第一篇：后備干部推薦會(huì)講話[大全]

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦

大會(huì)上的講話

根據(jù)國(guó)電《關(guān)于做好基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部調(diào)整工作的通知》的文件要求，我們今天召開全體中層及以上干部、部分職工代表會(huì)議，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部進(jìn)行民主推薦。后備干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍的“源頭”和有生力量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部民主推薦工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、影響力大的工作，事關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)大局，大家一定要有高度的政治敏感性和責(zé)任感，認(rèn)真做好推薦工作。下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、目前公司干部隊(duì)伍存在的問題

公司目前處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難的特殊時(shí)期，正面臨著扭虧增盈的艱巨任務(wù)，要想順利實(shí)現(xiàn)今年減虧目標(biāo)，一要靠集團(tuán)公司和山東公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，二要靠廣大干部職工的真抓實(shí)干。領(lǐng)導(dǎo)干部作為高層決策的執(zhí)行者和基層工作的組織者、管理者，在企業(yè)發(fā)展道路上的位臵非常重要。從近期工作開展情況看，公司的干部隊(duì)伍總體是好的，許多同志多年如一日，不講條件、不計(jì)名利地戰(zhàn)斗在工作一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展默默奉獻(xiàn)。對(duì)這樣一支講政治、講大局，重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍，公司黨委是充分肯定的。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，與承擔(dān)的責(zé)任比、與發(fā)展的要求比、與職工的期望比，我們這支隊(duì)伍中還存在一些不容忽視的差距和問題。雖然不是主流，但如果不及時(shí)加以克服，勢(shì)必會(huì)影響干部健康成長(zhǎng)。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）思想不解放，主動(dòng)創(chuàng)新不到位

我們經(jīng)常講，思想解放的程度，決定開展工作的力度、加快發(fā)展的速度。但工作中確有部分干部不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不研究新情況、新問題，習(xí)慣于年年“老黃歷”、事事老規(guī)矩，甚至把按部就班、循規(guī)蹈矩看成工作經(jīng)驗(yàn)、人生閱歷。有些同志怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任，總說這事沒有先例，那事難找文件，即使是經(jīng)過探索獲得成功的經(jīng)驗(yàn)，也不敢效仿。還有些同志對(duì)黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學(xué)不透，職工的首創(chuàng)精神又不尊重，對(duì)一些在實(shí)踐中采取的新舉措，不是熱情鼓勵(lì)而是評(píng)頭論足；對(duì)探索中出現(xiàn)的一些問題，不是積極幫助而是橫加指責(zé)。長(zhǎng)此以往，不僅自己的思想落后于時(shí)代、落后于實(shí)踐，而且影響了新生事物，影響了我們工作創(chuàng)新的積極性。

（二）執(zhí)行力不強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)不到位

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果直接把任務(wù)簡(jiǎn)單地拋給員工，當(dāng)然不會(huì)得到有效地執(zhí)行，執(zhí)行的效果關(guān)鍵還是看我們的管理人員是不是有計(jì)劃、有組織、有檢查、有控制。有個(gè)別同志貫徹執(zhí)行上級(jí)重大決策部署的堅(jiān)定性和自覺性低，執(zhí)行意識(shí)弱。主要表現(xiàn)兩個(gè)方面：一是情緒低落，不愿去執(zhí)行。工作不主動(dòng)，不積極，得過且過，怨天憂人，沒有執(zhí)行力。再有就是懶惰散漫，不勤于執(zhí)行。一些干部對(duì)發(fā)展機(jī)遇懶得認(rèn)識(shí)，對(duì)變化的新形勢(shì)懶得思考，對(duì)上級(jí)決策懶得理解，在工作上不積極，在落實(shí)上行動(dòng)緩慢，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，沒有把心思放在執(zhí)行上，還存在表層、表面、表演現(xiàn)象。還有個(gè)別同志執(zhí)行能力低。具體表現(xiàn)一是理解水平不高，執(zhí)行不到位。有的中層干部荒于學(xué)習(xí)，理論水平不高，對(duì)上級(jí)的決策意圖理解、領(lǐng)會(huì)不透徹，在實(shí)際工作中執(zhí)行走樣，導(dǎo)致工作失誤。二是工作方法少，執(zhí)行弱。工作方式方法簡(jiǎn)單粗放，辦事不求精細(xì)化，簡(jiǎn)單的布臵任務(wù)，任務(wù)布臵了沒回音，計(jì)劃了沒行動(dòng)，開頭了沒結(jié)果，安排了沒檢查，執(zhí)行決策“行動(dòng)在嘴上，停留在會(huì)上，落實(shí)在紙上”，滿足于“大概、差不多”，最后工作落實(shí)成了空。三是工作合力小，執(zhí)行難。有的干部不以全局利益為重，在其位不謀其政；有的干部之間缺乏配合意識(shí)，好事爭(zhēng)在前，難事躲在后，各念各的經(jīng)，各唱各的調(diào)，難以形成工作合力。

（三）領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，隊(duì)伍管理不到位

我們相當(dāng)一部分干部從事管理崗位時(shí)間短，沒有帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)，因此出現(xiàn)了一些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，隊(duì)伍管理不到位的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為： 一是領(lǐng)導(dǎo)能力欠缺。有些干部要么什么事都自己親自去做，大事小事一把抓，分不清自己工作的主次關(guān)系，導(dǎo)致工作完成效果不是很好；要么認(rèn)為自己是干部了，什么活都不干，把工作全部分配給手下人員去做，自己成了甩手掌柜，結(jié)果是自己業(yè)務(wù)不會(huì)、不精，而手下人員卻怨聲載道，意見很大。

二是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺。有些干部在工作中處理不好與下屬的關(guān)系，要么太近要么太遠(yuǎn)，連部門的幾個(gè)人都團(tuán)結(jié)不起來，不能形成一個(gè)整體，工作上不能形成合力；有些干部關(guān)心下屬不夠；有些干部對(duì)下屬不放心，認(rèn)為下屬這事做不好，做那事也不放心；有些干部對(duì)年輕人有成見，認(rèn)為他們?nèi)狈鶎咏?jīng)驗(yàn)，不敢大膽使用等。

三是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威欠缺。有的干部在緊急和關(guān)鍵時(shí)刻，不敢大膽果斷地使用職位權(quán)力，不敢于負(fù)責(zé)，不敢于拍板，給工作帶來一定的影響。

四是隊(duì)伍管理欠缺。大多干部能嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，但有個(gè)別干部對(duì)自己、對(duì)下屬要求不嚴(yán)格，導(dǎo)致出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；有些干部對(duì)新進(jìn)大學(xué)生、臨時(shí)工不知道如何帶，如何管，導(dǎo)致出現(xiàn)一些違紀(jì)現(xiàn)象。

我們應(yīng)該客觀的看待當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的這些問題，我們的干部隊(duì)伍在企業(yè)的發(fā)展過程中急需壯大和素質(zhì)的提高，召開本次后備干部民主推薦大會(huì)，目的就是為了推薦、選拔一批優(yōu)秀干部，充實(shí)到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍中，為我們的干部隊(duì)伍注入新鮮血液，從而使我們的干部隊(duì)伍永葆青春與活力。

二、全力以赴做好本次后備干部推選工作

一是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把思想政治素質(zhì)放在第一位。推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部，要全面貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求選好人，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念、堅(jiān)決克服論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認(rèn)識(shí)和陳舊觀念，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開，是為了拓展視野，但仍要以45周歲以下的年輕干部為主。推薦時(shí)要注意推薦有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力的年輕干部。

二是要站在全局的高度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待推薦工作?！秶?guó)電山東電力有限公司后備干部管理辦法》頒布執(zhí)行以來，干部選拔工作更加科學(xué)、規(guī)范，民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是干部工作走群眾路線的具體體現(xiàn)，對(duì)選準(zhǔn)用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會(huì)議的同志要出于公心、以對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地向黨組織推薦后備干部，這也是衡量一個(gè)干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)，對(duì)干部培養(yǎng)重視與否的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

三是要遵守組織人事紀(jì)律，確保公開推薦工作的順利進(jìn)行。“選拔重程序，過程重監(jiān)督”是此次后備干部推薦選拔最終能夠?qū)崿F(xiàn)公平公正的重要保證。大家要充分認(rèn)識(shí)到民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權(quán)利，更是一種責(zé)任，我們要十分珍惜。推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考，按照推薦的對(duì)象、條件和要求，認(rèn)真填寫推薦表。同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，這次推薦工作是一次正常的后備干部?jī)?chǔ)備工作，是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，不是干部調(diào)動(dòng)、班子調(diào)整。我們始終要把穩(wěn)定放在第一位，切不可因這次推薦出現(xiàn)人心浮動(dòng)的情況。

總之，在此次后備領(lǐng)導(dǎo)干部推選過程中，大家要堅(jiān)持以“四用”標(biāo)準(zhǔn)來考核領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部成員。即用公心來考核。要嚴(yán)格按照干部考核的條例，從公正、公平的角度來考核領(lǐng)導(dǎo)班子及成員狀況，不能把平時(shí)在工作上有一些意見和分歧而產(chǎn)生的不良情緒帶到對(duì)干部的考核工作中。否則，推選考核工作就會(huì)失去意義。用民心來衡量干部。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)部門關(guān)不關(guān)心群眾、體不體察民情、作風(fēng)深不深入、工作好不好，以及干部本身綜合素質(zhì)、工作方法、工作態(tài)度、工作思路、工作實(shí)績(jī)等方面存在的問題，廣大職工群眾是看得最清、看得最準(zhǔn)的。所以，要讓職工群眾來對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)。用實(shí)績(jī)來評(píng)價(jià)干部。對(duì)干部的實(shí)績(jī)考核要看綜合性的實(shí)績(jī)，既要看領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門是否有短、中、長(zhǎng)期發(fā)展項(xiàng)目，是否有短、中、長(zhǎng)期發(fā)展思路，還要看對(duì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的大小等。用慧眼來識(shí)別干部。用人是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的重要方面。如何識(shí)別一個(gè)干部，是一個(gè)至關(guān)重要的問題。要用“慧眼識(shí)珠”的眼力，認(rèn)真了解干部是干實(shí)事的干部還是理論高的干部？是干實(shí)事的干部還是空談的干部？對(duì)其要有一個(gè)公平、公正的評(píng)價(jià)。

最后希望大家共同努力，以確保推薦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作任務(wù)順利完成，為企業(yè)培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，適應(yīng)公司發(fā)展需要的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員后備干部隊(duì)伍，使我們的企業(yè)在發(fā)展道路上充滿激情與動(dòng)力。

第二篇：后備干部培訓(xùn)班的講話

在全鎮(zhèn)村級(jí)后備干部培訓(xùn)班開班式上的講話**鎮(zhèn)黨委書記*****

同志們：

為了優(yōu)化我鎮(zhèn)村（社區(qū)）兩委班子隊(duì)伍，建立一支年紀(jì)較輕、學(xué)歷較高、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，提高村級(jí)班子的整體活力，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)過一個(gè)階段的廣泛推薦和層層選拔，今天，***鎮(zhèn)2012年村級(jí)后備干部培訓(xùn)班正式開班了。在此，我代表鎮(zhèn)黨委向培訓(xùn)班的開班表示熱烈的祝賀，向參加培訓(xùn)的學(xué)員表示熱烈的歡迎！

在當(dāng)前鎮(zhèn)黨委中心工作特別多，工作任務(wù)特別重、時(shí)間特別緊的情況下，由鎮(zhèn)黨委專門用五天時(shí)間舉辦這次培訓(xùn)班，可見鎮(zhèn)黨委對(duì)村級(jí)后備干部教育培訓(xùn)工作是十分重視的。你們這些選拔出來的后備干部，都比較優(yōu)秀，據(jù)我了解，平均年齡只有30歲，30歲以下的占總數(shù)的38%，高中以上文化程度的占總數(shù)的91%，大專及以上學(xué)歷的占45%，這些數(shù)據(jù)說明這支隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是比較優(yōu)秀的，個(gè)體也是有一定實(shí)力的。但是你們的知識(shí)還不夠豐富，實(shí)踐也沒有太多經(jīng)驗(yàn)，因此，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

在此，我提幾點(diǎn)要求：

一是要珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。大家平時(shí)在基層工作任務(wù)多、事情雜，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的時(shí)間不多，參加集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)更加難得。這次鎮(zhèn)黨委舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班，對(duì)大家來講是一個(gè)很好的靜心學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這次培訓(xùn)班的課程設(shè)置上，我們也作了精心的安排，既有當(dāng)前農(nóng)村工作政策精神宣講，也有由組 1

織部領(lǐng)導(dǎo)、縣委黨校老師、鎮(zhèn)支部書記將就基層民主政治建設(shè)、提升自身素質(zhì)和服務(wù)農(nóng)村發(fā)展等課題進(jìn)行專題培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間將綜合運(yùn)用課堂講授、交流探討、撰寫心得體會(huì)等方法，促進(jìn)村級(jí)后備干部對(duì)縣、鎮(zhèn)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r了解。這些都是新形勢(shì)下做好農(nóng)村工作所必須掌握的知識(shí)和本領(lǐng)，很有針對(duì)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性。

二是要善于思考，學(xué)以致用?！皩W(xué)而不思則殆，思而不學(xué)則罔”。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的過程中，大家要結(jié)合本地本村本人的實(shí)際情況，認(rèn)真思考怎樣才能當(dāng)好村干部，怎樣才能充分發(fā)揮你們的聰明才智，怎樣才能促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展等，在聯(lián)系實(shí)際思考中加深理解，提高認(rèn)識(shí)。特別是要針對(duì)自身工作中的疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，帶著問題進(jìn)課堂，帶著收獲回基層，把學(xué)到的知識(shí)和本領(lǐng)運(yùn)用于以后的工作實(shí)際，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

三是要相互交流，共同進(jìn)步?！八街?，可以攻玉”。各村情況千差萬別，各村的發(fā)展也各具特色。這次同志們有緣聚在一起，是一個(gè)很好的相互交流、相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。各位要注意加強(qiáng)橫向聯(lián)系，相互交流后備干部該如何開展工作，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，共同進(jìn)步、共同提高。要對(duì)照同學(xué)找差距，借鑒別人的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，形成自己的工作思路和方法，不斷開創(chuàng)工作新局面。

四是要服從安排，嚴(yán)守紀(jì)律。紀(jì)律不僅僅是態(tài)度問題，而是形象和作風(fēng)問題，為了保證學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)班制定了培訓(xùn)紀(jì)律，大家要嚴(yán)格遵守。培訓(xùn)期間要努力做到：既要在學(xué)習(xí)上體現(xiàn)出刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的積極態(tài)度，也要在課堂下展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)互助、嚴(yán)肅活潑的良好風(fēng)尚。

同志們，希望大家不辜負(fù)推薦你們的村（社區(qū)）組織的期望，以孜孜不倦的精神堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以創(chuàng)新作為的態(tài)度堅(jiān)持實(shí)踐，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到的當(dāng)前的中心工作上來，努力把自己錘煉成為朝氣蓬勃，奮發(fā)有為，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男乱淮袌?jiān)力量，并進(jìn)一步振奮精神、扎實(shí)工作，為推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝全體學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)步，工作順利，生活美滿，事業(yè)有成。并預(yù)祝我們這期村級(jí)后備干部培訓(xùn)班圓滿成功！

第三篇：后備干部培訓(xùn)班開班講話

江北區(qū)教育黨工委

校級(jí)后備干部培訓(xùn)班開班典禮上的講話

同志們：

經(jīng)過教育黨工委辦公室和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院的提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和精心籌備，江北區(qū)校級(jí)后備干部培訓(xùn)工作今天正式啟動(dòng)了。

本次參訓(xùn)的全體校級(jí)后備干部是經(jīng)過基層推薦、自愿報(bào)名、資格審查、素質(zhì)測(cè)試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、公示等眾多環(huán)節(jié)，從眾多青年才俊中脫穎而出的佼佼者。教育黨工委、區(qū)教委對(duì)你們寄予了很高的期望，希望大家珍惜組織的關(guān)懷，抓住這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)意見：

一、要站在時(shí)代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)后備干部、人才工作的重要性和緊迫性

人才資源是第一資源。從國(guó)際上來看，人才的爭(zhēng)奪從來沒有停止過。早在第二次世界大戰(zhàn)行將結(jié)束之際，美國(guó)派遣了大批情報(bào)人員前往德國(guó)物色有造詣的德國(guó)籍科學(xué)家、專業(yè)技術(shù)人員去美國(guó)。他們動(dòng)用了100多架次飛機(jī)將2000多名德國(guó)科學(xué)家搶運(yùn)到美國(guó)，其中火箭專家就有100余名。美國(guó)在戰(zhàn)后所取得的重大科技成果中，有80%是由引進(jìn)的外國(guó)專家完成的。1989年蘇聯(lián)解體后，獨(dú)聯(lián)體國(guó)家有20多萬名各 類專門人才流失國(guó)外，其中有數(shù)萬名俄羅斯科技人員移居美國(guó)、以色列。而在移居以色列的蘇聯(lián)猶太人中有近萬名科學(xué)家和5萬名工程師，他們帶去或后來新提出的研究課題、技術(shù)項(xiàng)目達(dá)成1000多項(xiàng)，極大地推動(dòng)了以色列科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國(guó)防工業(yè)的發(fā)展。這些都充分說明，誰占有了人才資源，誰用好了人才資源，誰就占領(lǐng)了發(fā)展的制高點(diǎn)。改革開放30年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上，面臨的形勢(shì)更為復(fù)雜、任務(wù)更為繁重，對(duì)人才建設(shè)提出了新的更高的要求。黨的十七大提出了建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略構(gòu)想，去年上半年又頒布了《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，把做好人才工作上升為國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略；在全國(guó)教育工作會(huì)議上，溫家寶總理作了《強(qiáng)國(guó)必強(qiáng)教 強(qiáng)國(guó)先強(qiáng)教》的重要講話，又出臺(tái)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，對(duì)未來十年教育發(fā)展作出重要戰(zhàn)略部署。今年召開的江北區(qū)教育工作會(huì)和出臺(tái)的《江北區(qū)“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，正式把“幸福教育”作為“十二五”期間以及未來一個(gè)時(shí)期教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，并提出要把江北區(qū)建設(shè)成為重慶市的“優(yōu)質(zhì)教育名區(qū)、國(guó)際教育特區(qū)和現(xiàn)代教育強(qiáng)區(qū)”，讓人民群眾享受幸福教育，讓“幸福教育”成為“幸福江北”的重要支撐。教育作為興業(yè)之基、立業(yè)之本，抓好后備干部培養(yǎng)、做好人才工作顯得尤為重要，也正當(dāng)其時(shí)，這也是科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)有之義。因此，新形勢(shì)下 培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展重任的后備干部隊(duì)伍，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和戰(zhàn)略意義。對(duì)此，在座的各位要時(shí)刻保持清醒的頭腦，用戰(zhàn)略眼光看待后備干部和人才培養(yǎng)工作。這也是我想借這次后備干部培訓(xùn)班要向各位強(qiáng)調(diào)的一個(gè)主要想法。

二、要本著對(duì)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，在學(xué)習(xí)中努力提高自身的綜合素質(zhì)和綜合實(shí)力

有關(guān)教育發(fā)展“硬環(huán)境”，有區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先發(fā)展教育的領(lǐng)導(dǎo)方略，是很容易實(shí)現(xiàn)的，大家也已經(jīng)看到近幾年區(qū)委區(qū)府對(duì)教育的投入，是走在其他區(qū)縣的前面的；而“軟環(huán)境”的建設(shè)，除了引進(jìn)優(yōu)秀人才外，更重要的是要培養(yǎng)出我們自己的人才，這一點(diǎn)只能依靠我們江北教育人自身的努力，練就一流的管理水平、師資水平、辦學(xué)水平素質(zhì)等“軟環(huán)境”，去年，我們出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)干部教師隊(duì)伍建設(shè)“五大工程”的實(shí)施意見》，啟動(dòng)實(shí)施了中小學(xué)教師“師德師風(fēng)建設(shè)工程”、“素質(zhì)提升工程”、“學(xué)歷提高工程”、“名師培養(yǎng)工程”和中小學(xué)校級(jí)干部“能力提升工程”的五大工程，為推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展，辦好人民滿意教育提供人才保障，目前，全區(qū)中小學(xué)教師全員培訓(xùn)已經(jīng)完成一半的任務(wù)，全區(qū)校級(jí)干部已完成了到國(guó)家教育行政學(xué)院和華東師范大學(xué)的提高培訓(xùn)。

作為校級(jí)干部的后備軍，今天，我們?yōu)榇蠹掖罱似脚_(tái)，希望大家抓住機(jī)會(huì)，把學(xué)習(xí)作為第一需要，擺在突出位置，努力提高自己的綜合素質(zhì)和綜合能力，以適應(yīng)不斷變化的教育形勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)，我們要在“三個(gè)一點(diǎn)”上下功夫，努力學(xué)得更多一點(diǎn)、更深一點(diǎn)、更好一點(diǎn)，做勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率。

一要牢記使命，盡可能學(xué)得更多一點(diǎn)。只有努力掌握新知識(shí)，不斷增強(qiáng)新本領(lǐng)，才能取得教育管理工作的主動(dòng)權(quán)，才能應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，才能更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工實(shí)現(xiàn)既定的宏偉目標(biāo)。當(dāng)前，是我區(qū)踐行幸福教育，實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要時(shí)期，只有學(xué)習(xí)，才能順應(yīng)潮流。從思想方法和工作方法的角度看，學(xué)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際的重要環(huán)節(jié)；從與時(shí)俱進(jìn)的要求看，學(xué)習(xí)是我們每一位干部始終走在時(shí)代前列的必修課。身處知識(shí)爆炸的年代，肩負(fù)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)教育名區(qū)、國(guó)際教育特區(qū)、現(xiàn)代教育特區(qū)”三大目標(biāo)的歷史重任，如果我們還滿足于過去所學(xué)的那點(diǎn)知識(shí)，“一張文憑打天下”、“一次學(xué)習(xí)管終身”，那么很快就將被歷史淘汰，更談不上引領(lǐng)潮流、建功立業(yè)了。所以，對(duì)于學(xué)習(xí)我們沒有任何稍稍懈怠的理由，希望各位后備干部妥善協(xié)調(diào)教育教學(xué)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的關(guān)系，備加珍惜時(shí)間，力求學(xué)得更多一點(diǎn)，做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高，為創(chuàng)造性地開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先是學(xué)好理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)。我們黨是用馬克思主義武裝起來的政黨，我們區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo) 志，就是我們有鮮明的政治信仰，也是我們黨永葆先進(jìn)的根本所在，更是一個(gè)干部最基本的要求。可以說，一個(gè)干部沒有政治頭腦，沒有理論功底，這個(gè)干部是沒有發(fā)展?jié)摿Φ摹．?dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、黨的十七屆六中全會(huì)精神。理論學(xué)習(xí)要著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用，著眼于對(duì)實(shí)際問題的理論思考，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，并以之武裝頭腦，指導(dǎo)工作。其次是學(xué)好管理知識(shí)。具備一定的管理知識(shí)，掌握一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法是成為一名合格領(lǐng)導(dǎo)的必備條件，因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理科學(xué)，努力掌握管理規(guī)律，提高自身管理水平和能力。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升與個(gè)人的綜合素質(zhì)密切相關(guān)。新時(shí)期的干部需要具備較強(qiáng)的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析能力、公文寫作能力、辦公自動(dòng)化能力。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，逐步推動(dòng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)活動(dòng)，進(jìn)而帶動(dòng)全區(qū)教職工形成勤于學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、積極探索、善謀好思的好作風(fēng)。

二要潛心鉆研，盡可能學(xué)得更深一點(diǎn)。學(xué)習(xí)是一件苦差事，沒有一股子鉆勁、擠勁，是很難深入下去的。大家要拿出學(xué)生時(shí)代的學(xué)習(xí)勁頭，發(fā)揚(yáng)工作中的忘我精神，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研，尤其要在深刻領(lǐng)會(huì)全教會(huì)精神、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》上下工夫，自覺地反復(fù)咀嚼，全面消化，完整吸收。在認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論的同時(shí)，還要注意學(xué)習(xí)掌握反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化最新發(fā)展的各種新知識(shí)，使我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更為合理、系統(tǒng)和全面。要邊學(xué)習(xí)邊思考，不斷深化學(xué)習(xí)成果?？鬃釉?jīng)說過：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！蹦懿荒芴幚砗脤W(xué)與思的關(guān)系，做到學(xué)思并重，不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)方法問題，而且是一個(gè)學(xué)習(xí)態(tài)度問題。要十分重視對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的研究，學(xué)會(huì)理性思考，學(xué)會(huì)科學(xué)的思維方式。要善于用望遠(yuǎn)鏡來看問題，看得更深遠(yuǎn)一些；善于用顯微鏡來看問題，看得更清晰一些；善于用變焦鏡來看問題，看得更全面一些；善于用廣角鏡來看問題，看得更廣闊一些。全方位觀察世界，高精度認(rèn)識(shí)事物，在對(duì)一些重大問題的看法、對(duì)形勢(shì)的分析、對(duì)是非的判斷、對(duì)工作的研究等方面，做到獨(dú)立思考，不人云亦云，不隨波逐流，不左右搖擺，逐步形成正確的、鮮明的、有見地的思想和觀點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)見性和創(chuàng)造性。

三要知行相促，盡可能學(xué)得更好一點(diǎn)。讀書使人明智，學(xué)習(xí)可以陶冶情操。只有坐得住、讀得進(jìn)、想得深的人，才能形成干一行、愛一行、鉆一行的品性。要取得好的學(xué)習(xí)效果，就必須沉下心來，手腦并用，且讀且寫，真實(shí)記下自己的心得體會(huì)。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用。在學(xué)習(xí)思考過程中還要緊密聯(lián)系國(guó)際局勢(shì)的新變化、國(guó)內(nèi)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新進(jìn)展以及教育面臨的新情況，認(rèn)真總結(jié)個(gè)人思想、工作實(shí)際，對(duì)照要求找差距，把科學(xué)發(fā)展觀和綱要精神具體化為 符合實(shí)際情況的科學(xué)決策，從更高的起點(diǎn)上、以更寬廣的視野創(chuàng)造性地謀劃發(fā)展。與此同時(shí)，做到言行一致，表里如一，自覺地把學(xué)到的理論和知識(shí)，把思考形成的想法和觀點(diǎn)，運(yùn)用到改造客觀世界和主觀世界的實(shí)踐中去，并注意把成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉上升為理論，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，真正做到教育理論與教育實(shí)踐的結(jié)合。

三、要端正態(tài)度，樹立后備干部的良好形象

培養(yǎng)后備干部，是我們教育事業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的重要支撐，也是我們教育事業(yè)開創(chuàng)新局面的力量源泉。為此，各位后備干部要始終端正態(tài)度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，以嶄新的精神風(fēng)貌，滿腔熱情地投身到學(xué)習(xí)和工作中，樹立起后備干部的良好形象。

一是角色定位要準(zhǔn)。列入后備干部，是組織上對(duì)年輕干部的素質(zhì)和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”。大家一定要一分為二地認(rèn)識(shí)自己的學(xué)識(shí)和能力，實(shí)事求是地估量自己，既要聽得見喝彩聲，又要看到自己的差距和不足，千萬不可自視過高，自我滿足。每一名后備干部要以高度的責(zé)任感和使命感，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。只有這樣，才能不辜負(fù)黨組織的期望，也才能使自己更好更快地成長(zhǎng)起來。

二是黨性鍛煉要實(shí)。鄧小平同志曾經(jīng)指出，干部不是只 要年輕，有業(yè)務(wù)知識(shí)就能解決問題，還要有好的作風(fēng)。每一位后備干部都要不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的要求，把樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確教育教學(xué)觀體現(xiàn)到學(xué)校工作中去。

三是品德修養(yǎng)要真。要始終堅(jiān)持不懈地完善自己，始終保持對(duì)人民群眾的感情，始終恪守敬業(yè)奉獻(xiàn)的品格，始終堅(jiān)持從嚴(yán)自律的要求，在事業(yè)上鍥而不舍，利益上順其自然，要“立大志、干大事、創(chuàng)偉業(yè)”，不斷取得新的更大的業(yè)績(jī)。

同志們，憑海臨風(fēng)望寰宇，風(fēng)正潮平揚(yáng)帆時(shí)。江北區(qū)教育黨工委后備干部培訓(xùn)工作已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)祝同志們?cè)趯W(xué)習(xí)上取得更大的收獲，在工作中取得更大的進(jìn)步！

最后，預(yù)祝本屆后備干部培訓(xùn)圓滿成功！

第四篇：后備干部考察會(huì)上的講話

在科級(jí)后備干部考察動(dòng)員會(huì)議上的講話

(僅供參考)同志們：

根據(jù)縣委組織部的統(tǒng)一部署，今天對(duì)（單位）列為我縣科級(jí)（C類）后備干部初步人選的 等同志進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度?，F(xiàn)在我就做好這項(xiàng)工作講三個(gè)方面的意見：

一、考察對(duì)象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于公開選拔科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的通知》精神，今年我縣面向全縣公開選拔400名后備干部，其中正科級(jí)后備干部100名，科級(jí)A類、B類、C類后備干部各100名?？萍?jí)（C類）后備干部主要面向我縣縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村（居）定補(bǔ)干部，大學(xué)生村干部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個(gè)人報(bào)名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們?cè)诿裰鳒y(cè)評(píng)推薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。

我們考察的程序主要有兩項(xiàng)，一是測(cè)評(píng)推薦，二是個(gè)別談話。現(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測(cè)評(píng)推薦，測(cè)評(píng)推薦結(jié)束后，我們將要和部分同志進(jìn)行個(gè)別談話，具體談話對(duì)象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個(gè)別談話的其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公告公布的縣委組織部干部工作監(jiān)督電話。

二、充分認(rèn)識(shí)對(duì)科級(jí)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察 的重要意義

1.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求，后 備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，擴(kuò)大選人視野。對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，既是貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)，也是落實(shí)科學(xué)選拔干部機(jī)制的必要舉措，有利于增強(qiáng)干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出；有利于解決由少數(shù)人選人的問題，擴(kuò)大干部工作開放度。

2.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向，進(jìn)一步掌握后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

把德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊(duì)伍是全面加強(qiáng)我縣干部隊(duì)伍建設(shè)、提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然要求。通過測(cè)評(píng)考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)，全面深入了解后備干部的思想動(dòng)態(tài)、發(fā)展?jié)摿?、工作成效，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點(diǎn)及個(gè)人特長(zhǎng)，有利于強(qiáng)化注重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實(shí)奮進(jìn)、實(shí)績(jī)明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來。

3.對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察，有利于充分發(fā)揚(yáng)民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會(huì)公認(rèn)度。

后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有公論。通過測(cè)評(píng)考察，有利于落實(shí)黨員、群眾對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一；有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)?、以德為先的用人原則，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提高選人用人公信度。

三、對(duì)做好后備干部初步人選測(cè)評(píng)考察工作的幾點(diǎn)要求 1．要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待。對(duì)后備干部初步人選進(jìn)行測(cè)評(píng)考察是一項(xiàng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、政治性很強(qiáng)的工作，需要大家的積極配合和支持。無論是被測(cè)評(píng)考察者，還是參加測(cè)評(píng)考察活動(dòng)的 其他同志，都要認(rèn)清測(cè)評(píng)考察工作的重要性，尊重和善待自己的民主權(quán)利，以對(duì)黨的事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)同事高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與今天的測(cè)評(píng)考察活動(dòng)。

2.要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，以事論人，以績(jī)?cè)u(píng)人，既要看素質(zhì)，更要看實(shí)績(jī)，防止和糾正重才輕德以及重德輕才的現(xiàn)象。要真正把那些素質(zhì)優(yōu)良、實(shí)績(jī)突出、任勞任怨、埋頭苦干、社會(huì)公論好，確實(shí)想干事、敢干事、會(huì)干事、能干事且具有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀同志選拔到后備干部隊(duì)伍中來。

3．要出以公心，舉人唯賢。素質(zhì)優(yōu)良、能力全面、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理是我縣后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求，請(qǐng)大家認(rèn)真思考、仔細(xì)比較、積極慎重、客觀公正地作出判斷和選擇，要跳出自己工作生活的小圈子，拋棄個(gè)人恩怨，放眼全局，出以公心地進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，切實(shí)保證結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性、合理性。參與談話的同志，在評(píng)價(jià)后備干部初步人選時(shí)，要重點(diǎn)圍繞后備干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及發(fā)展?jié)摿?，客觀、公正、全面地進(jìn)行評(píng)價(jià)，為組織決策提供可靠的依據(jù)。

下面，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)推薦，請(qǐng)工作人員發(fā)放民主測(cè)評(píng)推薦表。大家拿到表以后，在填寫時(shí)要注意：推薦表中共8項(xiàng)測(cè)評(píng)指標(biāo)，大家分別在對(duì)應(yīng)欄目?jī)?nèi)打“√”，表格的右上角為填表人類別，請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)欄目?jī)?nèi)標(biāo)明自己的身份。

下面開始填寫，請(qǐng)大家在填寫時(shí)，做到獨(dú)立思考，不商量、不通氣，事后不打聽、不議論、不猜測(cè)，注意做好保密工作，以免影響工作和團(tuán)結(jié)。填好后，請(qǐng)各位同志將測(cè)評(píng)推薦表放到指定的位置。

謝謝大家！

第五篇：后備干部培訓(xùn)班開班儀式講話范文

后備干部培訓(xùn)班開班儀式講話

各位干訓(xùn)班學(xué)員：

上午好！

首先，我代表集團(tuán)董事會(huì)對(duì)參加本期后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的全體學(xué)員們表示衷心的祝賀！這既是你們職業(yè)生涯中的一件大事，更是我們遠(yuǎn)東集團(tuán)壯大發(fā)展的喜事！是你們?nèi)松袑?duì)自己的一次考驗(yàn)，更是滿載公司董事會(huì)信任的一種榮譽(yù)！

隨著遠(yuǎn)東的集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的確定，不久的將來必將建立產(chǎn)業(yè)規(guī)模宏大，業(yè)態(tài)先進(jìn)，以實(shí)體經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)資本經(jīng)營(yíng)為核心，管理、品牌等方面擁有國(guó)際知名度，能夠自主提升企業(yè)價(jià)值的國(guó)際化大公司大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略決定著遠(yuǎn)東集團(tuán)的未來，遠(yuǎn)東集團(tuán)需要擁有一支具備國(guó)際化視野、國(guó)際化思維、國(guó)際化業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的，具有鮮明遠(yuǎn)東文化特征的人才團(tuán)隊(duì)，這個(gè)艱巨的任務(wù)必將由你們來完成。面對(duì)求知若渴的你們，使我看到了希望，正所謂“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化”，遠(yuǎn)東集團(tuán)重視人才引進(jìn)的同時(shí)向來不忽視對(duì)人才的培養(yǎng)，尤其是對(duì)后備人才的培養(yǎng)，對(duì)基層中層管理人才的培養(yǎng)。

參加這次后備干部培訓(xùn)班，無論對(duì)臺(tái)下就坐的你們，還是作為公司高層管理者的我們，都是一次意義深遠(yuǎn)的活動(dòng)。這意味著你們?cè)诠镜墓ぷ鞯玫搅顺浞值目隙ㄅc認(rèn)可，意味著你們肩上的責(zé)任更加重大，意味著在不遠(yuǎn)的將來，集團(tuán)會(huì)給你們更加具有挑戰(zhàn)性的工作。因此，參加這次培訓(xùn)不僅僅意味著你們將擁有晉升的機(jī)會(huì)，同時(shí)更意味著更加沉重的責(zé)任和擔(dān)子。你們過去的業(yè)績(jī)得到了公司的認(rèn)可，你們未來的工作能否得到公司的認(rèn)同，我們需要試目以待。因此，你們一定要努力認(rèn)真學(xué)好，工作盡力嚴(yán)禁干好，用自己的實(shí)踐證明公司對(duì)你們的選擇與信任是明智之舉。

遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展，首先是集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大，他意味著在遠(yuǎn)東工作的員工將擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更多的崗位選擇；遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展，是企業(yè)的檔次和經(jīng)營(yíng)水平的提升，更是品牌價(jià)值的提升，他意味著在遠(yuǎn)東工作的員工能夠獲得更廣泛的更高層次的社會(huì)的認(rèn)可；遠(yuǎn)東集團(tuán)的發(fā)展是對(duì)新的業(yè)態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念、新的經(jīng)營(yíng)模式、新的管理模式的探索，他意味著在遠(yuǎn)東工作的員工能夠獲得更高層次的知識(shí)與本領(lǐng)。

我衷心的希望你們能夠珍惜這次難得的機(jī)遇，在學(xué)習(xí)的過程中經(jīng)得住考驗(yàn)，自覺提高職業(yè)意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)和勝任程度。能夠真正做到學(xué)有所用，學(xué)而能用，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面。我們將對(duì)你們的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、后續(xù)工作等實(shí)際行動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，不僅關(guān)注起點(diǎn)，還要關(guān)注過程，更要關(guān)注終點(diǎn)！

最后，祝大家學(xué)習(xí)圓滿，生活愉快！