第一篇：XX市政府質(zhì)量考核反饋會(huì)主持詞

在XX市政府質(zhì)量工作考核

反饋會(huì)上的主持詞

（第X核查組，2015年X月X日）

尊敬的 副市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

上午好！

根據(jù)國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和省政府2014年印發(fā)的《XX省質(zhì)量工作考核辦法》的要求，省政府從今年起組織對(duì)各市級(jí)政府質(zhì)量工作進(jìn)行考核。受省政府委托，XX省質(zhì)量強(qiáng)省工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及有關(guān)領(lǐng)域?qū)＜遥M成了3個(gè)核查組，從X月X日—X月X日分赴全省X個(gè)市（市、區(qū)）開展實(shí)地核查工作。我們這個(gè)組是第X組，一行X人，由省XX局XXX副局長擔(dān)任組長。

昨天上午，核查組一到XX市，先與 副市長見面，向 副市長介紹了核查組人員、核查工作來意、主要安排等有關(guān)事項(xiàng)。隨后分為兩個(gè)小組，1個(gè)小組由XX副局長帶隊(duì)到現(xiàn)場核查，另一個(gè)小組主要是由專家負(fù)責(zé)材料審查。

按照核查工作方案，現(xiàn)在我們召開反饋會(huì)，主要議程有三項(xiàng)：一是請(qǐng)XX市政府介紹質(zhì)量工作情況。二是請(qǐng)核查組組長XX副局長講話，通報(bào)現(xiàn)場核查情況。三是請(qǐng)XX市人民政府領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)講話

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)XX市政府介紹質(zhì)量工作情況?！?/p>

非常感謝 副市長作了詳細(xì)的情況介紹。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)核查組組長XXX副局長講話，通報(bào)現(xiàn)場核查情況。

……

剛才，XXX副局長充分肯定了XX市的質(zhì)量工作，反饋了核查中發(fā)現(xiàn)的三個(gè)方面主要問題，對(duì)今后的工作提出了四點(diǎn)意見和建議，供大家參考，對(duì)反映的問題，請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真加以改進(jìn)，不斷提升全市質(zhì)量工作的水平。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)XX市人民政府領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)講話。謝謝 副市長?！?/p>

其它參會(huì)同志是否有問題或建議？沒有的話，今天的會(huì)議到此結(jié)束，感謝XX市委市政府長期以來對(duì)質(zhì)量工作的高度重視和對(duì)本次核查工作的周到安排，感謝XX市質(zhì)監(jiān)局及有關(guān)職能部門辛勤努力。

謝謝大家！

第二篇：兩基反饋會(huì)主持詞

甘肅省“兩基”迎國檢省級(jí)督查評(píng)估

華池反饋會(huì)主持詞

（現(xiàn)在開會(huì)）

尊敬的楊主任、高處長，督查組各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)各位人員：

大家上午好!參加今天督查評(píng)估反饋會(huì)的甘肅省“兩基”迎國檢省級(jí)督查評(píng)估組各位領(lǐng)導(dǎo)，市委、市教育局、財(cái)政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，華池縣五大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，20個(gè)成員單位負(fù)責(zé)人，縣教育局班子成員及各股室負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，各學(xué)區(qū)主任、各中學(xué)校長，共計(jì)90多人。

今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程。

第一項(xiàng)：請(qǐng)省“兩基”督查評(píng)估工作組就華池“兩基”工作講反饋意見；

第二項(xiàng)：請(qǐng)省“兩基”督查評(píng)估工作組組長、省教育廳電化教育中心主任、教授楊曉健同志講話；

第三項(xiàng)：請(qǐng)華池縣委副書記、政府縣長張萬福同志做表態(tài)發(fā)言。

今天的會(huì)議三項(xiàng)議程全部進(jìn)行完畢。會(huì)上，**代表省“兩基”督查評(píng)估工作組就華池“兩基”工作講了反饋意見，客觀公正地評(píng)價(jià)了我縣的“兩基”工作，指出了存在的問題與不足；省“兩基”督查評(píng)估工作組組長、省教育廳電化中心主任、教授楊曉健同志就我縣“兩基”工作做了重要講話，既肯定了工作成績，又提出了寶貴的、富有指導(dǎo)性的意見與建議，為我們今后今后的工

作指明了方向；最后縣委副書記、政府縣長張萬福同志做了表態(tài)發(fā)言。

在兩天的督查評(píng)估工作中，督查評(píng)估組的全體成員不辭辛勞，一絲不茍，實(shí)事求是，敬業(yè)扎實(shí)的工作作風(fēng)，給我留下了深刻的印象，為我樹立了學(xué)習(xí)的典范，在此，我代表縣委、縣政府向付出辛勤勞動(dòng)的省“兩基”督查評(píng)估組的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！評(píng)估驗(yàn)收既是對(duì)我縣“兩基”工作成果和教育事業(yè)發(fā)展的一次綜合評(píng)估和集中檢閱，也是對(duì)我縣各項(xiàng)工作特別是教育事業(yè)發(fā)展的有力鞭策和促進(jìn)。我們將以本次督查為契機(jī)，按照從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)的要求，全力以赴攻堅(jiān)克難，全面細(xì)致抓好落實(shí)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省上和國家的要求。對(duì)于督查評(píng)估組提出的寶貴意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，及時(shí)對(duì)照整改，把工作做得更深、更細(xì)、更精，確保如期實(shí)現(xiàn)迎國檢目標(biāo)任務(wù)。

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的熱情指導(dǎo)表示衷心的感謝！

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！

第三篇：07質(zhì)量興縣考核反饋意見

海安縣質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件

海質(zhì)興辦發(fā)[2008]2號(hào)

關(guān)于對(duì)質(zhì)量興縣工作考核的反饋意見 縣考核辦：

2007年縣政府提出爭創(chuàng)江蘇省質(zhì)量興縣先進(jìn)縣工作要求，全縣各鎮(zhèn)、各成員部門、各重點(diǎn)服務(wù)業(yè)積極響應(yīng)，認(rèn)真對(duì)照《海安縣2007質(zhì)量興縣考核驗(yàn)收細(xì)則》和全省相關(guān)考核細(xì)則，深入推進(jìn),經(jīng)過前后10個(gè)多月的艱苦努力，完成了各鎮(zhèn)、各部門、各行業(yè)近三年來在推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量等方面臺(tái)賬的準(zhǔn)備和完善，為全縣以949分通過省級(jí)考核驗(yàn)收作出了貢獻(xiàn)。根據(jù)各鎮(zhèn)、各部門在推進(jìn)質(zhì)量興縣工作中所表現(xiàn)出的工作面貌和各自臺(tái)賬資料的完成質(zhì)量，都達(dá)到了考核工作要求，在該項(xiàng)工作中均計(jì)為滿分——2分。重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有（14個(gè)）：

李堡鎮(zhèn)、角斜鎮(zhèn)、老壩港鎮(zhèn)、西場鎮(zhèn)、大公鎮(zhèn)、海安鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)（城東鎮(zhèn)）、雅周鎮(zhèn)、孫莊鎮(zhèn)、曲塘鎮(zhèn)、胡集鎮(zhèn)、南莫鎮(zhèn)、白甸鎮(zhèn)、墩頭鎮(zhèn)。重點(diǎn)部門有（24個(gè)）： 質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、財(cái)政局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、環(huán)保局、農(nóng)牧漁業(yè)

局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、建設(shè)局、糧食局、建管局、民政局、文化局、交通局、廣電局、工商局、藥監(jiān)局、供電局、電信局、煙草局、郵政局、鹽務(wù)局、整規(guī)辦。

重點(diǎn)服務(wù)業(yè)（14個(gè)）：

人民銀行、中行、農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、石油公司、供銷聯(lián)社、人民保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)、中華保險(xiǎn)

海安縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二00八年一月十四日

主題詞：質(zhì)量興縣考核意見海安縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印共印3份

2008年1月14日

第四篇：7月份護(hù)理質(zhì)量考核反饋（范文）

2012年7月份護(hù)理質(zhì)量考核反饋

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控組于7月26日—8月2日以及護(hù)理部平時(shí)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查考核，現(xiàn)將本月檢查情況反饋如下：

一、檢查內(nèi)容及存在問題

（一）病區(qū)管理

1、內(nèi)一科

31床無輸液巡視單，扣2分，得98分。

2、外二科

病房環(huán)境差，扣2分，得98分。

3、內(nèi)二科

病房太亂，扣2分得98分。

（二）護(hù)理文件

1、外一科

28床泛影葡胺皮試08:10執(zhí)行，結(jié)果判定08:40；護(hù)理記錄不準(zhǔn)確，如病情無特殊變化；1床靜脈輸血無雙簽名；皮試執(zhí)行時(shí)間與結(jié)果一致；皮試時(shí)間錯(cuò)誤、味雙簽名；扣8分，得92分。

2、手術(shù)室28床（7月1日）缺手術(shù)護(hù)理記錄單；1床術(shù)中輸血無簽名；醫(yī)囑單簽字時(shí)沒用藍(lán)黑墨水筆簽名；無簽名?？?分，得92分。

3、外二科

41床（7月18日出院）質(zhì)控護(hù)士未簽名；26床臨床醫(yī)囑無護(hù)士簽名，14床臨時(shí)醫(yī)囑無簽名；醫(yī)囑未及時(shí)簽名；22床體溫單楣欄未填（7月1日）；時(shí)間記錄未用24小時(shí)制：取血19:50，輸血開始08:20；2床輸血無簽名（7月13日）。扣12分。得88分。

4、產(chǎn)科

9床體溫單缺項(xiàng)7月19日入院；15床T39℃，醫(yī)囑及護(hù)理記錄均無處理記錄（6月29日）；6月28日雙氯芬酸鈉栓肛入，無執(zhí)行時(shí)間，無簽名；12床術(shù)后未及時(shí)及尿量；醫(yī)囑無執(zhí)行時(shí)間，無簽名；扣12分，得88分。

5、中西醫(yī)結(jié)合科

皮試無雙簽名，扣2分，得98分。

6、內(nèi)一科

29床吸氧無氧流量；醫(yī)囑未及時(shí)簽名太多；皮試無結(jié)果、無簽名；護(hù)理記錄單無帶教老師簽名。扣8分，得92分。

7、婦科

14床護(hù)理記錄單2—4頁診斷未填寫；尿量未記顏色；醫(yī)囑未及時(shí)簽名；扣6分得94分。

8、內(nèi)二科

5床7月3日入院，21日出院，質(zhì)控護(hù)士未簽名；醫(yī)囑未及時(shí)簽名太多；記錄單有涂改；體溫單缺項(xiàng)；扣8分，得92分。

9、感染科

簽名難辨認(rèn)；13床護(hù)理記錄不準(zhǔn)確，如未訴特殊不適；皮試陽性病歷本上無標(biāo)識(shí)‘皮試無雙簽名、無執(zhí)行時(shí)間；體溫單缺項(xiàng)；醫(yī)囑吸氧無記錄；扣12分，得88分。

10、急診科

執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間涂改；體重欄記錄錯(cuò)誤；醫(yī)囑未及時(shí)簽名；32床護(hù)理記錄單楣欄缺項(xiàng)；扣8分，得92分。

（三）消毒隔離

1、內(nèi)一科

拖把無標(biāo)識(shí)，扣2分，得98分。

2、急診科

一次性物品進(jìn)入治療室未去除外包裝；棉簽未注開包時(shí)間、責(zé)任者，扣4分，得96分。

3、產(chǎn)科

一次性物品重復(fù)使用，扣2分，得98分。

4、婦科

棉簽未寫開包時(shí)間、責(zé)任者；扣2分得98分。

5、中西醫(yī)結(jié)合科

棉簽未注開包時(shí)間、責(zé)任者；扣2分，得98分。

6、內(nèi)二科

藥液無開瓶時(shí)間、責(zé)任者、瓶口貼；扣2分，得98分。

7、感染科

無菌溶液過期；扣2分，得98分。

（四）工休座談會(huì)

1、中西醫(yī)結(jié)合科

未指出存在問題，無整改措施；扣2.5分，得2.5分。

2、外一科

未指出存在的問題，無整改措施，扣2.5分，得2.5分。

3、外二科

未指出存在的問題，無整改措施；扣2.5分，得2.5分。

（五）分級(jí)護(hù)理

1、產(chǎn)科

11床濕化瓶未更換；未掌握十知道；手術(shù)病人未戴手腕帶；5床無輸液巡視單；扣8分，得92分。

2、急診科

搶救室輸液液體無輸液卡；4床未掌握十知道，扣4分，得96分。

3、內(nèi)一科

未掌握十知道；一級(jí)護(hù)理患者未戴手腕帶；扣4分，得96分。

4、內(nèi)二科

43床未掌握十知道；34床留置針，無日期、時(shí)間、責(zé)任人，留置針處腫脹；無輸液巡視單；扣8分，得92分。

5、外一科

未按時(shí)巡視病房；扣2分，得98分。

6、中西醫(yī)結(jié)合科

28床無輸液巡視單；扣2分，得98分。

7、外二科

無輸液巡視單、護(hù)理巡視單；一級(jí)護(hù)理患者未戴手腕帶；扣4分，得96分。

（六）健康教育

1、產(chǎn)科

17床不知道主管醫(yī)生，飲食也不知；扣4分得96分。

2、急診科

9床主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士，認(rèn)識(shí)人不知名字；扣2分，得98分。

3、中西醫(yī)結(jié)合科

不知責(zé)任護(hù)士，飲食也不知；扣4分，得96分。

4、感染科

患者不知主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士；扣4分，得96分。

5、外二科

患者不知主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士；扣4分，得96分。

（七）護(hù)理技術(shù)操作（氧氣吸入）

1、感染科

操作前未核對(duì)、未手消、未記錄、交待注意事項(xiàng)不全，溝通不到位；扣12分，實(shí)得88分。

2、中西醫(yī)結(jié)合科

溝通待加強(qiáng)；扣2分；實(shí)得98分。

3、內(nèi)二科

未評(píng)估環(huán)境，交待注意事項(xiàng)不全；扣3分，實(shí)得97分。

4、內(nèi)一科

未評(píng)估環(huán)境，操作后未整理床單；扣2分，實(shí)得98分。

5、急診科

未評(píng)估環(huán)境，交待注意事項(xiàng)不全，操作不熟練；扣9分，實(shí)得91分。

6、婦科

溝通不到位，交待注意事項(xiàng)不全，未手消，操作不熟練；扣8分，實(shí)得92分。

7、外一科

溝通不到位，交待注意事項(xiàng)不全，未手消；扣7分，實(shí)得93分。

8、外二科

用物準(zhǔn)備不齊，溝通不到位，交待注意事項(xiàng)不全，未手消；扣9分，實(shí)得91分。

9、產(chǎn)科

用物準(zhǔn)備不齊，操作前未查對(duì)，操作前未手消，交待注意事項(xiàng)不全，溝通不到位，未記錄；扣10分，實(shí)得90分。

（八）無菌技術(shù)

1、急診科

治療室太亂，止血鉗隨意放置；扣0.5分，實(shí)得2.5分。

2、婦科

配液時(shí)未戴口罩（實(shí)習(xí)生）；扣0.5分，實(shí)得2.5分。

（九）護(hù)理人員行為規(guī)范

內(nèi)二科

未戴工作證（7月11日）；扣2分，實(shí)得98分。

二、改進(jìn)措施

（一）檢查結(jié)果及存在問題在護(hù)士長例會(huì)上已反饋。

（二）據(jù)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分，按護(hù)理缺陷有關(guān)處罰規(guī)定處理。

（三）實(shí)施細(xì)則

1、病區(qū)管理由護(hù)士長負(fù)責(zé)，要求醫(yī)護(hù)人員共同參與，做好病區(qū)管理，病區(qū)衛(wèi)生雖由清潔員完成，但需科室人員共同監(jiān)管，護(hù)士長提出相關(guān)要求，同時(shí)向后勤科主任反應(yīng)情況，以保持病區(qū)整潔。

2、護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)護(hù)士預(yù)警意識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)識(shí)管理。

3、護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)護(hù)理病歷管理。

4、加強(qiáng)科內(nèi)技能培訓(xùn)，實(shí)際工作中嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行。

（四）要求護(hù)士長及護(hù)士認(rèn)真分析本科室存在問題，認(rèn)真整改，存在問題下月檢查無改進(jìn)將加倍扣分處理。

綠春縣人民醫(yī)院護(hù)理部

2012年8月3日

第五篇：考核會(huì)主持詞 新

公司高管考核會(huì)

主持詞

2016年2月

各位董事、各位同志們：

隨著2015年的結(jié)束，公司也經(jīng)歷了充滿挑戰(zhàn)的一年，在2016年的新年伊始，我們組織對(duì)于高管的考核會(huì)，一是源自于集團(tuán)的要求，二是給我們經(jīng)營班子成員一個(gè)回顧自身，客觀評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。因此，請(qǐng)?jiān)谧龅母魑欢家獙⒋舜慰己酥匾暺饋恚瑓⒓邮雎毜耐咀⒁獍l(fā)言時(shí)間，每個(gè)人不得超過10分鐘，現(xiàn)場有時(shí)間記錄。參加打分的同志們注意實(shí)事求是，客觀公正。對(duì)于打分表的填寫，請(qǐng)人力資源部的同志做一個(gè)說明：

（無記名打分，現(xiàn)場或者會(huì)后評(píng)價(jià)皆可，打分表對(duì)折后，今天交還人力部）

下面說一下述職的順序，按照： 的順序準(zhǔn)備述職。下面請(qǐng)第一位同志開始在座位上述職：

經(jīng)營班子的成員剛才都已經(jīng)把去年一年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)，作為公司的“火車頭”在過去一年中做了很多的工作，很辛苦，有不足，也有一定的成績。在座的各位同志在聽了局領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)之后相信也對(duì)他們的主要工作有了一定的了解，要對(duì)照自己去年的總結(jié)，查缺補(bǔ)漏。

人力資源部組織考核要注意考核表的保密工作，在會(huì)后抓緊時(shí)間統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)，算分要做到及時(shí)準(zhǔn)確。

2016年公司的任務(wù)壓力仍然不小，這副擔(dān)子不僅僅是由經(jīng)營班子成員承擔(dān)，更多的是要靠每個(gè)人都分擔(dān)。企業(yè)的發(fā)展是所有員工共同努力的結(jié)果，因此，每個(gè)人都要時(shí)刻牢記自己是企業(yè)的一份子，攻堅(jiān)克難，勇于開拓，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。