第一篇：曲靖市體育行政中心規(guī)劃設(shè)計方案

曲靖市體育行政中心規(guī)劃設(shè)計方案

匯報評議會意見整理

時間：2006年4月6日 地點：錦怡花園酒店會議室

周宗：

1、現(xiàn)代集體的設(shè)計更切合用地現(xiàn)狀，但水面過大；

2、主樓設(shè)計深圳方案二更好；

3、西河水建議放辦公樓前。

司憲年：

現(xiàn)代集團：

1、總體布局聯(lián)系緊密，視覺好；

2、檔案館不宜獨立；

3、視線走廊，交通體系組織合理；

3、親和力、飽和度較強；

4、單體建筑表現(xiàn)了積極向上的勢態(tài)。清華大學(xué)：

1、博物館建議放在東面；

2、由南向北依次升高的表現(xiàn)手法不錯；

3、體育場館結(jié)合了以后聯(lián)動開發(fā)很可??；

4、避免了過境車輛對行政中心的干擾。

深圳設(shè)計院：單體建筑體現(xiàn)了民風民俗的特點。建議：應(yīng)體現(xiàn)行政辦公中心莊嚴性、政府權(quán)威性、及實用性、標志性。體育中心體現(xiàn)景觀度，親和力，要以人為本，吸引 廣大市民，要有高度參與性。建議由上海現(xiàn)代集團繼續(xù)往下進行，吸取另外兩家長處。3點建議：

1、分析投資承受力，整個片區(qū)投資5億，如何分配，在景觀和單體建筑滿足投資需要；

2、單體進一步優(yōu)化，體育場清華大學(xué)的方案較好，取長補短，優(yōu)中選優(yōu)；

3、檔案館不宜獨立，開放程度低，有些不宜開放，在行政主樓中按檔案管理要求分配一部分房間，作為檔案館用，布局傾向上?，F(xiàn)代。

市檔案局：

建議：采用上?，F(xiàn)代集團方案

1、檔案館不僅要單獨建，還要強化，要雙墻雙窗；

2、建議放在大樓西邊。

黃有能

在上?，F(xiàn)代集團方案基礎(chǔ)上完善，吸收另外兩個方案優(yōu)點。意見：

1、三個功能分區(qū)環(huán)抱了，但與珠江源大道的關(guān)系還不夠透徹，要注意沿街立面處理，行政中心要有一幢建筑沿街看上去非常漂亮，做好會議中心，體育場深圳的布局更合理，交通三大塊應(yīng)有各自的進入口，2、水建議做成一塊。

張玉祥：

1、建筑不方就圓，道路不直就彎；

2、上?，F(xiàn)代方案布局合理（但外形象烏龜，應(yīng)調(diào)整）；

3、單體建筑深圳的更到位；

4、三個功能的劃分行政、體育、廣場明確，但文化中心不夠明晰，傾向市民廣場，而不是市民公園。

黃紅：

現(xiàn)代集團：

1、行政中心占地偏小，規(guī)模不夠，車位不夠；

2、博物館規(guī)模小，體量??；

3、體育中心功能不全，規(guī)模不夠；

4、行政中心層數(shù)安排不當，兩層、四層、十四層不當；

5、休閑綠地中斜向的步行道較多，不自然，不親切；

6、行政中心東側(cè)島應(yīng)取消，水面應(yīng)該加大；

7、容積率過低，上海院、清華院0.21、深圳院0.17；

8、建筑風格缺乏地方特色；

9、西側(cè)開口比較寬，自然形成片區(qū)主入口，博物館放在東西軸線頂端，感覺與行政中心同等重要，中心沒有充分體現(xiàn)，處理上不恰當，建議體育場逆時針旋轉(zhuǎn)到東側(cè)；

10、兩個湖是不是能夠合并；

清華院：

1、方案二博物館對行政中心視線有遮擋；

2、方案一形成四合院的建筑形體，南北向布置高層不合理，布置多層可以，體量體現(xiàn)不出來，會議中心、檔案館放在主樓兩側(cè)距離較窄，對辦公樓入口寬度方向景觀造成不好影響；

3、辦公大樓三角形入口、圓形廣場燈塔型標志要取消；

4、兩個相連的體育館空中鳥瞰不好，好像現(xiàn)代的工廠。

深圳院：推薦方案。

1、行政中心用地規(guī)模適當，硬地處理恰當，南北主軸明顯；

2、市民廣場水景處理恰當，湖集中，用樹木圍起來，充分體現(xiàn)植物造景的規(guī)律性、韻力感；南邊有水景，通過層層疊疊的樹木，就克服了水火不容的矛盾；

4、建筑景觀布局寬松和諧，從各個角度都不會干擾視線，弱化了博物館，強化了行政中心，突出重點，突出了行政中心；

5、容積率過低；

6、體育館、體育場、游泳館三個建筑造型各不相同，形體變化豐富，三個體育建筑較美觀；

7、辦公樓比較現(xiàn)代、莊重，現(xiàn)代化氣息比較濃。

張嘵洪

上?，F(xiàn)代：

1、三大功能區(qū)功能明晰；

2、博物館與市民廣場結(jié)合較好；

3、行政中心注意了東西向的展開面，突出了行政中心在地塊的統(tǒng)領(lǐng)作用，但展開面偏大；

4、兩塊水面的設(shè)計突出了市民廣場在中心區(qū)域的中心地位，也給行政中心、體育中心造了一些景，南北兩大建筑會在湖中形成倒影景觀，增添了景觀樂趣；

5、強調(diào)南北軸線的同時，景觀讓給了珠江源大道，讓給了城市。

不足：

1、三地塊有點自我為政，行政中心密度很高，結(jié)合部豐滿度不夠；

2、水面偏大，室外市民用地偏緊；

3、內(nèi)環(huán)的設(shè)計加大了交通路線，開口在中部，就把車輛引入主 景區(qū)，步行體系不明確，機動車體系和步行體系混流；

4、單體設(shè)計：a、行政中心展開面過長，前面裙房進深過大，廣場上看上去，只看得到上面幾層，對主樓遮擋過大，過于零碎，打破了莊重的氣氛；b、博物館強調(diào)了建筑的雕塑感，整體感不強，還應(yīng)體現(xiàn)歷史厚重感，文化信息；c、體育館和訓(xùn)練館造型普通，個性不強。

清華大學(xué)：

1、用地以圓為母體，地塊整體感強，建筑和環(huán)境用地較流暢；

2、交通組織上，機動車都向后部引導(dǎo)，向北和南，對中間區(qū)域干擾不大，注重了中間區(qū)域步行體系設(shè)計；

3、市民廣場用地與體育中心市民活動場地融為一體，增大了市民活動空間；

4、博物館行政樓體現(xiàn)了地方特色，有地方文化；

5、體育中心考慮了分期實施，經(jīng)濟節(jié)約問題。不足：

1、市民廣場過于強調(diào)核心區(qū)域，周圍用地沒有更好處理，斜向道路是步行體系，沒有必要為迎合路口設(shè)置軸線，2、內(nèi)部機動車流線沒有考慮，如消防車、救護車、后勤供應(yīng)車；

3、建筑上，行政中心東西向展開面不足，顯得單薄，使得統(tǒng)領(lǐng)作用降低，西部立面也是我們要考慮的重點，體育館圓形設(shè)計使得屋頂個性不強，體育館設(shè)施里面是長方形，圓形設(shè)計內(nèi)部會產(chǎn)生無效空間，圓形屋頂對清潔會帶來一定難度，博物館在現(xiàn)代基礎(chǔ)上考慮地方文化融入，整體感強，又有一定變化，設(shè)計理念比其它兩家好。

深圳設(shè)計院：體育中心面向珠江源大道景觀滲透的問 題。不足：

1、行政中心用地缺乏有效組織，僅有一幢建筑；

2、兩個方案過于強調(diào)南北軸線，使得市民廣場內(nèi)聚，沒有和城市交融，過度強調(diào)整個開口面，弱化了南北軸線，弱化了行政中心壓在軸線的作用；

3、市民廣場和體育中心市民活動空間不足，缺乏聯(lián)系；

4、水面處理過于零碎，圓形、方形加自由的島嶼；

5、交通處理，機動車交通、人行交通缺乏有效組織，靜態(tài)交通（停車）考慮不足，兩個方案在行政中心前面拉了一條城市干道，會帶來過境車輛引入，分隔了兩塊用地，形成南北兩個區(qū)域；

6、建筑單體，行政中心立面處理個性不強，評議和爭議不多，體育行政中心，形態(tài)上有個性，但實施性不強，造價高，代價太大，訓(xùn)練館沒有放進去，把游泳館改為訓(xùn)練館，訓(xùn)練館與體育館聯(lián)系不夠，博物館走西式風格不可取，整體感不強。

總平面傾向上海現(xiàn)代設(shè)計院總體布局，對交通、用地要作調(diào)整，幾大建筑布置合適，比較大氣，中部做一個市民廣場大氣。單體設(shè)計傾向清華院方案，對單體設(shè)計清華院較強，體育中心考慮了分期建設(shè)問題，投資問題。

體育局：

1、推薦深圳院方案；

2、規(guī)模不夠、設(shè)施不全、功能單一，增加綜合訓(xùn)練館（排球、籃球、網(wǎng)球、武術(shù)、拳擊等），3、預(yù)留體校搬遷用地；

4、深圳方案要解決：道路問題，游泳 館布置在溫泉。

水務(wù)局

整個規(guī)劃三個功能的黃金分割點應(yīng)該表現(xiàn)出來，綠化，水面、建筑的黃金分割點是規(guī)劃的靈魂，三家沒有把黃金分割點表現(xiàn)好。水景沒有做好表現(xiàn)，上海院后部水景與規(guī)劃水渠兩塊功能聯(lián)系有機體沒有形成，兩個湖的分割不利，整個規(guī)劃零碎了，三塊功能沒有表現(xiàn)出來。深圳方案道路不應(yīng)去掉，停車場可以轉(zhuǎn)入地下，水體進一步完善，體育設(shè)施要完善。贊成深圳設(shè)計院方案。

桂寶啟：

1、推薦上?，F(xiàn)代集團方案，功能分區(qū)明確，水面過大，行政中心后面過于零碎；

2、清華方案，行政中心后面不宜有一圈水面圍繞；

3、深圳方案，方案一行政中心前無人工湖，不滿足設(shè)計條件，方案二市民廣場、人工湖過于零碎，行政中心硬地較多。

4、平面在上?，F(xiàn)代方案深化和完善，建筑單體，根據(jù)莊重大方，建議在深圳基礎(chǔ)上完善。

錢林周：

總平面推薦上?，F(xiàn)代，單體借鑒其它院。

付熙麟：

推薦上?，F(xiàn)代，南面水面不應(yīng)保留，東面不要考慮開敞空間，充分考慮土地利用，要解決容積率過低，覆蓋率較低的問題，東面考慮配套設(shè)施，閉合，西面開敞。

熊永華：

推薦上?，F(xiàn)代方案，對分步實施，可操作性較好，文化廣場定位是會議性質(zhì)還是公園性質(zhì)，廣場與行政中心有連接，同時又兼顧體育中心，傾向這個方案。體育中心功能上要全，應(yīng)進一步細化，真正形成中心，指標上也可提高建筑密度，大于0.2基本是合理的。單體在規(guī)劃確定后，可進行單獨招標，就更具體，有針對性。

李市長講話整理：

今天三個規(guī)劃設(shè)計單位拿出設(shè)計方案，三個設(shè)計單位實力是比較強的。

總體上三個方案沒有本質(zhì)區(qū)別，沒有那個方案把行政中心放在南邊，體育中心放在北邊。大多數(shù)意見把體育中心放南東側(cè)，北邊是行政中心，中間是個廣場或公園，南邊是體育中心，三個方案都是這個思想，我們今天中心是討論規(guī)劃思想，重點是研究空間布局和平面規(guī)劃，三方案沒有本質(zhì)區(qū) 別，是比較好的方案，也是我們想象中的方案。我感覺從現(xiàn)在的平面布局、功能區(qū)分、主要建筑物的分布和安排、道路交通的組織、綠化和水系的利用，上?，F(xiàn)代設(shè)計院的方案稍微全面和合理些，但是他的單體太過現(xiàn)代，就單體，深圳的單體考慮比較符合我們想象中的行政中心、體育館、體育場、博物館建設(shè)，客觀上研究得要深一些。清華的方案也有一些特點，考慮了體育場分步實施的問題，單體考慮了分步實施的問題，下來可作一些研究，總體為下一步深化，幾個方面的問題，我們也作了些研究，基本可以統(tǒng)一行政中心 1200多畝土地，北邊行政中心，中間市民廣場或休閑公園，南邊體育中心，行政中心大致8萬平米，圍繞莊重，功能實用，景觀協(xié)調(diào)，基本體現(xiàn)現(xiàn)代建筑特色和要求，占地盡量少，便于審批，三個功能區(qū)域不可能截然分開，中間搞市民廣場，東邊搞博物館，曲靖號稱歷史文化底蘊厚重，有魚的故鄉(xiāng)、八塔臺古墓、爨文化等，博物館重要的是對外開放，對旅游者，外邊來的領(lǐng)導(dǎo)通過博物館了解地方的歷史文化，原來考慮放西邊，現(xiàn)在考慮，在功能上可能會與體育中心交織。體育場大家都贊成放東南角，體育館、訓(xùn)練館放西南角，造型、綠化的具體問題還要再深化，市民廣場考慮既是行政中心的景觀，同時又是具有相對獨立的休閑場所，但是又要與行政中心相對獨立，不希望市民既逛廣場又逛市政府，市民廣場與體育中心連接緊密、自然。三個區(qū)域應(yīng)該是很明晰，大家 也是很贊成的。不一定叫文化廣場，只是把博物館放這里。考慮北高南底。這一片區(qū)建筑的靈魂是行政中心的造型和功能，要在單體效果多下功夫，兼需并蓄，取長補短。

體育中心，考慮體育場3萬人，體育館5千人，訓(xùn)練館1萬平米，博物館1萬平米。三家投資，清華7.1億，深圳4.5億，上海4.8億，我們投資大致5億左右，8萬平米的辦公樓投資2億左右，3萬人體育場大致2億考慮，體育館2～3千萬，博物館1～2千萬，還要分步實施，現(xiàn)在還沒有這么多錢，行政樓還要等現(xiàn)在辦公區(qū)的盤活，是先建體育場還是體育館還要研究，體育場按標準建設(shè)要3個億，一年用一兩次，運行費用還有千把萬，難以養(yǎng)，有個降低費用的方案，可討論一下，挖下5米，可節(jié)省1個億，功能不會有大的影響，但是景觀上有問題，不可能太高，體育場花錢是在棚頂上，支架上，大家討論一下。清華的方案圓柱太多，太穩(wěn)重、單調(diào)，現(xiàn)代的方案兩個湖，肯定是不行的，第一個是不是有水，第二個是不是能循環(huán)，兩個湖那么大的水面肯定不科學(xué)。有點水是必要的，但要處理好。具體功能、綠化還要細化。檔案館不主張單獨建，可切一面，庫房可在地下，會議中心搞很大也沒有必要，200～300人的會議室要安排，可把職工食堂結(jié)合考慮，人代會、政協(xié)會還是要到珠江源大劇院來開。不能太凌亂，總體上還是要一幢主體建筑滿足這些功能，同時要預(yù)留。主張先建體育館和訓(xùn)練館，量力而行 分步實施。具體怎么深化，聽聽大家意見，下來再商量。

米書記講話整理：

三家圍繞這個項目作了很多調(diào)查研究，作了思考，下了功夫，方案各有特色、長處，也各有不足?；究蚣堋⒁?guī)劃設(shè)計大的思路，基本明晰。三點意見：

1、設(shè)計理念上、內(nèi)容上要滿足三個中心的功能要求，既：政治中心、文體中心、休閑中心，這個片區(qū)是整個珠江源大城市的重要片區(qū)，東北的一個中心地帶，首先滿足政治中心功能，第二文化體育，三是休閑中心，既滿足行政、文體，又通過規(guī)劃設(shè)計給市民活動，環(huán)境質(zhì)量享受都能夠兼顧。我的想法就是要建成一個公園。設(shè)計中有一個休閑廣場，我覺得是非常好的。行政大樓前要有一個廣場，集會和其它活動。大的活動一般在會堂、體育館。要建成一個休閑廣場。

2、體現(xiàn)四性，一是現(xiàn)代性，仿古是不現(xiàn)實的，曲靖定位就是一個現(xiàn)代化城市，建筑設(shè)計，行政辦公中心體現(xiàn)莊重，其它盡可能體現(xiàn)現(xiàn)代性，活潑一點；二是生態(tài)性，人工湖一定要減少人工石頭支砌，水和草要相接，湖邊是緩坡，水和湖岸自然相接，一定要搞成生態(tài)性，包括其它設(shè)計，盡可能體現(xiàn)生態(tài)。三是綜合性，文章要做好，科學(xué)發(fā)展，節(jié)約型社會，容積率太低，考慮體育中心，市委黨校搬到這里，博物館不一定與行政辦公在一起，可在瀟湘河邊，或西片區(qū)人工 湖，這樣較豐滿，土地利用較高，不好就是動靜相連，好處是從珠江源大道看過來較豐滿，看到現(xiàn)代建筑，博物館能否兼顧，上邊兩層圖書館，下邊兩層博物館，可以考慮。湖里突出一個小島建個音樂廳，這樣就豐滿些，熱鬧些，黨校自成體系，容積率提高，人氣也旺，資源共享；四是人性，以人為本，交通組織以深圳這個方案，沿外圍走，內(nèi)部保持相對安靜，休閑廣場水面不要分開，停車考慮地下停車場，分別考慮，行政辦公樓兩邊考慮裙樓，考慮會議室，博物館。單體設(shè)計深圳較好，典雅古樸，綜合空間，現(xiàn)代布局較好。四性兼顧好，體現(xiàn)好。

3、再修改完善，都不成熟，暫時不定那家，各有特點，各有不足，在大家意見基礎(chǔ)上，作第二輪修改完善，時間在5月1日提交。

趙建華講話整理：

1、建設(shè)局、規(guī)劃局收集意見；

2、提出進一步修改完善意見，意見要具體，三家共同做，做進一步修改完善；

3、意見整理報領(lǐng)導(dǎo)小組審定，反饋給設(shè)計單位，5月長假后完成第二輪方案，資金建設(shè)局、規(guī)劃局統(tǒng)一考慮。

第二篇：廈門電信體驗中心規(guī)劃設(shè)計方案

謝謝廈門市閩成豐電腦技術(shù)有限公司2009 年3 月28 日廈門電信體驗中心規(guī)劃設(shè)計方案規(guī)劃設(shè)計版本1.01 廈門電信體驗中心規(guī)劃設(shè)計方案廈門愛穎信息技術(shù)有限公司2009 年3 月28 日位置核心理念與建設(shè)方法定位、亮點、設(shè)計容量、產(chǎn)品梳理、信息化體系架構(gòu)方案詳細設(shè)計構(gòu)成設(shè)計、視覺設(shè)計、平面分區(qū)、體驗設(shè)計、互動方式體驗廳支撐平臺支撐體系架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)、維護系統(tǒng)本方案整體分析體驗級別、面向客戶的體驗式營銷體系目錄項目背景分析整體成本預(yù)算硬件、軟件、裝修位置－地址：廈門濱北電信大樓群樓一層－目標：客戶體驗中心位置核心理念與建設(shè)方法定位、亮點、設(shè)計容量、產(chǎn)品梳理、信息化體系架構(gòu)方案詳細設(shè)計構(gòu)成設(shè)計、視覺設(shè)計、平面分區(qū)、體驗設(shè)計、互動方式體驗廳支撐平臺支撐體系架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)、維護系統(tǒng)本方案整體分析體驗級別、面向客戶的體驗式營銷體系目錄項目背景分析整體成本預(yù)算硬件、軟件、裝修廈門電信體驗中心定位企業(yè)理念的詮釋與延伸體驗中心以豐富的產(chǎn)品介紹和客戶真實體驗，詮釋著中國電信信息產(chǎn)品在推動當?shù)亟?jīng)濟、文化發(fā)展，以及人類文明進步中的地位和作用。體驗型營銷實體渠道體驗廳是電信產(chǎn)品體驗式營銷場所；用體驗營銷方式，對各類各類產(chǎn)品進行體驗、預(yù)定、簽約和銷售。開放、合作、共贏的平臺體驗廳為合作伙伴加盟提供有形化商務(wù)模式；體驗廳為各主要產(chǎn)品商業(yè)化提供專業(yè)化展示窗口?？蛻簟T工培訓(xùn)基地客戶：提高電信產(chǎn)品認知度和理解度；內(nèi)部員工：加深了對公司產(chǎn)品的理解客戶經(jīng)理、代理渠道：對產(chǎn)品特點的準確把握，提升其營銷能力。廈門電信體驗廳定位核心理念與建設(shè)方法：設(shè)計定位核心理念與建設(shè)方法：設(shè)計主題廈門電信體驗中心的設(shè)計主題－廈門電信體驗中心設(shè)計主題是:挖掘營銷模式的提升方法??廳內(nèi)電信產(chǎn)品為人們帶來的是體驗（Experience）；??廳內(nèi)人與人的溝通、人與社會的接觸、人與自然的互動構(gòu)成不同的情景（Environment）；??互動的體驗方式、情景參與構(gòu)成了一系列信息化事件（Event）；??本廳浸入（Engaging）給人們的印象是：“電信產(chǎn)品、無所不在”；??當人們參觀結(jié)束離開本廳時，留給他的印象（Effect）不僅僅是我們的產(chǎn)品，他將向社會及他人延展（Expand）傳播的，更是我們的企業(yè)文化（例如：人們體驗完全球眼業(yè)務(wù)后，通過這里的體驗知道了全球眼不僅僅方便了使用者，更直觀地了解到自己關(guān)注的地方可以隨時隨地的展現(xiàn)在眼前）。核心理念與建設(shè)方法：體系架構(gòu)建立面

向客戶的銷售型體驗化體系架構(gòu)－全面梳理和建立具有廈門推廣價值的產(chǎn)品體驗與應(yīng)用體系；－依據(jù)廈門電信產(chǎn)品應(yīng)用成功經(jīng)驗，建立具備推廣價值的、地市級信息化產(chǎn)品及應(yīng)用推廣體系架構(gòu)；－在體驗廳內(nèi)，建立一系列諸如“天翼總機服務(wù)”等本地化的、可推廣、可復(fù)制的產(chǎn)品應(yīng)用模版。全球眼無線視頻酒店完美聯(lián)盟廈門電信應(yīng)用推廣體系架構(gòu)天翼總機服務(wù)核心理念與建設(shè)方法：體驗式營銷模式體驗（Experience）整合數(shù)據(jù)產(chǎn)品的體驗要素，形成標準的體驗?zāi)K產(chǎn)品說明產(chǎn)品LOGO 產(chǎn)品海報客戶端軟件產(chǎn)品價格情景（Environment）視頻廣告Flash 動畫文字故事依據(jù)戲曲理論、心理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識，將數(shù)據(jù)產(chǎn)品用于設(shè)計的情景中事件（Event）自助式體驗程序設(shè)計設(shè)立一種相對寬松的程序，允許客戶在一定程度上按照自己的理解進行詮釋。多個客戶的群體體驗浸入（Engaging）在角色的設(shè)計中一定要使客戶成為一個真正的“演員”，而不是將其看成觀眾，或者是可有可無的人，誘使客戶主動表演在Flash 中設(shè)計客戶參與環(huán)節(jié)，由客戶控制情節(jié)進展印象（Effect）拍照留念錄像保存贈送紀念品體驗會員俱樂部體驗的難忘過程產(chǎn)生了印象，因此印象就成了維系長期客戶關(guān)系的一個重要因素。延展（Expand）體驗在延展過程中得到升華，實現(xiàn)客戶價值最大化?？蛻舻捏w驗可以延展到企業(yè)其他的產(chǎn)品，也可以延展到不同的地區(qū)，不同的時期。6E 面向客戶的產(chǎn)品體驗式營銷模式：6E 對于產(chǎn)品，客人更需要了解“產(chǎn)品在哪種情景下使用？”，“使用的效果如何？”，“使用的體會如何？”等感性化問題，由此，我們引入了體驗式營銷模式－6E。6E 是從客戶的角度出發(fā)，全面管理客戶進入體驗區(qū)從開始－參與－到結(jié)束的全過程，同時，從6E 的角度對體驗區(qū)的建設(shè)，特別是軟件的建設(shè)提出不同的新的要求。建立廈門電信產(chǎn)品體驗中心體驗營銷系統(tǒng)－營銷策略客戶消費心理引導(dǎo)10 步驟－從體驗到購買聽聞好奇上門邀請口碑傳播初步興趣舉措客戶心理體驗沖擊營造真實場景，豐富體驗內(nèi)容感受震撼，但可能覺得離自己太遠實例觸動鼓勵實操案例回放考慮實施成本、經(jīng)濟效益打消顧慮展示產(chǎn)品規(guī)格、使用說明對產(chǎn)品初步認同深入思考針對需求，交付定制方案感覺到特別待遇體驗收獲填寫意向書，贈送產(chǎn)品體驗資格意外收獲感覺留戀嘗試使用提供試用版或簡化版產(chǎn)品試圖接受體驗價值培養(yǎng)使用習(xí)慣效益分析感受信息化價值購買

決策試用效果回訪促成簽約產(chǎn)生長期合作意愿關(guān)聯(lián)購買客戶關(guān)聯(lián)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)引發(fā)對其他產(chǎn)品興趣；引發(fā)其他客戶興趣舉措客戶心理核心理念與建設(shè)方法：體驗營銷設(shè)計體驗劇本、形式－體驗劇本設(shè)計原則：互動性原則：增強客戶參與性，通過體驗引導(dǎo)、感性訴求和客戶參與進行體現(xiàn)。真實性原則：設(shè)計界面與實際的應(yīng)用過程相同或者相近，強調(diào)體驗的真實感。情景化原則：產(chǎn)品體驗設(shè)計以情節(jié)化、場景化的方式為主。易操作性原則：產(chǎn)品體驗過程，客戶操作簡潔化，可滿足客戶自助體驗?zāi)Ｊ?。靈活性原則：根據(jù)不同客戶情況，靈活設(shè)置體驗?zāi)_本，應(yīng)對不同客戶的需求。－體驗形式：圍繞功能分區(qū)和業(yè)務(wù)特性以及顧客的角色設(shè)定體驗形式；講解員講解、情景模擬和顧客自助體驗三位一體。核心理念與建設(shè)方法：運營設(shè)計位置核心理念與建設(shè)方法定位、亮點、設(shè)計容量、產(chǎn)品梳理、信息化體系架構(gòu)方案詳細設(shè)計構(gòu)成設(shè)計、視覺設(shè)計、平面分區(qū)、體驗設(shè)計、互動方式體驗廳支撐平臺支撐體系架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)、維護系統(tǒng)本方案整體分析體驗級別、面向客戶的體驗式營銷體系目錄項目背景分析整體成本預(yù)算硬件、軟件、裝修分區(qū)和內(nèi)容規(guī)劃迎賓區(qū)分區(qū)和內(nèi)容規(guī)劃政企區(qū)思明區(qū)研發(fā)測試區(qū)家庭客戶區(qū)參觀引導(dǎo)播放宣傳影片根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品資料，對廈門電信產(chǎn)品和應(yīng)用進行了全面梳理、對廈門電信重點推廣的行業(yè)和產(chǎn)品進行了詳細分析，并結(jié)合廈門地域、人文、經(jīng)濟特征和政府工作規(guī)劃情況進行了“廈門電信體驗廳體驗點”的整理工作，根據(jù)“體系化、可復(fù)制、特色化”的設(shè)計思想，考慮體驗廳現(xiàn)場實際情況，選取了一批重點體驗的業(yè)務(wù)點，并根據(jù)業(yè)務(wù)體驗點進行了歸類和分區(qū)。分區(qū)包括（如下）“迎賓區(qū)”、“政企區(qū)”、“思明區(qū)”、“研發(fā)測試區(qū)”、“家庭客戶區(qū)”。天翼總機服務(wù)EVDO全球眼。。。手機體驗無線上網(wǎng)3G 上網(wǎng)。。。測試最新產(chǎn)品收集客戶反饋我的E 家ITV 體驗體驗中心平面布局：平面布局圖方案詳細設(shè)計效果圖展廳入口采用最新進的視頻屏接技術(shù)迎賓接待區(qū)智能燈光控制接待臺：客戶登記管理軟件―預(yù)約登記及管理客戶資料信息方案詳細設(shè)計效果圖全球眼全球眼場景設(shè)計（1）貫穿警務(wù)、消防、防災(zāi)等與人們安全息息相關(guān)的事項為關(guān)注點，體現(xiàn)公共安全信息化體系（2）互動設(shè)計：現(xiàn)場攝像頭的觀看。（3）與沙盤聯(lián)動，借助沙盤，通過全球眼在各行業(yè)中的應(yīng)用，讓客戶身臨其境感受.（4）沙盤聯(lián)動點包括：在沙盤處某大樓設(shè)置火災(zāi)現(xiàn)場/ 在沙盤上布置交通事故現(xiàn)場/ 大屏幕播放臺風的視頻（音效效果）（5）介紹全球眼的商業(yè)應(yīng)用。監(jiān)控中心（1）

把消防、三防指揮辦、警務(wù)監(jiān)控中心復(fù)用。（2）利用手機視頻監(jiān)控，觀看現(xiàn)場情況。（3）監(jiān)控中心與現(xiàn)場聯(lián)動全球眼體驗流程（1）現(xiàn)場視頻，手機實時同屏觀看；無線上網(wǎng)觀看和錄制。（2）通過拓撲圖了解產(chǎn)品在消防、警務(wù)上的運用，進而延伸到企業(yè)安保上。商務(wù)領(lǐng)航定制終端商務(wù)領(lǐng)航定制終端（1）以FIASH 播放系統(tǒng)的介紹商務(wù)領(lǐng)航的功能，運用等。（2）通過現(xiàn)場真實體驗，讓客戶進一步明白產(chǎn)品的的使用。（3）現(xiàn)場場景通過智能燈光控制系統(tǒng)控制燈光及電視播放內(nèi)容(4)具體方式一臺PC 帶動液晶電視，播放產(chǎn)品內(nèi)容介紹及產(chǎn)品使用的模擬視頻。屏幕顯示內(nèi)容，使用自動變換，即當參觀者未靠近時，顯示產(chǎn)品介紹，背景燈光為柔和的暖色燈；而參觀者靠近時，屏幕自動切換為產(chǎn)品使用的模擬視頻，內(nèi)容為3G 時代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情景，如使用全球眼觀看各個道路的交通情況，為出行提供方便；旅游時可實時了解家中情況等3G 應(yīng)用。背景燈光自動切換為藍色燈 綜合辦公EMA 綜合辦公EMA 定制型綜合辦公場景設(shè)計（1）模擬某公司辦公場景, 通過具體的感觀認知產(chǎn)品的功能。（2）互動設(shè)計：通過現(xiàn)場實物真實體驗。（3）大屏幕演示產(chǎn)品的實際商業(yè)應(yīng)用。我的E 家ITV我的E 家ITV（1）通過家庭客廳的模擬，讓參觀者充分的有種身臨其境的感覺。（2）將兩個產(chǎn)品充分的結(jié)合在一起（3）通過現(xiàn)場真實的體驗，徹底了解產(chǎn)品的功能及便捷。研發(fā)中心產(chǎn)品測試區(qū)該區(qū)測試區(qū)域采用先進的語音視頻錄制系統(tǒng)，將測試者的測試過程進行全程錄制，供研發(fā)部門做產(chǎn)品修改依據(jù)；全程記錄下客戶的使用習(xí)慣及產(chǎn)品初期的使用便捷?？臻g采用單透光性裝飾，讓客戶在完全自然的環(huán)境下，憑自己的真實意愿完成產(chǎn)品測試。提供輕松的游戲區(qū)域，將設(shè)置多款流行游戲及拍照留念以上是產(chǎn)品體驗的舉例說明，體驗廳設(shè)計主要以場景模擬為主。給客戶一種真實感。通過產(chǎn)品的實際使用、視頻介紹和場景模擬錄像，智能燈光控制系統(tǒng)，音效設(shè)備等與明亮的、具有信息感的裝修風格相結(jié)合，全面的展示電信產(chǎn)品在各領(lǐng)域、各行業(yè)的成功應(yīng)用。位置核心理念與建設(shè)方法定位、亮點、設(shè)計容量、產(chǎn)品梳理、信息化體系架構(gòu)方案詳細設(shè)計構(gòu)成設(shè)計、視覺設(shè)計、平面分區(qū)、體驗設(shè)計、互動方式體驗廳支撐平臺支撐體系架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)、維護系統(tǒng)本方案整體分析體驗級別、面向客戶的體驗式營銷體系目錄項目背景分析整體成

第三篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心工會組織建設(shè)五年規(guī)劃

曲靖市體育訓(xùn)練中心工會組織建設(shè)五年規(guī)劃

一、新形勢下加強基層工會建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想和目標要求

1.工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作的基礎(chǔ)，是落實工會各項工作的組織者、推動者和實踐者。新形勢下加強基層工會建設(shè)，是鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的必然要求，是動員廣大職工積極投身改革、實現(xiàn)中國夢的迫切需要，是服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要保障，是加強工會自身建設(shè)、增強工會組織活力、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的客觀需要。近年來，各級工會主動適應(yīng)企業(yè)組織形式、職工隊伍結(jié)構(gòu)和勞動關(guān)系的變化，始終把抓基層、打基礎(chǔ)、增活力作為重點工作，在維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從總體上看，中心工會工作與形勢任務(wù)的要求、黨中央的重托和職工群眾的期盼仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：工會組建工作與單位快速發(fā)展、組織形式多樣化的特點不相適應(yīng)；工會會員發(fā)展和管理與教職工隊伍迅速壯大、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深刻變化不相適應(yīng)；工會組織體制、運行機制與中心工會工作創(chuàng)新發(fā)展的迫切需要不相適應(yīng)；工會活動的內(nèi)容方式與職工群眾多樣化的需求不相適應(yīng)；工會干部隊伍建設(shè)與基層工會所承擔的工作職責不相適應(yīng)；為基層工會提供的指導(dǎo)服務(wù)保障與基層工會面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)。

二、加強基層工會組織建設(shè)

4.加強我單位工會建設(shè)。要適應(yīng)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，依法推進各類企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位普遍建立工會組織，鞏固建會成果，提高建會質(zhì)量。切實糾正企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位改革改制中撤銷工會或?qū)⒐喜⒌近h群工作部門的現(xiàn)象。

5.加強工會干部隊伍建設(shè)。工會干部隊伍是基層工會賴以發(fā)揮作用的關(guān)鍵。在中心黨組織和文體局工會和市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揚民主，依法依規(guī)推進基層工會民主選舉。按照積極穩(wěn)妥、確保質(zhì)量的要求，中心工會主席（副主席）由會員大會或者會員代表大會直接選舉產(chǎn)生。

6.加強會員發(fā)展和會籍管理工作。加大會員發(fā)展力度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。切實做好工會成員發(fā)展工作，積極探索運用多種形式，把職工吸引到工會中來、吸引到工會活動中來。會員組織關(guān)系隨勞動關(guān)系流動，完善“源頭入會、憑證接轉(zhuǎn)、屬地管理”機制，暢通會員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)渠道。

三、明確基層工會建設(shè)的主要任務(wù)

7.教育引導(dǎo)職工。培育和踐行社會主義核心價值觀，提高職工的道德素養(yǎng)，激發(fā)職工奮發(fā)向上、崇德向善的正能量。大力弘揚勞動精神、勞模精神和工人階級偉大品格，深入開展“中國夢·勞動美”主題教育，倡導(dǎo)辛勤勞動、誠實勞動、科學(xué)勞動。加強職工思想政治工作，注重對職工的人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和情緒引導(dǎo)，突出做好職

屬感和認同感。深化“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在中心” 活動長效機制，積極為職工辦實事、做好事、解難事。加快構(gòu)建服務(wù)職工工作體系，按照“會、站、家”一體化的思路，把組建工會、創(chuàng)辦職工幫扶服務(wù)中心、建設(shè)“職工之家”統(tǒng)一起來，著力打造基層服務(wù)型工會。大力推行會員普惠制，加大投入、創(chuàng)新方式、完善機制，使全體會員都能享受到工會組織提供的實實在在的服務(wù)。

四、加強基層工會建設(shè)的方法措施

13.堅持分類指導(dǎo)。堅持從實際出發(fā)，在認真履行基本職責的基礎(chǔ)上，針對不同性質(zhì)、不同工作基礎(chǔ)、不同組織形式的基層工會，提出不同的工作要求。

14.暢通聯(lián)系渠道。健全完善中心工會向中心黨組織和市總工會報告工作制度。建立健全勞動關(guān)系預(yù)警、預(yù)判、預(yù)報和緊急處置機制，發(fā)生集體勞動爭議時，中心工會主席應(yīng)第一時間深入職工了解情況并向上級工會報告。建立健全中心工會與行政溝通協(xié)商制度。

15.深化建家活動。職工之家建設(shè)是加強基層工會建設(shè)的本質(zhì)要求和綜合載體。要以職工之家建設(shè)為引領(lǐng)，以會員是否滿意為基本標準，建立健全基層工會建設(shè)綜合考核評價體系。圍繞實踐“兩個信賴”，深入開展“深化建家達標創(chuàng)優(yōu)”活動，探索建立模范職工之家創(chuàng)建、申報、考核、表彰、復(fù)查等制度，提升職工之家品牌影響力。堅持依靠會員辦工會，深化“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，推進會員評家、會務(wù)公開以及會員代表常任制等工作，落實會員的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)。探索推進聯(lián)合職工之家、網(wǎng)上職工之

第四篇：曲靖市體育訓(xùn)練中心發(fā)展規(guī)劃

曲靖市體育訓(xùn)練中心發(fā)展規(guī)劃

一、中心發(fā)展經(jīng)歷及現(xiàn)狀

曲靖市體育訓(xùn)練中心前身為上世紀六十年代成立的曲靖市少年兒童業(yè)余體校，1984年發(fā)展成為曲靖市體育中學(xué)，1989年成立了曲靖市體育運動學(xué)校。2006年2月，在曲靖市第四次機構(gòu)改革中，與麒麟?yún)^(qū)政府進行教學(xué)資源整合，撤銷曲靖市體育運動學(xué)校和曲靖市體育中學(xué)，新組建了“曲靖市體育訓(xùn)練中心”，隸屬于曲靖市文體局，為全額撥款，具有獨立法人資格的事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)辦公室、訓(xùn)練科、培訓(xùn)部和后勤管理部。開設(shè)有籃球、排球、足球、網(wǎng)球、乒乓球、摔跤、柔道、武術(shù)、散打、拳擊、舉重、游泳、田徑、射擊、射箭、擊劍、體操、自行車等在內(nèi)的18個體育競技和青少年“陽光體育”培訓(xùn)項目。主要承擔著全市競技體育人才的訓(xùn)練和培養(yǎng)工作，及組織和承辦各級各類體育賽事工作。并積極開展全民健身活動，承擔全市裁判員、社會體育指導(dǎo)員、各種體育項目骨干人才的培訓(xùn)、青少年體育運動俱樂部和全民健身活動指導(dǎo)等工作。

1998年曲靖市人民政府第十三次常務(wù)會議同意市建委、市體委提出的意見：在市開發(fā)區(qū)內(nèi)，曲靖市交警支隊和滇東電力局之間的320畝區(qū)域上建成曲靖市體育中心（含體育場、體育館、游泳館、體育運動學(xué)校）。體育訓(xùn)練中心遂于2000 1

年建成后由南寧西路（現(xiàn)滇東商城所在地）搬遷至現(xiàn)址翠峰路26號。

2010年，根據(jù)發(fā)展珠江源大城市布局和舉辦省第十四屆運動會要求，市委市政府決定于珠江源古鎮(zhèn)旁建設(shè)“五館一中心”，并于 2013年9月17日上午，由市住建局召集在市體育訓(xùn)練中心會議室召開體育訓(xùn)練中心與曲靖曲保置地有限公司簽訂房屋征收協(xié)議和新中心建設(shè)會議，決定由“五館一中心”建設(shè)指揮部和曲靖曲保置地有限公司負責新體校土地證、房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理，于2014年2月底完成新體校（即曲靖市體育訓(xùn)練新中心）建設(shè)，交付使用時一并將新體校土地證和房屋使用證交付新體校。

2014年6月，曲靖市體育訓(xùn)練中心作為我市唯一一家市級體育訓(xùn)練部門，將搬遷至“五館一中心”旁，具有新建體校的土地使用及房屋、場館所有權(quán)。新體校屬于置換代建，區(qū)域包括網(wǎng)球場13塊，包括：露天場6塊，室內(nèi)場6塊及半決賽場1塊；田徑和足球訓(xùn)練場共1塊；沙灘排球場2塊；室外籃球場3塊；游泳館1座；綜合館1座，包括：一樓摔跤、柔道館，二樓散打、拳擊館，三樓排球館。

如今，伴隨著新中心的搬遷，曲靖市體育訓(xùn)練中心又面臨著一次巨大的轉(zhuǎn)折。在市委、市政府等上級領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視下，新中心建成后，新的場館、先進的訓(xùn)練設(shè)備、優(yōu)越的訓(xùn)練條件，無疑是中心跨越式發(fā)展的最大契機。但在新 的形勢下，新的發(fā)展空間，以及中心原先發(fā)展中存在的問題，無疑又給中心的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

為充分發(fā)揮學(xué)校的工作職能，實現(xiàn)責權(quán)統(tǒng)一，中心應(yīng)該擁有學(xué)校財產(chǎn)的最終所有權(quán)。因為學(xué)校產(chǎn)權(quán)是指學(xué)校的財產(chǎn)權(quán)利，它是由學(xué)校財產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、支配權(quán)四個權(quán)利構(gòu)成。因此，學(xué)校法人對其財產(chǎn)應(yīng)該享有完全的財產(chǎn)所有權(quán)。我國《教育法》規(guī)定：“任何組織和個人不得以營利為目的舉辦學(xué)校及其它教育機構(gòu)”的原則，其實質(zhì)就是要保障教育活動的公益性，而不能把投資興學(xué)作為謀取經(jīng)濟利益的手段。同時，我國《體育法》第22條規(guī)定：“學(xué)校體育場地必須用于體育活動，不得挪作他用”。只有在責、權(quán)、利上達到了有機統(tǒng)一，才能有效地發(fā)揮產(chǎn)權(quán)的功能。所以，我們要界定清楚財產(chǎn)的最終歸屬權(quán)，才能更好的開展青少年競訓(xùn)工作和陽光培訓(xùn)工作。

在如此情形之下，唯有中心全體教職員工，心往一處想，力往一處使，上下一心，拿出體育人勇于拼搏、超越自我的進取精神，才能打好實現(xiàn)中心跨越式發(fā)展的“攻堅戰(zhàn)”。

二、中心發(fā)展思路及模式

中心實行“三集中管理模式”（即學(xué)生集中學(xué)習(xí)、集中訓(xùn)練、集中生活）。始終以競技體育運動為特色，堅持以“學(xué)生發(fā)展為本”的教風，采取多種切合實際的措施，以“學(xué)訓(xùn)并重，拼搏進取”的校訓(xùn)精神激勵學(xué)生養(yǎng)成“刻苦學(xué)習(xí)、努力訓(xùn)練、奮

發(fā)向上、報效祖國”的校風。始終堅持“以德育為核心，以素質(zhì)教育和體育訓(xùn)練為根本，以培養(yǎng)和輸送高水平體育后備人才為目標”的運動員培養(yǎng)模式，努力為上一級體育訓(xùn)練部門輸送大批優(yōu)秀體育后備人才。中心將上下一心，團結(jié)奮進，以打造具有深厚體育文化內(nèi)涵的體育競技團隊為追求，謀求各方面工作得到長足發(fā)展。

三、面臨的困境

少年兒童業(yè)余體校成立到如今組建成為曲靖市體育訓(xùn)練中心，經(jīng)歷幾十年風風雨雨，在發(fā)展過程中既有輝煌，又有挫折，特別是隨著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)向縱深發(fā)展和社會主義和諧社會建設(shè)進程的加快，體校的發(fā)展又一次面臨前所未有的困境和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1.發(fā)展思路不明確，嚴重影響了體育訓(xùn)練中心的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展進程。

2.生源萎縮，體校生招收困難，使體育訓(xùn)練中心的發(fā)展缺乏基礎(chǔ)和源泉。

3.師資力量不足，質(zhì)量不高，綜合素質(zhì)偏低，使體育訓(xùn)練中心的發(fā)展缺乏后勁。

4.技術(shù)水平不高，技術(shù)設(shè)備落后，以科研指導(dǎo)訓(xùn)練投入不足，嚴重制約了體育訓(xùn)練的發(fā)展進程。

5.運動員的發(fā)展和出路問題，成為體育訓(xùn)練中心發(fā)展的最大障礙。

6.新形勢、新發(fā)展空間下，需要先進的管理模式來作為發(fā)展的抓手，以管理促發(fā)展，從而在先進管理理念和管理人才方面存在資源缺乏。

這一系列問題的相繼出現(xiàn)，促使我們不得不思考一個問題，即“體育訓(xùn)練中心的生存與處境”。

四、實現(xiàn)體育訓(xùn)練中心跨越式發(fā)展的突破口

中心領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真調(diào)查研究，剖析隱藏危機，查找存在問題，梳理發(fā)展思路，確立“以訓(xùn)練為中心，以教學(xué)為基礎(chǔ)，以管理為杠桿，以服務(wù)為保障”的辦學(xué)宗旨，采取“靠成績招人、靠教育留人、靠管理育人、靠訓(xùn)練出人”的手段，使訓(xùn)練、教學(xué)、學(xué)生管理三者形成有力支撐，努力開拓“招得來、留得住、學(xué)得好、練得成、出得去”的良好局面。需努力做好以下幾個方面：

1.進一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀。

體育訓(xùn)練中心的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教職員工及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要進一步轉(zhuǎn)變觀念，克服等待、觀望和畏難情緒，消除等、靠、要的思想，認真研究體育訓(xùn)練中發(fā)展中存在的問題，開拓發(fā)展思路，樹立科學(xué)發(fā)展觀，為中心的發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

2.以打造“爨鄉(xiāng)體苑”為目標，深化中心文化體育內(nèi)涵，在提升中心文化軟實力的基礎(chǔ)上，擴大中心的社會影響力。

曲靖市體育訓(xùn)練中心作為我市唯一一家市級體育訓(xùn)練

單位，多年來，承擔著為我市培養(yǎng)、輸送高水平體育后備人才和組織、參加市級、省級、國家級乃至國際體育賽事的多重任務(wù)，在曲靖市體育事業(yè)發(fā)展的道路上做出了應(yīng)有的貢獻。其作為社會事業(yè)的一個重要組成部分，近半世紀的內(nèi)涵積淀，于內(nèi)沒有形成中心所特有的文化體育內(nèi)涵，于外雖有許多成績，但沒有形成廣泛的社會影響，以至于在當下各項事業(yè)大發(fā)展背景下，面臨瓶頸。

首先，就中心內(nèi)部體育文化發(fā)展而言，加強中心自身文化建設(shè)。通過創(chuàng)建校史館、榮譽展室；設(shè)置文化宣傳設(shè)施等加強文化建設(shè)，提升中心綜合實力。

其次，就中心外部體育文化發(fā)展而言，通過加強中心的文化宣傳力度，積極開展以“全民健身”為主題的體育文化主題活動等，提高中心的社會影響力。

再次，抓緊“云南省高水平體育后備人才基地”申創(chuàng)工作的開展，以評促文化發(fā)展，以評促事業(yè)發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)，積極爭創(chuàng)“國家級高水平體育后備人才基地”。從而豐富體育文化建設(shè)增加新內(nèi)涵。

3.加大師資培訓(xùn)力度，提高師資隊伍的綜合素質(zhì)。目前，中心雖有一定規(guī)模的師資隊伍，但由于師資隊伍結(jié)構(gòu)不整齊、綜合素質(zhì)不高，嚴重影響了中心的發(fā)展，特別是隨著體育訓(xùn)練中心辦學(xué)規(guī)模的擴大，辦學(xué)層次的提高，辦學(xué)方向的調(diào)整。迫切需要一支訓(xùn)練水平高、綜合素質(zhì)強的師

資隊伍。在科學(xué)的理論水平得指導(dǎo)和先進的訓(xùn)練技術(shù)、設(shè)備的使用的基礎(chǔ)上，建立一支具有現(xiàn)代訓(xùn)練理念，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，綜合素質(zhì)較強的師資隊伍。隨著事業(yè)發(fā)展的需要，我們還將引進國內(nèi)外高水平體育人才來中心執(zhí)教，促進訓(xùn)練水平的不斷提高，從而帶動中心更快、更高的現(xiàn)代化方向發(fā)展。

4.加強合作，提高現(xiàn)代化訓(xùn)練設(shè)施建設(shè)。

訓(xùn)練技術(shù)設(shè)施落后是困擾中心發(fā)展的重要原因之一。因此，中心全體干部職工應(yīng)有發(fā)展的眼光，特別中心搬遷到新校區(qū)后，如何提高管理水平，整合資源，既能避免資源流失，減輕財政負擔，又能適應(yīng)體育文化發(fā)展的需要，從而提升全市競技體育水平再上一個新臺階，積極向省和國家培養(yǎng)輸送優(yōu)秀體育后備人才，從體育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性高度出發(fā)，確實需要一種全新的管理運營模式和制度。

首先，體育訓(xùn)練中心和管理人員應(yīng)挖掘自身潛力，積極尋求有效途徑，建立校企聯(lián)合、學(xué)校和社會聯(lián)合的模式，加強學(xué)校同企事業(yè)單位、學(xué)校與社會的協(xié)作共建，尋求企業(yè)的支持。

其次，企業(yè)為學(xué)校提供物質(zhì)、器材、資金和新的培養(yǎng)人才理念的支持，加大學(xué)校和企業(yè)、學(xué)校和社會的協(xié)作力度，使體育訓(xùn)練中心逐漸向產(chǎn)業(yè)化、集團化方向發(fā)展，增強體育訓(xùn)練中心的自身“造血”功能，通過場館運營，將獲得利益反

補到業(yè)余體育訓(xùn)練和“陽光體育”培訓(xùn)工程中。促進體育訓(xùn)練中心的快速、健康發(fā)展。

我中心將從以下方面就后續(xù)發(fā)展規(guī)劃和設(shè)想進行如下定位：

1.以“體育樹人、體育育人”的體教結(jié)合模式，快速搭建整合教育資源，和曲靖市優(yōu)質(zhì)的中小學(xué)合作，以課外體育課的模式，用國際IV標準校車接送學(xué)生到訓(xùn)練中心學(xué)習(xí)各類體育課程，以拓寬體育發(fā)展新路子。

2.在普及推廣各類體育項目的過程中，讓更多的青少年兒童加入到體育訓(xùn)練的行列中來，從中發(fā)掘挑選具有體育天賦的孩子，為曲靖的業(yè)余體育訓(xùn)練輸送優(yōu)秀體育后備人才。

3.體育訓(xùn)練中心面向全市市民開放，推出多種形式的全民健身活動，提升全民健身意識，推廣“終身體育”的理念，讓曲靖市民通過體育改變生活，讓體育融入大家的生活。

4.打造高水平教練員、運動員隊伍，提高我市教練員執(zhí)教水平和運動員的競技水平，力爭培養(yǎng)出一批能為家鄉(xiāng)爭光，為國家爭光的“三星”體育人才。

5.引進國際、國內(nèi)高水平賽事，利用大型體育賽事推進體育項目的開展，同時讓更多的人了解曲靖，走進曲靖。

6.引進國家隊、省隊到曲靖集訓(xùn)和調(diào)整性訓(xùn)練，將曲靖市體育訓(xùn)練中心打造成為綜合性多功能大型高原訓(xùn)練基地。

7.根據(jù)體育訓(xùn)練中心場館特點和曲靖市民的需要，成立

網(wǎng)球?qū)W校和游泳學(xué)校，將成為創(chuàng)新競訓(xùn)工作的新亮點。

正所謂：人心齊，泰山移。中心的發(fā)展，在瓶頸面前，更需要沉著冷靜的思考與科學(xué)的規(guī)劃、先進的管理理念以及切實有效的運作模式。同時也離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)與社會各界的幫助和支持。中心在衷心感謝市委、市政府及上級領(lǐng)導(dǎo)部門為中心發(fā)展提供良好機遇的同時，更要把握好機遇，迎接挑戰(zhàn)。借鑒其他單位的成功經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，找出一條適合中心實現(xiàn)跨越式發(fā)展的新路子。

第五篇：2012年沙湖配送中心規(guī)劃設(shè)計方案

2012年沙湖配送中心規(guī)劃設(shè)計方案

按照局領(lǐng)導(dǎo)和沙湖實業(yè)公司的布署，沙湖配送中心是立足國家5A級沙湖自然旅游風景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，接受和處理景區(qū)經(jīng)營戶的訂貨信息，整合農(nóng)墾各實業(yè)公司內(nèi)部諸多分公司生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及地方特色消費品，根據(jù)游客需求，按照沙湖經(jīng)營戶訂貨要求進行揀選、加工、組配等作業(yè)，進行送貨的設(shè)施和機構(gòu)?？梢哉f，沙湖配送中心的成立是多年來前進農(nóng)業(yè)公司種植業(yè)管理穩(wěn)步推進基礎(chǔ)上最具特色和活力的舉措。

一、沙湖配送中心的定位

沙湖配送中心具有采購、存儲、分裝、集散及加工等功能，與之配套的業(yè)務(wù)信息采集平臺、倉儲加工場所、運輸方式及品牌設(shè)立都應(yīng)相應(yīng)建立和完善.但配送中心核心業(yè)務(wù)的范圍應(yīng)得到首要的明確、強化和拓展，使之建立在業(yè)務(wù)渠道暢通、業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富基礎(chǔ)上的收益才能得以實現(xiàn)。

根據(jù)沙湖配送中心業(yè)務(wù)區(qū)域分布較為集中、資金不足、倉儲加工場所小、產(chǎn)品配送零雜和業(yè)務(wù)水平低的特點以及今后經(jīng)營發(fā)展思路，將中心定位為區(qū)域流通兼加工型農(nóng)副產(chǎn)品類貨物綜合配送中心。

具體說來就是完善配送中心功能，解決倉儲加工場所小的發(fā)展瓶頸，開拓思路，打通銷售渠道，通過沙湖景區(qū)商業(yè)、餐飲網(wǎng)點把配送中心采購、加工的富有農(nóng)墾及地方特色的優(yōu)質(zhì)米、面、油、雜糧、肉、禽、蛋、奶、蔬菜、調(diào)味料及飲品送入沙湖游客、沙湖職工及沙湖務(wù)工人員等最終消費群體中，達到實現(xiàn)景區(qū)“安全、健康、特色”消費口碑、方便經(jīng)營戶、平抑景區(qū)物價和中心增效等多贏目標。

二、沙湖配送中心的流程

由于沙湖游客消費需求的貨種多而零雜，中、小件品種規(guī)格復(fù)雜的貨物配送具有典型意義，所以配送中心的一般流程是以中、小件雜貨配送為代表。為保證

配送，需要有一定儲存量，分類、配貨、運輸?shù)墓δ芤筝^強，生產(chǎn)、加工功能也有待豐富和完善，故中心應(yīng)選擇批量轉(zhuǎn)換兼加工型配送中心流程（詳略）。

三、沙湖配送中心的選址

根據(jù)選址的適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟性和可持續(xù)發(fā)展的原則，配送中心較好的選址方案是商品通過配送中心匯集、中轉(zhuǎn)、分發(fā)，直至輸送到需求點的過程的總體效益最好。因此，配送中心設(shè)立在毗鄰沙湖景區(qū)、城鎮(zhèn)功能相對完備、人口相對集中的前進農(nóng)場是可行的。具體為辦公總部1處、倉儲加工場所600平米。

四、沙湖配送中心的功能

1.采購功能

配送中心應(yīng)根據(jù)沙湖商業(yè)、餐飲網(wǎng)點需求變化情況，制定并及時調(diào)整統(tǒng)一的采購計劃，并由專門的人員與部門組織實施采購所要供應(yīng)配送的商品，及時準確地為客戶供應(yīng)物資。

2.存儲功能

配送中心的服務(wù)對象是將景區(qū)數(shù)百家的商業(yè)和餐飲網(wǎng)點發(fā)展成為自己的客戶，按照要求及時將各種配裝好的貨物送交到客戶手中，通過客戶滿足為數(shù)近百萬的游客、過千人的務(wù)工人員的消費需求。

為了順利有序地完成向客戶配送商品的任務(wù)，而且為了能夠更好地發(fā)揮保障生產(chǎn)和消費需要的作用，配送中心通常需要存儲一定數(shù)量的商品。由于貨物品種多，數(shù)量大，配送中心所擁有的存儲貨物的場所和能力使得存儲功能成為配送中心重要功能之一。

3.分裝功能

由于為數(shù)眾多的客戶中，彼此的性質(zhì)不同，而且經(jīng)營規(guī)模也差別很大。每個客戶對商品的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量送達時間和地點等的要求不同，配

送中心就必須按客戶的要求對商品進行分揀。因此，在訂貨或進貨時，配送中心必須采取適當?shù)姆绞綄M織來的貨物進行揀選，并且在此基礎(chǔ)上，按照配送計劃分裝和配裝貨物。

4.集散功能

沙湖配送中心憑借其特殊的地位以及擁有的體制優(yōu)勢,能夠?qū)⒎稚⒃谵r(nóng)墾各個生產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)和地方特色產(chǎn)品集中到一起,然后經(jīng)過分裝向多家客戶發(fā)運。

五、沙湖配送中心的設(shè)施、設(shè)備

（一）辦公總部

其功能為管理機構(gòu)、人員、機構(gòu)管理制度、上下游客戶合作協(xié)議文本、業(yè)務(wù)信息采集平臺和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測試驗室所在地。

（二）倉儲加工場所

1.庫房200平米

可分門別類存放米、面、油、雜糧、肉、禽、蛋、奶、蔬菜、調(diào)味料及飲品等多種貨物。

2.分裝車間100平米

可完成對貨物進行挑選、洗滌、瀝干、切分、包裝等工作。3.榨油廠1座

年生產(chǎn)純葵花油近4萬斤。4.沙湖咸鴨蛋車間100平米

年生產(chǎn)咸鴨蛋近4萬枚（附；《2011年沙湖配送中心咸鴨蛋制作方案》）。

（三）運輸配送車隊

車輛2臺，可靈活調(diào)度，開通沙湖南岸常態(tài)化配送貨物線路，在景區(qū)南岸建設(shè)50個配送供應(yīng)網(wǎng)點，建立起一套安全、可靠、高效的配送保證體系，實行規(guī)范化流程管理，為適銷對路貨物提供強有力的物流保障。

(四)“沙湖”著名商標（略）

六、沙湖配送中心的管理

采用沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督下的承包費定額上繳配送中心自負盈虧的管理模式。

七、相關(guān)政策支持

沙湖配送中心通過其上級主管單位---沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司與沙湖景區(qū)協(xié)商，開通沙湖南岸常態(tài)化配送貨物線路和沙湖職工餐蔬菜配送事宜。如獲準，沙湖配送中心才能達成其設(shè)立的初衷、才名副其實、才興旺發(fā)達。

八、其它

除此以外，沙湖配送中心業(yè)務(wù)范圍也應(yīng)涉足農(nóng)用化肥、農(nóng)藥的銷售和配送活動。

尤 文 利

2012年 月 日

關(guān)于沙湖配送中心建議開通沙湖南岸常態(tài)化配送車輛通行線路的

請 示

沙湖實業(yè)公司；

為了加強和提高寧夏農(nóng)墾優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在全國范圍的影響力和知名度，進一步加快墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，規(guī)范沙湖景區(qū)商品配送、批發(fā)、零售流通環(huán)節(jié)，平抑景區(qū)物價，降低游客旅游成本，贏得沙湖旅游“安全、健康、特色、不貴”的口碑，沙湖配送中心建議在沙湖景區(qū)開通沙湖南岸常態(tài)化配送車輛通行線路。

該線路的開通將按照景區(qū)總體管理要求，選擇在游客相對稀疏的周一至周三下午17；00運行，可最大限度地避免對景區(qū)游客的侵擾，減輕泊船運貨壓力和游船帶貨的不規(guī)范行為，對豐富景區(qū)商品種類、降低景區(qū)物價和商戶經(jīng)營成本、規(guī)范和提升景區(qū)管理水平大有助益。

妥否？

望批示！

沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司

2012年 月 日

關(guān)于沙湖配送中心承攬沙湖職工食堂蔬菜配送業(yè)務(wù)的

請 示

沙湖實業(yè)公司：

沙湖職工餐是沙湖職工的“當家飯”，經(jīng)由專業(yè)化組織程度較高的機構(gòu)完成強有力、及時準確、安全優(yōu)質(zhì)高效的職工食堂蔬菜配送業(yè)務(wù)，關(guān)系著景區(qū)每位職工的身心健康和職工隊伍的穩(wěn)定，是沙湖旅游公司進行日常管理、維護景區(qū)社會責任的一件大事。

遵照局領(lǐng)導(dǎo)和沙湖實業(yè)公司的安排和部署，沙湖配送中心應(yīng)成為沙湖景區(qū)唯一一個具有高度組織化、專業(yè)化的區(qū)域性配送中心。經(jīng)過一年多的運營，其設(shè)施設(shè)備日臻完善，管理手段和管理方式也日趨成熟，有能力開展專業(yè)化高品優(yōu)質(zhì)的配送業(yè)務(wù)。因此，沙湖配送中心有意承攬沙湖職工食堂蔬菜配送業(yè)務(wù)，望審核批準為盼！

妥否？

望批示！

沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司

2012年 月 日

2011年沙湖配送中心咸鴨蛋制作方案

咸鴨蛋(Salted Duck Egg)在我國歷史悠久，深受老百姓喜愛，在市場上也備受青睞。該產(chǎn)品的特點是蛋殼呈青色，外觀圓潤光滑，蛋心為紅色、營養(yǎng)豐富。它富含脂肪、蛋白質(zhì)以及人體所需的各種氨基酸，還含有鈣、磷、鐵等多種礦物質(zhì)和人體必需的各種微量元素及維生素，而且容易被人體所吸收，優(yōu)質(zhì)的咸鴨蛋咸度適中、味道鮮美，老少皆宜。

與普通鴨蛋相比，咸鴨蛋中部分蛋白質(zhì)被分解為氨基酸，由于鹽腌，使蛋內(nèi)鹽分增加，蛋內(nèi)無機鹽也隨之略增。生蛋黃中的脂肪由于與蛋白質(zhì)結(jié)合在一起，看不出含有油脂，腌制時間久了，蛋白質(zhì)會變性，并與脂肪分離，脂肪聚集在一起就成了蛋黃油，蛋黃中帶有紅黃色卵黃素及胡蘿卜素，溶于蛋黃油呈紅黃色，增加咸蛋的感官性狀，咸鴨蛋出油則是腌好的標志。

此外，咸鴨蛋中鈣質(zhì)、鐵質(zhì)等無機鹽含量豐富，含鈣量、含鐵量比雞蛋、鮮鴨蛋都高，因此是夏日補充鈣、鐵的好食物。

咸鴨蛋是城鄉(xiāng)居民愛吃的食物，腌制得法，則更有風味。

一、幾種風味咸鴨蛋的腌制方法

1、黃沙腌蛋

備黃沙500克，精鹽100克，清油50克，水適量。腌制時先將黃沙倒入盆內(nèi)，加入精鹽、清油和水，攪勻使成糊狀，再將洗凈晾干的鮮鴨蛋逐個放入。待鴨蛋均勻粘上泥沙，取出放入食品袋或其它盛具內(nèi)，3周后即可取出洗去泥沙煮食。若無黃沙，可用其它沙代替；若沙的粘性不好，也可加入少量泥。

2、飽和鹽水腌蛋

水和鹽的用量，按鴨蛋多少而定。腌制時先將食鹽溶于開水，以呈飽和狀態(tài)為度(鹽重約為水重的20％)。待鹽水冷卻，即將洗凈晾干的鴨蛋，一只只地放入鹽水中，密封壇口，置通風處，25天左右即可開壇取出煮食。此法腌制咸蛋，簡單快捷，蛋黃出油多，特別香濃好吃。

3、面糊腌蛋

取面粉適量，用熱水調(diào)成糊狀，加入少許五香粉和白酒拌勻。再把洗凈晾干的鴨蛋逐個粘裹面糊，然后滾上一層鹽，放入壇內(nèi)，密封壇口。這樣，食鹽與面糊便會融和在一起，浸入蛋內(nèi)，25天后即可取出煮食。

4、白酒浸腌蛋

按每5千克鴨蛋用60度白酒1千克、精鹽0.5千克備料。浸腌時先將洗凈晾干的鴨蛋放在白酒中逐個浸蘸一下，再滾上精鹽，放入容器內(nèi)，密閉容器口，放置干燥、陰涼通風處，約30天即成。

5、辣味咸蛋

備辣醬、精鹽各1碗，新鮮鴨蛋若干枚(洗凈)。腌制時先將瓷罐用清水洗凈，用開水燙刷擦干。再將鴨蛋放在辣醬中均勻滾蘸，接著放在精鹽中滾蘸。然后將

用辣醬、精鹽滾蘸好的鴨蛋仔細放在瓷罐里，頂上層撒精鹽少許，加蓋，并用牛皮紙嚴格密封，放置陰涼通風處，30—40天后即開罐取用。

6、辣咸酒味蛋

取稠辣醬與白酒，按8：2的比例調(diào)拌均勻，把鴨蛋逐個故入，均勻地蘸一下，再放在精鹽中滾一遍。然后一只只地放入瓷罐內(nèi)，嚴密封口。腌制70—90天即成。這種腌鴨蛋，呈辣紅色，酒香四溢，咸中微辣，味美宜人。

7、五香咸鴨蛋

取適量的花椒、桂皮、茴香、生姜、精鹽，等量放于水中煮沸20分鐘，倒入瓷壇內(nèi)。然后將洗凈的鴨蛋泡入，封嚴壇口，40天后即成。這種腌鴨蛋，香味濃郁，微咸可口。

二、常規(guī)腌制方法

將新鮮的鴨蛋洗凈，晾干（不能放在陽光下曬干），放入壇罐內(nèi)。然后在鍋中，按每五十只鴨蛋用四公斤水的比例，把適量的生姜、八角、花椒放入水中煮。待煮出香味后，加粗鹽一公斤、少許白糖及白酒五十克。此鹵水完全冷卻后，倒入擺入鮮鴨蛋的壇內(nèi)，以沒過蛋面為宜。將壇加蓋，密封，存放二十天左右即可啟封食用。這樣腌制的鴨蛋 既不太咸又出油

其中：放白酒是咸蛋多出油的關(guān)鍵。因為白酒可以加速蛋內(nèi)的蛋白質(zhì)凝固，使蛋黃內(nèi)的油被擠出。

三、快速腌制咸鴨蛋方法

步驟

1用冷開水和食鹽配制成飽和食鹽溶液。

2選無破損的新鮮鴨蛋洗凈，放入高壓鍋內(nèi)，倒入飽和食鹽溶液，使浸沒鴨蛋。鴨蛋和食鹽溶液所占容積不超過高壓鍋總?cè)萘康?/4。

3高壓鍋蓋裝好橡膠圈，蓋在高壓鍋上，旋緊。

4取打氣筒將其導(dǎo)氣管連接在高壓鍋蓋的出氣孔上，向鍋內(nèi)注入空氣，然后去掉打氣筒，蓋上高壓閥，放置3～4小時。

5拿掉高壓閥，打開高壓鍋，撈出鴨蛋即成。腌制原理

1、鴨蛋浸泡在飽和食鹽溶液中，在高壓空氣的作用下，食鹽溶液的滲透壓增加，加強了食鹽溶液向鴨蛋內(nèi)的滲透力，所以在較短的時間內(nèi)即可將咸鴨蛋腌制好。

2、飽和食鹽溶液可以均勻地向鴨蛋內(nèi)滲透，只要3-4個小時就可腌制好，所腌制的蛋咸淡較為均勻，還可克服咸鴨蛋咸淡不均勻的缺點。

中醫(yī)認為，鴨蛋有大補虛勞，滋陰養(yǎng)血，潤肺養(yǎng)膚的功效，對陰虛失眠肺熱咳嗽喉痛泄痢等有一定作用。但鴨蛋比雞蛋偏腥，經(jīng)過腌制口感才有所改善。

四、咸鴨蛋的營養(yǎng)成分

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 成分

占干物質(zhì)(%)蛋黃中含量(克)－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 卵黃蛋白質(zhì)

4-10

0.786-1.97 卵黃磷蛋白質(zhì)

4-15

0.786-2.95 卵黃磷蛋白素

8－9

1.57-1.77 卵黃高磷蛋白質(zhì) 5－6

0.983-1.18 卵黃磷脂蛋白質(zhì) 16－18

3.65-3.54 卵黃磷脂蛋白素 12－13

2.36-2.56 甘油三酯

9.04 磷酯

3.93 固醇

0.589 糖類

0.393 礦物質(zhì)

0.393 維生素

微量

微量

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

五、腌制規(guī)程

（１）挑選符合加工要求的鴨蛋；（２）對鴨蛋進行清洗、消毒；（３）配制甲、乙兩種腌液；

（４）采用食品級塑料桶（缸），清洗、消毒后盛腌液，再放入消毒過的鴨蛋，放滿后上面用塑料網(wǎng)蓋好，再用適當?shù)摹⑾具^的塊狀物壓住，腌液必須滿過蛋面２ｃｍ以上，最后在塑料桶或缸上加上覆蓋物；同時腌制房必須保持干燥、清潔，室溫保持在２０～２５℃。

本腌制方法，可使蛋白的氯化鈉含量控制在４％左右并保持咸鴨蛋固有的特性，如蛋白純白，蛋黃松沙、出油等。

六、原材料來源

1.鴨蛋來源

與沙湖周邊有4群（近1000只）3月開始產(chǎn)蛋，平均產(chǎn)蛋率達60%，全年共計產(chǎn)蛋10萬枚（每枚0.9元）的鴨群簽訂供蛋協(xié)議，保障鴨蛋來源。倡導(dǎo)“自

然野牧、天地精華”口碑。2.食品級塑料桶來源 購自賀蘭塑料廠 3.佐料來源

花椒、桂皮、茴香、生姜、精鹽于當?shù)刭徺I。4.包裝物來源（訂制）

七、生產(chǎn)場所

擬建沙湖配送中心鴨蛋生產(chǎn)車間200平米。

八、銷售

1.沙湖景區(qū)設(shè)立專賣店（點）；

2.通過寧夏海寧商貿(mào)公司進入銀川各大超市。

加盟沙湖配送中心合作經(jīng)營意向書

為大力拓展沙湖配送中心業(yè)務(wù)范圍，提升中心增收能力，克服中心倉儲加工場所小、產(chǎn)品配送零雜和業(yè)務(wù)水平低的發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)資源共享優(yōu)勢互補，促進場域內(nèi)多元投資主體整合步伐，打造沙湖配送交易網(wǎng)絡(luò)平臺，按照沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司關(guān)于沙湖配送中心總體發(fā)展規(guī)劃要求，經(jīng)友好協(xié)商，寧夏華泰康能源服務(wù)公司（以下簡稱加盟方）攜部分廠房和設(shè)備加盟沙湖配送中心（以下簡稱總部），并形成如下意向：

一、總部設(shè)在沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司，中心倉庫設(shè)在加盟方無償提供的庫房內(nèi)。

二、加盟方接受總部管理，對沙湖實業(yè)公司前進農(nóng)業(yè)分公司負責,分享總部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)及未來規(guī)劃發(fā)展的部分經(jīng)營項目，并依托中心的各個網(wǎng)點開展農(nóng)副產(chǎn)品配送等服務(wù)。加盟方志愿加入中心的連鎖配送服務(wù)體系，接受總部的管理和經(jīng)營模式，遵守總部制定的有關(guān)規(guī)定和制度。

三、總部負責市場管理、品牌形象、資源配置、價格協(xié)調(diào)、聯(lián)合購貨、服務(wù)標準、大額資金結(jié)算、營銷策略、管理制度、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、牽頭開會、溝通申報等工作。加盟方負責具體連鎖配送業(yè)務(wù)的實施、信息傳遞和上下溝通等項工作。

四、總部與加盟方資產(chǎn)、財務(wù)、人員相互獨立?？偛楷F(xiàn)經(jīng)營的配送業(yè)務(wù)仍維持原有管理方式繼續(xù)進行。雙方承擔的配送業(yè)務(wù)由前進農(nóng)業(yè)分公司給予分配，加盟方以定額承包費的形式上交前進農(nóng)業(yè)分公司。新增業(yè)務(wù)和新增項目實行向前進農(nóng)業(yè)分公司申報制度，誰申報，誰經(jīng)營。實行申報、核準前提下的自主經(jīng)營。

五、大路暢銷品牌商品，由總部按批次或銷售周期與加盟方核算。加盟方獨立開發(fā)的項目由前進農(nóng)業(yè)分公司收取管理費或分成。雙方要加強市場信息、市場價格等方面的溝通，實現(xiàn)信息資源共享，達到共同受益。

六、加盟方有權(quán)發(fā)展終端零售網(wǎng)點。

七、雙方實行誠信服務(wù)、誠信經(jīng)營，堅決杜絕假冒偽劣商品進場、進庫、進店，切實保護客戶利益，維護雙方整體信譽和整體形象，實行“四保雙賠”制度，即：保質(zhì)、保量、保退、保換；售后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)有關(guān)部門鑒定，實行雙倍賠償。凡違規(guī)經(jīng)營、以假充真的經(jīng)營行為，并造成嚴重后果的，由違規(guī)經(jīng)營方獨立承擔全部責任。

八、本合作意向期于 年 月 日起至 年 月 日止共計 年，期滿前60天，經(jīng)前進農(nóng)業(yè)分公司牽頭，雙方協(xié)商達成一致意見后，可繼續(xù)簽約，在本合同到期后仍未辦理續(xù)約的，本協(xié)議自然失效。在本協(xié)議執(zhí)行期間，有要求入網(wǎng)參與經(jīng)營的單位要先申請，經(jīng)雙方考察同意后方可加入。

九、在本協(xié)議有效期內(nèi)，因加盟方因故停止和結(jié)束營業(yè)，應(yīng)在60天前以書面形式通知前進農(nóng)業(yè)分公司，同意后，辦理債權(quán)債務(wù)結(jié)算和解約手續(xù)，同時，加盟方要自行交還懸掛的標牌，拆除店內(nèi)所有與總部相關(guān)的標志、圖形及文字材料。

十七、有關(guān)本協(xié)議的一切爭議先上報前進農(nóng)業(yè)分公司解決。不能解決的，由協(xié)議簽訂地人民法院仲裁。

主管單位（蓋章）總部（蓋章）加盟方（蓋章）

二0一二年

月 日