第一篇：在2015年度安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)222

堅(jiān)定信心 開(kāi)拓創(chuàng)新 奮力拼搏

為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù) 穩(wěn)定 健康 和諧發(fā)展而奮斗

——在2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)上的講話(huà)

董事長(zhǎng) ：馬永升

同志們：

大鵬展翅輝煌路，靈羊奮蹄踏征程。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是：深入貫徹黨的十八大三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，動(dòng)員公司廣大干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，凝心聚力謀發(fā)展，強(qiáng)化管理抓效益，為全面實(shí)現(xiàn)公司年度發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。下面，我受公司黨支部、董事會(huì)委托向大會(huì)作2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告。請(qǐng)審議！

過(guò)去的2014是公司跨越發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來(lái)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)跌宕起伏，銅金屬市場(chǎng)低迷，價(jià)格大幅下滑的情況下，公司緊緊圍繞“十二五”發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為牽引，以采選生產(chǎn)為支撐，持續(xù)改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，努力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,積極營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，全體干部員工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。2015年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、有利因素與不利因素相互交織的一年，長(zhǎng)期以來(lái)，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，積累了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)造就了一支能夠經(jīng)受各種考驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、用心做事、追求卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。但是公司目前還存在諸多不足：公司戰(zhàn)略管理有待加強(qiáng)；創(chuàng)新能力不強(qiáng)；員工整體綜合素質(zhì)與公司的發(fā)展規(guī)模、速度存在差距，有部分干部員工不思進(jìn)取，缺乏工作熱情，工作效率低下；企業(yè)管理總體上還比較粗放，制度建設(shè)缺乏精細(xì)化；安全現(xiàn)場(chǎng)還存在隱患。為此，我們要切實(shí)把形勢(shì)估計(jì)得更復(fù)雜一些，把困難想象得更充分一些，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全一些，既要堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，又要積極應(yīng)對(duì)、扎實(shí)工作，促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

2015年總體的工作要求是：以公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，積極改善發(fā)展環(huán)境，在提高效益和降低能耗的基礎(chǔ)上，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步創(chuàng)新改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奮斗目標(biāo)是：工業(yè)產(chǎn)值完成6000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%，銷(xiāo)售收入完成5000 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，同比增長(zhǎng)7%，上繳稅金1500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6 %，員工人均年收入達(dá)到45000元，同比增長(zhǎng)8%。

生產(chǎn)調(diào)控目標(biāo)是：選礦廠全年處理原礦130000噸，入選平均品位達(dá)到0.92%，生產(chǎn)銅金屬1000噸，精礦品位達(dá)到18.5%以上，選礦回收率平均達(dá)到90.5%以上，用電功率因數(shù)達(dá)到0.95 以上；采礦車(chē)間完成出礦130000噸，進(jìn)巷950米，出礦平均品位達(dá)到0.92%。

安全控制目標(biāo)是：?jiǎn)T工無(wú)三違，崗位無(wú)隱患，班組無(wú)違章，車(chē)間無(wú)輕傷，公司無(wú)重傷，杜絕死亡事故和重大人身傷害事故，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

下面，就如何完成以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)講以下幾個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確?！傲氵`章、零事故”多年來(lái)，公司高度重視安全工作，始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓，基本保持了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)健康有序發(fā)展。當(dāng)前我公司各方面的管理基礎(chǔ)薄弱，現(xiàn)有的管理文化、行為習(xí)慣根深蒂固，因此，我們對(duì)待安全工作要以“堅(jiān)持不懈、持之以恒”的態(tài)度。要有大局觀念，采掘安全生產(chǎn)是安全工作的重點(diǎn)，但不是全部，要真正把“安全第一”作為公司安排部署一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫徹落實(shí)到管理行為的全過(guò)程。做好安全工作，務(wù)必要有規(guī)范的系統(tǒng)的抓法。今年我們要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線(xiàn)，建立完善職業(yè)衛(wèi)生預(yù)控體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展，突出安全效益為最終目的，要重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

1、增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要積極推行“一崗雙責(zé)”管理模式，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)落實(shí)。要進(jìn)一步完善職能科室、車(chē)間管理人員及崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施月度考核，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。要建立車(chē)間級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，加大車(chē)間、科室對(duì)違章作業(yè)的考核力度，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能人員服務(wù)一線(xiàn)、服務(wù)基層的管理意識(shí)，形成有效的安全激勵(lì)機(jī)制。

2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，整改隱患、消除違章。按照現(xiàn)場(chǎng)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清理、安全、養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性工作，分級(jí)檢查落實(shí)、按月排序考評(píng)。要抓好重點(diǎn)部位的專(zhuān)項(xiàng)排查，安全技術(shù)部每周要對(duì)用電系統(tǒng)、卷?yè)P(yáng)提升拉運(yùn)系統(tǒng)、井下通風(fēng)系統(tǒng)、尾礦庫(kù)、采空區(qū)、廢舊巷道等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)重大隱患整改項(xiàng)目實(shí)行掛牌負(fù)責(zé)制，明確整改要求、期限和責(zé)任，確保100%達(dá)標(biāo)。要加大井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整治力度。制定推進(jìn)計(jì)劃，明確管理責(zé)任，清理井下積水積渣，整理規(guī)范管線(xiàn)，完善照明、警示及各種標(biāo)識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化日常管理，力爭(zhēng)治理一處，達(dá)標(biāo)一處，保持一處，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)的查處力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)、夜班電子監(jiān)控管理、節(jié)假日定檢巡查，完善連帶考核機(jī)制，做到管理職能分工明確，責(zé)任追究清晰有度。要加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)、特種作業(yè)管理，嚴(yán)格制定作業(yè)方案，落實(shí)分級(jí)監(jiān)管審批制度，確保危害辯識(shí)、相關(guān)制度、防范措施匹配到位。要進(jìn)一步采取有效措施控制人的不安全行為，積極引導(dǎo)職工標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作、按章作業(yè)。

3、創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育模式，切實(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)力度。要抓好專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)教育，增強(qiáng)崗位職工會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)維護(hù)、會(huì)防范的本領(lǐng)。分級(jí)組織實(shí)施車(chē)間主任、分隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)教育，采取外請(qǐng)內(nèi)培、輸送培訓(xùn)等方式，提高安全管理能力。要持續(xù)加強(qiáng)安全專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。要繼續(xù)抓好新工人，轉(zhuǎn)崗、換崗及“三級(jí)安全”培訓(xùn)教育，確保培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果四個(gè)落實(shí)。不定期對(duì)崗位職工進(jìn)行安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)和抽考，增強(qiáng)職工崗位安全操作能力。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)，全面提升公司整體環(huán)保管理水平。要加大檢查考核，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管護(hù)、采取各種維護(hù)措施鞏固和保持現(xiàn)有治理成果。抓好防塵工作，以管促治，發(fā)揮現(xiàn)有除塵設(shè)施作用。加強(qiáng)濕式作業(yè)，強(qiáng)化采場(chǎng)作業(yè)面灑水，減少粉塵危害，把污染因子控制在合格范圍內(nèi)，督促一線(xiàn)員工認(rèn)真佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，做好個(gè)體防護(hù)最大限度保護(hù)職工身心健康，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，努力打造綠色生態(tài)礦山。

二、落實(shí)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)。想盡一切辦法、克服一切困難，全力保證全年目標(biāo)、任務(wù)的順利完成，這不僅是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，更是鼓舞員工士氣、增強(qiáng)員工斗志的需要。各車(chē)間部室要嚴(yán)格按照已制定的各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作都要圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)的要求來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：。

1、以人本管理和精細(xì)化管理為核心，提升企業(yè)管理水平，增收節(jié)支、降本增效。加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)永恒的主題，管理水平必須與企業(yè)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)。加強(qiáng)企業(yè)管理是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)、激烈競(jìng)爭(zhēng)的迫切需要，是挖掘自身潛力、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必然選擇，是促進(jìn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展的內(nèi)在要求。新的一年，我們要以人本管理和精細(xì)化管理為核心，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)管理意識(shí)，推行先進(jìn)管理方法，豐富管理內(nèi)容，要在提升管理內(nèi)涵上首先要繼續(xù)實(shí)行成本量化、細(xì)化、具體化管理，從車(chē)間、部室到工段、班組逐一細(xì)化成本指標(biāo)，抓好內(nèi)部挖潛，雙增雙節(jié)，把計(jì)劃成本與工資，獎(jiǎng)金緊密掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)干部、員工提質(zhì)增效，節(jié)能降耗的積極性和創(chuàng)造性。各車(chē)間部門(mén)要把成本細(xì)化到班組，大力推行成本、工資包干和全獎(jiǎng)全罰機(jī)制，嚴(yán)格控制成本，在材料領(lǐng)用上，要實(shí)行先審批后領(lǐng)用的一支筆管理模式，嚴(yán)格控制材料消耗。其次開(kāi)源節(jié)流降本增效，選礦廠要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)指標(biāo)，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，開(kāi)展加工修復(fù)，降低單耗，提高技術(shù)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。采礦車(chē)間要以鉆研采掘技術(shù)，提高出礦效率，攻研爆破技術(shù)，提高出礦品位，要繼續(xù)推行渣中撿礦、礦中揀渣，修舊利廢，節(jié)約能耗，提高生產(chǎn)效率。各單位要搞好機(jī)械車(chē)輛、設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查工作，及時(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保年度生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

2、推陳出新，落實(shí)責(zé)任，建立完善考核機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)廣大干部員工的工作積極性和主動(dòng)性。各車(chē)間部門(mén)要把任務(wù)分解落實(shí)到各班組、各崗位，強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤、檢查、督促，全面推行目標(biāo)完成問(wèn)責(zé)制度。這就要求我們的廣大干部員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢打敢拼的亞泰精神，轉(zhuǎn)變觀念，求真務(wù)實(shí)，真正把心思用在工作上，用在公司的發(fā)展大計(jì)上，必須全身心的干好本職工作。首先，在干部思想教育上，要持之以恒的進(jìn)行思想素質(zhì)教育，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，需知無(wú)功就是過(guò)、無(wú)為就是錯(cuò)，要在思想上牢固樹(shù)立起干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，盡心竭力的使命感和只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不求過(guò)得去，只求過(guò)得硬。其次，要在用人上進(jìn)行引導(dǎo)。今年我們根據(jù)公司發(fā)展需要，吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究出臺(tái)了新的干部考核辦法，本著用才不用庸、用勤不用懶、用儉不用奢，采用獎(jiǎng)罰分明、多勞多得、少勞少得的原則，進(jìn)行干部考核。第三要在機(jī)制上保障，要用公司管理制度和目標(biāo)責(zé)任書(shū)來(lái)約束干部，敢于動(dòng)真的、碰硬的、來(lái)實(shí)的，建立健全優(yōu)勝劣汰機(jī)制、獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，使廣大干部靠才德來(lái)立身，以勤奮求進(jìn)步，用業(yè)績(jī)圖發(fā)展，把奉獻(xiàn)當(dāng)追求，變四平八穩(wěn)為雷厲風(fēng)行，變安于現(xiàn)狀為大膽創(chuàng)新，變“要我干”為“我要干”，真正成為一名員工認(rèn)可、群眾滿(mǎn)意的帶路人、領(lǐng)頭雁。

三、加大技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.一是要新建改建變電站一座，裝機(jī)容量達(dá)到4000千伏安，實(shí)現(xiàn)黑河線(xiàn)與鼎銅線(xiàn)雙回路供電；二是新建選礦回水池，容量達(dá)到500立方米；三是選礦車(chē)間新增安裝2.1米X4.5米的球磨機(jī)一臺(tái)，增加選礦產(chǎn)量，降低選礦生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；四是改建維修職工宿舍兩棟，改善職工生活條件。

寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來(lái)，同志們：回顧過(guò)去我們經(jīng)歷了風(fēng)雨洗禮，走過(guò)了坎坷艱辛，戰(zhàn)勝了重重困難，攻克了道道難關(guān)，取得了可喜的成績(jī)。展望2015，我們將面臨著新的考驗(yàn)，新的抉擇和新的實(shí)踐，任務(wù)更加艱巨，任重而道遠(yuǎn)，我們要滿(mǎn)懷艱苦創(chuàng)業(yè)之情，樹(shù)立奮發(fā)有為之志，凝聚加快發(fā)展之力，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、深化改革、強(qiáng)化管理，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，在發(fā)展中搶抓機(jī)遇，在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展，以更加富有成效的途徑，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，全力以赴做好年度安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家

第二篇：在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

××街道辦事處主任

×××（2012年××月××日）

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)××街開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)。首先，我代表××街黨工委、辦事處，對(duì)區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中能夠抽空蒞臨指導(dǎo)，表示敬意和感謝，對(duì)大家能夠依時(shí)參加本次會(huì)議表示感謝。

本次動(dòng)員大會(huì)的主要任務(wù)就是總結(jié)我街去年開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況，傳達(dá)近期××市和××區(qū)召開(kāi)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議精神和有關(guān)文件，部署開(kāi)展我街的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

去年是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年規(guī)劃的第一年。我街按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并3次召集轄內(nèi)重點(diǎn)單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。

總結(jié)分析去年我街開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，主要存在以下問(wèn)題：一是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足，街道部門(mén)和企業(yè)對(duì)這項(xiàng)工作重視不夠，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件精神學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、宣傳貫徹不深入，企業(yè)缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有的是消極坐等；

全生產(chǎn)條件、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生的重要抓手。各企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展這項(xiàng)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)安全達(dá)標(biāo)建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，確保取得實(shí)效。

二、充分認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫性

今年是開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵一年，時(shí)間緊，任務(wù)重，我們必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任心，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展。各位要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作不是企業(yè)自覺(jué)自愿行為，而是行政強(qiáng)制性的工作?！稄V州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（試行）第十四條規(guī)定：“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并按照規(guī)定時(shí)限實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)”，對(duì)于“未落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作或者在規(guī)定時(shí)限未實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)的”，第三十二條規(guī)定：“處以5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款”。

因此，各企業(yè)要從發(fā)展的眼光看待安全問(wèn)題，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提上議事日程，努力克服畏難情緒和消極思想，采取更多的措施與辦法，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保在今年5月30日前開(kāi)展并完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審工作。在座各位不是企業(yè)的負(fù)責(zé)人的，會(huì)后回去一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，講清利弊關(guān)系，做好會(huì)議精神的傳達(dá)。

三、全面推進(jìn)，開(kāi)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面

推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，必須

第三篇：在安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：為了宣傳貫徹國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、**市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和工作部署，全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等；根據(jù)自治區(qū)政府和**市政府的統(tǒng)一部署，我縣決定在總結(jié)去年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)組織開(kāi)展XX年全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步提高全民安全意識(shí)和安全文化水平，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面，我就我縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主要內(nèi)容作表態(tài)發(fā)言。

一、營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍，辦好“安全生產(chǎn)月”咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。組織縣經(jīng)貿(mào)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、國(guó)土資源局等23個(gè)單位和有關(guān)企業(yè)于6月13日在還珠廣場(chǎng)擺設(shè)安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺(tái)，向群眾提供各種安全咨詢(xún)，并發(fā)放相關(guān)資料。

二、舉辦安全圖片展覽及板報(bào)展示。組織縣技監(jiān)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局等40個(gè)單位于6月13日將本單位有關(guān)安全生產(chǎn)月圖片及板報(bào)在還珠廣場(chǎng)展出。

三、宣傳月期間縣安監(jiān)局、公安局、技監(jiān)局、交通局、農(nóng)機(jī)化管理中心等單位組織5輛流動(dòng)宣傳車(chē)，在縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳。

四、組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)許可條例》。主要是由縣安監(jiān)局配合自治區(qū)基層服務(wù)隊(duì)組織好《安全生產(chǎn)許可條例》規(guī)定必須申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加的學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)安全生產(chǎn)法律專(zhuān)家宣講《條例》，使依法應(yīng)申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)了解《條例》內(nèi)容，掌握申請(qǐng)安全生產(chǎn)許可證必須具備的安全生產(chǎn)條件、工作要求和申辦程序，更好地指導(dǎo)企業(yè)完善認(rèn)證條件，為貫徹實(shí)施《條例》，按時(shí)完成全縣安全生產(chǎn)許可證發(fā)放任務(wù)打好基礎(chǔ)。

五、6月15日至18日舉辦我縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，由縣安領(lǐng)辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位共64個(gè)代表隊(duì)參加競(jìng)賽。安領(lǐng)辦已印發(fā)了全縣安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)方案，知識(shí)競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段，64個(gè)代表隊(duì)經(jīng)過(guò)8場(chǎng)預(yù)賽，勝出的前8名參加決賽，縣將對(duì)獲得一、二、三等獎(jiǎng)和組織獎(jiǎng)的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。目前，各代表隊(duì)參已做好準(zhǔn)備。

六、新聞媒體緊密?chē)@“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道?？h廣播電臺(tái)主要宣傳《安全生產(chǎn)法》、《條例》；縣電視臺(tái)要在安全生產(chǎn)月期間開(kāi)辟專(zhuān)欄，宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，曝光忽視安全生產(chǎn)的行為，同時(shí)，要將近年全縣安全生產(chǎn)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治情況制成專(zhuān)題片，6月每周播出一集，每集8—10分鐘，做到天天有聲音，日日有畫(huà)面。

七、為營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的氛圍，在宣傳月期間我們組織了32個(gè)單位在縣城主要街道懸掛橫額。

八、縣安領(lǐng)辦認(rèn)真做好職工安全教育讀物、宣傳光盤(pán)等“安全生產(chǎn)月”宣傳品的發(fā)行工作。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位積極組織征訂宣傳品，尤其是安全讀本《平安忠告》、光盤(pán)《痛定思痛》，并明確各單位征訂任務(wù)。目前，全縣已征訂《平安忠告》讀本本、《痛定思痛》光盤(pán)套。

九、組織企事業(yè)單位開(kāi)展宣傳月活動(dòng)，要求企業(yè)召開(kāi)全體職工大會(huì)，組織職工開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)（即組織職工讀一本書(shū)、組織職工看一部錄相、出版一期安全生產(chǎn)宣傳專(zhuān)欄、組織一次遵章守紀(jì)教育活動(dòng)和開(kāi)展一次安全事故隱患整治活動(dòng)）。

十、為把安全月活動(dòng)落到實(shí)處，我們要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位首先要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格按照縣政府的統(tǒng)一部署和安排，結(jié)合各自實(shí)際情況，成立相應(yīng)的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，落實(shí)工作責(zé)任，分頭抓落實(shí)。要求他們要切實(shí)抓好全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員工作，向廣大職工群眾宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義、活動(dòng)主題和指導(dǎo)思想，提出明確要求，使他們掌握活動(dòng)的內(nèi)容和重要意義，從而積極、主動(dòng)、自覺(jué)地參與到活動(dòng)中來(lái)，全面動(dòng)員社會(huì)廣泛參與，把我縣今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)真正

辦成群眾性活動(dòng)。同時(shí)各單位要密切配合，精心組織，密切配合，形成工作合力，保證各項(xiàng)重大活動(dòng)所必要的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位要配合做好自治區(qū)安全生產(chǎn)基層服務(wù)隊(duì)深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供服務(wù)的各項(xiàng)安排和新聞宣傳工作。

十一、加強(qiáng)監(jiān)督?？h“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)期間將以定時(shí)、不定時(shí)，事先不通知的形式對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)和單位開(kāi)展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況進(jìn)行督查，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)和單位落實(shí)活動(dòng)的“計(jì)劃、人員、車(chē)輛、經(jīng)費(fèi)”，防止活動(dòng)流于形式、走過(guò)場(chǎng)。本次活動(dòng)將作為我縣安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們要認(rèn)清形勢(shì)，提高警惕，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的形勢(shì)，為全市人民和外來(lái)投資者營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的投資生產(chǎn)環(huán)境。

謝謝！

第四篇：在安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

在***公司2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

2010-5-27

同志們：

今天下午，我們?cè)谶@里召開(kāi)***公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)中共中央宣傳部、國(guó)家安監(jiān)總局等七部委《關(guān)于開(kāi)展2010年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(安監(jiān)總政法?2010?71號(hào)）及省有關(guān)文件精神，安排部署6月份“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作，確保***公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康發(fā)展。

剛才，***公司安全環(huán)保部李建宣讀了《關(guān)于開(kāi)展2010年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》；***就開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作了動(dòng)員講話(huà)，對(duì)下一步安全工作做了詳細(xì)的安排和部署；***作了重要講話(huà)，對(duì)***公司的安全工作提出了明確要求。

下面，我就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)識(shí)上要深化提高，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的緊迫感。今年以來(lái)，***公司五個(gè)月中有四個(gè)月安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定，但在3月下旬，安全生產(chǎn)就出現(xiàn)了一點(diǎn)被動(dòng)，這說(shuō)明安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，不能有絲毫的松懈，必須從思想認(rèn)識(shí)上強(qiáng)化安全第一的認(rèn)識(shí)觀，即在任何工作、任何時(shí)候，安全生產(chǎn)都要擺在第一的位置，體現(xiàn)到思想認(rèn)識(shí)上，要高于其他工作，體現(xiàn)到技能培訓(xùn)上，要優(yōu)于其他教育，體現(xiàn)到管理舉措上，要多于其他舉措，體現(xiàn)到檢查考評(píng)上，要嚴(yán)于其他檢查。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，一旦發(fā)生問(wèn)題，都要實(shí)行一票否決。

在這里，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，要以一顆平常的心來(lái)抓安全，做到三個(gè)“克服”、三個(gè)“樹(shù)立”。即克服麻痹思想，樹(shù)立警鐘長(zhǎng)鳴的觀念；克服僥幸心理，樹(shù)立常抓不懈的觀念；克服厭戰(zhàn)情緒，樹(shù)立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的觀念。我們必須正確地認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢(shì)，正確分析企業(yè)的現(xiàn)狀，時(shí)刻保持高度的警惕，有針對(duì)性地做好安全工作，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效。

二、職責(zé)上要定位準(zhǔn)確，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感。各子（分）公司作為安全責(zé)任的主體，要在***的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照責(zé)任制的要求開(kāi)展工作，確保工作扎實(shí)有力。特別是管控實(shí)施以后，各子（分）公司要把安全責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、班子建設(shè)和績(jī)效考核等工作相結(jié)合，落實(shí)到生產(chǎn)、基建等各個(gè)方面，落實(shí)到各個(gè)專(zhuān)業(yè)崗位和每名員工，確保每個(gè)部門(mén)為安全負(fù)責(zé)，每名員工為安全負(fù)責(zé)，不留任何管理死角，共同維護(hù)安全穩(wěn)定這個(gè)大局。要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度，各子（分）公司要按照***規(guī)定的報(bào)告范圍、程序及時(shí)間要求，對(duì)各分管范圍內(nèi)發(fā)生的事故，要及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任單位及責(zé)任人給予嚴(yán)肅處理。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)基本建

設(shè)項(xiàng)目的管理和外委隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步明確項(xiàng)目建設(shè)、施工、生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程有效控制。

這里我要強(qiáng)調(diào)一下北方能化的安全工作。北方能化是***公司對(duì)外形象的窗口，做好北方能化的安全工作，也是我們能否在西部站穩(wěn)腳跟的一個(gè)關(guān)鍵。因此，北方能化公司要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂安全責(zé)任制，同時(shí)要了解掌握西部***井安全的特點(diǎn)，制定針對(duì)性的措施。安全不能只講，而是要當(dāng)一項(xiàng)工作來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地去做。要汲取附近煤***事故的教訓(xùn)，做好瓦斯治理及防治水等工作，確保***公司在北方的安全生產(chǎn)。

三、管理上要科學(xué)超前，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的科學(xué)性。

我們***安全工作既好做，也不好做。好做在我們***井少，高突***井不多，煤層賦存比較淺。難在什么地方呢，我們有相當(dāng)一部分***井，尤其是高突***井欠賬太多，特別是我們的***，確實(shí)不容易；******井，系統(tǒng)較多，設(shè)備老化；山西等***的安全特點(diǎn)還沒(méi)有完全掌握，不可預(yù)測(cè)因素較多。因此，各子（分）公司要熟悉和掌握所轄區(qū)域的基本情況，做到心中有數(shù)。要真正把安全工作擺上位置，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，充分利用現(xiàn)在的科學(xué)技術(shù)手段，對(duì)事故進(jìn)行分析，超前排查。要增強(qiáng)安全敏銳性，通過(guò)全面、扎實(shí)、細(xì)致的預(yù)防工作，變事故管理為隱患管理，變事后處理為預(yù)先分析，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，盡可能減少事故、避免事故、把事故的影響控制到最小程度。要能感覺(jué)到哪里會(huì)出事，要落實(shí)各項(xiàng)防范措施，真正把安全工作做好，做到“為官一任，守土有責(zé)”。

四、作風(fēng)上要求真務(wù)實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的實(shí)效性。特別是我們領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意把握工作重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把安全生產(chǎn)放在首要位置，切實(shí)抓緊抓好。一是要深入基層，深入一線(xiàn)，切實(shí)做好思想穩(wěn)定工作。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)要把工作重心下移到生產(chǎn)一線(xiàn)，多深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握一線(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正違章，做過(guò)細(xì)的指導(dǎo)工作，做過(guò)細(xì)的思想工作，做過(guò)細(xì)的引導(dǎo)工作。特別是各基層黨組織要圍繞安全生產(chǎn)工作，了解職工的思想狀況和精神狀態(tài)，走訪慰問(wèn)困難職工，及時(shí)解決職工的困難，解除他們的后顧之憂(yōu)，確保一線(xiàn)職工思想穩(wěn)定、精力集中，工作踏實(shí)。

同志們，安全是***公司工作永恒的主題，任何時(shí)候都不能有絲毫松懈。希望廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)要求，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保***公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

會(huì)后，請(qǐng)收聽(tīng)收看的單位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)此次會(huì)議精神，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)工作再次進(jìn)行安排和部署。同時(shí)，要求***公司會(huì)后通過(guò)區(qū)域網(wǎng)組織學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。

第五篇：電力安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

電力安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

以人為本，強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線(xiàn)

—在2006年安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

在我們科學(xué)謀劃全年工作和“十一五”發(fā)展規(guī)劃之際，今天，召開(kāi)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作動(dòng)員大會(huì)，提出新的一年加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作的思路和辦法，就是要全局干部職

工把安全生產(chǎn)工作繼續(xù)提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待，強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好新一年的安全工作，順利完成2006年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

去年以來(lái)，我們地電系統(tǒng)接連發(fā)生的六起事故，尤其是我局發(fā)生的“7.28”事故，給縣局的工作和企業(yè)形象造成了極大的損傷，給企業(yè)造成了不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，更給我們的安全管理工作敲響了警鐘。因此，我們?nèi)指刹柯毠け仨毘浞终J(rèn)識(shí)到，確保安全不但是企業(yè)管理的基本要求，更是關(guān)系到職工生命存亡和企業(yè)興衰的政治任務(wù)。

前面，杜局長(zhǎng)就全年的安全生產(chǎn)工作和安全月活動(dòng)的開(kāi)展作了動(dòng)員，指出了縣局當(dāng)前安全方面存在的問(wèn)題，提出了抓落實(shí)、嚴(yán)管理的具體要求，望全局干部職工認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。下面，我結(jié)合企業(yè)思想政治工作，就全年的安全工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、以人為本，加強(qiáng)教育，以珍愛(ài)生命的理念認(rèn)識(shí)安全

我們從長(zhǎng)期安全生產(chǎn)的實(shí)踐中體會(huì)到，認(rèn)真抓好教育、制度、監(jiān)督，是安全生產(chǎn)的治本之策。教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。三者相互依存，相互配套，相互促進(jìn)。安全教育要取得良好的效果，不僅取決于教育的內(nèi)容和形式，還需要制度的執(zhí)行作保障。制度的實(shí)施，不僅需要制度本身的合理性、科學(xué)性，還需要經(jīng)常性的監(jiān)督檢查和有效的思想教育來(lái)推動(dòng)。監(jiān)督工作要取得實(shí)效，不僅取決于監(jiān)督的權(quán)威性，還需要加強(qiáng)教育、健全制度，提高廣大干部職工遵守制度的自覺(jué)性，使制度得到切實(shí)執(zhí)行。再好的規(guī)章制度，如果不去執(zhí)行，也會(huì)形同虛設(shè)。去年系統(tǒng)發(fā)生的六起事故就是典型的例證。我們?cè)S多規(guī)章制度之所以沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的效力，一個(gè)重要原因是執(zhí)行不力。因此，我們貫徹落實(shí)規(guī)章制度，一定要有鍥而不舍的精神，在新的一年里，縣局及各部門(mén)、各站所都要建立完善安全生產(chǎn)的督查、評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲等工作機(jī)制，為建立健全安全生產(chǎn)體系提供有效的制度保障。要善于總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中形成的好做法好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，防微杜漸，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。站所的安全工器具，要做到物、卡、編號(hào)與試驗(yàn)記錄四相符，且試驗(yàn)合格，配備充足；要認(rèn)真執(zhí)行檢修、施工和消缺的工作程序和工作制度，做好報(bào)告審批工作記錄，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行八條工作禁令，從嚴(yán)予以考核；要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)“雙十項(xiàng)”反違章和“兩票三制”的落實(shí)情況，進(jìn)行經(jīng)常性對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)不足，徹底整改。部門(mén)負(fù)責(zé)人尤其是站所長(zhǎng)，要按照“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的八字方針，深入現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決與習(xí)慣性違章作斗爭(zhēng)，所有電氣作業(yè)務(wù)必執(zhí)行嚴(yán)格的組織措施、安全措施、技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督措施，措施不到位決不開(kāi)工，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。

二、遵章守紀(jì)，狠抓落實(shí)，以嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待安全

按照省集團(tuán)公司的要求，在新的一年里，我們要把安全生產(chǎn)真正納入縣局各項(xiàng)工作的的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)一部署，同步實(shí)施，共同推進(jìn)，以更大的決心、更多的精力、更有力的措施，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、一抓到底。落實(shí)安全責(zé)任考核制度和工作機(jī)制，繼續(xù)在全系統(tǒng)建立完善安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度，把安全指標(biāo)納入黨、工、團(tuán)干部和部門(mén)負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，促使大家發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。第一，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系，加快生產(chǎn)安全應(yīng)急體系的建設(shè)，建立健全操作性強(qiáng)的各種預(yù)警應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)組織、機(jī)構(gòu)、人員，配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)備，明確各級(jí)安全防范工作責(zé)任制，定期組織有針對(duì)性的演練，做到協(xié)調(diào)配合，確保快速反應(yīng)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害的能力。第二，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整頓工作，鞏固去年以來(lái)針對(duì)有章不循、違章作業(yè)、作風(fēng)虛浮、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、管理不盡職、不到位等問(wèn)題整頓成果，加大對(duì)線(xiàn)路、設(shè)備、消防等安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)排查、整改和跟蹤，從而消除安全隱患，嚴(yán)防事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)黨、團(tuán)和工會(huì)組織的安全監(jiān)督工作機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的積極性、主動(dòng)性和監(jiān)督作用，積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神，全面推進(jìn)縣局安全文化建設(shè)。第四，部門(mén)負(fù)責(zé)人、黨、團(tuán)組織和工會(huì)干部，要切實(shí)發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理直接執(zhí)行者和監(jiān)督者的作用，每個(gè)同志都要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，發(fā)揮安全管理專(zhuān)長(zhǎng)，積極主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。第五，要全面落實(shí)安全管理責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月

活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)工作的記錄并加強(qiáng)安全基礎(chǔ)檔案建設(shè)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以基層站所為主，以安全防范為綱，通過(guò)安全宣傳以及安全活動(dòng)、安全防范演習(xí)、安全講座、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式多樣的活動(dòng)開(kāi)展安全宣傳教育，開(kāi)展六項(xiàng)活動(dòng)（舉辦一次安全技能競(jìng)賽、播放一次安全教育錄像片、進(jìn)行一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開(kāi)一次事故案例分析會(huì)、舉辦一次安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

介紹、進(jìn)行一次心得體會(huì)分析活動(dòng)），大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng)；開(kāi)展安全大檢查，檢查存在的問(wèn)題，不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角，不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，以期達(dá)到在思想上深刻認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，強(qiáng)化各級(jí)人員的工作責(zé)任感和使命感，把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針上來(lái)，勤于深入基層，深入現(xiàn)場(chǎng)，作風(fēng)務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，工作細(xì)致，標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題。第六，要深刻認(rèn)識(shí)反習(xí)慣性違章斗爭(zhēng)的艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)全體職工的自我保護(hù)意識(shí)，把反違章、守《安規(guī)》和我要安全貫穿于全員、全面、全方位、全過(guò)程，變?yōu)槊课宦毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)和個(gè)人權(quán)利。在言語(yǔ)中，勤于做到宣傳規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)章、提醒規(guī)章，開(kāi)展務(wù)實(shí)多樣的安全培訓(xùn)，提高全體職工的安全知識(shí)水平和安全工作技能。在行動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，在實(shí)際工作中既保護(hù)自我，又保護(hù)他人，達(dá)到人人講安全，時(shí)時(shí)想安全，事事守規(guī)章，處處保安全的持久狀態(tài)。

三、強(qiáng)化管理，預(yù)防為主，以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)確保安全

構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，都離不開(kāi)安全生產(chǎn)。深入開(kāi)展安全思想教育，提高干部職工安全意識(shí)，是企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，必須常抓不懈。因此在新的一年里，我們要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一”的方針，筑牢安全思想防線(xiàn)。首先在建立安全思想工作網(wǎng)絡(luò)上下功夫，建立起黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的以黨、工、團(tuán)干部為骨干，以部門(mén)負(fù)責(zé)人為主體，以黨團(tuán)員、站所長(zhǎng)和積極分子為基礎(chǔ)的專(zhuān)兼結(jié)合的安全思想教育工作隊(duì)伍，使管人、管事與管安全思想有機(jī)融合，使隨時(shí)、隨地、隨人和事開(kāi)展安全思想教育工作成為大家的共同行動(dòng)。

其次我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，要積極探索安全思想教育的形式和方法，堅(jiān)持正面教育和安全警示教育相結(jié)合，典型教育和普遍教育相結(jié)合，教育與管理、自控與監(jiān)督相結(jié)合，使安全思想教育及時(shí)、鮮活、生動(dòng)、實(shí)在、長(zhǎng)效、管用。要把安全思想教育作為提高預(yù)防職工發(fā)生違章和發(fā)生事故的重要途徑和形式，納入企業(yè)思想政治建設(shè)的范疇，融入企業(yè)的管理之中，形成“以安全為榮、以違章為恥”的氛圍，構(gòu)建良好的安全管理教育環(huán)境。每個(gè)同志都必須明白，我們電力企業(yè)無(wú)論工程規(guī)模大小、人數(shù)多少，無(wú)論是檢修還是消缺，在任何情況下，安全思想教育只能加強(qiáng)，不能弱化；更要明白大力加強(qiáng)安全思想教育工作是我們?cè)诟黜?xiàng)工作過(guò)程中消除安全隱患，理順各種關(guān)系，調(diào)動(dòng)職工積極性的需要。

再就是要抓好經(jīng)常性的安全思想與安全技能培訓(xùn)，著力于提高全員安全思想素質(zhì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)，提高安全工作的能力；同時(shí)，安全思想教育還要做到“三個(gè)堅(jiān)持”、發(fā)揮好“四個(gè)作用”。“三個(gè)堅(jiān)持”第一是堅(jiān)持緊貼中心。電力企業(yè)的思想教育工作要圍繞著保證安全生產(chǎn)，提供高質(zhì)量供電服務(wù)這一中心去做。第二是堅(jiān)持緊貼實(shí)際，要針對(duì)縣局安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)主動(dòng)切入、融為一體，把反對(duì)習(xí)慣性違章作為安全思想教育工作的突破點(diǎn)。第三是堅(jiān)持以人為本，以提高職工的安全思想素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性為天職。發(fā)揮好“四個(gè)作用”，一是發(fā)揮好黨政一把手“領(lǐng)頭雁”的表率作用，二是發(fā)揮好電力企業(yè)黨、工、團(tuán)組織的監(jiān)督與保障作用，三是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，四是發(fā)揮好共青團(tuán)的生力軍作用。有了較完整的工作網(wǎng)絡(luò)，有了良好的思想教育工作氛圍，實(shí)現(xiàn)縣局安全生產(chǎn)和文明建設(shè)一起抓、兩個(gè)成果一起要就會(huì)變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和目標(biāo)。

同志們，新的征程已經(jīng)起步，面對(duì)全年嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，讓我們振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，按照省地方電力集團(tuán)公司提出的“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象”的要求，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和超前意識(shí)，全面提高各級(jí)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，凝聚力量，迎接挑戰(zhàn)，努力拼搏，贏得2006年各項(xiàng)工作的良好開(kāi)局。