第一篇:20130905學(xué)期學(xué)校后勤工作會(huì)議講話提綱
20130905學(xué)期后勤工作會(huì)議講話提綱
新的學(xué)年,是我們學(xué)校新一輪改革發(fā)展十分關(guān)鍵的開局學(xué)年。今天我們召開新學(xué)期后勤工作會(huì)議,首先我向在學(xué)校各個(gè)后勤崗位上辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)、為學(xué)校辦學(xué)作出貢獻(xiàn)的各位職員工友同志,表達(dá)我崇高的敬意!
根據(jù)賈董對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的要求,校長室明確提出了辦學(xué)奮斗目標(biāo):“爭創(chuàng)高質(zhì)量一流辦學(xué)水平,打造現(xiàn)代化一流名校形象”,努力開創(chuàng)新學(xué)期我校各方面工作的新局面。學(xué)校后勤管理工作,包括著教學(xué)輔助事務(wù)、學(xué)生生活服務(wù)、財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理、校園維護(hù)保潔、安全保衛(wèi)等等,是學(xué)校辦學(xué)不可缺少的重要組成部分,是學(xué)校教育教學(xué)工作的助手和保障,后勤管理工作的好與壞,直接關(guān)系到學(xué)校整個(gè)“辦學(xué)機(jī)器”能否正常而順利運(yùn)行。后勤管理工作的重要性,體現(xiàn)在基礎(chǔ)性、保障性的重要作用。對(duì)學(xué)校來說,后勤保障具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的功能。除了顯而易見的物質(zhì)保障作用之外,通過后勤的方方面面工作人員的良好服務(wù)和熱忱的工作態(tài)度,也可為師生提供了無形的情感保障。因此,做好后勤管理工作、提升后勤管理水平,是我們呂梁高級(jí)中學(xué)打造一流品牌學(xué)校,非常重要的基礎(chǔ)和保證。
眼下我校后勤管理工作還存在著不少問題,不能適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校改革發(fā)展的新要求。這里,我就新學(xué)期如何開創(chuàng)學(xué)校后勤管理工作的新局面,強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見,即四個(gè)關(guān)鍵句:“樹立愛校意識(shí)”、“明確崗位職責(zé)”、“嚴(yán)格檢查考核”、“提高服務(wù)水平”。
一、樹立愛校意識(shí)
熱愛學(xué)校,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,甘做師生“孺子?!?/p>
二、明確崗位職責(zé)
健全管理制度,修訂各類崗位職責(zé),自訂加審核,試行員工“工作臺(tái)賬制”
三、嚴(yán)格檢查考核
嚴(yán)明規(guī)章、嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)勤促懶,以區(qū)別“干多干少干好干壞”的不一樣
四、提高服務(wù)水平
想師生所想,積極主動(dòng)創(chuàng)造性工作,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽、評(píng)選“服務(wù)標(biāo)兵”
下面請馬校長剛才就校長室對(duì)本學(xué)期有關(guān)后勤常規(guī)工作、后勤各類人員崗位責(zé)任制的重新修訂等作具體布置,請后勤各部門、各科組和全體職員工友認(rèn)真進(jìn)行執(zhí)行落實(shí),我期待著全體職員工友們在各自工作崗位上創(chuàng)造性地做好新學(xué)期的各項(xiàng)后勤工作。
謝謝大家!
第二篇:學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話
后勤工作會(huì)議上的講話
后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。
做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實(shí)不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。
這里我簡要提幾點(diǎn)要求,供大家參照執(zhí)行:
第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門作為一個(gè)很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。
第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切
工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。
第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。
第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個(gè)方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。
第五.在工作中,提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境
以上是辦公會(huì)對(duì)我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!
李德忠2013、10、10
第三篇:學(xué)校后勤工作會(huì)議上的講話
后勤工作會(huì)議上的講話
后勤服務(wù)工作是一項(xiàng)十分光榮、十分重要的工作,搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。洛陽時(shí)代外國語學(xué)校成立以來,學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)有了很大發(fā)展,各種教育教學(xué)活動(dòng)有聲有色,各項(xiàng)工作有了長足進(jìn)步,這與后勤服務(wù)保障工作發(fā)揮的重要作用是分不開的。中國有句古語,“兵馬未動(dòng),糧草先行”,講的是后勤保障對(duì)戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵作用,學(xué)校亦然。馬克思主義的理論講得更透徹,認(rèn)為人們必須首先解決吃穿住行的問題,然后才能從事其他一切社會(huì)活動(dòng)。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實(shí)踐表明,任何一個(gè)部門和單位,后勤工作搞不好,必然影響全面工作,做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。結(jié)合我校工作的特點(diǎn)講,從水電的供應(yīng)與維修,伙食的品種與質(zhì)量,開水的供應(yīng),浴池的運(yùn)轉(zhuǎn),鍋爐的使用與維護(hù),超市,醫(yī)務(wù)室的服務(wù)等等全校師生什么時(shí)候都離不開后勤服務(wù)保障。
做好后勤工作可不是一件容易的事,需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界,滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,還必須講究科學(xué),深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情,沒有多大學(xué)問,其實(shí)不然。后勤工作是一門科學(xué),是一個(gè)系統(tǒng)工程,有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條,有深度,有水平,需要下很大的工夫。特別是針對(duì)學(xué)校工作的性質(zhì)和特點(diǎn),做好后勤工作,為充分發(fā)揮學(xué)校的職能作用服務(wù),更需要去研究。縱觀古今中外,凡是那些名校,教育教學(xué)質(zhì)量搞的學(xué)校,其中一個(gè)重要的內(nèi)容和標(biāo)志,就是后勤服務(wù)工作上了新臺(tái)階,發(fā)揮了重要作用,非常值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。所以,在座的同志們的工作崗位非常重要,做好后勤服務(wù)工作意義重大。這里我簡要提幾點(diǎn)要求,供大家參照執(zhí)行:
第一,把握大局,使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全局的需要。后勤部門
作為一個(gè)很具體的服務(wù)部門,雖然工作很瑣碎繁雜,但與整個(gè)學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián),后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何,直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局,自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以,從事后勤工作的同志,要把握大局,把握形勢,只有站在全局的高度,在大方向和大目標(biāo)的指引下來對(duì)待后勤工作,才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感,才能搞好后勤工作。
第二,切實(shí)履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能,首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實(shí)地的精神、積極熱情的態(tài)度,沒有想教師、學(xué)生之所想,急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界,沒有吃苦耐勞的干勁,沒有熟練的專業(yè)技能,要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)。
第三,加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個(gè)很龐大的系統(tǒng),部門多,攤子大,人員多,事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求,全面加強(qiáng)自身建設(shè),大力推進(jìn)各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè),提高工作運(yùn)行有序化、管理科學(xué)化的程度。
第四,后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的吃用,有大事,有小事,有比較單純的事,也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對(duì)象是人,有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理,也有些人比較挑剔。評(píng)判后勤工作往往是說好的少,說賴的多。這幾個(gè)方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此,要做好后勤服務(wù)工作,必須發(fā)揚(yáng)“不厭其小,不厭其雜,不厭其煩”的精神,用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。
第五.在工作中,提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),牢牢把握安全第一的原則,把師生的安全放在首位,把自己的安全牢牢記在心間,努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,衛(wèi)生,高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境
以上是校長辦公會(huì)對(duì)我們?nèi)w后勤服務(wù)員工的殷切期望,希望大家在以后的工作中,顧全大局,無私奉獻(xiàn),使我校的后勤服務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。再道一聲,大家辛苦了,謝謝!
第四篇:20130904學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議講話提綱
20130903學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議講話提綱
新的學(xué)年,是我們學(xué)校新一輪改革發(fā)展十分關(guān)鍵的開局學(xué)年。今天我們召開學(xué)期新學(xué)期教學(xué)工作會(huì)議,首先我向在教學(xué)第一線辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)、為學(xué)校教學(xué)工作作出了重要貢獻(xiàn)的的全體任課老師們,表達(dá)我崇高的敬意!
根據(jù)賈董對(duì)學(xué)校改革發(fā)展的要求,校長室明確提出了辦學(xué)奮斗目標(biāo):“爭創(chuàng)高質(zhì)量一流辦學(xué)水平,打造現(xiàn)代化一流名校形象”,首要的任務(wù)就是抓好教學(xué)工作,推進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,學(xué)校的形象和聲譽(yù)都緊緊系維在這一點(diǎn)上。
新學(xué)期我校的辦學(xué)發(fā)展,要狠抓教學(xué)這一中心工作不動(dòng)搖,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)研究,進(jìn)一步深化教學(xué)改革,努力開創(chuàng)新學(xué)期我校教學(xué)工作的嶄新局面。這是加快學(xué)校“內(nèi)涵發(fā)展”的重中之重,實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)奮斗目標(biāo)的重要途徑。
剛才呂主任就本學(xué)期有關(guān)教學(xué)方面的常規(guī)工作作了具體布置,請各年級(jí)、各學(xué)科、各備課組和全體教師認(rèn)真進(jìn)行分解落實(shí),我期待著各位主任、組長和全體老師們在各自工作崗位上創(chuàng)造性地做好新學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作。
這里,我就新學(xué)期如何努力開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)工作嶄新局面,如何全面提高各學(xué)科教學(xué)水平,強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見,即四個(gè)關(guān)鍵句:“緊扣一個(gè)中心”、“推進(jìn)兩個(gè)舉措”、“狠抓三個(gè)落實(shí)”、“實(shí)現(xiàn)四個(gè)優(yōu)化”。
“緊扣一個(gè)中心”,緊扣提高教學(xué)質(zhì)量這一中心; “推進(jìn)兩個(gè)舉措”,推進(jìn)“有效教學(xué)”和“因材施教”兩大舉措;“狠抓三個(gè)落實(shí)”,狠抓“教學(xué)目標(biāo)落實(shí)”、“集體備課落實(shí)”、“教研考研落實(shí)”;“實(shí)現(xiàn)四個(gè)優(yōu)化”,優(yōu)化師生關(guān)系、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)、優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)訓(xùn)練。
由于時(shí)間關(guān)系,今天會(huì)議我重點(diǎn)講兩個(gè)方面意見,還有內(nèi)容我將在年級(jí)教學(xué)會(huì)議上再和老師們展開作闡述。
一、“緊扣一個(gè)中心”:
質(zhì)量,是學(xué)校辦學(xué)的生命線,學(xué)校的辦學(xué)形象、水平和聲譽(yù)都與質(zhì)量緊密地聯(lián)系在一起。因此全校上下都要牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的觀念,要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),學(xué)校各項(xiàng)工作都要緊扣“質(zhì)量”這一核心,不斷提高我校辦學(xué)質(zhì)量,特別是教學(xué)質(zhì)量。各年級(jí)主任、學(xué)科主任、備課組長就是本年級(jí)、本學(xué)科、本備課組的教學(xué)質(zhì)量的“第一責(zé)任人”,要對(duì)本學(xué)科、本年級(jí)、本備課組的教學(xué)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
當(dāng)前從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到社會(huì)各界對(duì)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量普遍認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn),就是高考和中考成績,并且以此作為衡量一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的唯一尺子。誠然,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量應(yīng)該包括應(yīng)試1
成績,如果評(píng)價(jià)一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量高,高考和中考成績不怎么樣,這是說不過去的。我認(rèn)為,高考和中考成績是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量重要的顯性標(biāo)志,但是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,它的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵應(yīng)該更為豐富。因此我們的教學(xué),不僅要讓學(xué)生學(xué)會(huì)應(yīng)試(應(yīng)試能力固然也很重要),但更重要的是要讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)的多方面能力,應(yīng)著眼于為學(xué)生今后的終身發(fā)展打下全面而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)學(xué)校質(zhì)量的概念,我們應(yīng)該全面正確的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,教育界議論最大的熱點(diǎn)就是:“減負(fù)增效”。在造成學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的諸多原因中,最大弊端就是學(xué)生被動(dòng)學(xué)習(xí),失去主體意識(shí),失去學(xué)習(xí)的樂趣,體會(huì)不到成功的快樂,學(xué)習(xí)成了一種負(fù)擔(dān)。因此,要全面提高教學(xué)質(zhì)量,首先就是要各科教學(xué)中確立學(xué)生學(xué)習(xí)的主體意識(shí),激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),讓學(xué)生在課堂教學(xué)的過程中主動(dòng)去追求,主動(dòng)去獲得,讓學(xué)生在參與中獲得發(fā)展,在發(fā)展中培養(yǎng)能力。我曾提出讓學(xué)生“享受學(xué)習(xí)”,正是力求從根本上改變學(xué)生的被動(dòng)的地位,讓每個(gè)學(xué)生成為學(xué)習(xí)和發(fā)展的主體,并獲得主動(dòng)發(fā)展的機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)和掌握學(xué)習(xí)的能力。
因此,我們要全面正確地理解“質(zhì)量”的深刻內(nèi)涵,進(jìn)而確立全面正確的質(zhì)量觀,將應(yīng)試教育納入素質(zhì)教育的軌道之中,始終繃緊“質(zhì)量”這根弦,在教學(xué)工作中,我們要緊緊地圍繞提高質(zhì)量這一中心,按照各學(xué)科教學(xué)目標(biāo),“知識(shí)與能力立意并重”,精心設(shè)計(jì)教學(xué)各階段的質(zhì)量目標(biāo)和考核要求,激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)學(xué)習(xí),夯實(shí)學(xué)生“雙基”,培養(yǎng)學(xué)生多方面的學(xué)習(xí)能力,努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)的“達(dá)成度”。如果真正做到了這一點(diǎn),日積月累下來,到了高考和中考考出好成績那是水到渠成的事,“高考和中考考不好那就是不正常的了”!
二、“推進(jìn)兩個(gè)舉措”:
“推進(jìn)兩個(gè)舉措”,即推進(jìn)“有效教學(xué)”和“因材施教”兩大舉措。
1、推進(jìn)有效教學(xué):著重抓好各科教學(xué)“三效”(效果、效率、效益)
2、推進(jìn)因材施教:著重抓好學(xué)生培養(yǎng)“三全”(全體、全面、全優(yōu))(這方面內(nèi)容先說個(gè)要點(diǎn),我在以后會(huì)議上再和老師們強(qiáng)調(diào))
三、“狠抓三個(gè)落實(shí)”:
“狠抓三個(gè)落實(shí)”,即“教學(xué)目標(biāo)落實(shí)”、“集體備課落實(shí)”、“教研考研落實(shí)”。
1、狠抓教學(xué)目標(biāo)落實(shí):
全面提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是狠抓教學(xué)目標(biāo)落實(shí)。各學(xué)科、備課組要深入研究“教學(xué)大綱”和高考、中考“考綱”,進(jìn)一步明確高中、初中三年總體的教學(xué)目標(biāo),然后分解成每學(xué)年、每學(xué)期的教學(xué)目標(biāo),進(jìn)而分解到每單元、每一課的教學(xué)目標(biāo),同時(shí)落實(shí)各級(jí)目標(biāo)達(dá)成的監(jiān)控、考核的要求和措施,對(duì)教學(xué)全過程實(shí)施目標(biāo)管理。
“教學(xué)無秘密”,南通高考持續(xù)高位走強(qiáng)的成功經(jīng)驗(yàn),就是目標(biāo)管理、精細(xì)管理,2
將常規(guī)事情做到極致。南通的重點(diǎn)中學(xué)對(duì)各學(xué)科教學(xué)目標(biāo)要求,細(xì)化到每一單元、每一堂課都有明確教學(xué)目標(biāo)和考核要求(而且這目標(biāo)要求都與高考考點(diǎn)聯(lián)系),每堂課學(xué)生學(xué)習(xí)的“達(dá)成度”都很高,被教育專家稱之為“樸實(shí)教學(xué)”(不玩虛的),這就是“有效教學(xué)”。這種目標(biāo)教學(xué)法,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,注重抓好教與學(xué)中的“反饋”與“矯正”這兩個(gè)環(huán)節(jié),及時(shí)操練、當(dāng)堂鞏固,“反饋”到位,“矯正”有效,并對(duì)目標(biāo)達(dá)成情況實(shí)行監(jiān)控,到期中期末階段檢測,再進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都一一地落實(shí)。記得前去南通學(xué)習(xí)取經(jīng)的專家同行考察后都說,這樣的教學(xué),“高考考不好那就是不正常的了”!南通教育同行在各科教學(xué)和高考應(yīng)試方面的目標(biāo)管理、精細(xì)管理,將常規(guī)事情做到極致的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),這很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
2、狠抓集體備課落實(shí):
下面強(qiáng)調(diào)的2、3、兩個(gè)“落實(shí)”,是為了“教學(xué)目標(biāo)落實(shí)”服務(wù)的。提高教學(xué)質(zhì)量首要環(huán)節(jié),就是備好課。從進(jìn)一步提高集體備課的質(zhì)量,這里再次強(qiáng)調(diào)各備課組要認(rèn)真落實(shí)“三備”、“四定”、“五統(tǒng)一”。
(1)“三備”:預(yù)備、共備、復(fù)備。
A、預(yù)備:在集體備課前,每個(gè)教師對(duì)確定的備課內(nèi)容獨(dú)自備課。
B、共備:備課組教師集中討論研究,“共備”研討(“共備”:備教材、學(xué)生、教法、例題、練習(xí)),形成共識(shí)。
C、復(fù)備:教師根據(jù)備課組“共備”形成的統(tǒng)一意見,結(jié)合自己所教班級(jí)學(xué)生具體實(shí)際情況和教師自己具體情況,調(diào)整自己的教學(xué)設(shè)計(jì),寫出教案。
(2)“四定”:集體備課要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主講。(3)“五統(tǒng)一”:集體備課要做到統(tǒng)一目標(biāo)、要求、內(nèi)容、形式、進(jìn)度。在備課過程中特別強(qiáng)調(diào)備三個(gè)“三”:“三個(gè)目標(biāo)”、“三個(gè)目的”、“三個(gè)要點(diǎn)”。
“三個(gè)目標(biāo)”:即“三維目標(biāo)”,知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀; “三個(gè)目的”:即教學(xué)大綱的目的、本單元的目的、課時(shí)目的; “三個(gè)要點(diǎn)”:即教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)。
在備課活動(dòng)中,由把關(guān)教師或主講人員對(duì)本單元三個(gè)“三”發(fā)表自己的見解,經(jīng)過共同討論,確定具有針對(duì)性、時(shí)效性、實(shí)用性和可行性的具體教案,對(duì)怎么講、講多少、講多深、練多少等具體教學(xué)策略,每一位教師都要能做到“胸中有書,目中有人,心中有數(shù),手中有活”。各備課組都要做到“三共享”:資源、智慧、成果共享,形成良好的“合作中競爭,競爭中合作”的態(tài)勢,在合作競爭中,整個(gè)備課組得到提高,實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長補(bǔ)短,合作共贏的成果。
3、狠抓教研考研落實(shí):
目前我校各學(xué)科、備課組在教研考研方面,研究的還不深不透?!翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,教研考研同樣也是推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提高的第一推動(dòng)力。
(這方面的工作,將是我校教學(xué)改革的難點(diǎn),我將召開專題會(huì)議進(jìn)行部署)
四、“實(shí)現(xiàn)四個(gè)優(yōu)化”:
全面提高教學(xué)質(zhì)量,眼下我們強(qiáng)攻的突破口就是課堂教學(xué),要進(jìn)一步提高課堂效率和訓(xùn)練精度,切實(shí)解決目前教學(xué)工作中存在的問題,以追求課堂教學(xué)效益的最優(yōu)化,達(dá)到事半功倍。這里我想提出四個(gè)“優(yōu)化”:
1、優(yōu)化師生關(guān)系。
全面提高教學(xué)質(zhì)量是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要使這項(xiàng)工程收到實(shí)效,營造融洽和諧的教與學(xué)的氛圍環(huán)境是前提?!熬礃I(yè)愛生”是教師的天職,每位教師都要自覺地?zé)釔?、尊重、關(guān)心、理解、信任每個(gè)學(xué)生,建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系,“親其師,才能信其道”,“用真情感動(dòng)學(xué)生,用微笑溫暖學(xué)生,用鼓勵(lì)打動(dòng)學(xué)生,用尊重貼近學(xué)生,用真誠走進(jìn)學(xué)生”,每天給學(xué)生多一個(gè)微笑,多一句鼓勵(lì),多一些交流,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)意志,真正用教學(xué)的具體措施來落實(shí)學(xué)校對(duì)學(xué)生的關(guān)愛、關(guān)心,讓學(xué)生感動(dòng),讓學(xué)生學(xué)習(xí)更主動(dòng)、更自覺、更有信心,讓學(xué)生們感到不好好學(xué)甚至學(xué)不好,不僅對(duì)不起家長、對(duì)不起自己,而且對(duì)不起老師。
2、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)。
這里主要說的是,加強(qiáng)學(xué)科、備課組的教學(xué)整體功能。南通同行們在教學(xué)管理方面重要的經(jīng)驗(yàn)之一,就是充分發(fā)揮學(xué)科、備課組的整體教學(xué)功能(目標(biāo)性、計(jì)劃性、研究性和協(xié)作性)。各學(xué)科備課組內(nèi)要真正做到:教學(xué)資源共享,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ),教師相互促進(jìn),全組整體提高。我們要把各學(xué)科、備課組建設(shè)作為教學(xué)管理重頭戲,本學(xué)期教務(wù)處將重點(diǎn)抓好備課組長的責(zé)任制落實(shí)和備課組的目標(biāo)考核,將實(shí)行備課“三備”、“四定”、“五統(tǒng)一”以及教學(xué)訓(xùn)練資料的使用作為備課組工作考核的主要內(nèi)容。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)。
著力抓好“優(yōu)化教與學(xué)設(shè)計(jì)”、“優(yōu)化教與學(xué)過程”、“優(yōu)化教與學(xué)管理”。(1)優(yōu)化教與學(xué)設(shè)計(jì):每堂課“講什么”、“怎么講”,讓學(xué)生掌握什么、學(xué)會(huì)什么?這些都要進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。抓好課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)操作的引入、講授、點(diǎn)撥、訓(xùn)練、總結(jié)五個(gè)環(huán)節(jié):引入要激發(fā)興趣;講授要突出主線;點(diǎn)撥要恰到好處;訓(xùn)練要活練強(qiáng)化;總結(jié)要善于歸納。“目標(biāo)— 過程— 效果”。
(2)優(yōu)化教與學(xué)過程:教師在課堂上要充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,開展師生間多向交流。促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,突出師生間、生生間的合作研討,讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)知識(shí)、探索規(guī)律,運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能去解決問題。努力提高45分鐘課堂教學(xué)效益,杜絕廢課,不講廢話。精講活練是提高課堂教學(xué)效率的途徑,精講,就是抓住主線、突出重點(diǎn)、剖析難點(diǎn),精講,就是要講知識(shí)點(diǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu),講思維方法和學(xué)科思想方法,講解題策略等等。活練,就是練不在于多,而要做到活練活用,就是4
做到“練一題,想問題;善歸納,找規(guī)律”,倡導(dǎo)“一題多解”、“一題多練”;活練,就是要使學(xué)生鞏固知識(shí),注重遷移,學(xué)會(huì)方法,提高能力。實(shí)現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)變”:教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變、教師教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、學(xué)生學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變、師生互動(dòng)方式轉(zhuǎn)變。
(3)優(yōu)化教與學(xué)管理:如果教師教學(xué)質(zhì)量差,課堂教學(xué)管理存在問題是一個(gè)重要的問題,比如教師講他的,學(xué)生聽不聽、在干些什么,教師管得不夠甚至不管。再好的設(shè)計(jì)也無法實(shí)施,再好的過程也沒有效果。
4、優(yōu)化作業(yè)訓(xùn)練。這是“減負(fù)增效”的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)要精選精編,認(rèn)真批改,講評(píng)到位,要做到“四必”:即有發(fā)必收,有收必改,有錯(cuò)必糾,有練必評(píng),任課教師和學(xué)生要建立錯(cuò)題檔案,抓實(shí)學(xué)生錯(cuò)題訂正,提高目標(biāo)的達(dá)成度。作業(yè)“精細(xì)化處理”八個(gè)方面要求:一是作業(yè)題量要適當(dāng);二是題目質(zhì)量要高;三是學(xué)生的練習(xí)題教師要做過;四是作業(yè)一定要及時(shí)批改;五是批改后要及時(shí)講評(píng)(第二課必須講評(píng));六是督促學(xué)生及時(shí)訂正,教師二次批改;七是錯(cuò)題再訓(xùn)練,再變式,讓學(xué)生鞏固并真正掌握;八是對(duì)不同學(xué)習(xí)層次學(xué)生布置不同要求、不同題量的作業(yè)。這是校長室、教務(wù)處在本學(xué)期教學(xué)管理檢查考核的重點(diǎn)。
校長室、教務(wù)處、各年級(jí)、各學(xué)科和各備課組,本學(xué)期要緊扣住“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,下功夫、做文章,努力營造“催人奮進(jìn)”的環(huán)境氛圍,增強(qiáng)“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任感、唯恐落伍的危機(jī)感、拼搏進(jìn)取的緊迫感、為校爭光的的使命感,奮力開創(chuàng)出學(xué)校教學(xué)工作的嶄新局面,為我校加快打造成為一流品牌名校夯實(shí)基礎(chǔ)!
本學(xué)期學(xué)校工作要點(diǎn)中隊(duì)教學(xué)工作的要求
攻堅(jiān)克難,推進(jìn)教學(xué)改革
1、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理
(1)突出教學(xué)常規(guī)過程調(diào)控。校長室將進(jìn)一步抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)提高教學(xué)效率和質(zhì)量,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)“六認(rèn)真”執(zhí)行情況檢查,實(shí)行調(diào)研聽課評(píng)估和隨堂課教學(xué)質(zhì)量抽查考核,及時(shí)解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,不斷完善課堂教學(xué)的檢查和評(píng)價(jià)機(jī)制。
(2)加強(qiáng)年級(jí)教學(xué)管理力度。教務(wù)處正常每月召開年級(jí)教學(xué)分析會(huì),指導(dǎo)和調(diào)整年級(jí)教學(xué)工作,著力抓好各備課組平時(shí)的教學(xué)和教研管理,定期召集年級(jí)教學(xué)情況學(xué)生座談會(huì),本學(xué)期將對(duì)畢業(yè)年級(jí)和高一年級(jí)進(jìn)行校內(nèi)集中教學(xué)調(diào)研視導(dǎo)。
(3)試行教學(xué)階段過關(guān)檢測。教務(wù)處將制定各學(xué)科教學(xué)階段過關(guān)檢測相關(guān)制度,逐步推開試行,進(jìn)一步提高廣大教師的課程意識(shí)和規(guī)范操作的自覺性,使各學(xué)科教學(xué)納入規(guī)范化和制度化的實(shí)施過程。
2、狠抓教學(xué)研究活動(dòng)
(1)開展“高效課堂”專題研討。圍繞“深入研究課堂教學(xué)本質(zhì)規(guī)律,積極探索提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法和途徑”這一教研中心,教務(wù)處和各學(xué)科要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作和教學(xué)研究緊密結(jié)合,著力解決教學(xué)中實(shí)際問題,追求課堂教學(xué)效益最優(yōu)化。
(2)大力加強(qiáng)學(xué)科教研建設(shè)。教務(wù)處要重點(diǎn)抓好平時(shí)各學(xué)科和備課組的教研管理,開展教法和學(xué)法的研究,形成濃烈的教研學(xué)術(shù)氛圍。本學(xué)期將開展全校課堂教學(xué)大賽,各學(xué)科備課組將此列入教學(xué)計(jì)劃,將開課課題上報(bào)教務(wù)處。校長室要求每位教師每學(xué)期都要開設(shè)一堂教學(xué)研究課,并將對(duì)開課情況作專項(xiàng)考核講評(píng)。
(3)推進(jìn)教考分離研究探索。建立各類考試信息網(wǎng)絡(luò)和考試檔案,努力發(fā)揮考試和評(píng)價(jià)對(duì)教育教學(xué)的積極導(dǎo)向作用,在提高自身教學(xué)檢測和評(píng)價(jià)能力的基礎(chǔ)上,定期開展校際間互換試卷、教研和考研交流活動(dòng)。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和手段在課堂教學(xué)和考試中的應(yīng)用,努力提高各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和效益。
(4)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)重中之重。畢業(yè)年級(jí)要深入開展各學(xué)科教學(xué)研究和考試研究,根據(jù)這屆生源現(xiàn)狀制訂好整體教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃,并細(xì)化到每個(gè)學(xué)生應(yīng)試提分方案,“抓早、抓緊、抓實(shí)”,針對(duì)性落實(shí)各階段的各項(xiàng)有效教學(xué)措施,特別關(guān)注和幫助各層次“臨界生”的弱科提升,力爭在明年高考中考實(shí)現(xiàn)“大面豐收,頂上開花”,再攀新高,創(chuàng)造優(yōu)異成績,各班級(jí)具體達(dá)線任務(wù)(優(yōu)秀率、良好率、合格率)指標(biāo),近期另行下達(dá)。
3、深化課程改革探索
(1)啟動(dòng)學(xué)校課程體系建設(shè)。在全體教師中組織開展“確立新課改形勢下的全新教學(xué)理念”的專題大討論,校長室結(jié)合打造一流品牌學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),將著手設(shè)計(jì)具有我校特色的“三成”(成績、成長、成才)課程體系,并制定分布構(gòu)建的計(jì)劃方案。
(2)組織校本課程研發(fā)開設(shè)。教務(wù)處和各學(xué)科要研究制定出校本課程開發(fā)和實(shí)施整體方案,圍繞課堂教學(xué)的拓展延伸、學(xué)生興趣特長的培養(yǎng)發(fā)展,積極研發(fā)和開設(shè)各類選修課程和綜合實(shí)踐課程,逐步形成具有我校特色的校本課程結(jié)構(gòu)和實(shí)施方式。
(3)探索分層教育操作模式。在面向全體、全面提高的基礎(chǔ)上,研究總結(jié)并推廣優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)的有效途徑,教務(wù)處和各年級(jí)、各學(xué)科要深入研究學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)需要,更有效地組織適合學(xué)生不同發(fā)展需要的分層教學(xué),讓學(xué)生各得其所,獲得更好發(fā)展空間,探索出一條具有我校特色的分類推進(jìn)、整體進(jìn)步的教學(xué)模式。
第五篇:園長工作會(huì)議講話提綱
園長工作會(huì)議講話提綱
一、鞏固學(xué)前示范區(qū)創(chuàng)建成果,提升幼兒園辦學(xué)水平1.開展區(qū)域角活動(dòng),以游戲活動(dòng)組織教學(xué) 2.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,開全開足各門課程
作息時(shí)間、一日活動(dòng)安排等
3.堅(jiān)決摒棄小學(xué)化教學(xué)傾向,樹立科學(xué)保教理念 重視幼兒禮儀教育與培養(yǎng)、興趣的激發(fā)與引導(dǎo) 4.宣傳科學(xué)的保教理念和方法 5.認(rèn)真做好園本教研與培訓(xùn) 6.強(qiáng)化教師基本功訓(xùn)練
二、協(xié)助做好下學(xué)年的小學(xué)招生工作,確保幼小銜接自然順暢 1.統(tǒng)計(jì)上報(bào)本園適齡兒童數(shù)量 本轄區(qū)、外轄區(qū)
2009年8月31日前出生的兒童 2.下發(fā)招生通告 3.組織報(bào)名工作
三、積極做好本園的宣傳工作,為良性競爭打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 積極在全市全鎮(zhèn)打響知名度 一是開展各類親子活動(dòng) 二是開展宣傳活動(dòng)
宣傳成績、宣傳優(yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的師資等 三是借助媒體力量