第一篇：關(guān)于申請創(chuàng)辦宜康醫(yī)院(精神病醫(yī)院)的報告

威綜字［2015］09號

關(guān)于申請創(chuàng)辦福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院）的報告

福清市政府：

目前，福清市治療精神病醫(yī)療機構(gòu)甚缺，精神病患者就醫(yī)難已成為突顯問題，創(chuàng)辦一所三級精神病?？漆t(yī)院尤為必要和緊迫。我是福清人，我所創(chuàng)辦的福建邦威醫(yī)療投資有限公司愿意參與發(fā)展家鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)，為家鄉(xiāng)精神衛(wèi)生事業(yè)盡綿薄之力。現(xiàn)將申辦福清宜康（精神病醫(yī)院）的相關(guān)事項報告如下：

一、我市精神障礙、重性精神病及精神病醫(yī)療機構(gòu)現(xiàn)狀近年來，國內(nèi)各類精神病發(fā)病率呈劇增態(tài)勢，據(jù)不完全統(tǒng)計2014年全國重性精神病患者超過2000萬人，已成為社會安定穩(wěn)定的重大隱患，引起了國家的高度重視。福清市現(xiàn)有人口120多萬人，按全國平均發(fā)病率1.37%測算，精神病患者將達17000多人，其中重性精神病患者約4000多人。目前，福清僅有一家精神類醫(yī)院（福清融康醫(yī)院），解決患者就醫(yī)難已迫在眉睫，為此，我公司 擬在福清創(chuàng)辦福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院），為政府、群眾排憂解難。

二、福建邦威醫(yī)療投資有限公司概況

我公司多年來一直致力發(fā)展精神衛(wèi)生事業(yè)，2011年創(chuàng)辦的平潭精神病防治院（二級?？疲?，在醫(yī)院規(guī)模、防治技術(shù)和隊伍建設(shè)諸多方面都有很大發(fā)展。目前，該院各類工作人員達168名，其中初、中、高各種等級職稱的專業(yè)技術(shù)人員103人，醫(yī)院共收治精神類患者14152人次，現(xiàn)在院病人數(shù)達369名。同時，本院還承擔(dān)著平潭綜合實驗區(qū)戒毒任務(wù)，至今已有200多人次吸毒者成功戒掉毒癮并回歸社會。三年來，經(jīng)過我們的努力已有1527人康復(fù)，獲得了正常人的生活，我們的努力得到了平潭綜合實驗區(qū)政府的充分肯定，受到平潭人民的廣泛好評。今年4月，實驗區(qū)政府已以協(xié)議出讓的方式批給我公司100畝建設(shè)用地，用于建設(shè)平潭精神病防治院（三級）。

2012年，我司投資創(chuàng)辦了平潭濟馨福樂家園（省級），現(xiàn)擁有病房2600m、種養(yǎng)基地22畝、學(xué)員床位140床、優(yōu)秀工作人員68名，救助了130名三無精神病患者，已為240多名學(xué)員提供了就業(yè)培訓(xùn)，家園每年為學(xué)員提供生活救助約140萬元，醫(yī)療救助約350萬元。

三、擬辦福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院）的模式、規(guī)模及基本情況

（一）名稱：福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院）

（二）性質(zhì)：隸屬福清市衛(wèi)生局管理，獨立法人資格的民營非營利性醫(yī)療機構(gòu)

（三）設(shè)臵規(guī)模（按三級精神病?？漆t(yī)院設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)）21．住院病床500張（含開放性病床和康復(fù)病床）2．科室設(shè)臵：臨床科室21個、醫(yī)技科室15個 3．人員：衛(wèi)生技術(shù)人員296人、行政后勤人員56人 4．房屋:總建筑面積48960m、項目用地面積100畝 5．設(shè)備：按三級?？漆t(yī)院配臵

本項目分兩期投資建設(shè)。

五、請求解決事項

1.請求市政府同意福建邦威醫(yī)療投資有限公司創(chuàng)辦福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院）。讓該項目盡快落地，盡早發(fā)揮社會效益，切實解決我市精神病患者的收治問題。

2.請求市政府以協(xié)議出讓(或租賃)方式將原中恩學(xué)校已廢棄11年的B校區(qū)（建設(shè)用地100畝，校舍48960平方米）供給福建邦威醫(yī)療投資有限公司，作為福清宜康醫(yī)院（精神病醫(yī)院）住院部、綜合大樓及附屬設(shè)施的用房用地。

專此報告。妥否，請批復(fù)。

福建邦威醫(yī)療投資有限公司 2015年7月16日 3

第二篇：馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院醫(yī)院增設(shè)床位申請

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院

增 加 編 制 床 位 申

請 報 告

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院增加編制床位申請報告

尊敬的縣衛(wèi)生和計劃生育局領(lǐng)導(dǎo)：

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院成立于2017年底，位于馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)小馬白村12號。是馬關(guān)縣內(nèi)一所非營利性一級精神病?？漆t(yī)院。設(shè)有預(yù)防保健科、精神科（精神病專業(yè)、精神衛(wèi)生專業(yè)、精神康復(fù)專業(yè)、臨床心理專業(yè)）、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科（X診斷專業(yè)、超聲診斷專業(yè)、心電診斷專業(yè)）、藥房等臨床及醫(yī)技科室。擁有彩色多普勒超聲機、心電圖、腦電圖、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動洗胃機等醫(yī)療急救設(shè)備。

目前全院現(xiàn)有職工總?cè)藬?shù)56人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)36人（醫(yī)師5人，醫(yī)助7人，護士24人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員3人，后勤及行政人員20。醫(yī)院現(xiàn)占地面積約有5400平方米。其中業(yè)務(wù)用房面積約有2700平方米。我院原編制床位數(shù)為69張，隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)進行，醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)體系逐步的完善，醫(yī)療技術(shù)不斷的提高，我院的門診、住院病人呈不斷上升趨勢，2018年6月中旬共收治住院病人110人。由于病人的增加，床位短缺的矛盾也逐步顯現(xiàn)，醫(yī)院經(jīng)常出現(xiàn)住院病人侯床、加床等現(xiàn)象，已限制了醫(yī)院救治患者的質(zhì)量和效率。

為了緩解這一矛盾，從社會需要和醫(yī)院長遠發(fā)展綜合考慮，擬定將我院編制床位數(shù)在原有69張的基礎(chǔ)上增加131張，即醫(yī)院床位總數(shù)將達到200張。使每一位來看病的患者都能得到及時的治療，同時為了減輕我縣群眾看病難問題，故特申請增加床位131張。

為能更好的服務(wù)于人民群眾，我院急需增擴床位，特此申請。

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院 2018年6月14日

第三篇：馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院服務(wù)承諾書[定稿]

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院服務(wù)承諾書

我院屬一級精神病?？漆t(yī)院，作為新農(nóng)合定點醫(yī)院，我們將認真履行新農(nóng)合管理制度規(guī)定，以新農(nóng)合病人為中心，不斷加強醫(yī)院管理，提高服務(wù)水平，提高新農(nóng)合患者的滿意度。為了能更好的為廣大新農(nóng)合患者服務(wù)，我院做出如下承諾：

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家和物價部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格標(biāo)準(zhǔn)，認真執(zhí)行新農(nóng)合方案，嚴(yán)格控制次均費用，做到合理檢查、合理用藥、因病施治，不弄虛作假，認真審查患者的真實性。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行補償費用即時結(jié)報（直補）制度并直接向參合農(nóng)民墊付補償款。

（三）滿足承擔(dān)定點醫(yī)療服務(wù)要求，配備符合省級新農(nóng)合規(guī)范接口的信息管理系統(tǒng)（HIS）

（四）進一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。

（五）保證相應(yīng)的醫(yī)療用房和診療設(shè)備，按衛(wèi)生部門的相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置醫(yī)院科室，配備合適人員與相應(yīng)設(shè)備。

（六）我院自愿申請為新農(nóng)合定點醫(yī)院，堅決服從上級主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)，不斷改進醫(yī)院管理，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

承諾單位：馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院

2017年 月 日

第四篇：馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院獎懲制度和細則

馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院獎懲制度及細則

第一章 總 則

為了確保醫(yī)院工作質(zhì)量和正常秩序，強化醫(yī)院管理，健全內(nèi)部監(jiān)督約束機制，在職工中牢固樹立“以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以經(jīng)濟杠桿為手段，從嚴(yán)治院，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民的健康服務(wù)。依據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院工作制度和醫(yī)院工作人員職責(zé)》，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。

第一條、本制度適用于醫(yī)院醫(yī)療、護理、醫(yī)技、行政、后勤各科室及個人。第二條、本制度的解釋與實施由院辦負責(zé)。第三條、本制度中相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行方法：

第四條、成立醫(yī)院安全督查小組，小組成員分為定時督查和不定時不定點抽查。第五條、凡發(fā)生涉及本制度規(guī)定的問題，由涉及者所在科室提出書面自查意見及處理建議上報院辦執(zhí)行。

第六條、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，原相關(guān)規(guī)定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準(zhǔn)。第七條、本制度面前，人人平等。

第二章 獎 則 獎勵對象：各科室及個人。

獎勵方式：以精神獎勵為主（如通報表揚、授予先進工作者、文明科室稱號等），適當(dāng)給予獎金或獎品。成績特別突出者，由醫(yī)院積極向有關(guān)部門或上級單位推薦，爭取更高獎勵；對受獎人的事跡在全院大會上宣布或張榜公布；并將有關(guān)材料裝入本人檔案，作為晉職、晉升考核聘用依據(jù)。

獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結(jié)合。獎勵金額：50—1000元。獎勵范圍：

第八條、在工作中能顧全大局，能正確對待各種復(fù)雜事件，并能及時采取應(yīng)變措施使事件得到妥善處理的。

第九條、積極參與各項社會公益事業(yè)，在扶貧、助殘等各項醫(yī)療衛(wèi)生活動中表現(xiàn)突出的；在改善服務(wù)或管理方面獻計獻策且被采納，效果突出的。

第十條、積極研究、推廣新技術(shù)、新項目，為單位創(chuàng)造良好效益的。

第十一、條在突發(fā)事件及重大搶救以及其他嚴(yán)重威脅人民身體健康的緊急情況時，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會效益的科室或個人。

第十二條、及時發(fā)現(xiàn)重大事故苗頭，阻止了事故或嚴(yán)重差錯的發(fā)生，使醫(yī)院或病員免受重大損失者。

第十三條、在各種意外事件發(fā)生時，愛護國家財產(chǎn)，見義勇為，保護了公共財產(chǎn)和群眾利益，避免或減輕了損失者。

第十四條、堅持原則，秉公辦事，為政為醫(yī)清廉，敢于同違紀(jì)失職行為作斗爭，維護了醫(yī)院利益，成績顯著者。

第十五條、敢于管理，善于管理，在提高醫(yī)院或科室服務(wù)質(zhì)量和兩個文明方面成績突出者。第十六條、堅持財經(jīng)制度，維護財經(jīng)紀(jì)律，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，避免了較大資金流失者。第十七條、在后勤服務(wù)上認真、熱情，及時為臨床服務(wù)，在節(jié)支方面做出較大成績者。第十八條、獲得市級、區(qū)級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級表彰獎勵者。

第十九條、凡在正式報刊、雜志發(fā)表論文的，區(qū)級獎勵50元，市級獎勵150元，省級獎勵300元，國家級獎勵500元。

第二十條、科室或個人得到新聞媒體正面報道表揚者，每次獎勵50元。

第二

十一、條關(guān)心維護醫(yī)院和病人利益，敢于舉報行業(yè)不正之風(fēng)和損害集體利益者。

第二

十二、條在醫(yī)療服務(wù)中，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，尊重服務(wù)對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的；或由于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，技術(shù)精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等，每次獎勵200元，拒收紅包的科室或個人，每次獎勵50元。

第二十三條、堵住醫(yī)療漏洞，避免醫(yī)療差錯者獎勵10-100元。

第三章 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)罰則

第二十四條、不能與同事密切配合完成應(yīng)共同完成的工作任務(wù)；或詆毀他人、抬高自己；或集體、同事不搭臺、不補臺，甚至拆臺；或挑撥離間，影響團結(jié)和工作，扣發(fā)當(dāng)事人100—300元。給醫(yī)院或他人造成不良影響或后果的，視情節(jié)輕重，扣發(fā)500—1000元，且2年內(nèi)不得有評優(yōu)資格。第二十五條、按有關(guān)規(guī)定應(yīng)該上報或請示的重大事項，未及時上報、知情不報或故意隱瞞的，扣發(fā)責(zé)任人300元，造成后果自行負責(zé)。

第二十六條、工作人員服務(wù)態(tài)度差，發(fā)生冷、硬、頂、推、拖，扣發(fā)當(dāng)事人50元，并視情節(jié)輕重予以通報批評。第二十七條、患者在診療過程中對醫(yī)療服務(wù)不滿意，科室沒有給予很好解決而使病人向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門投訴的，每投訴一次，扣發(fā)當(dāng)事人100元。

第二十八條、收受患者及其家屬的“紅包”、物品，除責(zé)令如數(shù)退還外，按收受紅包金額或物品價值的3倍處罰，并進行全院通報批評。如對饋贈錢物當(dāng)時難以謝絕的，須立即上交科室，由科室負責(zé)人與當(dāng)事人一道適時退回；對無法謝絕的錢物要及時報告并上交院部，由院部處理。第二十九條、向病人或其親屬暗示，索要錢物，除如數(shù)退還外，按索要錢、物(折款)5倍罰款，并進行全院通報批評。

第三十條、未經(jīng)醫(yī)院同意，藥劑科、藥庫不能擅自新進藥品；不準(zhǔn)私自在臨床中進行藥品、醫(yī)療器材等臨床驗證。違者，扣發(fā)科室負責(zé)人200元，扣發(fā)當(dāng)事人500元；從中獲利的，除上交全部收入外，給予全院通報批評。

第三十一條、工作人員不佩證上崗（有必須佩戴），在崗不按規(guī)定著裝（如披頭散發(fā)、穿拖鞋、高跟鞋、超短-膝蓋以上及暴露服裝、影響操作的服飾），化濃妝、留長指甲、染指甲等發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人10元，發(fā)現(xiàn)二次翻倍，以此類推；醫(yī)護人員不穿工作服進入病區(qū)發(fā)現(xiàn)一次50元，發(fā)現(xiàn)二次翻倍，以此類推。

第三十二條、病房內(nèi)、搶救室、治療室等禁止抽煙，發(fā)現(xiàn)一次扣10元，亂丟煙頭發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

第三十三條、上班期間禁止飲酒，違者發(fā)現(xiàn)一次扣200元，發(fā)現(xiàn)二次翻倍，以此類推。

第三十四條、徇私舞弊，給他人出具假醫(yī)療證明或假檢查報告的，扣發(fā)當(dāng)事人100元；如從中收受錢物者，除如數(shù)退還錢物外，扣發(fā)500元，并進行全院通報批評；

第三十五條、無故拖延診療時間，扣發(fā)當(dāng)事人100元；病人對就診的服務(wù)態(tài)度或質(zhì)量不滿意，造成影響者，扣發(fā)當(dāng)事人100元。

第三十六條、不按規(guī)定項目標(biāo)準(zhǔn)收費的、擅自變無償服務(wù)為有償服務(wù)、擅自改變收費范圍，謀取私利的，追繳個人所得，并扣發(fā)當(dāng)事人100—300元；收費部門亂收費、少收費或以無零錢找補為由拒絕收費，或不到下班時間停止服務(wù)的情況，扣發(fā)當(dāng)事人100—300元。

第三十七條、非財務(wù)部門、非財務(wù)人員擅自直接向服務(wù)對象收費，追繳所得款項，扣發(fā)300元，對于從中截留失分的，除如數(shù)追繳外，扣發(fā)截留金額的5—10倍。

第三十八條、醫(yī)務(wù)人員不能將病人引導(dǎo)到院外進行診療、賣藥，經(jīng)查實，扣發(fā)其所得的10—20倍，情節(jié)嚴(yán)重的解聘處理。

第三十九條、凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院，從中獲取“介紹費”或好處費，或違反醫(yī)療規(guī)范，私自轉(zhuǎn)診服務(wù)對象或以介紹服務(wù)對象就診為由收受財物的，除如數(shù)退出所得外，扣發(fā)500元，并進行全院通報批評。

第四十條、開不合理處方，做不合理檢查，給服務(wù)對象造成不必要負擔(dān)或造成醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費的，扣發(fā)200元。

第四十一條、醫(yī)務(wù)人員違反首診醫(yī)師負責(zé)制，擅離崗位，玩忽職守，或推諉、拒收病人，延誤診治時機，扣發(fā)當(dāng)事人100—300元。給醫(yī)院造成不良影響的，扣發(fā)當(dāng)事人300—600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。

第四十二條、值班人員脫崗、怠工，延誤治療或其它工作，扣發(fā)當(dāng)事人300—600元。造成醫(yī)療事故的，按缺陷、差錯、事故處罰條款進行處理。

第四十三條、弄虛作假，欺騙領(lǐng)導(dǎo)和職工，損害醫(yī)院和職工利益，獲取個人私利的，除追繳獲利外，視情節(jié)扣發(fā)當(dāng)事人100—500元；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)處理。

第四十四條、凡受到新聞媒體曝光批評或社會輿論指責(zé)或各級政府、部門點名批評等有損醫(yī)院美譽、破壞醫(yī)院形象的行為舉止，經(jīng)查實，科室所為扣發(fā)科室500—1000元，個人所為扣發(fā)當(dāng)事人300—600元，情節(jié)嚴(yán)重的，直接除名。

第四十五條、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差，業(yè)務(wù)水平低，被病人投訴一次扣發(fā)300元，如連續(xù)被病人投訴3次者，情節(jié)嚴(yán)重的，直接除名。

第四章 醫(yī)療質(zhì)量罰則 第四十五條、醫(yī)務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項規(guī)章制度、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)、診療常規(guī)，認真履行各自的崗位職責(zé)，杜絕各種缺陷、差錯、爭議（事故）的發(fā)生。(一）病歷中的缺陷：

輕度缺陷包括：1.病歷內(nèi)容記錄有缺項漏項填寫不完整；2.病歷書寫欠規(guī)范有錯字漏字單位書寫不規(guī)范；3.個人史、婚育史、家族史、月經(jīng)史不完整；4.出院記錄中遺漏出院診斷或者診斷與病案首頁不相符等，一次扣發(fā)責(zé)任人每本２０元；

中度缺陷包括：1.出院記錄內(nèi)容不全；2.體格檢查記錄有缺陷；3.上級醫(yī)師審簽病歷不及時或漏簽名、缺電子病歷打印的手工簽名等，一次扣發(fā)責(zé)任人５０元；

重度缺陷包括：1.病歷資料的完整性；2.病歷完成的及時性；3.重要討論的、會診和查房內(nèi)容的記錄；4.大病歷在24小時內(nèi)未完成及打??；5.首次病程記錄8小時內(nèi)未完成及打印；6.病歷書寫存在復(fù)制粘貼和不一致的現(xiàn)象等，一次扣發(fā)責(zé)任人每本１００元。(二)發(fā)生差錯受到的處罰：一般差錯，一次扣發(fā)責(zé)任人２0元；嚴(yán)重差錯，一次扣發(fā)責(zé)任人50-500元。

(三)發(fā)生醫(yī)療爭議（事故）受到的處罰：因技術(shù)水平有限而發(fā)生的非責(zé)任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在5000元以下，個人承擔(dān)10％；賠償金額在5000元以上，個人承擔(dān)的20％；由于不負責(zé)任、玩忽職守、違反法律、法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)療護理操作診療常規(guī)、職業(yè)道德等發(fā)生的責(zé)任性醫(yī)療爭議（事故）賠償，賠償金額在5000元下，個人承擔(dān)20％；賠償金額在5000元以上，個人承擔(dān)的30％。

第四十六條、住院病人出院后一周，病歷必須歸檔，逾期交病歷而無正當(dāng)理由的，每逾期一天扣發(fā)責(zé)任人10元；逾期一周未交的或遺失的，扣發(fā)300—600元。涉及糾紛（事故）的病歷規(guī)定期限內(nèi)未交或遺失的，按責(zé)任性醫(yī)療爭議（事故）處理。

第五章行政、后勤罰則

第四十七條、收費室工作人員不負責(zé)任，多收少收病員費用或多記帳少記賬，扣發(fā)責(zé)任人20元。第四十八條、各科室應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定按時統(tǒng)計上報各種醫(yī)療、經(jīng)濟信息、疫情報告、院內(nèi)感染情況等各類報表。出現(xiàn)遲報、漏報、錯報、亂報的，扣發(fā)責(zé)任人50--200元。

第四十九條、財會、出納、辦公室、設(shè)備科、后勤、庫房等管理人員，所涉及的科室支出未按規(guī)范要求，統(tǒng)計上報并如實計算任務(wù)和工資者，所造成的經(jīng)濟損失自行承擔(dān)，并一次性扣發(fā)50-200元。

第五十條、職能科室間的臨界工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)裁決后，仍發(fā)生互相推諉，踢皮球者，扣發(fā)科室負責(zé)人50元。

第五十一條、后勤科室未能按時按要求完成醫(yī)院的各項任務(wù)；無充分理由未能及時供應(yīng)臨床、醫(yī)技科室所需的各種物資；違反操作規(guī)程，擅離職守，服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)不及時。扣發(fā)個人50元，造成損失的自行承擔(dān)。

第五十二條、各臨床、醫(yī)技科室的考勤表及獎懲報表于每月五號前交辦公室，每延誤一天扣5元。

第五十三條、醫(yī)院各級負責(zé)人因管理不善，使工作受到不良影響或損失，扣發(fā)責(zé)任人50元。第五十四條、科室出現(xiàn)缺陷隱瞞不報或弄虛作假，扣發(fā)科室負責(zé)人50元。

第五十五條、未經(jīng)允許上班時間組織職工進行非業(yè)務(wù)性活動，扣發(fā)科室負責(zé)人50元。

第五十六條、各擁有設(shè)備、儀器的科室，必需建立使用、保養(yǎng)制度，并在醫(yī)院備案；對不按操作規(guī)程所導(dǎo)致的損失，除扣發(fā)責(zé)任人100—300元外，按設(shè)備、儀器價格的10%—30%賠償。

第五十七條、藥品、器材等物資采購必須嚴(yán)格計劃、論證，不能盲目亂采購，未經(jīng)計劃、論證隨意采購的，扣發(fā)責(zé)任人200—500元，造成醫(yī)院損失的，由責(zé)任人承擔(dān)損失的10%—30%。若采購的藥品、器械、衛(wèi)生材料等缺乏必要的資質(zhì)證明（如營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、注冊證等）或資質(zhì)證明不全的，扣發(fā)責(zé)任人200—300元，并承擔(dān)由此造成的損失；庫房保管員不按規(guī)定對新購物資進行驗收入庫或出入庫程序混亂、出入不相符的，扣發(fā)責(zé)任人100—300元，并承擔(dān)由此造成的損失。

第五十八條、嚴(yán)格檔案、文件、醫(yī)療文書等管理制度，造成檔案、文件、醫(yī)療文書等破損或遺失的，視檔案、文件、醫(yī)療文書等的重要程度進行處罰，造成破損的，扣發(fā)責(zé)任人每份50—100元；遺失的，扣發(fā)責(zé)任人每份100—500元。

第六章勞動紀(jì)律及綜合治理罰則

第五十九條、上班不得無故遲到、早退、曠工，有特殊情況應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報酌情處理，同時向辦公室告知記錄，如無故遲到、早退30分鐘內(nèi)每分鐘以2元計算，超30分鐘以上由累加的60元以及當(dāng)天工資合并扣款。第六十條、值班人員堅守崗位、確保病人安全、值班醫(yī)生隨護士查房至晚上凌晨十二點，病房無特殊事情可回宿舍休息、護士隨叫隨到；以后設(shè)立醫(yī)生值班室后必須在值班室內(nèi)休息，不可離開醫(yī)院、無特殊事情不得私自換班，不服從管理者一次扣發(fā)責(zé)任人200元，二次翻倍，三次交院辦處理。

第六十一條、職工無故脫崗，一次扣發(fā)30元，一次超過30分鐘加倍處罰；造成損失或事故者，責(zé)任人負全部責(zé)任。一次超過60分鐘的按曠工半天處理。職工因工作離崗須事先在科室登記，并委托他人代崗，同時與代崗人雙方簽字。凡未經(jīng)科室負責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)同意的頂班、換班一律視作曠工。

第六十二條、無故不參加上級部門、醫(yī)院或科室召開的各種會議、活動及培訓(xùn)，扣發(fā)當(dāng)事人每次50元，二次翻倍，三次交院辦處理。

第六十三條、個人不按時完成本職工作，影響醫(yī)院工作正常運轉(zhuǎn)，扣發(fā)當(dāng)事人50—100元。第六十四條、借閱病案室病歷逾期未歸還的，按每逾期一天扣發(fā)當(dāng)事人10元進行處理。

第六十五條、財務(wù)人員違反財經(jīng)紀(jì)律、制度，致使醫(yī)院經(jīng)濟遭受損失的，扣發(fā)100—300元，并賠償所造成的損失；觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。

第六十六條、各科室及洗衣房丟失工作服、床單、枕套等，除按價賠償外，扣發(fā)100元。第六十七條、違反醫(yī)院規(guī)章制度，不虛心接受批評，無理取鬧或吵架，扣發(fā)100—200元。第六十八條、下班不關(guān)水電，導(dǎo)致醫(yī)院成本損失，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)事人10元。

第六十九條、違反保密制度、或向院外提供不該讓病人或外界知道的病案資料、醫(yī)院內(nèi)部信息等，扣發(fā)當(dāng)事人100—300元，給醫(yī)院造成不良影響的，扣發(fā)500—1000元。

第七十條、職工上班時間除有事打電話外，不允許玩電話，玩電腦游戲、干私活等與本職工作無關(guān)的事，每次扣發(fā)100元，二次翻倍，三次交院辦處理。

第七十一條、職工辱罵他人或職工之間(含家屬)、職工與患方之間發(fā)生吵架，扣發(fā)當(dāng)事人100元；發(fā)生打架，扣發(fā)當(dāng)事人300元，由此發(fā)生的醫(yī)藥費用自負，情節(jié)嚴(yán)重者報派出所按《治安管理處罰條例》處理。

第七十二條、科室或個人無安全意識，出現(xiàn)火警、火險、被盜，扣發(fā)200元。

第七十三條、各科室必須做好清潔工作，定點投放垃圾，如有違者扣發(fā)責(zé)任人或科室50元。

第七章 精神病專科管理制度

第七十四條、認真履行“三查八對”制度，每天交班后由兩個人查對當(dāng)天改動醫(yī)囑，查對后仍有錯者一次扣20元，每周一次大查對；醫(yī)囑錄錯未及時糾正扣20元；服錯藥物、配錯或輸錯液體（進治療室配液體必須戴口罩帽子）30元（發(fā)生醫(yī)療事故另行追究相關(guān)責(zé)任），連續(xù)出現(xiàn)3次以上差錯由院辦處理。

第七十五條、夜班護士不得睡覺，必須1小時巡視病房一次，并登記巡視記錄，巡視記錄不得超時間書寫，觀察到每個病人睡眠情況以及早餐進食量，不嚴(yán)格執(zhí)行者一次扣100元，二次翻倍，連續(xù)3次不服從管理者將交院辦處理。

第七十六條、夜班護士需打算辦公室、治療室、搶救室的衛(wèi)生，用含氯消毒液擦拭辦公桌，椅子以及拖地，由醫(yī)院安全小組及護士長不定期抽查，每周日夜班護士應(yīng)用含氯消毒液擦拭病歷夾，病歷車及儲物柜，如發(fā)現(xiàn)未按要求執(zhí)行，追責(zé)當(dāng)班護士，每次扣發(fā)10元。如兩班之間相互推責(zé)者同時扣發(fā)50元。

第七十七條、每周進行全院安全檢查一次，每次病人回病房前進行一次安全檢查，防止自傷、自殺，如危險物品帶入病房未發(fā)現(xiàn)未對病人造成危害發(fā)現(xiàn)一次扣50元，如造成危害將交由院辦處理。

第七十八條、輸液病人在輸液過程之中應(yīng)有人看護，出入病房應(yīng)由護理人員或護工陪同，防止病人跌倒、墜床或自行拔針等情況發(fā)生。如發(fā)現(xiàn)病人自由出入或無人看護一次扣50元。第七十九條、熟練基本操作（輸液、給氧、吸痰、心電圖機的操作、約束帶的使用等）。第八十條、如使用約束帶的病人必須床頭交接班檢查病人身體狀況，15分鐘巡視一次，不按時巡視被發(fā)現(xiàn)或致患者外傷者，根據(jù)情況扣款100—200元。

第八十一條、認真服從科主任及護士長安排，不服從管理者每次扣200元，連續(xù)3次不服從管理者交院辦處理。

第八十二條、嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，當(dāng)班出現(xiàn)任何問題，第一時間報科室負責(zé)人，瞞報、漏報者，追究責(zé)任。

第八十三條、嚴(yán)格執(zhí)行開關(guān)門制度，出入病區(qū)時要注意隨手關(guān)門，鑰匙嚴(yán)加保管，不得丟失，鑰匙丟失應(yīng)及時上報，集體尋找，若尋找未果者將自行承擔(dān)更換所有通開鎖以及鑰匙的費用，從當(dāng)月工資中扣除。

第八十四條、嚴(yán)禁無故毆打病人及辱罵病人，一次罰款50元，嚴(yán)重者將交由院辦處理。第八十五條、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接物品查對清楚。本班交待不清楚下一班可拒絕接班。如發(fā)現(xiàn)交接物品丟失等，當(dāng)班護士自行承擔(dān)發(fā)生的一系列問題，各班養(yǎng)成清點物品的習(xí)慣，各班追責(zé)到個人。

第八十六條、新入院病人，原則上當(dāng)天做好清潔衛(wèi)生工作（剪指甲、洗澡、更換衣服）。如有特殊情況適當(dāng)延后，但必須盡快。如無故拖延或未處理者扣50元。

第八十七條、認真執(zhí)行十八項核心制度，如有違反視情況扣10—50元不等。

第八十八條、不按時書寫護理記錄單及量表超一個星期每本扣款50元，醫(yī)療文書書寫不規(guī)范者，每次扣10元。

第八十九條、住院病人應(yīng)及時完成各項輔助檢查的申請及結(jié)果回報的病程記錄，及時完成緊急處理病人的病程記錄，及時完成各項治療單及量表，如發(fā)現(xiàn)無故拖延一次扣100元，連續(xù)3次不服從管理者交院辦處理。

第九十條、嚴(yán)格執(zhí)行精神藥品及麻醉藥品的管理制度及使用規(guī)定，如不按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，將交由院辦處理，應(yīng)此產(chǎn)生嚴(yán)重后果的、發(fā)生醫(yī)療事故的將另行追究相關(guān)法律責(zé)任。

第九十一條、在工作過程中，因個人對患者身份識別不清，忘記鎖門，鑰匙丟失被病人撿走，以及上班時間粗心大意，責(zé)任心不強導(dǎo)致患者發(fā)生出走等，若患者安全找回罰款500元，若患者在外發(fā)生 意外將當(dāng)事人交由院辦處理。

注：罰款歸入科室做科費以及活動經(jīng)費，工作積極，成績優(yōu)秀者由醫(yī)院考核獎勵。定期考核，每三個月考核一次，連續(xù)三次考核不過關(guān)交由院辦處理。以上獎懲制度及細則根據(jù)醫(yī)院實際情況訂立，如有意見請以書面形式或者當(dāng)面向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，報院辦管理組及董事會討論決議。

我已對此獎懲制度及細則表示明白，簽字確認： 馬關(guān)康瑜精神病醫(yī)院院辦 2018年5月21日

第五篇：精神病醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

年，州精神病院在州黨委、政府、州民政局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策和精心組織下，通過全 院干部職工的大力配合和忘我工作，圓滿地完成了年初制定的各 項工作任務(wù)。截止 11 月底，門診 8000 人次，同比增長 16%； 住院 380 人次，同比增長 5.30%?，F(xiàn)就一年來我院工作做如下 總結(jié)： 思想政治建設(shè)扎實

推進。建設(shè)扎實推進

一、思想政治建設(shè)扎實推進。我院從加強班子思想建設(shè)入手，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭新 形勢執(zhí)政能力的鍛煉，使班子成員政治素質(zhì)、為人民服務(wù)的宗旨 意識不斷提高，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力明顯增強。實踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好 思想建設(shè)的優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。作為為弱勢群 體服務(wù)的機構(gòu)，我們更要弘揚為民奉獻，愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、明禮誠信等思想，因此，年內(nèi)狠抓班子成員和全院干部的政治理 論學(xué)習(xí)，以支部學(xué)、個人自學(xué)、測試學(xué)等多種形式，學(xué)習(xí)黨的十 七屆四中和五中全會精神和各類讀本，以此引導(dǎo)干部職工樹立正 確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定建設(shè)中國特色社會主義的理 想信念。

二、團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚民主，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)是搞好醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的前提，我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分 注意抓好整個班子的團結(jié)。凡是重大問題，均召開支部會議討論 決定，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，有分工有合作，有民主有集中，講團結(jié)、講風(fēng)格、講效率、講奉獻，形成了團結(jié)向上、奮發(fā)進取的領(lǐng)導(dǎo)核 心。

三、精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。精心規(guī)劃全年工作，確保各項工作有條不紊。年初，根據(jù)年初民政工作分析會提出的緊緊圍繞穩(wěn)定 和發(fā)展的中心任務(wù) 5，堅定不移地維護社會穩(wěn)定和民族團結(jié)，著 力提高民生保障水平，著力提升民政公共服務(wù)和管理水平，著力 加強民政能力建設(shè)，著力夯實民政基層基礎(chǔ)，全面推進民政事業(yè) 科學(xué)發(fā)展的具體要求，結(jié)合我院的工作實際，經(jīng)過院務(wù)會、職工 大會反復(fù)討論研究，制定年的工作“以創(chuàng)建促管理，以管 理促發(fā)展” 的工作思路。并制定任務(wù)指標(biāo)，將指標(biāo)分解到各科室，與各科室簽訂目標(biāo)責(zé)任書。各科室明確了目標(biāo)責(zé)任，明確了物資 消耗、獎懲和提成內(nèi)容。

四、推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。推行文明服務(wù)，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

（一）提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量年，圍繞“以創(chuàng)建促管理，以管理促發(fā)展”的工作思 路，牢牢抓住醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和保障醫(yī)療安全這一主線，制定了提高醫(yī)療管理水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和提高執(zhí)業(yè)素質(zhì)，降低醫(yī)療不良事件的“三個提高、一個降低”的管理目標(biāo)。（1）質(zhì)量管理者的責(zé)任強化。各部門責(zé)權(quán)利明確。院長作 為醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人將主要精力放在質(zhì)量安全管理上；醫(yī) 院下發(fā)《科主任目標(biāo)考核規(guī)定》，科主任（護士長）責(zé)、權(quán)、利進一步明確。形成人人參與、各盡其責(zé)的質(zhì)量安全氛圍。（2）加強專業(yè)人員技術(shù)準(zhǔn)入管理。今年我院通過專業(yè)技能測 試從嚴(yán)把關(guān)招聘醫(yī)生 6 名，護士 30 名。為促進專業(yè)技術(shù)人員職 業(yè)道德意識和專業(yè)水平的提升，我院對新老專業(yè)技術(shù)人員加大了 培訓(xùn)和測試力度，并為醫(yī)護人員建立了考核工作檔案。（3）醫(yī)療質(zhì)量通報進一步完善。為促進醫(yī)護工作人員的責(zé)任 意識，同時確?；颊叻判木戎?，我院開始實施醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)匯總 分析每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報制度。（4）嚴(yán)抓管理，促進核心制度的落實。規(guī)范病歷管理，提高 病歷書寫質(zhì)量。加強病歷書寫培訓(xùn)與考核。認真學(xué)習(xí)病例書寫規(guī) 范條例，每月一次抽查督察病例書寫工作，對于病歷檢查中發(fā)現(xiàn) 的問題做到及時反饋，及時改正。

（二）護理隊伍管理水平不斷提升

1、健全護理管理體系，加強護理隊伍建設(shè)（1）統(tǒng)一認識，全面統(tǒng)籌。護理部制訂了切實可行的年計劃、月重點，統(tǒng)一護士長的認識，使護士長全面了解年的護理 工作，并按計劃認真組織實施。（2）理順制度，規(guī)范管理。規(guī)范統(tǒng)一護理臺帳。嚴(yán)格護士執(zhí) 業(yè)準(zhǔn)入制度。健全各項護理規(guī)章制度、崗位職責(zé)與護理常規(guī)。完 善 5 項核心制度，編印成冊，人手一份。每月抽查考核科室工作 制度的落實情況。（3）重視護理人才和重點科室人員的培訓(xùn)。全年組織操作訓(xùn) 練項目 5 項，操作訓(xùn)練考核 100 人次，組織理論考試 6 次。全院 三基理論、操作成績良好，考試合格率 90%。

2、嚴(yán)格護理質(zhì)量管理，不斷提升護理質(zhì)量（1）完善護理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，考核嚴(yán)格認真。今年我院成立了護 理質(zhì)控組，全面負責(zé)全院護理質(zhì)量的檢查、督促、改進工作，每 月有重點督查，每季度全面質(zhì)量檢查。（2）加強用藥安全意識，對科室內(nèi)常備藥品明確品種、基數(shù)，對高危藥品專柜放置，并有醒目標(biāo)記，嚴(yán)格交接班，定期進行檢 查與考核。（3）建立住院患者跌倒、墜床、壓瘡登記報告制度。對高風(fēng) 險患者在床頭設(shè)立標(biāo)識來防止不良事件的發(fā)生。（三）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會形象。醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 建設(shè)關(guān)系到群眾切身利益，關(guān)系到醫(yī)院的社會信譽和形象。我院 繼續(xù)狠抓黨員干部和醫(yī)護人員全心全意為弱勢群體服務(wù)的宗旨 教育，樹立“以患者為中心，為患者服務(wù)”的理念，進一步強化 醫(yī)護人員對病患者的愛心、關(guān)心、耐心和責(zé)任心。通過政治學(xué)習(xí)、發(fā)放滿意度調(diào)查表、設(shè)立意見箱、公布投訴電話

等形式，廣泛征 求服務(wù)對象的意見。同時，嚴(yán)肅查處服務(wù)中生、冷、硬、頂、推、拖等不文明現(xiàn)象，以及吃、拿、卡、要和亂收費、私收費等違規(guī) 違紀(jì)行為。綜合測評表明，門診患者的滿意度 90%以上，住院患 者的滿意度 95%以上。

五、廉潔自律，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。廉潔自律，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格遵守 《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政 若干準(zhǔn)則(試行)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究的規(guī)定》、《財務(wù) 管理制度》和《關(guān)于加強廉政建設(shè)的規(guī)定》。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)班 子成員模范遵守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，做到掌握政策、熟悉業(yè)務(wù)、實事求是、秉公辦事、廉潔自律，樹立全心全意為人民服務(wù)的思 想。

六、以黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展 黨建促進院務(wù)工作全面發(fā)展 促進院務(wù)工作今年我院堅決貫徹局黨組的各項要求，統(tǒng)一思想，堅定 信心，認真從理想信念，黨員意識，執(zhí)政意識，事業(yè)心和責(zé) 任心，思想作風(fēng)和政治理論水平，工作作風(fēng)和工作能力等各 方面查找不足，扎實工作。今年我院在局黨組的指導(dǎo)下認真 開展了“第二輪解放思想大討論活動”、“熱愛偉大祖國，建設(shè)美好家園”、“增進團結(jié)，推進發(fā)展、促進和諧”等主 題活動，在爭優(yōu)創(chuàng)先的氛圍中趕超，也進一步提高了醫(yī)院干 部職工全心全意為弱勢群體服務(wù)的意識。

1、利用每周三政治學(xué)習(xí)時間召集全院職工認真學(xué)習(xí)了 《胡 錦濤同志在國務(wù)院第五次全國民族團結(jié)進步表彰大會上的講 話》《民族團結(jié)教育通俗讀本》等內(nèi)容，并通過試卷測試等形式、進行考核學(xué)習(xí)內(nèi)容。

2、注重社區(qū)建設(shè)、開展“結(jié)對子“活動。我院中層領(lǐng)導(dǎo)及 黨員與社區(qū)少數(shù)民族居民開展結(jié)對子組成友好家庭活動。9 月 于 4 日，在黨支部書記的帶領(lǐng)下，我院全體中層及黨員為社區(qū)中每 一戶貧困家庭送了一袋面粉和 10 公斤清油。

3、開展學(xué)習(xí)“雙語“活動。通過互學(xué)語言文字，相互談心 交流，我院職工之間加深了解，增進感情，同時更加方便醫(yī)患的 溝通。

4、我院較為注重青年工作人員的全面發(fā)展培養(yǎng)工作，鼓勵青 年工作人員在工作之余參與各項藝體益智類活動。今年我院開展 了慶祝護士節(jié)、慶祝建國 61 周年、促進民族團結(jié)等文藝活動，這 些活動大大調(diào)動了職工工作的積極性，同時正確引導(dǎo)了工作人員 的大局意識，倡導(dǎo)了健康的生活理念，更加激發(fā)了青年工作人員 的創(chuàng)新意識。在肯定成績的同時，我們也清楚地認識到，我們的工作與上 級領(lǐng)導(dǎo)的要求和形勢的發(fā)展還有不小的差距。如發(fā)展的思路不 寬，創(chuàng)新能力不足，主動謀發(fā)展的意識不強，基礎(chǔ)條件有待改善，改擴建工程資金缺口較大，設(shè)備的配置缺乏規(guī)范等問題。我們決心，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，時時處處踐行“以患 者為中心，為患者服務(wù)的”的理念，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服 務(wù)、績效”，以著力提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、狠抓醫(yī)療質(zhì) 量管理與持續(xù)改進，努提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，不斷提升 我院的核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新 突破，再鑄新輝煌。