第一篇：加油站開業(yè)工作流程

加油站開業(yè)工作流程

1.骨干員工到位

選調(diào)有經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)能力的精兵強(qiáng)將2~3名 2.工作生活準(zhǔn)備

辦公用品購(gòu)置，各項(xiàng)圖紙存檔，防爆安全用具，食宿生活安排 3.市場(chǎng)調(diào)查

車流量、商圈環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、顧客需求調(diào)查 4.人力資源規(guī)劃

員工招聘與培訓(xùn)，具體見公司有關(guān)規(guī)定 5.確定經(jīng)營(yíng)策略

分析自身強(qiáng)弱勢(shì)，制訂促銷政策和具體措施 6.媒體宣傳

印制宣傳材料，利用電臺(tái)電視報(bào)紙宣傳 7.財(cái)務(wù)準(zhǔn)備

發(fā)票、帳冊(cè)，銀行帳號(hào)，印章，找零金 8.衛(wèi)生大掃除

地面、墻面、油島、加油機(jī)、貨架、玻璃 9.系統(tǒng)試壓

初始?jí)毫?公斤，6小時(shí)壓降不大于5% 10.安全隱患排查

電器、加油機(jī)、管線、油缸、卸油口等排查

11.執(zhí)照懸掛存檔

證書正本上墻，副本和各類報(bào)告書存檔，各證書上墻時(shí)依左高右低或中間高兩邊低的方式排列 12.站長(zhǎng)名片

大型油站為主管印制名片 13.各項(xiàng)管理臺(tái)帳

促銷品管理臺(tái)帳，油品管理臺(tái)帳，非油品進(jìn)銷存臺(tái)帳 14.保險(xiǎn)柜

投幣式保險(xiǎn)柜，牢固固定于隱蔽處地面！鑰匙由經(jīng)理掌握，密碼由出納掌握。15.非油品進(jìn)貨

開始時(shí)以少量多樣為原則。16.入油需3~2天

前4小時(shí)每小時(shí)度量油缸液面，以后每2~4小時(shí)度量一次，連續(xù)度量至第24小時(shí)，以后每8小時(shí)度量一次 17.油槍計(jì)量自檢2天

以高低速定量檢測(cè)一次，做好記錄，必要時(shí)請(qǐng)計(jì)量局調(diào)試 18.彩旗拱門迎賓1天

彩旗間隔距離1.5m，數(shù)量依綠化帶長(zhǎng)度計(jì)算 19.試營(yíng)業(yè)1天

試營(yíng)業(yè)期間每2~4小時(shí)打開加油機(jī)檢查有無(wú)滲漏，同時(shí)盤點(diǎn)油品與現(xiàn)金 20.開業(yè)吉日

第二篇：加油站開業(yè)慶典活動(dòng)流程

加油站開業(yè)慶典活動(dòng)流程1、9：30一切準(zhǔn)備就緒，禮儀公司各部門工作人員入場(chǎng)就位，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并安排禮儀小姐、鑼鼓隊(duì)列隊(duì)迎賓。（XXX負(fù)責(zé)）

2、指揮交通，安排車輛停放。（XXX負(fù)責(zé)）

3、禮儀小姐指引嘉賓簽到（XXX負(fù)責(zé)）

4、10：25活動(dòng)準(zhǔn)備開始，主持人宣布開業(yè)典禮準(zhǔn)備開始，有請(qǐng)

各位來(lái)賓就位（鑼鼓開敲，主持人與鑼鼓隊(duì)對(duì)接）。

5、10：30主持人宣布開業(yè)典禮正式開始，主持人介紹本次活動(dòng)的祝賀單位及各位嘉賓，簡(jiǎn)介活動(dòng)主題以及XXX加油站的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展動(dòng)態(tài)。

剪彩前十分鐘由禮儀小姐為剪彩嘉賓佩戴胸花。

6、10：40有請(qǐng)XXXX加油站總經(jīng)理為我們歡迎致詞。

7、10：45有請(qǐng)XX嘉賓致詞（XXXX）。

8、10：50主持人有請(qǐng)（XXXXX剪彩嘉賓就位）嘉賓移步剪

彩區(qū)為XXXX加油站開業(yè)剪彩（此時(shí)禮儀小姐手捧托盤列隊(duì)就位，當(dāng)司儀發(fā)出剪彩號(hào)時(shí)鑼鼓齊鳴）此時(shí)注意合影。XXX負(fù)責(zé)給XXX車及油槍掛花。

9、11：00 主持人宣布開業(yè)典禮圓滿成功，宣布答謝午宴設(shè)在XXXXX大酒店三層宴會(huì)廳。有請(qǐng)XXXX加油站總經(jīng)理XXXX為開槍加油。

10、11：30宴會(huì)準(zhǔn)備開始，負(fù)責(zé)人在大門口迎賓。11、12：00宴會(huì)正式開始，負(fù)責(zé)人致祝酒辭。

第三篇：加油站開業(yè)致辭

XXXXXXXXXX加油站

開業(yè)慶典歡迎辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們！

大家上午好!

在今天這個(gè)歡樂祥和的日子里，我們大家一起共同慶祝

油站隆重開業(yè)。首先，我代表XXXXXXXXXX加XXXXXXXXXX加油站的全體人員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的光臨表示最熱烈地歡迎和最衷心的感謝！

XXXXXXXXXX加油站經(jīng)過了一年多時(shí)間的改建裝修和半年多時(shí)間的試營(yíng)業(yè)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的大力支持下，克服了重重困難和阻礙，今天終于正式開業(yè)了。在這里我要感謝合作伙伴們給予了我極大的信任，感謝加油站全體人員勤勞奉獻(xiàn)的工作，更要感謝各位朋友們給予的幫助和關(guān)懷，謝謝大家，謝謝!

今后XXXXXXXXXX加油站將以油品保質(zhì)保量，真誠(chéng)服務(wù)顧客的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造成為xx地區(qū)的一流的名牌加油站，我們相信，有各位朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠(chéng)合作，通過我們的不懈努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。

最后，祝愿各位朋友身體健康、生活幸福、事業(yè)發(fā)達(dá)！

謝謝大家！

第四篇：加油站開業(yè)主持詞

xx同志

在中國(guó)石油xx加油站開業(yè)典禮儀式上的主 持 詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好！

今天，我們懷著十分激動(dòng)的心情，在這里隆重舉行中國(guó)石油xx加油站開業(yè)典禮。在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過加油站全體干部員工的共同努力，今天終于開業(yè)了！中國(guó)石油xx加油站是我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，它的建成開業(yè)，標(biāo)志著我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又邁出了重要一步，對(duì)于緩解我鎮(zhèn)能源緊張局勢(shì)，推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，都將起到非常重要的作用。出席今天開業(yè)典禮的有：市政府宋一丁市長(zhǎng)，市委副秘書長(zhǎng)、軸承開發(fā)區(qū)管委會(huì)李汝山書記，軸承開發(fā)區(qū)管委會(huì)李玉華主任，市招商局張帆局長(zhǎng)，市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局宋子亮局長(zhǎng)，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo),xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)同志以及企業(yè)廠長(zhǎng)經(jīng)理代表。首先我代表xx鎮(zhèn)黨委、政府向xx加油站開業(yè)表示熱烈的祝賀，向出席今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓和社會(huì)各界同仁表示衷心的感謝！

現(xiàn)在，我宣布xx加油站開業(yè)典禮開始。

第一項(xiàng)，鳴禮炮!

下面進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)加油站老板向來(lái)賓介紹情況；

下面進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)xx鎮(zhèn)黨委xx書記發(fā)言；

下面進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)宋市長(zhǎng)講話，大家歡迎；

下面，有請(qǐng)宋市長(zhǎng)、張局長(zhǎng)、宋局長(zhǎng)、xx書記、xx書記、xx書記、xx書記為xx加油站開業(yè)剪彩。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，今天的開業(yè)典禮已進(jìn)行完畢。我代表鎮(zhèn)黨委、政府承諾，對(duì)xx加油站將一如既往地多支持、多服務(wù)，也希望xx加油站對(duì)黨委、政府的工作多提寶貴意見，共同促進(jìn)我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和招商引資工作持續(xù)健康發(fā)展。我們竭誠(chéng)歡迎海內(nèi)外客商和有識(shí)之士來(lái)xx投資興業(yè)，共建美好未來(lái)！

最后，祝愿xx加油站生意興隆、蓬勃發(fā)展！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、萬(wàn)事如意！

第五篇：加油站收購(gòu)工作流程計(jì)劃

加油站收購(gòu)工作流程計(jì)劃

1.信息收集與處理

1.1 利用興隆油品公司提供的加油站信息資料庫(kù)，過濾出社會(huì)、私營(yíng)加油站信息。1.2 利用網(wǎng)絡(luò)(黃頁(yè)、工商網(wǎng)、加油站網(wǎng)、相關(guān)政府部門網(wǎng)站等)收集目標(biāo)地區(qū)的加油站信息，完善資料庫(kù)。另外通過朋友、中介、客戶等途徑收集社會(huì)、私營(yíng)加油站信息。1.3 建立完備、準(zhǔn)確的目標(biāo)地區(qū)社會(huì)、私營(yíng)加油站信息資料檔案。

2．明確意向

2.1 根據(jù)建立的加油站資料信息庫(kù)，電話咨詢加油站業(yè)主（負(fù)責(zé)人）的合作意向（轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、出讓股權(quán)、合作經(jīng)營(yíng)、租賃等）。

2.2有合作意向，盡量多通過電話了解加油站的產(chǎn)權(quán)、資質(zhì)、運(yùn)營(yíng)狀況、位置、路段、加油設(shè)備設(shè)施等相關(guān)信息并利用傳真、郵寄等方式收集加油站的證照資料。（附件1：電話詢問話術(shù)和詢問事項(xiàng)表）

2.3 通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、道路交通、加油站分部密度，初步分析是否有投資價(jià)值。

2.4總結(jié)信息上報(bào)，并做好實(shí)地考察的前期準(zhǔn)備。（與加油站業(yè)主聯(lián)系會(huì)談時(shí)間、地點(diǎn)、制定行程路線等）

3．實(shí)地考察與調(diào)研（附件2：加油站調(diào)查表）

3.1與加油站業(yè)主(負(fù)責(zé)人)當(dāng)面商談合作事宜，了解對(duì)方真實(shí)合作意圖、心理價(jià)位，并在對(duì)方配合下實(shí)地考察加油站，收集有關(guān)資料。

3.2對(duì)加油站的基本情況、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)情況、地區(qū)產(chǎn)業(yè)及交通規(guī)劃情況、周邊競(jìng)爭(zhēng)情況、車流量情況進(jìn)行調(diào)查，作出詳細(xì)記錄，留存復(fù)印件及照片。相關(guān)信息填列于《加油站調(diào)查表》中。3.3對(duì)于加油站的各項(xiàng)產(chǎn)權(quán)證及經(jīng)營(yíng)證照應(yīng)復(fù)核原件，并到經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國(guó)土等政府相關(guān)部門求證。至少包括如下： 加油站企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)稅務(wù)登記證（國(guó)稅、地稅）、土地使用證、房產(chǎn)證、他項(xiàng)權(quán)利證等、排污許可證或環(huán)保許可證、計(jì)量保證體系確認(rèn)合格證、防雷設(shè)施合格證、消防建筑驗(yàn)收意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證或建筑工程規(guī)劃許可證

3.4視情況對(duì)加油站進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查，包括如下信息：（形成財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)表，相關(guān)信息列于《加油站調(diào)查表》中）

資產(chǎn)及負(fù)債的構(gòu)成、金額，有無(wú)大額應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)；

銷售收入的構(gòu)成（平均每月各品種油品銷售量、金額及其它服務(wù)收入的金額，占總收入比例）；

成本費(fèi)用的構(gòu)成（平均每月折舊、攤銷、工資及福利、銷售稅費(fèi)、水電、維修費(fèi)用費(fèi)用、所得稅的金額）； 各類油品的批零價(jià)差；

有無(wú)涉及抵押訴訟的或有資產(chǎn)、或有負(fù)債，金額多少。

視情況摘錄或復(fù)印財(cái)務(wù)資料，包括： 財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表）、審計(jì)報(bào)告、評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債、收入成本費(fèi)用的清單

3.5 對(duì)車流量進(jìn)行蹲點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。形成《車流量統(tǒng)計(jì)表》，相關(guān)信息列于《加油站調(diào)查表》中。

4．編制調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行初步估值（附件3：加油站估值速算表）

4.1根據(jù)實(shí)地考察所收集的資料、信息、數(shù)據(jù)整理并書寫詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告。4.2 根據(jù)實(shí)地考察所收集的真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行初步估值。

5．確定投資價(jià)值（附件4：加油站投資可行性研究報(bào)告及投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表）5.1 對(duì)油站進(jìn)行調(diào)研，對(duì)改造費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理成本、油品平均毛利、年銷售利潤(rùn)等數(shù)據(jù)反復(fù)論證。

5.2 考察區(qū)域發(fā)展前景、未來(lái)道路交通規(guī)劃、未來(lái)車流量增長(zhǎng)狀況。5.3 考察同區(qū)域路段的其它加油站的運(yùn)營(yíng)狀況。

5.4 根據(jù)上述調(diào)研考察得出的數(shù)據(jù)形成可行性研究報(bào)告及投資經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

6．制定投資收購(gòu)策略

6.1 根據(jù)調(diào)研、評(píng)估的數(shù)據(jù)和公司的整體投資戰(zhàn)略制定收購(gòu)策略。

6.2 確認(rèn)并參考加油站業(yè)主的合作意向。充分的分析、研究加油站業(yè)主的心理價(jià)位、背景資料、財(cái)務(wù)狀況、對(duì)合作的急切程度等因素。

6.3充分的分析、調(diào)查此次收購(gòu)活動(dòng)的潛在和顯性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力、意圖、報(bào)價(jià)等因素。

6.7 以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和此次投資活動(dòng)的整體效益集合評(píng)估的數(shù)據(jù)并充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素制定靈活的報(bào)價(jià)方案。

7．實(shí)質(zhì)性談判

7.1 根據(jù)制定的收購(gòu)策略和報(bào)價(jià)方案與出讓方進(jìn)行談判。

7.2 重點(diǎn)商談價(jià)格、支付方式、資產(chǎn)接收、證照過戶、改造審批、員工安置等。7.3 如能達(dá)成協(xié)議，將進(jìn)入合同簽訂階段。

7.4 如不能達(dá)成協(xié)議請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，修改報(bào)價(jià)方案，繼續(xù)談判，直至達(dá)成協(xié)議。

8． 制定與簽訂合同（附件5：合同樣本）

8.1 根據(jù)談判達(dá)成的協(xié)議并參照公司合同模式制定合同。合同詳細(xì)準(zhǔn)確的約定雙方的責(zé)任與權(quán)利，并明確資金支付與接受方式。8.2將制定的合同初稿交由法律專業(yè)人士審查，并最終定稿。中間保持與出讓方的溝通。8.3按照公司的制度和程序與出讓方簽訂合同。

9．資金支付與油站接收（附件6：加油站接收登記表）9.1 根據(jù)合同的約定和公司的制度程序支付資金。9.2根據(jù)合同的約定，接收加油站。

9.3 協(xié)同公司相關(guān)部門接收加油站相關(guān)證照、印章、檔案文件、車輛、辦公設(shè)施、員工宿舍、食堂等；協(xié)同財(cái)務(wù)部接收加油站帳戶、帳本、稅票等財(cái)務(wù)資料； 協(xié)同工程部接收加油站土建設(shè)施； 協(xié)同設(shè)備部接收加油站加油、維修、照明、消防等設(shè)施； 協(xié)同人力資源部接收、安置員工； 配合行政部協(xié)同出讓方完成加油站相關(guān)證照的過戶、改造審批等手續(xù)。

附件1：電話詢問話術(shù)和詢問事項(xiàng)表 附件2：加油站調(diào)查表 附件3：加油站估值速算表

附件4：加油站投資可行性研究報(bào)告及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表 附件5：加油站收購(gòu)合同 附件6：加油站資產(chǎn)接收登記表