第一篇:華為寫SSV報告的軟件輸出指導書(共)
SSV報告指導書
? 準備工作: 1,基站信息表:
HW_EngineeringParameter_dtac U2100(2,小區(qū)信息表(導入Assistant):
South U2100 Site Information For Ass
3,測試LOG: 4,SSV報告模版: 5,各府全稱表: ? 報告 輸出
一、基站信息、小區(qū)信息填寫。請查看SSV報告模版 批注
SSV report(SNI0063-U21).xls
二、語音,短信,R99業(yè)務,H業(yè)務填寫。
R99下載業(yè)務如下: 1,新建工程:如圖
---2,導入LOG:右鍵點擊左側(cè)操作欄中LOGFILE導入LOG,并選中開頭為SSV3的所有LOG。
3,LOG分組:點擊工具欄Project 下拉菜單中的Analysis Group Manager 對每個LOG進行分組,(每個扇區(qū)每個頻點對應一個LOG所以這里我們需要對每個LOG進行分組)一共分8組 依次為: Analysis Group1: 第一扇區(qū)F1頻點
Analysis Group2: 第一扇區(qū)F2頻點
Analysis Group3: 第二扇區(qū)F1頻點 Analysis Group4: 第二扇區(qū)F2頻點 Analysis Group5: 第三扇區(qū)F1頻點 Analysis Group6: 第三扇區(qū)F2頻點
Analysis Group7: 第一扇區(qū),第二扇區(qū),第三扇區(qū)的F1頻點 Analysis Group8: 第一扇區(qū),第二扇區(qū),第三扇區(qū)的F2頻點
分組之后一定要看好每個組對應的LOG名來填寫
如圖:
4,運行LOG:點擊工具欄Analysis下拉菜單中的Run運行
5,R99 DL平均值、最大值(Sector1 F1)填寫如下:選中組1(Sector1 F1)
查看左側(cè)操作欄中–App Throughput DL右鍵打開Display On Sheet
查看右側(cè)操作欄中Statistic
將上圖R99 下載平均值、最大值 填入SSV表中
7,R99DL其它扇區(qū)頻點平均值、最大值 操作同上
8,R99 DL KPI平均值、最大值(Sector 1,Sector 2,Sector 3 F1頻點)填寫如下:選中組7,查看左側(cè)操作欄中–App Throughput DL右鍵打開Display On Sheet
將上圖R99 下載平均值、最大值 填入SSV報告中第二頁KPI、S#3
Sector 1,Sector 2,Sector 3的F2頻點操作同上
9,R99DL建立時延(Sector 1,Sector 2,Sector 3 F1頻點)填寫如下:選中組7,右鍵打開View kpi Result,查看右側(cè)操作欄中Common----Delay – Session Setup Time Delay Avg ms 將上圖R99下載建立時延填入SSV報告S#3 KPI中
Sector 1,Sector 2,Sector 3的F2頻點建立時延同上 10,其它業(yè)務(R99 UL、HSDPA、HSUPA)操作同上,補充:再打開F2頻點KPI時要把右側(cè)操作欄中的KPI窗口全部關閉
R99上傳下載業(yè)務最大值如果超過384.00Kbit/S全部填寫384Kbit/S,H業(yè)務正常填寫。
語音業(yè)務:
1,新建工程---導入語音業(yè)務LOG(SSV1)
2,選擇分組按鈕,自動分組,則 組1為F1頻點 ;組2為F2頻點
3,運行LOG
4,語音建立時延(Sector 1,Sector 2,Sector 3 F1頻點)填寫如下:選中組1(F1頻點),右鍵打開View kpi Result,查看右側(cè)操作欄中WCDMA----Delay-WCDMA Outgoing Call Setup Time Delay AVG ms
將上圖WCDMA KPI中呼叫建立時延(WCDMA Outgoing Call Setup Time Delay AVG ms)填入語音KPI(SSV1)指標中
5,語音BLER 值(Sector 1,Sector 2,Sector 3 F1頻點)填寫如下:選中組1(F1頻點)查看左側(cè)操作欄 UE---WCDMA----BLER----BLER for Channel1—右鍵Display on Sheet 查看
6,將上圖BLER填入SSV報告語音(SSV1)WCDMA Outgoing Call Setup Time Delay AVG ms
KPI中
7,組2(F2頻點)語音的呼叫建立延時、BLER 同組1(F1頻點),并填入相應KPI指標中。
補充:打開組2(F2)KPI時要把右側(cè)操作欄中的KPI窗口全部關閉在打 開。
短信業(yè)務:
1,新建工程---導入全部短信業(yè)務LOG(SSV2)--自動分組(Auto)-運行LOG 2,短信建立時延(Sector 1,Sector 2,Sector 3 F1頻點)填寫如下:選中組1----查看左側(cè)操作欄UE---Event----SMS----WCDMASMSSent---DisplayOnSheet
3,然后將左側(cè)操作欄WCDMASMSSentAttempt 拖入右側(cè)操作欄窗口中
3,將右側(cè)操作欄短信發(fā)送時間點擊保存,保存到桌面EXCELL表,并打開。4,對EXCELL表進行操作,刪除第一行后,對D列進行分列
5,分列后,對F列進行操作,第二列減去第一列,以此類推,如果有負數(shù)要在表格中+60,選中G列即為短信時延。
6,將上圖平均值填入SSV報告KPI短信時延中(S#2 SMS delivery time)。
7,Sector 1,Sector 2,Sector 3的F2頻點短信時延同上。
三、擾碼圖
新建工程-----導入DT LOG—導入基站信息----分組---運行LOG 1,首先導入基站信息如圖:打開準備的基站信息表FOR ASSISTANT 然后運行
3,為了出圖美觀需要對扇區(qū)大小做一些調(diào)整,點擊工具欄Project下的ProjectSetting
在打開的窗口中做如下調(diào)整,如圖:
4,分組目的是對DT LOG重新命名為VOL(長呼)如圖:
5,查看擾碼圖WCDMA----SC for 1st Best in Active set---Display on MAP然后需要顯示出擾碼圖例,并同步三個扇區(qū)的顏色,如圖:
6,需要刪除基站名,顯示擾碼,右鍵點擊空白處進行操作如圖:
6最終擾碼圖如圖所示:
SSV報告KPI指標中
CS 呼叫建立成功率Call set-up success rate(CS)PS呼叫建立成功率Call se-up success rate(PS)掉話率Call success rate(CS)掉話率Call success rate(PS)RRC連接建立成功率RRC accessibility rates RAB接入成功率 RAB accessibilty rates RRC連接建立失敗率RRC accessibility failure rates RAB接入失敗率 RAB accessibilty failure rates ASSISTANT中的位置如下:
第二篇:華為行業(yè)趨勢報告
華為行業(yè)趨勢報告:
用數(shù)字贏未來,數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)
人類社會和人類文明發(fā)展的歷史也是一部科學技術發(fā)展的歷史。半個多世紀以來,精彩紛呈的ICT技術,匯聚成了波瀾壯闊的互聯(lián)網(wǎng),突破了時間和空間的限制,把人類社會和人類文明帶入到前所未有的高度。今天,人類社會已經(jīng)步入網(wǎng)絡時代和信息時代,但,這僅僅是一個起點,我們正在迎來信息社會的下一波浪潮。信息社會不可阻擋。
“Internet+”驅(qū)動數(shù)字世界和物理世界的融合,引領下一波信息化浪潮
今天,我們已經(jīng)處在無處不在的網(wǎng)絡連接中,也處于各種各樣信息的包圍中,但,數(shù)字世界與物理世界基本上還是平行的,或者說耦合得還不夠緊密。信息時代,對任何傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),“Internet+”都會成為創(chuàng)新焦點,或者說傳統(tǒng)企業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要借助Internet來實現(xiàn)重構(gòu),驅(qū)動數(shù)字世界和物理世界的深度融合,呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是基礎設施,更是全新的思維模式。
互聯(lián)網(wǎng)的核心是“突破時間和空間的連接”,成為電力一樣的基礎設施,極大地提高了效率和降低了成本。但是,互聯(lián)網(wǎng)的價值遠不止于此,更大的變革和深遠影響來自思維方式的改變和變革,是一種全新的思維模式,其核心是以“全連接和零距離”來重構(gòu)我們的思維模式,人和人之間、企業(yè)和客戶之間、商業(yè)伙伴之間,都是全連接和零距離的。
因此,企業(yè)的思維模式、商業(yè)模式、營銷模式、研發(fā)模式、運營模式、服務模式等,都必須以互聯(lián)網(wǎng)的時代特征為出發(fā)點進行重構(gòu),不是僅僅把互聯(lián)網(wǎng)作為工具疊加在傳統(tǒng)模式之上,其中,思維模式的重構(gòu)是第一位的,因為思維模式是行動的指南。
從價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透,互聯(lián)網(wǎng)將深度改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
商業(yè)過程紛繁復雜,概括起來包括價值創(chuàng)造和價值傳遞兩大環(huán)節(jié)。在價值傳遞環(huán)節(jié),主要是我們常說的信息流、資金流和物流,而電子商務的蓬勃發(fā)展,則打通了物流、信息流和資金流?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)全面滲透并改造了價值傳遞環(huán)節(jié),實現(xiàn)了數(shù)字世界和物理世界的融合,減少甚至消滅了中間環(huán)節(jié),重構(gòu)了商業(yè)鏈條。
當前,互聯(lián)網(wǎng)開始向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)進行滲透,特別是向產(chǎn)品研發(fā)和制造等領域滲透。而且這種滲透是全方位的,包括技術的滲透,如特斯拉用信息技術和互聯(lián)網(wǎng)重新定義汽車;也包括研發(fā)模式的改變,如用戶參與的研發(fā)、眾包模式的研發(fā)等等。制造領域也在發(fā)生同樣的事情,繼蒸汽機、電力、IT技術之后,互聯(lián)網(wǎng)技術和先進制造技術結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)正在引領工業(yè)4.0的發(fā)展,實現(xiàn)大規(guī)模制造的高效率和手工作坊個性化的融合,這將是又一次工業(yè)革命?;ヂ?lián)網(wǎng)和ICT技術向價值創(chuàng)造領域的滲透,就是數(shù)字世界和物理世界的深度融合。信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)才剛剛開始。
信息和數(shù)據(jù)經(jīng)營成為核心競爭力,互聯(lián)網(wǎng)將形成更高層次的信息壟斷和不對稱。
互聯(lián)網(wǎng)使得信息的傳播和獲取非常便捷,打破了傳統(tǒng)企業(yè)壟斷知識和信息的局面,靠壟斷信息獲得高價值的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),將難以為繼。但,這只是硬幣的一面,硬幣的另一面是又在更高層次上形成了新的壟斷和不對稱,互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過匯集海量的用戶信息和交易信息,借助大數(shù)據(jù)分析等技術,充分發(fā)掘用戶的行為信息,形成了新的信息壟斷,對其他的企業(yè)和服務商形成新的不對稱,從而形成了新的、更高層次的壟斷。信息社會,信息成為比基礎設施更為重要的基礎設施,信息和數(shù)據(jù)的經(jīng)營已經(jīng)并將繼續(xù)成為更加強大的核心競爭力。
權力向用戶轉(zhuǎn)移,用戶的全流程參與,匯集用戶的智慧構(gòu)建新的制高點。
互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱,使得信息更加透明化,用戶獲得更大的話語權。在新的形勢下,要求企業(yè)在更高層面上來實現(xiàn)“以客戶為中心”,不是簡單地聽取客戶需求、解決客戶的問題,更重要的是讓客戶參與到商業(yè)鏈條的每一個環(huán)節(jié),從需求收集、產(chǎn)品構(gòu)思到產(chǎn)品設計、研發(fā)、測試、生產(chǎn)、營銷和服務等,匯集用戶的智慧,企業(yè)才能和用戶共同贏得未來。
可以毫不夸張地說,互聯(lián)網(wǎng)思維的核心就是用戶思維,產(chǎn)品設計、極致用戶體驗和口碑傳播等,都離不開用戶的參與。但用戶參與并不是簡單的建設社區(qū)和論壇,而需要整個企業(yè)的管理模式、研發(fā)模式、技術架構(gòu)等都適應這種新的模式。
借助ICT技術實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,重新定義市場,ICT成為企業(yè)的核心競爭力。
在信息時代,企業(yè)ICT系統(tǒng)已經(jīng)不僅僅是提升效率和降低成本的支撐系統(tǒng),更是面向客戶的業(yè)務系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng),從“管理數(shù)字化、IT資產(chǎn)化”向“產(chǎn)品數(shù)字化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化”的方向發(fā)展。借助ICT系統(tǒng)實現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新,從而重新定義市場,ICT正在成為企業(yè)業(yè)務發(fā)展的引擎和核心競爭力。這樣的例子很多,大到汽車制造,小到路邊快餐店,都可以借助ICT技術和互聯(lián)網(wǎng)重新定義市場。未來的企業(yè),無論從事的什么行業(yè),也無論企業(yè)的規(guī)模大小,首先是一個“高科技企業(yè)”,不能充分利用信息技術實現(xiàn)業(yè)務升華和改造的企業(yè),在信息時代是沒有生存空間的,如同今天用馬車和高鐵來競爭一樣。
數(shù)字社會將迎來新一波發(fā)展浪潮,這個浪潮的標志是互聯(lián)網(wǎng)從商業(yè)的價值傳遞環(huán)節(jié)向價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)滲透,數(shù)字社會和物理社會走向更加深入的融合,“Internet+”成為傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的焦點,也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化重構(gòu)的起點。
數(shù)字化重構(gòu),用趨勢建立優(yōu)勢,贏得信息時代的未來
面對不可阻擋的信息社會,順應行業(yè)的大勢,以互聯(lián)網(wǎng)思維,借助先進的ICT技術,以“Internet+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”進行數(shù)字化重構(gòu),用未來的趨勢建立現(xiàn)在和未來的競爭優(yōu)勢,成為適應信息時代的必然選擇。而且,這種重構(gòu)是全面的、深刻的變革,并不是簡單地把互聯(lián)網(wǎng)作為工具使用。
思維重構(gòu):以互聯(lián)網(wǎng)時代的全連接、零距離等為出發(fā)點,建立新的商業(yè)思維。
當互聯(lián)網(wǎng)隨處可得時,互聯(lián)網(wǎng)化就成為了最根本的商業(yè)思維。因此,互聯(lián)網(wǎng)必須是一種內(nèi)生的商業(yè)思維,以互聯(lián)網(wǎng)的全連接和零距離的基本特征為起點,重構(gòu)商業(yè)模式、營銷模式、服務模式等外在形態(tài),并以此驅(qū)動管理模式、研發(fā)模式、運作模式等內(nèi)在形態(tài)的重構(gòu),從而重構(gòu)整個企業(yè)的觀念、組織和流程。
思維模式的轉(zhuǎn)變,對于處在新舊時代轉(zhuǎn)換過程中的行業(yè)和企業(yè)管理者是極其痛苦的,但恐怕別無選擇,因為當新時代來臨時,生存狀況與生存質(zhì)量往往不取決于是否轉(zhuǎn)變,而是取決于轉(zhuǎn)變得有多快。
業(yè)務重構(gòu):沒有云服務就沒有未來,云服務是企業(yè)在信息時代的基本經(jīng)營模式;借助云計算商業(yè)模式的變革,抓住ICT走向云服務的戰(zhàn)略機遇,再造一個電信業(yè)。
云服務首先是一種商業(yè)模式和商業(yè)思維,不同企業(yè)的業(yè)務范圍不同,云服務的表現(xiàn)形式也不同,有的是提供產(chǎn)品銷售,有的提供售后服務,有的提供在線的信息服務,有的提供在線游戲,有的提供電子商務和網(wǎng)絡銀行……;但是,云服務的根本是超越產(chǎn)品經(jīng)營本身,在更高層面上經(jīng)營用戶以及用戶的數(shù)據(jù),這是云服務的本質(zhì)。沒有云服務,就失去了經(jīng)營用戶的基礎,無論是什么企業(yè)、生產(chǎn)什么產(chǎn)品,云服務都是未來的基礎,耐克的例子已經(jīng)充分說明了這一點。
這樣的趨勢,給電信業(yè)帶來了巨大戰(zhàn)略機遇,因為企業(yè)云服務所需要的ICT基礎設施,也自然就成為了最基礎的云服務。回顧100年前,1900-1930年是企業(yè)拆除自己發(fā)電機、購買電廠的電力的30年,同時,企業(yè)開始建立打孔機和制表機等IT系統(tǒng)的前身。我們判斷,未來的30年,是企業(yè)拆除自己數(shù)據(jù)中心、購買ICT云服務的30年,歷史總是驚人地相似。借助云計算的商業(yè)模式變革,企業(yè)ICT走向公有云,給電信業(yè)帶來了數(shù)以萬億美元的戰(zhàn)略機遇,是再造一個電信業(yè)的基礎。
運營重構(gòu):互聯(lián)網(wǎng)化運營,實現(xiàn)All Online,On-Demand的自動化和智能化,從內(nèi)部管控模式轉(zhuǎn)變成外部用戶服務的模式。
互聯(lián)網(wǎng)的全連接和零距離,打破了時間和空間的限制,打破了信息不對稱,使權力向用戶轉(zhuǎn)移,這是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。企業(yè)的運營必須要適應時代的要求,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的運營。首先是給用戶以自由,讓用戶基于On-Demand的方式獲得服務,自由是用戶最高也是最基本的需求;其次,支撐用戶On-Demand的基礎是企業(yè)走向Online模式,但是,Online不僅僅只是客戶界面的Online,更重要的是以面向客戶的Online牽引企業(yè)內(nèi)部運作的所有環(huán)節(jié)走向All Online,以及建立在All Online基礎上的智能化和自動化。
因此,面向互聯(lián)網(wǎng)時代的運營重構(gòu),并不是簡單地提供一個在線客服和在線銷售,而是面向用戶On-Demand需求的整個流程再造,其根本的變革是從內(nèi)部管控的流程模式轉(zhuǎn)變成外部用戶服務的流程模式。
ICT基礎設施重構(gòu):建立以數(shù)據(jù)中心為中心的ICT基礎架構(gòu),適應信息時代的發(fā)展要求,發(fā)掘“數(shù)字石油”的價值。
無論是電信運營商還是其他企業(yè),ICT基礎設施都是支撐業(yè)務轉(zhuǎn)型和數(shù)字化重構(gòu)的基礎。在信息時代,信息和數(shù)據(jù)的經(jīng)營成為企業(yè)核心競爭力之一。數(shù)據(jù)分析能力成為關鍵,為企業(yè)帶來新的智能和智慧。基于大數(shù)據(jù)分析,企業(yè)可以做到深入的洞察客戶、精確的產(chǎn)品研發(fā)、精準的市場營銷、精確的企業(yè)管理、科學的管理決策、節(jié)能環(huán)保等等。企業(yè)數(shù)據(jù)成為新時期的石油,即數(shù)字石油,而數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)治理能力則成為企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的所有商業(yè)活動都將數(shù)字化,而信息的存儲、處理和交換,業(yè)務的處理和商業(yè)的交易等都是發(fā)生在數(shù)據(jù)中心內(nèi),因此,數(shù)據(jù)中心成為ICT基礎設施的核心,成為“數(shù)字時代的電話交換機”。構(gòu)建以數(shù)據(jù)中心為中心的網(wǎng)絡架構(gòu)和ICT基礎架構(gòu),是信息時代的基本要求。
技術重構(gòu):軟件定義和Scale Out計算模式,重新定義IT和網(wǎng)絡的架構(gòu),引領下一波技術變革的潮流。
風光無限的商業(yè)創(chuàng)新的背后是技術創(chuàng)新的默默奉獻,商業(yè)和技術的雙輪驅(qū)動成就了互聯(lián)網(wǎng)。圖靈獎獲得者Jim Gray提出新摩爾定理:網(wǎng)絡環(huán)境下每18個月產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量等于有史以來數(shù)據(jù)量之和。面對海量的信息和流量,并且流量的突發(fā)性和不可預測性越來越強,更為敏捷和可擴展性是ICT基礎的基本需求。傳統(tǒng)以硬件為主導的產(chǎn)品架構(gòu)、基于預先規(guī)劃的建設模式,已經(jīng)難以適應未來業(yè)務發(fā)展的要求,需要新的技術理念來支撐新的業(yè)務模式。
軟件定義和Scale Out計算模式成為主要的趨勢,在硬件可編程的基礎上,通過軟件實現(xiàn)更加靈活的產(chǎn)品架構(gòu)。軟件定義不僅僅表現(xiàn)在IT領域,如軟件定義存儲、軟件定義數(shù)據(jù)中心等等,也進一步擴展到網(wǎng)絡領域,如軟件定義網(wǎng)絡、網(wǎng)絡功能虛擬化等等。Scale Out計算模式更是滲透到每一個領域,克服Scale up模式的材料和工藝的制約,成為構(gòu)建超大容量和超低成本系統(tǒng)的基礎。從最底層的眾核的芯片設計到分布式存儲、并行計算、全分布式的網(wǎng)絡架構(gòu),都是在Scale Out設計理念指導下的實踐。軟件定義和Scale Out計算模式將重新定義IT和網(wǎng)絡的架構(gòu),引領新的技術變革的潮流。
信息社會不可阻擋。順應行業(yè)大勢,以互聯(lián)網(wǎng)思維、借助先進ICT技術和解決方案,實現(xiàn)數(shù)字化重構(gòu),用趨勢建立優(yōu)勢,是每一個企業(yè)和行業(yè)贏得未來的必然選擇。未來不僅屬于建立在虛擬原則上的網(wǎng)絡公司,更屬于深深植根于現(xiàn)實世界的產(chǎn)業(yè)。華為聚焦以ICT基礎設施為核心的管道戰(zhàn)略,制定融匯最新理念和技術的SoftCOM網(wǎng)絡架構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略,開放合作,與業(yè)界共同努力,支撐傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成數(shù)字化重構(gòu),推動信息社會上升到新高度!
第三篇:質(zhì)量管理體系管理評審輸出報告匯總(共)
質(zhì)量管理體系管理評審輸出報告匯總
(節(jié)選)實驗室管理體系運行情況的報告
質(zhì)量方針、目標的完成情況報告檢測報告是公司的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣可以充分體現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。針對檢測報告尤其是職業(yè)衛(wèi)生檢測報告存的問題如報告的準確性和及時性,公司今年多次召開會議進行分析研討,尋找問題的癥結(jié),從源頭抓起,明確部門和崗位職責,完善管理規(guī)定,采取有力措施,協(xié)調(diào)各部門做到無縫銜接,要求各部門嚴格執(zhí)行程序文件,按時限完成任務。同時加大質(zhì)量監(jiān)督的力度,每2-3個月按20%的比例對檢測報告的質(zhì)量進行抽查。抽查的結(jié)果通過部門負責人或員工大會及時反饋并以此作為對部門工作考核的一個指標。在市安監(jiān)局201X年12月10日召開的“職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構(gòu)工作會議”上,我公司獲得“職業(yè)衛(wèi)生檢測報告專家盲審第二名”的好成績。
今年2月6日市衛(wèi)生局組織專家對我公司申報的公共衛(wèi)生檢測和評價資質(zhì)進行了現(xiàn)場評審,X月16日和X月19日市質(zhì)監(jiān)局分別對我公司進行實驗室資質(zhì)認定的專項監(jiān)督檢查和擴項現(xiàn)場評審,X月1日市安監(jiān)局派人對我公司進行現(xiàn)場質(zhì)量抽查。政府主管部門組織的現(xiàn)場評審和監(jiān)督檢查對我公司的質(zhì)量管理體系都給予充分認可,但也指出存在的不足和問題,通過積極整改,進一步完善公司質(zhì)量體系,有力促進質(zhì)量提升。
工作量和工作類型變化的報告
一.職業(yè)衛(wèi)生檢測:
201X年截至到11月底,完成職業(yè)衛(wèi)生檢測報告919家,到年底,估計比去年全年550家?guī)缀醴?,營業(yè)額407萬,比去年全年250萬提高60%余。
二.公共場所、飲用水和空調(diào)檢測:
公共場所檢測、飲用水檢測和空調(diào)衛(wèi)生檢測等,截至到11月底,完成1203家,比去年全年1800余家有所減少,營業(yè)額也從去年的250萬降到140萬。這里有幾個原因:
1)公司的經(jīng)營策略有變化,重點抓效益較好的職業(yè)衛(wèi)生檢測,主動放棄了成本過高利潤太低的小型公共場所的檢測,所以單位數(shù)有所下降;
2)發(fā)現(xiàn)市場上有假冒、偽造我公司的公共場所檢測報告,可能對我公司的公共場所檢測這方面業(yè)務有較大破壞作用。具體情況有待評審后抽空去處理。
三.評價:
今年初,我公司獲得空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生學評價資質(zhì)。全年開展空調(diào)評價6家,營業(yè)額22萬。由于許多項目是公共場所衛(wèi)生學評價和空調(diào)評價打包做的,我們暫未獲得公共場所衛(wèi)生學評價資質(zhì),所以業(yè)績不高,但是這是零的突破。
總的營業(yè)額,截至11月底,570萬元。預計到12月底,超過600萬,比2012年全年500萬元增加20%以上。
根據(jù)今年質(zhì)量控制計劃安排,采取人員比對、儀器比對、盲樣考核等形式在檢驗部和采樣部開展了質(zhì)量控制工作,從而對檢測質(zhì)量進行了有效地控制,確保了檢測結(jié)果的準確性。
職業(yè)衛(wèi)生類別的質(zhì)量控制計劃六項,其中人員比對三項和儀器比對三項都已完成,其結(jié)果是滿意的。檢驗部飲用水的PH比對,測定值分別是7.36和7.35結(jié)果滿意。公共場所、飲用水類別的儀器、人員比對均按計劃完成,其結(jié)果是滿意的。微生物檢測方面的質(zhì)控計劃有兩項,也圓滿完成且對購進的每一批培養(yǎng)基都進行了質(zhì)量控制。
今年7月,根據(jù)X質(zhì)技監(jiān)認[201X]212號的要求,參加了XX市環(huán)境監(jiān)測中心開展實施的“空氣中鉛的測定”能力驗證,樣品為濾膜,每份兩盒,為A、B樣,分析方法為《工作場所空氣中鉛及其化合物的測定方法GBZ/T160.10-2004》。監(jiān)測中心派專家組來我實驗室進行現(xiàn)場抽查和現(xiàn)場確認。我們檢驗部在規(guī)定時間內(nèi)上報了檢測數(shù)據(jù),經(jīng)評價實驗室間Z比分數(shù)(ZB)-0.22;實驗室內(nèi)Z比分數(shù)(ZW)-0.74,最終評價結(jié)果為滿意。
201X年X月20日,市質(zhì)量技術監(jiān)督局的專家組對我公司申報的職業(yè)衛(wèi)生和飲用水擴項參數(shù)進行現(xiàn)場評審,除進行了一些參數(shù)的現(xiàn)場演示、現(xiàn)場操作外,發(fā)放了飲用水盲樣7個,工作場所盲樣5個(其中氨和汞的盲樣有高、低兩個濃度。涉及的方法有原子熒光、原子吸收、氣相色譜、離子色譜,經(jīng)實驗室努力,按規(guī)定時間發(fā)出了報告,經(jīng)專家們確認:結(jié)果均為滿意。
公司應XX市XX安全技術有限公司的要求與我公司進行實驗室間比對,經(jīng)雙方友好協(xié)商,于11月底簽訂了實驗室間比對的協(xié)議。評價依據(jù)檢測數(shù)據(jù)與真值的相對偏差應≤5.0%為滿意。配制的乙酸乙酯和錳的真值分別為118ug和1.0ug。我實驗室測定的乙酸乙酯為118ug;錳的測定值為1.0ug。結(jié)果滿意。
實驗室的環(huán)境、擴項及資源配置情況報告
公司實驗室原面積有800平方米。201X年初,為適應乙級資質(zhì)的要求和業(yè)務擴大的需要,新租用并裝修了450M2的辦公室,用作評價部工作場所和檔案室。公司總面積從800 M2增加到1250 M2。
今年10月,公司完成了計量認證擴項評審。在原有的基礎上,又新增了62項參數(shù)。目前獲得職業(yè)衛(wèi)生檢測、室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量、生活飲用水、水和廢水、環(huán)境空氣與廢氣、公共場所衛(wèi)生檢測、空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生檢測、一次性衛(wèi)生用品檢測、幼托機構(gòu)衛(wèi)生、滅菌效果和環(huán)境噪聲11大項252個參數(shù)的計量認證許可。
根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生乙級資質(zhì)申報對儀器設備的配置要求,近一年來,公司投資150萬元購買各類儀器設備,從去年底的260套到今年年底的360套,儀器到貨后及時驗收、建檔、檢定,做到隨時滿足工作開展的需要。
為滿足資質(zhì)申報對各類人員的要求,公司引進和招聘了一大批具有專業(yè)背景的新員工,公司員工人數(shù)從48人增加到76人。主要是工程技術人員和安全評價師。公司組織工程技術人員培訓、學習,盡快掌握職業(yè)衛(wèi)生檢測與評價工作要點,并參加了XX市安監(jiān)局的職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術人員培訓考試。現(xiàn)在公司有27張職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)技術人員證書,其中評價方向15張,檢測方向12張,已滿足職業(yè)衛(wèi)生乙級服務機構(gòu)的要求。招聘了16名安全評價師,其中一級安評師4名,二級安評師4名,三級安評師8名。這些安評師中,同時具有注冊安全工程師的有8名,已滿足安評機構(gòu)申報的要求。
2013公司制定的培訓計劃均按要求實施完成,并根據(jù)業(yè)務管理部門的具體要求參加了很多專業(yè)性很強的崗位培訓。為完成今年申報職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構(gòu)乙級資質(zhì)的評審,由資深的吳XX老師分別多次講授職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)知識,為參加安監(jiān)職業(yè)衛(wèi)生培訓考試打下了良好基礎。在參加XX安監(jiān)安排的《職業(yè)衛(wèi)生服務機構(gòu)專業(yè)技術人員培訓考試》中,我公司分兩批共28人參加培訓,31人參加考試,通過考試27人獲得培訓證書。外派參加各種、各類學習培訓有14批,62人次。參加學習培訓其范圍、內(nèi)容、培訓的力度都較往年有很大的提高,投入培訓經(jīng)費61,388元,是去年的2.68倍。
今年外請專家來公司授課兩次,五月份請職業(yè)衛(wèi)生專家吳XX主任醫(yī)師來公司講授的內(nèi)容為“GBZ/T189《工作場所物理因素測量》”;十一月份請了江蘇XXXX安全技術有限公司董事長王XX來公司講授的內(nèi)容為“安全評價的程序和評價工作的風險”。受到了全公司檢測人員的歡迎,有效地提高了員工衛(wèi)生技術服務的技能。同時選派員工外出參加了市質(zhì)量檢測協(xié)會、市計量協(xié)會、市安監(jiān)、市衛(wèi)生、市環(huán)境保護、市技術監(jiān)督和CCAI(國家認證認可委)等部門組織的各級各類學習培訓班。涉及的內(nèi)容也很廣泛,如:環(huán)境檢測技術(采樣、檢驗);生物安全;實驗室認可最新準則、規(guī)則、要求;不確定度的評定及能力驗證;實驗室質(zhì)量監(jiān)督員;實驗室文件資料及檔案管理;小容量器具的校準;檢測校準設備的核查:特種設備的使用管理和化學危險品的使用和管理等內(nèi)容。有效的提高了全公司人員的專業(yè)技術水平和檢測技能。為公司業(yè)務工作的發(fā)展和質(zhì)量管理體系更加有效地運行提供了技術與人員保證。
公司有完整的質(zhì)量管理體系和嚴格的質(zhì)量控制措施,各部門工作職責明確。公司注重質(zhì)量管理工作,不斷的加大人力的投入,本的質(zhì)量工作相比去年有了很大的進步,公司的程序文文件、質(zhì)量手冊也能隨著實際情況的變化而不斷完善和修訂,根據(jù)公司發(fā)展要求,我司的質(zhì)量手冊和程序文件已于201X年底通過修訂改版,并經(jīng)總經(jīng)理在201X年12月16日批準,新版將于201X年1月1日正式實施。新版質(zhì)量手冊和程序文件根據(jù)公司業(yè)務拓展需要進行了補充和完善,細化了崗位職責和分工。從而更好的為公司的發(fā)展提供可靠的質(zhì)量保障。確保質(zhì)量管理體系能隨著市場變化和客戶需求有效運轉(zhuǎn)。
第四篇:軟件調(diào)研報告
大連交通大學2014屆本科生畢業(yè)設計(論文)實習(調(diào)研)報告
實習(調(diào)研)報告
一 課題調(diào)研
本課題為《雙色球福彩彩票預測系統(tǒng)》,在社會及彩票部門了解廣大彩民們的相關需求,進行初步調(diào)研,并在雙色球?qū)I(yè)玩家的博客、論壇、貼吧等查找相關資料,深入分析預測系統(tǒng)要實現(xiàn)的功能。
二 課題的來源及意義
福彩,即福利彩票,顧名思義,它的發(fā)行是為了社會的福利,幫助需要幫助的地方或個人。每期的營業(yè)額會留下45%用來投入社會,剩下的55%用來回報彩民。
國家發(fā)行彩票的目的是籌集社會公眾資金,資助福利、體育等社會公眾事業(yè)發(fā)展,中國人民銀行是彩票的主管機關。彩票的發(fā)行須經(jīng)中國人民銀行審核同意后報國務院批準,并由人民銀行批準的彩票發(fā)行機構(gòu)發(fā)行,其它任何部門無權批準發(fā)行彩票。
中國福利彩票“雙色球”是一種由中國福利彩票發(fā)行管理中心統(tǒng)一組織發(fā)行,在全國銷售聯(lián)合發(fā)行的“樂透型”福利彩票。采用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)發(fā)行銷售,每周周二、周四、周日晚21:30開獎,并在中國教育電視臺一套進行現(xiàn)場直播。參與“雙色球”銷售的省級福利彩票發(fā)行中心在中國福彩中心的直接領導下,負責對本地區(qū)的“雙色球”銷售活動實施具體的組織和管理?!半p色球”彩票實行自愿購買,凡購買者均被視為同意并遵守本規(guī)則。
凡未經(jīng)批準擅自印刷、發(fā)行彩票和發(fā)行變相彩票的,以及違反批準的規(guī)模和辦法發(fā)行彩票的,視情節(jié)輕重,依法追究經(jīng)濟和刑事責任。目前,可以在全國發(fā)行的彩票只有中國體育彩票和中國福利彩票。
隨著福利彩票事業(yè)的發(fā)展,人們對其投資的熱情也越來越高。同時,彩民為了獲得巨額回報,根據(jù)自己的經(jīng)驗研究出一些預測方法,而一些彩票專家也給出了自己的觀點,預測下一期的中獎號碼。但這些彩票分析預測技術還處于探索與發(fā)展的階段,并沒有一個有效的預測方法。此系統(tǒng)采用科學的預測手段,根據(jù)玩家總結(jié)的諸多規(guī)律,結(jié)合數(shù)學分析、周易分析,科學有效的為玩家提高中獎機率。
三 國內(nèi)外發(fā)展狀況
隨著彩票產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展,以及整個彩票市場的日趨規(guī)范,“滿足彩民服務需求,完善內(nèi)部預測機制,適應號碼變化快速決策”從而提高彩民的預測準確度,已經(jīng)成為廣大彩民的一種共識。
自1984年新中國首次發(fā)行彩票,進人新世紀以來,我國彩票事業(yè)發(fā)展極為迅速,截止至2006年,我國彩票總銷量達到3678億元。在銷量迅速增長的同時,一個重要的問題逐漸凸顯出來,即人們購買彩票的心態(tài)是否理性。盡管彩票中獎號碼隨機決定,是不可預測的,但受部分媒體和發(fā)行者的誤導性宣傳以及自己對一夜暴富的渴望,人們購買彩票時都抱有這樣一個心態(tài),即認為能夠通過某些“秘岌”或“絕招”能找到中獎號碼的規(guī)律,或者認為他們主觀選擇的號碼要比機器選擇的中獎概率大,這種現(xiàn)象被稱為“投注者控
1大連交通大學2014屆本科生畢業(yè)設計(論文)實習(調(diào)研)報告
制幻覺”。特別是少數(shù)控制幻覺程度嚴重的人們,往往將彩票視為一種投資品,夢想通過購買彩票來盈利甚至發(fā)大財,這是一種極不理性的行為。這一點,對于樂透型彩票表現(xiàn)得尤為充分。
彩票作為一種特殊的融資手段,在國外已有較為成功的運作經(jīng)驗,這些國家發(fā)行的彩票已成為其國家經(jīng)費的主要來源。中外彩票購買者普遍地具有控制幻覺心態(tài),都表現(xiàn)出熱號碼現(xiàn)象、賭徒謬誤、熱手效應和隨機偏差等形式,并且這些心態(tài)都是持久性的,但是控制幻覺程度和表現(xiàn)形式又有一定的差別。在不同地區(qū)有一定程度上的差異;中外彩票購買者心態(tài)有許多共同之處,而不同的文化背景又導致了一些差異;國外彩民們采用二項式鐘形分布法、線性回歸方法和綜合歸納法等方法,研發(fā)對應方法的預測系統(tǒng);利用BP神經(jīng)網(wǎng)絡及算法,根據(jù)雙色球福彩的游戲規(guī)則,確定輸入層和輸出層的神經(jīng)網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),在三方面對 BP 網(wǎng)絡進行設計:隱含層和輸出層是否使用相同的激活函數(shù);隱含層數(shù);隱含層節(jié)點的最佳個數(shù)。通過對學習和預測結(jié)果的對比分析,得出隱含層和輸出層使用不同的激活函數(shù);選擇三層 BP 網(wǎng)絡;確定隱含層的節(jié)點數(shù),從而確定了適合雙色球福彩預測的 BP 網(wǎng)絡結(jié)構(gòu);數(shù)據(jù)挖掘法也是國外彩民常用的預測方法,Apriori 算法是所有關聯(lián)規(guī)則挖掘算法的核心算法。利用 Apriori 算法對彩票數(shù)字組合進行挖掘,找出相對頻繁出現(xiàn)的數(shù)字組合。此種方法具有一定的理論意義,為彩票數(shù)字組合的預測提供了一種研究思路和分析方法,科學有效的為玩家提高中獎機率。
四 本課題的研究目的
本系統(tǒng)將是功能簡單、操作簡單而又實用的雙色球福彩彩票預測系統(tǒng),在系統(tǒng)的設計中采用模塊化設計方法,即按照功能,將整個系統(tǒng)劃分為幾個相對獨立的算法功能模塊,讓更多喜歡福彩雙色球的玩家通過本軟件把握更準確的機遇。本軟件以雙色球的玩法為基準,模擬雙色球分析方式的思維開發(fā),是一款十分實用的雙色球彩票預測系統(tǒng)。
五 本課題的研究內(nèi)容
雙色球福彩彩票預測系統(tǒng)主要是通過往期中獎號碼的規(guī)律進行預測,往期中獎號碼將紅色號碼和藍色號碼歸類儲存,隨時可以在文件中查閱并添加。廣大彩民可利用雙色球福彩彩票預測系統(tǒng),通過采用不同的算法將紅色和藍色號碼分別預測,輸出預測號碼。并且通過八卦中的卦象,分析是否適合多投大注。
六 本課題的研究方法及手段
本系統(tǒng)軟件運行環(huán)境:windows XP,PS,Microsoft VC++ 6.0,C-free;通過后臺文本庫的建立、軟件界面的設計與實現(xiàn)、程序的編寫與調(diào)試等幾個階段來完成對雙色球福彩彩票預測系統(tǒng)的開發(fā)。
模擬雙色球玩法,根據(jù)玩家總結(jié)的諸多規(guī)律,結(jié)合數(shù)學分析、周易分析,最大可能的對近期雙色球號碼進行預測,科學有效的為玩家提高中獎機率。
功能模塊即軟件的主體部分,通過C語言實現(xiàn),根據(jù)具體情況,具體數(shù)據(jù)規(guī)律,結(jié)合數(shù)學頻數(shù)分析、周易學等規(guī)律分析挖掘出最有可能延續(xù)的走勢規(guī)律,通過各組號碼的2大連交通大學2014屆本科生畢業(yè)設計(論文)實習(調(diào)研)報告
形式展示給用戶。對代碼開發(fā)階段進行嚴格的標準控制、格式控制、及算法的健壯性控制,進而避免出現(xiàn)運行錯誤、數(shù)據(jù)變量冗余等情況的發(fā)生。
C語言有效的把高級語言的基本結(jié)構(gòu)和語句與低級語言的實用性結(jié)合起來。其主要優(yōu)點如下:
1、簡潔緊湊、靈活方便
C語言一共只有32個關鍵字,9種控制語句,程序書寫形式自由,區(qū)分大小寫。把高級語言的基本結(jié)構(gòu)和語句與低級語言的實用性結(jié)合起來。C 語言可以像匯編語言一樣對位、字節(jié)和地址進行操作,而這三者是計算機最基本的工作單元。
2、運算符豐富
C語言的運算符包含的范圍很廣泛,共有34種運算符。C語言把括號、賦值、強制類型轉(zhuǎn)換等都作為運算符處理。從而使C語言的運算類型極其豐富,表達式類型多樣化。靈活使用各種運算符可以實現(xiàn)在其它高級語言中難以實現(xiàn)的運算。
3、數(shù)據(jù)類型豐富
C語言的數(shù)據(jù)類型有:整型、實型、字符型、數(shù)組類型、指針類型、結(jié)構(gòu)體類型、共用體類型等。能用來實現(xiàn)各種復雜的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的運算。并引入了指針概念,使程序效率更高。
4、表達方式靈活實用
C語言提供多種運算符和表達式值的方法,對問題的表達可通過多種途徑獲得,其程序設計更主動、靈活。它語法限制不太嚴格,程序設計自由度大,如對整型量與字符型數(shù)據(jù)及邏輯型數(shù)據(jù)可以通用等。
5、允許直接訪問物理地址,對硬件進行操作
由于C語言允許直接訪問物理地址,可以直接對硬件進行操作,因此它既具有高級語言的功能,又具有低級語言的許多功能,能夠像匯編語言一樣對位(bit)、字節(jié)和地址進行操作,而這三者是計算機最基本的工作單元,可用來寫系統(tǒng)軟件。
6、生成目標代碼質(zhì)量高,程序執(zhí)行效率高
C語言描述問題比匯編語言迅速,工作量小、可讀性好,易于調(diào)試、修改和移植,而代碼質(zhì)量與匯編語言相當。C語言一般只比匯編程序生成的目標代碼效率低10%~20%。
7、可移植性好
C語言在不同機器上的C編譯程序,86%的代碼是公共的,所以C語言的編譯程序便于移植。在一個環(huán)境上用C語言編寫的程序,不改動或稍加改動,就可移植到另一個完全不同的環(huán)境中運行。
8、表達力強
C語言有豐富的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和運算符。包含了各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),如整型、數(shù)組類型、指針類型和聯(lián)合類型等,用來實現(xiàn)各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的運算。C語言的運算符有34種,范圍很寬,靈活使用各種運算符可以實現(xiàn)難度極大的運算。
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C語言能直接訪問硬件的物理地址,能進行位(bit)操作。兼有高級語言和低級語言的許多優(yōu)點。它既可用來編寫系統(tǒng)軟件,又可用來開發(fā)應用軟件,已成為一種通用程序設計語言。另外C語言支持多種顯示器和驅(qū)動器,且計算功能、邏輯判斷功能強大。
七 進度安排
第1周 與論文導師見面,查詢相關資料進行選題,接受導師的《任務書》 第2周 了解行業(yè)狀況、查閱文獻資料,閱讀資料,安排進度計劃及撰寫調(diào)研報 告
第3周 翻譯10000字符以上的外文資料,準備資料,學習所采用的相關技術 第4周 提交畢業(yè)論文提綱,呈交外文文獻翻譯資料
第5周 復習編程理論,學習使用編程工具,熟悉相關的運行環(huán)境 第6周 基本框架完成,確定使用技術細節(jié)
第7周 開始進行雙色球福彩彩票預測系統(tǒng)的詳細設計 第8周 完成后臺數(shù)據(jù)的錄入,查閱資料,總結(jié)論文需要的文獻
第9周 進行調(diào)試工作,不斷的修改程序中的錯誤。遇到自己無法解決的問題,及時與指導老師進行溝通
第10周 繼續(xù)進行程序測試,最后將調(diào)試成功的程序呈交導師審查 第11周 整理資料、文檔、圖表等,修改畢業(yè)設計論文 第12周 完成畢業(yè)設計論文,打印,按要求裝訂 第13周 軟件驗收和準備畢業(yè)設計答辯 第14周 畢業(yè)設計答辯及成績評定
八 實驗方案的可行性分析
通過網(wǎng)絡渠道獲取的相關調(diào)查結(jié)果顯示,大多博彩用戶對相關的博彩預測軟件持肯定態(tài)度,就所掌握的諸多博彩玩家實際情況可知,科學有效的利用博彩軟件,較一些盲目猜號的做法,可大大提高中獎幾率,隨著我國博彩玩家的日益增多,一些較為科學的預測軟件也廣受好評,被越來越多的人認可。
可行性分析是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎上,針對新系統(tǒng)的開發(fā)是否具備必要性和可能性,對新系統(tǒng)的開發(fā)進行分析和研究,以避免投資失誤,保證新系統(tǒng)的開發(fā)成功。由于存在的問題充斥各個方面,故此需要進行可行性分析即明確項目開發(fā)的必要性和可行性,可行性研究的內(nèi)容包括以下幾個方面:
(1)經(jīng)濟可行性
雙色球福彩彩票預測系統(tǒng)是一個小型的預測系統(tǒng),在開發(fā)時需要花費一定的時間和精力,需要少量的資金,但他給彩民帶來的利益時巨大的,并且可以節(jié)省時間提高彩民們的作業(yè)效率,因此是非常值得投資的。
(2)管理可行性
大多博彩用戶對相關的博彩預測軟件持肯定的態(tài)度,就所掌握的諸多博彩玩家實際
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情況可知,科學有效的利用博彩軟件,較一些盲目猜號的做法,可大大提高中獎幾率,隨著我國博彩玩家的日益增多,一些較為科學的預測軟件也廣受好評,被越來越多的人認可。
(3)技術可行性
該系統(tǒng)使用了先進的編程算法,使數(shù)據(jù)的準確性與安全性得到了很大的提高。系統(tǒng)使用的技術是完全基于所學知識,故用戶不必考慮系統(tǒng)帶來的人員培訓等等。就目前使用的開發(fā)技術來說,系統(tǒng)的功能目標應該能夠達到;利用現(xiàn)有的技術在規(guī)定的期限內(nèi)開發(fā)工作基本能夠完成。
(4)操作可行性
從處理流程和數(shù)據(jù)流程分析,首先通過獲取最近多期的開獎中獎號碼,對號碼進行內(nèi)部算法分析,并以分析的規(guī)律結(jié)果為基準,使彩民做出有效的決策。
所以從上面幾點出發(fā),可以確定系統(tǒng)分析是可行的。
九 已具備的實驗條件
windows XP,PS,Microsoft VC++ 6.0, C-free;
十 主要參考文獻
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第五篇:軟件程序員述職報告
作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。
作為一名在技術崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:
一、剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
二、接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
三、目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
四、作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。
五、網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
六、還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關鍵性的bug。
七、入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。在網(wǎng)站技術部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術信息,平衡自己的知識結(jié)構(gòu),在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。
我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術學習。