第一篇:銀行支行表態(tài)發(fā)言稿
##銀行支行##年表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的廖行長、各位領導、同事:
大家好,今天我們在這里回顧過去的一年,我##支行發(fā)展其實并不令人十分滿意,與兄弟支行相比有欠缺與不足,我痛定思痛,反思過去一年工作中存在的問題,吸取教訓、學習先進經驗,一定要在##年要打一個漂亮的翻身仗。在此我向領導作出如下承諾:
##年我行個金業(yè)務新增存款余額,日均凈增 ;保險業(yè)務力爭完成。信用卡發(fā)卡 張。
##年我行公司業(yè)務存款余額達到,年日均余額達到。
##年我行信貸余額計劃 億元,目標 億元,一季度達到 億元,信貸收入規(guī)模達到 萬元的目標不動搖,逾期率控制在2.0%以下,不良率控制在1.5%以下。
為了順利完成以上目標,我們將會采取如下具體措施:
一、鞏固個金業(yè)務的基礎地位,從營銷方式、服務質量、思想理念三方著手改造發(fā)展滯后局面。
1.堅持大力發(fā)展“立行之本”的儲蓄業(yè)務,在歲末年初這個營銷黃金時段,加大我行營銷力度,發(fā)動全行員工利用自身關系進行宣傳,以“+計劃”第二期營銷活動為契機,全力打造##支行##年“開門紅”。
2.運用好交叉營銷模式,完善柜員引薦制度,拓寬發(fā)掘高端
客戶的渠道,充分挖掘客戶潛力。利用新上線的營銷系統(tǒng)的平臺,大力挖掘新的儲源,抓服務質量不動搖,建立好大客戶的聯系制度,定期走訪客戶,避免短期沖刺行為,與客戶建立長期、持續(xù)的關系,使儲蓄個人存款業(yè)務有一個新的突破。
3.加強員工培訓與考核,糾正員工“各掃門前雪”的落后思維。我支行在##年將加大對全體員工的培訓,其中包括市場營銷與溝通技巧、服務禮儀與職業(yè)道德、內控風險防范與消防安全演練等,以嚴格有效的考核制度來磨練##支行團隊的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力,使全行員工能以團結一致積極向上的工作態(tài)度和熱情全力開展##年各項工作。
二、緊抓公司業(yè)務發(fā)展重點,以點帶面促進我行公司業(yè)務大發(fā)展。
1.堅持對#??h財政局、人力資源和勞動保障局的重點營銷工作,確保財政、社保項目資金撥付到位,確保#??h工商醫(yī)療保險所來我行開立社?;饘?、基金收入戶和基金支出戶,預計沉淀資金將達到1000萬元。##年我行在繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險資金代發(fā)的同時我行還要重點做好城鎮(zhèn)居民保險金的保費代繳工作。
2.及時地向縣財政局進行匯報,加緊促進非稅系統(tǒng)順利上線,爭取在##年一季度縣財政局能在我行開立#??h財政局非稅代繳結算專戶,開啟公司業(yè)務新局面
三、“三拓兩加強”,真正做到高效高質的發(fā)展信貸業(yè)務。
1.拓渠道,把農村信貸咨詢服務點建設作為一項重點工作來抓,確保我行信貸業(yè)務輻射到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn),繼大福、坪口咨詢點開辦后還將在小淹、羊角等鄉(xiāng)鎮(zhèn)信貸咨詢點,做好農村市場這塊蛋糕。
2.拓市場,最大限度地搶占市場份額,選擇信用好、還貸能力強的個體企業(yè)和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營銷的對象,通過一系列的社會文明信用創(chuàng)建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。
3.拓產品,重點推薦“二小”特色產品,將收入較高的產品著重推薦,并做好一手房按揭、消費貸款等新業(yè)務的前期準備工作,我們要根據##地域經濟特色,搞好集群客戶的開發(fā),在黑茶、竹木加工領域開發(fā)新產品。
4.加強貸后管理,防范信貸風險。對##年度辦理的業(yè)務做一次全面貸后檢查,已形成的不良貸款進行集中檢查,對檢查中發(fā)現的信貸基礎資料欠缺,貸前調查粗放,貸后管理不到位檔案管理欠規(guī)范等問題,逐項、逐條落實了整改責任人和整改措施,以確保實施,且整改到位。
5.繼續(xù)加強催收力度,提高催收效果,積極引入各種催收力量,加強與法院、公安機構的合作,做好雙降工作。
##年是##縣支行發(fā)展過程中的“瓶頸”年,但是我們##人向來有“不認輸”的精神,在##年,我將帶領我支行全體員工以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn),擔起這份沉重卻光榮的責任。
第二篇:銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的市分公司領導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
尊敬的市分公司領導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀保客戶的售后服務及二次開發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
第三篇:銀行工作表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的市分公司領導,全轄優(yōu)秀的銀?;锇閭儯?/p>
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xxx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。
銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產品組合,更要了解同業(yè)公司的產品結構。我堅信,我們理財經理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經理在xxxx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家!
第四篇:銀行旺季表態(tài)發(fā)言稿
表態(tài)發(fā)言稿
各位同事各位領導下午好,很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?;厥走^去一年,支行的信貸業(yè)務發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響,遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),支行每一位公司客戶經理也是身心俱疲,但是我們的團隊并未因此放棄戰(zhàn)斗,雖然中間有過懷疑,也想過放棄,但我相信這些終將成為一次寶貴的經歷。下面我就旺季營銷做表態(tài)發(fā)言:
1、堅持以公司業(yè)務為重點,明確目標,強化營銷。
不良資產剝離后,我行的貸款業(yè)務少之又少。對此我將做好以下重點工作:一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進工作,對已上報的項目,爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務工作,同時進行深度營銷,爭取增加我行貢獻度及市場份額;三是做好存量小企業(yè)的維護工作,做到“守土有責”,對于已暴露風險及潛在風險客戶做好貸后管理工作;四是加大拓展區(qū)域內優(yōu)質小企業(yè)客戶,做好儲備工作,擇優(yōu)發(fā)放;五是做好政企對接,對區(qū)域內財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷,多渠道獲取信息,尋求營銷突破點。
2、兼顧個銀產品營銷,做好公司聯動。
積極響應支行分配,將個銀產品的營銷穿插在日常走訪客戶中,重點做好存款、ETC卡、黃金等產品的推薦與跟蹤,爭取為支行的個銀業(yè)務貢獻自己的一份綿薄之力。
3、加強自身業(yè)務水平,提高辦事效率。
公司業(yè)務品種多,流程繁瑣,且政策更新較快,因此作為一名公司客戶經理,需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的信貸政策以及各項新產品,熟練使用新的操作系統(tǒng),這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財服務。同時,在做好學習的基礎上提高自身效率,合理做好時間分配。
伙伴們,開門紅進軍的號角已經吹響。讓我們攜手并肩,全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率,兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項工作,為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務,做出自己的努力與貢獻,謝謝大家!
第五篇:銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言,我是來自xx網點的xx,目前擔任個人客戶經理職務。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬,一往無前,為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來,對金融業(yè)而言,內外部環(huán)境日趨復雜,可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅,會為我們全年工作打下一個良好的基礎。對此,我個人和網點將從以下方面開展工作:
xxx,準備更充分一點,做到胸有成竹。我們網點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻,同行業(yè)競爭激烈,想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關重要,萬事開頭難,我們思考更多的是如何打好基礎、做好鋪墊,以“開門紅”助力“全年紅”。為此,通過悉心總結地區(qū)歷年銷售情況,梳理手上資源,提前著手,根據上級下發(fā)的工作指標,建立以效益為導向的工作機制,設置周度、月度、季度工作指標,對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置,并分解落實到員工個人;做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。
第二,思考更全面一點,做到行之有效。想要開門紅,制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要,為此,網點在策略上狠下功夫。首先,我們將在做好廳堂營銷的同時,更加注重客戶的深度挖掘,開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約,提前下手,杜絕同行競爭流失;并積極開展外拓,圍繞周邊小區(qū)和商網實際,做好前期調研工作,明確人群定位。對大客戶重點篩選,由網點負責人親自營銷;分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三,工作更勤奮一點,做到優(yōu)質服務。服務是銀行的軟實力,誰能與客戶保持良好關系,誰就能最終贏得市場。網點將樹立“以客戶為中心,以服務體驗為主線”的工作思路,注重網點的環(huán)境的建設,尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間,注重節(jié)日氛圍烘托,為客戶提供溫馨、舒適的體驗;加強員工服務意識和水準的培訓,從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范,展示我行的良好形象,拉近與客戶的距離。
第四,機制更嚴格一點,做到獎罰分明。網點將充分調動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性,強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則,年初重新細化獎勵政策,使員工心中有目標、前進有動力,在談每一個客戶的'時候,都能知道自己能得到的獎勵,徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力,打造一直服務優(yōu)質、業(yè)務精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。20xx年已經撲面而來,戰(zhàn)斗的號角已經吹響,在此我僅代表xx網點鄭重向各位領導承諾:
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力,圓滿完成支行下達的開門紅目標,實現新的突破!
同時,也請各專業(yè)領導能多給予指點和支持,各兄弟單位能多交流分享,一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言,謝謝大家!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿2
尊敬的黃總、各位領導、我的事業(yè)伙伴:
大家下午好~
時間過得真快,伴著冷冷的寒風我們走到了20xx年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場,各家公司競爭激烈,一年來我承受了壓力,忍受了委屈,一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊,有關心我的經理室領導和科長,在他們的高度重視下,齊心協(xié)力、團結互助,我的三個網點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天,總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享:
一、提高服務質量、建立良好關系
“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手,以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任,共同承諾的關系。平時我愛蹲點,只有近距離的接觸客戶,了解客戶的需求,才能更快、更好、更完善地為客戶服務,及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂,讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友,工作之余,我們時常相聚,感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃,用心安排,走行口大門,進領導小門,上到行領導,下到柜面員工,關系融洽了,一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能
隨著壽險市場競爭的不斷深入,市場競爭出現主體多元化,渠道多樣化,銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下,不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習,只有在實踐中不斷地磨練,才會有質地提高。在樊經理、倪經理的英明領導下,我們拋開平時的含蓄與羞澀,積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來,我敢于跟客戶開口了,話術講起來也不那么別扭了,理論與實踐結合起來了,一單簽下來給自己增加了信心,也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品,到網點才敢大膽地、從容地去說,用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識,收獲了喜悅,更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報
20xx年我們雖取得了驕人的`業(yè)績,但每一分保費都來之不易,我們的汗水灑在每條路上,而在我們背后默默支持的經理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時,第一時間想到的是領導,是他們及時有效地協(xié)調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時,第一時間想到的還是領導,是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里,我在公司強大的平臺上快速成長,作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰,這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨,這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經理的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做,簡單的事情認真做,認真的事情重復做,重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸??鞓罚家颜洳卦?0xx年的記憶中。總結過去,是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去,并不代表未來?;锇閭?,20xx年已經悄悄向我們走來,20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年,將是燦爛的一年,將是我們?yōu)橹畩^斗的一年,也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中,只有堅信明天比今天更美好的人,他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年,我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和諧的團隊為臂膀,攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言稿3
各位領導、各位同事:
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕,我支行工作思路為:以存款穩(wěn)定增長為根本,全力做好營銷工作,全面帶動各項指標任務增長:
一、認真研究總行關于開門紅的各項文件及任務目標,做到人人心中有數,人人肩上有擔。
二、強化服務,將用心服務作為服務核心。
三、明確客戶群體,以活動為載體,精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務產品為紐帶,持續(xù)推動存款增
20xx年,我支行將在總行的`堅強領導下,全員共同努力下,統(tǒng)籌安排各項任務,確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進,為全年工作打下堅實基礎。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好!
我是來自營業(yè)部的理財經理xx,我從事銀保工作已近兩年,首先要感謝公司領導兩年以來的栽培與信任,同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里,在公司開門紅的時候,我代表公司所有理財經理,作以下表態(tài)發(fā)言。