第一篇：西郊油站基本情況（共）

加油站的基本情況

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

我是西郊加油站的站經(jīng)理：尼瑪，我代表西郊加油站全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我站檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)場：

首先我介紹一下我站的基本情況，西郊加油站位于金珠西路187號，建于上世紀(jì)60年代，開業(yè)時間為1977年，它的占地面積為9770m2平米，雨棚為800m2平方米，2003年進(jìn)行重新改造，于2009年10月進(jìn)行加油站零售管理系統(tǒng)環(huán)境部署改造，屬全資型站，是樣板加油站，現(xiàn)場設(shè)有6臺雙槍加油機，12把槍，其中：4把為汽油槍，8把為柴油槍，我站目前銷售油品為：汽油90號、93號，柴油0號、-20號，1-7月銷售成品油3553噸，其中汽油為：1749.05噸，柴油為：1803.89噸，與去年3380.09噸相比增幅為：5.12%，日均銷售為：16.92噸，柴汽比1.03比1,。

我站現(xiàn)有人數(shù)15人分別為：收銀員4名、加油員6名、安全員2名、計量員1名、正副經(jīng)理各一名，平均年齡在33歲，分 兩班 1倒。灌區(qū)：

這是我站的儲油區(qū)設(shè)有6個儲油罐，容量為180立方，其中汽油2個罐分別為：90號、93號供容量60立方，柴油4個罐分別為：0號3個罐、-12號1個罐供容量120立方，6個罐都安裝了液位儀。機房

這是我站的視屏監(jiān)控系統(tǒng)，在加油區(qū)、收銀室、儲油區(qū)等重點部位安裝有視屏監(jiān)控系統(tǒng)，這是各儲油罐的自動監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了罐內(nèi)油品的自動測量與檢測，

第二篇：西郊中學(xué)教學(xué)改革

西郊中學(xué)教學(xué)改革“新常態(tài)·大視導(dǎo)”活動工作方案

為更進(jìn)一步做好西郊中學(xué)教育教學(xué)工作,抓好常態(tài)課堂,打造高效課堂,做好常規(guī)教育教學(xué)視導(dǎo)工作,實現(xiàn)義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，轉(zhuǎn)變教師觀念，改進(jìn)教學(xué)方式，提高課堂效率，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，推動素質(zhì)教育的全面實施按照局教育局相關(guān)文件相求,制定方案如下:

（一）、抓學(xué)習(xí)，提高教師的理論素養(yǎng)。

本學(xué)期，組織老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)教育理論，將教學(xué)經(jīng)驗與學(xué)枝能相結(jié)合，不斷增強教師的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。主要通過“導(dǎo)學(xué)、自學(xué)、互學(xué)”等形式，加強教師的理論學(xué)習(xí)，全面深化新課程理念指導(dǎo)下的課堂教學(xué)改革。

1、依骨干，引路子

學(xué)校邀請縣級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人給全體老師作指導(dǎo)、作講座，幫助老師更新教育理念；其次，針對學(xué)校的課題研究，組織部分老師外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬視野、拓展思路，并組織學(xué)習(xí)匯報，達(dá)到一人學(xué)習(xí)，眾人受益的目的。本學(xué)期，學(xué)校骨干教師上兩節(jié)示范課。

2、重自學(xué)，促發(fā)展

只有自身不斷地汲取，才能提高自身的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。在教師中認(rèn)真貫徹落實“四個一”制度：每周安排一次備課組活動，做好一次學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期（至少）撰寫一篇教學(xué)論文，每學(xué)期（至少）閱讀一本教學(xué)專著。

3、互交流，共提高

學(xué)習(xí)的個體是獨立的，但集體的智慧常常能碰撞出理性的火花。每學(xué)期以教研組為單位開展教學(xué)案例或教學(xué)反思研討會1-2次，利用教研組活動時間，讓老師圍繞專題輪流發(fā)言，發(fā)言時做到“四有”：有先進(jìn)的理念支撐，有自已的教學(xué)實例，有自我的反思體會，有落實改進(jìn)的設(shè)想措施。

（二）、搞活動，提升教師的業(yè)務(wù)水平。

我校始終按學(xué)科為單位成立教研組，為確保教研活動落到實處，采取以下措施：一是開展“互聽”“互評”活動；二是教研組定期、定點、開展活動，活動時要求做到有中心內(nèi)容，有中心發(fā)言人，保證人人關(guān)心，人人參與，人人受益。此外，以活動為載體，提升教師的業(yè)務(wù)水平。

（三）、查落實，加大過程視導(dǎo)力度

為促進(jìn)課堂教學(xué)改革扎實有效地開展，各學(xué)科骨干教師對組內(nèi)教師的備課、課堂教學(xué)、導(dǎo)學(xué)案批改及輔導(dǎo)作為重點視導(dǎo)內(nèi)容。通過視導(dǎo)，一方面檢查教育教學(xué)各項措施的落實，另一方面督促課堂教學(xué)改革的實施，同時，加強教學(xué)改革指導(dǎo)。

（四）、為檢驗各教研組課堂教學(xué)改革的效果，每學(xué)期各學(xué)科開展一次優(yōu)質(zhì)課大賽，預(yù)賽由備課組、教研組實施，決賽由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織，參加決賽的教師按決賽點班進(jìn)度借班上課。對大賽優(yōu)勝者，通報表彰，并由學(xué)校頒發(fā)榮譽證書。

（五）、善思考、做好及時總結(jié)

發(fā)揚成績，彌補不足，完善課堂教學(xué)改革模式，重點是檢查各教師是否都在開展課堂教學(xué)改革，教師的課堂教學(xué)，是否體現(xiàn)了課改精神。在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由教務(wù)處進(jìn)行全面總結(jié)。課改總結(jié)，側(cè)重于課堂教學(xué)模式的完善、課堂教學(xué)過程的優(yōu)化和課堂教學(xué)效率的最大化。總結(jié)出經(jīng)驗，在全校推廣。對于在課堂教學(xué)改革中存在的問題，要研究、制訂整改措施，并在以后的課堂教學(xué)改革工作中加以克服。

第三篇：西郊醫(yī)院申報材料

遵化市西郊醫(yī)院

2010—2011文明建設(shè)先進(jìn)單位申報材料

一年來，我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以?三個代表?為指南，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極開展?科學(xué)發(fā)展示范院?、?和諧醫(yī)院?等創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德、職業(yè)理想建設(shè)，維護(hù)職工利益，為職工辦實事，調(diào)動職工的積極性，使醫(yī)院與職工關(guān)系和諧、穩(wěn)定，促進(jìn)了醫(yī)院健康發(fā)展，取得了良好效益。多項業(yè)務(wù)指標(biāo)比上有較大幅度增長，其中業(yè)務(wù)收入比去年同期增長23%，醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良性態(tài)勢，多項工作在我市同級醫(yī)院中排在前列。

一、加強黨風(fēng)建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

醫(yī)院黨支部書記、院長劉國玉以身作則，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，從理論學(xué)習(xí)、接受群眾監(jiān)督、開展批評與自我批評等方式全面推動黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照?三個代表?要求，堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝年輕干部的頭腦，用優(yōu)良傳統(tǒng)和嚴(yán)格的管理培養(yǎng)其良好的作風(fēng)；堅持黨政干部隊伍、醫(yī)療科技隊伍一起抓，逐步形成適宜現(xiàn) 1

代科技創(chuàng)新、優(yōu)秀人才成長的機制和環(huán)境，擴(kuò)大黨的隊伍，按期發(fā)展黨員，增加黨組織的后備力量；選拔年輕干部充實班子力量，班子成員密切配合黨的工作，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使醫(yī)院不斷發(fā)展。

二、加強行風(fēng)教育增強服務(wù)意識

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是從中央到地方都非常重視的問題，在電視和報刊上也經(jīng)常報道，省廳、唐山市局、遵化市衛(wèi)生局層層下發(fā)文件，對整治商業(yè)賄賂加大管理力度。醫(yī)院黨支部按照上級的指示精神，搞好宣傳。開展?樹立社會主義榮辱觀，堅決抵制商業(yè)賄賂‘全員承諾’ ?活動，開展?醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為自查自糾?活動，充分認(rèn)識醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的危害性，人人進(jìn)行了自查自糾，填寫《唐山市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂自查自糾工作繳納不正當(dāng)交易所得財物統(tǒng)計表》，報衛(wèi)生局備案；開展?假如我是一名患者?換位思考大討論活動，人人寫出心得體會，真正從思想上改變自己服務(wù)意識，以一個患者的身份去工作。通過一系列行風(fēng)建設(shè)活動的開展，提高了我們?nèi)w職工廉潔行醫(yī)、全心全意為患者服務(wù)的思想意識，樹立了良好的行業(yè)形象。

認(rèn)真落實上級文件指示精神，大力開展?干部作風(fēng)建設(shè)年?、?溫馨醫(yī)院?等活動，改善工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高醫(yī)院信譽；堅持出院患者隨訪制度，既密切了醫(yī)患關(guān)系，且改善了醫(yī)院的社會形象，提高了群眾的滿意度；勇于承擔(dān)社會責(zé)任，積極響應(yīng)政府及衛(wèi)生局號召，4月份青海玉樹地震災(zāi)害、11月份?慈善一日捐?活動，我們都積極參加。且推出多項扶貧濟(jì)困惠民措施，如：開設(shè)惠民病房、降低收費標(biāo)準(zhǔn)等，讓百姓實實在在享受實惠，一年來，醫(yī)院收到患者送的鏡匾兩塊、錦旗十幾面和數(shù)封感謝信。

三、加強文化建設(shè)樹立良好學(xué)風(fēng)

對職工進(jìn)行經(jīng)常性政治思想教育，學(xué)習(xí)鄧小平理論和?三個代表? 重要思想，提高職工的政治思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)職工愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學(xué)、愛社會主義的理想信念；學(xué)習(xí)法律法規(guī)，使職工在工作中遵紀(jì)守法，依法行醫(yī)；學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范，提高職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)、無私奉獻(xiàn)和全心全意為人民服務(wù)的高尚道德情操。

加強職工規(guī)范化培訓(xùn)，搞好職工的繼續(xù)教育。我院積極組織全體職工積極開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工?活動，開展科技創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動，每個月都要組織職

工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。激發(fā)了職工崗位成才的積極性，廣大職工勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，自學(xué)成才，崗位成才，形成了良好的風(fēng)氣。今年院內(nèi)組織培訓(xùn)百余次，1名職工到省級醫(yī)院進(jìn)修。通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，提高了職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，樹立了科學(xué)發(fā)展觀，提高職工了文明素質(zhì)，職工無?黃賭毒?等丑惡現(xiàn)象，無參加邪教組織活動。

四、加強監(jiān)督考核提高服務(wù)質(zhì)量

為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院辦公室人員隨時到門診和住院病房對患者進(jìn)行走訪，對他們提出的問題、建議、意見認(rèn)真聽取，不足之處立即改正，誤解解釋清楚。

對醫(yī)保和新農(nóng)和住院病人，我們認(rèn)真宣傳有關(guān)方針政策，住院起付線、報銷比例、目錄內(nèi)用藥等讓他們掌握清楚。由于我們加強管理，在醫(yī)保中心和新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時，沒有發(fā)現(xiàn)漏洞。

五、加強民主進(jìn)程創(chuàng)建和諧醫(yī)院

2010年，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動法》、《工會法》，在確保職工工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的同時，大幅度改善了職工的福利待遇。

我院在職工勞保、福利待遇方面及時落實，并不斷改善。

按國家規(guī)定的節(jié)日（中秋節(jié)、護(hù)士節(jié)、三八節(jié)、五

一、春節(jié)等）發(fā)放福利；按時為職工發(fā)放工資、繳納醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，各項補助逐步提高，如防暑降溫費、煤補、夜班費、加班費等，讓廣大職工充分享受醫(yī)院發(fā)展帶來的成果；關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。醫(yī)院規(guī)定：每年春節(jié)醫(yī)院對離退休職工慰問一次；對患病的職工也要慰問；職工直系親屬亡故時，院里派人專程去吊唁。為職工提供娛樂場所，組織職工進(jìn)行乒乓球、羽毛球、象棋等比賽活動。

職工利益無小事，一切為職工著想，職工深感醫(yī)院這個大家庭的溫暖，廣大職工干勁足，工作熱情高，只要醫(yī)院需要，隨叫隨到，?以院為家、無私奉獻(xiàn)?成為每個職工的自覺行動，無一職工有上訪現(xiàn)象，醫(yī)院安定有序，和諧發(fā)展。

六、加強基礎(chǔ)建設(shè)改善就醫(yī)條件

在2010，我院自籌資金800萬元，新建四層住院樓一棟，可設(shè)置病房108張。手術(shù)室、產(chǎn)房都搬入新樓，設(shè)備全部進(jìn)行更新。并更換了鍋爐，院落進(jìn)行了硬化。

如今，我院已有日本產(chǎn)彩超、美國產(chǎn)CT、日本富士CR系統(tǒng)，更新了全套檢驗設(shè)備。極大地改善了患者就醫(yī)條件，為這一方民

眾身體健康保駕護(hù)航奠定了堅實基礎(chǔ)。

在此基礎(chǔ)上，服務(wù)相繼跟上，患者住院有人送到病房，患者檢查有醫(yī)生或護(hù)士陪檢，患者出院醫(yī)生或護(hù)士送到樓外，改善了醫(yī)患關(guān)系，受到患者稱贊。

一年來，我院在文明建設(shè)工作中取得了很大的進(jìn)步，但距離上級和廣大群眾的要求還有差距，還存在著很多問題，今后在各項工作中，不斷進(jìn)取，與時俱進(jìn)，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定，為我市科學(xué)發(fā)展示范市建設(shè)，加快推進(jìn)?中等城市、和諧遵化?建設(shè)提供堅強的精神動力和道德支撐。

遵化市西郊醫(yī)院

二0一0年十二月一十六日

第四篇：西郊小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

西郊小學(xué)校務(wù)公開工作總結(jié)

實行校務(wù)公開，是促進(jìn)學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進(jìn)學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進(jìn)和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)。

１、思想重視，成立機構(gòu)。

學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有公辦教師代表，又有合同教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。

２、責(zé)任到人，職責(zé)分明 學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神,規(guī)定校務(wù)公開工作的責(zé)任范圍：（1）校長對校務(wù)公開工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人，對校務(wù)公開工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要責(zé)任，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。

（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。

二、健全制度。

全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。

１、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：

（１）綜合欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。

（２）收費欄：學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。

（３）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金福利分配等。

（４）職稱評聘欄：教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。

（５）獎懲欄：師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。２、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進(jìn)行公開。３、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進(jìn)行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。

三、收獲展望。

實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。

今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。

西郊小學(xué) 2009年12月

第五篇：西郊小學(xué)校園快訊

西郊小學(xué)校園快訊

1.快樂的寒假已經(jīng)結(jié)束。開學(xué)我們評選了以“五個一”為主題的優(yōu)秀學(xué)生評選活動。

2.開展了學(xué)校“二課堂”的啟動活動 3.開展了教室布置、書本封皮包備評選活動 4.為了提高我校老師的電腦水平，我校開展了“優(yōu)質(zhì)微課” 評選活動

5.高語組青年教師賽講課正在開展中

6.一年級組舉辦了“還習(xí)慣從小事做起”主題隊會

7.二年級組正在舉辦“傳統(tǒng)節(jié)日”認(rèn)識主題隊會