第一篇:監(jiān)理站施工、防洪安全檢查落實方案
鄭州中原鐵道建設工程監(jiān)理有限公司許禹監(jiān)理站
建設工程施工、防洪安全大檢查實施方案
為落實鐵路局《關于開展施工、防洪安全大檢查活動的通知》(鄭電安【2012】104號)、鐵路局建管處《關于開展建設工程施工、防洪安全大檢查活動的通知》(鄭建電【2012】6號)、中原監(jiān)理公司《關于開展在建工程施工、防洪安全大檢查活動的通知》(中監(jiān)字【2012】09號)文件精神,深入貫徹落實鐵道部“3.8”、“3.17”防洪施工安全電視電話會議精神,特制定此方案。具體安排如下:
一、成立領導小組 組長:王玉林 副組長:趙國建
組員:陳織華、董井川、閆旭娜、李繼增。
領導小組下設辦公室:監(jiān)理站辦公室,負責活動日?;顒印?/p>
二、有關施工、防洪檢查具體措施
1、立即組織各標段監(jiān)理對上級下發(fā)的文件進行學習。許禹監(jiān)理站已于2012年3月29日上午組織全體監(jiān)理人員進行了實名制傳達學習。要求監(jiān)理統(tǒng)一思想、提高認識、不走形式認真做好施工、防洪安全的監(jiān)控工作。
2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、監(jiān)理工程師及相關監(jiān)理人員層層落實,按照“一個問題不能放過”的原則認真落實,發(fā)現(xiàn)問題形成資料并及時閉合。
3、總監(jiān)包保,每周對所有標段全方位巡視一次;監(jiān)理組長每2天對其所轄標段進行巡視一次;現(xiàn)場監(jiān)理人員保證每天對現(xiàn)場巡視一次,對于重點卡控部位要有檢查記錄,每天發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理組長要及時上報監(jiān)理站調度,并由調度逢8向公司上報問題庫及閉合情況。
4、活動期間所有監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題除上報監(jiān)理站外,針對問題的嚴重程度及時向施工單位下發(fā)聯(lián)系單、監(jiān)理通知單,問題嚴重的可上報監(jiān)理站按相關文件要求辦理。
5、活動期間監(jiān)理要積極督促施工單位上報專項方案,并對方案的落實情況進行監(jiān)督檢查?,F(xiàn)場監(jiān)理必要時參加施工單位內部舉辦的相關大檢查工作,并把檢查情況及時通知監(jiān)理站。
6、監(jiān)理站調度及時整理問題庫及整改情況,并逢8前將問題庫及落實情況上報公司監(jiān)理部,并在月底前及時將總結上報公司。
7、各標段監(jiān)理工程師要強化施工、防洪安全措施方案的審批和落實程度。對于沒有簽訂安全協(xié)議的不準施工,違者上報監(jiān)理站。
8、活動期間施工現(xiàn)場發(fā)生意外情況的,監(jiān)理人員應該立即通知監(jiān)理站,監(jiān)理站根據情況通知中原監(jiān)理公司。
9、對施工單位防洪工作的組織領導、搶險物質、器材的儲備情況進行專項檢查。監(jiān)理標段內有防洪關鍵地段的施工單位必須包保到人,落實防洪責任制,檢查情況要有記錄。
10、督促施工單位做好這些防洪準備工作。更要督促施工單位結合實際情況進行應急響應演練,且監(jiān)理人員要參與并認真做好記錄。
11、營業(yè)線施工和臨近營業(yè)線或安全保護區(qū)的施工,以施工協(xié)議的簽定、施工人員的安全培訓、施工安全技術組織方案的審查、擾動既有線路基的施工專項方案的制定為重點,注重抓好落實,確保不發(fā)生施工坍塌事故。
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2012年3月29日
第二篇:安全施工監(jiān)理控制方案
四
川
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安全施工監(jiān)理控制方案
工程項目概況
(一)項目特征
什邡市農村飲水安全工程南泉標段由什邡市水利局投資建設。
(二)項目組成、規(guī)模
該工程由意萊特建筑設有限公司。由什邡華鋒建筑公司承擔施工任務?,F(xiàn)場施工安全是保證實現(xiàn)質量、進度、投資的重要條件和基礎,因此施工安全監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要組成部分,必須采取相應措施予以保證。
一、施工安全監(jiān)理目標
通過安全監(jiān)理,使施工現(xiàn)場完全具備安全生產條件和環(huán)境從而保證施工順利進行,有效排除安全事故干擾。
二、安全事故隱患存在的可能性分析
(一)安全事故隱患可能出現(xiàn),造成的主要因素有:
1、現(xiàn)場施工操作人員基本屬農民工,文化程度相對較低,安全知識差,自我保護、防范意識差,其行為進有不規(guī)范的可能。
2、建筑施工企業(yè)安全管理不到位,制度不健全,責任制不落實專人,安全管理人員不能有效履行職責造成監(jiān)控無力甚至失控。
3、施工單位為節(jié)省施工成本,安全設施陳舊,不及時更換,不能保證施工安全生產要求。
4、實行項目施工承包后,建筑公司一級放松了對項目施工部的安全監(jiān)控、幫助和指導,偶爾一次檢查起不到長效監(jiān)控的效果。
5、沒有擺正安全的效益,安全和質量進度的關系往往重視效益,重視進度遠遠勝過安全。
(二)安全隱患事故出現(xiàn)的頻率分析
1、地基、基礎施工階段,由于場地零亂,施工平面規(guī)劃未能實現(xiàn),深基坑開挖后土方未能及時回填,碰傷跌傷或不小心摔倒基坑內等類似輕傷事故相
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對較多,再一個就是臨時用電不規(guī)范,觸電傷亡也時有發(fā)生。
2、主體施工期間,雖場地已基本平整道路暢通,臨時用電已整改規(guī)范,但架體林立,高處作業(yè)居多,由于主體施工時間相對較長,加上高空作業(yè)多,現(xiàn)澆支模搭架多,故安全隱患和安全事故相對可能性也較大,在此期間出現(xiàn)的安全隱患和安全事故大都集中表現(xiàn)在:
(1)高處隨意拋物(清理樓層,現(xiàn)澆拆模、拆架等)傷人。
(2)架體搭設不規(guī)范,腳手板安放不到位,平網不及時搭設或損壞不及時更換,加上個人勞動保護用品未正確使用,容易造成高處墜落傷亡事故。
(3)塔吊無專人指揮,吊具有破損不能及時檢查更換造成吊物運轉時,造成高處掉物傷人。
(4)施工人員,安全意識差,不走安全通道隨意攀爬架體走捷徑,不小心造成摔傷事故。
(5)地面施工人員不戴安全帽,難防高處掉物擊傷。
3、裝飾裝修階段,主要以高處作業(yè)較多加上內外同時施工,垂直布同時作業(yè)出現(xiàn)的事故及隱患主要表現(xiàn)在:
(1)高處拋物傷人;(2)高處墜落事故;
(3)同一垂直布,上下同時作業(yè),高處掉物傷擊下層作業(yè)人員;(4)從內向外(或從外向內)翻越時,不小心傷墜落傷亡;(5)設施陳舊不及時檢查更換造成安全隱患;
(6)卸料平臺送料斜槽架設不規(guī)范、不按規(guī)范搭設造成的安全事故。
三、安全監(jiān)控措施
針對上述情況分析,擬采取有針對性的下列監(jiān)控措施。
1、地基基礎施工階段嚴把審查關,重點審查,安全施工許可證,分包資格、安全質量保證體系完善情況,施工組織設計及專項安全方案,專兼職人員資格及到位情況,特種作業(yè)人員上崗證,安全管理相關制度規(guī)范是否建立和健全。本階段安全檢查的重點是:
a、方案執(zhí)行情況;b制度履行情況;c、問題整改情況
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2、主體施工階段嚴把監(jiān)控關重點監(jiān)控內容有: a、工序作業(yè)是否有安全技術交底; b、監(jiān)控違紀違規(guī)行為;
c、定期安全檢查和問題的整改落實情況; d、安全設施是否保持完整完好。此階段還應做好兩項安全監(jiān)控工作。
(1)根據“防高空墜落安全事故的監(jiān)督措施”有效實施防高空墜落安全事故的防范工作。
(2)督促施工單位制定嚴禁高空拋物的相關規(guī)定,并有專人監(jiān)督執(zhí)行,防止物體打擊事故發(fā)生。
3、裝飾裝修階段:重點監(jiān)控(除采取上述同樣措施外)(1)審查塔機及架體拆除方案及操作人員的資質證明;
(2)嚴禁同一垂直面上,上下同時作業(yè)(督促施工方增補相應管理措施);(3)監(jiān)督“嚴禁高處拋物相關規(guī)定”的執(zhí)行情況;(4)監(jiān)督“安全文明施工管理規(guī)定”執(zhí)行情況。
4、現(xiàn)澆砼施工期間(重點是梁板現(xiàn)澆)重點監(jiān)控,架體支撐的強度剛度和穩(wěn)定性和懸挑構件的過早拆模以防止因架體失穩(wěn)而造成的重大質量事故的安全事故。
附: 防高空墜落專項安全治理的監(jiān)理安全監(jiān)控措施
高空墜落安全事故是施工現(xiàn)場發(fā)生頻率最高的一種安全事故,為有效履行監(jiān)理安全監(jiān)控職責,防止此類事故發(fā)生,特采取如下安全監(jiān)控措施。
一、事前控制嚴格審查關:
1、對塔吊:重點審查:生產許可證、產品合格證、安裝資質、檢驗合格證、使用許可證、人員上崗資格和安全警示標志。
2、對腳手架、卸料平臺等架體,重點審查:安、拆方案,施工資質,特種作業(yè)人員上崗資格,管扣件材質證明。立網、平網的性能及安全證明,及搭設前的安全技術交底資料、自檢驗收記錄。
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3、對臨邊防護設施,重點審查:自檢驗收記錄,搭設的穩(wěn)定性和規(guī)范程序。
二、事中控制做到監(jiān)督、巡視、檢查三結合
1、監(jiān)督:監(jiān)督施工專職安全人員,認真履行崗位職責,督促安全措施、安全規(guī)章制度有專人檢查落實。
2、巡視:巡視高空作業(yè)有無違紀違規(guī)現(xiàn)象,巡視施工場地環(huán)境條件是否滿足安全生產要求,巡視是否存在安全事故隱患。
3、檢查:a、檢查高空作業(yè)安全交底情況,b、檢查整改通知落實情況,c、檢查安全設施損壞情況,d、大風暴雨后檢查架體沉降變形情況。
三、針對嚴重不規(guī)范行為或典型事例,督促施工方認真總結經驗教訓,強化安全意識教育。
四、組織施工單位,每月一次全面檢查,通過檢查結論進行一次階段安全現(xiàn)狀的分析評價,從而提高安全防范意識。
五、建議施工單位制定防高空墜落安全事故的專項安全獎懲制度,并嚴格兌現(xiàn)執(zhí)行。
安全施工監(jiān)理細則
(一)安全監(jiān)理的依據
1、《建筑工程安全生產管理條例》
2、已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》
3、施工組織設計
(二)安全監(jiān)理的具體工作
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1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制。
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
4、審核施工方案及安全技術措施。
5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
7、進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位。
8、施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
(三)施工階段安全監(jiān)理的程序
1、審查施工單位的有關安全生產的文件 ⑴《營業(yè)執(zhí)照》 ⑵《施工許可證》 ⑶《安全資質證書》 ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》
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⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等 ⑹ 安全生產責任制及管理體系 ⑺ 安全生產規(guī)章制度
⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況 ⑼ 各工種的安全生產操作規(guī)程
⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件
2、審核施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作)。
3、審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案。(1)審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批。安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫。
(2)安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審。
(3)安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準。(4)安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可。
(5)安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。(6)審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。1)土方工程
A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整。B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整。C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整。
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D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整。
E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整。F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整。G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。2)腳手架
A 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行。B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整。C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整。D 腳手架使用安全措施是否齊全完整。E 腳手架拆除方案是否齊全完整。3)模板施工。
A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確。B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等。C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全。
D 模板設計中安全措施是否周全。4)高處作業(yè)。
A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整。B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整。C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整 5)交叉作業(yè)。
A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整。
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B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求。C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。6)塔式起重機。
A 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要。B 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整。
C 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整。D 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全。E 起重機的安全使用制度是否健全。7)臨時用電。
A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理。B 負荷計算是否正確完整。
C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確。D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng)。
F 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護。G 照明用電措施是否滿足安全要求。
(四)如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報
1.施工中出現(xiàn)安全異常,經提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。
2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。3.安全措施未經自檢而擅自使用時。
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4.擅自變更設計圖紙進行施工時。
5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時。6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時 7.出現(xiàn)安全事故時。
(五)安全管理的實施
安全生產是每一個監(jiān)理項目部必須重視的一項工作,必須貫徹“安全責任重于泰山”,將安全工作放在首位,做到“安全第一,預防為主”,建立和健全安全保證體系,分清各級安全生產責任制,使安全工作落實到實處,杜絕安全事故的發(fā)生。
1、各級安全生產責任制
針對此工程的具體情況,除了督促施工單位加強項目的各級管理外,還應督促施工單位建立和完善項目各級管理人員安全生產責任制,以保證安全生產的順利進行。
2、督促施工單位完善項目施工安全生產制度(1)、審查安全技術措施制度
1)施工中采用任何安全措施,都應編制有針對性的安全措施和方案,同時要按程序批準后,認真組織實施。
2)采用新技術,新工藝,新設備,新材料時,必須制定相應的,針對性的安全技術措施,并付諸實施。
(2)、定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度
1)公司定期和不定期的組織安全生產大檢查,檢查安全生產的組織措施,9 四
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技術措施,安全防護的落實情況,指導安全生產活動的開展,解決安全生產中的問題。
2)項目監(jiān)理部設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè),電氣線路,機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落,觸電,機械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。
(3)、督促施工單位完善安全技術交底制度
分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行安全技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全較低,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
(4)、督促施工單位完善工人進場安全教育制度
1)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全技術操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點,不合格者不能上崗操作。
2)經常組織班組學習安全技術操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀,提高職工自我保護意識和能力。
3)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。
(六)安全施工的具體措施
1、高空作業(yè)安全防護
(1)在作業(yè)區(qū)域劃出禁區(qū),設置圍欄,禁止行人、閑人通行或闖入。(2)外架應采密目安全網封閉,操作層必須滿鋪架板,綁扎牢固,緊靠操作層下面必須設水平兜網。搭拆腳手架時,應有針對性書面安全技術交底,10 四
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拆架時還必須有專人監(jiān)護。
(3)高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,禁止在沒有防護設施的情況下,沿腳手架、支撐等處攀登或行走。
(4)高空作業(yè)處配備足夠的照明設備和避雷設施。
(5)高空作業(yè)所需的料具、設備等,必須根據施工進度隨用隨運,嚴禁卸料平臺超負荷。樓梯踏步、休息平臺等懸挑結構處,不得堆放料具和雜物。
(6)高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應隨時放入工具袋內,嚴禁亂堆亂放和在高處拋扔材料、工具、物件。
(7)專業(yè)性較強的分部工程要單獨編制專項安全技術措施,如模板工程、腳手架工程及提升設備等垂直運輸設備都應編制專題方案。
2、腳手架安全技術措施
(1)搭架前,應將地面夯實平整,立桿下面鋪設木墊板,并設置底座及掃地桿,保持排水暢通,不得有積水。
(2)腳手架在7m以上必須與建筑結構拉結牢固,腳手架操作層上需設置防護欄桿,設置踢腳板,外掛密目安全網進行全封閉施工,腳手架要超過操作層2m高。
(3)施工操作層應滿鋪腳手板,腳手板須綁扎牢固,不得有探頭板。(4)在腳手架兩端和轉角處必須設置剪刀撐,中間每隔15m設置一道,且每片架子不少于三道,剪刀撐底層斜桿與地面夾角應控制在45度至60度范圍內,剪刀撐斜桿起點應連接在結點上。
(5)腳手架搭設時嚴格按規(guī)程要求搭設,操作人員必須持特殊工種上崗證,在搭設前應進行安全技術交底,搭設完后相關部門對架體進行檢查驗收,11 四
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合格后才能使用。
(6)腳手架材質必須符合規(guī)范要求,嚴重銹蝕和彎曲、變形的鋼管嚴禁使用,腳手架負荷每平方米不得超過270公斤,腳手架上嚴禁附裝其他設備。
3、龍門架、出入口樓層安全防護
(1)門架、出入口通道的上空搭設水平防護棚,防護棚上面鋪架板,棚邊設置1m高的立邊檔板,上面滿掛安全網。門架進出口安全金屬活動安全防護門。
(2)對于1.5m×1.5m以下孔洞,應設置固定蓋板;1.5m×1.5m以上孔洞,四周設兩道防護欄桿,其間支掛水平安全網,并設安全警示標牌。
(3)未做外墻的建筑四周、樓梯踏步及休息平臺,外沿設兩道鋼管防護欄桿,高度不低于1.2m。
4、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護
(1)必須嚴格遵照“一標準、三規(guī)范”,規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電,實行“一機、一閘、一保護、一箱、一鎖”。
(2)臨時用電按現(xiàn)場用電的有關規(guī)定鋪設后方能使用,施工現(xiàn)場用電配線采用三相五線制,并對現(xiàn)場線路設施每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
(3)配電線路按規(guī)定架設整齊,架空線采用五芯絕緣導線,室內外線路均與施工機具、車輛及行人保護最小安全距離,否則將采取防護措施。
(4)配電系統(tǒng)采取分級配電,各類配電箱、開關箱外涂安全色標,統(tǒng)一編號,停止使用的配電箱應切斷電源,箱門上鎖。
(5)各類電氣設備和電動施工機具的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,各大型設施按規(guī)定裝設避雷裝置。
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(6)電焊機上要有防雨蓋,下有防潮墊。
一、二次電源接頭處要有防護裝置,二次線使用接線柱,一次電源線采用橡套電纜,或穿塑料軟管,長度不大于5m。
(7)所有電器、設備應按安全規(guī)范要求做好接地措施。
(8)夜間施工等自然采光差的場所應有足夠照明,照明應采用36V低電照明電。
5、機械設備安全技術措施
(1)垂直運輸機具安裝拆除,必須由取得拆裝資質證書的專業(yè)隊伍進行安裝、驗收,使用負責人必須參加驗收,簽字合格后才能掛牌使用。
(2)在操作現(xiàn)場要掛操作規(guī)程牌、限載標志牌、安全警示牌、定人定機責任制,操作人員必須持證上崗。
(3)每個臺班都要如實做好設備的運轉記錄,交接簽字和設備的維修保養(yǎng)記錄。
(4)起重機具設備必須按規(guī)定定期保養(yǎng)維修,嚴禁帶病運轉使用,發(fā)現(xiàn)隱患要及時消除。
(5)垂直運輸機械要派專人指揮,安全裝置齊備,靈敏可靠,滿足施工現(xiàn)場的使用。
6、防火安全要求
由于施工中火災危險性大,起火因素多,所以組織施工時,必須落實安全用火的責任,認真落實施工防火措施。
(1)嚴格執(zhí)行《消防法》和公安部關于建筑工地防火的基本措施,加強消防工作的管理,建立義務消防隊,現(xiàn)場設置消防值班人員,對進場職工進行
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消防知識教育,建立安全用火制度。
(2)現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū),各區(qū)間按規(guī)定保持防火間距。
(3)保持現(xiàn)場道路暢通,且路寬不小于4m,嚴禁占用場內通道堆放材料。(4)現(xiàn)場設置消防管網,配備消防栓及足夠的消防器材,消防栓周圍3m內不得堆放材料及其它雜物。
(七)文明施工監(jiān)理措施
文明施工是建筑施工社會進步必須結果,是參與工程建設企業(yè)精神風貌的展現(xiàn),是企業(yè)贏得良好社會形象的最佳手段,因此,為了確保該工程建成文明工地,充分體現(xiàn)公司的優(yōu)勢,在該工程施工監(jiān)理全過程中,督促施工單位貫徹實施建設部關于加強施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,按照文明工地標準進行實施,我公司將采取如下文明施工監(jiān)理措施:
1、嚴格按照市政府的有關條例,督促施工單位做到施工標準化、現(xiàn)場景觀化。
2、現(xiàn)場成立文明施工領導小組,結合工地實際制定切實可行的辦法,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調,確保文明施工。
3、創(chuàng)造良好的外觀形象
(1)督促施工單位維護現(xiàn)場整潔,做到文明施工、規(guī)范化、標準化、制度化。
(2)督促施工單位施工現(xiàn)場的大門是建筑企業(yè)外在形象的標志,門面莊重大方,不能歪斜破損,圍墻外部應做簡易裝飾,色彩與周圍環(huán)境協(xié)調,場地出入口大門門扇應做成密閉不透式。
四
川
國 正 建 設 管 理 有 限 公 司
(3)督促施工單位大門兩側廣告宣傳標語書寫醒目,美觀在態(tài)度,維護場容整潔,門前“三包”落實責任人,做好周邊環(huán)境及保護工作,堅持文明施工原則,做到不因外界因素影響而延誤工期。
(4)督促施工單位圍墻砌筑要結實穩(wěn)固,高度一致,圍墻高度不得低于2.3米。在現(xiàn)場辦公室周圍擺放綠色植物或花草,使之達到施工現(xiàn)場園林化,營造良好的施工環(huán)境。
(5)督促施工單位入口設門衛(wèi)值班,施工人員佩證出入現(xiàn)場。
(6)督促施工單位一圖六牌齊備:施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、管理員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產牌、施工進度計劃牌、新技術應用推廣牌等,懸掛在門前或場內明顯位置,圖、牌幅高915mm,長1830mm,藍底白字,書寫仿宋體,字跡清晰、美觀。
4、現(xiàn)場平面管理:
(1)根據現(xiàn)場具體情況對各類生產生活臨時設施,督促施工單位做到經濟合理,布置有序,搭設規(guī)范,現(xiàn)場道路、鋼筋、木材及砂、石堆場,澆筑100—150厚C10混凝土,做到硬地化。
(2)督促施工單位按平面布置定點堆放現(xiàn)場材料、周轉料具和半成品,堆放場地用石灰撒出界限,將材料在線內堆放整齊,砂、石砌塊等大宗材料成堆見方,不許靠墻堆放。
(3)督促施工單位設備、構件、鋼材、門窗、木材、水電材料按規(guī)格、型號定點堆放,防潮濕器材做好防潮、防雨措施。
(4)督促施工單位現(xiàn)場排水系統(tǒng)暢通,場地平整干凈,無積水。
15(5)督促施工單位場內水電線路按報批的施工方案規(guī)定架設,不得亂拉、四
川
國 正 建 設 管 理 有 限 公 司
亂掛。
5、現(xiàn)場指揮標識
(1)督促施工單位施工現(xiàn)場管理人員、工人應戴不同顏色的安全帽,著裝整齊,佩戴胸卡。
(2)督促施工單位現(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查監(jiān)督人員應戴明顯的袖章標志。
(3)督促施工單位危險施工區(qū)域派專人值班,并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈。
第三篇:監(jiān)理單位安全檢查方案總結
監(jiān)理單位安全檢查方案總結
根據南寧城投公司第三季度安全生產會紀要精神,結合本項目實際情況,經研究決定,特制定2017年“安全檢查”活動實施方案。
一、成立活動檢查小組及檢查形式
南寧市五象新區(qū)玉象路二期(隧道工程)監(jiān)理部成立安全大檢查活動領導小組,人員組成如下:
組長:胡業(yè)教 副組長:羅軍
組員:譚海、鄭少文、韋裕芳、楊永勝、黃慧榮
監(jiān)理檢查小組負責日常安全檢查工作,小組成員檢查問題并督促落實,確保安全大檢查活動扎實有效的開展。
檢查形式:本次檢查采取監(jiān)理部進行聯(lián)合檢查、包保督導、重點檢查的方式進行。組長全面負責,副組長加強盯控,及時督促整改,確保施工安全。檢查小組成員現(xiàn)場跟班、巡查、專項檢查等方式全面開展檢查,對典型問題專題剖析,查找深層次原因,采取針對性措施,確保及時消除安全隱患。
二、檢查內容
1、檢查項目部安全生產責任體系是否建立健全及落實情況;
2、檢查施工單位隧道施工組織設計安全措施是否符合設計要 求和相關技術規(guī)定;
3、檢查施工單位進場人員培訓教育及作業(yè)前安全技術交底是否落實執(zhí)行;
4、“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況;
5、檢查施工單位安全應急預案專項方案編制及應急演練落實情況,應急物資的準備是否齊全;
6、檢查每循環(huán)開挖進尺、仰拱開挖施作、隧道施工安全步 距、圍巖監(jiān)控量測是否滿足第三方監(jiān)控量測方案要求;
7、檢查施工單位對國務院4部委《隧道施工安全九條規(guī)定》 的落實情況;
8、檢查現(xiàn)場各項施工技術方案和安全措施的落實情況;
9、檢查施工單位作業(yè)流程和作業(yè)標準的落實情況;
10、檢查隧道施工各工序監(jiān)理檢查驗收責任落實情況。
三、檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題
1、洞內個別施工人員未佩戴安全帽;
2、配電箱擺放隨意,個別配電箱門敞開未關閉上鎖;
3、洞內個別監(jiān)控量測點施工中被損壞,未及時補缺;
4、施工現(xiàn)場乙炔瓶未豎立擺放,氧氣瓶與乙炔瓶安全距離不足5米;
5、臨時用電線路敷設不規(guī)范,直接拖地,未架空處理;
6、進口臨時橫撐架設滯后,存在安全隱患;
7、左機出口邊上圍擋破損,影響道路交通安全;
8、進洞管理值班人員仍存在脫崗現(xiàn)象發(fā)生。
四、問題整改回復情況
監(jiān)理部檢查小組針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題以檢查通報的形式通知施工單位進行整改,中交四公局玉象隧道項目部項目經理、副經理、安質部長為整改責任人,監(jiān)理單位監(jiān)督整改責任人為總監(jiān)代表。中交四公局玉象隧道項目部收到檢查通報后高度重視,立即組織進行整改,并做到舉一反三,經過監(jiān)理部認真復查問題已整改完成。
五、活動成果
通過開展本次安全大檢查活動,強化了全體監(jiān)理人員的安全責任意識,同時也促使隧道監(jiān)理人員充分認識到了學習隧道安全知識的必要性,提高了自身的監(jiān)理業(yè)務水平,在日后的工作中更好地履行各自的監(jiān)理職責。
中鐵一院集團南方工程咨詢監(jiān)理有限公司
五象新區(qū)玉象路二期(隧道工程)監(jiān)理部
2017年9月1日
第四篇:關于安全文明施工的監(jiān)理方案免費下載.
現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理方案
一、現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理及控制重點
監(jiān)理安全控制工作主要是控制施工人員的不安全行為,控制物的不安全狀態(tài),督促施工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護工作,其具體工作有:
1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法 規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章和標準。
2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制,檢 查責任制的建立健全和考核、經濟承包合同或協(xié)議中安全生產指標、各工程安全技術操作規(guī)程、專(兼職安全員設置;
3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。
4、審查施工方案或施工組織設計中有否保證工程質量和安全的具體措施,使之 符合安全施工的要求,并督促其實施;核查施工組織設計和專項施工方案的種類和編審手續(xù),安全措施合理科學性;
5、檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。
6、定期檢查工程安全技術交底的涉及面、針對性及履行簽字手續(xù)情況;檢查承 包商安全檢查制度、檢查記錄、整改情況:檢查承包商安全教育制度,新工人三級教育和變換工程教育的內容、時間等;檢查從事特種作業(yè)人員的培訓持證上崗情況(復驗時間、單位名稱;對不安全因素,及時督促施工單位整改。
7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫
等項工作。
8、不定期組織安全綜合檢查,按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99進行評 價,提出處理意見并限期整改。
9、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止施工,發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改。
二、安全施工監(jiān)理的工作內容
1、檢查施工單位安全生產管理職責;檢查施工單位工程項目部安全管理組織結 構圖;檢查施工單位安全保證體系要素、職能分配表;檢查施工單位項目人員的安全生產崗位責任制;施工單位保證體系要素及職能分配表。
2、查施工單位安全生產保證體系文件。該文件包括:安全生產保證體系程序文 件、施工安全各項目管理制度、經濟承包責任制;要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證措施、支持性文件、內部安全生產保證體系審核記錄,檢查施工單位內部安全生產保證體系審核記錄;
3、審查施工單位安全設施,保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位;
4、強化分包單位安全管理,檢查施工總承包單位對分包施工安全管理;
5、檢查施工單位安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說
明。檢查總包對分包的進場安全總交底;對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底:施工作業(yè)過程中的分部、分項安全技術交底;安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除申請表,檢查施工單位之間的安全防護設施交接驗收記錄;
6、督促和檢查施工單位對安全施工的內部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設驗收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現(xiàn)場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單:并對安全檢查進行記錄;
7、檢查施工單位事故隱患控制;檢查事故隱患控制記錄:事故隱患處理表、違 章處理登記表、事故月報表;
8、檢查施工單位安全教育和培訓;檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明;新進 施工現(xiàn)場的各類施工人員,必須進行安全教育并做好記錄;
9、檢查施工單位職工勞動保護教育卡匯總表,提醒施工單位加強對全體施工人 員節(jié)前后的安全教育并做好記錄;
10、抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)
人員名冊,持證人員的證件。
三、安全施工監(jiān)理手段
1、開工前,項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全 知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。
2、項目監(jiān)理部制定安全管理職責,落實安全責任制,總監(jiān)負全責,各專業(yè)監(jiān)理 工程師各負其責。
3、審核施工組織設計中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準備工作情
況,否則不予開工。
4、對在施工過程中安全隱患的存在,責令停工整改:
5、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或旁站,對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū) 的安全措施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理整改通知,同時及時收集現(xiàn)場安全方面的信息,及時對信息進行處理。
6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。
7、及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。
8、建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結等監(jiān)理文 件中準確及時記錄安全狀況。
9、制定安全施工管理中的獎罰機制,對成績優(yōu)異的監(jiān)理人員實行獎勵,對責任 心不強的監(jiān)理人員進行處罰,直至調離監(jiān)理工作崗位。
四、安全施工監(jiān)理措施
l、項目監(jiān)理部根據在監(jiān)項目情況召開安全管理主題研討會,落實工作職責,內部加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。
2、召開施工監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加安全專題協(xié)調會,以高標準,嚴要求 為方針,制定安全管理獎罰機制。
3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件,不合要求的不予簽認。
4、監(jiān)理通過巡查、旁站等形式,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時以監(jiān)理通知形式通 知施工承包方整改,情節(jié)嚴重的同步下達停工令,并及時向業(yè)主報告安全控制狀況。
5、督促施工方落實安全施工教育,召開安全施工教育例會,例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。
6、要求施工承包方針對工程特點,制定施工防火、安全用電、場地排水、高空 作業(yè)等安全專項保證方案,經監(jiān)理審定后執(zhí)行,并報業(yè)主備案。
附 3:現(xiàn)場安全施工監(jiān)理工作流程 確定安全監(jiān)理的對象 確定安全監(jiān)理的目標 審核施工組織設計中安全施工管理組織內容:
1、職能機構的建立
2、專職人員的落實 建立安全制度:
1、安全值班制度 2。安全教育制度
3、安全檢查制度
4、安全事故報告制度 技術措施:
1、安全計劃
2、安全知識學習
3、安全事故處理規(guī)程 檢查安全施工宣傳牌的張掛 進場機械、設備、材料的安全性核查(報驗程序)機械設備操作人員繼安全員資格檢查(上崗證報驗)進場機械、設備是否張掛操作技術牌及安全警示牌 現(xiàn)場用電安全性檢查 現(xiàn)場場地安全隱患檢查 施工工序安全性檢查 現(xiàn)場施工安全設施是否同步落實 檢查監(jiān)督施工過程中的承包方 安全教育和培訓工作的落實 未做到 不符要求 缺 缺 不符要求 存在隱患 不符要求 不符要求 責令整改 責令退場 禁止上崗 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 停工整改 不符要求 不予開工 現(xiàn)場巡查安全工作的落實情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決
第五篇:防洪排水施工方案
第二垃圾填埋場污水處理廠改造工程
防
洪排水施工方案
杭州蕭宏建設集團有限公司
第二垃圾填埋場污水處理廠改造工程項目部
2010年11月
目
錄
第一節(jié) 工程概況........................................第二節(jié) 冬期施工技術組織措施............................一、冬期施工特點.....................................二、冬期施工準備.....................................三、冬期施工措施.....................................四、冬期施工的安全與防火.............................第三節(jié) 雨期施工技術組織措施............................一、雨期施工準備.....................................二、雨期施工措施.....................................三、雨期施工的安全...................................1 1 1 1 2 4 5 5 6 9
防洪排水施工專項方案
第一節(jié)、工程概括
第二垃圾填埋場污水處理廠改造工程位于天之嶺垃圾填埋場,工程主要分深度處理車間、生化處理車間、污泥脫水間、藥品倉庫、均質池及格柵間、巴氏流量槽、回用水池、室外工程等8個單位工程,其中深度處理車間為水處理構筑物及上部工業(yè)廠房組成;生化處理車間、污泥脫水間、藥品倉庫為建筑物;均質池及格柵間、巴氏流量槽、回用水池為水處理構筑物。第二節(jié)、現(xiàn)場實際情況
本工程生化處理車間東面山體遇下大雨,可能造成的危險是下大雨后造成山體滑坡,所以是本工程防洪排水工作的重點。第三節(jié)、防洪排水施工措施
對山體采取保護措施,在生化處理車間底板砼澆筑后山體側設置明溝與出水口連接。
第四節(jié)、防洪排水應急措施 事故類型和危害程度分析
雨季水量大時有可能倒灌露天坑,或在低洼地點、塌陷區(qū)、取土坑等地點積存,這些低洼地點雨季積水都可能導入井下,造成地面洪水潰入井下發(fā)生淹井事故。事故一旦發(fā)生,輕則影響礦井生產的正常運行,重則造成礦井停產癱瘓,甚至災難性的重大人身傷亡。
應急處置基本原則
1)以人為本,安全第一,把受困人員和救援人員的安全放在第一位
2)統(tǒng)一領導,分級負責
3)防止事故擴大優(yōu)先
4)最大限度的減少事故損失
5)受水害威脅的人員應急避險并采取自救的原則:迅速避開水頭沖擊,防止沖倒,沿避水災路線迅速避災,避災路線遭破壞不能通過時,迅速進入較高位置避災,等待救援。
6)根據水害性質和大小采取逐級撤離的原則
組織機構及職責
3.1應急組織體系
##集團公司發(fā)生特大雨季洪水事故后,在集團公司成立應急救援指揮部,在事故單位設立現(xiàn)場指揮部,現(xiàn)場總指揮部下設的現(xiàn)場搶險及督察組、搶險救護組、搶險救災設施供應組、搶險救災水情分析組、搶險救災調度組、搶險救災保衛(wèi)組、搶險救災醫(yī)療組、事故調查組、善后處理組等9個專業(yè)組構成。
3.2指揮機構及職責
3.2.1指揮機構
集團公司成立重大雨季洪水事故應急救援指揮部,指揮部設在集團公司信息化調度中心。
總指揮:董事長 第一副總指揮:總經理
副總指揮:生產副總經理、安全副總經理、總工程師
成員:生產技術處、安監(jiān)局、通防處、信息化調度中心、開發(fā)建設部、救護大隊、機電運輸處、物流中心、衛(wèi)生生活中心、各直屬醫(yī)院、棗西分局、保衛(wèi)處、總經理辦公室、工會、事故單位等負責人
3.2.2指揮部職責:
1)事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動應急救援預案;
2)決定成立搶險救災現(xiàn)場總指揮部;
3)批準或調整現(xiàn)場搶救方案;
4)根據事態(tài)發(fā)展,決定是否請求外部救助;
5)協(xié)調物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作;
6)負責組織集團公司重大雨季洪水事故應急救援演練,督查各生產、基建礦井的應急救援演練。
3.2.3搶險救災現(xiàn)場總指揮部及其下設專業(yè)組職責:
及時到達事故單位統(tǒng)一部署協(xié)調事故的搶險救災排水和人員搶救工作。下設現(xiàn)場搶險及督察、搶險救護、搶險救災設施供應、搶險救災水情分析、搶險救災調度、搶險救災保衛(wèi)、搶險救災醫(yī)療、事故調查組和善后處理組等九個專業(yè)組。
1)現(xiàn)場搶險及督察組(由各安全生產技術處室人員組成):
①24小時跟班督察搶險救災工作落實;
②保證現(xiàn)場安全技術措施的落實;
③及時向搶險調度室匯報現(xiàn)場進展情況。
2)搶險救護組(救護大隊、地質測量處、通防處等):負責按照搶救方案,組織現(xiàn)場的探險、緊急搶險和救援行動;對各搶險路線工作地點水情、氣體進行監(jiān)測與分析;協(xié)助礦井通風部門為搶救事故地點提供通風保障;按照總指揮命令負責向鄰近礦山救護隊的求援聯(lián)絡。
3)搶險救災設施供應安裝組(機電運輸處、物流中心):
①負責排水物資的儲備,為事故礦井提供應急救援所需材料和設備,并提供運輸保障;
②負責搶險救災設備及配件的儲備,為事故礦井提供排水設備及配件,并提供運輸保障;
③協(xié)助事故單位制定、落實追水、搶排水方案;
④根據需要組織集團公司內部排水設備、材料、配件的安裝和操作人力的協(xié)調;
⑤為總指揮部提供排水供電技術支持。
4)搶險救災水害災情分析組(地質測量處等):
①負責進行洪水潰入井下的原因分析;
②負責為事故現(xiàn)場提供礦井受洪水威脅地點的相關技術資料;
③協(xié)助事故單位制定抗洪搶險方案和技術指導工作;
④及時進行水情觀測、預測和排水量計算統(tǒng)計;
⑤對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險各條路線;
⑥對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能避難地點;
⑦根據現(xiàn)場情況提出處理洪水災害的方案和建議。
5)搶險救災調度組:
a、根據總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災方案和調整方案;
b、制定并發(fā)布搶險救災各項制度
c、落實并調度指揮部碰頭會、調度會議安排的全部工作;
d、傳達指揮部下達的各項命令,通知搶險救災人員趕赴事故現(xiàn)場;
e、在事故搶救過程中,協(xié)調各專業(yè)組、各成員單位的搶險救援工作;
f、每小時調度現(xiàn)場排水、排矸、清淤、運輸、頂板維護、水位等搶險工作進展情況;
g、根據搶險工作不同階段及時調整調度內容和各類調度記錄表格;
h、及時填繪搶險救災工作形象進度圖表;
i、安排搶險救災具體工作,并保證責任落實;
j、及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況;
k、統(tǒng)計匯總人員考勤、設備材料投入、災情分析等資料;
l、及時向指揮部匯報各項工作進展情況;
m、按照“快、準、靠、靈”的要求,實行精細化快捷調度;
n、采用計算機等現(xiàn)代化辦公手段提高調度工作效率,建立調度工作電子檔案;
o、落實上級有關指示和批示,對內通報事故搶救進展情況,并做好相關記錄;
p、組織分析任務不落實的原因;
q、及時安排落實各搶險地點的電話安裝工作;
r、及時完成指揮部安排的其他工作
6)搶險救災保衛(wèi)組(棗西分局、保衛(wèi)處):負責保證搶險救災物資運輸、救護車的道路交通暢通和礦區(qū)治安。
7)搶險救災醫(yī)療(衛(wèi)生生活中心、各直屬醫(yī)院):負責調集藥品和醫(yī)護人員等,并指導組織現(xiàn)場搶救人員采取正確有效的方法及時進行現(xiàn)場急救;組織醫(yī)護人員對受傷人員進行急救與治療。
8)事故調查組(安監(jiān)局等):組織或協(xié)助對事故的調查工作。
9)善后處理組(工會):協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作。
預防與預警
4.1危險源監(jiān)控
1)機電運輸處、地質測量處要主動與氣象、水利、防汛等部門聯(lián)系,建立災害性天氣預警和預防機制。
2)應急救援指揮部在雨季要安排專人及時收聽收看天氣預報,掌握可能危及煤礦安全生產的暴雨洪水災害信息,密切關注災害性天氣的預報預警信息,掌握汛情水情,及時主動采取措施。
3)建立雨季巡視制度。煤礦企業(yè)在雨季要安排專人負責對本井田范圍內的可能威脅礦井安全的廢棄老窯、地面塌陷坑、采動裂隙以及湖泊、河流、涵閘、堤防工程等部位進行巡視檢查,特別是接到暴雨災害預警信息和警報后,要實施24小時不間斷巡視。礦區(qū)每次降大到暴雨時和降雨后,必須派專業(yè)人員及時觀測礦井涌水量變化情況。
4.2預警行動
發(fā)生重大雨季洪水事故后,發(fā)現(xiàn)人員應立即向事故單位調度室報告,事故單位調度室應迅速查明事故發(fā)生的地點、時間、類型、程度、范圍、立即向集團公司信息化調度中心報告,集團公司調度值班人員在接到事故單位的報警電話后,立即向當日值班領導和集團公司應急救援總指揮報告.信息報告程序
集團公司信息化調度中心值班電話為24小時應急值守電話,重大雨季防洪事故發(fā)生后,發(fā)生事故的單位調度室應立即向集團公司信息化調度中心報告,調度員接到電話后,迅速向集團公司值班領導匯報同時按照本預案“事故電話通知順序”和 8 “應急救援總指揮部成員通訊錄”通知有關人員立即到集團公司信息化調度中心待命。應急處置
6.1響應分級
6.1.1響應級別
遇難3人以下啟動礦預案,遇難3人以上(含3人)啟動集團公司預案。
6.1.2預案啟動
洪水災害事故可能造成3人以上傷亡、被困或下落不明,財產損失巨大時,總指揮要決定立即啟動集團公司雨季防洪事故應急處理預案。
6.2響應程序
1)啟動重大雨季防洪事故應急處理預案后,集團公司信息化調度中心要立即電話通知指揮部成員到達指定地點;
2)立即通知各專業(yè)組成員按照應急救援預案進行事故搶險;
3)保持各專業(yè)組和指揮部之間的通信聯(lián)絡;
6.3處置措施
6.3.1事故處置程序
1)信息化調度中心接到總指揮命令后,按照《集團公司安全事故應急救援綜合預案》中“安全生產事故電話通知順序”立即通知總指揮部成員到達信息化調度中心集合。
2)指揮部成員到達信息化調度中心后,按照總指揮或副總指揮的指示,立即奔赴事故現(xiàn)場,成立現(xiàn)場搶險救災專業(yè)組,協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
3)搶救事故前,現(xiàn)場搶險救災指揮部要根據現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術措施。
4)營救人員應沉著冷靜,根據災情和現(xiàn)有條件進行施工,行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴密的組織,防止災情擴大。
5)事故單位在搶救過程有困難時,指揮部可抽調其他單位有經驗、有技術的骨干力量,進行緊急增援。
6)醫(yī)療救護組要安排到達井下事故現(xiàn)場附近,對搶救出的受傷人員進行緊急醫(yī)療救治或護送重傷人員上井救治。
7)搶救出傷員后,必須判斷傷性的輕重,人員較多時先搶救重傷人員,后搶救輕傷人員,并按照 “三先三后”的原則,即(1)對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復蘇后搬運。(2)對出血傷員必須先止血后搬運。(3)對骨傷的傷員必須先固定后搬運。
6.3.2加強制度的落實
1)加強對礦區(qū)地表積水的調查,制定雨季巡查制度。特別是受地表水影響的通晟、八
一、柴里等礦井,一定要制定防止地表積水影響井下安全生產的預案,逐條逐項抓好落實。
2)雨季要加強對周邊煤礦的調查,特別是受地方煤礦水威脅的東部礦井,要簽訂雨季防洪協(xié)議,建立通訊專線,保證信息暢通。
3)堅持“預測預報,有疑必探,先探后掘,先治后采”的防治水原則,對雨季水害隱患排查與治理要實行閉合管理,并做到項目、措施、資金、時間、責任、人員“六落實”,確保隱患的及時處理、及時消除。
4)必須嚴格執(zhí)行有關防治水工程方案、設計、措施的審批制度,對已確定的防治水工程,要按質、按量、按時完成。
5)加強雨季八
一、井亭、聯(lián)創(chuàng)復采區(qū)的探放水工作,堅持有掘必探、不探不掘的原則,做到探放水有設計、有措施、有檢查、有驗收,保證探放水工程安全完成。
6)完善防治水監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),提高礦井預防和抗災能力。對受水威脅的地點和主要突水點,有條件的必須安裝數字或視頻監(jiān)控系統(tǒng),實行動態(tài)監(jiān)控,及時掌握水情,提高礦井雨季防災能力。
7)要加強與氣象、防汛和水利等部門聯(lián)系溝通,建立有效的預警處置機制,凡出現(xiàn)橙色預警以上大雨、暴雨、冰雹等災難性天氣時,要立即采取停產撤人應急處置措施,并嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:
①當井下涌水量大于工作水泵的排水能力時,相應礦井必須立即停產撤人。
②當日降雨量大于150mm,且鄰近數日連續(xù)降雨時,東部礦井停產撤人。
③井下發(fā)現(xiàn)突水征兆或井下涌水量短時間內明顯增大時,相應礦井停產撤人。
④八一煤礦四號露天坑水位高于警戒線時,萊村井必須立即停產撤人。
⑤凡是發(fā)現(xiàn)有水害征兆時或普降大雨危及安全時必須先撤人后觀察水情。調度員不要請示,可以直接下命令撤人后,再向礦領導匯報。
⑥井下各作業(yè)地點必須確保通訊暢通,避災路線必須貫徹到每個入井人員并保證熟知,確保入井人員在接到撤離命令時能夠以最快的速度安全升井。
⑦要時時刻刻保證排水系統(tǒng)的安全可靠,保證設備的正常運轉。
⑧防洪搶險備用設備必須確保臺臺完好,搶險物質材料準備充分。
8)建立重大水害隱患及時撤人制度。煤礦企業(yè)都要建立暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災害緊急情況下及時撤出井下人員的制度,明確撤人的指揮部門和人員以及撤人的程序等,24小時降雨量超過50mm,以及發(fā)現(xiàn)暴雨洪水災害嚴重、可能引發(fā)淹井時,必須立即撤人。
9)對地表采動裂縫要及時充填加固,對形成的塌陷坑要及時進行治理;對關閉廢棄的煤礦井筒要充實填死;煤系地層露頭部位有漏水時,要及時注漿加固處理。凡可能和井下有水力聯(lián)系的低洼地點,設置防洪站,保證隨時排除積水。同時對排水溝及時巡查維護,保證河道暢通,防治河水倒灌。
6.4擴大應急
集團公司應急救援指揮部要同事故現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,當洪水災害事故擴大, 現(xiàn)場情況惡化,救援力量和消防力量不足時,應及時申請地方政府或上級機關支援.6.5應急恢復
集團公司事故應急救援指揮部待現(xiàn)場救治情況好轉,事故得到控制,人員全部撤離完畢,現(xiàn)場指揮部便可宣布應急恢復.搶險工作完畢,應及時清點人員,檢查各項設施.按照事故搶修方案和措施,積極組織人員搶修損壞的設施.除事故區(qū)域外其它地方應按要求逐步恢復供氣和供電.善后處理工作由事故發(fā)生的單位進行.集團公司按要求組成事故調查組進行事故調查.6.6應急結束
當洪水事故被徹底控制后,由集團公司應急處理指揮部宣布應急響應結束,生產技術處、信息化調度中心按應急救援預案的要求進行總結評審工作。
應急物資與裝備保障
鉆機:存放在各單位,生產礦井必須保證兩臺以上備件齊全的完好鉆機,地面鉆機以五處為基地,確??呻S時調用。
排水設施、材料:水泵見《汛期防洪搶險設備一覽表》、4寸排水鋼管800米及其快速接頭、4寸鋼絲膠管200米、315kw變電站2臺、120A/200A開關6臺、高低壓電纜50mm?;、35 mm?;各800m。材料:粘土20方、鐵絲100米、鐵鍬50把、沙袋300個。
局部通風設施:11.4kW*2對旋局部扇風機3臺。
以上物資分別由地質測量處、機電運輸處、通防處負責每月統(tǒng)計、檢查、維護,確保完好。并每月報集團公司信息化調度中心備案。
其它
事故搶險進程登記表及應急響應或演練等相關記錄,要按一體化文件的有關要求進行記錄和評審。