第一篇：安全生產例會發(fā)言稿

內蒙古××建設公司安全生產例會發(fā)言稿

——崔小峰

尊敬的領導、各位同事們：

今天我會議的議題為安全生產實踐交流會，由我主旨解說重溫安全管理制度。目的是為了加強我們企業(yè)的安全管理，確實增強安全管理的責任感和使命感，確保安全生產工作落實的實處。

我認真閱讀了巨鼎建設公司的安全管理制度，該制度是根據最新的國家安全生產法結合我們企業(yè)的自身特點和實際情況制定的本安全管理制度。需要我們重溫的要點我簡單組織為如下幾點：

一、該制度有著明確的安全領導組織機構，由安全領導小組協(xié)調企業(yè)的安全生產工作。

二、安全生產工作堅持了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

三、該安全管理制度適用于本單位的全體員工，堅持以人為本，促進安全發(fā)展。

四、有著明確的安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度、安全生產操作規(guī)程。

五、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責負責企業(yè)及項目安全生產管理工作，基于“誰主管，誰負責”的原則負責相應的安全生產工作。

六、不僅要讓我們的安全生產管理人員貫徹執(zhí)行該安全管理制度，而且要讓所有從業(yè)人員提高安全生產的認識，嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。

簡單地重溫了我們企業(yè)安全管理制度我們不僅要問安全是什么？僅僅是簡單的規(guī)章制度？不是，再完善的制度，再好的安全保障技術，在實際操作層面也無法取代我們的素質和責任心。

在安全領域有個著名的海恩法則，它是由德國飛行員帕布斯.海恩對多起航空事故分析發(fā)現的。海恩認為任何事故都是有征兆的，沒起事故背后有300次左右的事故苗頭，1000次左右的事故隱患。要消除事故需要及時發(fā)現這些事故苗頭和隱患果斷采取措施加以鞏固和消除。

海恩法則告訴我們，事故案件看似發(fā)生偶然，其實是各種因素積累到一起的必然結果。由此可說每次事故都是可以避免的，可見平時只有精心、高度責任心，關鍵時刻才能放心。所以在日常的安全管理工作中，應該消除消極思想，堅定事故可防信心，以高度責任感，主動積極的態(tài)度把安全工作抓到位。

具備了高度的責任心后我們怎么抓安全管理工作呢？這就又涉及到另一條安全領域的法則，即墨菲定律。墨菲定律是由美國空軍上尉工程師愛德華.墨菲發(fā)現，他認為只要有發(fā)生事故的原因，其事故必然發(fā)生，而且不管發(fā)生可能性多么小，但總會發(fā)生并造成大的損失。因此告誡我們對任何事故苗頭和隱患決不能粗心大意，及時把它消滅在萌芽狀態(tài)中。

所以我們的工作要做到提前中去，在事故源頭下功夫，決不能忽視小概率事件，明察秋毫及時發(fā)現，及時消除。比如我們今天開巨鼎建設公司的安全例會、或以后的例行檢查，從根本上我們是要提高我們所有人的責任心，緊繃一根安全弦，群策群力防范事故滋生，降低安全事故風險。

謝謝大家。

2015年6月9日

第二篇：安全生產例會發(fā)言稿范文

安全生產例會發(fā)言稿 各位領導大家好：

下面就我礦三月份安全生產情況向大家做一簡單的匯報

一、認真貫徹學習上級文件精神和有關政策方針，切實抓好我礦的安全工作。

在三月份以來我礦貫徹學習了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學習山西省人民政府安全生產委員會辦公室轉發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學習，舉一反三，深刻接受事故教訓，引以為鑒，結合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關人員對隱患進行復查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現象，不存在違法違規(guī)生產?；夭擅孢€未安裝，設備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴格執(zhí)行探放水，經過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。

二、全面提升干部職工的素質教育，確保安全生產

三月份我們組織了多期培訓學習，全礦全員培訓，組織礦領導和工程技術人員進行備課，講課，從理論上到實踐經驗，進行了學習，1學規(guī)章制度，學法律法規(guī)，學煤礦安全質量標準化，學三大規(guī)程，事故案例分析。通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，安全生產的標準掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產永遠只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認為我們的安全抓得如何如何的好，永遠抱著樂觀的態(tài)度，我們應該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應時時繃緊安全生產這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產作為第一、第一責任、第一要務、第一效益。二是安全工作永遠只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎。

三、提升安全保障能力，嚴格管理，抓好安全

煤礦是安全生產的主體，是安全生產的根本，是安全生產的“內因”，必須以更加堅定的信念、更加有力的措施、更加堅實的技術保障、更高標準的行業(yè)準入提升安全保障能力，構建安全生產長效機制。一是要構建強有力的技術保障體系。國務院《通知》要求，因安全生產技術問題不解決產生重大隱患的，要對煤礦礦長、總工程師和有關人員給予處罰。因此煤礦必須認真落實煤礦礦長安全生產技術管理負責制，進一步強化總工程師的技術決策權和技術指揮權，堅決杜絕在技術措施、作業(yè)規(guī)程未經審查批準的情況下擅自組織實施。把強化技

2術創(chuàng)新和推廣應用先進適用技術裝備，作為實現安全生產的重頭戲，推行一批先進適用的技術、工藝和裝備，淘汰落后技術、工藝和裝備，水平。使用大功率鉆機、深鉆孔大范圍探放，使探放水收到很好的效果。由于我礦的地質條件較差，水害是我礦預防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領導到每個職工都從思想上統(tǒng)一認識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴格執(zhí)行探放水制度，嚴格管理，每掘進一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進行監(jiān)督，探放結果每天在作業(yè)會上通報，在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，（1）建立完善、合理、可靠的通風系統(tǒng)，以風定產，杜絕微風、無風作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風系統(tǒng)。

（2）加強通風，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學的方法進行處理。

（3）嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發(fā)現瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產撤人，切斷電源，向調度室匯報，組織人員處理。

（4）加強對機電設備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。

（5）加強放炮管理，嚴禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重點是抓基礎、抓基層、抓現場。一是強化生產過程的領導管理。

3企業(yè)主要負責人和領導班子成員輪流現場帶班，并與工人同時下井、同時升井。對無負責人帶班下井或該帶班而未帶班的，對有關責任人按擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經濟處罰。發(fā)生事故而沒有領導現場帶班的，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。為此，市局修訂出臺了《關于進一步明確煤礦企業(yè)領導下井帶班有關事項通知》，煤礦必須保證每班有礦領導跟班下井，并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指導”，特別是周末、節(jié)假日、初次來壓、工作面初采、地質條件發(fā)生變化的特殊時期，一定要有領導跟班。要指出的是，煤礦領導要堅決摒棄“憑經驗、撞大運”的習氣，積極向書本學、向專家學、向實踐學、向員工學，不斷提高發(fā)現問題、解決問題的能力，適應新需要，掌握新本領，做到隱患問題早預防、快處理。二是要強化區(qū)隊班組的高標建設。區(qū)隊班組是煤礦全部工作的基礎，控制零打碎敲事故重點在區(qū)隊班組，加強區(qū)隊班組建設，是“強根固本”的基礎工程。要進一步引深學習推廣“白國周班組管理法”，推動區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化、科學化。煤礦要賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，因撤離不及時導致人身傷亡事故的，要從重追究相關人員的法律責任。要嚴格控制采掘工作面?zhèn)€數，嚴格控制井下加班加點，疲勞作業(yè)。三是要強化隱患排查治理的效果評估。煤礦每月必須有礦長負責組織，“六長”帶隊組織實施至少開展三次隱患大排查，全面排查治理各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在問題，要突出瓦斯和水害，重點排查礦井通風情況、瓦斯治理情況、采掘布置

4情況、大型設備防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落實情況，與此同時要加強對頂板管理、運輸管理、火工品管理、防治“三超”、自然災害、應急救援措施等方面的排查。排查出重大隱患的，堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”，加大整改力度，加強跟蹤督辦，并建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產，隱患不排除不生產。要值的提出是，要加強與相鄰礦井的區(qū)域聯(lián)防，定期交換作業(yè)圖紙，及時互通生產情況，建立完善預警信息快速傳遞和共享機制。要嚴格執(zhí)行安全生產事故報告規(guī)定，嚴禁遲報、謊報、瞞報、漏報事故。

五、對下一步的安全工作打算

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。具體開展好七項工作。

1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”

5工作責任，把安全評估、安全質量標準化與“三創(chuàng)”工作有機結合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執(zhí)行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現和處理，保證安全生產。

6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

7、強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。總之，煤礦安全生產形勢非常嚴峻，任務艱巨繁重，責任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。

第三篇：安全生產例會發(fā)言稿7月份

各位領導大家好：

下面就我礦7月份安全生產情況向大家做一簡單的匯

一、認真貫徹學習國家安全生產監(jiān)督管理總局第58號令，深刻領會文件精神。

結合我礦實際情況進行了認真學習，通過學習使廣大干部職工受到了深刻的教育，是每個干部職工深感責任重大，為了做到保護好每個職工的生命，我們礦以實際行動展開隱患大排查，大檢查。把不安全的隱患統(tǒng)統(tǒng)檢查出來，上了臺賬，制定安全措施，制定整改方案，落實整改責任人，落實資金，進入7月份以來我礦共排查一般隱患11條，其中提升和機電方面檢查出四條，副斜井的提升鋼絲繩進行了細致的檢查，經過檢查鋼絲繩使用期限快到，發(fā)現有斷絲現象，針對以上問題立即進行更換，在安全上絕不能為了省錢姑息遷就，該換的必須換。該花的錢必須花。在機電方面進行了大檢查，由機電礦長組織機電人員認真的檢查，通過檢查發(fā)現一臺開關缺擋板，另有一臺開關上蓋有一條螺絲松動，針對上述問題當即進行整改，我們始終把隱患排查當做重點工作來抓，常抓不懈，同時注重現場管理，狠抓現場管理，始終把安全放在第一位。通過隱患大排查，大檢查，進行整改，把查出的問題已全部整改，整改率達到100%。無重大隱患。

2、突出兩重點、防治瓦斯、防治水患兩項重點，我們始終把探放水工作作為重點工作來抓，由于我礦的地質條件較差，水害是我礦預防的重點，所以我們對防治水特別重視，從領導到每個職工都從思想上

統(tǒng)一認識，有一只過硬的探放水隊伍，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后采”探放水制度，嚴格管理，每掘進一米要探水，班班探，安檢員，跟班礦長進行監(jiān)督，探放結果每天在作業(yè)會上通報。

3、在瓦斯防治方面加強通風管理，因地制宜，結合山西省煤炭廳提倡人人都是通風員，我礦不斷完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，切實抓好礦井“六大系統(tǒng)”建設管理，開展地質條件變化下的區(qū)域瓦斯預測分析，嚴格執(zhí)行煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”中的各項要求，我們主要采取以下措施：

（1）建立完善、合理、可靠的通風系統(tǒng)，以風定產，杜絕微風、無風作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風系統(tǒng)。

（2）加強通風，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學的方法進行處理。

（3）嚴格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴防空班漏檢。發(fā)現瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產撤人，切斷電源，向調度室匯報，組織人員處理。

（4）加強對機電設備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現，嚴禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風。

（5）制定了切實可行的防滅火安全技術措施，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，做到有章可循，人人都是通風員，人人對通風負責，人人維護通風設施。

二、加強雨季三防管理，防止地質災害事故的發(fā)生

近年來，雨季降雨量較多，暴雨天氣相對增多，給我們帶來很多地質災害，為了防止地質災害事故的發(fā)生，我礦非常重視，成立了雨季三防巡查組和雨季三防隱患排查組，在雨季期間我們每天有值班，有巡邏、有檢查、有整改落實，做到有備無患。

三、始終堅持安全教育和培訓工作，全面提升職工的素質

企業(yè)要想發(fā)展，必須的依靠科技，依靠技術，依靠一幫有文化、有專業(yè)知識、有道德、高素質的吃苦能干年輕的優(yōu)生力量，針對我們礦職工文化程度層次不齊，煤礦實際工作經驗不足，底子薄弱的情況，2013年我們礦組織了多期培訓學習班，全礦全員培訓等活動，組織礦領導和工程技術人員進行備課，講課，從理論上到實踐經驗，進行了認真學習，學規(guī)章制度，學法律法規(guī)，學煤礦安全質量標準化，學三大規(guī)程，事故案例分析。通過學習使他們安全知識得到升華，深刻認識到所謂不安全就包括人的不安全行為和環(huán)境的不安全因素，只要我們能改變人的行為，規(guī)范人的行為和正確的操作，去改變作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造一個安全的環(huán)境，那么我們的安全工作就好做的多了，也就容易的多了，在今年6月份推行作業(yè)會上每日一題，由專人負責，每天學記一道題，并現場抽查，回答前一天出的題，通過學習使干部職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，極大的提高了干部職工的安全意識，同時也提高了他們的綜合素質，安全質量標準化掌握的更加深刻，在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，使事故明顯下降。為礦注入新鮮的血液，注入新的活力，為科技興礦打下了堅實的基礎。所以我們在將來和今后要繼續(xù)加強培訓，不斷提升職工的綜合素質，確保我礦的安全生產順利進行。

四、7月份的安全情況及下一步安全工作打算

從7月份我礦未發(fā)生事故，全礦安全無事故。下一步的打算

1、堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，保持安全質量標準化一級礦井。

2、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。

3、結合右玉縣煤炭局下發(fā)的右煤字【2013】172號文件關于印發(fā)《右玉縣煤炭工業(yè)局開展全縣煤礦安全生產大檢查隱患大排查大治理行動實施方案》的通知文件要求，結合本礦實際情況，繼續(xù)堅持安全隱患排查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

4、強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗?？傊旱V安全生產工作是一項任務艱巨繁重而責任重大的一項工作，我們必須全力以赴，真抓實干，把安全工作做實，做細，做好，做到安全生產無事故。

第四篇：安全生產例會發(fā)言稿五月份

安全生產情況 各位領導大家好：

下面就我礦五月份安全生產情況向大家做一簡單的匯報

一、認真貫徹學習上級文件精神和有關政策方針，切實抓好我礦的安全工作。

1、進入五月份我礦貫徹學習了山西省人民政府文件關于做好2013年安全生產工作通知和山西省煤炭廳轉發(fā)《山西省人民政府安全生產委員會關于應發(fā)進一步加強煤礦瓦斯防治的“八項”規(guī)定的通知，圍繞兩個文件精神，結合我礦的實際進行認真學習認真落實，首先是強化安全意識，把安全生產工作作為第一要務，全力抓好安全生產責任制落實和制度執(zhí)行，完善了各項規(guī)章制度，把責任落實到每個崗位，每個員工，確保我礦的安全生產順利進行。

2、加強安全監(jiān)察力度，做好安全檢查

嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，扎實開展“零違章，零隱患，零事故”活動，切實抓好隱患排查治理。安監(jiān)科每班有人跟班檢查，檢查出的問題要匯報，逐一落實，落實整改人，整改措施，整改資金，查違章作業(yè)，違章指揮，檢查出違章的要作出處理。

3、推行標準化建設，加大安全投入，改善安全生產條件。

我礦目前就一個掘進面，工作面進行噴霧灑水，實行錨桿掛網支護，對照標準進行掘進，包括水管的敷設，電纜、風帶的吊掛，設備的擺

放等全部實行標準化管理。在安全上不惜代價，加大投入，不斷改善和創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

二、加強安全培訓學習，不斷提升干部職工的綜合素質，創(chuàng)造良好的學習氛圍。

除了到省、市、縣級參加培訓學習外，礦內組織多次培訓班學習，由礦上的副礦長，總工程師以及副總工程師和技術人員備課，輪流進行講課，從理論上到實踐經驗，進行了學習，學規(guī)章制度，學法律法規(guī)，學煤礦安全質量標準化，學三大規(guī)程，業(yè)務方面的專業(yè)理論知識，事故案例分析。讓職工真正掌握如何正確操作設備，如何保養(yǎng)和維護設備，在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，我們還通過家訪，與職工談心互相交流等多種形式提升職工安全素質，對職工的安全行為和思想道德安全意識進行全面素質提升，通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增，安全生產的標準掌握的更加深刻。我們還舉辦了安全學習宣傳專欄，訂閱報刊、放映警示片等多種形式安全宣傳教育活動，普及安全知識，強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)造良好的安全學習氛圍。

三、很抓現場管理，對“三違”人員加大處罰力度

制度定的再多不落實也是紙上談兵，我們說煤礦井下生產是一個動態(tài)管理，今天管好不等于明天管的好，必須班班抓好現場管理，要摸清安全隱患，摸清現場動態(tài)，現場管理抓不好整體安全跟不上，所以要在現場管理上下功夫，我礦管理從機電運輸提升絞車，候車，無極繩絞車的日常檢查，維修，到一通三防到頂板管理跟班礦長和安檢

員，跟班隊長盯守現場，作出現場決策現場指揮決定，正確引導職工如何干好，如何不違章作業(yè)，探放水是我礦的重點工作，每班必須檢查探放水的執(zhí)行情況，了解探水眼的鉆探情況，對不進行探放水的隊組堅決進行處罰，出臺了相關的管理制度和違章處罰辦法，對那些違章指揮和違章作業(yè)的人員一律進行處罰，絕不手軟，對因違章作業(yè)造成的工傷事故相關責任人實行責任追究，嚴加處罰，包括跟班礦長，安監(jiān)工，隊長組長連帶責任。

套子話說的再多也不如辦好一件事，哪怕是一件事，只要辦好辦成，落到實處就行，四、繼續(xù)抓好隱患排查，確保安全生產。

跟班礦領導和隊長每班要共同檢查安全隱患，當場確認并記錄，能當班處理的要當班處理，若當班處理不了的移交下一班處理，決不留后患。排查出重大隱患的，堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”，加大整改力度，加強跟蹤督辦，并建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改到位，堅決做到安全沒保障不生產，隱患不排除不生產。

五、五月份的安全情況及下一步安全工作打算

從二月—五月份我礦未發(fā)生事故，只發(fā)生一起輕傷事故，皮帶隊一工人將臉部碰傷，全礦安全無事故。

1、堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；

保持安全質量標準化一級礦井。

2、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質安全型煤礦”。

4、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

5、強化安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。總之，煤礦安全生產工作刻不容緩，任務艱巨繁重，責任重于泰山，我們必須以責任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。

第五篇：安全生產例會制度

縣旅游局安全生產例會制度

一、安全例會由單位安全管理部門主持召開

二、安全例會每季度至少召開一次

三、安全例會的主要內容：

（一）傳達學習上級有關文件和國家有關安全生產法律、法規(guī)等；

（二）匯報前期安全生產情況，明確下一階段安全生產工作任務；

（三）交流安全生產工作經驗，分析存在問題，落實具體措施，組織各項活動等。

四、安全例會出席對象：縣旅游局全體成員、全縣各景區(qū)、星級酒店、旅行社安全檢查員。

五、出席對象不得遲到、早退、不得無故缺席，特殊情況應預先向安全辦請假?？h旅游局事故報告跟蹤處理制度

一、事故一旦發(fā)生后，事故現場有關人應當立即逐級上報企業(yè)負責人，要保護事故現場，采取措施，防止事故擴大。

二、發(fā)生重傷以上事故，企業(yè)應當在1小時內報告縣旅游局和縣安監(jiān)局。

三、如實向事故調查組匯報與事故發(fā)生相關的情況，提供與事故相關的一切人證、書證、物證、服從事故調查組在事故處理過程中的安排和調度。

四、對事故綜合情況應如實登記安全臺帳。按規(guī)定完善事故檔案。

五、調查報告提出的事故處理意見和防范措施，由發(fā)生事故的企業(yè)負責處理。因違章作業(yè)、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現事故隱患、危險情況而不采取有效措施以致造成重大事故的，應按國家有關規(guī)定進行處理。

六、事故調查處理結束后，應盡快將事故調查處理情況、職工的教育情況和防范措施及落實情況書面報告主管部門。

安全管理制度

一、為使職工樹立“安全第一”思想，提高安全操作技能，凡公司或安全部門安排技術培訓及安全專項會議，有關人員不得無故缺席，特殊情況須經單位主要領導或安全部門負責人批準，并抽時間補課。

二、所有職工包括臨時工，必須按照安全操作規(guī)程做好班前準備工作及班后處理工作，帶齊勞保用品、服從安全領導小組及安全管理人員管理，違者罰款或停工檢查，情節(jié)嚴重的予以辭退或除名。

三、職工在工作中必須做到“三不傷害”，發(fā)現事故隱患能整改的必須立即整改，一時整改不了的，要立即報告，同時做好防范措施。

四、杜絕違章指揮，對指揮者有權抵制。

五、對主動排除隱患和對安全生產有一定貢獻者，可給予一定的表彰或獎勵。安全生產責任制度

一、法人代表是企業(yè)安全生產的第一責任人，必須對企業(yè)的安全生產工作全面負責。

二、分管領導在法人代表的領導下，對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

三、各職能科室、工區(qū)、直屬廠的負責人，對各自管轄范圍內安全檢查工作負全面責任。

四、各職能科室、工區(qū)、直屬廠負責人的副手協(xié)助負責人搞好安全生產工作，對所屬分管工作范圍內的安全工作負責。

五、所有職工必須嚴格遵守安全生產各項規(guī)章制度，對自己職責范圍內的安全工作負責。

六、從企業(yè)主要領導到在崗工人層層簽訂安全生產責任狀，具體落實獎懲辦法，并獎懲兌現。