第一篇：完成年底形象進度目標實施細則

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

蒙華海電2?330MW機組工程

完成年底形象進度目標

實 施 細 則

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

公 司 地 址：內蒙古呼和浩特市錫林南路電力綜合大廈 郵政編碼：010020 電話（傳真）：0471—6941918 E-mail：nmky@163.com 監(jiān)理處地址 ：內蒙古烏海市海南區(qū)拉僧廟海勃灣電廠內 郵政編碼：016034 電話（傳真）：0473—4333935 E-mail：mht@public.hh.nm.cn

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

完成年底形象進度目標實施細則

2004年09月19日蒙華海電公司召開了“全面完成年內形象進度目標暨百日安全無事故”誓師動員大會，各承包商都簽定了責任狀并做了表態(tài)發(fā)言，為了抓住目前施工有利季節(jié)，積極響應北方電力公司及蒙華海電公司的要求，完成年內形象進度目標，特制訂此實施細則： 1安全文明施工目標的確定與控制 1.1安全文明施工目標

1.1.1不發(fā)生人身重傷及以上事故； 1.1.2不發(fā)生負同等責任的一般事故； 1.1.3不發(fā)生機械記錄事故； 1.1.4不發(fā)生一般火災事故。1.2安全控制

1.2.1加大對施工方案、作業(yè)指導書編制、審查、執(zhí)行的檢查監(jiān)督力度，各施工單位要做好交叉作業(yè)防護措施，正確使用“三寶”，為操作者創(chuàng)造一個安全、文明的作業(yè)環(huán)境；

1.2.2要將冬季施工措施做為一項重要工作來抓，針對年底的施工項目，制定好冬季防凍、防滑、防火等措施；

1.2.3繼續(xù)做好新進場工人的三級教育，使新進場工人了解作業(yè)環(huán)境和危險點，掌握安全技術操作規(guī)程，減少習慣違章；

1.2.4加強大型設備機械（包括井架、電梯）的管理，做好定期機械安全大檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

1.2.5開展好百日安全無事故活動，實現(xiàn)三不傷害；

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

1.2.6加強施工現(xiàn)場巡視，做好溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關人員進行整改，重要工作必須通知監(jiān)理進行旁站監(jiān)督；

1.2.7對特殊工種人員持證上崗情況要重視起來，加大檢查、整改、執(zhí)行力度； 1.2.8強化現(xiàn)場總平面管理，不能形成“大干、大亂”的局面，要求一切都在控制、掌握之中。2主要質量目標

2.1.1以海電三期工程“節(jié)能、環(huán)保、國優(yōu)”為核心，抓好質量管理與控制； 2.1.2確保土建工程優(yōu)良率≥85%，安裝工程優(yōu)良率≥95%，鍋爐受熱面焊口一次合格率≥98%。

2.1.3認真落實、執(zhí)行質量三級自檢驗收制度，強調一次驗收合格率，對于一次驗收不合格者，將采取罰款等手段進行處理。3今年主要形象進度目標的確定與控制

3.1進度目標及分解計劃（根據(jù)目前實際情況進行了調整）

3.1.1 #5鍋爐2004年11月30日水壓試驗完成（原計劃11月20日）； #6鍋爐2004年12月31日本體吊裝結束、焊口全部完成；

2005年01月31日具備水壓試驗條件；

3.1.2 #5汽機低壓缸具備扣蓋條件、高中壓缸就位； #6汽機低壓缸就位； 3.1.3 #

5、#6發(fā)電機定子就位； 3.1.4 #

5、#6凝汽器安裝完畢；

3.1.5 #5機主廠房在2004年11月25日實現(xiàn)熱封閉（原計劃10月30日）：

①6m層以上部分11月15日完；

②0m層砌筑（包括零星基礎）11月25日完。

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

3.1.6 #6機主廠房在2004年12月05日實現(xiàn)熱封閉（原計劃10月30日）：

①6m層以上部分11月20日完；

②0m層砌筑（包括零星基礎）12月05日完。

3.1.7 #5鍋爐緊身封閉2004年11月20日熱封閉（原計劃11月10日）：

①K6列內外墻板11月17日完；

②1/7軸龍骨安裝11月13日完、內外墻板安裝11月20日完；

③1/3軸：冷風道以外部分：龍骨安裝11月13日完；

內外墻板安裝11月20日完；

冷風道部分：待1380塔吊拆除完成，具備施工條件后10天完。

3.1.8 #6鍋爐緊身封閉2005年12月31日完成；

①K1列龍骨安裝11月20日完、墻板安裝12月10日完； ②K6列龍骨安裝11月25日完、墻板安裝12月25日完；

③1/12軸龍骨安裝11月30日完、墻板安裝12月30日完；

④1/16軸龍骨安裝11月30日完、墻板安裝12月31日完。3.1.9 #

5、#6煤倉間鋼煤斗安裝11月15日完； 3.1.10 主廠房BC列及C列外電纜隧道11月25日完：

①模板支設11月15日完；

②鋼筋綁扎11月23日完；

③混凝土澆筑11月25日完。

3.1.11化學水車間12月05日設備基礎交付安裝（原計劃2004年10月15日主體結構完、11月10日交付安裝）：

①

②

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

3.1.12集中控制樓

2004年10月10日地梁澆筑完、10月30日地下設施完、11月10日墻體砌筑完、12月20日完成建筑工程，具備安裝條件；

3.1.8輸煤系統(tǒng)在2004年12月30日完成建筑工程，具備安裝條件； ①汽車卸煤溝2004年12月15日完：

框架梁（-0.3m）板、墻混凝土11月25日完； 煤斗梁及支撐梁、斜壁混凝土12月10日完； 地面（回填土、埋件）12月15日完； 1～2軸混凝土（到頂）12月10日完。②#1轉運站2004年12月15日完：

中間層（-8.1m～-3.0m）側壁及梁板混凝土11月25日完； 頂層（-3.0m～-0.5m）側壁及梁板混凝土澆筑12月10日完； 地面（回填土）12月15日完。③#1通廊2004年12月30日完： 土方開挖11月10日完；

底板鋼筋模板11月25日完、混凝土澆筑11月30日完； 側壁及頂板鋼筋模板12月15日完、混凝土澆筑12月20日完； 回填土12月30日完。

④#2轉運站2004年11月30日完： MCC小間11月20日完； 地面（回填土）11月30日完。⑤火車卸煤溝2004年12月30日完：

28～29軸東側側壁及梁板混凝土11月10日完；

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

煤斗承臺混凝土11月15日完；

火車梁及框架梁混凝土澆筑12月05日完； 斜壁混凝土澆筑12月15日完； 回填土12月30日完。⑥#2通廊2004年12月25日完：

采光間：基礎10月15日完、底板10月30日完、框架11月25日完、砌筑12月15日完、門窗12月25日完；

棧 橋：基礎10月18日完、底板11月05日完、墻板11月30日完、頂板12月25日完。

⑦#3轉運站2004年12月25日完： 一層側壁及頂板混凝土11月25日完； 二、三層框架（砌筑、地面同時進行）12月25日完。⑧斗輪機基礎2004年11月10日完： 已開挖部分混凝土11月30日完； 與#3轉運站連接部分12月10日完。⑨#

3、#

4、#5棧橋2004年12月30日完；

碎煤機室2004年12月30日完。⑩輸煤集控樓10月30日完。3.1.9煙囪:外筒壁在11月30日到頂

3.1.10 #5冷卻塔：淋水構件吊裝10月20日完成、12月30日具備通水條件 ①消能池混凝土10月15日完； ②淋水構件吊裝10月20日完； ③防腐11月15日完；

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

④配水系統(tǒng)安裝11月30日完。

3.1.11 #6冷卻塔：筒壁10月31日到頂、淋水構件吊裝12月30日完成 3.1.12引水流道：2004年11月20日完

①與循環(huán)水泵房連接的 內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

3.1.17 #5引風機室結構及設備基礎2004年12月10日完： ① 內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

② 內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

12.0m層結構11月15日完。

④#6升壓機及檢修起吊支架11月20日完： 0m以下結構10月30日完； 9.35m層結構11月10日完； 12.0m層結構11月20日完。3.1.25煙道2004年12月15日完： ①#5煙道11月30日完： 4.44m層結構10月30日完； 8.72m層結構11月15日完； 18.62m層結構11月30日完。②#6煙道12月10日完： 4.44m層結構11月10日完； 8.72m層結構11月25日完； 18.62m層結構12月10日完。3.2進度控制中的監(jiān)理措施：

3.2.1要以明年#5機組投產為目標，認真研究各個關鍵環(huán)節(jié)、關鍵線路，對工期的影響要有足夠預見性和可操作性，制定切實可行的施工進度計劃、設備到貨計劃、設計圖紙到位計劃；

3.2.2要做好服務工作，及時與業(yè)主、施工單位進行信息溝通，根據(jù)工程的需要及時催交設備設計，發(fā)現(xiàn)工期滯后苗頭及時督促施工單位進行調整； 3.2.3要提高工作效率，如業(yè)主和施工單位提出的問題要以最快的速度進行處理；

3.2.4及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，了解相關信息，解決施工中存在問題；

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

3.2.5加緊圖紙會審的速度，一般圖紙二天內會審，重要復雜圖紙在到位后三天內組織會審；

3.2.6加快工作效率，一般作業(yè)指導書當天審批，重要、重大施工方案三天內審批；

3.2.7加緊開工報告的辦理；

3.2.8隨時參加施工單位的技術交底，隨叫隨到參加見證、停工待檢、旁站等監(jiān)理工作；

3.2.9發(fā)現(xiàn)有施工質量、進度、安全文明問題時及時指出，盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生；

3.2.10及時召開各種專題會議討論解決現(xiàn)場發(fā)生的各種問題。

3.2.11及時參加工程項目驗收工作，采取靈活的質量檢查措施和手段，加強中間檢查力度，督促施工單位進行加強工藝控制、做好三級自檢工作，不因為驗收不及時影響下道工序；

3.2.12及時督促、收集、整理相關資料，不寫回憶錄、不留后帳； 3.2.13認真總結前階段工作，為下一步工作順利開展積累經(jīng)驗； 3.2.14認真審查施工單位報來的施工進度計劃，使之與總體進度相適應； 3.2.15土建和安裝專業(yè)經(jīng)常取得聯(lián)系，避免土建施工對設備影響造成影響。4保證網(wǎng)絡進度的措施

4.1合理安排勞動力，在人員調配上要按照工作量隨時增加，原則是讓施工等設備，不讓設備等施工；

4.2延長工作時間，按照三班進行施工，達到24小時施工； 4.3加大設計、設備的催交力度，盡量按照安裝順序催交設備； 4.4在施工高峰到來時，調集大型機具滿足施工要求；

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

4.6采用主體交叉作業(yè)，編制詳細的交叉施工作業(yè)措施； 4.5對大型機械及時進行檢修，維護，保證機械能連續(xù)作業(yè)；

4.7根據(jù)圖紙編制詳細切實可行的三、四、五級進度計劃，并在施工中嚴格按網(wǎng)絡進度施工，發(fā)現(xiàn)滯后立即召開專題會議分析、解決；

4.8必須有充足的腳手管、模板等使用工具，對原材料要提前進行聯(lián)系、采購，工地和項目部計劃人員提前對圖紙進行工料分析，并通報項目部和工地領導，做到心中有數(shù)。4.10勞動力的安排

①電建一公司在施工高峰期要保證鍋爐鐵工400人、高壓焊工40人、結構焊工30人；

②電建二公司要保證主廠房內部結構和封閉施工100人、化學水建筑50人、循環(huán)水建筑70人、集控樓建筑50人、爐后引風機等建筑150人、脫硫建筑100人、煙囪80人；

③電建三公司要保證輸煤系統(tǒng)400人、主廠房內部結構和封閉150人。4.11組織保障

①各施工單位要通力協(xié)作，在設備上互通有無、在機械上互相幫助、在人員上互相支持、在技術上共同提高；

②各施工單位必須服從業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一調度和安排，避免工作的隨意性給現(xiàn)場總平面管理和其他單位的正常施工造成影響，破壞現(xiàn)場正常的施工秩序。

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處

內蒙古康遠工程建設監(jiān)理有限責任公司

海電三期監(jiān)理處 2004年10月10日

第二篇：形象進度情況

形象進度情況

項目總建筑面積88289.04㎡，總建筑高度96.81m。預計投資76000萬，已完成投資20850萬元。

截止2013年7月末，該項目已完成投資約20850萬元，具體如下：

（1）前期樁基、土方工程投資額2700萬元；（2）主體結構已全部完成，投資額9000萬元；

（3）二次結構四層至二十三層一完工，投資額2000萬元；（4）外幕墻裝修工程中兩棟塔樓主副龍骨已完成，同時辦公樓東西立面幕墻玻璃基本完工；酒店樓東西立面幕墻玻璃基本完工；酒店樓東西立面幕墻石材四層至十層基本完成。辦公樓北立面石材安裝至二十三層，南立面石材安裝至十二層，完成投資額3800萬元；

（5）屋頂鋼結構已完工，完成投資額250萬元。

（6）機電安裝：辦公樓、酒店豎向給排水管道、空調水管道、消防水管道、通風管道安裝完成；辦公樓四層以上及負

二、負三層水平通風管道安裝完成；酒店四層以上水平消防橋架、強電橋架安裝完成，完成投資額3100萬元。、2013年7月26日

第三篇：工程形象進度報告

工程形象進度報告

致：天地置業(yè)清水苑綜合樓及網(wǎng)球館改造指揮部

----------------

截止到2014年3月1日號我方已完成以下工作量： 1：基礎土石方工程全部完成 2：拆除工程全部完成

3：辦公樓混凝土及鋼筋混凝土工程完成 4：網(wǎng)球場混凝土及鋼筋混凝土工程完成

5：階梯式教室混凝土及鋼筋混凝土工程完成70% 6：辦公樓金屬結構工程完成95% 7：網(wǎng)球場金屬結構工程完成95% 8：階梯式教室金屬結構工程完成95%

河南三林建設股份有限公司 日期：2014/3/4

第四篇：進度目標責任書

進度目標責任書

為加強各項目部對工程建設進度的實時控制，建立有效的進度控制體系，落實進度保證措施，確保對進度控制具有系統(tǒng)性、連貫性和預見性。保證施工計劃工期目標的實現(xiàn),并力爭提前完成,實現(xiàn)優(yōu)質高速完成工程，特制定本責任書，明確責任。一八九建工集團有限公司與 一八九建工集團第 工程公司 簽訂以下進度目標管理責任書。（本責任書一式兩份，雙方簽字各一份）。

一、進度目標

通過編制合理與調整有效的施工進度計劃，確定合理的施工工序及制定階段性目標，促使相關各部門協(xié)同，高效的工作，通過對階段性計劃的實施執(zhí)行與調整，在滿足安全及質量目標的基礎上，最終實現(xiàn)項目承包合同約定的工期進度目標，并力爭提前完成生產任務。

二、主要措施

1、編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個施工項目的任務。

2、建立完善的計劃保證體系，保證總進度控制計劃和各階段性計劃目標的實現(xiàn)。

3、確保施工項目的既定目標工期的實現(xiàn)，在保證施工質量和安全，并不因此而增加施工成本的前提下，適當縮短施工工期。

4、采取一切有利措施，保質量，搶進度，在總結以往施工經(jīng)驗的基礎上，制定了一整套行之有效的進度保證措施。

5、按總體施工計劃編制季、月、周進度計劃，在編制項目各級進度計劃時應樹立項目整體計劃的觀念，安排任務時要注意各項任務的隸屬關系和時序邏輯，要仔細研究合同的工作范圍，避免漏項或多項，確保工期總進度目標的圓滿完成。

6、項目部根據(jù)進度計劃編制機械設備施工計劃，確定分部分項工程施工所必須的生產、加工設備最遲進場時間,工程施工中各主要施工設備、機具必須按計劃指定時間組織進場,防止因機械設備進場不及時影響工程施工進度。

7、工程部建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡對比圖，深入施工現(xiàn)場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。

8、工程公司部定期組織各項目例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并監(jiān)督相關責任方執(zhí)行。

9、加強施工管理工作，將施工進度計劃貫徹、落實至每一位管理者及施工班組管理人員，讓每位管理人員及作業(yè)人員直觀了解所需的項目進度相關信息，建立進度控制的組織系統(tǒng)；按著施工項目的進展階段或合同結構等進行項目分解，確定進度控制工作，對影響進度的因素分析和預測。

10、工程公司采取經(jīng)濟手段激勵作業(yè)人員的積極性,對保質保量并提前實現(xiàn)節(jié)點工期各項目按照合同予以獎勵,對工期延誤的予以處罰。

四、責任

1、工程公司負責工程總進度計劃、月進度計劃的組織檢查實施情況，在日常管理中要實時關注進度，對偏差的進度要及時提出整改意見。

2、工程公司各部門管理人員配合項目部完成既定任務，有效保證進度計劃的實施。

3、工程公司根據(jù)進度各項目目標的完成情況執(zhí)行情況，依據(jù)公司規(guī)章對相關各項目進行獎懲。

4、本責任經(jīng)簽字后正式生效至進度目標完成時終止。

公司總經(jīng)理（法定代表人）簽章：年 月 日

工程公司經(jīng)理簽字：

年 月 日

第五篇：加快項目實施進度 實現(xiàn)治理預期目標

加快項目實施進度 實現(xiàn)治理預期目標

原標題：加快項目實施進度 實現(xiàn)治理預期目標

省人大常委會委員、環(huán)資委副主任委員姜玉泉（左三）深入醴陵市官莊金礦礦區(qū)督查重金屬污染綜合整治工程落實情況。林淑芳 攝

省人大環(huán)資委監(jiān)督處處長劉帥（右一）在株洲市攸縣田間向當?shù)剞r民了解重金屬污染對農作物造成的危害情況。謝作欽 攝

10月9日，本刊記者在醴陵市“千匯實業(yè)有限公司”調查中國紅瓷業(yè)含重金屬廢水廢渣綜合治理情況，在工廠附近看到制瓷的廢棄物傾倒在水溝邊，水溝里漂浮物令人惡心。林淑芳 攝

謝作欽 梁斌勛 林淑芳 劉雨嬌

10月9日至11日，省人大環(huán)境與資源保護委員會副主任委員姜玉泉、吳正輝帶領省人大環(huán)資委和省環(huán)境保護廳聯(lián)合督查組，就湘江流域重金屬污染治理滯后項目赴株洲市進行督查，三湘環(huán)保世紀行執(zhí)行委員會配合組織了記者采訪團進行宣傳報道。姜玉泉一行要求當?shù)卣跋嚓P部門特別是項目單位，一定要高度重視重金屬污染治理工作，認真查找治理項目滯后的原因，盡快制訂并采取有效措施，切實加快項目的實施進度，早日達到項目的治理預期目標。

今年7月底，省十二屆人大常委會第3次常委會會議聽取和審議了省人民政府《關于2012省級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》，其中報告了對湘江流域7市16個縣市區(qū)2010年至2012年重金屬污染治理及環(huán)境保護監(jiān)管情況進行專項審計的結果，指出還存在重金屬污染治理項目實施進展緩慢、重金屬企業(yè)整合升級滯后、應急保障項目大部分未啟動、環(huán)保部門越權審批未全面履行監(jiān)管職能、企業(yè)存在環(huán)境污染隱患和違法違規(guī)等方面的問題，常委會委員在審議時對此高度重視，要求省人大環(huán)境與資源保護委員會切實加大跟蹤督查力度，支持新聞媒體公開曝光嚴重滯后項目。

為進一步督促進展緩慢治理項目加快整改進度，推進湘江流域重金屬污染治理工作，促進湘江長沙綜合樞紐工程庫區(qū)污染綜合防治和蓄水安全，省人大環(huán)資委和環(huán)保廳研究決定對湘江流域己審批的307個重金屬污染治理項目中嚴重滯后的27個項目，一一進行現(xiàn)場督查。

9月6日以來，省人大環(huán)境與資源保護委員會和省環(huán)境保護廳先后赴郴州和衡陽市6個縣市區(qū)的相關項目進行了專門督查。10月9日至11日，本刊記者隨督查組和采訪團一行在株洲市醴陵、攸縣、株洲縣等三個縣市看到，部分地方重金屬污染整治實施情況比較好，關停了一批涉及重金屬污染的企業(yè)，啟動了一批治污項目，但醴陵市行動仍較慢，5個項目中有2個嚴重滯后，沒有達到國家《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》和《湘江流域重金屬污染治理實施方案》的要求。督查組要求當?shù)卣安块T強化責任，盡快落實，建好項目，讓老百姓放心，為子孫后代造福。

株洲市 與2008年相比重金屬污染總量凈削減率達35%

株洲市是國家的老工業(yè)基地，工業(yè)發(fā)展造成的環(huán)境問題突出，歷史欠賬較多。尤其是清水塘工業(yè)區(qū)，眾多的國家“一五”、“二五”時期建設的有色冶煉、重化工及后延工業(yè)企業(yè)，歷史包袱重、環(huán)保設施不配套，污染十分嚴重，且株洲市處于湘江上游，重金屬污染嚴重威脅下游湘潭、長沙、岳陽等地飲用水安全。

根據(jù)國家《重金屬污染綜合防治“十二五”規(guī)劃》和《湘江流域重金屬污染治理實施方案》，株洲市組織編制了重金屬污染治理相關實施方案，49個重點項目相繼啟動，其中39個項目獲得了中央和省里6.607億元專項資金支持。該市通過逐項分解，落實責任，加大財政投入，對清水塘工業(yè)區(qū)等地的重金屬污染進行治理，取得了階段性成果。與2008年相比，該市重金屬污染總量凈削減率達35%，其中鉛、鎘、砷等重金屬的凈削減率分別達到35.77%、40.88%、23.92%。清水塘老工業(yè)基地綠色搬遷已啟動，城鎮(zhèn)集中式地表飲用水水源水質、地表水國控斷面水質、重點區(qū)域水和大氣環(huán)境指標基本達標，涉重金屬污染企業(yè)基本穩(wěn)定達標排放。

醴陵 進程需加速 嚴防二次污染

10月9日，本刊記者隨督查組一行，沿著蜿蜒的山路抵達醴陵市官莊鎮(zhèn)位于半山腰的正沖金礦。在距金礦約一公里的一座小橋，本刊記者看到小橋左側溪水呈現(xiàn)出泛黃的污濁狀，與右側清澈溪水匯合注入有株洲“第二水庫”之稱的官莊水庫。礦區(qū)工作人員告訴本刊記者，這是因為前幾日暴雨沖刷，造成山體小面積坍塌，一部分金礦庫金砂的滲濾液流入溪水，目前工人正在進行搶修。

在該礦區(qū)山體高處一座在建的截污壩，本刊記者目睹到一些工人將可用于生產水泥的尾砂堆放在截污壩外，一旦遭到雨水沖刷，就會直接流入飲用水源地，對環(huán)境造成嚴重污染?！耙欢ㄒ枚嗌?，挖多少，不能隨意堆放。”省環(huán)保廳污染管理處調研員湯宏在現(xiàn)場指出。

據(jù)了解，正沖金礦礦區(qū)重金屬污染綜合整治工程項目總投資1450萬元，以對尾砂進行處置，建立兩座廢水處理廠，采用化學法對廢水進行處理以實現(xiàn)循環(huán)利用。

省人大環(huán)資委副主任委員姜玉泉肯定了醴陵市政府在重金屬污染治理中取得的成績，同時對原計劃于2012年底完工的“中國紅”瓷業(yè)含重金屬廢水廢渣綜合治理工程，出現(xiàn)嚴重滯后提出了加速、保質的要求。他還提到：“環(huán)保項目不是擺看的，不能當‘開關廠’，遇到檢查時開，不檢查時就關，這是喪失良心的做法，更不能搞GDP崇拜，要加強環(huán)保城市建設?！?/p>

攸縣 一年內關停24家涉重金屬污染企業(yè)

10月10日上午，本刊記者看到位于攸縣皇圖嶺鎮(zhèn)的昌泰稀有金屬有限公司已經(jīng)停產，廠區(qū)門可羅雀，前坪雜草叢生，辦公樓大廳掛著一把銹跡斑斑的大鎖。環(huán)保部門介紹，這個年產粗鉛一萬噸的大廠，其產生的廢水廢渣對當?shù)丨h(huán)境造成嚴重污染。從2009年開始，陸續(xù)有工廠周邊居民檢測出血鉛超標，當?shù)鼐用裣群笕温?lián)名上書要求關閉該廠。2012年，當?shù)卣贫ㄖ亟饘倨髽I(yè)退出工作方案，先后派出28批督查組現(xiàn)場督辦，目前，該廠已完成了生產設備的拆除。

該縣通過加強組織領導和資金保障，制訂了具體實施方案，并密集組織開展現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察，做到環(huán)境監(jiān)察人每周現(xiàn)場監(jiān)察一次，縣重金屬領導小組成員單位每月督查1-2次。這次納入整治的33家涉重金屬企業(yè)，已經(jīng)關停了24家，全部拆除主要生產設備，停止生產供電。

姜玉泉副主任指出，攸縣要加大對重金屬污染的治理力度，加強對農田污染、糧食安全的調查力度；要創(chuàng)新方法，強化對涉重企業(yè)的整治力度，打造污染治理升級版；加大組織調度及監(jiān)查力度，做好重金屬污染治理工作。

攸縣由于歷史原因，重金屬企業(yè)多、規(guī)模小、治理難度大，昌泰稀有金屬有限公司就是該縣重金屬企業(yè)高產能高污染企業(yè)的一個縮影。在這次時間短、任務重的集中整治中，該縣不到一年時間就關停了24家涉重金屬污染企業(yè)，體現(xiàn)了縣委、縣政府對湘江流域重金屬污染綜合治理的決心與力度。

株洲縣 積極傾聽民聲 申請關閉淘汰污染項目

“一年了，這里的水也不敢喝，自己家的地也不敢種?！?0月11日，本刊記者來到位于株洲縣淥口鎮(zhèn)王家洲村的五華鋅業(yè)有限公司，家住化工廠附近一位姓簡的村民無奈地對本刊記者說。盡管該化工廠停產已達一年多之久，但該廠所造成的環(huán)境污染仍在給當?shù)鼐用駧韨ΑＨ缃?，村民的飲用水只能依靠從外購買。村民們說，在鋅業(yè)公司開工生產的幾年時間，工廠附近稻田里所產的稻谷，谷殼呈黑色狀。

作為株洲縣22家涉重金屬企業(yè)之一的五華鋅業(yè)，它在眾涉重污染企業(yè)中具有典型代表性。在貢獻出高產能的同時，也給當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重污染。這次強制關停行動，是政府關注民生、切實解決群眾訴求的有力見證。

今年1月，株洲縣實施涉重金屬污染中小企業(yè)關閉淘汰項目，擬淘汰13家涉重金屬污染企業(yè)，已對8家企業(yè)進行設備拆除，剩余5家企業(yè)正在拆除中，預計11月底完成關停，并申請省環(huán)保廳驗收。同時，為防止出現(xiàn)二次污染和擴散污染，對關閉淘汰企業(yè)的遺留殘渣、殘液、廢水進行妥善處理，不留隱患。

目前，該縣正組織申請對第二批涉重金屬污染企業(yè)的關閉淘汰項目。

▲ 相關鏈接

（一）攸縣已關閉24家涉重金屬企業(yè)名單：

株洲市銘升鋅業(yè)有限公司

攸縣桐壩鋅業(yè)有限公司

攸縣博鑫有色金屬再生公司

攸縣桃水長春氧化鋅廠

攸縣西洋垅化工有限公司

攸縣桃水金?；S

攸縣千億化工廠

攸縣氧化鋅廠

攸縣三和永信化工有限公司

攸縣金誠鋅品有限公司

攸縣永富江鋅品有限公司

攸縣盛源氧化鋅廠

攸縣豐源氧化鋅廠

株洲市恒源鋅品有限公司

攸縣源泰鋅品有限公司

株洲市昌泰稀有金屬有限公司

攸縣遠東金屬廠

攸縣大富豪化工有限公司

攸縣炬盛冶化有限公司

株洲市梽匯化工廠

攸縣南坤鑫鑫化工廠有限公司

株洲市長嶺化工有限公司

攸縣高和鴻富銻品廠

攸縣福鑫冶煉廠

（二）攸縣尚未關閉的9家涉重金屬企業(yè)名單：

湖南港升化工有限公司

攸縣良泰鋅品廠

株洲市凱利鋅品有限公司

攸縣建鑫化工品有限公司

攸縣晟源化工有限公司

株洲市嘉升化工有限公司

株洲市新興化工有限公司

攸縣華龍化工有限公司

攸縣玻陶染料廠

（劉雨嬌 整理）