第一篇：項目部關(guān)于開展安全質(zhì)量隱患排查工作情況的報告

項目部關(guān)于開展安全質(zhì)量隱患排查

工作情況的報告

關(guān)于開展安全質(zhì)量隱患排查工作情況的報告

我項目部根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，項目部很重視，認(rèn)真組織安排，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體要求，有組織、有計劃、有目的的開展了安全質(zhì)量隱患排查工作，不留死角，并采取科學(xué)有效措施積極治理，務(wù)必有效防范和遏制各類安全質(zhì)量事故發(fā)生。在當(dāng)前施工情況下，我項目部秉著“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的原則，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能馬上整改的立即采取有效措施予以整改，一

時整改不了的，制定落實防范措施，限期完成整改，確保各項工作措施、責(zé)任落實到位。我部進(jìn)行了安全質(zhì)量隱患的檢查，現(xiàn)將我標(biāo)段開展安全隱患排查的情況總結(jié)匯報如下:

一、本月安全生產(chǎn)情況及安全質(zhì)量隱患工作開展情況：

結(jié)合我標(biāo)段實際情況，成立安全質(zhì)量隱患工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視安全生產(chǎn)。

項目部深入學(xué)習(xí)并落實文件精神，認(rèn)真落實本月安全生產(chǎn)情況及安全質(zhì)量隱患工作決策部署，按照“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的原則，全面開展安全質(zhì)量隱患排查工作活動，突出高速公路系統(tǒng)重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，查隱患、抓整改、強督查、嚴(yán)問責(zé)。通過開展安全大檢查，進(jìn)一步全面摸排安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實整改責(zé)任和措施，徹底排除重大安全隱患。

增強責(zé)任意識，加強安全質(zhì)量管理。按照建立的規(guī)章制度，認(rèn)真完善了

安全規(guī)章制度的管理體系，堅持了安全教育和交底、安全檢查制度，堅持了“三級安全教育”制度，各項工程開工前已對所有參加施工的人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)教育，并交底到每個施工作業(yè)人員，特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗。不得違章作業(yè)、違章操作、違章指揮，貫徹落實法律、法規(guī)、規(guī)章制度的各項安全規(guī)定，堅決執(zhí)行國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格按照設(shè)計方案施工，經(jīng)責(zé)任落實到人。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實安全管控。我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確施工安全生產(chǎn)的重點、難點，加強防火災(zāi)、防觸電、防中毒、防滑、防坍塌等的安全管理。進(jìn)一步深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，落實對深基坑開挖。大型起重設(shè)備、臨時用電等重點部位。重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，已經(jīng)由項目總工牽頭把施工技術(shù)方案重新審查核對，確保施工方案安全。

我部目前主要是橋涵及路基施工，主要工作是防止塌方和高空墜落。如：

17號便道開挖的施工安全及環(huán)境保護(hù)，高梗大橋樁基施工的臨邊防護(hù)。我部進(jìn)一步加強作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，提高安全質(zhì)量意識，改善作業(yè)場所的安全防護(hù)及環(huán)境保證措施，確保安全質(zhì)量滿足要求。

落實目標(biāo)管理責(zé)任制度，完善各項安全質(zhì)量管理，深入檢查，抓好隱患排查治理整改。項目經(jīng)理親自帶隊，對全線進(jìn)行了安全質(zhì)量隱患排查工作。重點對深基坑高邊坡、機械設(shè)備、既有線、高空作業(yè)、危爆易燃物品、民工安全、季節(jié)性安全、營區(qū)安全、“四新”應(yīng)用安全等情況進(jìn)行排查，確保安全隱患排查工作落實到位。

深入開展 “安全質(zhì)量隱患排查工作”活動，確保施工安全。健全落實安全質(zhì)量責(zé)任制，建立問題庫，認(rèn)真排查治理事故隱患，編制完善的應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生。

對施工組織設(shè)計、安全控制方案措施、應(yīng)急預(yù)案等等進(jìn)行了全面復(fù)核完善，完善了安全管理制度，促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范管理，進(jìn)行一步加強安全管理工作，強化監(jiān)督，加強應(yīng)急教育、應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急自救互救能力，降低人員和財產(chǎn)損失。

根據(jù)文件精神，我項目部高度重視、迅速行動、嚴(yán)格部署，進(jìn)行了針對性的安全質(zhì)量大檢查。項目部對全線的安全進(jìn)行了部署落實，特別是對于路基填筑、樁基施工加強了排查力度，舉一反三，通過排查治理了施工中的安全質(zhì)量隱患，并進(jìn)行了治理。進(jìn)一步提高了施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全質(zhì)量意識。

項目部開展安全隱患排查活動以來，多次對安全用電﹑深基坑高邊坡等進(jìn)行了安全隱患排查，并嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求整改落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

二、針對檢查情況，我部現(xiàn)將此次安全質(zhì)量隱患情況匯報如下：

存在問題1：涵洞有一名作業(yè)人員

不戴安全帽。

整改措施：已經(jīng)對其進(jìn)行批評教育，立即佩戴好了勞保用品。

整改結(jié)果：已按要求整改。

存在問題

2、泥漿池臨邊防護(hù)不到位。

整改措施：立即按要求進(jìn)行臨邊防護(hù)，并在醒目位置設(shè)置了安全警示牌。

整改結(jié)果：已按要求整改。

存在問題3：排水溝墻身局部存在麻面現(xiàn)象。

整改措施：立即對處理麻面，確保外觀質(zhì)量符合要求。

整改結(jié)果：已按要求整改。

通過本月安全質(zhì)量隱患活動發(fā)現(xiàn)了項目部在以前的管理中忽略的一些重點部位和薄弱環(huán)節(jié)和可能導(dǎo)致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。排查了基礎(chǔ)設(shè)施、安全管理、施工人員中的隱患和規(guī)章制度、監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)、事故查處等多方面的問題，切實加強了安全生產(chǎn)管理，提高了全體人員的安全生

產(chǎn)意識，更好的促進(jìn)了項目建設(shè)的順利進(jìn)展。

在今后施工管理中，我項目部將繼續(xù)落實公司文件精神，繼續(xù)保持“安全質(zhì)量隱患”活動精神，把工程安全工作落到實處，確保本標(biāo)段安全質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求，確保施工安全處于可控狀態(tài)，為完成我標(biāo)段的施工安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

第二篇：項目部隱患排查方案

重慶市黃浦建設(shè)(集團(tuán))有限公司 安定至普洱（團(tuán)結(jié)）公路工程一合同段

安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案

重慶市黃浦建設(shè)集團(tuán)公司

二0一五年五月

為認(rèn)真落實交通運輸部《關(guān)于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》及公司相關(guān)文件精神，加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除工程安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。按照公司安全隱患排查方案的部署，項目部決定開展建筑施工安全隱患排查工作，排查方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過排查推進(jìn)我項目建筑安全生產(chǎn)工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全生產(chǎn)事故隱患，防范安全事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究決定，成立項目部安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組 長：陳守萬 副組長：徐建堂、左亮

成員：唐德萬、沙付全、錢石坤、徐衛(wèi)林、徐崗

三、排查內(nèi)容及整治措施

（一）項目概況：

安定至普洱（團(tuán)結(jié)）公路工程一合同段位于普洱市景東縣境內(nèi)，設(shè)計為雙向四車道高速公路，本合同段（一合同段）起點為K0+000,止于K4+800，路線全長9.042179KM（含連接線），主線按高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度80KM/h，景東連接線按一級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計行車速度60KM/h.。

（二）排查內(nèi)容

根據(jù)項目的工程特點，以預(yù)防建筑施工和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、吊機使用和裝卸坍塌等；高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺墜落、吊籃、升降機墜落、懸索高空墜落等。

（三）整治措施

項目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機構(gòu)，配備專管人員并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練，強化了對作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，合理安排施工進(jìn)度、計劃，建立值班制度及停工后復(fù)工程序。

四、排查時間安排

本次排查自2015年4月1日開始至12月28日結(jié)束。排查工作結(jié)合建筑施工的特點開展安全生產(chǎn)大檢查，由項目部負(fù)責(zé)組織具體實施并對排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實整改。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分認(rèn)識我項目建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和開展隱患排查工作的重要性，進(jìn)一步強化建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)排查工作的分工、精心組織、周密安排，按時完成排查工作任務(wù)。

（二）、項目部開展的隱患排查工作，要做到專職安全員及班組每天一檢，項目部每周組織管理人員進(jìn)行一次檢查，并將一周排查結(jié)

果進(jìn)行匯總，對班組及個人的違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行處罰并進(jìn)行全項目通報批評。

（三）、各班組要按照排查工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除事故隱患。

（四）、排查工作要做到工作落實、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改。

（五）、嚴(yán)格按照“三定”措施，定人、定時、定措施的原則。

（六）、對存在嚴(yán)重安全隱患、整改不力的班組及個人，項目部將從重處罰。

六、危險源的識別

一、基礎(chǔ)階段：

1.1危險源有全夯擴(kuò)底灌注樁的安裝、起重機回轉(zhuǎn)、變幅行走，如操作不當(dāng)就易發(fā)生事故。

1.2基坑機械開挖：危險源有單頭挖掘機施工基坑土質(zhì)疏松易造成塌方，基坑內(nèi)清坡清底的工人在機械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)，操作易發(fā)生危險。

1.3坑壁支護(hù)危險源有：1）土方坍塌；2）基坑邊土堆放不當(dāng)；3）支護(hù)壁變形，易發(fā)生事故。

1.4機械設(shè)備危險源：1）機械沒有防護(hù)罩，操作不當(dāng)；2）鋼筋冷拉作業(yè)和碰焊作業(yè)區(qū)，無防護(hù)隔離易發(fā)生事故。

1.5施工用電危險源：1）外電防護(hù)未按三級配電二級保護(hù)；2）未使用安全電壓，線路無過路保護(hù)，易造成觸電事故。

二、主體階段

2.1墩柱模板安裝處理不當(dāng)； 2.2模板限位卡扣裝置易失靈；

2.3卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)、鉆機卷揚機鋼絲繩磨損嚴(yán)重等都是易發(fā)生事故危險源。

2.8挖掘機作業(yè)區(qū)旋轉(zhuǎn)范圍警戒不嚴(yán)；

2.9模板工程危險源：1）支撐、立柱穩(wěn)定性不牢；2）違章作業(yè)、野蠻施工；3）臨邊無防護(hù)施工；4）剪力墻支撐加固不牢固；5）電梯井口防護(hù)不到位等易發(fā)生傷亡事故。

2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險源：1）“三寶不合格產(chǎn)品和不正確使用；2）“四口”、“五臨邊”無防護(hù)尤其是邊坡、施工便道周邊防護(hù)不嚴(yán)易發(fā)生事故；

2.11腳手架及懸挑腳手架危險源：1）外架材質(zhì)不符合要求；2）落地架基礎(chǔ)處理不當(dāng)；3）拉接點未按規(guī)范設(shè)置；4）工作層腳手板未滿鋪；5）臨邊防護(hù)不嚴(yán)等都是易發(fā)生事故的危險源。

三、后期階段

3.1：1）高處作業(yè)臨邊防護(hù)不到位；2）操作工、工具失落；3）工作層腳手板未滿鋪或密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)密；

3.2季節(jié)施工危險源有：1）暴雨、臺風(fēng)；2）吊車無避雷裝置；3）夏季中暑；4）冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發(fā)生傷亡事故；

3.3腳手架拆除危險源：1）未設(shè)警戒區(qū)，無人看護(hù)；2）未戴好個人防護(hù)用品；3）材料亂扔；4）違反拆除順序；

3.4鋼模板拆除危險源有：1）未按施工方案拆除；2）違反操作規(guī)程，指揮人員指揮信號不當(dāng)；3）對機械設(shè)備重要部分沒有進(jìn)行保護(hù)等都是易發(fā)生事故的危險源；

3.5鉆機轉(zhuǎn)場拆除危險源有：1）拆除方法程序不對；2）地面設(shè)

施障礙物未清除；3）拆除構(gòu)件亂扔；4）架體變形未加固等都是危險源；

3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險源有1）焚燒廢舊材料，有毒、有害的物質(zhì)；2）裝卸水泥粉塵，如水泥粉煤灰等都是有害危險源。

2015年4 月

日

第三篇：10年項目部隱患排查方案

江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司 綠地·香頌小區(qū)項目部

安 全 隱 患 排 查 工 作 方 案

江西中恒建設(shè)集團(tuán)公司

二0一0年四月

為認(rèn)真落實市建委及公司相關(guān)文件精神，加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除工程安全事故隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，以優(yōu)異的業(yè)績和熱情迎接世博會的召開。按照公司安全隱患排查方案的部署，項目部決定開展建筑施工安全隱患排查工作，排查方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過排查推進(jìn)我項目建筑安全生產(chǎn)工作，提高項目安全生產(chǎn)管理水平，消除安全生產(chǎn)事故隱患，防范安全事故發(fā)生。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究決定，成立項目部安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：

組 長：李小茍 副組長：賀華初、俞堯龍

成員：萬長興、趙見堯、俞海江、朱明成、李海飛

杜傳宏、潘其連、鮑增獎、樊國良

三、排查內(nèi)容及整治措施

（一）項目概況：

本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu)，A-1#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-2#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-3#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-5#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層，A-6#樓建筑面積為12760

m2，地下2層、地上24層，A-7#樓建筑面積為13520 m2，地下2層、地上18層，A-8#樓建筑面積為14520 m2，地下2層、地上30層。

（二）排查內(nèi)容

根據(jù)項目的工程特點，以預(yù)防房屋建筑和高處墜落事故、觸電事故、坍塌事故為重點。坍塌事故包括深基坑坍塌、邊坡坍塌、腳手架坍塌、高支模架坍塌、塔吊使用和裝卸坍塌等；高處墜落包括臨邊、洞口墜落、腳手架墜落、工作臺墜落、吊籃、升降機墜落、懸索高空墜落等。

（三）整治措施

項目部根椐公司排查方案的要求建立了隱患排查工作的專門管理機構(gòu)，配備專管人員并建立安全生產(chǎn)責(zé)任制及制定應(yīng)急預(yù)案并定期演練，強化了對作業(yè)人員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，合理安排施工進(jìn)度、計劃，建立值班制度及停工后復(fù)工程序。

四、排查時間安排

本次排查自2010年4月1日開始至12月28日結(jié)束。排查工作結(jié)合建筑施工的特點開展安全生產(chǎn)大檢查，由項目部負(fù)責(zé)組織具體實施并對排查結(jié)果進(jìn)行跟蹤，落實整改。

五、工作要求

（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分認(rèn)識我項目建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢和開展隱患排查工作的重要性，進(jìn)一步強化建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，根據(jù)排查工作的分工、精心組織、周密安排，按時完成排查工作任務(wù)。

（二）、項目部開展的隱患排查工作，要做到專職安全員及班組每天一檢，項目部每周組織管理人員進(jìn)行一次檢查，并將一周排查結(jié)果進(jìn)行匯總，對班組及個人的違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行處罰并進(jìn)行全項目通報批評。

（三）、各班組要按照排查工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查整改，全面清除事故隱患。

（四）、排查工作要做到工作落實、檢查細(xì)致、嚴(yán)格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴(yán)格按照整治措施的要求進(jìn)行整改。

（五）、嚴(yán)格按照“三定”措施，定人、定時、定措施的原則。

（六）、對存在嚴(yán)重安全隱患、整改不力的班組及個人，項目部將從重處罰。

六、危險源的識別

一、基礎(chǔ)階段：

1.1危險源有全夯擴(kuò)底灌注樁的安裝、起重機回轉(zhuǎn)、變幅行走，如操作不當(dāng)就易發(fā)生事故。

1.2基坑機械開挖：危險源有單頭挖掘機施工基坑土質(zhì)疏松易造成塌方，基坑內(nèi)清坡清底的工人在機械回轉(zhuǎn)半徑以內(nèi)，操作易發(fā)生危險。

1.3坑壁支護(hù)危險源有：1）土方坍塌；2）基坑邊土堆放不當(dāng)；3）支護(hù)壁變形，易發(fā)生事故。

1.4機械設(shè)備危險源：1）機械沒有防護(hù)罩，操作不當(dāng)；2）鋼筋冷拉作業(yè)和碰焊作業(yè)區(qū)，無防護(hù)隔離易發(fā)生事故。

1.5施工用電危險源：1）外電防護(hù)未按三級配電二級保護(hù)；2）

未使用安全電壓，線路無過路保護(hù)，易造成觸電事故。

二、主體階段

2.1井架安裝基礎(chǔ)處理不當(dāng)； 2.2井架限位保險裝置易失靈；

2.3樓層卸料平臺防護(hù)不嚴(yán)、吊籃超載、卷揚機鋼絲繩磨損嚴(yán)重等都是易發(fā)生事故危險源。

2.4井架升高安裝

2.5塔吊危險源：安裝指揮不當(dāng)

2.6塔吊“三保險”五限位，易失靈造成事故； 2.7塔吊護(hù)著不規(guī)范，違反操作規(guī)程等都是易發(fā)生事故； 2.8塔吊作業(yè)區(qū)旋轉(zhuǎn)范圍警戒不嚴(yán)；

2.9模板工程危險源：1）支撐、立柱穩(wěn)定性不牢；2）違章作業(yè)、野蠻施工；3）臨邊無防護(hù)施工；4）剪力墻支撐加固不牢固；5）電梯井口防護(hù)不到位等易發(fā)生傷亡事故。

2.10“三寶”、“四口、”“五臨邊”危險源：1）“三寶不合格產(chǎn)品和不正確使用；2）“四口”、“五臨邊”無防護(hù)尤其是樓層周邊防護(hù)不嚴(yán)易發(fā)生事故；

2.11腳手架及懸挑腳手架危險源：1）外架材質(zhì)不符合要求；2）落地架基礎(chǔ)處理不當(dāng)；3）拉接點未按規(guī)范設(shè)置；4）工作層腳手板未滿鋪；5）靠近兒童藝樂場所臨邊防護(hù)不嚴(yán)等都是易發(fā)生事故的危險源。

三、裝飾階段

3.1裝飾階段危險源：1）高處作業(yè)臨邊防護(hù)不到位；2）操作工、工具失落；3）工作層腳手板未滿鋪或密目網(wǎng)封閉不嚴(yán)密；

3.2季節(jié)施工危險源有：1）暴雨、臺風(fēng)；2）井架及塔吊無避雷

裝置；3）夏季中暑；4）冬季寒凍、雨季架上易滑等都是易發(fā)生傷亡事故；

3.3腳手架拆除危險源：1）未設(shè)警戒區(qū)，無人看護(hù)；2）未戴好個人防護(hù)用品；3）材料亂扔；4）違反拆除順序；

3.4塔吊拆除危險源有：1）未按施工方案拆除；2）違反操作規(guī)程，指揮人員指揮信號不當(dāng)；3）對機械設(shè)備重要部分沒有進(jìn)行保護(hù)等都是易發(fā)生事故的危險源；

3.5井架拆除危險源有：1）拆除方法程序不對；2）地面設(shè)施障礙物未清除；3）拆除構(gòu)件亂扔；4）架體變形未加固等都是危險源； 3.6建筑垃圾燃燒、粉塵等危險源有1）焚燒廢舊材料，有毒、有害的物質(zhì)；2）裝卸水泥粉塵，如水泥粉煤灰等都是有害危險源。

2010年4 月 1日

附：危險源識別與防治清單

第四篇：項目部隱患排查治理制度

萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學(xué)擴(kuò)建工程

安 全 隱 患 排 查 治 理 制 度

重慶渝東建設(shè)有限公司 二0一七年二月 安全隱患排查治理制度

第一條 為了建立安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全隱患監(jiān)督管理，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障項目部職工生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項目實際，制定本制度。

第二條 安全生產(chǎn)事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條 項目部下屬各勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行本制度。

第四條 任何個人發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包施工單位、班組、其他專業(yè)施工單位單位存在事故隱患，均有權(quán)向本項目部項目經(jīng)理舉報。

第五條 安全隱患的排查治理

（一）項目部是安全隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產(chǎn)活動全過程，明確排查地點、項目、目標(biāo)、責(zé)任，將隱患排查治理日常化。項目部應(yīng)建立安全隱患排查治理檔案臺帳、結(jié)合每周施工現(xiàn)場安全檢查，由項目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、專職安全員和其他專業(yè)施工負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工現(xiàn)場安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并排除各項施工工藝不安全、安全防護(hù)不到位、臨電設(shè)施不規(guī)范、有帶病運行的機械設(shè)備、設(shè)施，施工人員存在的各類違章違紀(jì)行為、管理人員存在有違章指揮或監(jiān)管不到位、及生產(chǎn)場所存在的其他各類安全隱患。

項目經(jīng)理對本項目工地安全隱患治理工作全面負(fù)責(zé)。

（二）項目部每周定期組織安全生產(chǎn)管理人員排查施工現(xiàn)場的安全隱患，并逐級落實從主要負(fù)責(zé)人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責(zé)任，保證不留空擋，不留死角。

（三）項目部應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、落實責(zé)任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓(xùn)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、防控手段、安全查處以及安全生產(chǎn)基本條件、工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等方面組織自查。

各勞務(wù)班組、專業(yè)分包單位每周也要定期排查一次安全隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的安全隱患排查治理工作責(zé)任。

（四）項目部應(yīng)加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預(yù)防措施，制訂應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，應(yīng)當(dāng)及時向各班組及分包單位發(fā)出預(yù)警通知，發(fā)生自然災(zāi)害可能危及到施工人員安全的情況時，應(yīng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（五）對一般安全隱患，各勞務(wù)分包單位接到項目部專職安全員下達(dá)的“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責(zé)任人負(fù)責(zé)按期整改，整改完畢報項目安全員監(jiān)督驗收整改結(jié)果，進(jìn)行消項。

（六）對項目存在的重大安全隱患，項目經(jīng)理應(yīng)按規(guī)定及時上報，做好監(jiān)控措施，并由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各班組及分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。

由公司安全管理人員發(fā)現(xiàn)，在下達(dá)“施工現(xiàn)場安全隱患整改通知單”后，由項目經(jīng)理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應(yīng)確定整改項目，整改目標(biāo)、整改具體安全技術(shù)措施、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員。整改方案應(yīng)落實整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案，做到按“五落實”要求進(jìn)行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應(yīng)及時上報公司安全管理部。

第六條 安全隱患排查治理工作的監(jiān)管

（一）項目部應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求，建立健全安全隱患排查治理等各項制度，依預(yù)定要求積極進(jìn)行隱患排查治理工作，發(fā)現(xiàn)存在難以解決的重大問題時，應(yīng)及時報告公司安全管理部領(lǐng)導(dǎo)。

（二）項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責(zé)任人等有關(guān)情況資料及時歸檔。

（三）項目部專職安全員應(yīng)對本項目的一般安全隱患與重大安全隱患整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查消項。對不能積極按期進(jìn)行重大安全隱患整改的分包單位應(yīng)請示項目經(jīng)理下達(dá)責(zé)令停產(chǎn)指令。

（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結(jié)、通報本周各單位安全生產(chǎn)情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

（五）項目部專職安全員應(yīng)做好日常施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，隨時對整個施工現(xiàn)場、各勞務(wù)分包單位施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、安全隱患應(yīng)及時依規(guī)查處與報告。

合格后，應(yīng)及時銷號，將有關(guān)檔案或臺帳整理后歸檔管理。第十條 項目部應(yīng)當(dāng)按照公司和本項目的有關(guān)規(guī)定，對未定期排查安全隱患或未及時有效整改安全隱患的單位和個人，實施責(zé)任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

萬盛經(jīng)開區(qū)中盛小學(xué)擴(kuò)建工程 2017年2月10日

第五篇：石家莊地鐵項目部隱患排查治理

石家莊市地鐵3號線一期西三莊站

關(guān)于深入排查治理質(zhì)量安全環(huán)保隱患工作情況匯報

為貫徹落實國資委通知精神，深刻體會中央領(lǐng)導(dǎo)指示批示，積極響應(yīng)集團(tuán)公司《關(guān)于深入排查治理質(zhì)量安全環(huán)保隱患的通知》，我項目部在項目領(lǐng)導(dǎo)的安排籌劃下對項目以及現(xiàn)場展開了質(zhì)量安全環(huán)保隱患排查治理，汲取過往事故教訓(xùn)，總結(jié)成功典例的經(jīng)驗，對現(xiàn)有隱患嚴(yán)格整治絕不姑息，對可能出現(xiàn)的隱患及時分析歸納，將其遏制在萌芽狀態(tài)，推進(jìn)質(zhì)量、安全、環(huán)保治理工作與施工相結(jié)合，統(tǒng)一部署，聯(lián)動協(xié)作?，F(xiàn)將我部開展排查治理質(zhì)量安全環(huán)保隱患工作情況匯報如下：

一、項目基本情況

石家莊市城市軌道交通3號線一期工程08標(biāo)位于聯(lián)盟路下方，跨西三莊街東西向布置，施工內(nèi)容包括一站一停車線一區(qū)間。西三莊站為3號線起點站，為地下雙層島式站臺車站，站臺寬12.0m。車站外包總長為296.34m，標(biāo)準(zhǔn)段寬度為21.1m。縱向坡度為2‰上坡，車站覆土3.32m。主體結(jié)構(gòu)基坑標(biāo)準(zhǔn)段開挖深度約為16.485m。車站共設(shè)置三組開敞低風(fēng)亭，5個出入口，在大里程端設(shè)置盾構(gòu)始發(fā)井。停車線主要包括站前停車線及區(qū)間風(fēng)亭，總長度為203.86m。

車站施工按先主體后附屬的順序組織施工，西三莊站施工分三期進(jìn)行施工平面布置，主體施工一期施工西三莊街以東車站主體89.8米（為盾構(gòu)施工創(chuàng)造條件）；二期施工停車線區(qū)間203.84米及西三莊街以西車站主體206.54及C#出入口；三期施工車站兩附屬的順序施工。

二、實際隱患重點分析

我項目為地鐵施工，包含一站一區(qū)間，施工重點是基坑施工和區(qū)間盾構(gòu)施工，質(zhì)量安全問題也多出于此，伴隨施工包含了機械、渣土、泥漿等環(huán)境問題。對可能出現(xiàn)隱患的點進(jìn)行了排查統(tǒng)計： 安全方面：

1、基坑開挖邊坡防護(hù)情況

a、基坑開挖的縱向放坡坡度

b、坡腳防護(hù)

c、雨期邊坡穩(wěn)定 d、開挖機械作業(yè)規(guī)范度

2、基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定情況（變形及位移）

a、鋼支撐軸力及變形b、圍護(hù)樁的傾斜和位移c、周邊建筑的傾斜與沉降d、周邊道路和地面沉降

3、基坑周邊荷載情況

a、坑邊堆載 b、坑邊作業(yè)機械的位置與重量 c、道路車流量影響

4、起重機械吊裝情況

a、起重作業(yè)半徑范圍內(nèi)人員安全問題 b、起重設(shè)備的性能和運行狀況c、吊裝鋼絲繩和掛籃等承載性能與磨損d、信號司索工的證件與安全意識

5、模板、支架的承載力、強度、穩(wěn)定性

a、模板吊裝拼裝時的協(xié)作與警戒 b、模板安裝牢靠程度c、支架間距尺寸是否合規(guī)d、高處作業(yè)人員裝備配備尤其是安全帶配備

6、現(xiàn)場用電隱患情況

a、現(xiàn)場工人用電私接亂拉情況b、一閘多接問題c、用電設(shè)備接地保護(hù)和漏電保護(hù)d、配電箱分級情況是否合規(guī)

7、管線防護(hù)和支撐、懸吊

a、管線懸吊材料和強度及承載能力b、管線周邊作業(yè)防護(hù)與警示情況 c、管線處開挖方案及應(yīng)急處理措施

8、臨邊防護(hù)（包括基坑邊、灌注樁、冠梁槽、井口）

a、基坑周邊警示與防護(hù)工作b、夜間施工警示情況c、井口保護(hù)情況

9、汛期基坑防水及穩(wěn)定問題

a、汛期雨水倒灌保護(hù)b、雨季邊坡穩(wěn)定性保護(hù)c、基坑積水外排設(shè)備及條件

質(zhì)量方面:

1、主體結(jié)構(gòu)防水問題

a、板間施工縫止水橡膠帶與膨脹止水條的安裝質(zhì)量b、側(cè)墻施工縫止水鋼板的焊接搭接，位置等c、防水材料的搭接長度、平整度、密封性能

2、盾構(gòu)區(qū)間管片拼裝質(zhì)量與防水

a、管片尺寸與契合度b、管片間隙防水材料施工質(zhì)量c、壁后注漿的密實度

3、主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑質(zhì)量問題

a、混凝土強度與養(yǎng)護(hù)b、混凝土錯臺與標(biāo)高c、蜂窩麻面問題d、大體積混凝土澆筑問題

4、模板支架拼裝質(zhì)量

a、模板的平整度b、周轉(zhuǎn)性木模的變形程度與破損c、模板接縫的契合度d、支架碗口處拼接強度

5、鋼筋焊接及綁扎質(zhì)量

a、鋼筋預(yù)埋件的位置及長度b、鋼筋型號和尺寸及數(shù)量的準(zhǔn)確c、焊接焊縫的長度和飽滿程度d、搭接長度滿足要求

6、圍護(hù)樁質(zhì)量（位置、強度、高程等）

a、圍護(hù)樁澆筑必須高于設(shè)計500mm以上b、圍護(hù)樁宜比設(shè)計外擴(kuò)1-10cm c、圍護(hù)樁澆筑的連續(xù)性，防止出項夾層和斷樁d、導(dǎo)管的強度及嚴(yán)密性排查

環(huán)境保護(hù)方面：

1、灌注樁泥漿的清理

a、泥漿使用完畢處理方法b泥漿收集的完全度c遺留泥漿的清理

2、施工污水的處理

a、污水處理程度識別b、污水排放去向控制c、沉淀池的使用情況

3、出入車輛清洗處理

4、施工作業(yè)噪聲污染問題

5、揚塵污染問題

a、裸露土地的覆蓋情況b、干燥天氣灑水情況c、揚塵噴霧裝置的使用情況及性能

6、施工作業(yè)化學(xué)材料的儲存與使用

a、材料的使用規(guī)范程度b、遺撒材料對土地的污染情況

7、噴射混凝土作業(yè)對大氣的污染

a、噴漿料的儲存與覆蓋b噴漿料上料揚灑起塵問題

8、施工照明光污染問題

三、隱患排查措施

1、在宏觀上依據(jù)《關(guān)于深入排查治理質(zhì)量安全環(huán)保隱患的通知》為指導(dǎo)綱要，分層次分方面開展治理工作。

2、質(zhì)量方面嚴(yán)格貫徹落實《西三莊站施工質(zhì)量管理辦法》，做到質(zhì)量優(yōu)秀的進(jìn)行獎勵，質(zhì)量不合格的進(jìn)行處罰。

3、安全環(huán)保方面執(zhí)行《西三莊站安全及文明施工管理辦法》，保證安全和環(huán)境保護(hù)有章可循，有規(guī)可矩。

4、加強宣傳，廣泛動員，深入宣傳，全名皆兵。根據(jù)通知精神，項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長，總工、安全總監(jiān)為宣傳教育負(fù)責(zé)人的專項領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及工程部、安質(zhì)部、物資部等多個部門的部長及工程技術(shù)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“安全第一，環(huán)保同行，提高質(zhì)量”為行動原則，認(rèn)真組織對國務(wù)院及公司通知等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及多媒體設(shè)備將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，制定行動方案、加強監(jiān)管考核，全員總動員，全員責(zé)任制，全員小當(dāng)家，確保了專項整治行動的順利開展和實際效果。

5、認(rèn)真組織開展行動，面對領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望和決心，項目部經(jīng)理呂學(xué)科、總工杜飛等主要領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)通知精神，立即召開施工隱患排渣治理專項會議，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確形勢任務(wù)，展開地毯式排查搜索，要求各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時匯報整治工作中出現(xiàn)的問題，并商議處理意見。

6、有重點有針對性的排查，做到統(tǒng)籌兼顧，圍繞質(zhì)量、安全、環(huán)保方面展開行動。通過每天早晨現(xiàn)場會議、每周的生產(chǎn)調(diào)度會，加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過現(xiàn)場管理的檢查評比，切實把各項整改目標(biāo)落到了實處。

7、局部上各部門責(zé)任明確目標(biāo)獨立不交叉，整體上又要統(tǒng)一協(xié)作，配合銜接。齊抓共管，大力整改，對于此次專項行動排查出來的隱患，堅持誰負(fù)責(zé)誰整治，誰的問題誰處理。

8、堅持PDCA原則，要有計劃、有行動、有檢查、有落實，對整治過的隱患要及時進(jìn)行復(fù)查，防止隱患再次出現(xiàn)，循環(huán)治理，將問題控制在最小程度。

四、存在的問題及治理

通過深入排查質(zhì)量安全環(huán)境保護(hù)隱患行動，項目部發(fā)現(xiàn)了以下問題并及時進(jìn)行了整治：

安全隱患專項整治：

1、部分配電箱存在”一閘多用”現(xiàn)象。

2、基坑周邊有材料堆載。

3、防汛材料及設(shè)備有缺失和損壞。

4、個別支架碗口搭接處不緊密。

5、起重作業(yè)半徑內(nèi)無警示牌，有人員隨意走動。

在堅持“安全無小事，生命重如山”的原則下，安全部門在整治討論會議對以上問題提出了整治意見，在項目專項小組協(xié)商決定下，依照《西三莊站安全及文明施工管理辦法》，對相關(guān)人員進(jìn)行處罰，對缺少材料及設(shè)備及時進(jìn)行補充和維修，對用電進(jìn)行專人管理，嚴(yán)禁私拉亂接，每日進(jìn)行排查，對違規(guī)人員嚴(yán)厲處分，對安全區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志以及夜間警示燈，對支架安全問題立即整改，整改后進(jìn)行逐一復(fù)查，并定期再查，保證問題得到充分治理。質(zhì)量隱患專項整治：

1、大體積混凝土澆筑有出現(xiàn)冷縫現(xiàn)象

2、部分膨脹止水條受養(yǎng)護(hù)和降雨影響失效

3、鋼筋籠焊接焊縫有焊渣清理不干凈

4、木模支模質(zhì)量較差，澆筑后表面錯臺較多

質(zhì)量部門針對以上問題提出了“勤量測，多檢查，重細(xì)節(jié)”的方針政策，5 圍繞此原則對施工人員和施工質(zhì)量進(jìn)行管理。嚴(yán)格整治施工隊伍得過且過的心態(tài)。統(tǒng)一對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量意識的培訓(xùn)，杜絕完任務(wù)的心態(tài)。按照《西三莊站施工質(zhì)量管理辦法》對表現(xiàn)好的地方進(jìn)行表揚獎勵，對出項的問題除及時整改外還要進(jìn)行處罰。對于以上出現(xiàn)的隱患，大體積混凝土保證盡可能縮小工作面，保證砼供應(yīng)及時，按交底施工不能一時圖方便而出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。止水條受潮后要及時更換用新，嚴(yán)禁直接澆筑。對鋼筋焊縫質(zhì)量部門專人巡檢，嚴(yán)格保證每條焊縫質(zhì)量良好。周轉(zhuǎn)木模要及時換新，變形或損壞的模板及時淘汰，不能為了省錢而造成更大損失。環(huán)境保護(hù)專項整治：（1）污染源分析：

1、西區(qū)施工機械較多，地面灰塵積攢較厚，車輛過往揚塵較多。

2、運渣車苫蓋不嚴(yán)密，路上有遺撒。

3、噴射混凝土上料時揚塵較大。

4、泥漿制造藥劑對土壤的污染。

（2）污染產(chǎn)生原因分析：

1、施工現(xiàn)場作業(yè)面多、機械配備較多且處于施工大干時期，季節(jié)上氣溫高氣候干燥，加上施工多為挖土和泥漿作業(yè)，造成塵土較多。一旦灑水跟不上，就會產(chǎn)生揚塵。

2、市區(qū)運渣多為夜間施工，工期緊任務(wù)重，部分渣土車苫蓋裝置故障或直接不苫蓋，加上夜間交通管制較少，車速快等造成了渣土遺撒。

3、現(xiàn)場噴漿作業(yè)為干噴，噴漿料松散、干燥，輕微拋灑變有灰塵，加上工人高鏟遠(yuǎn)拋，造成揚塵較大。

4、現(xiàn)場泥漿制作所用藥劑具有堿性，隨積水或泥漿流動對周邊土壤產(chǎn)生污染，加之工人環(huán)保意識淡薄，放任其流動不清理，使污染擴(kuò)大。

（3）可能造成的危害

1、揚塵會造成空氣污染，現(xiàn)石家莊PM2.5指數(shù)偏高，霧霾嚴(yán)重影響人民的生產(chǎn)生活，對人體造成危害。

2、道路遺撒造成城市道路污染，市容市貌受到影響，遺撒同時也會產(chǎn)生揚塵，給城市清潔工人也造成了作業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、堿性會對土壤產(chǎn)生破壞性影響，植被無法生存，同時接觸人體后會產(chǎn)生腐蝕效果，造成傷害。（4）環(huán)保防范措施

首先明確環(huán)境保護(hù)意識的正確性，對員工樹立正確的環(huán)境保護(hù)觀念，并不是要求什么，做什么，環(huán)境保護(hù)是每個人應(yīng)盡的義務(wù)，提高環(huán)保的主觀能動性，主動出擊，真實對待。對大氣、水、土壤、植被污染作為環(huán)保隱患排查的重點進(jìn)行全面排查。貫徹落實“環(huán)境因素識別制度”，認(rèn)真查找地鐵施工中可能出現(xiàn)的揚塵污染、泥漿污染、固體廢棄物污染以及重金屬、有毒有害化學(xué)品等污染源，分析并得出污染產(chǎn)生的原因和可能造成的危害，實際問題實際解決，制定相應(yīng)的防范措施和治理措施，明確責(zé)任制度，問題從出現(xiàn)發(fā)展到解決必須全程專人值守，把環(huán)境污染的影響減少到最小。（5）環(huán)保事件的應(yīng)急處置

加強環(huán)保事件的應(yīng)急處置：首先建立全面規(guī)范的應(yīng)急處理方案，方案應(yīng)根據(jù)做到對可能發(fā)生事情的簡單預(yù)判以及預(yù)防和應(yīng)急處置的有效機制。事情發(fā)生后有對應(yīng)指導(dǎo)辦法可以實施，人員責(zé)任和義務(wù)明確，分工到個人，避免問題出現(xiàn)時手忙腳亂，沒有方向目的,效率低下，以便可以在最短時間內(nèi)將問題影響降到最低。

五、本次隱患排渣治理總結(jié)

在這次隱患排渣治理行動中，我部積極響應(yīng)集團(tuán)公司通知的要義，項目總動員，在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下對隱患進(jìn)行了深入的排查治理工作。通過這次排查我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽円裁媾R著一些問題和困難，隱患的治理工作任重而道遠(yuǎn)，并不是簡單幾句口號敷衍了事用的，而是真真正正落到實處，用行動去證明的，去實干。我們獲益良多，在治理工作上學(xué)到了許多經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了項目自身管理上的一些不足之處。整體歸納如下：

1、項目無論從整體還是到員工個體對安全、質(zhì)量和環(huán)保意識有待提高，應(yīng)對全員分別從隱患三方面進(jìn)行宣傳講解，學(xué)習(xí)通知精神內(nèi)容，理解西三莊質(zhì)量、安全管理辦法，從思想上先樹立正確的觀念，以致明確目標(biāo)，少走彎路、錯路。

2、責(zé)任使命感薄弱，隱患排查并不只是一項工作，他是每個員工屬性上的固有職責(zé)，行尸走肉一樣的執(zhí)行任務(wù)，終究是浪費人力物力；項目部決定堅決貫徹實施職能分工，責(zé)任到人的 7 原則，誰的任務(wù)誰盯控，誰的責(zé)任誰治理。

3、管理控制上有待加強，行動后項目部對隱患整治處理方案進(jìn)行了修改補充，對空白領(lǐng)域進(jìn)行添加學(xué)習(xí)，對缺漏及時補充，對過時或者無用處進(jìn)行刪減。對必要的重點方面進(jìn)行演練，保證駕輕就熟。

4、事故隱患應(yīng)急處理能力有待提高，事故發(fā)生后第一時間處理效率，很大程度上決定了事故損失的大小。項目員工認(rèn)真學(xué)習(xí)隱患應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容，提高各部門各小組配合協(xié)作能力，建立聯(lián)動機制。

項目部在今后的治理工作中將把國務(wù)院及集團(tuán)公司的通知精神貫徹落實，不斷提高管理控制水平，對缺陷和不足不斷整改、補進(jìn)。確保項目施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，建設(shè)高質(zhì)高效工程，向黨和人民交一份滿意答卷。