第一篇：寶泉嶺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點(diǎn)工作實(shí)施探索計(jì)劃

寶泉嶺社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點(diǎn)工作實(shí)施探索計(jì)劃

一、基本思路

（一）結(jié)合“善行寶泉三老之家服務(wù)站”，探索“以人為本，以文化人”的文化建設(shè)新思維，圍繞紅色、軍墾、知青文化，以“有需求，就有服務(wù)”為目標(biāo)，繼續(xù)完善日間照料服務(wù)。

1、圍繞農(nóng)場(chǎng)黨委敬老愛(ài)老的主題精神，以善行寶泉三老之家為切入點(diǎn)，舉辦“三老養(yǎng)生講堂”，通過(guò)開(kāi)展文學(xué)、書(shū)畫(huà)、合唱、舞蹈多樣化的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)講好健康教育課，創(chuàng)新健康+養(yǎng)生文化，健康+旅游文化等多樣化、多元化的健康促進(jìn)手段，倡導(dǎo)健康養(yǎng)老的生活方式。

2、發(fā)展老年家庭康復(fù)護(hù)理保健，繼續(xù)通過(guò)開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合日間照料服務(wù)模式，針對(duì)有需要的三老人員、殘疾人員繼續(xù)開(kāi)展殘疾人、老年人救助活動(dòng)。依托黑龍江省社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)，加快護(hù)理人員隊(duì)伍的培養(yǎng)，鼓勵(lì)志愿服務(wù)。

繼續(xù)依托現(xiàn)有的老年公寓，組織醫(yī)護(hù)人員入戶巡診服務(wù)。探索管理區(qū)居家醫(yī)養(yǎng)服務(wù)，爭(zhēng)取把三老之家的日間照料服務(wù)拓展成為沒(méi)有圍墻的養(yǎng)老院，是真正意義上的社會(huì)化養(yǎng)老院，為有需要的三老人員、殘疾人員解決最基本的醫(yī)療保健問(wèn)題。依托10個(gè)管理區(qū)的衛(wèi)生人員管理之優(yōu)勢(shì)，為偏遠(yuǎn) 就醫(yī)不便的老年人開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合日間照料服務(wù)。另一方面也規(guī)避了輸液風(fēng)險(xiǎn)，為老百姓解決了慢性疾病的病痛。

以“有需求，就有服務(wù)”為目標(biāo)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，以中醫(yī)適宜技術(shù)為抓手，探索家庭醫(yī)生簽約保健服務(wù)。

（二）依托陽(yáng)光家園康復(fù)科，進(jìn)行醫(yī)療“專護(hù)”、養(yǎng)老的“老護(hù)”、社區(qū)的家庭病床即“家護(hù)”試點(diǎn)，針對(duì)患各種慢性重?。ㄈ缒[瘤臨終關(guān)懷）、長(zhǎng)年臥床、生活無(wú)法自理的，由專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和護(hù)工進(jìn)行專業(yè)化的醫(yī)療護(hù)理和生活照料，或由定點(diǎn)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)登門(mén)提供的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

二、具體實(shí)施

（一）2014年6月，由護(hù)理部牽頭，依托中心病房和陽(yáng)光家園開(kāi)展護(hù)工培訓(xùn)。

（二）2014年底完成三老之家建設(shè)，組織家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入，開(kāi)始各養(yǎng)老院巡診，探索陽(yáng)光家園、三老之家日間照料服務(wù)點(diǎn)工作。

（三）2015年初開(kāi)始探索三老文化建設(shè)，成立三老養(yǎng)生講堂，做好健康促進(jìn)活動(dòng)。

（四）2015年4月前完成關(guān)愛(ài)護(hù)理病區(qū)、扶貧病房遷址，并完成機(jī)構(gòu)建設(shè)，并做好宣傳活動(dòng)。

（五）2015年5月前聯(lián)合民政、殘聯(lián)、社區(qū)開(kāi)展第一次社區(qū)護(hù)理員大型培訓(xùn)活動(dòng)。

第二篇：XXXX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況匯報(bào)

XXXX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合情況匯報(bào)

一、中心簡(jiǎn)介

XXXX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立于XX年X月，現(xiàn)有員工XX人，其中中級(jí)職稱XX人、高級(jí)職稱XX人，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)衛(wèi)生服務(wù)結(jié)構(gòu)，為XX城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。服務(wù)城區(qū)XX個(gè)社區(qū)居委會(huì)和XX個(gè)行政村，服務(wù)總?cè)丝赬XXXX人。

XX年X月搬遷到新址，中心科室設(shè)置設(shè)有：全科診療科、慢病管理科、預(yù)防保健科、婦女保健科、兒童保健科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科及計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)等；特色?？朴校褐嗅t(yī)理療康復(fù)科、皮膚科、口腔科等。中心擁有數(shù)字X光診斷系統(tǒng)（DR）、彩超、全自動(dòng)五分類血細(xì)胞分析儀、邁瑞800全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、酶標(biāo)分析儀、微波治療儀、健康一體機(jī)、骨質(zhì)增生治療儀、智能牽引床等醫(yī)療設(shè)備。

中心本著“以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，始終堅(jiān)持就近、方便、價(jià)廉、快捷的人性化、家庭化健康服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)，開(kāi)展新項(xiàng)目，以精湛的醫(yī)療保健技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量、低廉的費(fèi)用為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、完善的預(yù)防、醫(yī)療、保健、健康教育、康復(fù)指導(dǎo)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的綜合性、連續(xù)性醫(yī)療保健服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作基礎(chǔ)

1、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)能力：?？茦怯赬X年X月建成，中醫(yī)理療康復(fù)科于XX年X月開(kāi)始建設(shè)，面積約200m，康復(fù)床

2位6張，擁有雙頭智能艾蒸灸慰?jī)x、智能疼痛治療儀、電針儀、骨質(zhì)增生風(fēng)濕治療儀、電子針治療儀、立式小頭升降旁熱式TDP電磁波治療儀、頸腰椎治療多功能牽引床、電腦中頻經(jīng)絡(luò)通治療儀、中藥熏蒸汽自控治療儀、磁振熱治療儀（軟組織傷痛治療儀）、推拿治療床等多種中醫(yī)設(shè)備，目前能開(kāi)展保健推拿、針灸、小針刀、拔罐等物理治療，穴位埋針調(diào)節(jié)內(nèi)分泌、失眠、月經(jīng)不調(diào)及冬病夏治“三伏灸”療法等中醫(yī)康復(fù)理療技術(shù)。

2、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合能力及進(jìn)展：由醫(yī)、護(hù)人員組成X個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到XX轄區(qū)XX個(gè)社區(qū)和X個(gè)村開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，組織65歲以上老人免費(fèi)體檢，開(kāi)展慢性病人面對(duì)面建檔、隨訪、咨詢和健康指導(dǎo)。為0-3歲兒童和65歲以上老年人開(kāi)展中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，不定期下村、入社區(qū)、廠礦、學(xué)校開(kāi)展相關(guān)健康教育活動(dòng)。中心目前與XX街道XX社區(qū)居委會(huì)建立良好的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)關(guān)系。每月的25日中心均派出醫(yī)療、慢病科人員深入XX社區(qū)進(jìn)行免費(fèi)義診、健康咨詢和為居家行動(dòng)不便老人入戶體檢及相關(guān)檢查。中心對(duì)XX轄區(qū)的65歲以上老年人均有建立健全基本信息及健康檔案并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

X XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 XX年X月X日

第三篇：文峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)養(yǎng)結(jié)合匯報(bào)

文峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作開(kāi)展情況匯報(bào)

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是一種集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體，把老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在首要位置，將養(yǎng)老、養(yǎng)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)院的功能相結(jié)合，把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型服務(wù)模式。近年來(lái)，我中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,關(guān)注老年人康復(fù)保健工作，積極開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老、養(yǎng)生服務(wù)工作，現(xiàn)就工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、中心基本概況

文峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轄區(qū)面積26平方公里，人口3萬(wàn)余人，下轄16個(gè)社區(qū)，21個(gè)村衛(wèi)生室。中心占地面積1950平方米，建筑面積2106平方米。中心現(xiàn)有職工44人，中級(jí)以上職稱人員16人，開(kāi)放病床20張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、中醫(yī)、口腔、理療康復(fù)科等臨床科室和檢驗(yàn)、心電圖、B超等醫(yī)技科室，配備有全自動(dòng)生化儀、B超、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、尿分析儀、血球計(jì)數(shù)儀等基本醫(yī)療設(shè)備及三維牽引床、中頻治療儀、熏蒸床、理療康復(fù)配套設(shè)備。我中心嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度，實(shí)施國(guó)家、省補(bǔ)基本藥品零利潤(rùn)銷(xiāo)售政策，年診療人次近萬(wàn)人，具備承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、基本藥物、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和康養(yǎng)結(jié)合服務(wù)工作的條件。

二、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作開(kāi)展情況

2016年以來(lái)，我中心在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,關(guān)注老年人康復(fù)護(hù)理保健，積極籌備開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老服務(wù)工作，2017年由汾陽(yáng)市衛(wèi)計(jì)局批準(zhǔn)設(shè)立文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心托老中心，該中心采取醫(yī)養(yǎng)相融合的方式，集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能相結(jié)合，把生活照料和康復(fù)關(guān)懷融為一體的新型養(yǎng)老服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)“醫(yī)療”與“養(yǎng)老”動(dòng)態(tài)管理，為社會(huì)、為家庭承擔(dān)養(yǎng)老助老、臨終關(guān)懷工作。

我單位托老中心下設(shè)康養(yǎng)部與養(yǎng)生堂?？叼B(yǎng)部位于文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心三樓，占地面積約500㎡，性質(zhì)為全民所有制，由文峰街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入注冊(cè)資金10萬(wàn)元，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，組織專項(xiàng)基金管理。康養(yǎng)部設(shè)置養(yǎng)護(hù)床位25張，配有負(fù)責(zé)人1人，護(hù)士3人，心理咨詢師1人，健康營(yíng)養(yǎng)師1人，康復(fù)治療師2人。設(shè)有雙人間、三人間不同類型的養(yǎng)護(hù)床位，室內(nèi)配備有空調(diào)、電視、床頭呼叫器、中心供氧通道、音樂(lè)療法設(shè)備。開(kāi)辟了康復(fù)訓(xùn)練室、運(yùn)動(dòng)區(qū)和休閑區(qū)，配備了運(yùn)動(dòng)健身器材和無(wú)障礙設(shè)施，供老年人使用。還設(shè)有娛樂(lè)角、圖書(shū)室、休閑屋等娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)地，并在場(chǎng)地內(nèi)種植觀賞花木50多棵，豐富老年人的業(yè)余生活。各個(gè)功能區(qū)都配有攝像監(jiān)控系統(tǒng)。可以說(shuō)，文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生、安全防范等設(shè)備設(shè)施品類齊全，功能完備。

康養(yǎng)部服務(wù)對(duì)象主要主要是失能、半失能老人和術(shù)后進(jìn)行康復(fù)治療的老人。入住流程為老人及家屬咨詢和實(shí)地考察—填寫(xiě)入住審批表—調(diào)查走訪—免費(fèi)體檢—自理能力評(píng)估、護(hù)理等級(jí)評(píng)估—簽訂入住協(xié)議書(shū)—到財(cái)務(wù)部門(mén)繳費(fèi)—完成入住手續(xù)—入住享受養(yǎng)護(hù)服務(wù)。對(duì)入住老人實(shí)行一對(duì)二、一對(duì)多的護(hù)工陪護(hù)，提供醫(yī)療、保健、心理疏導(dǎo)、疾病治療等個(gè)性化服務(wù)?？叼B(yǎng)部以“老人至上，服務(wù)第一”為辦院方針。在服務(wù)上提出了“五心”、“四順”、“四服務(wù)”的服務(wù)要求：五心是愛(ài)心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、貼心；四順是順老人言、順老人心、順老人意、順老人味；四服務(wù)是微笑服務(wù)、敬語(yǔ)服務(wù)、貼心服務(wù)、勤快服務(wù)。根據(jù)老人的身體狀況、性格特點(diǎn)、情趣差異和需求層次，提供人性化、保姆式服務(wù)。為每個(gè)老人建立個(gè)人信息庫(kù)，包括生日、習(xí)慣、親友關(guān)系及聯(lián)系方式等。每位老人過(guò)生日時(shí)，除了做蛋糕外，還要做長(zhǎng)壽面、打荷包蛋，舉行慶生儀式，讓入住老人感受到家的溫暖?？叼B(yǎng)部配備全科醫(yī)生護(hù)士負(fù)責(zé)老人日常健康，每日由醫(yī)生進(jìn)行查房，進(jìn)行康復(fù)、按摩、理療，每月進(jìn)行一次身體健康狀況詳細(xì)評(píng)估，進(jìn)行一次心理咨詢，給予老人健康和精神上的關(guān)懷、心理疏導(dǎo)等服務(wù)，對(duì)半失能的老人結(jié)合其需求給予肢體功能鍛煉、語(yǔ)言功能訓(xùn)練、褥瘡護(hù)理等，并與市人民醫(yī)院簽訂醫(yī)療協(xié)作協(xié)議開(kāi)辟醫(yī)療綠色通道，老人均可享受快捷醫(yī)療待遇，老人一旦需要住院，可直接轉(zhuǎn)入市人民醫(yī)院治療為老人的健康護(hù)航。配備專業(yè)的護(hù)工24小時(shí)服務(wù)老人，主要負(fù)責(zé)老人日常生活起居，每日為老人洗漱，修剪指甲，喂飯，二便護(hù)理，幫助老人解決生活中的各種困難，對(duì)于失能及半失能的老人會(huì)根據(jù)具體情況給予特殊護(hù)理。包括：為老人定時(shí)翻身、拍背，協(xié)助老人解決排泄問(wèn)題以及進(jìn)食流食、鼻飼等。我中心是汾陽(yáng)市國(guó)瑞家政護(hù)工培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，護(hù)工聘用采取與家政公司合作模式，由家政公司統(tǒng)一提供持證上崗人員。配備專業(yè)后勤人員負(fù)責(zé)老人的一日三餐及日常事務(wù)，每日根據(jù)老人的身體狀態(tài)及時(shí)給出合理的飲食及作息意見(jiàn)，營(yíng)養(yǎng)師根據(jù)醫(yī)師的意見(jiàn)對(duì)老人的膳食做出合理的菜譜，對(duì)于糖尿病等病人提供個(gè)性化飲食。普通一日三餐，葷素搭配，餐餐有水果，每周更換菜譜，失能鼻飼老人一日五餐。根據(jù)需求提供生日餐及病號(hào)餐。

經(jīng)過(guò)半年運(yùn)營(yíng)，從人員業(yè)務(wù)能力到內(nèi)涵建設(shè)、房屋設(shè)備配套、科室設(shè)置、業(yè)務(wù)工作范圍均得到了較快發(fā)展，康養(yǎng)部目前已入住16位老人。這種新型的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”創(chuàng)新養(yǎng)老服務(wù)模式，解決了養(yǎng)老院沒(méi)有醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院無(wú)法滿足長(zhǎng)期看護(hù)的問(wèn)題，是養(yǎng)老體系中不可缺少的重要組成部分。我中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老工作，得到了上級(jí)有關(guān)部門(mén)及社會(huì)的高度關(guān)注，收到了良好的社會(huì)效果，展現(xiàn)出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展醫(yī)療托老項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和前景。汾陽(yáng)電視臺(tái)健康欄目以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老為主題，宣傳我中心托老養(yǎng)老工作；民進(jìn)汾陽(yáng)文教醫(yī)衛(wèi)支部、山西省政協(xié)副主席姜新文在呂梁市委書(shū)記李正印陪同下到我中心就醫(yī)養(yǎng)結(jié)合托老養(yǎng)老工作展開(kāi)實(shí)地調(diào)研并提出意見(jiàn)和建議。托老中心養(yǎng)生堂籌建于2017年7月，9月中旬試營(yíng)業(yè)及體驗(yàn)活動(dòng)，10月份正式開(kāi)業(yè)，可以為老年人提供健康監(jiān)測(cè)、評(píng)估和中醫(yī)養(yǎng)生保健，養(yǎng)生堂從為老年人建立健康管理檔案開(kāi)始，根據(jù)個(gè)體化健康監(jiān)測(cè)和評(píng)估，設(shè)計(jì)有效的健康干預(yù)方案，包括營(yíng)養(yǎng)膳食、經(jīng)絡(luò)疏通、中藥熏蒸、艾灸按摩保健等干預(yù)方法，經(jīng)過(guò)健康跟蹤和管理，實(shí)現(xiàn)亞健康調(diào)理可量化的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到健康養(yǎng)生管理職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可持續(xù)化。

養(yǎng)生堂配備有中醫(yī)師、康復(fù)治療師、按摩師、刮痧師、保健師和專業(yè)護(hù)士等各種專業(yè)人員。配置有各種專業(yè)保健養(yǎng)生設(shè)備，如中醫(yī)艾灸床、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)設(shè)備、蠟療機(jī)、翔宇醫(yī)療中頻脈沖機(jī)、短波治療機(jī)、經(jīng)筋骨能量養(yǎng)生設(shè)備、中藥薰蒸設(shè)備等。養(yǎng)生堂專業(yè)技術(shù)人員遵循“未病先防、既病防復(fù)”的未病治療原則，以中醫(yī)陰陽(yáng)五行理論為施治基礎(chǔ)，通過(guò)完善整合多種傳統(tǒng)的治療方案及操作規(guī)程，發(fā)揮中醫(yī)中藥優(yōu)勢(shì)，針對(duì)不同人群、不同體質(zhì)進(jìn)行辨證施治、深入開(kāi)展中醫(yī)治未病工作，將傳統(tǒng)的各種特色治療方法與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的基礎(chǔ)治療相結(jié)合，使傳統(tǒng)中醫(yī)藥治療惠澤于廣大民眾。大力推廣和開(kāi)展針灸、火療、撥罐、推拿、刮痧、保健按摩、兒童推拿、蠟療、中藥熏蒸、中藥外敷、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)、中頻脈沖理療、超短波理療、艾灸養(yǎng)生、亞健康調(diào)理、女士身體塑型、代煎中藥等多種中醫(yī)特色養(yǎng)生項(xiàng)目和服務(wù)，已在當(dāng)?shù)匦纬捎绊懀瑯I(yè)務(wù)量得到增加，社會(huì)效益不斷提高。我中心計(jì)劃為汾陽(yáng)市老年大學(xué)學(xué)員定期講課，傳授養(yǎng)生保健知識(shí)，發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)卡，從而吸引的更多的亞健康老人及慢性病人群參與養(yǎng)生、了解養(yǎng)生，把養(yǎng)生堂的養(yǎng)生理念和理療項(xiàng)目更廣地推向社會(huì)。

三、下一步計(jì)劃：

（一）高起點(diǎn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化托老機(jī)構(gòu)。通過(guò)招商引資的方式，吸納社會(huì)資金，興建集醫(yī)療、康復(fù)、養(yǎng)老、和臨終關(guān)懷于一身的高標(biāo)準(zhǔn)托老院。設(shè)立臨終關(guān)懷病房，購(gòu)置了冷藏瞻仰床，配備了殯葬車(chē)輛，為家屬提供了便捷服務(wù)。

（二）抓隊(duì)伍，抓質(zhì)量，走規(guī)范化管理之路。打造一批熱愛(ài)敬老事業(yè)、熟悉護(hù)理常識(shí)的服務(wù)人員競(jìng)聘上崗，加強(qiáng)對(duì)托老中心的規(guī)范管理，按賓館式的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建設(shè)和管理，對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)，適時(shí)開(kāi)展新的服務(wù)項(xiàng)目，全面提升托老中心管理和服務(wù)水平。

四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)建醫(yī)養(yǎng)護(hù)結(jié)合科室方面面臨一些問(wèn)題：

1、失能、半失能需長(zhǎng)期照護(hù)的老年人在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中因入住周期較長(zhǎng)，接受的護(hù)理、康復(fù)服務(wù)無(wú)法享受醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策，需要全部自費(fèi)。建議將失能、半失能需長(zhǎng)期照護(hù)的老年人入住費(fèi)用按照一定比例納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范疇。

2、分級(jí)診療和康復(fù)進(jìn)社區(qū)政策尚未與醫(yī)保政策全面接軌。從上級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)診而至的術(shù)后康復(fù)患者，因渡過(guò)疾病急性期，患者不需要藥物治療，只需做康復(fù)訓(xùn)練治療，無(wú)法享受醫(yī)保新農(nóng)合政策。

3、醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，就現(xiàn)有條件利用和改造，無(wú)法達(dá)到民政部門(mén)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)無(wú)法享受民政部門(mén)相關(guān)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼。

4、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)易發(fā)生老年人突發(fā)事件，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大，且無(wú)老年人意外保險(xiǎn)商業(yè)支撐。

五、幾點(diǎn)建議

為了將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老服務(wù)模式深入持久的開(kāi)展下去，使其真正成為老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”的重要陣地，結(jié)合我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的困難，我們有以下幾點(diǎn)建議：

一是建議有關(guān)部門(mén)在政策上給予一定的傾斜。醫(yī)保部門(mén)將“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合式”托老養(yǎng)老工作納入醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)范圍內(nèi)，盡快落實(shí)到位；民政部門(mén)對(duì)開(kāi)展這一服務(wù)的機(jī)構(gòu)以床位為單位進(jìn)行資金政策的傾斜。

二是建議有關(guān)部門(mén)提供醫(yī)療養(yǎng)老康復(fù)人才培訓(xùn)支持，對(duì)開(kāi)展這一服務(wù)的人員開(kāi)展康復(fù)、托老、護(hù)理等項(xiàng)技能的培訓(xùn)。

三是建議有關(guān)部門(mén)對(duì)具備開(kāi)展此項(xiàng)服務(wù)條件的機(jī)構(gòu)給予一定的資金扶持，用以房屋改造、醫(yī)療設(shè)備、人才引進(jìn)等投入。建議各級(jí)財(cái)政、民政等部門(mén)對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的開(kāi)展給予政策、財(cái)力、物力等多方面支持。在設(shè)置、審批等環(huán)節(jié)上多出臺(tái)優(yōu)惠措施，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序、減少門(mén)檻，共同推進(jìn)養(yǎng)老事業(yè)的健康發(fā)展。

四是建議上級(jí)部門(mén)出臺(tái)統(tǒng)一的管理制度，運(yùn)行細(xì)則等，方便基層實(shí)施。一年來(lái)，我們對(duì)托老中心的發(fā)展前景充滿了信心和干勁。為此，今后我們將把社區(qū)醫(yī)療保健式托老養(yǎng)老服務(wù)作為一項(xiàng)區(qū)域品牌特色事業(yè)來(lái)抓，將此項(xiàng)事業(yè)做大做強(qiáng)。以上是我院初步開(kāi)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作情況匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正

第四篇：構(gòu)建和諧礦區(qū) 探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合

構(gòu)建和諧礦區(qū) 探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合——大慶油田總院集團(tuán)讓北醫(yī)院創(chuàng)全省首家無(wú)陪老年關(guān)懷醫(yī)院

2012年7月3日黑龍江日?qǐng)?bào)6版 趙玉華 金玉善

推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為公立醫(yī)院帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)讓北醫(yī)院立足油田，服務(wù)老人，以“服務(wù)百年油田，構(gòu)建和諧礦區(qū)”為己任，不斷探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式，成為全省首家無(wú)陪老年關(guān)懷醫(yī)院。醫(yī)院在轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，面對(duì)新的醫(yī)療服務(wù)群體以及新的工作任務(wù)進(jìn)行了發(fā)展定位和戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，培育和打造“無(wú)陪老年關(guān)懷”特色品牌，使醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)等各方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步，走出了一條特色興院的發(fā)展道路。

找準(zhǔn)定位，明確思路，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

讓北醫(yī)院建于1973年，是隨著油田的發(fā)展而壯大起來(lái)的。醫(yī)院是大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)下屬成員單位之一，也是慶新地區(qū)最大的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院地處油田北部，屬于偏遠(yuǎn)礦區(qū)，隨著轄區(qū)居民減少，醫(yī)院工作量明顯不足，生存與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。為突破發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁，醫(yī)院充分利用現(xiàn)有資源，積極發(fā)揮區(qū)域性醫(yī)療中心作用，以保障油田員工健康、滿足員工需求為出發(fā)點(diǎn)，在做實(shí)做細(xì)社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)上積極尋求特色項(xiàng)目。為此醫(yī)院對(duì)醫(yī)療需求最多的老年群體展開(kāi)了調(diào)研，提出了以“老年病診療、臨終關(guān)懷”為發(fā)展方向，以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，康復(fù)并重，全程照料”為服務(wù)原則，為油田老員工、員工父母及全市老年人提供老年病治療、臨終關(guān)懷、慢病管理、健康促進(jìn)服務(wù)。采取住院期間全程無(wú)需家人陪護(hù)的醫(yī)療護(hù)理和生活護(hù)理相結(jié)合的全新模式，解決老人患病后家庭護(hù)理困難、醫(yī)療救治不及時(shí)、生活無(wú)人照料的難題，得到了患者和家屬的好評(píng)。醫(yī)院各方面工作也有了新起色，服務(wù)理念有了新認(rèn)識(shí)，醫(yī)療行為有了新氣象，醫(yī)療質(zhì)量有了新提高，就醫(yī)環(huán)境有了新變化，服務(wù)能力有了新突破，樹(shù)立了醫(yī)院嶄新的形象。

地企合作，匯聚合力，探索礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)

醫(yī)院積極發(fā)揮礦區(qū)保障單位“后勤部、大本營(yíng)”作用，堅(jiān)持“立足實(shí)際、屬地為主、市場(chǎng)化運(yùn)作、差異化服務(wù)”的礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)原則，圍繞構(gòu)建“9073”礦區(qū)養(yǎng)老服務(wù)模式，與大慶市讓胡路區(qū)慶新街道合作建設(shè)“慶新養(yǎng)老護(hù)老大社區(qū)”，讓礦區(qū)員工群眾充分享受到了政府在社區(qū)居家養(yǎng)老、社會(huì)保障、公益服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，讓礦區(qū)員工群眾得到了更多實(shí)惠。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，助力居家養(yǎng)老。讓北醫(yī)院積極行使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，為轄區(qū)老人建立了健康檔案，每年為65歲以上老人免費(fèi)體檢，管片醫(yī)生定期上門(mén)指導(dǎo)用藥、宣傳保健常識(shí)，提供慢性病動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。成立了一支專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理小分隊(duì)，以社區(qū)為服務(wù)半徑，為轄區(qū)老人和長(zhǎng)期臥床病人提供護(hù)理指導(dǎo)和上門(mén)服務(wù)，積極打造十分鐘助老醫(yī)療服務(wù)圈，為居民筑起了一張健康“保護(hù)網(wǎng)”。

依托日間照料中心,實(shí)現(xiàn)社區(qū)托老。讓北醫(yī)院與慶新街道合作建設(shè)“五室一堂”的老年人日間照料中心。設(shè)立了心理咨詢室、棋牌室、閱覽室、聊天室、休息室和食堂，為社區(qū)內(nèi)生活不能完全自理、日常生活需要照料的半失能老年人提供膳食供應(yīng)、個(gè)人照顧、保健康復(fù)、休閑娛樂(lè)等日間托養(yǎng)服務(wù)。目前，醫(yī)院正修健康復(fù)訓(xùn)練陽(yáng)光大廳和室外健身場(chǎng)地，為轄區(qū)老人提供更舒適健全的康復(fù)健身場(chǎng)所。

依托無(wú)陪老年關(guān)懷病房，打造機(jī)構(gòu)醫(yī)養(yǎng)。無(wú)陪老年關(guān)懷病房以滿足自理、半自理、非自理等不同患者的需求進(jìn)行了分區(qū)。分為臨終關(guān)懷區(qū)、慢病治療區(qū)、家庭病房區(qū)、康復(fù)養(yǎng)護(hù)區(qū)。根據(jù)老人“一體多病”的特點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“治療個(gè)性化、護(hù)理整體化、病房家庭化、服務(wù)親情化、環(huán)境生態(tài)化、管理智能化、膳食合理化”的“七化”理念，為老年人提供最佳服務(wù)。由多學(xué)科醫(yī)生組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)老人身體進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，制定個(gè)性化的治療方案；由護(hù)士和護(hù)工組成護(hù)理團(tuán)隊(duì)，為老人提供醫(yī)療、生活、心理護(hù)理相結(jié)合的整體護(hù)理。對(duì)家庭無(wú)力照顧且有長(zhǎng)期醫(yī)療需求的老人，醫(yī)院設(shè)置了康復(fù)養(yǎng)護(hù)區(qū)。油田、街道和醫(yī)院把日間照料中心和無(wú)陪老年關(guān)懷病房定為志愿者活動(dòng)基地，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展志愿活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)療與養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，持續(xù)照料與日間照料相結(jié)合，有償服務(wù)與志愿服務(wù)相結(jié)合”的愛(ài)老護(hù)老大社區(qū)鏈條式服務(wù)。

加強(qiáng)內(nèi)涵，樹(shù)立品牌，增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁

醫(yī)院堅(jiān)持內(nèi)涵建設(shè)與醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)院發(fā)展互相促進(jìn)的原則，依托大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)“一體化”管理模式，堅(jiān)持“發(fā)展不忘老會(huì)戰(zhàn)、老職工”，以實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”為目標(biāo)，以強(qiáng)“三基”為抓手，努力打造“民生醫(yī)院”，增強(qiáng)了醫(yī)院發(fā)展后勁。

加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化科室”創(chuàng)建活動(dòng)，完善制度、流程、操作規(guī)范提升醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，提出了“無(wú)異味”、“無(wú)壓瘡”、“無(wú)摔傷”的“三無(wú)”管理目標(biāo)；購(gòu)置了良姿擺位肢體護(hù)具，加強(qiáng)了老年患者的壓瘡管理、腕帶管理、防墜床管理；從輔助設(shè)施、制度建設(shè)、合同管理、應(yīng)急系統(tǒng)入手，通過(guò)安裝電子門(mén)禁系統(tǒng)、聘用保安24小時(shí)值守、安裝無(wú)盲區(qū)監(jiān)控、對(duì)特殊患者重點(diǎn)管理，成立突發(fā)事件應(yīng)急小組，制定《突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案》來(lái)強(qiáng)化安全管理；通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)患溝通，簽訂《無(wú)陪患者意外風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》，保障患者的知情權(quán)；通過(guò)勞務(wù)外包引入了護(hù)工公司規(guī)范管理，做到了護(hù)工持證上崗，規(guī)范服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院、患者、家政公司、護(hù)工的四方利益最大化。

加強(qiáng)硬件建設(shè)，營(yíng)造溫馨家園。在改善環(huán)境、完善設(shè)施上，充分考慮老年病人的心理需求和身體特點(diǎn)。在地面鋪設(shè)了防滑防靜電的PVC地膠；在衛(wèi)生間、走廊安裝了扶手，鋪設(shè)了無(wú)障礙通道。在整體裝修、護(hù)士服顏色選取、病房裝飾上都以暖色調(diào)為主，緩解了入院老人的焦慮、恐懼。配置了床頭洗頭車(chē)、洗澡床、小保姆便溺清洗機(jī)、機(jī)械保姆床、震動(dòng)排痰機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)施。病房?jī)?nèi)設(shè)中央供氧、負(fù)壓吸引、中心呼叫，配備了壁掛空調(diào)、空氣凈化器、液晶電視、微波爐，安裝了中央輸液管理系統(tǒng)、中央監(jiān)護(hù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了病區(qū)的數(shù)字化、智能化管理。安裝了遠(yuǎn)程探視系統(tǒng)，讓患者家屬不出家門(mén)就能與親人和醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行語(yǔ)音視頻交流，親情溝通。醫(yī)院改造了食堂、浴室、洗衣房、超市，完善了配套設(shè)施，為老人營(yíng)造了一個(gè)溫馨、舒適的康復(fù)家園。加強(qiáng)文化建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)品牌。幾年來(lái)，醫(yī)院積極培育“家”文化，發(fā)揮文化的教育、引導(dǎo)和凝聚作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展了“真情服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上水平”、“推行十項(xiàng)服務(wù)舉措，全面提升服務(wù)能力”、“訪萬(wàn)人、走千家、進(jìn)百隊(duì)”活動(dòng)，從服務(wù)流程、服務(wù)觀念、服務(wù)細(xì)節(jié)、服務(wù)規(guī)范等方面入手，采取宣傳教育、集中培訓(xùn)、外出考察、內(nèi)部考核、患者座談、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方法手段，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升素質(zhì)，樹(shù)立形象，創(chuàng)建品牌。在踐行集團(tuán)“寧愿自己麻煩千遍，不讓患者一事為難”的核心服務(wù)理念基礎(chǔ)上提出了“奉若父母，情同親生”的無(wú)陪病房服務(wù)理念和“發(fā)展老年事業(yè)，服務(wù)百年油田”的發(fā)展理念，實(shí)施了（微笑、誠(chéng)信、專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、舒適、安全）的“6S”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、用心服務(wù)、真情服務(wù)創(chuàng)造感動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)家家放心，人人滿意、處處和諧。

轉(zhuǎn)型是基，發(fā)展是本，民生是魂。大慶油田總醫(yī)院集團(tuán)讓北醫(yī)院穩(wěn)中求進(jìn)譜寫(xiě)新篇，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展與華麗轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)了穩(wěn)中求進(jìn)、民生優(yōu)先、轉(zhuǎn)型多贏的發(fā)展格局。醫(yī)院將繼續(xù)探索具有礦區(qū)特色的醫(yī)養(yǎng)護(hù)老模式，把油田黨委“親民、愛(ài)民、思民、為民”思想的溫暖傳遞到油田員工家屬的心坎上，讓油田老會(huì)戰(zhàn)、退休老職工真正老有所依、病有所醫(yī)，生活的更幸福、更體面、更有尊嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)和諧礦區(qū)一家親。

第五篇：“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)新探索

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)新探索

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合是以基本養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，在做好老年人生活照料、精神慰藉等服務(wù)的基礎(chǔ)上，著重提高疾病診治護(hù)理、健康檢查、大病康復(fù)、臨終關(guān)懷等醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的一種服務(wù)方式。

在雅安市人民醫(yī)院一樓康復(fù)科的理療室里，68歲的蔡先生站在一臺(tái)微頻震動(dòng)的器械上有節(jié)奏地活動(dòng)著手腳。60歲出頭的弟弟守在他身旁，眼里帶著驚喜：“我哥患有腦梗阻，一年前手腳完全不能動(dòng)，在醫(yī)養(yǎng)中心一邊養(yǎng)老一邊接受治療后恢復(fù)得不錯(cuò)，現(xiàn)在都能自己走路了。這種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老模式的確很不錯(cuò)！”

近年來(lái)，為應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的老齡化問(wèn)題，各地政府陸續(xù)推出了不同的養(yǎng)老模式。其中“醫(yī)養(yǎng)一體化”的發(fā)展模式，成為一種新型養(yǎng)老服?漳Ｊ健Ｄ敲矗?醫(yī)與養(yǎng)如何有效結(jié)合，四川在這方面有何探索，前景是否樂(lè)觀？記者進(jìn)行了走訪調(diào)查。

需求――“有醫(yī)院的養(yǎng)老院我們住得更放心”

位于成都市錦江區(qū)三環(huán)邊的成都錦欣九九樂(lè)齡康養(yǎng)中心，是一個(gè)擁有兩萬(wàn)多平方米，集24小時(shí)養(yǎng)老、殘疾人托老、醫(yī)療、康復(fù)、生活照料、休閑娛樂(lè)為一體的大型養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。在3樓的活動(dòng)中心里，90歲的馮珍秀老人告訴記者，她來(lái)這里居住快一年了，每天的生活安逸、舒適，房間里有電子呼叫系統(tǒng)、中央空調(diào)，除了日常照料的護(hù)工，樓道里還有24小時(shí)值班的護(hù)士站，每天社區(qū)醫(yī)生要來(lái)巡診兩次，“住有醫(yī)院的養(yǎng)老院比住在家里還安全”。

“我們把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，實(shí)行全科醫(yī)生責(zé)任制，為老人提供及時(shí)、便利的護(hù)理、康復(fù)、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)，讓老人有病及時(shí)治療，無(wú)病康復(fù)養(yǎng)老?！卞\欣九九樂(lè)齡康養(yǎng)中心院長(zhǎng)林源介紹，目前中心設(shè)立的老年病醫(yī)院硬軟件設(shè)施已通過(guò)驗(yàn)收，現(xiàn)在就等著走完醫(yī)保流程就可以正式運(yùn)行了，今后中心的醫(yī)療條件對(duì)老年人來(lái)說(shuō)將更專業(yè)、更有針對(duì)性。

錦欣九九樂(lè)齡康養(yǎng)中心是此次走訪的10戶“醫(yī)養(yǎng)”服務(wù)機(jī)構(gòu)中的一戶。記者了解到，這些醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)大致有四種運(yùn)作模式：一是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)模式，以養(yǎng)為主、以醫(yī)為輔，主要接受健康、半失能老人；二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立養(yǎng)老床位模式，以醫(yī)為主、以養(yǎng)為輔，主要接受失能、半失能老人；三是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營(yíng)模式；四是社區(qū)醫(yī)院參與社區(qū)養(yǎng)老輻射模式。

在調(diào)查中記者也發(fā)現(xiàn)，像崇州花果山壽康老年公寓那樣環(huán)境生態(tài)、能同時(shí)提供較高“醫(yī)養(yǎng)”服務(wù)且收費(fèi)適中（3000元左右）的床位基本處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，吸引了大量來(lái)自北京、上海、成都等地退休老人入住，高峰時(shí)甚至需要提前半年預(yù)約。

現(xiàn)狀――老人：醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)額度制約大 企業(yè)：投資大，回報(bào)率低

“養(yǎng)老護(hù)理沒(méi)有跟醫(yī)保接軌，除了交養(yǎng)老服務(wù)費(fèi)還要另交治療費(fèi)，在醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)限制太多，中下收入水平的家庭承受不起?！痹诔啥季墼答B(yǎng)老中心，前來(lái)咨詢的患者有些望而卻步。

“醫(yī)養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)受規(guī)模、醫(yī)療水平影響，一般僅能被評(píng)定為二級(jí)醫(yī)院，在醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)上受到單次就診額控制與醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)總額控制。由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的不足，制約了醫(yī)養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)擴(kuò)大人群服務(wù)范圍?！背啥季墼答B(yǎng)老中心總經(jīng)理李先生對(duì)記者說(shuō)。

“很多醫(yī)療項(xiàng)目報(bào)銷(xiāo)還有治療時(shí)間限制，好多不能超過(guò)90天，但是老年人多是慢性病，90天的治療時(shí)間往往不夠。希望政府盡快出臺(tái)‘長(zhǎng)期照護(hù)險(xiǎn)’具體實(shí)施細(xì)則?！毖虐彩械谒娜嗣襻t(yī)院的一位住院老人說(shuō)。

對(duì)老年人來(lái)說(shuō)是醫(yī)養(yǎng)費(fèi)用的問(wèn)題，對(duì)醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，普遍反映的是投資大、回報(bào)率低、人才缺乏等一系列問(wèn)題。在走訪的10戶醫(yī)養(yǎng)機(jī)構(gòu)中，養(yǎng)老服務(wù)能夠持平或微利的僅兩戶，其余企業(yè)主要依靠財(cái)政撥款、政府補(bǔ)貼或通過(guò)內(nèi)部醫(yī)療盈利補(bǔ)貼養(yǎng)老虧空的方式維持經(jīng)營(yíng)。

“社會(huì)資本參與醫(yī)養(yǎng)服務(wù)建設(shè)的投資額均在千萬(wàn)元以上，部分企業(yè)投資回報(bào)周期需要20年以上?！毖虐驳氯梳t(yī)院院長(zhǎng)張劍宏對(duì)記者說(shuō)，醫(yī)院投資3000萬(wàn)元改建醫(yī)院及養(yǎng)老服務(wù)中心，目前設(shè)立的68張養(yǎng)老床位全部住滿，但每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入尚不及成本的一半。“政府應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃，提供土地或基礎(chǔ)設(shè)施支持，將目前分散而又弱不禁風(fēng)的社會(huì)資本集中，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！?/p>

“還有就是人才問(wèn)題，醫(yī)養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)中有資質(zhì)認(rèn)證的專業(yè)服務(wù)人員嚴(yán)重不足，大部分護(hù)理人員技能水平低且流動(dòng)性較大，嚴(yán)重影響醫(yī)養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量。希望政府能在人才培養(yǎng)和人員培訓(xùn)上給醫(yī)養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)以支持?！毖虐彩械谒娜嗣襻t(yī)院院長(zhǎng)李德春呼吁道。

除此之外，記者還發(fā)現(xiàn)，因受到資金、服務(wù)水平、價(jià)格偏高、醫(yī)療設(shè)施有限等因素影響，部分醫(yī)養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位還存在閑置。

對(duì)策――政策扶持 + 部門(mén)合力

“今年7月1日開(kāi)始，我母親就領(lǐng)到了1739元/月的長(zhǎng)期照護(hù)補(bǔ)貼，感謝黨和政府的關(guān)懷！”在錦欣九九樂(lè)齡康養(yǎng)中心，76歲的重度失能老人張德芬的家屬非常感激這場(chǎng)政策的“及時(shí)雨”。

“張德芬作為重度

（三）失能老人，她的補(bǔ)貼目前是最高等級(jí)，重度

（一）、重度

（二）的補(bǔ)貼分別是1005元/月、1437元/月?！绷衷丛洪L(zhǎng)對(duì)記者說(shuō)，今年7月1日成都市開(kāi)始試點(diǎn)長(zhǎng)期照護(hù)保險(xiǎn)制度。在試點(diǎn)階段，根據(jù)評(píng)定的失能等級(jí)確定具體支付標(biāo)準(zhǔn)，成都市的失能老人或其家屬，可以向?qū)俚蒯t(yī)保局進(jìn)行申請(qǐng)。

隨著一系列政府扶持政策的出臺(tái)，所有養(yǎng)老健康企業(yè)均獲得了1萬(wàn)元左右的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新增床位建設(shè)補(bǔ)貼，部分地區(qū)還出臺(tái)專項(xiàng)政策，如崇州市印發(fā)了《建立經(jīng)濟(jì)困難失能半失能老人護(hù)理補(bǔ)貼制度的通知》、雅安市印發(fā)《雅安市2017年國(guó)家級(jí)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)市建設(shè)工作要點(diǎn)》《實(shí)施“五十百千萬(wàn)”工程 推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》等，大力支持養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“解決養(yǎng)老服務(wù)中的‘醫(yī)養(yǎng)’問(wèn)題，離不開(kāi)民政、衛(wèi)計(jì)、人社、財(cái)政等部門(mén)的共同努力。政府應(yīng)加強(qiáng)部門(mén)間合作，做好政策銜接，完善‘醫(yī)養(yǎng)’醫(yī)保政策，合理簡(jiǎn)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)保定點(diǎn)審批手續(xù)，針對(duì)老年病特點(diǎn)適度提高報(bào)銷(xiāo)額度，探索將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)康復(fù)治療和‘醫(yī)養(yǎng)’護(hù)理納入醫(yī)保范圍?！痹谡{(diào)研中，一位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人提出了自己的看法。

“養(yǎng)老健康服務(wù)是人力資源密集型產(chǎn)業(yè)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合更離不開(kāi)一支高素質(zhì)、專業(yè)強(qiáng)的人才隊(duì)伍。應(yīng)鼓勵(lì)高校和職業(yè)院校加快培養(yǎng)老年病學(xué)、康復(fù)、營(yíng)養(yǎng)、心理咨詢工作等‘醫(yī)養(yǎng)’服務(wù)方面的專業(yè)人才。加大對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)和醫(yī)療培訓(xùn)，鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)秀人才到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中服務(wù)，提升行業(yè)從業(yè)人員工作水平?！毖虐彩行l(wèi)生計(jì)生委副主任萬(wàn)定蓉說(shuō)。

（責(zé)編：裴佩）