第一篇：監(jiān)理工作發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下午好!首先要感謝固原市西南新區(qū)工程項目建設(shè)指揮部、固原市人民醫(yī)院、寧夏石元代建公司對我們監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理工作的積極配合，有了你們的指導(dǎo)、支持與配合，我們才能圓滿的完成前一階段的監(jiān)理工作,確保未出現(xiàn)較大的質(zhì)量、安全問題。

在下一階段工作中，我們將嚴格依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范要求、設(shè)計文件及合同約定，按照下列要求認真履行監(jiān)理職責：

一、嚴格服從固原市西南新區(qū)工程項目建設(shè)指揮部、固原市人民醫(yī)院、寧夏石元代建公司的管理；

二、繼續(xù)工作前移，將工作方式重點放在事前控制和事中控制，力爭將問題消除在萌芽狀態(tài)；

三、通過巡視對工程中所出現(xiàn)的問題提出整改要求、監(jiān)督落實、再復(fù)查，并采取相關(guān)措施預(yù)防問題重復(fù)出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將出現(xiàn)問題抓落實，逐一控制，從而達到預(yù)期的效果；

四、在進度控制方面：協(xié)助施工單位確定進度計劃的時間節(jié)點，進行進度倒排。對工程進度進行每周的跟蹤對比，并跟蹤糾偏計劃的落實，并上報相關(guān)單位；

五、在安全控制方面：我們認為事前控制在安全監(jiān)理工作中尤為關(guān)鍵，應(yīng)時刻牢記“預(yù)防為主“的原則，在監(jiān)督施工單位的安全管理落實到位的同時，要加強對施工安全技術(shù)措施的檢查和落實，一旦出現(xiàn)隱患，將嚴格按照相關(guān)監(jiān)理工作程序進行處理；

六、在工作中積極主動的向西南新區(qū)項目辦、建設(shè)單位、代建單位匯報、交流、溝通，使大家對于現(xiàn)場施工動態(tài)都能夠及時掌握；對于施工單位堅持“監(jiān)幫并舉”的原則，監(jiān)督管理的同時積極幫助施工單位協(xié)調(diào)解決問題；

七、我們將在工作中嚴格管理自己的監(jiān)理隊伍，按照我公司要求，每周組織監(jiān)理部人員結(jié)合本工程進行有針對性的學(xué)習和交底；并加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，杜絕“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象出現(xiàn)；

我們也清楚的認識到自身的不足，我們將在固原市西南新區(qū)工程項目建設(shè)指揮部、固原市人民醫(yī)院、寧夏石元代建公司的關(guān)懷與支持下，彌補不足，在實際工作中不斷加強，堅持不懈地為保證固原市人民醫(yī)院遷建項目工程的質(zhì)量、安全、進度目標實現(xiàn)而努力。

謝謝大家！

第二篇：監(jiān)理發(fā)言稿

監(jiān)理發(fā)言稿

監(jiān)理發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是設(shè)計院的xxx。承蒙大家厚愛，獲得xx“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。

來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過，但是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學(xué)習、請教，同時認認真真的做好本職工作。

記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，刻苦學(xué)習燃氣知識，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù)。在20xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術(shù)上，還是管理上，我都有了長足的進步。在此，我向支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！

由于工作的調(diào)動，在xx年進入設(shè)計院工作，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計人員，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè)，院里面安排我負責牽頭設(shè)計，由于xx大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案，加班加點做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通，優(yōu)化設(shè)計方案，按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進行，如期完成。

xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期，時間緊，任務(wù)重。方案設(shè)計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊?、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的.停氣范圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設(shè)計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。

監(jiān)理發(fā)言稿2

提綱：

1、簡單的人物介紹；

2、強調(diào)如何進行項目管理方面；

3、專業(yè)規(guī)范與措施講述

4、安全措施落實；

5、協(xié)調(diào)；

6、確立監(jiān)理例會開會時間與參會人員，確立理會制度；

本公司應(yīng)建設(shè)單位的請求對山東陽煤恒通化工股份有限公司30萬噸/年P(guān)VC原料路線改造及20萬噸/雙氧水法環(huán)氧丙烷清潔生產(chǎn)項目實施監(jiān)督管理履行監(jiān)理義務(wù)，本公司嚴格按照監(jiān)理規(guī)范進行操控管理、認真履行監(jiān)理義務(wù)爭創(chuàng)優(yōu)良項目工程；

一、簡單的人物介紹與相互認識過程

項目總監(jiān)

土建監(jiān)理

安裝監(jiān)理 等等

監(jiān)理人員明確個人責任與義務(wù)，切實從實際出發(fā)根據(jù)現(xiàn)場實際狀況嚴格按照監(jiān)理規(guī)范要求作出正確的判斷理念完成各項監(jiān)理業(yè)務(wù)

二、關(guān)于如何具體的開展監(jiān)理工作與項目管理

1、施工單位項目組織機構(gòu)具體要求；

（1）施工方項目經(jīng)理與項目負責人必須到位，組織建立健全施工方人員架構(gòu)；管理與技術(shù)人員就位明確個人的義務(wù)與責任從實際出發(fā)結(jié)合施工現(xiàn)場實際狀況嚴格按照設(shè)計與規(guī)范要求進行操作施工，具體工序安排相關(guān)人員進行專人管理與操作，責任落實到個人；

（2）項目資料安排專人進行操作，把開工前準備資料建立健全并且及時報送建設(shè)反與監(jiān)理方。

2、工程質(zhì)量具體要求

（1）施工方建立完整的質(zhì)量管理與保證體系，健全完整的質(zhì)量保證制度；

（2）項目剛開始進入施工階段施工方組織技術(shù)人員對圖紙進行仔細研究，如有含糊不清之處及時與設(shè)計人員溝通處理.

（3）每道工序開工之前必須提前報送技術(shù)交底，每道工序施工完成嚴格按照程序進行報驗，工序報驗建立流程：工序完成施工單位自檢自檢合格報驗。

（4）施工方建立原材料報驗流程，材料設(shè)備構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場必須進行報驗，不合格產(chǎn)品禁止進入施工現(xiàn)場更不能采納與使用。

3、監(jiān)理人員控制工程質(zhì)量流程與方法

（1）施工階段：審查施工單位人員配備、材料配備、機械配備是否符合標準；審查施工方案、質(zhì)量保證措施、原材料報驗是否符合要求

（2）施工階段：監(jiān)理人員旁站、巡視、監(jiān)督施工單位現(xiàn)場操作是否按照設(shè)計、規(guī)范與審查方案進行操作施工，并對施工過程 中原材料進行檢查，確實做到事前預(yù)控，事中控制；

（3）驗收階段：分部分項工程是否達到規(guī)范要求質(zhì)量標準，是否在誤差之內(nèi)；施工方配合監(jiān)理人員進行質(zhì)量控制；監(jiān)理人員定期完善匯報制度與影響資料。

4、進度控制要求

施工方根據(jù)合同與制度、人員等等首先制定完整、合理的總體施工進度計劃與月計劃，要對每一個標準段編制進度計劃，提交專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，總監(jiān)或總監(jiān)代表審定

5、投資控制要求

施工單位應(yīng)嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，工程量首先報專業(yè)監(jiān)理工程師進行審理，審查具備條件后再有總監(jiān)理工程師審查，最后提交業(yè)主 簽證報批必須經(jīng)監(jiān)理與業(yè)主代表批準后才可實施，獲準批準后方可作簽證處理。

安全文明施工管理：

1、施工方應(yīng)嚴格的按照安全文明施工條例結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況制定嚴格的.安全生產(chǎn)制度

2、施工方建立健全安全管理體系，和安全制度，安排專人進行管理，加強監(jiān)督與檢查消除一切不安全因素，防止安全事故發(fā)生

3、安排專人對施工現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查

4、施工方建立完善施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容，安全生產(chǎn)責任制、進場進行安全教育、安全生產(chǎn)檢查。

5、施工方管理人員與技術(shù)技術(shù)人員、安全員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

總結(jié)：我項目部監(jiān)理人員一定會廉潔自律，公正公平進行監(jiān)督管理履行監(jiān)理業(yè)務(wù)，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范與圖紙設(shè)計等作為依據(jù)，同時歡迎各方進行監(jiān)督，我們一定按照監(jiān)理合同及建設(shè)方所賦予的權(quán)力對本項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全控制等方面進行嚴格控制爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

監(jiān)理發(fā)言稿3

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。 建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。程序是：

設(shè)計交底→承包商總工程師（或技術(shù)負責人）交底→各施工班組長→操作人員。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，要求附有三證〔生產(chǎn)許可證（或準用證）、出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位加蓋公章）、檢驗報告單〕，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構(gòu)配件、設(shè)備運抵施工現(xiàn)場。進場后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗收，外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢，承包商及時將報告資料提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師，現(xiàn)場監(jiān)理工程師和業(yè)主代表對材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問的，應(yīng)再次抽樣送其他試驗單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。

3、分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度

首先由承包商技術(shù)負責人在三檢一評得基礎(chǔ)上〔施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）專職質(zhì)檢員（專檢）及質(zhì)量評定〕填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄、分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料。單位工程、分部分項工程由總監(jiān)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時對承包商的自檢質(zhì)量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需重新檢測認定其質(zhì)量，上道工序不合格的，不得進行下道工序施工。

4、重要分項、分部工程經(jīng)有關(guān)單位共同檢驗合格后才準予進入下一道工序施工制度。

（1） 基槽（坑）開挖完成后，必須經(jīng)勘測設(shè)計單位確認已經(jīng)達到設(shè)計要求和基底的承受能力，必要時須進行地基情況和有關(guān)檢測和試驗，以檢測數(shù)據(jù)和資料作為質(zhì)量保證的資料存檔。

（2）基礎(chǔ)工程、隱蔽工程驗收，必須有業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)鑒勘察設(shè)計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設(shè)計的全部要求施工完畢，同時還應(yīng)出示基礎(chǔ)施工中砂漿、混凝土試塊和所用原材料達到國家規(guī)定要求后，才能進行上部工程施工。

（3） 樁基施工過程中及其施工完畢后，必須認真依照規(guī)范及驗評標準的要求，檢驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按照規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認可方法的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。

（4） 鋼筋混凝土構(gòu)件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預(yù)留件預(yù)埋均須監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認可后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)混凝土澆灌令，方可進行混凝土澆灌施工。

5、建立施工試驗制度

承包商為了確保工程質(zhì)量達到國家或業(yè)主部門的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設(shè)計要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標準，需進行一系列的試驗。

（1） 地基（樁基）試驗。

（3） 砌筑砂漿強度試驗。

（4） 混凝土試塊強度試驗。

（5） 焊接試驗。

（6） 鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗。

（7） 現(xiàn)場混凝土施工試驗。

6、監(jiān)理對工程質(zhì)量的控制措施

監(jiān)理部、承包商注意抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗收，重點突出事前預(yù)控，事中檢查，以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。

7、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制的三階段

（1）施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案，技術(shù)質(zhì)量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

（2） 施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料，半成品和成品進行抽查。

（3） 成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準，是否在允許的誤差范圍內(nèi)。

8、監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的控制手段

（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的現(xiàn)場檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合材料與批準的'是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術(shù)規(guī)范施工。

（2） 測量，是現(xiàn)場監(jiān)理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法〔摸（手感）、敲（音感）、照〕、實測法（靠、吊、量、套）。監(jiān)理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進

行實測實量驗收，不符合要求的要進行修整，不符合標準的要求返工。

（3） 試驗，是監(jiān)理工程師確認各種材料，工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。對各種材料、混合料配合比（混凝土、砂漿強度等級，主鋼筋焊接、機械連接接頭等，監(jiān)理人員可以隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

（4） 指令文件，是監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量控制一個不可缺少的手段。

施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請施工單位加以重視或修改。

在施工過程中除了監(jiān)理工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改或返工，直到達到規(guī)范標準和設(shè)計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。

二、進度控制要求

（1） 總進度計劃的審批，由承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報業(yè)主代表審定批準實施，總進度計劃一經(jīng)業(yè)主批準，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴格按照總進度計劃實施。

（2） 承包商在批準的總進度計劃基礎(chǔ)上，編制月進度計劃（附網(wǎng)絡(luò)圖），提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定，報業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行檢查、分析、對比，及時采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動力數(shù)量，材料配備，機械設(shè)備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。

三、投資控制的要求

（1） 工程量計量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定的表格填報已完工程量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工程量進行初審，是應(yīng)具備支付條件（分部、分項工程質(zhì)量已驗收認可達到合同質(zhì)量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付。

（2） 嚴格控制合同總價外的項目簽證，凡必須發(fā)生地合同外項目要求承包商先報批，報批時要附費用，工期計算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經(jīng)濟簽證，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師→計量工程師→總監(jiān)→報業(yè)主批準后進入進度支付款中。

（3） 合同總價內(nèi)項目的增減，按業(yè)主批準的簽證權(quán)履行有關(guān)手續(xù)，但必須附有詳細的有關(guān)資料作為依據(jù)。

四、安全、文明施工管理辦法

1、安全管理的一般規(guī)定

（1） 承包商單位對現(xiàn)場安全、文明施工負全部管理責任。承包單位經(jīng)進入工程施工現(xiàn)場，應(yīng)嚴格遵照國家有關(guān)部門和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施工，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度。

（2） 承包單位要健全安全管理體系、建立安全制度，從技術(shù)組織和管理上采取有力措施，加強監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。

（3） 承包單位的項目經(jīng)理為安全第一負責人，現(xiàn)場總工程師（或項目技術(shù)負責人）為

安全技術(shù)負責人，各單位均應(yīng)指定專人為現(xiàn)場安全員，對現(xiàn)場進行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查。

（4） 施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制，安全教育，勞動保護、安全施工生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查與處理等六個方面。

2、安全教育

（1） 承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負責人學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴防只抓生產(chǎn)，重進度而忽視安全施工的錯誤思想。

（2） 參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工等）還應(yīng)參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗。

（3）要建立施工班組安全例會制度。要結(jié)合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全、危險部位施工，更要堅持班前安全講評。

（4） 承包單位要在施工現(xiàn)場設(shè)立適當數(shù)量的安全標志牌，在危險部位設(shè)置安全標志。

3、安全文明施工檢查

承包單位每月中旬應(yīng)組織一次全面安全施工大檢查，單位的項目經(jīng)理應(yīng)親自參加，并按照建筑施工安全檢查評分標準進行評分。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。

監(jiān)理部將組織承包單位每月進行一次質(zhì)量、安全、文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。

4、安全技術(shù)管理

（1） 編制施工組織設(shè)計或施工方案時，必須結(jié)合工程特點編制切實可靠的安全技術(shù)措施，在進行技術(shù)交底時，必須交代安全施工內(nèi)容，必須堅持“三不施工”的原則，即沒有安全技術(shù)措施不施工、沒有進行安全技術(shù)交底不施工、危險因素沒排除不施工。

（2） 搞好好文明施工，服從施工現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場場容應(yīng)做到機械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時設(shè)施、水、電、管線布置合理?，F(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵守《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》?，F(xiàn)場排水布局合理，流暢，施工用道路暢通。

5、安全事故調(diào)查與處理

安全事故的調(diào)查與處理，以事故責任單位為主。發(fā)生重大安全事故按國務(wù)院頒布的第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，應(yīng)在安全事故發(fā)生1h內(nèi)向事故發(fā)生所在地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門報告，并按照該條例的要求進行統(tǒng)計和調(diào)查處理。

五、召開監(jiān)理例會的有關(guān)要求

監(jiān)理例會是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監(jiān)理部組織與主持的例行現(xiàn)場工作會議。

1、監(jiān)理例會定期組織召開，每周一次，定在每周二下午3：00召開，應(yīng)參加的單位和人員應(yīng)準時到會，無故未請假不參加或遲到者，每人每次按有關(guān)規(guī)定處罰。

2、監(jiān)理例會參加單位及人員

①監(jiān)理部總監(jiān)或者總監(jiān)代表及有關(guān)監(jiān)理工程師

②承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及有關(guān)專業(yè)人員

③業(yè)主駐地代表

④根據(jù)會議議題的需要邀請設(shè)計單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員

3、參加人員應(yīng)做好會前的資料準備工作（包括周進度計劃和有關(guān)問題的書面報告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時在會上通報。

4、參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進度、投資中的一些重大、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價和落實現(xiàn)場碰頭會上一些主要工作。

5、監(jiān)理例會的主要議題：

1) 檢查上次會議決議落實情況、檢查未定事項及其原因。

2) 工程進展情況

3) 確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實現(xiàn)目標的措施

4) 材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求

5) 工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問題，明確主要改進措施

6) 分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題

7) 設(shè)計變更、洽商主要問題

8) 工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題

9) 違約、工期、費用索賠的意向及處理情況

10) 有關(guān)安全、文明施工

11) 其他事項

六、提出幾點要求

1、各方之間的工作往來，必須以文字傳遞方式進行，有關(guān)人員負責發(fā)行簽收手續(xù)。

2、承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位 監(jiān)理單位業(yè)主（其他相關(guān)單位）

3、要求承包單位在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)三大控制目標。

4、要求承包商強化管理，堅持質(zhì)量第一，用戶至上，業(yè)主滿意，完成和承擔合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責，獲得應(yīng)得利益，為企業(yè)樹立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

5、要求承包商健立健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按建筑工程驗評標準進行驗收；按規(guī)定搞好資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應(yīng)整潔，要求打印、蓋章、簽字手續(xù)統(tǒng)計，按時上報有關(guān)報表；抓好現(xiàn)場安全、文明施工和綜合考評；我們監(jiān)理將依據(jù)合同約定采取一定的經(jīng)濟獎罰措施，希望得到你們的的理解和支持；所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或者批示。

6、要求承包商將監(jiān)理工作制度、程序、內(nèi)容認真貫徹到各個班組，操作人員，以便做好監(jiān)理單位的配合工作。

監(jiān)理發(fā)言稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。

按照本次會議議程，進行第一項會議內(nèi)容。

一、我宣布第七次工地例會正式開始。

二、會議進行第二項內(nèi)容，請A、B合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。

1、首先由A合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。

2、請B合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。

三、會議進行第三項內(nèi)容，由各監(jiān)理工程師結(jié)合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。

1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對A合同段進行評述；

2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對B合同段進行評述；

3、由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；

四、會議進行第四項，請設(shè)計代表講話。

五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話

1、請工程部莫工講話；

2、請工程部劉部長講話；

3、請合約部張部長講話；

4、請綜合部康主任講話；

六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復(fù)。

七、現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。

⑴工程質(zhì)量方面：

A合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側(cè)邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工

條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望A合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術(shù)人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

B合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監(jiān)辦的要求重新按規(guī)范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預(yù)制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側(cè)的預(yù)制場經(jīng)二駐地整頓后，施工現(xiàn)場和預(yù)制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側(cè)邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后

才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；同樣也希望B合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術(shù)人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。

工程質(zhì)量總體評價：全線工程質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質(zhì)量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。

目前工程質(zhì)量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測和檢測不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥?，涵洞和下?lián)鯄σ宦刹挥栌嬃?；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統(tǒng)一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預(yù)制粗糙，不規(guī)格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。

⑵工程進度方面：

A合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預(yù)制和涵洞的'施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求A合同段項目經(jīng)理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉(zhuǎn)序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。

B合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石

預(yù)制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層工作， 6月由于路基轉(zhuǎn)序，施工進度總體上略為滯后，要求B合同段項目經(jīng)理部按照項目辦和總監(jiān)辦的要求，結(jié)合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應(yīng)施工計劃。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調(diào)試完畢。

⑶工程費用方面：

本月A合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；B合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。

截止本月A、B合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預(yù)付款和材料預(yù)付款）。其中：A合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預(yù)付款），占合同金額的36.1%；B合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預(yù)付款），占合同金額的44%，另外由于B合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對B合同段獎勵30萬元。

⑷安全方面：

由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；A、B合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設(shè)有警示標志；要加強預(yù)制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發(fā)生。

監(jiān)理發(fā)言稿5

本次會議是山西華潤福巨源煤礦項目監(jiān)理部第一次工地監(jiān)理例會，本次會議由我主持，我的發(fā)言題目是：“端正態(tài)度、擺正位置、三足鼎立、嚴格監(jiān)理?！毕旅媸俏乙v的會議內(nèi)容。

一、煤炭行業(yè)監(jiān)理的發(fā)展歷史和有關(guān)法律法規(guī)

自1988年我國在工程建設(shè)領(lǐng)域推行建設(shè)工程監(jiān)理制度以來，工程監(jiān)理事業(yè)引起全社會的廣泛關(guān)注和重視，在工程建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，煤炭行業(yè)做為特殊的高危行業(yè)，在煤炭行業(yè)進一步規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理制度顯得尤為重要。煤炭行業(yè)1988年開始建設(shè)工程監(jiān)理試點，是我國最早開始從事建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)之一，經(jīng)過近的發(fā)展在煤炭建設(shè)工程實施工程監(jiān)理工作的實踐中，我們經(jīng)歷了從無到有、從小到大、逐步走向規(guī)范的過程。隨著經(jīng)濟社會的進步、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，隨著國民經(jīng)濟發(fā)展對能源的需求的增加，山西省煤礦改造建設(shè)的速度加快，煤礦建設(shè)的井型也越來越大，特別是學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以來，山西省煤炭行業(yè)認真貫徹落實省委、省政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的重大決策，積極抓全省煤礦的重組整合，煤礦礦井進入了整合后大面積的改造建設(shè)階段，在建設(shè)改造過程中，建設(shè)監(jiān)理工作作為不可缺少的環(huán)節(jié)，必須將因煤礦的建設(shè)改造而需要進一步的加強和規(guī)范。

經(jīng)過20多年的發(fā)展，煤炭監(jiān)理隊伍不斷發(fā)展壯大，市場行為逐步規(guī)范，基本形成了一個規(guī)模適度、專業(yè)齊全、有法可依、有章可循的煤炭建設(shè)工程監(jiān)理的生力軍。20年來，煤炭礦山工程在建設(shè)監(jiān)理和項目管理上進行了不斷地實踐和探索，結(jié)合行業(yè)的特點制定了相應(yīng)的管理辦法，并在實踐中進步、發(fā)展和完整。創(chuàng)立了業(yè)主、承包商與監(jiān)理相互監(jiān)督、共同發(fā)展的“三元結(jié)構(gòu)”，嶄新的煤炭建設(shè)行業(yè)監(jiān)理工作，組織管理模式受到國家有關(guān)部門的表彰和肯定，并在煤炭行業(yè)內(nèi)全面推廣，制定了《煤炭行業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理自律管理試行辦法》把煤炭行業(yè)建設(shè)監(jiān)理和項目管理的理論進行了有機融合，進行了大膽的嘗試和積極的探索，煤炭行業(yè)始終把監(jiān)理制度放在首位。

目前，我國強制監(jiān)理制度的法律、法規(guī)，標準規(guī)范等形成對監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進行了規(guī)定，《建筑法》第三十條規(guī)定“國家推行建設(shè)監(jiān)理工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強制監(jiān)理的建筑工程范圍”。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程中第1條第1款明確規(guī)定：煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項目必須實行監(jiān)理；煤炭建設(shè)項目屬于國家實行強制的監(jiān)理范圍。

《建筑法》第三十一條規(guī)定：“實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件下的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當訂立書面委托監(jiān)理合同”。

《建筑法》第三十三條規(guī)定：“實行建筑工程前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”。也就是說，建設(shè)工程監(jiān)理實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán)。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和實際授權(quán)實施監(jiān)理?！督ㄖā返谌l規(guī)定：“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。

二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系

1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系

建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工

工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正”。也就是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理企業(yè)。

二、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承建單位三方關(guān)系

1.建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系

建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是平等的合同約定關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系。建設(shè)工程委托監(jiān)理合同一經(jīng)確定，建設(shè)單位不得干涉監(jiān)理工程師的正常工作；監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同中建設(shè)單位授予的權(quán)力行使職責，公正獨立地開展監(jiān)理工作。因而監(jiān)理工作具備公正、公平、獨立自主的特點。

2.監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系

監(jiān)理單位在實施監(jiān)理前，建設(shè)單位必須將監(jiān)理內(nèi)容、總監(jiān)理工

程師的姓名、所授予的權(quán)限等，書面通知承建單位。

監(jiān)理單位與承建單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，承建單位在項目實施工程中，必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄、檢測記錄等技術(shù)、經(jīng)濟資料；

監(jiān)理單位與承建單位之間沒有任何合同關(guān)系，監(jiān)理單位所以對工程項目實施中的行為具有監(jiān)理的身份，一是建設(shè)單位的授權(quán)；二是在建設(shè)單位與承建單位為甲、乙方的建設(shè)工程施工合同中已經(jīng)事先予以承認；三是國家建設(shè)監(jiān)理法賦予監(jiān)理單位具有監(jiān)督實施有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標準的職責。

監(jiān)理單位是存在于簽署建設(shè)工程施工合同的甲、乙雙方之外的獨3.立一方，在工程項目實施的過程中，監(jiān)督合同的執(zhí)行，體現(xiàn)其公正性、獨立性和合法性；監(jiān)理單位不承擔建設(shè)工程中，進度，造價和工程質(zhì)量的經(jīng)濟責任和風險。

所以我認為，我們的三方關(guān)系是互相支持、互相依靠、互相協(xié)作、互相監(jiān)督的團隊關(guān)系，有著共同的目標。

三、礦山工程監(jiān)理依據(jù)

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的.建設(shè)工程合同。 1.工程建設(shè)文件

根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx的規(guī)定，工程建設(shè)文件由工程準備階段文件、工程監(jiān)理文件、工程施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等5部分組成。作為工程監(jiān)理的依據(jù)有以下很多文件，下面例舉幾項：1．

工程準備階段文件：

1.1立項文件：項目建議書，項目建議書審批意見及前期工程通知書，可行性研究報告及附件，可行性研究報告審批意見，關(guān)于立項有關(guān)的會議紀要，領(lǐng)導(dǎo)講話，專家建議文件，調(diào)查資料及項目評估研究資料；

1.2建設(shè)用地、征地、拆遷文件；

1.3勘探、測繪、設(shè)計文件；

1.4招、投標文件；

1.5開工審批文件；

1.6財務(wù)文件；

2.監(jiān)理文件項目工程監(jiān)理規(guī)劃，各專業(yè)監(jiān)理實施細則；

3.施工文件

3.1施工技術(shù)標準文件，批準的施工組織設(shè)計；

3.2施工現(xiàn)場準備：測量控制網(wǎng)資料。

2.有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標準規(guī)范

《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國礦山安全法》等等一系列的法律文件。

四、監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍及礦山工程施工監(jiān)理的特征

1.監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理范圍

《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍，承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)”。監(jiān)理企業(yè)不允許超出資質(zhì)等級簽訂監(jiān)理合同及進行監(jiān)理活動。

我監(jiān)理公司是山西省煤炭監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，具備甲級資質(zhì)，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，截止20xx年12月25日共承擔監(jiān)理項目441個，分別分布于：山西、陜西、內(nèi)蒙、新疆等省份，產(chǎn)值達到1.6余億元。我們企業(yè)的發(fā)展理念是“做一個項目、樹一面旗幟；交一方朋友，拓一方市場”。監(jiān)理理念是：“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)；客戶至上，質(zhì)量第一”。

2.礦山工程施工監(jiān)理的特征

1.目標控制難度大

2.安全形勢十分嚴峻，安全監(jiān)理待落實

3.施工隊伍可選擇性小，隊伍間差別

4.多渠道投資，監(jiān)理服務(wù)的多樣化

5.政策性影響大，高素質(zhì)人才流失

6.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、工作量大

五、施工階段的資料管理

施工階段的資料是建設(shè)項目檔案管理的重要組成部分，是建設(shè)項目進行竣工驗收和竣工核定的重要條件，也是對建設(shè)項目檢查、審計、維修和后期管理、使用以及改擴建的重要依據(jù)，同時也是加強建設(shè)管理，促進技術(shù)管理科學(xué)化的重要參考資料。所以，施工階段的技術(shù)資料必須與施工進度同步，這才能及時的反映工程情況，同時也可以避免為應(yīng)付檢查而進行集中補資料，甚至實體工程完成后補資料。

施工階段的資料必須真實，能切實的反映各參建單位的實際工程活動，為后續(xù)的工程提供真實依據(jù)。杜絕閉門造車，資料與工程實體或進行的工程活動兩層皮。例如：時間的填寫上，出現(xiàn)材料進場時間晚于工程實體完工時間，混凝土制作試塊時間晚于拆除模板時間，混凝土配合比為C30現(xiàn)場使用C20，材料報驗為工字鋼，實體使用料石等。

施工階段的資料編制必須明確完整，不能避重就輕，含糊其詞。例如：施工方案或作業(yè)規(guī)程的編制，各類資料的審核簽字、審核意見等，必須明確完整。依據(jù)《煤炭建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定與評級辦法》（煤規(guī)定〔〕第34號文）的規(guī)定，井巷單位工程質(zhì)量技

術(shù)資料劃分為質(zhì)量管理資料和質(zhì)量保證資料兩大類。（資料組卷目錄另行通知）

六、監(jiān)理工作主要程序

監(jiān)理工作程序主要有：準備階段、實施階段、結(jié)束階段。

1.準備階段：簽訂委托監(jiān)理合同，形成監(jiān)理組織，進駐現(xiàn)場，監(jiān)理開工準備等；

2.實施階段：

①．監(jiān)督施工單位落實技術(shù)管理和質(zhì)量保證；

②．檢查施工現(xiàn)場安全防護措施；（其中的一些細節(jié)問題另行通知）

3.結(jié)束階段：整理監(jiān)理資料，審核決算，監(jiān)理工作總結(jié)，駐地監(jiān)理部撤離，保修期內(nèi)定期回訪，結(jié)束監(jiān)理合同。

七、質(zhì)量安全管理

煤礦重大安全事故的頻發(fā)，引起了社會各界各方面的廣泛關(guān)注，給各級政府煤礦安全管理部門和煤炭生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生很大壓力，特別是新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運用，煤礦建設(shè)規(guī)模、建設(shè)水平的提高也對煤礦安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。為此沒有安全就沒有生產(chǎn)，沒有安全就沒有效益，只有堅持貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全面推進”的十六字安全方針，才能有效地保證安全生產(chǎn)從而提高經(jīng)濟效益。

監(jiān)理發(fā)言稿6

尊敬的自治區(qū)建設(shè)廳XX廳長、尊敬的市人民政府XX常務(wù)副市長、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

在這生機盎然、繁花似錦的5月，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/迎來了成立10周年/暨XX品正建設(shè)咨詢有限責任公司掛牌的喜慶日子，我謹代表公司全體員工/向一直關(guān)心和支持公司事業(yè)的社會各界/表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！同時/向工作在不同崗位上的各位同事表示衷心的問候。

來，我們公司一如既往地貫徹/ “拓市場、育人才、創(chuàng)優(yōu)良、樹品牌”的.企業(yè)發(fā)展策略，依靠過碩的技術(shù)實力，以科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度、團結(jié)協(xié)作的精神/和優(yōu)質(zhì)熱情的服務(wù)，嚴格監(jiān)理，取得了可喜的成績，得到業(yè)界的廣泛認同，樹立了良好的信譽，為XX市的城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展/作出了應(yīng)有的貢獻。

今年，隨著國家經(jīng)濟體制改革的深化，順應(yīng)市場發(fā)展之需，XX市建設(shè)監(jiān)理公司/順利改制并更名為/XX品正建設(shè)咨詢有限責任公司。新的XX品正公司/將秉承XX市建設(shè)監(jiān)理公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過資源優(yōu)化重組/和建立現(xiàn)代企業(yè)制

度，鑄造XX品正今天這樣一個堅強的團隊，以具有現(xiàn)代企業(yè)風范的嶄新面貌，為XX市“136”工程，為XX市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展再立新功。

XX品正人相信：有多年來奠定的堅實基礎(chǔ)，有各方面的大力支持，有全體職工的奮力拼搏，XX品正/一定會發(fā)展得更快更好。

最后，再一次歡迎并感謝各位的光臨。

謝謝大家。

監(jiān)理發(fā)言稿7

xx領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在市委、市政府的幫助支持下，經(jīng)過各有關(guān)單位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期各項準備工作已經(jīng)就緒，今天將正式開工建設(shè)，作為項目的牽頭包抓單位，感到由衷的欣喜和無比的激動。

xx市城北景觀公園、道路、廣場、學(xué)校建設(shè)及房地產(chǎn)開發(fā)項目，是我市迄今為止引進的投資量最大的城市基礎(chǔ)建設(shè)類招商引資項目，是我市通過市場化手段，建設(shè)城市、運營城市的又一創(chuàng)新舉措，項目的建設(shè)將有力改善我市城北地區(qū)的環(huán)境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進一步完善城市公用配套做出巨大的.貢獻。

今天的項目開工典禮，是該項目落戶我市過程中又一個新的起點，隨著項目落實的不斷深入，我們面臨的問題將更加具體、承擔的任務(wù)將更加艱巨，市xx局決心在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的配合支持下，以沖刺“xx十強”為動力，以“xx”主題教育為契機，全面貫徹落實市委、市政府“大項目建設(shè)xx年”各項工作安排部署，切實肩負起項目建設(shè)，牽頭抓總的光榮任務(wù)。積極協(xié)調(diào)、督促投資商加大項目建設(shè)投入力度，保證項目建設(shè)按計劃順利推進；協(xié)調(diào)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，全力協(xié)作、相互配合，全方位做好項目包抓服務(wù)工作；及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設(shè)營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，全力促進項目建設(shè)快起步、穩(wěn)推進、早建成，力爭盡快為xx人民提供一個怡情養(yǎng)趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風景線。

推薦合同范本：

最后，預(yù)祝項目建設(shè)圓滿成功，祝xx領(lǐng)導(dǎo)、xx來賓身體健康、萬事順意。

謝謝大家！

監(jiān)理發(fā)言稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：

大家好！今天，工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施，付出辛紙和各項標準要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，做好合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的.關(guān)系，確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家！

監(jiān)理發(fā)言稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！

今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。

監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設(shè)部認定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過ISO9002國際質(zhì)量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。

十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的.信賴，樹立了誠信嚴謹?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。

公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務(wù)態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風克服重重困難，工程建設(shè)一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！

如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設(shè)成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。

最后，預(yù)祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。

謝謝大家！

監(jiān)理發(fā)言稿10

20xx年6月16日各監(jiān)理項目部及時組織傳達、學(xué)習、貫徹國家電網(wǎng)公司下發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“強管理、抓落實、防事故”基建安全專項活動的通知》等重要安全文件及電力安全知識。

監(jiān)理公司安全監(jiān)察質(zhì)量部統(tǒng)一組織督促各類監(jiān)理項目部，開展了一次安全管理制度、技術(shù)標準規(guī)范的.專題學(xué)習、培訓(xùn)，并進行了一次安全知識考試。

6月下旬公司對監(jiān)理項目部“安全月”活動開展情況進行了督導(dǎo)和現(xiàn)場檢查，對萍鄉(xiāng)蓮花-湘東220kV線路工程基坑作業(yè)時發(fā)電機接地不規(guī)范，基坑圍欄不符合標準;電源箱破損嚴重等安全隱患和違章作業(yè)行為發(fā)出監(jiān)理通知單和及時制止。

在“安全月”活動期間，針對夏季電力負荷高和近期雷暴雨、洪澇災(zāi)害等情況，結(jié)合20xx年應(yīng)急演練計劃安全，組織各監(jiān)理項目部開展形式多樣的應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動，以此完善各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置的方案和措施。

監(jiān)理發(fā)言稿11

由我司承建的巴中市巴州區(qū)回風北路三段道路及棚戶區(qū)改造安置住房建設(shè)項目4#樓工程現(xiàn)已完成基礎(chǔ)開挖分項工程，下面就本工程的基礎(chǔ)驗槽階段施工質(zhì)量、安全等情況向大家作簡要的匯報：

一、工程概況

本工程位于巴中市巴州區(qū)大佛寺社區(qū)六組，建設(shè)單位為四川巴中經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技園管理委員會（巴中匯鑫發(fā)展有限公司），由浙江山川有色勘察設(shè)計有限公司進行了地質(zhì)勘察，華誠博遠（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計，甘肅第三建設(shè)集團有限公司承建，廣東建浩工程項目管理有限公司四川分公司監(jiān)理，巴中市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行質(zhì)量安全監(jiān)督。

1、本工程場地原始地貌為坡地臺階地貌，場地地勢呈北高南低，西高東低，地勢起伏較大，存在較高的切坡，相對高差較大，地形較復(fù)雜，地質(zhì)為泥巖和砂巖重疊交錯。

驗收制、過程三檢制、樣板引路制和技術(shù)檔案管理制度，確保施工全過程在技術(shù)規(guī)范、標準內(nèi)控質(zhì)量管理制度控制下進行。

5、由公司技術(shù)負責人組織分別編制有針對性、切實可行的施工組織設(shè)計及水磨鉆等專項施工方案作為施工指導(dǎo)性文件。

6、進行細致的專項或班前技術(shù)交底使工人上崗前明確具體要求和質(zhì)量標準，不盲目操作。

7、材料質(zhì)量是工程質(zhì)量實現(xiàn)的前提，公司對進場材料進行了全面控制，所有材料均按進場批次經(jīng)見證取樣、檢驗復(fù)驗合格后方可投入使用，并在使用過程中隨機進行抽樣檢查。

8、強化施工過程的.“三檢”制度，加強中間環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與糾偏，各工序施工完成后必須先進行自檢；另一方面在不同工序交接必須由相關(guān)人員共同進行檢查，上不清、下不接；三是通過項目質(zhì)檢員專檢后報請監(jiān)理工程師驗收。

9、加強對重難點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，施工過程中，專職質(zhì)檢員認真進行現(xiàn)場檢查，確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定；在施工完成后，均報監(jiān)理單位驗收，驗收合格方進入下一道工序施工。

（2）質(zhì)量自檢評定情況

1、檢驗批：組成檢驗批的所有主控項目符合設(shè)計和規(guī)范要求，一般項目檢查合格。工程目前主要進場材料鋼筋、水泥、混凝土、頁巖磚等原材料均見證抽樣送檢試驗合格后方用于該項工程，經(jīng)取樣檢驗，鋼筋力學(xué)累計送檢7批次，鋼筋機械接累計送檢2批次，水泥累計送檢1批次，頁巖磚累計

送檢1批次，所有檢驗批次合格率達100%，現(xiàn)場檢驗見證率達90%。鋼筋、水泥、砂石等材料優(yōu)選質(zhì)量優(yōu)良的知名品牌，材料送達現(xiàn)場后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場抽樣質(zhì)量均滿足要求，未發(fā)現(xiàn)不合格品。

2、分部分項工程：

3、4#樓工程在基礎(chǔ)開挖施工期間均未出現(xiàn)大的質(zhì)量缺陷，并經(jīng)自檢評價為合格。

二、安全生產(chǎn)情況

我公司在施工過程中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格遵守國家、地方安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)定，按照企業(yè)內(nèi)部安全管理制度、安全生產(chǎn)操作程序進行安全生產(chǎn)綜合管理。

工程施工中，建立了以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系并分別配備了專職安全員，建立有應(yīng)急救援機制，健全了檢查監(jiān)督體系、管理制度，制訂了安全生產(chǎn)目標。

項目部在組織施工中均能認真貫徹執(zhí)行國家建設(shè)部一個標準、四個規(guī)范、一個規(guī)程和地方各項規(guī)章，針對工程的特點編制了《安全專項控制方案》等作業(yè)方案，積極開展三級安全教育工作，增強了全員安全防范意識。強化施工現(xiàn)場安全控制，特種作業(yè)人員均持證上崗，四口五臨邊進行嚴密防護，高處作業(yè)人員系掛好安全帶方可作業(yè)，各種機械設(shè)備、防護設(shè)施完成之后經(jīng)過檢查驗收合格才投入使用，用電線路老化的及時更換。同時堅持定期不定期的隱患巡查和安全生產(chǎn)檢查與評比活動，認真查找和消滅安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并對職責履行不到位的個人或班組實施獎懲，上墻通報。工程施工期間未發(fā)生大的安全事故。

結(jié)合地勘單位二次復(fù)勘結(jié)果和現(xiàn)場基坑清理的完成，現(xiàn)已具備基礎(chǔ)驗槽條件，請各位相關(guān)人員進行現(xiàn)場核查、驗收。

監(jiān)理發(fā)言稿12

尊敬的各位 ，各位來賓：

大家好！今天， 工程在這里 隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明建設(shè) 監(jiān)理，向各位表示熱烈的祝賀，向為工程順利實施而付出辛勤勞動的各位 ，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和各項標準要求，抓好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的`關(guān)系，確保工程平安、、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。

尊敬的各位 ，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位 的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把 工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

監(jiān)理發(fā)言稿13

監(jiān)理單位主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)言稿 范例 監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的竣工驗收會議中的'發(fā)言：

1、介紹工程概況；

2、對工程施工質(zhì)量進行評估；

3、提交施工質(zhì)量評估報告；

四、施工情況：于20xx年01月13日開工，至20xx年10月28日按設(shè)計施工圖紙和設(shè)計變更及施工合同的要求完成該工程的全部施工內(nèi)容。

五、工程質(zhì)量評估依據(jù)：

1、業(yè)主提供的本工程施工圖和設(shè)計修改、變更通知單等。

2、國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)的標準、圖集。

3、國家工程建設(shè)強制性標準，福建省及龍巖市的地方標準和規(guī)定。

六、樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和建筑節(jié)能分部專項驗收： 樁基子分部、地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑節(jié)能分部分別于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日進行各分部工程施工質(zhì)量專項驗收，驗收結(jié)果合格。有樁基子分部驗收記錄1份，地基與基礎(chǔ)分部驗收記錄1份，主體結(jié)構(gòu)分部驗收記錄1份，建筑節(jié)能專項驗收記錄1份。專項驗收經(jīng)有關(guān)單位代表參加并簽字蓋章，手續(xù)及資料完整。

七、見證取樣送檢結(jié)果匯總和質(zhì)控資料核查情況：

（一）、土建施工部分：

1、鋼筋：鋼筋原材為XXXX、XXXX產(chǎn)品，進場三批次，Φ6.5--Φ25共10種規(guī)格，見證取樣送檢10組，出廠合格證、試驗報告共47份，復(fù)檢報告8份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

2、水泥：樁基、基礎(chǔ)、主體采用“XX”P.042.5 R散裝普通硅酸鹽水泥，裝修采用“XX”P.032.5 R袋裝普通硅酸鹽水泥。有出廠合格證、試驗報告共8份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

3、磚：填充砌體采用MU10煤矸石燒結(jié)自保溫多孔磚混凝土多孔磚，出廠合格證、試驗報告2份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

4、砂：采用中粗河砂，出廠合格證、試驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。

5、碎石：出廠合格證、試驗報告共1份，檢驗結(jié)果合格。

6、粉煤灰：出廠合格證2份、試驗報告2份，檢驗結(jié)果合格。

7、砂漿試塊：砂漿配合比設(shè)計共進行1次，砂漿試塊見證取樣3組，見證送檢3組，有強度檢驗報告1份，檢驗結(jié)果合格。

8、混凝土試塊：混凝土各種強度試塊共見證取樣93組，見證送檢93組，有報告15份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

主體結(jié)構(gòu)柱、梁混凝土強度回彈10組，檢驗結(jié)果合格。

9、混凝土配合比設(shè)計、所用材料試（化）驗報告、開盤鑒定、檢驗報告共35份，采用自伴泵送。質(zhì)量控制資料完整，結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)范要求。

10、基樁承載力檢測報告1份，低應(yīng)變及樁身完整性檢測報告1份，檢測結(jié)果合格。

11、鋼筋焊接：見證取樣送檢8組，有檢驗報告6份，焊條合格證1份，檢驗結(jié)果合格。

12、外墻涂料：見證取樣送檢1組，出廠合格證、試驗報告共2份，復(fù)檢報告1份，檢驗結(jié)果合格。

13、外墻面磚：采用XX信源廠生產(chǎn)的45*145干壓仿石通體磚，有出廠合格證、檢驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。

14、建筑門窗采用“海螺”塑鋼型材，“明達”50mm厚浮法低輻射普通綠色玻璃。塑鋼門窗、玻璃有出廠合格證、質(zhì)量合格證明各1份，三性檢驗報告1份，復(fù)檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

15、建筑屋面采用YT泡沫混凝土保溫，見證取樣送檢1組，復(fù)檢報告1份。屋面TS聚丙綸高分子卷材防水，廚衛(wèi)涂料防水，有合格證、檢驗報告共2份，復(fù)檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。

16、土壤試驗：室內(nèi)回填土環(huán)刀取樣1組，有試驗報告1份，土方擊實、壓實試驗、壓實系數(shù)≥94%MPa。土方回填檢驗結(jié)果合格。

17、圖紙會審紀要、設(shè)計變更及洽商記錄共3份；工程定位測量放線記錄1份；軸線、標高測量記錄7份；施工記錄18份；施工質(zhì)量隱蔽驗收記錄24份；安全與使用功能抽查檢驗記錄共8份。分項、分部驗收記錄55份。

18、建筑節(jié)能材料出廠合格證、檢測報告各1份，進場復(fù)檢報告共4份，隱蔽驗收記錄5份，檢測結(jié)果符合設(shè)計和規(guī)定要求。

（二）水、電安裝部分：

1、給水、排水：材料、配件出廠合格證書和進場檢（試）驗報告共18份，檢驗結(jié)果符合要求；管道、設(shè)備強度試驗、嚴密性試驗記錄3份；隱蔽工程驗收記錄12份；給、排水管道通、排水試驗及系統(tǒng)清洗記錄4份；檢驗結(jié)果符合要求。施工記錄12份，分項、分部驗收記錄5份。

2、建筑電氣：材料、設(shè)備出廠合格證和進場檢（試）驗報告共9份，檢驗結(jié)果合格；接地、絕緣電阻測試記錄2份；隱蔽工程驗收記錄8份；建筑照明運行測試記錄1份；電線電纜復(fù)檢報告1份，驗收結(jié)果合格。施工記錄8份，分項、

分部驗收記錄12份。

3、消防管采用鍍鋅管，合格證、檢測報告各1份，施工記錄1份，隱蔽驗收記錄1份，檢驗結(jié)果合格。

八、砂漿、混凝土強度檢驗評定：

九、結(jié)構(gòu)實體檢驗和安全與功能抽查檢驗情況：

1、基樁承載力檢測、樁身完整性低應(yīng)變檢測，檢測結(jié)果合格，符合規(guī)范和設(shè)計要求。

2、混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度：柱、梁、共抽查18點，合格18點，柱抽查9點，與設(shè)計值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 點，與設(shè)計值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。

3、板厚抽查：主體結(jié)構(gòu)板厚度抽查6點，其中板厚與設(shè)計值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合規(guī)范要求。

4、沉降觀測：沉降觀測記錄3份：設(shè)置沉降觀測點10個，累計沉降觀測12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，SPT沉降觀測曲線未發(fā)現(xiàn)異常突變，沉降穩(wěn)定、均勻，符合設(shè)計和規(guī)范要求。

5、垂直度、層高、標高測量：垂直度偏差最大值 3 mm，層高偏差最大值 +7mm，總高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允許范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。

6、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差符合規(guī)范要求、軸線位置正確，符合設(shè)計和規(guī)范要求。

7、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實體強度回彈檢驗，檢驗結(jié)果合格。

8、建筑屋面、廚衛(wèi)蓄水試驗無滲漏符合規(guī)范要求。

9、室內(nèi)外門窗推拉、開啟自如，使用功能符合規(guī)范、標準要求。

監(jiān)理發(fā)言稿14

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了XX路通車典禮暨XX路開工的儀式，在這里我瑾代表XXXXXXXX全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持XXXXX工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！

XXX路長XXX米、寬XX米、橋梁X座、用地XXX畝、拆遷XXX，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。

XXX路，東至XX，全長XXXX米，項目總用地面積約XXX公頃，項目估算總投資XX萬元。該項目的.建設(shè)將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解XXX壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。

為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：

一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。

二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設(shè)過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。

三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設(shè)進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。

謝謝大家！

監(jiān)理發(fā)言稿15

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天，XXX工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位XXX有限公司，向xx表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的xx領(lǐng)導(dǎo)，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的.敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制。

合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)，xx來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。

我們堅信，在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

第三篇：安全監(jiān)理發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，在工程建設(shè)中，安全工作是一項重要的工作，在每一次監(jiān)理例會中，我都會重點強調(diào)安全，安全工作決不允許有絲毫的松懈。

在神華集團、大準鐵路公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的緊密配合下，我駐地辦始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，強化措施，狠抓落實。堅持對工地進行定期不定期安全檢查，在安全監(jiān)理工作中強化責任意識，加強安全監(jiān)督檢查。我駐地辦監(jiān)理工作簡要介紹如下：

1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；

3.督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實工程各工序的安全防護措施； 6.堅持一月一次的安全生產(chǎn)工作例會，及時了解施工中的安全情況，安排布置安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問題，及時堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

7.安全監(jiān)理工程師負責工程的安全生產(chǎn)提示和各項安全隱患治理的閉合，現(xiàn)場監(jiān)理人員具體落實安全隱患治理，各監(jiān)理人員都要認真履行安全監(jiān)理職責，督促施工單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

8.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

9.進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

10.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

最后，我代表*****監(jiān)理有限責任公司祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁身體健康、工作順心。謝謝

第四篇：監(jiān)理公司發(fā)言稿

北湖線監(jiān)理公司發(fā)言稿

尊敬的董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：

我是線一期工程試驗段二標段監(jiān)理工程師。

非常榮幸作為監(jiān)理代表在此發(fā)言，市重點工程。作為工程質(zhì)量、進度、安全、投資監(jiān)督管理的主力軍，我們深感責任重大，任務(wù)艱巨。為保證通車這一目標，我們決心做到。

第一、堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，嚴格監(jiān)理程序，嚴格施工管理，嚴把各個關(guān)口，把監(jiān)督管理工作貫穿到項目建設(shè)的全過程，貫穿到進展的每個環(huán)節(jié)。

第二、落實長效機制，牢記第一責任，筑起牢固的安全堤壩，加強安全教育確保安全生產(chǎn)。堅持以機制保安全，以質(zhì)量保安全，將安全壓力不折不扣的傳遞到執(zhí)行終端。

第三、提供一流的服務(wù)，創(chuàng)造一流的精品工程，恪守職業(yè)道德、提高辦事效率，堅持建設(shè)監(jiān)理的科學(xué)性、公正性，以高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，采用關(guān)鍵路線、網(wǎng)絡(luò)分析、階段目標、工序指標、形象進展、反饋調(diào)整等控制方法，對工期目標進行事前、事中、事后。同時采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等一系列措施，來確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。

各位同仁，平凡崗位筑非凡，乘風破浪同啟航，讓我們擼起袖子加油干，以百分之百的熱情投入到施工生產(chǎn)中，確保通車目標全面實現(xiàn)。我們一定不負領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，不負群眾的期望和重托，以優(yōu)異的成績向黨和人民交上一份滿意的答卷。

發(fā)言完畢，謝謝！

第五篇：現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)言稿

一、質(zhì)量控制要求

1、施工技術(shù)交底制度

技術(shù)交底是承包商極為重要的一次技術(shù)管理工作，其目的是使參與建筑安裝工程施工技術(shù)人員與工人熟悉和了解所承擔工程項目的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)該注意的問題，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)言稿。鑒于建筑安裝工程施工的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。

建筑安裝工程從施工藍圖變成一個工程實體，在工程施工組織與管理工作中。首先要使參與施工活動的每一個技術(shù)人員明確在工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術(shù)要求和有針對性的關(guān)鍵技術(shù)措施，系統(tǒng)掌握工程施工過程全貌和施工的關(guān)鍵部位，使工程質(zhì)量達到國家施工驗收規(guī)范的標準。

對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術(shù)交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內(nèi)容，操作方法、施工工藝、質(zhì)量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務(wù)明確，心中有數(shù)，通過技術(shù)交底，了解各工種之間配合協(xié)作和工序交接井井有條，達到有序施工，以減少各種質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內(nèi)，進行不同內(nèi)容重點和技術(shù)深度的技術(shù)交底。特別是對于工程重要部位，特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的工程項目，在技術(shù)交底時更需要作全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。程序是：

設(shè)計交底→承包商總工程師（或技術(shù)負責人）交底→各施工班組長→操作人員。

2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，要求附有三證