第一篇：衛(wèi)生計生系統(tǒng)2016年工作務虛會講話稿

衛(wèi)生計生系統(tǒng)2016年工作務虛會講話稿

衛(wèi)生計生系統(tǒng)2016年工作務虛會講話稿

一年來，全系統(tǒng)醫(yī)療秩序正常有序、醫(yī)療服務持續(xù)改善、安全生產和醫(yī)療安全不斷加強、公立醫(yī)院改革不斷深化、社區(qū)衛(wèi)生綜合改革取得實效、干部職工隊伍穩(wěn)定、業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有優(yōu)。對于明年工作，一要聚焦改革。扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設，做實“1+1+1”分級診療服務、探索藥品集團采購改革和薪酬分配制度改革。二要聚焦重大項目建設。著力推進南部醫(yī)療中心、口腔醫(yī)院、凌云社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設等重大項目建設。三要聚焦健康期望壽命提高。提升各項衛(wèi)生計生工作的針對性和有效性。對于近期工作，劉詩強要求：一要加強安全生產工作督查檢查；二要全面梳理年度各項工作任務，關好門、起好步、開好局；三要做好節(jié)日幫扶送溫暖工作；四要嚴格落實“八項規(guī)定”各項要求。

要正確估計2015年取得的成效和存在的問題，充分認識2016年所面臨的形勢和挑戰(zhàn)，集中精力，振奮精神，全力推進當前和今后一段時間的重點工作。

對于明年工作，要重點抓好以下幾方面任務：一是加強思想政治建設，為醫(yī)改凝聚正能量；二是強化主體責任落實，著力提升黨建工作水平；三是強化精神文明創(chuàng)建，著力提升行業(yè)文明水平；四是強化黨風廉政建設，著力推進作風持續(xù)轉變；五是守住安全底線，推進群團改革。

面臨新的形勢和任務，各級領導干部和基層黨組織要進一步改進和創(chuàng)新工作方法，提振精神狀態(tài)，確保各項改革任務落地生效。他要求：一要增強定力，突出重點。對符合上級要求，符合系統(tǒng)實際，符合群眾需求的改革與項目，一定要一抓到底，每年集中抓幾項有實效的項目，以積小勝為大勝。二要找準問題，補齊短板。以問題為導向，正確對待工作中存在的問題，拿出實實在在的措施，在補齊短板上下功夫。三要醫(yī)為民本，著眼感受。要在提高群眾感受度、獲得感上下功夫，在定目標、拿舉措時，把老百姓贊成不贊成作為所有工作的出發(fā)點和落腳點。四要突破自我，借鑒提高。要在突破自我上下功夫，努力學習別人成功經驗和成果，在學習中提升，在融合中創(chuàng)新發(fā)展。

對于即將到來新的2016年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是衛(wèi)生計生各項工作再上臺階的關鍵之年，要立足當前，著眼長遠，主動作為，乘勢而上。一要堅持計劃生育基本國策，全面落實一對夫婦可以生育二個孩子各項政策；二要進一步深化公立醫(yī)院改革，全面實施醫(yī)藥分開制度，不斷體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性質，推進綜合監(jiān)管和綜合評價工作；三要繼續(xù)加強區(qū)域醫(yī)療協(xié)作，不斷推進緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設；四要全面啟動社區(qū)衛(wèi)生服務新一輪綜合改革，以分級診療為突破口，建立完善“1+1+1”分級診療機制；五要努力改善醫(yī)療服務，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務質量，提高人民群眾滿意度；六要高度重視醫(yī)療安全和生產安全工作，堅決堵塞各種安全隱患，落實“一崗雙責”、黨政同責，確保一方平安。

第二篇：衛(wèi)生計生系統(tǒng)XX年工作務虛會講話稿

衛(wèi)生計生系統(tǒng)XX年工作務虛會講話稿

一年來，全系統(tǒng)醫(yī)療秩序正常有序、醫(yī)療服務持續(xù)改善、安全生產和醫(yī)療安全不斷加強、公立醫(yī)院改革不斷深化、社區(qū)衛(wèi)生綜合改革取得實效、干部職工隊伍穩(wěn)定、業(yè)務發(fā)展穩(wěn)中有優(yōu)。對于明年工作，一要聚焦改革。扎實推進醫(yī)聯(lián)體建設，做實“1+1+1”分級診療服務、探索藥品集團采購改革和薪酬分配制度改革。二要聚焦重大項目建設。著力推進南部醫(yī)療中心、口腔醫(yī)院、凌云社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設等重大項目建設。三要聚焦健康期望壽命提高。提升各項衛(wèi)生計生工作的針對性和有效性。對于近期工作，劉詩強要求：一要加強安全生產工作督查檢查；二要全面梳理各項工作任務，關好門、起好步、開好局；三要做好節(jié)日幫扶送溫暖工作；四要嚴格落實“八項規(guī)定”各項要求。

要正確估計XX年取得的成效和存在的問題，充分認識XX年所面臨的形勢和挑戰(zhàn)，集中精力，振奮精神，全力推進當前和今后一段時間的重點工作。

對于明年工作，要重點抓好以下幾方面任務：一是加強思想政治建設，為醫(yī)改凝聚正能量；二是強化主體責任落實，著力提升黨建工作水平；三是強化精神文明創(chuàng)建，著力提升行業(yè)文明水平；四是強化黨風廉政建設，著力推進作風持續(xù)轉變；五是守住安全底線，推進群團改革。

面臨新的形勢和任務，各級領導干部和基層黨組織要進一步改進和創(chuàng)新工作方法，提振精神狀態(tài)，確保各項改革任務落地生效。他要求：一要增強定力，突出重點。對符合上級要求，符合系統(tǒng)實際，符合群眾需求的改革與項目，一定要一抓到底，每年集中抓幾項有實效的項目，以積小勝為大勝。二要找準問題，補齊短板。以問題為導向，正確對待工作中存在的問題，拿出實實在在的措施，在補齊短板上下功夫。三要醫(yī)為民本，著眼感受。要在提高群眾感受度、獲得感上下功夫，在定目標、拿舉措時，把老百姓贊成不贊成作為所有工作的出發(fā)點和落腳點。四要突破自我，借鑒提高。要在突破自我上下功夫，努力學習別人成功經驗和成果，在學習中提升，在融合中創(chuàng)新發(fā)展。

對于即將到來新的XX年是十三五規(guī)劃的開局之年，也是衛(wèi)生計生各項工作再上臺階的關鍵之年，要立足當前，著眼長遠，主動作為，乘勢而上。一要堅持計劃生育基本國策，全面落實一對夫婦可以生育二個孩子各項政策；二要進一步深化公立醫(yī)院改革，全面實施醫(yī)藥分開制度，不斷體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性質，推進綜合監(jiān)管和綜合評價工作；三要繼續(xù)加強區(qū)域醫(yī)療協(xié)作，不斷推進緊密型醫(yī)療聯(lián)合體建設；四要全面啟動社區(qū)衛(wèi)生服務新一輪綜合改革，以分級診療為突破口，建立完善“1+1+1”分級診療機制；五要努力改善醫(yī)療服務，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務質量，提高人民群眾滿意度；六要高度重視醫(yī)療安全和生產安全工作，堅決堵塞各種安全隱患，落實“一崗雙責”、黨政同責，確保一方平安。

第三篇：2018年全市房管系統(tǒng)工作務虛會講話稿

2018年全市房管系統(tǒng)工作務虛會講話稿

同志們：

在歲末年初之際，召開全市房管系統(tǒng)工作務虛會，回顧總結XX年，謀劃思考2018年，很有必要，非常及時。必要的務虛是為了更好的務實。一天下來，大家踴躍發(fā)言，盤點收獲，展望今年，會議開得非常好。大家會前都做了精心準備，會上都保持了精力集中，發(fā)言都體現(xiàn)了精煉精彩。聽了以后感到總結成績令人鼓舞，謀劃今年深受啟發(fā)，意見建議實在管用。會后，我們要很好地運用這次會議的成果，對成績經驗要很好地總結提煉，對工作思路要很好地厘清完善，對意見建議要盡可能地吸收采納。剛才，市局各位領導也講了很好的意見，提出了明確的要求，希望大家很好地貫徹落實。下面，我結合大家的發(fā)言和平時的思考，就如何做好2018年的工作，談三個方面的意見。

一、做好2018年工作，必須以十九大精神為指引開啟新征程。

2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的第一年。全黨全國、各行各業(yè)都要以十九大精神為指導。房管部門工作涉及千家萬戶，事關城市發(fā)展，房地產業(yè)一頭連著經濟，一頭連著民生，所以更要提高政治站位，要真正用十九大精神來武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正在學懂、弄通、做實上下功夫。十九大精神內涵豐富、博大精深，結合房管業(yè)務工作來看，我覺得貫徹落實十九大精神主要是三條：

1、要瞄準一個目標。這個目標就是人民對美好居住的向往。習總書記反復講，人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標。美好生活，離不開美好居住。就房管部門而言，我覺得人民對美好居住的向往，就是我們的奮斗目標。那么人民對美好居住的向往有哪些？我覺得具體來說就是四條：選得到、買得起、租得好、住得安。而要做到這四條，恰恰是我們房管部門的職能職責所在。比如，怎樣加大房地產開發(fā)力度，構建多層次供應體系，增加有效供給，滿足不同層次的需求；怎樣加大市場監(jiān)管和專項整治力度，規(guī)范市場秩序，凈化市場環(huán)境，確保健康穩(wěn)定；怎樣加大物業(yè)管理力度，提供高效優(yōu)質的服務；怎樣加大棚戶區(qū)改造力度，解決城市發(fā)展不平衡不充分的問題，提高居住的品質品味等等，都大有可做。因此，我們全市房管部門一定要緊緊圍繞人民對美好居住的向往，結合自身職能職責，去思考謀劃、去履職盡責、去為之奮斗。這就是我們工作的出發(fā)點、著力點和落腳點。

2、要堅持一條方針。這個方針就是十九大報告中對住房和房地產工作的“四十九字”的最新論述。“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度，讓全體人民住有所居?！边@四十九個字，看起來字數(shù)不多，但是內涵非常豐富。既進一步明確了房地產業(yè)的定位，又指明了發(fā)展方向、目標和路徑；既明晰了住房的本源屬性是居住而非投資，又明確了住房的消費觀念應該是“住有所居”而不是“住有所屋”，同時也隱含了當前房地產的金融風險，所以中央反復強調“房住不炒”。作為房管部門，大家一定要深刻領會中央的精神。這“四十九字”方針，是習近平新時代中國特色社會主義思想在住房領域的集中體現(xiàn)，是新時期住房和房地產工作的指導思想和行動指南。我們一定要深刻領會，認真把握，抓好貫徹落實，一定不能就房地產看房地產，要把它當成一個民生問題、經濟問題、政治問題來看待，真正把房地產工作放在堅決打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)中去部署，放在提高保障和改善民生水平、加強和創(chuàng)新社會治理的大局中去推進。前段時間，國家住建部、省住建廳相繼召開了房地產調控工作會，住建部陸克華副部長在武漢召開的部分省市房地產工作座談會上重點強調了調控問題。陸部長講：當前，在我們面臨的各種問題中，最突出的有兩個，一個是企業(yè)杠桿率過高，另一個是房地產泡沫過大。要正確認識房地產對地方經濟的貢獻和危害，切實落實好當前的樓市調控政策。一是房地產市場大起對短期經濟增長會起到拉動作用，但這是不可持續(xù)的資產調控，一旦出現(xiàn)大起大落，對經濟的沖擊遠超過股市。二是房子是用來住的，而不是用來炒的，不能把炒房地產作為保增長的手段。三是去庫存的重點要放在三四線城市，重點解決區(qū)域性、結構性問題，通過加快農民工市民化有序消化庫存，而不應通過加杠桿去庫存。四是中央部門要制定大政方針，管住貨幣，制定財稅、土地等方面的重大政策，同時要把房地產市場調控的主體責任交給地方政府，實行一市一策、差別調控的政策，讓城市政府負起責任來。目前，在落實上述要求上，一些地方還有不小的差距。如有的同志對房地產泡沫危害的認識還遠不到位，對住房屬性的認識仍然存在偏差；有的地方對大中小城市房地產市場的差異缺乏理解，只橫向比，不縱向比；對中央管好宏觀、地方分級負責的分工要求也缺乏具體的機制保障，中央層面有房地產調控協(xié)調小組，地方沒有相應機構等等，這些問題都需要我們在今后的工作中切實加以解決。從陸部長的這段話可以看出，中央對這方面是看得非常重的，這方面的問題和隱含的風險值得警惕，大家一定要在思想上行動上與黨中央保持高度一致。習總書記關于住房的論述，既是一種定位，也是一種情懷，更是一種承諾。我們在具體工作中，一定要抓好貫徹落實。

3、要深化一項改革。這項改革就是供給側結構性改革。十九大報告指出，建設現(xiàn)代化經濟體系，深化供給側結構性改革是首要任務，必須把提高供給體系質量作為主攻方向。聯(lián)系房地產業(yè)，的確有一個深化供給側結構性改革的問題。一方面確實要去杠桿、去庫存，XX年我們在這方面是很有成效的。另一方面，在擴大優(yōu)質資源供給方面還大有可做。社會主要矛盾的變化，城市發(fā)展理念的變革，都需要我們房地產業(yè)界對城市發(fā)展的深刻領悟和對客戶需求的深度滿足。比如在房地產開發(fā)方面，就要求我們開發(fā)推出更多的具有“稀缺性的獨特資源、作品級的外觀形象、經典性的戶型設計、園林式的規(guī)劃院落、夠水準的服務體系”的高品質樓盤?，F(xiàn)在在我們xx大多數(shù)是改善型需求，高品質的樓盤可謂一房難求。國家將會出臺住宅的品質評價認定制度和住宅價格監(jiān)控制度，品質不同則利潤空間不同；再比如物業(yè)管理方面，也要求我們提供“規(guī)范化、精細化、標準化、專業(yè)化、信息化、人性化”的優(yōu)質服務。

二、做好2018年工作，必須在總結XX年工作的基礎上登上新臺階

在這里講三句話：

第一句話，要從看到成績中堅定信心。

XX年，是全市房管系統(tǒng)深化改革、開拓創(chuàng)新、奮力攻堅、砥礪前行的一年。我們認真履責，攻重點、解難點、化熱點，可以說是成果豐碩，亮點紛呈，有很多變化值得欣喜，有很多成績引以自豪。今天各區(qū)縣市、局屬各單位和科室都亮了自己的工作，我覺得主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是房地產主要指標“三增一降”。全市房地產投資、商品房銷售、房地產稅收三項指標增幅創(chuàng)歷史新高，投資和銷售增幅在全省各市州中分別排名第一位和第三位，商品房庫存特別是住宅庫存明顯下降。二是穩(wěn)控房價成效明顯。我市是被國家統(tǒng)計局納入住宅銷售價格重點監(jiān)測的70個大中城市之一，國家統(tǒng)計局每月都要公布上月住宅價格指數(shù)情況。XX年上半年，我市房價上漲過快，我們及早反應，主動研判，反復匯報，綜合施策，現(xiàn)在看效果非常明顯。全市住宅價格環(huán)比漲幅從6月份的1.6個百分點降到了11月份的0.1個百分點。在12月22日全省房地產調控工作會議上，我代表市里介紹了經驗。三是市場秩序明顯規(guī)范。我們重點圍繞“化解、整治、監(jiān)管”三個方面發(fā)力：處理問題樓盤化解老問題，開展專項整治查處現(xiàn)問題，加強市場監(jiān)管嚴防新問題，效果非常明顯。四是棚改攻堅力度空前。征拆簽約創(chuàng)造新紀錄，片區(qū)開發(fā)形成新格局，品質提升達到新高度。書記、市長對市城區(qū)棚改工作視察后給予了充分肯定。五是房地產服務業(yè)正在做大做強。特別是物業(yè)管理工作納入了對“四區(qū)”的考核評比，建立了執(zhí)法部門進小區(qū)機制，開展了“物業(yè)服務示范小區(qū)”評選。去年經紀機構二手房交易面積和交易額均同比增長66%以上。六是隊伍建設出現(xiàn)了新氣象。確立了“精神抖擻、精明能干、精益求精、精誠團結”的隊伍建設新目標，強調了“八個不因我”和“六個嚴禁”的作風建設新要求，出臺了一系列內部管理和風險防控的新制度，開展了“五創(chuàng)五爭”主題活動，獲得了“全國青年文明號”等一大批中央、省、市榮譽稱號，我們各區(qū)縣市都是這樣，得了不少的先進，拿了不少的牌子，同時也得到了市委市政府的高度肯定。在11月份的市直經濟部門主要負責人座談會上，周德睿書記聽取匯報后，對今年的房管工作給予了充分肯定，他說今年的房管工作“非常不錯，很有成效”；涂碧波副市長在我局的工作總結材料上批示：“XX年房產棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更大成績，更多亮點”。說明市委市政府對我們去年的工作是充分肯定的。因為是務虛會，在這里不面面俱到?？傊@一年大家都做出了努力，都很有成效。這些成績的取得來之不易，我們應該倍加珍惜，倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。

第二句話：要從總結經驗中提煉升華。

習總書記在十九大報告中指出：時代是思想之母，實踐是理論之源?？偨Y經驗的目的，就在于從實踐上升到理論，再用理論來指導實踐。一年來，我們摸索出了一系列好經驗、好做法，要認真總結、提煉、升華。聽了大家的發(fā)言，結合平時的感受，我覺得主要有這么幾條：

一是爭取重視是前提。沒有黨委政府重視，就沒有部門和企業(yè)的支持配合，工作開展就沒有高的層級和強的力度。在這方面，去年我們是深有感觸的。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多次調度。周書記在前不久召開的市城區(qū)棚改工作會上講，今后棚改工作就是要實行“一把手”負責制；比如房價穩(wěn)控，去年面對房價過快上漲的情況，我們先后4次向市委政府專題匯報，市長、分管副市長5次作出重要批示，為我們實施價格干預穩(wěn)控房價吃了定心丸，所以效果非常明顯；比如物業(yè)管理，去年召開了高規(guī)格的全市物業(yè)管理工作會議，將物業(yè)管理納入了對四區(qū)的城市管理考核，并納入了年底的績效評估；再譬如問題樓盤處理等等。我們各個區(qū)縣也是這樣，比如澧縣，爭取縣委縣政府重視，將征收辦等兩個機構升格為正科級，歸口房管局管理；鼎城區(qū)房管局爭取區(qū)委區(qū)政府重視，解決了一系列老大難的問題。

二是創(chuàng)新引領是法寶。沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)優(yōu)，一切工作將會按部就班、停滯不前、毫無起色。去年工作之所以成效明顯，亮點紛呈，受到市委政府肯定，我覺得一個重要的法寶就是堅持了創(chuàng)新引領。市縣兩級都在制度、機制、平臺和方式方法上推出了一系列創(chuàng)新舉措。比如問題樓盤的處理上，我們將“項目責任清單”變?yōu)椤安块T責任清單”；在棚改工作中，我們采取了集中簽約的模式，津市也形成了“四大機制”；房地產項目的監(jiān)管，我們推出了項目全生命周期聯(lián)合監(jiān)管平臺。特別是“三見三快”處理物業(yè)矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤的做法，先后被新華網予以報道。還有市房管政務窗口實行“不叫號、不收費、不延誤、不折騰，即來即辦、立等可取”的經驗被市委《每日要情》刊載推薦。這些都是我們的一些創(chuàng)新成果。

三是壓實責任是關鍵。既有責任制，又有責任追究制；既有工作流程，又有工作要求。這是去年我們抓工作的根本做法，確保了各項工作的落小落細和強力推進。因不作為、緩作為、亂作為導致的投訴舉報明顯減少。

四是建強隊伍是保證。這個前面已經講過，這里就不再贅述。

以上四條，既是我們的體會，也是我們的經驗，一定要在今后的工作中予以堅持。

第三句話，要在查找問題中明確方向。

堅持問題導向，這是一個重要的工作方法。冷靜分析，我們無論是在產業(yè)發(fā)展上，還是在具體工作中，都還存在一些問題和不足。大家在剛才的發(fā)言過程中，也進行了一些查擺，提出了一些建議，從更高層面看，我覺得主要是三個方面：一是產業(yè)發(fā)展不平衡不充分。主要體現(xiàn)在“兩個單一”和“三大壓力”。所謂“兩個單一”，就是產業(yè)結構和產品結構比較單一。房地產業(yè)包括房地產開發(fā)經營和房地產服務業(yè)，現(xiàn)在我們房地產開發(fā)經營這一塊還比較好，但是房地產服務業(yè)這一塊，還沒有跟上來，包括物業(yè)管理業(yè)和中介服務業(yè)。從產品結構看，現(xiàn)在基本上是住宅開發(fā)，復合地產還是不多，這幾年我們引進了萬達，開發(fā)了一些復合地產，但是總的來說這方面還是不夠?！叭髩毫Α保旱谝粋€是房價上漲壓力非常大，馬上面臨碧桂園、恒大高溢價取得土地的兩個新建項目上市，樓面地價都上了4000多；第二個是非住宅去庫存壓力，我們住宅和非住宅庫存比超過1：1.1，非住宅庫存比住宅庫存還多；第三個壓力是涉房ww壓力，涉房信訪不斷，雖然是信訪問題，但從根本上反映了產業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。二是創(chuàng)新意識不強、氛圍不濃、能力不足、舉措不多，效果不夠明顯。剛才聽了大家的發(fā)言，我覺得各地工作還是做得不錯，但是亮點不多。第三個不足，就是系統(tǒng)聯(lián)系不緊密。首先我作檢查，到房管局來之后，下基層調研不夠。另一個方面，我們區(qū)縣對市局的一些工作部署回應不多。比如年初我們下發(fā)了開展“美好居住”調研的通知，沒有一個區(qū)縣市上報了調研成果。這反映了我們房管系統(tǒng)調研意識不強和氛圍不濃的問題，缺乏調查研究和理性思考，推進工作就不可能有深度。這些問題我們今后要重點解決。

三、做好2018年工作，必須在務實創(chuàng)新中再創(chuàng)新業(yè)績

既要務實，更要創(chuàng)新。我們今天的務虛會的重點就是要匯報創(chuàng)新成果，暢談創(chuàng)新思路。2018年，全市房管系統(tǒng)一定要把創(chuàng)新作為重中之重。為什么要強調創(chuàng)新？創(chuàng)新驅動是國家發(fā)展戰(zhàn)略，是五大發(fā)展理念之首。習總書記講：“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”。目前我們確實面臨許多新情況、新問題，工作難度很大，我總的感受是既困難又艱難。對于我們房管部門來說，創(chuàng)新更是持續(xù)發(fā)展之基、破解難題之道、推動工作之舉、創(chuàng)優(yōu)爭先之寶。大家一定要從這個層面來認識。2018年，我們一定要以務實創(chuàng)新為主旋律，不斷破解工作新難題、形成工作新品牌、創(chuàng)造工作新業(yè)績、鑄造房管新形象。重點從“五個更加”上作：

（一）要以更加開放的視野抓培育。要抓好企業(yè)培育、產業(yè)培育和市場培育，通過三個培育來擴大產業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產業(yè)結構，提升產品品質。一是在企業(yè)培育上，要注重“引進來、走出去”，“開發(fā)強市”就是要體現(xiàn)一個“開放”，這個我們在房地產開發(fā)上嘗到了甜頭，引進了一些知名品牌，要繼續(xù)堅持。我們在棚改工作中也嘗到了甜頭，就是引進戰(zhàn)略投資者。書記、市長反復講，我們引進戰(zhàn)略投資者，不完全是引進資金，關鍵是引進先進理念，引進產業(yè)鏈。我們搞片區(qū)棚改，沒有產業(yè)，就是一座空城。我們還要扶持本土企業(yè)做大做強，鼓勵本土企業(yè)走出去。二是在產業(yè)培育上，要注重調結構、促轉型。在產業(yè)結構和產品結構上都要轉型，要優(yōu)化產業(yè)結構、推動產業(yè)轉型、促進產業(yè)融合、拓寬產業(yè)鏈條。三是在市場培育上，要注重搭平臺、建體系。要把集中統(tǒng)一的房地產交易市場建起來，著力培育二手房市場，提高二手房交易市場占比，再就是要建立租購并舉的住房供應體系，我們已經成立了2家房屋租賃公司。今后在這方面要繼續(xù)加大力度，健全租購并舉的市場。

（二）要以更加有效的舉措抓監(jiān)管。一是健全機制，規(guī)范市場。國家和省要陸續(xù)發(fā)1+N個文件，形成房地產市場監(jiān)管的長效機制。就我市而言，重點就是要進一步落實房地產開發(fā)管理聯(lián)席會議制度，盡快出臺《關于進一步加強房地產市場監(jiān)管的意見》，繼續(xù)開展專項檢查整治，加大執(zhí)法力度，規(guī)范房地產開發(fā)、銷售、中介行為。二是實施干預，穩(wěn)控房價。這是國家住建部和省廳相繼召開會議強調的重中之重?！胺€(wěn)房價、保增長、防風險”就是講政治的體現(xiàn)。四個意識首先是政治意識，要堅決落實習總書記“房子是用來住的，不是用來炒的”這個定位。三是要調整思路，創(chuàng)新手段。比如物業(yè)管理，省里將出臺《物業(yè)管理條例》，要變“資質管理為主”為“項目監(jiān)管為主”；如房地產中介要從單一的行政管理到行政管理和行業(yè)自律雙管齊下的轉變；要大力推進信息化建設，這個非常重要，要建好、管好、用好房地產項目聯(lián)合管理平臺。

（三）要以更加堅定的決心抓棚改。棚戶區(qū)改造既是實現(xiàn)“住有所居”的有效途徑，又是“產業(yè)立市”的主要內容，同時也是解決人們對美好居住的需求與不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的具體舉措。我們城市的棚戶區(qū)就是典型的發(fā)展不平衡不充分的問題。一定要抓住三年棚改的好機遇，改善民生條件，促進城市提質。重點是三條：一是要增強計劃性。市城區(qū)和各個區(qū)縣，要來一次地毯式摸底，分輕重緩急，拿出三年棚改計劃。二是要擴大開放度，要繼續(xù)引進戰(zhàn)略投資者搞片區(qū)棚改，不僅要引資金，更重要的是引品牌、引理念、引產業(yè)鏈。三是要鑄造新品質。棚改不是簡單的拆了再建，而是要建得更好，通過棚改來提升我們的城市品質。

（四）要以更加優(yōu)良的作風抓服務。一是要主動為各類房地產企業(yè)服務，做到服務“親親熱熱”，關系“清清爽爽”，主動為企業(yè)排憂解難。二是要抓好窗口服務，推進辦事提速提質，特別是在不動產登記改革中，既要穩(wěn)住陣腳、絕不輕易放棄，又要無縫對接、主動搞好服務，不能在改革中因為部門之間的扯皮，影響群眾辦事。三是要傾情為廣大業(yè)主服務。要通過夯實機制、明確標準、樹立標桿、強化考核，來提升物業(yè)服務水平。今年省市將會出臺物業(yè)服務的等級標準。

（五）要以更加嚴實的要求抓隊伍。一是要嚴格要求。要把全面從嚴治黨的各項舉措抓嚴抓實，把廉政風險防控和內部管理制度執(zhí)行到位，總的一條，就是要保證不出事，也出不起事，房管局今后再也不能成為“信訪局”，不能因為我們的工作失誤失職導致信訪投訴。二是要增強素質。包括干部隊伍的政治素質、業(yè)務素質和文化素質，要在全系統(tǒng)來一次大學習、大提升，既可以走出去，又可以請進來，舉辦各種培訓班；既要在書本中學習，又要在實踐中鍛煉。要繼續(xù)通過開展“五創(chuàng)五爭”主題活動來提振干部精氣神，推動工作爭一流、上水平。三是要緊密聯(lián)系。市縣兩級房管部門一定要強化系統(tǒng)意識。一方面市局要加強對各區(qū)縣（市）房管部門的指導、協(xié)調和督辦，幫助解決實際問題；另一個方面，從今年起，我們要建立三項制度：一是工作報告制度。凡是要求報告的事項、情況和數(shù)據，都要及時報告，而且要真實報告，要通過建立報告制度，做到情況明、數(shù)據實、底子清；第二是情況通報制度。對房地產市場行情要定期通報，對單項業(yè)務工作要隨時通報，不僅在系統(tǒng)內通報，而且要向縣委政府主要負責人和分管負責人通報，比如房地產市場行情，以后每月要進行通報，實現(xiàn)信息互通；三是考核評比制度。要通過考核評比在全市系統(tǒng)形成比學趕超的勁頭，達到交流借鑒的目的。

我就講這么多，供大家參考。春節(jié)快到了，借這個機會，向大家拜個早年，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、家庭幸福！也祝愿我們全市的房地產行業(yè)開啟新征程、登上新臺階、再創(chuàng)新業(yè)績！

謝謝大家！

第四篇：公司2019黨建工作務虛會講話稿

公司2019黨建工作務虛會講話稿

同志們：

2019年黨建工作要從頭抓起，規(guī)范抓起，按部就班開展各項基礎工作。

一是進一步完善月度黨建和季度政工例會制度，依托黨建信息化綜合管理系統(tǒng)，落實“三會一課”紀實表制度，進一步增強對黨建工作責任的重視程度與落實效果。

二是進一步拓展黨員教育平臺，利用三會一課、道德講堂、微型黨課、青年黨員知識競賽等形式，加強黨員教育管理；

積極推進微信黨支部、卓越國網和亳州黨建APP，及時落實上級精神和各項黨建工作的部署，確保各項黨建工作落到實處。

三是落實“旗幟領航

三年登高”創(chuàng)先爭優(yōu)年黨建工作要求，持續(xù)推進黨委、黨支部標準化建設。根據支部換屆時限要求，2019年6月份完成機關、調控等7個黨支部的按期選舉換屆工作。

四是抓好黨風廉政建設工作。

把黨風廉政建設擺在工作的突出位置，對黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務進行細化分解，分級簽訂黨風廉政目標責任書，切實抓好基層黨風廉政建設工作。

五是不斷深化共產黨員服務隊建設。

深入分析公司黨員服務隊現(xiàn)狀，按照“四個統(tǒng)一”原則，全面提升共產黨員服務隊標準化、制度化、專業(yè)化水平。圍繞安全生產、營銷服務、電網建設等公司中心工作，積極開展各項活動，豐富活動載體，確保達標驗收。

六要加強宣傳思想工作。圍繞學習貫徹黨的十九大精神、慶祝建國70周年、建黨98周年和公司重點工作等主題，深入開展理論宣講和形勢任務教育。深化“六必談六必訪”工作機制，及時準確把握職工的思想動態(tài)，抓好思想引導和解惑、精神關懷和解憂工作。

七要積極做好省公司對縣公司黨委巡察迎檢工作。按照年初黨建、黨風廉政建設、監(jiān)察審計等專業(yè)制定的各種工作方案和相關要求，按時間節(jié)點規(guī)范有序開展各項規(guī)定工作。

第五篇：學校2018年工作務虛會講話稿

學校2018年工作務虛會講話稿

XX年全校上下齊心協(xié)力、銳意進取、開拓奮進、攻堅克難，圓滿完成了年初制定的目標任務，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展和可喜成績。但面對全國全省高等教育發(fā)展的新形勢、新任務和新要求，學校在發(fā)展目標、戰(zhàn)略定位、人才隊伍、人才培養(yǎng)、學科建設、科技創(chuàng)新、后勤保障、體制機制、開放辦學等方面仍存在一些短板和不足，需要認真研究，科學謀劃，精準施策。會議指出，2018年是實現(xiàn)內涵式發(fā)展、推動學校上層次上臺階的關鍵一年。全校上下要統(tǒng)一思想、凝聚共識，認清形勢、明確任務，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大精神和省十次黨代會精神，緊扣國家、河南省和地方發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞立德樹人根本任務，堅持問題和目標導向，解放思想，深化改革，精準施策，全力推動學校在新時代實現(xiàn)新跨越。

今天用六七個小時開了一場非常成功的工作務虛會，分析了形勢、剖析了問題、統(tǒng)一了思想、凝聚了共識。大家站在學校發(fā)展的全局和高度，結合學校未來發(fā)展的頂層設計、戰(zhàn)略舉措和2018年發(fā)展思路、目標任務和重點工作，談形勢、談體會、談認識，發(fā)表了真知灼見、提出了意見建議，進一步理清了工作思路、明確了工作重點。2018年發(fā)展任務重，大事多，硬骨頭多，會后有關單位要認真梳理會上提出的思路想法和意見建議，對有關問題進行論證研究，提出下一步工作的具體舉措。全校上下要弘揚更加開放、充滿活力、勇于創(chuàng)新的師院精神，發(fā)揚釘釘子精神，一件件盯、一件件抓、一件件推進、一件件落實，努力走出符合實際適合學校的發(fā)展道路，為實現(xiàn)高水平師范大學建設目標夯實基礎。