第一篇：延大愛心社第七屆工作報(bào)告—姜蒙蒙

延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告

社長(zhǎng)：姜蒙蒙

尊敬的各位來賓、愛心社新老社員：

大家晚上好！

現(xiàn)在我代表延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆常委會(huì)向大會(huì)作愛心社第七屆社團(tuán)工作報(bào)告，并對(duì)愛心社第八屆社團(tuán)工作提出建議，請(qǐng)大會(huì)予以審議：

一、年度社團(tuán)工作、活動(dòng)回顧

2010-2011年度，延安大學(xué)學(xué)生愛心社在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)、社聯(lián)會(huì)的指導(dǎo)以及全體社員的共同努力下，第七屆社團(tuán)工作圓滿結(jié)束。

下面我將從社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)、社團(tuán)財(cái)務(wù)三方面就我社第七屆各項(xiàng)主要工作、活動(dòng)向大會(huì)匯報(bào)：

（一）社團(tuán)活動(dòng)

1.我社在第七屆納新工作中共納入新社員332人，超出預(yù)計(jì)納新人數(shù)12人，圓滿完成各部門納新任務(wù)。

2.我社在“2011寒冬送溫暖活動(dòng)”中，本著社團(tuán)宗旨，力求創(chuàng)新，在往屆僅資助校內(nèi)貧困生的基礎(chǔ)上，走進(jìn)延安市楊家灣村、杜家溝村、王家坪村舊址，為三村的四戶貧困戶，為其送去價(jià)值500余元物資，通過義賣軍訓(xùn)服、勤工儉學(xué)崗、校友捐助等形式籌集資金6900元，共資助大一貧困生45名。此次活動(dòng)受到延安電視臺(tái)、延安日?qǐng)?bào)、華商報(bào)、陜西科技報(bào)等多家社會(huì)媒體報(bào)道以及我校各媒體的報(bào)道，其

中，我校校園網(wǎng)關(guān)于此活動(dòng)的報(bào)道入選“延安大學(xué)年度十大新聞”。

3.墨池家教成績(jī)雖然不理想，共找到30余份家教，但在延安市各居民區(qū)做了充足的宣傳工作，使墨池家教這個(gè)愛心社的又一品牌一定程度上走進(jìn)了延安市民心里。

4.勤工助學(xué)一部、二部開展兼職面試工作二十余次，共為我校300余名學(xué)生找到兼職工作，共為其賺取生活費(fèi)用四萬(wàn)余元。

5.本年度中，我社勤工儉學(xué)崗出崗兩階段，結(jié)合我社第六屆勤工儉學(xué)崗五階段，共計(jì)七階段，注入愛心基金1173.5元。

6.我社在以往每學(xué)期一次八一敬老院之行的基礎(chǔ)上，組建“延安大學(xué)學(xué)生愛心社八一敬老院志愿者服務(wù)隊(duì)”，做到了每周一次的敬老院之行，使我社的志愿服務(wù)更加日?；?。

7.我社愛心招領(lǐng)欄不管創(chuàng)新管理模式，為學(xué)生及時(shí)送回丟失物品共約500余件。

8.在“2011暖春之旅”活動(dòng)中，我社走進(jìn)子長(zhǎng)縣熱寺灣鄉(xiāng)，為其鄉(xiāng)民送去了7000余件衣物，此次活動(dòng)受到延安日?qǐng)?bào)、子長(zhǎng)縣電視臺(tái)等多家校外媒體以及眾多校內(nèi)媒體報(bào)道。

9.在2011年4月23日，我社第一次走進(jìn)延安市聾啞學(xué)校，為他們送去了喜愛的節(jié)目及部分書籍，開啟了我社的又一項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，本次活動(dòng)得到了聾啞學(xué)校師生的高度認(rèn)可。

10.2011年5月1日，我社舉辦了“今天您休息，我來工作”大型義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng)，基本清掃了我校整個(gè)小區(qū)，得到了我校后勤處的大力支持及高度認(rèn)可。

11.2011年5月8日—9日，我社開展了母親節(jié)大型宣傳活動(dòng)，此次活動(dòng)準(zhǔn)備一星期有余，活動(dòng)效果超出預(yù)期，得到了我校師生及當(dāng)時(shí)在我校演出的各小學(xué)師生及家長(zhǎng)的高度認(rèn)可及贊揚(yáng)。

12.2011年5月28日—29日，我社開展了“博愛五月”大型衣物義捐活動(dòng)，在學(xué)校師生的大力支持下，此次共募集舊衣物9000余件。13.我社自2010年10月至今，開展各類大型活動(dòng)20余次，小型活動(dòng)百余次，受到校內(nèi)外各界媒體報(bào)道40余次，并在2010年12月陜西省青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)的評(píng)選中，我社被授予“陜西省青年志愿者優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

（二）社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

我社第七屆社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)主要從社團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)與社員管理兩方面著手。

在各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)方面，我社結(jié)合社團(tuán)發(fā)展需要，重新修改了《延安大學(xué)學(xué)生愛心社會(huì)議管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社物資管理辦法》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社財(cái)務(wù)預(yù)算制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社辦公室管理?xiàng)l例》等四項(xiàng)規(guī)章制度。上學(xué)期，根據(jù)管理、發(fā)展需要，我社督促各部門建立自己部門郵箱，采取社團(tuán)郵箱與社團(tuán)各部門郵箱雙管機(jī)制，并新制定《延安大學(xué)學(xué)生愛心社郵箱管理制度》、《延安大學(xué)學(xué)生愛心社資料上傳辦法》等兩項(xiàng)規(guī)章制度，以加強(qiáng)對(duì)我社各項(xiàng)資料的保管。通過對(duì)這些項(xiàng)規(guī)章制度的制定、修改與監(jiān)督實(shí)施，使我社的各項(xiàng)管理更加規(guī)范與完善，增強(qiáng)了對(duì)我社各部門、各人員的規(guī)范，保障了我社各項(xiàng)工作、活動(dòng)的高效率開展。

在社員管理方面，我社積極組織新社員參加新老社員交流會(huì)、社團(tuán)內(nèi)部部門培訓(xùn)、“激勵(lì)社員成功”之勵(lì)志飛信活動(dòng)、第二屆社團(tuán)內(nèi)部大聯(lián)歡等活動(dòng)。換屆結(jié)束后，我社各部門在半月時(shí)間內(nèi)及時(shí)圓滿地完成了對(duì)所屬社員的培訓(xùn)工作，加深了新社員對(duì)我社的整體認(rèn)識(shí)，并熟悉各部門的工作職責(zé)及范圍，為社員在我社的發(fā)展取向奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在我社“激勵(lì)社員成功”之勵(lì)志飛信活動(dòng)中，社員加入率達(dá)95.3%，除手機(jī)等無法克服因素外，新社員基本全部加入我社第七屆勵(lì)志飛信群，在激勵(lì)社員成功的同時(shí)，也方便了社團(tuán)重大事件的通知。通過舉辦社內(nèi)聯(lián)歡，使我社現(xiàn)有社員更好的融入到一起，加深了各部人員之間的交流，增強(qiáng)了我社的凝聚力。

在2011年5月20—22日，我社針對(duì)在社社員進(jìn)行了社團(tuán)建設(shè)月系列培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及到學(xué)生干部培訓(xùn)、兼職面試及應(yīng)試技巧、攝影技巧、PPT及視頻制作、應(yīng)用文書寫、學(xué)生活動(dòng)及宣傳等方面，培訓(xùn)基本達(dá)到預(yù)期效果，提升了社團(tuán)干部及各社員的各種工作能力。

（三）社團(tuán)財(cái)務(wù)

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總收入共計(jì)11158.8元。其中社聯(lián)會(huì)報(bào)賬總計(jì)2540.3元，化工90級(jí)校友捐贈(zèng)3000元，勤工一部、勤工二部兼職收入1075元，家教收入340元，勤工二部勤工儉學(xué)崗注入愛心基金1173.5元，公關(guān)贊助1200元，軍訓(xùn)服義賣1830元。

我社上學(xué)期財(cái)務(wù)總支出共計(jì)11052.3元。其中七次大型活動(dòng)支出共計(jì)8140.3元（其中寒冬送溫暖購(gòu)置棉衣支出6900元），打印費(fèi)用1500元，為商企制作橫幅支出720元，兼職成本費(fèi)用375元，數(shù)十

次小型活動(dòng)支出317元。

上學(xué)期我社資金剩余106.5元。

二、社團(tuán)工作、活動(dòng)建議

（一）社團(tuán)工作、活動(dòng)中出現(xiàn)的問題

我社本年度的社團(tuán)工作、活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jī)，但在社團(tuán)的整體運(yùn)轉(zhuǎn)中也出現(xiàn)了不少的問題，我將從整體概括如下：

1.社團(tuán)整體干部的監(jiān)督力度不夠，整體社員的執(zhí)行力度不夠； 2.社團(tuán)整體社員的制度意識(shí)依然薄弱；

3.社團(tuán)各部門之間溝通、協(xié)調(diào)不暢，以致延誤社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)；

4.社團(tuán)部分常規(guī)活動(dòng)陳舊，且創(chuàng)新活動(dòng)較少，還有待增加創(chuàng)新活動(dòng)；

5.社團(tuán)整體宣傳工作較差，以致降低社團(tuán)部分活動(dòng)的影響力： 6.社團(tuán)部分干部及社員的資料意識(shí)薄弱。

以上是在本年度社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)中凸顯出來較為嚴(yán)重的幾個(gè)問題，結(jié)合以上問題，我對(duì)下一年度社團(tuán)工作、活動(dòng)提出幾點(diǎn)建議：

1.繼續(xù)完善社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使社團(tuán)的發(fā)展更加制度化、合理化，只有合理的制度才能帶來和諧、穩(wěn)定的組織，才能帶來工作、活動(dòng)的高效率，才能帶動(dòng)一個(gè)組織更好、更快的發(fā)展。

2.社團(tuán)干部團(tuán)體務(wù)必做好對(duì)各項(xiàng)工作、活動(dòng)的監(jiān)督工作，加大監(jiān)督力度，使各社員嚴(yán)格遵守社團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有不斷監(jiān)督，才能提高整體社員的執(zhí)行力，才能保證社團(tuán)各項(xiàng)決策的高效率實(shí)施。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社員的培養(yǎng)力度，不斷提高社員的各項(xiàng)工作能力，提高社員的執(zhí)行力，增強(qiáng)社員的制度意識(shí)、資料意識(shí)等，以提升我社社員的整體素質(zhì)。只有這樣，才能保證我社各項(xiàng)工作、活動(dòng)的有效開展，才能將我社社員培養(yǎng)為優(yōu)秀的學(xué)生骨干，才能達(dá)到鍛煉社員、提高社員能力的目的。

4.不斷完善組織管理構(gòu)架，合理安排各項(xiàng)工作、活動(dòng)，加強(qiáng)各部門之間的溝通，以增強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)能力，保證社團(tuán)各項(xiàng)工作、活動(dòng)運(yùn)行通暢。

5.不斷創(chuàng)新我社宣傳模式，整體提高我社的宣傳工作。6.在高質(zhì)量的做好我社各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，力爭(zhēng)創(chuàng)新，抓住時(shí)機(jī)，謹(jǐn)遵我社宗旨及倡導(dǎo)原則，不斷增加、改善我社公益活動(dòng)，力求為社會(huì)做出更加實(shí)際、更加有意義、有號(hào)召力的大型公益活動(dòng)。

敬愛的愛心社社員們，我們應(yīng)始終牢記，我們的宗旨是“立足校園

服務(wù)同學(xué)

關(guān)注社會(huì)

呼喚愛心”，我們倡導(dǎo)的原則是“自愿

奉獻(xiàn)

友愛

互助”。我們社團(tuán)的成立是源于這個(gè)世界上還充滿著許許多多需要溫暖與關(guān)心的角落，我們社團(tuán)的發(fā)展壯大是在于包括你們?cè)趦?nèi)的每一屆愛心社人以及社外愛心人士的不斷努力與奉獻(xiàn)。我們?cè)诜瞰I(xiàn)的過程中盡管會(huì)有勞苦、有酸辛、有委屈、有淚水，但我們奉獻(xiàn)后會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們也有收獲、有成長(zhǎng)的喜悅、有看到別人臉上笑容時(shí)的激動(dòng)與興奮！

與此同時(shí)，我也希望在坐的各位愛心社社員們能夠看到這樣一個(gè)

事實(shí)：我社從成立到現(xiàn)在，已走過了六屆，經(jīng)過前幾屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的努力，我們已不斷發(fā)展壯大，各項(xiàng)規(guī)章制度已不斷完善，社團(tuán)也逐步走向正規(guī)，但我們社團(tuán)的最終定位在哪？我們到底又在做些什么？

其實(shí)，我社的性質(zhì)是一個(gè)公益性的學(xué)生組織，這樣的一種性質(zhì)就必然決定了我們既要做公益又要做組織。做公益是從我們社團(tuán)宗旨出發(fā)，讓越來越多的人參與到愛的奉獻(xiàn)中去，讓愛的陽(yáng)關(guān)盡快灑滿那些需要溫暖的角落；而我們?cè)谧娴耐瑫r(shí)，又必然要做組織，因?yàn)槲覀冃枰拷M織把如此多、各界的愛心人士聚集在一起，我們需要靠組織去管理、組織這么多的愛心人士，我們需要靠組織去策劃、組織各種各樣的公益活動(dòng)，我們需要靠組織讓我們的社員在默默奉獻(xiàn)的同時(shí)在愛心社這個(gè)大舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮自己、鍛煉自己。我們需要靠組織去保證以后更好、更多、更有質(zhì)量的奉獻(xiàn)。所以，我們需要完善組織，完善組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善組織的管理與構(gòu)架！

敬愛的愛心社社員們，我們應(yīng)始終堅(jiān)信，我們一直都在本著社團(tuán)宗旨做事，無論是前臺(tái)還是幕后，無論我們是在哪個(gè)位置上，我們每一個(gè)愛心社人都是在為我們的公益事業(yè)、我們的志愿服務(wù)事業(yè)盡我們最大的努力辛勤刻苦、默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)著！有了我們?nèi)绱说姆瞰I(xiàn)，我相信，我們的公益性事業(yè)一定會(huì)做的更多、更好、更全面！

最后，我代表愛心社第七屆全體干部及社員，衷心祝福延安大學(xué)學(xué)生愛心社越辦越好！

祝愿默默奉獻(xiàn)的愛心社人永遠(yuǎn)順利，一生幸福！祝愿關(guān)心、支持愛心社的愛心人士一生幸福、平安！

我的報(bào)告到此結(jié)束，謝謝大家！

社長(zhǎng)：姜蒙蒙 二〇一一年十月十五日

第二篇：延大愛心社社團(tuán)問題及建議書—姜蒙蒙

社團(tuán)發(fā)展建議書

——《給社長(zhǎng)的一封信》

延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆成員

二〇一一年九月二十四日

社團(tuán)宗旨：

立 服 關(guān) 足 務(wù) 注 校 同 社 園 學(xué) 會(huì)

呼 喚 愛 心

序 言

首先，對(duì)給我寫這封信的各位干部及社員表示衷心的感謝！暑假時(shí)，讓第七屆的干部和在社社員給我寫了一封信，信的內(nèi)容可涉及自己在愛心社工作一年的感受、自己對(duì)所在部門的看法、自己對(duì)社團(tuán)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題的看法和建議，最重要的是自己是否還想繼續(xù)留在社團(tuán)奉獻(xiàn)的同時(shí)歷練自己，如果留下，自己想留在哪個(gè)部門，想任何職，想怎樣開展第八屆的工作等等，不限題材，不限字?jǐn)?shù)，不限格式，目的便在于讓各干部及社員不受任何拘束地寫出自己內(nèi)心里最真實(shí)的想法。

開學(xué)初，各干部及社員便按時(shí)上交了各自的信件，閱讀之后，不覺為之震撼！這些信件中包含了對(duì)社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀的看法，有面臨的問題，有解決這些問題的建議，有社團(tuán)發(fā)展的走向，有社團(tuán)性質(zhì)的探討……許多思想對(duì)社團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展可謂具有極大的參考價(jià)值。經(jīng)過思考，我決定將這些信件整理后匯編成冊(cè)，取名為《社團(tuán)發(fā)展建議書——＜給社長(zhǎng)的一封信＞》（共三十九篇），留給社團(tuán)，希望能給我社以后的干部及社員予以參考，以便他們更好地審時(shí)度勢(shì)地發(fā)展、建設(shè)我社。

愛心社第七屆在眾多干部及社員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，但與此同時(shí)也暴露出了社團(tuán)長(zhǎng)期以來積攢的許多問題。這些問題有些是第七屆新出現(xiàn)的，有些是幾屆發(fā)展下來所積攢的，也有些是我校許多社團(tuán)共同面臨的問題，但不管什么問題，只要發(fā)現(xiàn)，我們就應(yīng)該提起勇氣、不畏艱難地去解決這些問題，而不是不聞不問，任由這

些問題繼續(xù)存在。

現(xiàn)在，第七屆的路程已然走完，社團(tuán)的發(fā)展、這些問題的解決只能寄希望于第八屆以及以后各屆的干部及社員，而我們只能為社團(tuán)留下這樣一些文字的資料，以供后人參考。

當(dāng)然，此冊(cè)中的一些看法、建議不肯能是完全正確的吧，甚至有些想法是不合時(shí)宜的、過激的，在此，還希望以后的干部能夠結(jié)合社團(tuán)發(fā)展的實(shí)際去給社團(tuán)的發(fā)展定位，做出最準(zhǔn)確的決策！

至此，我代表愛心社向第七屆為社團(tuán)不辭勞苦、辛勤奉獻(xiàn)的各位干部及社員表示最衷心的感謝！你們辛苦了！同時(shí)，希望以后各界愛心社的干部及社員能夠勇于擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，致力于完成自己的使命！

最后，有一句話愿與大家共勉：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任，不亦重乎？死而后已，不亦遠(yuǎn)乎？”

社長(zhǎng)：姜蒙蒙

二〇一一年九月二十四日

目 錄

第一篇：對(duì)社團(tuán)工作活動(dòng)的一點(diǎn)思考及未來的規(guī)劃及展望（丁洋）?????6 第二篇：關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)與工作的建議（楊得草）?????????????7 第三篇：社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃（景陽(yáng)）????????????????????9 第四篇：關(guān)于社團(tuán)第八屆工作的自我看法（邱晶華）???????????10 第五篇：社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃（曹銀銀）???????????????????11 第六篇：社團(tuán)問題及建議書（李君洋）?????????????????13 第七篇：社團(tuán)問題及建議書（張鵬）??????????????????17 第九篇：社團(tuán)感言（馬冬雪）?????????????????????22 第十篇：工作總結(jié)及計(jì)劃（郝凡）???????????????????24 第十一篇：勤工二部建議及想法（王小輝）???????????????24 第十二篇：愛心社新聞部發(fā)展意見（姜晨晨）??????????????25 第十三篇：公關(guān)部部門建議稿（閆利峰）????????????????25 第十四篇：社團(tuán)工作總結(jié)及規(guī)劃（趙晨）????????????????26 第十五篇：第八屆愛心社工作展望及辦公室工作規(guī)劃（熊萬(wàn)筱）??????28 第十六篇：愛心社（李敏）??????????????????????29 第十七篇：第八屆活動(dòng)部上學(xué)期規(guī)劃（鄒月）??????????????30 第十八篇：活動(dòng)部2010—2011下學(xué)期工作總結(jié)（劉蔚）?????????31 第十九篇：給社長(zhǎng)的一封信（喬婷）??????????????????32 第二十篇：工作感言（龐歡歡）????????????????????33 第二十一篇：社團(tuán)感言及學(xué)期計(jì)劃（賈佩佩）??????????????34 第二十二篇：愛心社2011年規(guī)劃（宋鑫）???????????????35 第二十三篇：任職申請(qǐng)（楊榮）????????????????????39 第二十四篇：給社長(zhǎng)的一封信（趙振）?????????????????40 第二十五篇：自薦信（梅哲）?????????????????????40 第二十六篇：責(zé)任與希望（潘璐）???????????????????41 第二十七篇：一年多來在社團(tuán)的工作和學(xué)習(xí)（李園園）??????????42 第二十八篇：給姜蒙蒙社長(zhǎng)的一封信（呂宏輝）?????????????42 第二十九篇：給社長(zhǎng)的一封信（徐慧）?????????????????45 第三十篇：致社長(zhǎng)的一封信（馬旭峰）?????????????????46 第三十一篇：給社長(zhǎng)的一封信（封娜娜）????????????????47 第三十二篇：社團(tuán)發(fā)展及管理意見（沈逸烽）??????????????49 第三十三篇：愛心社一年感悟及未來一年的計(jì)劃（石文）?????????50 第三十四篇：工作總結(jié)（鄧成軍）???????????????????53 第三十五篇：給社長(zhǎng)的一封信（馬小娟）????????????????53 第三十六篇：給社長(zhǎng)的一封信（楊壘）?????????????????54 第三十七篇：我是愛心社人（張文靜）?????????????????55 第三十八篇：給社長(zhǎng)的一封信（趙加玲）????????????????56 第三十九篇：工作感言（佚名）????????????????????57

對(duì)社團(tuán)工作活動(dòng)的一點(diǎn)思考及未來的規(guī)劃及展望

——丁 洋

一、社團(tuán)工作活動(dòng)的一點(diǎn)思考

1.俗話說，人是活的。大家不可能在愛心社呆一輩子，一兩年以后，你的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富甚至人脈也帶走了。當(dāng)然下一級(jí)可以從你那學(xué)，但不可否認(rèn)，人都有惰性，傳下來的東西越來越少。而且，新生都是橫向的接觸自己的上級(jí)，沒有縱向的傳遞。所以我們的社團(tuán)需要一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，即使換屆也應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行下去。

2.說實(shí)話，個(gè)人的能力畢竟有限，經(jīng)驗(yàn)都是很不足的。我不否定大家有才，但是我想大概沒有一個(gè)人能夠站出來說自己能夠獨(dú)立承擔(dān)一項(xiàng)活動(dòng)并且做到完美。客觀的講，愛心社近期沒有出現(xiàn)什么比較經(jīng)典的社團(tuán)活動(dòng)了。有時(shí)是大家不主動(dòng)，或者是不屑于。整個(gè)環(huán)境是這樣的話，越來越多的人不再思考，見別人去做，自己也做，別人不做自己也懶得做。那么，我們的問題就是，怎樣使大家變得主動(dòng)，使大家看到那些可以學(xué)到的東西，一些閃光點(diǎn)。3.社團(tuán)越來越大，人越來越多，致使很多人沒人教，很多人無事可做，社團(tuán)越來越虛。大二的把工作交給大一的，名義為鍛煉大一的，實(shí)則是自己偷懶。其實(shí)自己心中都沒有一個(gè)完全的標(biāo)準(zhǔn)，怎么指導(dǎo)，怎么約束？我覺得首先要從納新上控制人數(shù)，我個(gè)人覺得180—200人比較合適，即滿足了平時(shí)工作的需求，又考慮了社員流失的問題，還可以對(duì)他們進(jìn)行有效的管理。其次，我覺得在強(qiáng)調(diào)社員培訓(xùn)的同時(shí)，也要加強(qiáng)干部的管理，而且要制定相應(yīng)的計(jì)劃，在最初就著手進(jìn)行，以期在第一學(xué)期活動(dòng)較少的情況下，豐富社團(tuán)生活，同時(shí)為第二學(xué)期打好基礎(chǔ)。（特別是盡快確定第八屆各個(gè)人選，在換屆之前利用有限的時(shí)間完成交接）

4.用人的標(biāo)準(zhǔn)。我一直在想大多數(shù)人的意見是否就是正確的？我們?cè)诓皇谴嬖谟萌宋ㄓH的問題？有些人在自己的職位上做得很好，是否就勝任更高的職位？我覺得必須從社團(tuán)大局出發(fā)，考慮一個(gè)團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)，不見得能力強(qiáng)的就能帶好，能力差的就不行，重要的是認(rèn)真、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、勤奮。

二、本學(xué)期部分工作、活動(dòng)的一些建議 1.納新

今年納新繼續(xù)以部門為單位進(jìn)行，但需控制人數(shù)，因人而異，盡量使相關(guān)專業(yè)的同學(xué)得到鍛煉，同時(shí)也要考慮興趣原因?？紤]在時(shí)間允許的情況下是否可以進(jìn)行面試，擇優(yōu)錄取。2.寒冬送溫暖

今年繼續(xù)寒冬送溫暖系列活動(dòng)，但對(duì)軍訓(xùn)服的銷售應(yīng)該盡早開始，可以提前聯(lián)系商家。校外資助應(yīng)繼續(xù)進(jìn)行，并適當(dāng)擴(kuò)大，做好活動(dòng)報(bào)道宣傳活動(dòng)。校內(nèi)部分，可以考慮發(fā)放其他物品，如保暖內(nèi)衣、棉鞋等，但不提倡發(fā)放現(xiàn)金。3.愛心招領(lǐng)

在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持愛心招領(lǐng)欄的正常運(yùn)作，考慮新的運(yùn)作模式（如上次與廣播站合作，但需完善），是否可以增加一些新的內(nèi)容。4.勤工儉學(xué)

根據(jù)情況向?qū)W校申請(qǐng)組織勤工儉學(xué)崗出崗，為今年寒冬送溫暖活動(dòng)儲(chǔ)備資金；同時(shí)擴(kuò)大兼職的規(guī)模；進(jìn)一步尋找墨池家教中心的運(yùn)作方式，使其盡

快正常運(yùn)作起來。在勤工儉學(xué)崗的運(yùn)作模式上，建議由社團(tuán)直接與商家合作。5.公益活動(dòng)策劃大賽

此次公益活動(dòng)大賽建議面向全校，一方面是為了呼吁同學(xué)們關(guān)注公益，為社團(tuán)收集好的活動(dòng)創(chuàng)意；另一方面可以宣傳社團(tuán)，同時(shí)為社報(bào)募集資料（建議社報(bào)為本次活動(dòng)做一期專題報(bào)道）。6.社報(bào)、網(wǎng)站相關(guān)問題

本學(xué)期社報(bào)可以主要以納新、寒冬送溫暖、公益策劃大賽、內(nèi)部建設(shè)為主要內(nèi)容，分別一期，共四期。社報(bào)除了繼續(xù)完善排版，內(nèi)容的審核等相關(guān)問題外，要注意人員的培養(yǎng)，可以向其它組織學(xué)習(xí)，而且還要找到適合的贊助商。關(guān)于網(wǎng)站，我個(gè)人的意見是暫時(shí)不籌備，等到合適的時(shí)機(jī)再創(chuàng)辦。現(xiàn)階段主要將社報(bào)辦好。7.相關(guān)部門的調(diào)整問題

建議將勤工一、二部合并，考慮是否可以將親情服務(wù)部與青志委合并。

三、社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

對(duì)于社團(tuán)發(fā)展方向，不可能說的多么詳細(xì)，只能簡(jiǎn)略的說一些大方向。1.加強(qiáng)與我校其他社團(tuán)的交流與合作，爭(zhēng)取聯(lián)合舉辦大型活動(dòng)； 2.加強(qiáng)與學(xué)校、團(tuán)委聯(lián)系，積極參與學(xué)校各類大型活動(dòng)；

3.嘗試與延安市民政、團(tuán)委、志愿者協(xié)會(huì)建立聯(lián)系，走出校門參與社會(huì)大型公益、志愿者服務(wù)活動(dòng)；

4.關(guān)注陜西各高校公益性社團(tuán)發(fā)展，借鑒發(fā)展模式，尋找合作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，創(chuàng)建共同參與的公益活動(dòng)；

5.關(guān)注國(guó)家公益及志愿者活動(dòng)動(dòng)態(tài)，廣泛搜集相關(guān)領(lǐng)域信息，視情況積極爭(zhēng)取參與，拓展社團(tuán)活動(dòng)，提高社團(tuán)知名度； 6.完善社團(tuán)規(guī)章制度；

7.完成合理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排； 8.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，形成獨(dú)特的社團(tuán)文化； 9.拓展各部門活動(dòng)；

10.制度化、正式化、規(guī)范化各種社團(tuán)常用應(yīng)用文； 11.加強(qiáng)干部、社員管理，完善各種獎(jiǎng)罰措施；

12.建立存檔資料編寫、收集、整理、上傳、存檔各環(huán)節(jié)規(guī)范化操作模式；

四、第八屆主席團(tuán)人員（擬定）

趙 晨、熊萬(wàn)霄、鄒月

丁 洋

二〇一一年八月二十九日

關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)與工作的建議

---楊得草

不知不覺中自己的大學(xué)生活已經(jīng)過去了兩年，在這兩年中我一直與一個(gè)“人”形影不離。她陪伴我度過了迷茫的大一時(shí)光，也教會(huì)了在大二階段應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí)，我一直對(duì)她有著一顆感恩的心，感謝她的陪伴與教誨，而這個(gè)她就是我們的社團(tuán)“愛心社”。

在社團(tuán)的這兩年里，我收獲了很多，也失去了很多，但我不后悔，因?yàn)閻坌纳缈梢宰鳛槲以谘影泊髮W(xué)的一個(gè)家。在這家庭里，我做了很多事，也更深了解這個(gè)組織的文化與活動(dòng)，下面就我自己談一下對(duì)社團(tuán)工作的想法。

第一、社團(tuán)各部門工作與活動(dòng)

經(jīng)過社團(tuán)七年來不斷地發(fā)展以及活動(dòng)的創(chuàng)新，愛心社至今已經(jīng)有十個(gè)部門，及辦公室、公關(guān)部、活動(dòng)部、宣傳部、勤工助學(xué)一部，勤工助學(xué)二部、親情服務(wù)部、青年志愿者委員會(huì)、新聞部、檔案部。在這個(gè)十個(gè)部門里有近兩年兩年剛成立的新部門，也有成立更久的部門，這些部門在社團(tuán)的內(nèi)部文化建設(shè)以及活動(dòng)的舉辦過程中都已經(jīng)找到自己部門的定位點(diǎn)以及自己部門應(yīng)該獨(dú)有的部門文化特色。但是由于其他原因，在社團(tuán)活動(dòng)中各部門之間的協(xié)調(diào)能力一直沒有提高，其次更為嚴(yán)重的是一些部門連各自部門的工作就不能好好完成，嚴(yán)重影響了社團(tuán)的整體性發(fā)展。因此，在部門工作中各位部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該每一屆的前期工作投入大量的精力，使自己所帶的部門能順利的在換屆后開始進(jìn)行正常的工作，同時(shí)也為社團(tuán)的良好發(fā)展積極建設(shè)自己部門的特色文化，爭(zhēng)取做到社團(tuán)因部門工作而得到校內(nèi)師生的良好評(píng)價(jià)，社團(tuán)也因十個(gè)部門人員的共同努力做到“立足校園 服務(wù)同學(xué) 關(guān)注社會(huì) 呼喚愛心”。

第二、社團(tuán)的常規(guī)活動(dòng)規(guī)劃

愛心社被校內(nèi)師生稱為延安大學(xué)第一社團(tuán)，我相信這是因?yàn)槠吣陙韾坌纳缫恢眻?jiān)持社團(tuán)宗旨，為延安大學(xué)師生做實(shí)事。“寒冬送溫暖”活動(dòng)，“情系三農(nóng)—衣物義捐”活動(dòng)，“博愛五月”大型衣物義捐活動(dòng)等等都在為愛心社的未來發(fā)展提供更好的機(jī)遇，近兩年來，社團(tuán)一直嘗試走出校園，去幫助學(xué)校周邊的人們，取得了一定的成績(jī)。但是與此同時(shí)社團(tuán)本身也在發(fā)生著變化，社團(tuán)的常規(guī)活動(dòng)過多，創(chuàng)新的活動(dòng)較少，由于社團(tuán)人數(shù)的大幅度增加導(dǎo)致社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)不足等問題一直沒有得到很好的解決，在此，我提出一些觀點(diǎn)如下：

（1）社團(tuán)工作第一學(xué)期以社團(tuán)的內(nèi)部文化建設(shè)為主，社團(tuán)活動(dòng)為輔。做到讓新社員了解社團(tuán)文化，融入社團(tuán)，這個(gè)工作應(yīng)先以部門為單位進(jìn)行，然后通過社團(tuán)的整體活動(dòng)逐漸的融入社團(tuán)。部門可以通過組織部門的文化培訓(xùn)以及組織一些小活動(dòng)讓自己的部門社員相互了解，快速的形成部門凝聚力，同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下積極進(jìn)行新角色的適應(yīng)以及工作上的磨合。

（2）社團(tuán)工作第二學(xué)期以社團(tuán)活動(dòng)為主，同時(shí)也要加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部文化的建設(shè)以及形成一愛心社獨(dú)有精神氣息。本學(xué)期活動(dòng)應(yīng)在上屆的基礎(chǔ)進(jìn)行改革創(chuàng)新同時(shí)也要一步一步踏踏實(shí)實(shí)的工作，保持社團(tuán)的良好發(fā)展。

（3）個(gè)人認(rèn)為社團(tuán)的文化如果能普及每一個(gè)社員的身上，我相信社團(tuán)無論在任何時(shí)候，都能辦好活動(dòng)。第三、社團(tuán)管理

社團(tuán)的管理決定著社團(tuán)發(fā)展。建立“家文化”，社團(tuán)的主席團(tuán)成員及大二干部應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，做到自律、自尊、自愛、自我奉獻(xiàn)！

第四、愛心社第八屆主席團(tuán)候選人

鄒月 活動(dòng)部、公關(guān)部 趙晨 辦公室、檔案部

馬旭峰 青年志愿者委員會(huì)、親情服務(wù)部 趙錢森 勤工助學(xué)一部、勤工助學(xué)二部

新聞部、宣傳部

楊得草

二〇一一年八月二十一日

社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

――景陽(yáng)

首先我們得擺正我們社團(tuán)的位置，愛心社在延安大學(xué)社團(tuán)中依然處于領(lǐng)先水平，但近兩年來有好幾個(gè)社團(tuán)的追趕勢(shì)頭很猛，如三農(nóng)學(xué)社、文學(xué)社、法學(xué)社等,而我們社團(tuán)的進(jìn)步比較緩慢，這不僅僅是因?yàn)檫_(dá)到了一定高度后進(jìn)步空間小，更重要的是在社團(tuán)各個(gè)部門中存在著問題。

每個(gè)部門及各項(xiàng)活動(dòng)中出現(xiàn)類似的問題：執(zhí)行力不夠，各部門協(xié)作不好，個(gè)別負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng)，社員制度意識(shí)不強(qiáng)，在培養(yǎng)后備力量方面不夠重視，沒有詳細(xì)的培養(yǎng)計(jì)劃，培養(yǎng)的人才沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)更沒有考核。只是讓社員自由鍛煉，而且對(duì)社員的控制力不夠強(qiáng)，很多時(shí)候任由社員的情緒影響社團(tuán)工作。還有在社團(tuán)活動(dòng)中創(chuàng)新不夠。社團(tuán)整體分工比較混亂，就各個(gè)部門而言：辦公室與檔案部對(duì)資料的整理和保存做的不好導(dǎo)致用時(shí)不方便，對(duì)其他部門的資料的督促方面做得不好對(duì)其資料的審核及歸類做的不好。新聞部除了拍照很少有別的工作整個(gè)部門基本荒廢，宣傳部的宣傳方式比較陳舊無新意。公關(guān)部在資料建設(shè)方面做的不好，尤其是有關(guān)公關(guān)的知識(shí)導(dǎo)致新社員無學(xué)習(xí)資料?；顒?dòng)部對(duì)社員情緒控制不好，在一些活動(dòng)中導(dǎo)致人力不夠，主要因?yàn)樵诳嗔钜酝鉀]部門特色活動(dòng)得到鍛煉。親情部對(duì)招領(lǐng)欄物品的處理不當(dāng)，不能及時(shí)送還一些實(shí)名制的東西。勤工部對(duì)資料建設(shè)也不好，工作主要集中在家教和兼職無創(chuàng)新，青志委的工作比較忙但主要做社會(huì)公益服務(wù)，對(duì)校內(nèi)同學(xué)的服務(wù)少。愛心社與其他幾個(gè)社團(tuán)相比劣勢(shì)在于對(duì)外信息的掌握不夠，只局限在延安，談不上走出去。

因此社團(tuán)負(fù)責(zé)人要注重社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)工作，在一項(xiàng)活動(dòng)中盡量讓每個(gè)部門都參與進(jìn)來，刻意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在納新以后根據(jù)部門情況制定適合自己部門的社員培養(yǎng)計(jì)劃，從一開始就強(qiáng)化制度意識(shí)，不按制度辦事的嚴(yán)肅處理，一定要用嚴(yán)格的制度根治社員懶散、執(zhí)行力不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)等問題，同時(shí)無形中強(qiáng)化制度意識(shí)不斷增強(qiáng)對(duì)社員的控制力。此外愛心社在日后的發(fā)展中要不斷創(chuàng)新活動(dòng)，在穩(wěn)固校內(nèi)基礎(chǔ)的同時(shí)把向外走作為工作重心，這樣可使校外工作帶動(dòng)校內(nèi)工作，讓社團(tuán)更加充滿活力。解決各部門的問題主要就是嚴(yán)格執(zhí)行制度，負(fù)責(zé)人以身作則，創(chuàng)新部門及社團(tuán)活動(dòng)。

在社團(tuán)的管理模式方面依舊推崇嚴(yán)格的制度管理模式，只有實(shí)行這種制度在任何時(shí)刻社團(tuán)工作都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各項(xiàng)工作都能有序進(jìn)行，在制度的指導(dǎo)與監(jiān)督下每個(gè)人都能明白自己應(yīng)該做什么。同時(shí)可以通過以勵(lì)志飛信、切實(shí)鍛煉及部門負(fù)責(zé)人做人做事的態(tài)度的引導(dǎo)等方式在社團(tuán)內(nèi)部營(yíng)造一種以團(tuán)結(jié)拼搏、無私奉獻(xiàn)為榮的文化，讓每位社員有一種自豪感。

我個(gè)人最想用的五個(gè)主席團(tuán)人員:趙晨、熊萬(wàn)筱、沈逸鋒、鄒月、呂宏輝。趙晨很多方面都不錯(cuò)，只是不太懂得主動(dòng)、積極、創(chuàng)新的做一些事。熊萬(wàn)筱比較認(rèn)著踏實(shí)但有些懶。沈逸鋒辦事效率低，搞公關(guān)還可以。鄒月比較認(rèn)真、踏實(shí)、聽話但能力有些欠缺，呂宏輝能力還好做事也比較認(rèn)真，只是缺少創(chuàng)新精神。按職位分：趙晨做副社長(zhǎng)，主管新聞部與宣傳部。熊萬(wàn)筱做辦公室主任，主管辦公室與檔案部。沈逸鋒做副社長(zhǎng)，主管公關(guān)部與青志委。鄒月做副社長(zhǎng)，主管活動(dòng)部與親情部。呂宏輝做副社長(zhǎng)，主管勤工兩部。

景 陽(yáng) 二○一一年八月十五日

關(guān)于社團(tuán)第八屆工作的自我看法

――邱晶華

社團(tuán)建設(shè)和發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，我社的制度和內(nèi)部文化建設(shè)還沒有完成，仍然要放在主要的位置，當(dāng)一個(gè)組織有了自己的制度和文化以后，就不需要強(qiáng)人來支撐和調(diào)控，組織離開了誰(shuí)都可以存在。

我認(rèn)為現(xiàn)在社團(tuán)的發(fā)展，受到很多方面的限制，還存在很多的問題。主要從以下幾個(gè)方面來說：

一、人力資源管理

現(xiàn)在我社的人力資源管理存在很大的問題。回顧我們以往的工作，新社員在加入之際參加社團(tuán)的第一次活動(dòng)（迎新晚會(huì)）與否，直接影響了其在以后的社團(tuán)工作中參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)和自己的積極性。在我看來，這主要是由于管理者得疏忽造成的。我們往往在熟悉以后，有事情總是安排給那些熟悉的人，而更少的關(guān)注到之前沒有參加過活動(dòng)的新社員，以至于造成兩極分化嚴(yán)重，積極的越來越積極，沉靜的越來越沉靜。這一現(xiàn)象的緩解，能在很大程度上減少社員的流失，并且能夠?yàn)樯鐖F(tuán)培更多的人才。

針對(duì)這一現(xiàn)象，我們可以采取如下措施。

1.制定詳細(xì)的人力資源管理表，對(duì)各個(gè)社員的活動(dòng)參與情況做詳細(xì)的記錄，盡量做到機(jī)會(huì)均等；

2.不要人情用人和看熟悉情況用人；

3.在第一次會(huì)議中就將部門工作具體情況做詳細(xì)介紹，是大家明白自己該做什么事情；

4.從初期工作開始，就應(yīng)該著手培養(yǎng)社員的主管能動(dòng)性，很多東西該放手的還是要大膽的放手要大家去做，不要過于多的安排。這樣有利于對(duì)社團(tuán)干部人才潛力的培養(yǎng)。

二、社團(tuán)執(zhí)行力問題

我社的發(fā)展在很多人看來是很嚴(yán)厲的，但是我認(rèn)為執(zhí)行力度還是不夠，我們應(yīng)該跟多的拋開人情關(guān)系，才能在很大程度上把執(zhí)行力度進(jìn)一步提升上來。

三、社團(tuán)會(huì)議問題

雖然我社已經(jīng)具有自己的會(huì)議制度，但是社團(tuán)會(huì)議從很多方面來說都存在很大問題。會(huì)議往往過于冗長(zhǎng)。社團(tuán)在開會(huì)的時(shí)候，由于社團(tuán)人數(shù)比較多和干部人數(shù)多等原因的存在，會(huì)議上總是時(shí)間開的過長(zhǎng)，結(jié)果很多問題還是沒有解決。這就提醒我們，回憶之前應(yīng)該把會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行公布和商討并且喲喲簡(jiǎn)單會(huì)議流程和會(huì)議安排，盡量在計(jì)劃召開會(huì)議，會(huì)議上出現(xiàn)的沒有在計(jì)劃內(nèi)的事情不應(yīng)該占用會(huì)議大量的時(shí)間。

另一方面，會(huì)議實(shí)質(zhì)上并不是一個(gè)討論問題的地方，有些太寬泛的問題不應(yīng)該拿到大會(huì)上討論。

會(huì)議干部發(fā)言應(yīng)該提前審核，尤其是在全體社員大會(huì)等比較正規(guī)和大規(guī)模的會(huì)議上，本來就有很多干部發(fā)言，在加上發(fā)言稿重復(fù)的內(nèi)容過于多，大大降低的會(huì)議質(zhì)量和會(huì)議影響。在以后的會(huì)議中，會(huì)議發(fā)言應(yīng)該有基本的范圍限制，要有層次區(qū)別。社長(zhǎng)做宏觀整體的發(fā)言，副社長(zhǎng)就某一方面做宏觀概括，部長(zhǎng)在就某些工作具體分析。會(huì)議之前應(yīng)該對(duì)講話稿認(rèn)真審核，盡量避免一次會(huì)議上某一件事出現(xiàn)在兩個(gè)人的發(fā)言中。這樣既讓人感覺會(huì)議的正規(guī)，也然大家感覺到社團(tuán)的明確分工，也不至于太過乏味。

四、社團(tuán)宣傳問題

我社團(tuán)宣傳力度任然局限在一定程度上。我們可以在以往傳統(tǒng)宣傳模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出一些屬于自己的宣傳方式。例如：簡(jiǎn)報(bào)。（形同社報(bào)，以展板的形式將社團(tuán)一個(gè)月的工作簡(jiǎn)單展出，設(shè)計(jì)一種屬于愛心社自己的版面，讓別人一看就知道是愛心社，然后慢慢熟悉，長(zhǎng)此以往也形成了自己的從宣傳文化）。

我社發(fā)展至此，取得了很大成果，但是我們不應(yīng)該沉浸在其中。出了以上我提到的幾點(diǎn)以外，公關(guān)工作、家教工作等方面都存在很多問題。

五、我的管理理念

人力資源管理最重要的。

我認(rèn)為一個(gè)組織的管理，管理者不在于管事，而在于管人。管理者可以不擅長(zhǎng)宣傳，可以不善于公關(guān)，也可以不懂策劃，但是必須懂得用人。懂得人力資源的調(diào)配，使各種人力資源都能得到其應(yīng)有的作用。

很多管理者都喜歡說一句話，“不要告訴我過程，我只需要看到結(jié)果”。我很不贊成這句話，不同意這樣的觀點(diǎn)。目標(biāo)管理是正確的現(xiàn)代管理理念，但是結(jié)果往往是由過程造成的。作為一個(gè)管理者，應(yīng)該的懂得每一個(gè)人做事的思想，也就是他做事的過程，才能夠跟快的找到造成結(jié)果的原因，以便讓好的做法得到的更快的運(yùn)用，錯(cuò)誤的理念及早的扼殺掉。一個(gè)人可以有錯(cuò)誤的結(jié)果，但是不能出現(xiàn)思想上的錯(cuò)誤。

六、我個(gè)人認(rèn)為最合適的主席團(tuán)成員

鄒月、趙晨、馬旭峰、沈逸峰、趙錢森

鄒月：有思想，有創(chuàng)意，也積極有魄力。寫的一手好策劃； 她的創(chuàng)意在社團(tuán)的宣傳活動(dòng)創(chuàng)新上都能發(fā)揮積極的作用； 趙晨：能夠做好社團(tuán)的辦公室及做文案的工作；

沈逸峰：雖然在某些時(shí)候不是很踏實(shí)，但是他在公關(guān)口才方面是由一定特長(zhǎng)的；

馬旭峰：雖然在某些時(shí)候膽量不夠大，但是她隊(duì)志愿者工作有自己獨(dú)特的看法，對(duì)社團(tuán)的其他方面的工作也有主觀看法，對(duì)社團(tuán)忠心，能吃苦耐勞；

趙錢森：踏實(shí)，這樣的踏實(shí)在社團(tuán)勝過于浮夸的才子，在溝通交流上也能夠發(fā)揮自己的能動(dòng)心，容易親近，有耐力。能夠做好家教兼職工作。

社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

----曹銀銀

經(jīng)過2年的社團(tuán)工作，在摸索中已有所成長(zhǎng)，社團(tuán)的發(fā)展中存在許多好的地方，取得了一些成績(jī)，但也存在很多問題，值得我們深思。在即將離開社團(tuán)的時(shí)候，寫下自己的一些體會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，希望社團(tuán)能夠邁向新的征程，越來越好！

一、主席團(tuán)成員分管著部門，各自履行不同的職責(zé)，方便了管理，也在很大程度上提高了工作效率。但是也導(dǎo)致一些干部只關(guān)心自己所管轄部門的發(fā)展，沒有與其他部門加強(qiáng)交流，不熟悉其他部門成員，不了解其他部門的情況，這會(huì)影響社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力，甚至?xí)斐呻y以把握全局的情況出現(xiàn)，所以在實(shí)行分管制度的前提下也要多關(guān)注其他部門，以社團(tuán)的整體發(fā)展為中心，不能只顧局部。

二、為了能夠是社團(tuán)發(fā)展更加制度化、合理化、高效率，社團(tuán)已經(jīng)制定了許多的規(guī)章制度，也已經(jīng)初步實(shí)施，但是實(shí)施結(jié)果卻不太理想。比如財(cái)務(wù)預(yù)算制度

在一定程度上取得了好的效果。但是資料上傳制度，本是為了更合理、完善、準(zhǔn)確地將社團(tuán)的資料保存歸檔，但是相關(guān)部門并沒有做好所規(guī)定的工作，不但沒有及時(shí)的整理、發(fā)送資料，使得許多資料都積壓了，甚至丟失，為社團(tuán)資料的保存工作造成了很大的損失，各部門的負(fù)責(zé)人對(duì)此都有難以推卸的責(zé)任。我認(rèn)為資料上傳制度要幾經(jīng)周轉(zhuǎn)才能真正傳到社團(tuán)郵箱，雖然是為了使資料完整、準(zhǔn)確，但是在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)很多問題，有些部門甚至沒有將資料發(fā)出去。如果各主席團(tuán)成員能夠積極監(jiān)督主管部門的資料上傳，及時(shí)查看郵箱，認(rèn)真督促，責(zé)任到人，這會(huì)使得由各部門到社團(tuán)整體都會(huì)達(dá)到一個(gè)很好的效果，也不會(huì)出現(xiàn)積壓、丟失等現(xiàn)象。社團(tuán)要在不斷的實(shí)踐中完善制度。

三、與咱們社團(tuán)性質(zhì)相似的社團(tuán)也在不斷發(fā)展，也開展了很多與我們相似的活動(dòng)，這對(duì)我們來說無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。在此情況下，我們更要打起精神，集思廣益，多策劃一些更有影響力和意義的活動(dòng)，創(chuàng)新形式，千萬(wàn)不能只專注于常規(guī)活動(dòng)，要有所發(fā)展和突破，做出自己的個(gè)性和亮點(diǎn)。也要做好社團(tuán)內(nèi)部資料的保密工作。與此同時(shí)還要加強(qiáng)與其他兄弟社團(tuán)的交流，在宣傳自己的同時(shí)更能學(xué)習(xí)到許多豐富的經(jīng)驗(yàn)。共同生存在學(xué)校這個(gè)環(huán)境中，只有處理好與其他社團(tuán)的關(guān)系，得到他們的支持和認(rèn)可，才能夠?yàn)樯鐖F(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。

四、注重培養(yǎng)骨干。一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)骨干團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)生命力和創(chuàng)造力的重要保證。因此在平時(shí)的活動(dòng)中，我們要多觀察、多發(fā)現(xiàn)、多交流，注重培養(yǎng)社團(tuán)人才，多給社員傳授工作心得和工作技巧，提高他們獨(dú)立自主的工作能力，為社團(tuán)發(fā)展培養(yǎng)接班人。

五、干部與社員、社員與社員之間的交流較少。根據(jù)上學(xué)期情況得知，參加社團(tuán)會(huì)議的大多是常委、干部。各部門很少召開部門會(huì)議，有活動(dòng)也只是電話、短信通知，使得很多社員與干部交流的機(jī)會(huì)，甚至都在慢慢的和社團(tuán)疏遠(yuǎn)，社團(tuán)內(nèi)部凝聚力也得不到增強(qiáng)。很多社員就在此過程中對(duì)社團(tuán)慢慢沒有了歸屬感，以至于最后離開了社團(tuán)。咱們社團(tuán)本就是一個(gè)大社團(tuán)，人數(shù)較多，召開會(huì)議是一個(gè)增強(qiáng)交流、上傳下達(dá)信息、感受社團(tuán)文化的有效形式，這將有利于我們把人數(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)，這將是我們社團(tuán)進(jìn)步發(fā)展的寶貴力量。所以各部門召開會(huì)議是必可少的，可以根據(jù)情況適量安排，召開會(huì)議一定要達(dá)到效果，不能只為應(yīng)付差事而浪費(fèi)時(shí)間。各部門的部長(zhǎng)本就是與部員接觸最多的人，部長(zhǎng)在此過程中承擔(dān)著重要職責(zé)，千萬(wàn)不能有所懈怠，一定要注重交流。六、一定要做好社團(tuán)的宣傳工作，這關(guān)系到社團(tuán)影響力和社團(tuán)形象的重要問題。每個(gè)組織都在通過展板、海報(bào)、廣播、報(bào)紙?jiān)谛麄髯约?。要想讓社團(tuán)更具影響力，讓更多的延大師生了解愛心社，我們一定要在宣傳方面下功夫，把好這個(gè)關(guān)。展板、海報(bào)該怎么設(shè)計(jì)，圖片、文字的選擇都要認(rèn)真考慮，決不能出現(xiàn)差錯(cuò)。要多留心，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)處，加以利用和改造，將宣傳工作做好。

七、社團(tuán)的進(jìn)步離不開社員的努力，優(yōu)秀負(fù)責(zé)的成員是社團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力。上學(xué)期有很多值得肯定的地方但也有很多的不足。比如照片的拍攝、社員對(duì)策劃的掌握、新聞稿的撰寫等，這就涉及到社員的培訓(xùn)問題了，第六屆和第七屆都進(jìn)行了社員培訓(xùn)，也起到了很好的效果。以后也一定要做好這方面的工作，要盡早進(jìn)行培訓(xùn)有利于以后工作的開展，在培訓(xùn)時(shí)要多傾向與實(shí)踐性和操作性。

八、社團(tuán)工作的監(jiān)督力和執(zhí)行力還有待加強(qiáng)，落實(shí)工作、責(zé)任到人再加上有效地監(jiān)督會(huì)在很大程度上提高工作效率，社團(tuán)成員必須注意到這一點(diǎn)。社團(tuán)干部更要以身作則在做好自己的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)部門成員的監(jiān)督力度，這就會(huì)形成良好的工作風(fēng)氣，推動(dòng)社團(tuán)發(fā)展。

預(yù)想中的第八屆主席團(tuán)成員：

呂宏輝：工作認(rèn)真、積極，有責(zé)任心，無違反社團(tuán)規(guī)章制度的現(xiàn)象，善于同他人的交流，在活動(dòng)中表現(xiàn)的也很積極、突出，這是其能力的體現(xiàn)，對(duì)社團(tuán)也很忠誠(chéng)。（青志委 親情部）

趙 晨：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很細(xì)心，對(duì)資料的整理能力較強(qiáng)，文字功底較好，領(lǐng)導(dǎo)和交流能力也較強(qiáng)。（新聞部 宣傳部）

熊萬(wàn)筱：工作細(xì)心、踏實(shí)，對(duì)待工作有條不紊，一年以來在辦公室的工作中也取得了較好地成績(jī)，性格也很活潑隨和，很善于同他人建立良好的人際關(guān)系?？赡苡行┤藭?huì)擔(dān)心她處理不好工作與生活的關(guān)系，但是經(jīng)過這短時(shí)間的觀察，我覺得她能處理好這些。（辦公室 檔案部）

鄒 月：勤勤懇懇的工作，也很認(rèn)真，無論是活動(dòng)前地準(zhǔn)備還是活動(dòng)后的都會(huì)看到她的身影，有責(zé)任心，性格也很開朗。（活動(dòng)部）

沈逸峰：參加活動(dòng)較積極，經(jīng)過一年的鍛煉對(duì)公關(guān)部的工作很熟悉，在工作中也取得了一些成績(jī)。雖然他的個(gè)性有些硬，也出現(xiàn)了一些讓大家擔(dān)憂的狀況，可是我覺得在第八屆社長(zhǎng)的威懾和監(jiān)督下應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)大問題。（公關(guān)部 勤工部）

社團(tuán)問題及建議書

----李君洋

一、部門發(fā)展建議

一、在第八屆納新的時(shí)候部門的人數(shù)與質(zhì)量要有嚴(yán)格的要求。首先，部門人數(shù)在20人左右，這樣有利于部員之間的認(rèn)識(shí)與溝通，還便于管理，還有一個(gè)的好處就是可以讓每個(gè)部員都可以充分的得到鍛煉；第二就是要對(duì)部門人員的要求是：要有繪畫與毛筆字方面的人數(shù)要各在兩人以上，便于合理安排人員；第三就是在男生方面至少要5人以上，因?yàn)椴块T出腦力工作外，還有體力的勞動(dòng)。

二、在部門管理方面：我建議第八屆的宣傳部部員可以分三個(gè)組：繪畫組、墨汁組、設(shè)計(jì)與機(jī)動(dòng)組。第一組與第二組顧名思義是關(guān)于畫畫與寫毛筆字，第三組的職責(zé)是版面的設(shè)計(jì)與部門工作的后勤工作。當(dāng)然，每個(gè)組的工作不是固定的，可以嘗試版面的設(shè)計(jì)，但是第一組與第二組的工作是固定的。還有就是部門會(huì)議制度要嚴(yán)格執(zhí)行，盡可能避免長(zhǎng)時(shí)間的開會(huì)，會(huì)議要有提綱、有目的、有效果。

三、增強(qiáng)部員的認(rèn)識(shí)與了解。部門負(fù)責(zé)人多與部員溝通，但要將社團(tuán)工作與日常生活中要分清，在社團(tuán)工作中要嚴(yán)肅、認(rèn)真，在日常生活中要互相幫助、互相關(guān)心。為了增強(qiáng)部員的認(rèn)識(shí)與了解，我們可以自發(fā)組織一些活動(dòng)，比如帶領(lǐng)新社員游延安，還可以組織自己的部門進(jìn)行一次歌唱比賽或者其他的比賽來增強(qiáng)了解。

四、加強(qiáng)部門內(nèi)部資料的建設(shè)。社團(tuán)活動(dòng)的總結(jié)、部員感言及每次活動(dòng)的幕后照片要及時(shí)提醒部員完成，起到監(jiān)督作用。這一點(diǎn)雖然我們每次都強(qiáng)調(diào)，但我們部員滿不在乎，當(dāng)我們經(jīng)歷后也會(huì)意識(shí)到資料的重要性，這些資料對(duì)下一屆的社員及社團(tuán)都是很大的財(cái)富。因此，我們部門負(fù)責(zé)人對(duì)待內(nèi)部資料建設(shè)上面要做個(gè)黑臉，嚴(yán)格要求部員的資

二、宣傳部現(xiàn)有的問題

一、部門管理方面的問題。社員沒有凝成一股繩，團(tuán)結(jié)力不夠，平時(shí)部員之間的溝通交流也不夠強(qiáng)。這些現(xiàn)象在本部門中和其他部門中也可能會(huì)出現(xiàn)類似的

狀況，與部員的不積極有關(guān)，也有與部門負(fù)責(zé)人的的領(lǐng)導(dǎo)方式有關(guān)。針對(duì)上述情況，首先，我們應(yīng)該多與部員溝通，了解部員平時(shí)的心理狀態(tài)，并且給出相應(yīng)合適的建議這有利于部員調(diào)整好自己的狀態(tài)，也有利于用更好的心理狀態(tài)參加社團(tuán)工作。當(dāng)然，對(duì)真正參加社團(tuán)的工作，視其表現(xiàn)，不改者勸其退社，不影響團(tuán)隊(duì)紀(jì)律。其次，部門單獨(dú)或者同其他一個(gè)或兩個(gè)部門可以組織一次唱歌比賽或其他的比賽，來增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)。

二、宣傳部缺少藝術(shù)成員。我認(rèn)為宣傳部的工作屬于背后的工作人員，臺(tái)后的工作量也非常大，另外，工作的好壞都體現(xiàn)在海報(bào)、展板的制作效果來呈現(xiàn)。由于上學(xué)期部門的繪畫與書寫方面部門中只有兩個(gè)人可用，導(dǎo)致他們的工作量也非常大。因此，我們?cè)诘诎藢眉{新可以挑選三方面人才：繪畫、書法、版面設(shè)計(jì)，三方面至少要個(gè)儲(chǔ)備兩人以上。最后我要提一下建議就是，在宣傳部要多招一些男生，部門工作中體力活還是有的，以便不在其他部門調(diào)人。

三、部門內(nèi)部資料建設(shè)方面不足。本屆宣傳部的資料儲(chǔ)備方面缺少太多，每次活動(dòng)的哦那工作照片、活動(dòng)總結(jié)、部員感言方面都有缺失。造成這方面的后果的重要原因是一條鏈沒有抓好：部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督力度不夠，沒有意識(shí)到內(nèi)部資料建設(shè)的重要性。

四、部門宣傳方面存在的問題：

1、展板形式?jīng)]有創(chuàng)新，所做展板的質(zhì)量不高。

2、海報(bào)的粘貼方式一直是老模式（紅紙、黑字），在廣告欄中看起來太普遍，成本相對(duì)高，還沒有吸引力。海報(bào)的內(nèi)容存在質(zhì)量問題，主要原因是對(duì)公文的寫作掌握不夠。

3、展板所選取照片的質(zhì)量不高，應(yīng)該是幾張照片就可以反映出活動(dòng)的規(guī)模。

4、社員在宣傳中不注意事后工作（只為完成工作而工作，被動(dòng)工作）。我認(rèn)為針對(duì)上述問題的解決途徑有兩個(gè)： 解決途徑：

1、要時(shí)刻有“心機(jī)”：經(jīng)常留意我們學(xué)?；蚴瞧渌咝５膹V告欄，新聞雜志，學(xué)習(xí)有創(chuàng)意的宣傳方式。

2、掌握公文寫法，注意格式。

3、對(duì)攝像人員培訓(xùn)，掌握攝像相關(guān)要求。

4、思想來源于日常生活，要多觀察思考。

5、對(duì)宣傳工作多做總結(jié)，多與他人溝通，聽取他人意見。

三、活動(dòng)宣傳日常工作注意事項(xiàng) 展板：

? 展板的借?。涸谧稣拱宓那耙惶欤綄W(xué)生活動(dòng)中心借取。借取時(shí)，需到社團(tuán)聯(lián)合會(huì)辦公室登記。登記時(shí)，借板日期一般在一周到兩周之間。

? 展板的制作：展板在制作時(shí)，一般用紅紙表底，表底時(shí)采用膠水或者漿糊。特殊情況下用白紙表定時(shí)，用雙面膠。

? 展板的擺放：展板做好以后，一般擺放在男生公寓七號(hào)樓下和女生公寓二號(hào)樓下。

? 展板的管理：展板在展出以后，各位社員都有義務(wù)照看展板，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，或者是被風(fēng)吹倒等特殊情況，應(yīng)該及時(shí)解決，解決不了的，及時(shí)向倒等特殊情況，應(yīng)該及時(shí)解決，解決不了的，及時(shí)向負(fù)責(zé)人反映。橫幅：

? 橫幅的制作：在橫幅制作以前，必須丈量好所要掛橫幅的地點(diǎn)的長(zhǎng)寬，一邊做合適的橫幅。在給做橫幅的商家說的時(shí)候，必須說清楚后重復(fù)確認(rèn)。不常用的、容易出錯(cuò)的地方，要提醒老板。橫幅需在活動(dòng)開展前兩天制作，并在活動(dòng)開展前一天取回。

? 橫幅的取回：取橫幅的時(shí)候，要帶上社團(tuán)聯(lián)合會(huì)開出的證明，“一手交單，一手交橫幅”。

? 橫幅的掛出：橫幅在室外掛出是，一般得用竹竿固定在樹上或是穩(wěn)固的建筑物上；橫幅在室內(nèi)掛的時(shí)候，掛在墻壁上時(shí)，用寬膠帶固定，在布簾上掛的時(shí)候，要用別針或是細(xì)線加上寬膠帶固定。

? 橫幅的管理：橫幅在一般在活動(dòng)開展以前的一天或者是當(dāng)天早晨的八點(diǎn)以后展出。在活動(dòng)結(jié)束以后的第二天下午六天以前收回，放在辦公室內(nèi)的制定地點(diǎn)。噴繪：

? 噴繪的制作：噴繪在制作以前，必須根據(jù)所需要貼的實(shí)物或者是實(shí)際情況丈量好所需尺寸。以保證不浪費(fèi)資源，且所需橫幅能夠順利的投入使用。

其它注意事項(xiàng)同“展板” 海報(bào)：

? 海報(bào)的擬寫繪制：海報(bào)一般為A4、A3紙大小的打印版或手寫版海報(bào)。打印的海報(bào)，正文為四號(hào)宋體字，標(biāo)題可適當(dāng)加粗，無特殊要求，正文不得任意標(biāo)注或者是加粗變形。時(shí)間地點(diǎn)等需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的部分，可適當(dāng)改動(dòng)或添加底紋等設(shè)計(jì)。

? 海報(bào)的制作：打印版海報(bào)，無論是彩色還是黑白，張貼 前必須用紅紙標(biāo)底。紅紙標(biāo)底時(shí)用雙面膠往上粘貼。標(biāo)底的紅紙，A4紙張的一張紅紙可裁切成8張，A3紙張大小的一張紅紙可裁切成6張。標(biāo)底前，紅紙的大小必須修改裁切合適，海報(bào)的紙張大小不得變動(dòng)。? 海報(bào)的張貼：海報(bào)張貼是，用漿糊或者是膠水往宣傳欄上粘貼。海報(bào)張貼時(shí)，室外的大宣傳欄（男生七號(hào)公寓下前后各一處、女生二號(hào)公寓樓下一處、圖書館前面兩處、商貿(mào)樓前面兩處）張貼A3紙。室內(nèi)的宣傳欄（男生7、8、9、10、11號(hào)公寓樓內(nèi)）張貼A4紙張大 海報(bào)。不得混淆，也不能因準(zhǔn)備不夠而隨意張貼。

? 海報(bào)的蓋章：給海報(bào)蓋章時(shí),章子應(yīng)該蓋在左右為日期中間，上下為上占三分之二，下占三分之一，蓋章時(shí)，不得重復(fù)覆蓋章，即及時(shí)第一次印章太淺也不得重復(fù)蓋。章子是社團(tuán)的代表，切要謹(jǐn)慎。處一點(diǎn)點(diǎn)差錯(cuò)，也不得往上貼。

大字報(bào)：

? 大字報(bào)指：用毛筆在紅紙上書寫的倡議書，感謝信，公示等。

? 大字報(bào)的擬寫：大字報(bào)上不加蓋社團(tuán)章子，書寫時(shí)一般用一張大紅紙裁切成兩張用，形狀不得隨意裁切。

? 大字報(bào)的張貼：大字報(bào)一般只貼在室外的大宣傳欄內(nèi)。

四、社團(tuán)發(fā)展的相關(guān)想法

一、各部門、各工作、各活動(dòng)所存在的問題及解決辦法。每個(gè)部門的職責(zé)不同，大部分部門的管理方式都相差不大。說其各部門的發(fā)展如何及其部門存在的問題我了解的不多，我只是了解我所在過部門有一定的了解，具體存在的各種問題，我認(rèn)為與部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)方式有關(guān)。部門之間存在的問題大概有三點(diǎn)：部門之間的團(tuán)結(jié)及認(rèn)識(shí)度不足、部門的資料建設(shè)不足、部門管理模式及方法不清晰。我認(rèn)為我所提出的問題在大部分部門中都存在，針對(duì)不同的問題我在部門中存在的問題及解決方法中有我自己的建議，我所提出的解決方式也有待考驗(yàn)，但也不妨一試。我還認(rèn)為不管是一個(gè)部門還是整個(gè)社團(tuán)，社團(tuán)的負(fù)責(zé)人及部門的負(fù)責(zé)人都需要有一個(gè)很高的工作狀態(tài)及責(zé)任心、忠誠(chéng)度。另外一個(gè)就是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)部員之間的監(jiān)管能力，一切以社團(tuán)的利益為前提，也不要忘記提高新社員的進(jìn)步。其實(shí)社團(tuán)的發(fā)展也是我們每個(gè)社員進(jìn)步的標(biāo)志。

其次我要說一下社團(tuán)宣傳工作的重要性，一個(gè)組織的宣傳工作要占70%左右的比重，一個(gè)活動(dòng)的做的很好，但宣傳不好會(huì)縮水，若好了，會(huì)錦上添花。相反，如果一個(gè)活動(dòng)做得不好，但宣傳得當(dāng)，也會(huì)起到好的作用。我們社團(tuán)的宣傳工作無處不在，幾乎每個(gè)部門都涉及，但主要在新聞部與宣傳部，忘下一屆的同志們注意。

再一點(diǎn)我想說一下社團(tuán)的郵箱管理，第七屆的郵箱管理在我看來執(zhí)行的是失敗的，我想每個(gè)社團(tuán)人都有一定的責(zé)任。首先，檔案部執(zhí)行最后的修改與上傳工作，但是這樣的工作量對(duì)于一個(gè)人來說太大，以至于不能及時(shí)上傳到各個(gè)部門或者社團(tuán)專用郵箱，導(dǎo)致專用郵箱里每個(gè)部門的資料都很少。我認(rèn)為第八屆的郵箱管理還是按照各個(gè)部門自己上傳自己部門的資料，自己部門的資料自己管理，對(duì)上傳資料可以有一個(gè)書面規(guī)定，若哪個(gè)部門上傳資料中出現(xiàn)不符規(guī)定，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)建議。這樣做有利于各個(gè)部門可以及時(shí)上傳到郵箱中，出現(xiàn)的問題可以做到責(zé)任到人。

二、對(duì)于說出自己的社團(tuán)發(fā)展觀、建設(shè)管、自己的社團(tuán)管理模式的相法。

首先我談一下我們的第八屆。第七屆的愛心社人在內(nèi)部建設(shè)上有突出點(diǎn)，有我們自己的新制定的規(guī)章制度，我們認(rèn)真組織過部門培訓(xùn)，社團(tuán)建設(shè)月也精心準(zhǔn)備過，我們的活動(dòng)也進(jìn)行的很多，有對(duì)外的，也有對(duì)內(nèi)的，每次活動(dòng)的策劃書也每次都寫，但是我們沒有想每次活動(dòng)進(jìn)行后的效果是否達(dá)到，為了達(dá)到預(yù)期的效果我們應(yīng)做的準(zhǔn)備是否充分，不管別人咋樣想象，但我說實(shí)話，效果與預(yù)期有很大區(qū)別。我們社團(tuán)的內(nèi)部資料建設(shè)現(xiàn)在有很大的缺失。在總結(jié)的問題上可能各部門負(fù)責(zé)人有所了解重要性。但是縮小到我們社團(tuán)的個(gè)人，理解的不一定都清楚，寫總結(jié)也可能是被逼的，經(jīng)常被動(dòng)的工作。每次的策劃的質(zhì)量也要上一個(gè)臺(tái)階。

針對(duì)上述我的一些想法，我認(rèn)為第八屆應(yīng)該主抓內(nèi)部建設(shè)，其一可以提高我們社團(tuán)的底蘊(yùn)，其二就是我們的新社員可以學(xué)到一些知識(shí)。我們第七屆做過很多活動(dòng)，但預(yù)期的效果沒有達(dá)到，我們可以在第八屆將活動(dòng)減少，減少一半都可以，我們可以將精品的活動(dòng)在以前的基礎(chǔ)上做好做大，在活動(dòng)前后充分宣傳和準(zhǔn)備，有一定預(yù)期的效果。把結(jié)余下來的時(shí)間我們可以加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部建設(shè)，社員能夠?qū)W到東西，對(duì)社團(tuán)的文化也可以好好學(xué)習(xí)。其次我認(rèn)為社團(tuán)的公關(guān)與宣傳也是重中之重。公關(guān)，我認(rèn)為既是去商家要錢，也是一個(gè)宣傳，其公關(guān)效果反映了一個(gè)社團(tuán)的實(shí)力。在宣傳方面，我認(rèn)為一個(gè)組織的宣傳工作要占70%左右的比重，一個(gè)活動(dòng)的做的很好，但宣傳不好會(huì)縮水，若好了，會(huì)錦上添花。相反，如果一個(gè)活動(dòng)做得不好，但宣傳得當(dāng)，也會(huì)起到好的作用。

關(guān)于自己的管理模式，也沒有什么新的想法，我認(rèn)為還是姜社長(zhǎng)提出的，我們每個(gè)人之間的監(jiān)督與反饋，我們要挑選一些責(zé)任心及監(jiān)管能力較強(qiáng)的社員去管理各部門，部員與部門負(fù)責(zé)人要及時(shí)反饋與監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人針對(duì)反映上來的情況也要及時(shí)與主席團(tuán)人員反饋，這樣主席團(tuán)人員就不會(huì)與部員的信息斷掉，對(duì)社團(tuán)的了解不會(huì)斷開。

當(dāng)然，在社團(tuán)中不要太重視個(gè)人感情，若是沒有對(duì)社團(tuán)做出太大，個(gè)人感情也是白搭，部門負(fù)責(zé)人與部員在平時(shí)的社團(tuán)的工作與日常生活分開，工作是工作的樣。

三、主席團(tuán)人選

其實(shí)針對(duì)主席團(tuán)的人選非常猶豫，有些人員還是不太了解、不放心。辦公室：趙晨（細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、有能力）

宣傳系統(tǒng)：鄒月（責(zé)任心強(qiáng)、在設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面、但有時(shí)強(qiáng)勢(shì)）

活動(dòng)系統(tǒng)：趙錢森（有組織能力、有責(zé)任心，溝通能力有待提高）

公關(guān)系統(tǒng)：沈翌鋒（交流方面還可以，但有時(shí)感覺不放心，說不上來，可能是還不太了解）、陳鑫（了解不多，但在談話中看出穩(wěn)重）

內(nèi)部建設(shè)：呂宏輝（踏實(shí)、實(shí)干型，責(zé)任心強(qiáng)、文字資料還可以，但平時(shí)像個(gè)孩子，做事有時(shí)魯莽，有時(shí)做事心軟）、楊榮（穩(wěn)重、文字資料還可以，但很少見說話，默默無聞型）、熊琓筱（文字資料還可以，責(zé)任心強(qiáng)）

在公關(guān)與內(nèi)部建設(shè)上面我沒有太合適的人選給出建議。

李君洋

二〇一一年八月二十六日

社團(tuán)問題及建議書

----張鵬

一、社員流失看法

隨著我校學(xué)生社團(tuán)社員的不斷增長(zhǎng)和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,所有學(xué)生社團(tuán)普遍面臨著高素質(zhì)社員流失問題。高素質(zhì)社員的流失會(huì)對(duì)其自身在校園內(nèi)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，同時(shí)對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生阻礙作用。

高素質(zhì)社員流失對(duì)學(xué)生社團(tuán)的影響 1.可能導(dǎo)致社團(tuán)內(nèi)部機(jī)密的泄露

學(xué)生社團(tuán)的高素質(zhì)社員往往在社團(tuán)處于管理決策層,掌握著社團(tuán)的核心機(jī)密,他們的流失可能導(dǎo)致學(xué)生社團(tuán)的核心機(jī)密的泄露,這將會(huì)給學(xué)生社團(tuán)帶來巨大的損失,特別是當(dāng)這類人員跳槽到其他社團(tuán)或另起爐灶時(shí),學(xué)生社團(tuán)將面臨更為嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2.增加社團(tuán)管理成本

高素質(zhì)社員的流失會(huì)導(dǎo)致學(xué)生社團(tuán)的管理成本增加，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是社團(tuán)培養(yǎng)此類高素質(zhì)社員所花費(fèi)的時(shí)間和精力；二是高素質(zhì)社員在退社之前往往會(huì)產(chǎn)生不良的工作情緒，使得社團(tuán)工作產(chǎn)生失誤；三是社員離職后，短暫的職務(wù)空缺會(huì)使社團(tuán)的部分工作無法開展，造成嚴(yán)重后果；四是社團(tuán)為培養(yǎng)新的高素質(zhì)社員又將花費(fèi)許多的時(shí)間和精力。

可見高素質(zhì)社員的流失對(duì)于社團(tuán)的管理成本產(chǎn)生影響，使社團(tuán)的管理成本增加，對(duì)社團(tuán)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的方面影響。

3.對(duì)其他社員造成思想沖擊

高素質(zhì)社員的流失對(duì)現(xiàn)有社員的心理造成沖擊,使得學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)有社員人心浮動(dòng),工作熱情相對(duì)下降,工作效率降低,不利于社員間的團(tuán)結(jié)和社團(tuán)凝聚力培養(yǎng)。

學(xué)生社團(tuán)高素質(zhì)社員流失的原因

1.社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)短期化,沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃

相當(dāng)一部分學(xué)生社團(tuán)沒有從根本上重視社員的發(fā)展問題,長(zhǎng)期以來一直“輕培訓(xùn),重使用”,他們更多地認(rèn)為,社員和社團(tuán)之間都是簡(jiǎn)單的服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,他們更愿意在社團(tuán)需要社員時(shí),找到立即能勝任的社員。新社員進(jìn)入社團(tuán)后,就把其放在崗位上埋頭苦干,沒有將社員的成長(zhǎng)與社團(tuán)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來。社團(tuán)把培訓(xùn)僅看作是純粹的成本支出,對(duì)社員的培訓(xùn)需求缺乏足夠的關(guān)注,造成高素質(zhì)社員的自我價(jià)值在社團(tuán)工作中得不到實(shí)現(xiàn),而選擇離開。

2.忽視社員的精神激勵(lì)

學(xué)生社團(tuán)都是學(xué)生自發(fā)組織的學(xué)生團(tuán)體，所有社員都沒有工資，甚至在一些

社團(tuán)內(nèi)部缺少公平性機(jī)制，這就使得精神激勵(lì)在學(xué)生社團(tuán)發(fā)展過程中成為不可或缺的部分。學(xué)生社團(tuán)中管理層有時(shí)會(huì)忽視社員精神層面上的激勵(lì)，而高素質(zhì)社員的一個(gè)共同特點(diǎn)是渴望自我價(jià)值得到認(rèn)可，高素質(zhì)社員在缺少精神激勵(lì)的情況下會(huì)認(rèn)為自身的價(jià)值沒有得到認(rèn)可而選擇退社。

3.缺乏良好的企業(yè)文化氛圍

目前來看，大部分學(xué)生社團(tuán)對(duì)于社團(tuán)文化沒有給予足夠的重視，有的社團(tuán)搞社團(tuán)文化建設(shè)也只是“跟風(fēng)”現(xiàn)象，照抄其他的做得比較好的社團(tuán)或者自己搞一些“創(chuàng)新”，弄一些所謂的“新文化”。然而在將社團(tuán)文化真正滲透到每個(gè)社員身上時(shí)，卻顯得相當(dāng)乏力，缺乏足夠的支持和保障措施。社團(tuán)和社員在價(jià)值觀上不一致，從而導(dǎo)致社團(tuán)的向心力和凝聚力弱，不能激發(fā)起高素質(zhì)社員的工作熱情。

4.社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)相對(duì)低下

部分學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人獨(dú)斷專行，疑心較重，工作方式缺乏藝術(shù)性，往往將自己熟悉的人員安排在重要的社團(tuán)管理職務(wù)上。高素質(zhì)社員一般具有較高的需求層次，往往更注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。為此他們渴望通過更高的職位來承擔(dān)更多的責(zé)任，通過更高的平臺(tái)，充分展現(xiàn)個(gè)人才智，實(shí)現(xiàn)自自我價(jià)值，為自身和社團(tuán)的發(fā)展而奮斗。

5.內(nèi)部溝通缺乏

許多學(xué)生社團(tuán)的負(fù)責(zé)人在社團(tuán)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)上的時(shí)間精力投入十分有限，難以真正了解高素質(zhì)社員在社團(tuán)工作中遇到的問題和期望。在缺乏有效溝通的情況下，許多高素質(zhì)社員會(huì)產(chǎn)生過渡心態(tài)和短期工作的想法，當(dāng)雙方出現(xiàn)其他部愉快的事情時(shí)，極易引起這些高素質(zhì)社員的流失。

減少學(xué)生社團(tuán)高素質(zhì)社員流失的對(duì)策 1.幫助社員制定個(gè)人規(guī)劃,加強(qiáng)員工培訓(xùn)

學(xué)生社團(tuán)可為高素質(zhì)社員制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,通過定期或不定期的培訓(xùn),幫助高素質(zhì)社員學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能,提高各方面的能力。通過個(gè)人規(guī)劃,使他們對(duì)自己目前所擁有的技能進(jìn)行評(píng)估,并結(jié)合社團(tuán)發(fā)展的需求,使自己的特長(zhǎng)與發(fā)展方向符合社團(tuán)發(fā)展變化的需求。通過制定個(gè)人規(guī)劃和員工培訓(xùn),既滿足了其學(xué)習(xí)和發(fā)展的需求,也增強(qiáng)了對(duì)社團(tuán)的認(rèn)同感和歸屬感,從而降低高素質(zhì)社員的流失率。

2.建立全面的激勵(lì)機(jī)制

高素質(zhì)社員往往更關(guān)心精神上的滿足,因此學(xué)生社團(tuán)可以充分授權(quán),營(yíng)造自由、寬松、便于溝通和信息共享的環(huán)境,形成和諧的人際關(guān)系,增強(qiáng)社團(tuán)的歸屬感和組織凝聚力。

3.創(chuàng)建健康和諧的社團(tuán)文化

高素質(zhì)社員的成長(zhǎng)、發(fā)展,需要一個(gè)健康、和諧的工作環(huán)境和具備自主創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神的文化氛圍。因此,學(xué)生社團(tuán)應(yīng)重視并努力創(chuàng)造一個(gè)溝通充分、信息與資源共享、自主創(chuàng)新、有自由發(fā)展空間的具有團(tuán)隊(duì)精神的健康和諧的社團(tuán)文化氛圍,來提高高素質(zhì)社團(tuán)的活力和組織的凝聚力。

4.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)充分授權(quán),善于溝通

學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人一方面要根據(jù)任務(wù)要求進(jìn)行充分的授權(quán),允許社員自主制定他們自己認(rèn)為是最好的工作方法,而不宜進(jìn)行過細(xì)的指導(dǎo)和監(jiān)督,更切忌采用行政命令的方式強(qiáng)制性地發(fā)布指令;另一方面,要為高素質(zhì)社員獨(dú)立承擔(dān)的創(chuàng)造性工作提供所需的環(huán)境,保證其工作順利開展。一旦高素質(zhì)社員對(duì)社團(tuán)工作有了更強(qiáng)的參與感和更多的自主性,他們對(duì)工作的責(zé)任感就會(huì)大大增加。而通過授權(quán)，社團(tuán)就可以用很低的成本得到更高的效率。

此外,學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)通過溝通消除因信息不通而造成的高素質(zhì)社員緊張和不滿,有效化解上下級(jí)之間、團(tuán)隊(duì)之間的沖突,同時(shí),應(yīng)關(guān)愛高素質(zhì)社員的日常生活和學(xué)習(xí),利用感情投入來提高知識(shí)型員工忠誠(chéng)度和積極性。

備注：關(guān)于高素質(zhì)社員的理解

我所說的高素質(zhì)社員是那些對(duì)于社團(tuán)的工作具有強(qiáng)力的熱情和積極性，并且具備一定工作能力或者發(fā)展?jié)摿Φ男吕仙鐔T。

二、社團(tuán)部分問題的個(gè)人看法

在社團(tuán)工作了二年，對(duì)于社團(tuán)的管理模式和活動(dòng)形式也有了較為深入的了解，對(duì)于其中存在的一些不好的問題也有自己的看法，下面我將就社團(tuán)性質(zhì)、管理模式、社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)資料四個(gè)方面闡述我自己的看法。

一、社團(tuán)性質(zhì)

愛心社的社團(tuán)性質(zhì)是公益性學(xué)生組織、宗旨是立足校園、服務(wù)同學(xué)、關(guān)注社會(huì)、呼喚愛心。由于活動(dòng)次數(shù)和規(guī)模不斷擴(kuò)大，越來越多的人了解愛心社，很多人對(duì)于愛心社的性質(zhì)產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為愛心社的許多活動(dòng)內(nèi)容以及組織形式慢慢的脫離了公益性和學(xué)生組織這二點(diǎn)。

我個(gè)人在在平時(shí)也經(jīng)常聽見別人說到這個(gè)問題，但是我一直都覺得，那是不了解社團(tuán)的人才會(huì)說的話。作為學(xué)生自發(fā)組織的公益性社團(tuán)，它的公益性并不在活動(dòng)的形式，而在于所舉辦的活動(dòng)是否真的給予那些需要幫助的人以幫助，只要在組織活動(dòng)時(shí)是真正的為那些需要幫助的人考慮，那我們的組織就是公益性。

就當(dāng)前來看，我們大部分活動(dòng)還是走在公益性的道路上，但是部分活動(dòng)已經(jīng)完全和公益性這個(gè)詞脫節(jié)，我們要做的就是將這一部分重新改造拉到公益性的道路上，或者說干脆就直接將它砍掉。

二、管理模式

愛心社的管理模式是延大所有社團(tuán)當(dāng)中最特別的一個(gè)，我們采取的是嚴(yán)格的制度化管理，這樣就是的社團(tuán)經(jīng)常成為其他社團(tuán)的攻擊對(duì)象，這主要就在于制度化管理和人性化的管理。

愛心社是一個(gè)學(xué)生自發(fā)組織的學(xué)生社團(tuán)，采取制度化的管理方式我覺得沒有什么不好，內(nèi)部建議一套完善的規(guī)章制度，這樣會(huì)更加便于社團(tuán)管理。對(duì)于新社員而言，如果是真心接受愛心社，那么他就應(yīng)該會(huì)接受這一套規(guī)章制度，同時(shí)我社始終遵循著“入社自由、退社自愿”的原則，不強(qiáng)制要求所有社員必須遵守，社員覺得接受不了這種管理模式的情況下可以選擇退社?？梢姡瑢W(xué)生在社團(tuán)完全有自己選擇的權(quán)利，并不違背“學(xué)生自發(fā)組織”這一點(diǎn)。同時(shí)我社也并不是完全的制度化，制度僅僅局限于處理社團(tuán)工作，在社團(tuán)以外所有社員都是好同學(xué)好朋友，這完全是將制度化和人性化結(jié)合的表現(xiàn)。

還有必要說明的就是官僚化和制度化的區(qū)別，在我看來其他社團(tuán)將制度化作為攻擊我社的借口，這完全是他們將制度化和官僚化混淆了，我社所說的制度化完全是用規(guī)章制度來管理社團(tuán)，這些制度是針對(duì)全體社員，而不存在任何特權(quán)階級(jí)的存在，可以說制度化是針對(duì)社團(tuán)而不是針對(duì)個(gè)人。社團(tuán)內(nèi)部一再?gòu)?qiáng)調(diào)禁止出現(xiàn)官僚化，官僚化說白了就是存在特權(quán)階級(jí)和一家之言，而我社不存在這種現(xiàn)象，所以說，我們根本沒有必要在制度化這一塊考慮什么，我們要考慮的就是如何讓新社員和干部接受制度化這一管理模式，我相信只要我們做出了實(shí)事，其他社團(tuán)會(huì)掙著學(xué)習(xí)我們的管理模式。

三、社團(tuán)活動(dòng)

關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)這一塊我覺得問題是最大的，主要是活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量、活動(dòng)宣傳幾個(gè)方面。

1.活動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量方面

我社的活動(dòng)有很多可以說在數(shù)量上完全壓過其他社團(tuán)，但是這僅僅局限于數(shù)量，但是從質(zhì)量方面考慮，僅僅有那么幾個(gè)活動(dòng)可以拿得出手，我看了《精品社團(tuán)申請(qǐng)材料》，覺得里面的許多活動(dòng)根本就不能作為精品社團(tuán)的申報(bào)材料，因?yàn)楹芏嗷顒?dòng)都不適合愛心社來做。

我們可以適當(dāng)?shù)膶⒁恍┬∫?guī)模出去，如內(nèi)部聯(lián)歡、大四歡送會(huì)。將這些活動(dòng)出去主要是在活動(dòng)經(jīng)費(fèi)這一塊，我覺得舉辦這些聯(lián)歡活動(dòng)不能花費(fèi)社團(tuán)的錢財(cái)，想要舉辦的話，社員自愿集資舉辦。

在活動(dòng)質(zhì)量這一塊，我們老是抱著那么幾個(gè)老牌的精品活動(dòng)舉辦，可以一直就是在總老路子，完全沒有自己的主見。我覺得應(yīng)該逐漸淡化這些活動(dòng)的重要性，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的創(chuàng)新，可以試著將一些社員的大膽想法付諸實(shí)踐，尤其是公益策劃大賽中的一些好的策劃想法。

還有就是社團(tuán)走出去的戰(zhàn)略，我個(gè)人并不贊同把社團(tuán)發(fā)展方向?qū)ν?，我覺得當(dāng)前還是主要在校內(nèi)發(fā)展，完善自身。嘗試走出去時(shí)，不應(yīng)該將目光放那么大，動(dòng)不動(dòng)就提全國(guó)，我覺得對(duì)于當(dāng)前來講，全國(guó)只是一個(gè)幻想，我們暫時(shí)應(yīng)該將目標(biāo)定在延安市或者陜北地區(qū)，然后通過以后歷屆的努力逐步向外發(fā)展。

2、社團(tuán)宣傳

對(duì)于社團(tuán)宣傳這一塊，我不是了解，我只能提出我自己的不滿，第七屆我們舉辦了那么多活動(dòng)，有一部分活動(dòng)也可以說是創(chuàng)新，但是社團(tuán)的影響卻完全不如第六屆，這主要就出現(xiàn)在社團(tuán)宣傳工作上，尤其是海報(bào)了和倡議書上出現(xiàn)了很大的問題，具體的解決辦法我也不知道，這主要就看宣傳部的能力了。

四、社團(tuán)資料

社團(tuán)資料出現(xiàn)的一系列問題，大家都能知道，尤其是在社團(tuán)資料歸類、數(shù)量以及質(zhì)量問題上顯得十分突出，對(duì)于這一現(xiàn)象我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

1.部門資料一定要在活動(dòng)前后及時(shí)上傳，主管副社長(zhǎng)要及時(shí)查收，驗(yàn)收時(shí)注意資料的數(shù)量和質(zhì)量，同時(shí)讓其整理好部門郵箱，將資料按類存檔。

2.社團(tuán)主管內(nèi)部建設(shè)的副社長(zhǎng)要做好自己的職責(zé)，在每次活動(dòng)過后要及時(shí)將此次活動(dòng)前后的所有資料全部收集到一起，然后整理歸類。這樣的話社團(tuán)活動(dòng)檔案就顯得很清晰，編寫精品社團(tuán)申請(qǐng)材料和社團(tuán)志的時(shí)候也相對(duì)輕松一點(diǎn)。

3.社團(tuán)已經(jīng)制定了詳細(xì)的資料管理制度，各部門和個(gè)人一定要嚴(yán)格按照現(xiàn)有制度去編寫和完善資料。

將以上三個(gè)方面做好了，社團(tuán)資料的問題應(yīng)該就能夠得到解決。以上的所有問題僅代表自己的個(gè)人看法，如有雷同，純屬巧合。

三、檔案部部門問題

檔案部自成立以來就在社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)中產(chǎn)生著不可替代的作用，檔案部的成長(zhǎng)與發(fā)展也備受社團(tuán)的關(guān)注。我作為檔案部的第一二任負(fù)責(zé)人，對(duì)于檔案部的發(fā)展有著自己的看法和規(guī)劃。

檔案部發(fā)展中存在的問題、原因及解決辦法 1.部門部員的流失問題比較嚴(yán)重

部員流失在本學(xué)年的工作中表現(xiàn)的尤為突出，開學(xué)伊始，部門納新21人，可是到這一屆結(jié)束時(shí)僅剩下2人?；蛟S部員流失的問題在其他部門也很嚴(yán)重，這

樣的現(xiàn)象卻很難消除。

社員流失很大程度上是由于自身的性格造成的，社員受自身惰性的支配，選擇推出社團(tuán)，同時(shí)部門存在的一些不合理現(xiàn)象也是使得部分社員選擇退社。

具體的原因及解決辦法在另一篇文章有詳細(xì)的論述，在此處就不詳細(xì)論述了。

2.部門資料不夠完善

檔案部的資料十分的不完善，無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都顯得不完善，同時(shí)現(xiàn)有的資料在結(jié)構(gòu)上不合理，許多資料重復(fù)。

部門資料的不完善主要是部門負(fù)責(zé)人的失職，由于部長(zhǎng)對(duì)于資料的不夠重視，自己在活動(dòng)前后不能及時(shí)的去完善活動(dòng)資料，同時(shí)也沒有安排和監(jiān)督部員去編寫資料。部長(zhǎng)在編寫部門資料時(shí)不能夠積極創(chuàng)新，總是按照以前的老路子編寫，使得部門資料質(zhì)量上落后一籌。

在以后的發(fā)展中，部長(zhǎng)應(yīng)該做好表率作用，自己積極編寫部門資料，編寫時(shí)注意資料的數(shù)量完整和質(zhì)量?jī)?yōu)秀，在此基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新。部長(zhǎng)應(yīng)估計(jì)和監(jiān)督部員參與部門資料的編寫，在初期一定讓部員樹立資料意識(shí)，同時(shí)鍛煉部員的寫作資料的能力，只有這樣才能是部門的資料得到完善。

3.物資整理和統(tǒng)計(jì)

檔案部最基本的職責(zé)就是物資整理和統(tǒng)計(jì)，但是在以前的工作中，物資的整理和統(tǒng)計(jì)做得十分混亂，使得一些活動(dòng)因物資問題產(chǎn)生負(fù)面影響。

物資的整理和統(tǒng)計(jì)工作做得不到位，往往是由于部門的負(fù)責(zé)人沒有履行好自己的職責(zé)，沒有意識(shí)到物資的重要性，同時(shí)也沒有沒有意識(shí)到每次活動(dòng)過后物資的數(shù)量和種類會(huì)變化，從而物資管理表沒能夠及時(shí)的更新。同時(shí)部分部員認(rèn)為物資統(tǒng)計(jì)過于麻煩，在整理和統(tǒng)計(jì)物資時(shí)抱著馬虎的態(tài)度，是物資的統(tǒng)計(jì)工作偏向于形式。

對(duì)此，歷任部長(zhǎng)都應(yīng)該牢固樹立物資第一的意識(shí)，在日常工作中將物資的整理和統(tǒng)計(jì)放在首要位置，同時(shí)要在第一時(shí)間內(nèi)更新物資管理表，將社團(tuán)物資的新狀況及時(shí)反映出來，從而是社團(tuán)活動(dòng)得到充分的后勤保障。

4.部員溝通交流

部員之間的溝通交流是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，只有部員之間充分交流，才能夠讓他們?cè)谌粘５纳鐖F(tuán)活動(dòng)中產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)精神。在上學(xué)年的工作中，部員之間的交流工作做得十分不好，由于部員之間以及部長(zhǎng)和部員之間的交流不夠，部員之間的了解以及部長(zhǎng)對(duì)于部員的了解都十分片面，從而在安排工作時(shí)候出現(xiàn)了偏差，使得一些部員認(rèn)為自己沒有得到應(yīng)有的重視而選擇了推出社團(tuán)。

出現(xiàn)這種狀況主要原因在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人沒有在會(huì)議或者活動(dòng)中加強(qiáng)部員的溝通，是的部員之間沒有建立起團(tuán)隊(duì)橋梁，使得后面的部門工作開展的十分不順利。

對(duì)此，在以后的部門工作中部長(zhǎng)應(yīng)該積極創(chuàng)造可能的條件加強(qiáng)部員之間的溝通，甚至在社團(tuán)活動(dòng)之外也可以積極組織部員之間的交流。在部員相互了解的基礎(chǔ)上培養(yǎng)部員的部門意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，只有這樣才能是部門內(nèi)部的凝聚力更加強(qiáng)大。

5.社團(tuán)意識(shí)淡薄

在之前的部門工作中，部門內(nèi)部出現(xiàn)了一種極端的現(xiàn)象，那就是部門獨(dú)立化意識(shí)過于嚴(yán)重，而社團(tuán)整體意識(shí)相對(duì)顯得淡薄。

這種現(xiàn)象主要是部門負(fù)責(zé)人在社員剛?cè)肷鐣r(shí)沒有做好社員培訓(xùn)工作，剛開

始，為了是部門能夠在社團(tuán)活動(dòng)能夠脫穎而出，對(duì)部員一再?gòu)?qiáng)調(diào)部門意識(shí)，久而久之，部員的社團(tuán)整體意識(shí)就顯得十分淡薄。

對(duì)于這種現(xiàn)象，部長(zhǎng)在給部員進(jìn)行社團(tuán)培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)將社團(tuán)整體意識(shí)的灌輸放在第一位，在保證社員在忠于社團(tuán)的前提下更好地完成部門工作。同時(shí)鼓勵(lì)部員參加社團(tuán)的活動(dòng)以及其他部門的活動(dòng)，這樣可以增強(qiáng)本部部員和其他部門部員之間的交流，增強(qiáng)其對(duì)社團(tuán)的認(rèn)知感，從而使其社團(tuán)整體意識(shí)得到加強(qiáng)。

四、檔案部發(fā)展過程中應(yīng)注重的幾個(gè)方面

1.檔案部目前仍處于發(fā)展初期，在初期階段應(yīng)當(dāng)更加注重部門的內(nèi)部建設(shè)，主要體現(xiàn)在完善部門的規(guī)章制度，雖然部門在成立之建立了部分部門管理制度，但是那些制度隨著部門的發(fā)展會(huì)漸漸的不符合部門發(fā)展的需要，如果不及時(shí)加以修改就會(huì)成為阻礙部門發(fā)展的因素，所以歷任部門負(fù)責(zé)人都要根據(jù)部門發(fā)展的實(shí)際情況和需要來修改舊的規(guī)章制度，必要的情況下可以添加一些新的規(guī)章制度。

2.歷任部門負(fù)責(zé)人都要樹立職責(zé)意識(shí)，千萬(wàn)不要因?yàn)閭€(gè)人原因而隨意退出社團(tuán)，部長(zhǎng)對(duì)社團(tuán)保持高度忠誠(chéng)和責(zé)任感，這樣才能更好地培養(yǎng)新部員的部門和社團(tuán)意識(shí)。部長(zhǎng)及部員對(duì)待社團(tuán)和部門的所有事情是都要保持責(zé)任感，一定要按時(shí)按質(zhì)按量的完成所有的工作。對(duì)工作有意見時(shí)應(yīng)當(dāng)當(dāng)面提出，提出意見是注意自己的態(tài)度和措辭。如果在接受任務(wù)是沒有提出意見，那么只有就不應(yīng)該再找任何的借口去為自己的工作失職找借口。部長(zhǎng)和部員如果能夠長(zhǎng)時(shí)間的保持這種心理狀態(tài)，部門的工作一定能夠做好。

3.部長(zhǎng)在給部員培訓(xùn)時(shí)一定要注重培養(yǎng)部員對(duì)于部門和社團(tuán)的忠誠(chéng)意識(shí)，一定要保證部員對(duì)于社團(tuán)完全忠誠(chéng)，個(gè)人認(rèn)為，部門哪怕工作做得不好都行，但是部員一定要有忠誠(chéng)。

4.注重高素質(zhì)社員的培養(yǎng)，部長(zhǎng)一定要通過各方面努力留住那些對(duì)社團(tuán)忠誠(chéng)并且能力比較強(qiáng)的新部員，對(duì)于這部分部員可以給于一定的自主權(quán)利，讓其在充分了解部門和社團(tuán)的基礎(chǔ)上，提出自己對(duì)于部門或社團(tuán)發(fā)展的意見和看法。

5.歷任部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)注意尋找部門的創(chuàng)新活動(dòng)，在結(jié)合檔案部自身特色的同時(shí)，是開展一些特色創(chuàng)新活動(dòng)，從而使部門的內(nèi)部活動(dòng)能夠更加完善。

社團(tuán)感言

——馬冬雪

春去秋來，又是一個(gè)新的學(xué)年新的開始。不知不覺已在愛心社的陪我下走過兩個(gè)春秋?；叵胍宦纷邅淼狞c(diǎn)滴，有辛苦，但更多的是快樂與充實(shí)；失去了，但更多的是收獲。

從普通社員到部門負(fù)責(zé)人，在身心兩方面都得到了成長(zhǎng)。與剛?cè)氪髮W(xué)青澀的我相比，如今已成長(zhǎng)為一個(gè)可以獨(dú)當(dāng)一面的成熟的我。

回首2009年的9月，所有的一切都?xì)v歷在目，鮮活如初。我依然清晰的記得新生報(bào)到時(shí)放在窯洞廣場(chǎng)上的那塊愛心社簡(jiǎn)介的展板；我依然記得納新時(shí)學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐耐心的講解；我依然記得交流會(huì)上第一次勇敢站起來，站在陌生人中間的自我介紹；我依然記得每次活動(dòng)前的準(zhǔn)備會(huì)議，每一次活動(dòng)后的總結(jié)會(huì)議。我感謝2009年到2010年這一整年里所有幫助過我領(lǐng)導(dǎo)過我，在我生命中留下足跡的每一個(gè)人，感謝那些帶我走進(jìn)社團(tuán)、讓我了解社團(tuán)并且學(xué)到東西的每一個(gè)人。

2010年的6月，我猶豫過，彷徨過，最終卻也因?yàn)椴簧崤c感動(dòng)繼續(xù)選擇了我堅(jiān)持一年的愛心社。

2010年的9月，我站在不同的位置來繼續(xù)我的堅(jiān)持。這個(gè)九月，我看到一年前的我，可又不像我，他們?nèi)缤?dāng)時(shí)的我一般充滿朝氣卻又帶著一股青澀，不同的是他們更加有個(gè)性，更有挑戰(zhàn)的精神。我站在一個(gè)部長(zhǎng)的角度看我的部門，看這個(gè)伴我成長(zhǎng)的社團(tuán)，是不一樣的一種心情，我從服從者變成了一個(gè)帶領(lǐng)者，這個(gè)身份的轉(zhuǎn)化讓我經(jīng)歷了一個(gè)非常時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期里，我不僅要帶領(lǐng)他們走進(jìn)社團(tuán)，還要學(xué)會(huì)做一個(gè)部門負(fù)責(zé)人，這是備受煎熬的一個(gè)時(shí)期，充滿了不自信與恐慌，在磕磕碰碰中努力尋找到了自己，給自己重新定位。整整一個(gè)學(xué)期里，我和大一社員一樣，一樣在成長(zhǎng)。第二學(xué)期，我面對(duì)著從四十人減少到不到二十個(gè)人的困境，這讓我剛剛樹立的信心再次崩塌，我要感謝那些留下來的社員，感謝他們繼續(xù)的堅(jiān)持，我相信他們?nèi)缃窕厥自倏矗欢ú粫?huì)后悔。這一年，我有過停滯不前的時(shí)候，這一年，我有過放下一切，做我自己的事的念頭，這一年，也是我在磕磕絆絆中成熟起來的時(shí)候。

今天，又有一批大一學(xué)生要來了，社團(tuán)又要注入新鮮的血液與力量，而我也要離開伴我成長(zhǎng)的社團(tuán)，心里充滿感恩與不舍，平時(shí)做的不算最多，想也實(shí)在太少，在離開社團(tuán)，離開活動(dòng)部之前，我想給活動(dòng)部一些建議，希望下一屆能吸取我們的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，改掉不足。

“搬桌子，挪椅子其實(shí)也是一種學(xué)問”活動(dòng)部總被說成是搬桌子，挪椅子的，可是越是簡(jiǎn)單的事里面越蘊(yùn)含著大學(xué)問。（附有領(lǐng)導(dǎo)座次安排）

“讓他們成為活動(dòng)的一份子，而不僅僅是工作的一份子”新社員剛進(jìn)社團(tuán)，加入活動(dòng)部，很多是因?yàn)椤盎顒?dòng)”二字，顧名思義，因?yàn)榛顒?dòng)多，可真正成為活動(dòng)部的一份子后，很多人就開始退縮，因?yàn)閷?shí)質(zhì)上它是一個(gè)后勤組，平日干的是一些瑣碎的活，這也是導(dǎo)致后來大多數(shù)人退社的原因，因?yàn)樗麄兊拇_是參加活動(dòng)了，但他們干的是一些會(huì)場(chǎng)布置，會(huì)后收拾的工作，擔(dān)任的是一些幕后工作者的角色，對(duì)于一個(gè)剛加入社團(tuán)，不了解社團(tuán)的的人來說，可能無法接受。我認(rèn)為部門可以在空閑之余多搞一些部門內(nèi)部活動(dòng)，那他們成為活動(dòng)的一份子，而不僅僅是工作的一份子。

“他們可以做的少，但絕對(duì)不可以想得少”活動(dòng)部平時(shí)常規(guī)工作或活動(dòng)并不多，只有在社團(tuán)大型活動(dòng)時(shí)會(huì)比較忙。這時(shí)閑暇時(shí)間也不能無所事事，我們可以不工作，但我們一定要思考，要有想法，并且要讓這些想法落實(shí)在紙上，而不僅僅是腦子里。我們總被說成是搬桌子，挪椅子的，是因?yàn)槲覀儎?chuàng)新的活動(dòng)點(diǎn)子太少，我們甚至可以想出來不做交予其他部門承辦，但絕對(duì)不可以不想，我們可以將活動(dòng)部的“活動(dòng)”二字體現(xiàn)在思想上。

“部門特色與文化遠(yuǎn)比創(chuàng)新更重要”部門特色是吸引新社員加入的一個(gè)重要砝碼。當(dāng)初我們?yōu)槭裁醇尤肷鐖F(tuán)，是什么吸引了我們，為什么愛心社在學(xué)校各大社團(tuán)里有口皆碑，我想就是因?yàn)槲覀兩鐖F(tuán)的特色與社團(tuán)文化。作為其中一個(gè)重要部門，我們的部門特色與文化又是什么？我們總在說創(chuàng)新，可創(chuàng)新并不容易，我們無法用創(chuàng)新來吸引更多的有才之人，相反部門特色與文化更能吸引新社員，我認(rèn)為活動(dòng)部每一屆的團(tuán)結(jié)就是我們最大的特色，可是除此之外，我們還需有更加出眾的地方。部門文化的形成主要靠的是資料，資料是下一屆了解社團(tuán)了解部門最好的東西，他可以透過資料看到社團(tuán)整個(gè)的發(fā)展，因此，新學(xué)期文字資料也是我們要更加注重的東西。

社團(tuán)的發(fā)展離不開各部門，而各部門的發(fā)展離不開各個(gè)部門成員。這一年里，作為部長(zhǎng)，我其實(shí)教給他們的并不多，反而是他們陪著我在摸爬滾打中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。如今，是輪到他們挑起重任的時(shí)候了，我堅(jiān)信他們會(huì)把部門、社團(tuán)帶的更好

更有特色更有自己的風(fēng)格，因?yàn)樗麄兪潜任覀兏?0后的90后。

馬冬雪

二O一一年九月一日

工作總結(jié)及計(jì)劃

-----郝凡

轉(zhuǎn)眼之間，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)結(jié)束，在愛心社的工作也將結(jié)束，在這一學(xué)期里有哭也有甜。

在這個(gè)學(xué)期里我主要負(fù)責(zé)勤工一部的工作，勤工一部的主要工作是兼職和家教。主要是為延安大學(xué)的貧困學(xué)生提供兼職和家教的機(jī)會(huì)。使他們能夠在生活上得到幫助，樹立自立、自強(qiáng)以及培養(yǎng)社會(huì)實(shí)踐的能力，使他們能夠在延大這個(gè)知識(shí)殿堂上享受知識(shí)帶來快樂。

這個(gè)學(xué)期的兼職工作主要集中在五一前后，在此期間為好多同學(xué)找到了兼職工作，但在這學(xué)期工作中間也出現(xiàn)好多問題：

1、由于我剛開始做勤工一部的工作，在兼職面試期間，錯(cuò)誤百出，也沒有提前做好準(zhǔn)備，以至于在面試現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律散亂，招聘會(huì)不夠正規(guī)，沒有表現(xiàn)出預(yù)期的結(jié)果。

2、在兼職中對(duì)同學(xué)的收費(fèi)沒有及時(shí)做到，以至于在做完兼職后，個(gè)別人的費(fèi)用有所流失。

3、預(yù)期兼職費(fèi)用盡量從商家收取，減輕同學(xué)們的負(fù)擔(dān)，但由于和商家沒有達(dá)成協(xié)議，因此沒有做到。

4、這學(xué)期的家教工作沒有一點(diǎn)起色，是由于在宣傳方面做的不好，還有時(shí)間沒有安排好，因此才沒有成功。

5、在部門資料方面也沒有及時(shí)整理，郵箱里的資料也是很少。

在下學(xué)期的工作中，我希望盡力使兼職更加正規(guī)劃，向商家收費(fèi)，面試更加嚴(yán)格，質(zhì)量更高?！澳丶医讨行摹币贿呅麄饕贿呎遥偨Y(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)，更好的把握宣傳時(shí)段和手段以及隨著人員流失宣傳方式的創(chuàng)新。提前宣傳時(shí)間，在剛開學(xué)是就做好宣傳，不會(huì)讓那些中介捷足先登。初步想法是和商家合作，讓商家投入錢為“墨池家教中心”作宣傳。這樣可以減輕社團(tuán)負(fù)擔(dān)。部門內(nèi)部管理方面將嚴(yán)格，及時(shí)整理部門資料，做到“計(jì)劃---總結(jié)---計(jì)劃”的工作方案，要求我部社員嚴(yán)格遵守社團(tuán)規(guī)章制度，按要求做事。并且盡力配合其他各部開展工作。

雖然我將離開愛心社這個(gè)家庭，但我也會(huì)經(jīng)常關(guān)注愛心社的一舉一動(dòng)，盡最大努力繼續(xù)為愛心社的未來工作，在此預(yù)祝愛心社的未來一片光明。

郝凡

二〇一一年八月二十七日

勤工二部建議及想法

-----王小輝

用人方面：首先，我這一屆由于沒有為我們不培養(yǎng)合格的接班人感到十分的愧疚。我建議從勤工助學(xué)一部，調(diào)一個(gè)人接受我們部。封娜娜可以留作副部，東良正看下學(xué)期表現(xiàn)，如果好的話，留三個(gè)副部，他也算一個(gè)。

我部主要負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)崗。省級(jí)文明校園已申請(qǐng)下來，盡快把勤工儉學(xué)崗申請(qǐng)下來，使其逐漸常規(guī)化，正規(guī)化，另外盡量和多家商企合作擇優(yōu)合作。最好除

飲料之外還有其他如熱酸奶等，這樣可以延長(zhǎng)勤工儉學(xué)崗的運(yùn)作時(shí)間。

要著手建立假期義務(wù)支教隊(duì)的建立，學(xué)習(xí)三農(nóng)學(xué)社的支教經(jīng)驗(yàn)為我所用。由于我們不成立不久，要完善部門資料，加強(qiáng)部門內(nèi)部建設(shè)。

勤工助學(xué)二部 王小輝

愛心社新聞部發(fā)展意見

----姜晨晨

在新聞部的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短，雖然在部門的各項(xiàng)建設(shè)中沒有達(dá)到預(yù)期的效果，但因?yàn)樵?jīng)對(duì)于部門的建設(shè)與發(fā)展做過思考和嘗試，所以在部門發(fā)展上頗有感觸。

新聞部成立的時(shí)間較晚，發(fā)展緩慢。目前常規(guī)工作一直是負(fù)責(zé)各次活動(dòng)信息的采集及上傳，以及社報(bào)的編輯與發(fā)行，在部門運(yùn)行中仍存在許多問題。首先是部員管理松散。部員不明確部門的工作，不清楚自己的職責(zé)，這樣，部員感覺不到責(zé)任感，體會(huì)不到集體的力量，最終將導(dǎo)致許多社員的流失。

其次是部員的參與性不強(qiáng)。對(duì)于一些部員來說，社團(tuán)活動(dòng)的開展與他（她）沒有關(guān)系似得，雖是社團(tuán)人卻不積極參與其中。

最后是社報(bào)的編輯方面。雖然社報(bào)是新聞部的重要職責(zé)之一，但自發(fā)行以來，一直是由主管副社長(zhǎng)丁洋負(fù)責(zé)整個(gè)過程，其他社員的作用并未得到發(fā)揮。

在此，我提出一些個(gè)人意見。希望對(duì)新聞部的發(fā)展起到一點(diǎn)作用。

1、在新社員進(jìn)入社團(tuán)后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn)，包括社團(tuán)、部門知識(shí)，尤其是拍照時(shí)的注意事項(xiàng)及新聞部常用應(yīng)用文的書寫格式和要求。

2、征求部員意見，可以定期召開部門會(huì)議，可以是工作安排或生活交流會(huì)議。

3、可以計(jì)劃與學(xué)校其他媒體合作，開展培訓(xùn)會(huì)或交流會(huì)。

4、部門負(fù)責(zé)人對(duì)本學(xué)期社報(bào)的編輯工作提前做一個(gè)計(jì)劃安排，然后將各板塊交與部員負(fù)責(zé)。具體流程可以定為部署會(huì)議、各版面工作安排、稿件修改、責(zé)編整合、排版、負(fù)責(zé)人審核、印刷、總結(jié)。

5、部門負(fù)責(zé)人及部員要常對(duì)自己所做的工作進(jìn)行反思總結(jié)。

最后，希望大家能團(tuán)結(jié)合作、不斷創(chuàng)新、精益求精，讓愛心社永葆活力。

新聞部

姜晨晨

二〇一三年七月二十九日

公關(guān)部部門建議稿

——閆利鋒

一、公關(guān)部部門建議

在下學(xué)年工即將召開之際，我特對(duì)我部工作提出以下建議。1.在大一招收新社員時(shí)，不要向以前那樣按照新社員的要求自己喜歡哪個(gè)部門就加入哪個(gè)部門。我們應(yīng)專門的接待人員，根據(jù)新社員個(gè)人情況再考慮讓他加入適合的部門。至于那些只是抱著圖社團(tuán)新鮮的社員，我們可以考慮讓他們加入一些沒有特殊條件的部門。其次可以考慮一下人數(shù)的問題，人數(shù)不要太多，那樣不利于新社員的管理。

2．建議下一屆主席團(tuán)在社團(tuán)工作開始以后就著手準(zhǔn)備這學(xué)期的一些常規(guī)活動(dòng)策劃，在本次活動(dòng)開始前兩周把活動(dòng)策劃交到我部人員手中，以便我部人員跑活動(dòng)的贊助，為活動(dòng)做資金準(zhǔn)備。3.部門管理方面；希望下一屆部長(zhǎng)加強(qiáng)部門管理，把本部社員的心凝聚在一起，堅(jiān)決執(zhí)行主席團(tuán)的決定。其次，加強(qiáng)本部門的內(nèi)部建設(shè)，主要是部門的文字資料方面。每次活動(dòng)結(jié)束以后及時(shí)督促新社員書寫活動(dòng)感言，部長(zhǎng)級(jí)副部長(zhǎng)及時(shí)書寫活動(dòng)總結(jié)，并及時(shí)上傳至社團(tuán)郵箱。

4.加強(qiáng)和各兄弟的社團(tuán)聯(lián)系，積極組織和其他兄弟社團(tuán)聯(lián)合舉辦活動(dòng)，爭(zhēng)取把活動(dòng)做強(qiáng)做大。

二、公關(guān)部部門缺陷

“2010-2011”年延安大學(xué)學(xué)生愛心社公關(guān)部在社長(zhǎng)及社團(tuán)主席團(tuán)的指導(dǎo)下順利展開各項(xiàng)工作，并且按時(shí)的完成各項(xiàng)工作活動(dòng)。

在這一學(xué)年的活動(dòng)中，雖然我部按時(shí)的完成社團(tuán)交給各項(xiàng)工作，但我部也存在不少工作上的失誤和本身部門存在的缺陷。

1.在上學(xué)期社團(tuán)活動(dòng)中我部并未能按時(shí)完成軍訓(xùn)服的義賣工作，給下學(xué)期的社團(tuán)帶來諸多不便。

2.在上學(xué)年社團(tuán)工作開始之際，我部共計(jì)社員51人，但到上學(xué)期結(jié)束社團(tuán)工作時(shí)，我部?jī)H剩社員9人。在上學(xué)年社員流失特別多，這時(shí)我工作上的失誤，導(dǎo)致這么社員流失。

3.在于其他兄弟部門合作時(shí)，存在部門分歧，大家并未能真正融入在一起。（存在各個(gè)部門）

4.在每項(xiàng)活動(dòng)展開前兩至三天，我部人員才收到活動(dòng)策劃，就急忙外出跑贊助，使其工作效率大打折扣。

部長(zhǎng)：閆利鋒

社團(tuán)工作總結(jié)及規(guī)劃

——趙晨

進(jìn)入社團(tuán)一年了，感到自己確實(shí)是成長(zhǎng)了不少。在社團(tuán)工作的一年里，收獲頗多，受益匪淺。

社團(tuán)一直堅(jiān)持“立足校園 服務(wù)同學(xué) 關(guān)注社會(huì) 呼喚愛心”的宗旨，規(guī)模不斷擴(kuò)大，社團(tuán)布局不斷合理，管理體系不斷完善，管理格局更加合理，社團(tuán)活動(dòng)日益豐富，校內(nèi)外聯(lián)系不斷加強(qiáng)，社團(tuán)發(fā)展正向“規(guī)模化、精品化、特色化”的方向邁進(jìn)，社團(tuán)發(fā)展水平也正由追求快速發(fā)展的成長(zhǎng)期向漸趨穩(wěn)定、注重內(nèi)涵式發(fā)展的成熟期過渡

過去的一年里，社團(tuán)的成績(jī)是喜人的，愛心社在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在兄弟社團(tuán)的幫助下，在全體會(huì)員共同努力下不斷發(fā)展、壯大。由我社創(chuàng)辦出的《愛心社》以真實(shí)生動(dòng)贏得了社員的一致好評(píng)。愛心社以其七年的發(fā)展歷程和完善的管理機(jī)制使社員緊緊團(tuán)結(jié)在一起，為社團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。這份輝煌與成就是所有社員心血和智慧的結(jié)晶，同時(shí)也凝聚著學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師們對(duì)社團(tuán)的關(guān)心和支持，我們?yōu)橹老玻谙硎苤删秃洼x煌的喜悅的同時(shí)，我們也時(shí)刻保持著冷靜理智的頭腦，不斷總結(jié)，總結(jié)成功，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)；不斷思考，思考問題，思考困惑，思考前路，因?yàn)橹挥袑?duì)社團(tuán)活動(dòng)的發(fā)展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考，我們才能不斷進(jìn)步，社團(tuán)才能不斷發(fā)展，社團(tuán)事業(yè)的明天才會(huì)更

加輝煌壯麗！

在第七屆的工作中自己也存在著很多不足，比如：沒有準(zhǔn)確的了解自己所在部門全部關(guān)注，也沒有很好的去了解其他的部門工作??存在的不足既是我新學(xué)年的努力方向。存在差距就是存在的動(dòng)力我會(huì)好好的對(duì)自己的不足進(jìn)行分析，確保新學(xué)年有所進(jìn)步有所得。

現(xiàn)在此對(duì)在社一年的工作進(jìn)行總結(jié)和社團(tuán)發(fā)展提及規(guī)劃建議：

1、制度建設(shè)上

我社擁有完整的管理制度，包括精心編制的社團(tuán)志，規(guī)章制度用來輔助我社會(huì)員和機(jī)構(gòu)成員的行為規(guī)范及指導(dǎo)我社成員學(xué)習(xí)本部工作職責(zé)。在我社舉行的全體社員大會(huì)上，宣讀最新的社團(tuán)規(guī)章制度，目的是讓我社全體社員能夠很好的學(xué)習(xí)，遵守社團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度，從而更好地共同建設(shè)我社。本學(xué)期經(jīng)過納新后，新的成員都要在全社及相關(guān)部門進(jìn)行關(guān)于工作和內(nèi)部管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)，并按規(guī)定要求寫進(jìn)社心得，從中選擇比較優(yōu)秀的進(jìn)社心得作為范文在全社進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)社員共同進(jìn)步及社團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展！在迎新大會(huì)之后，可以要求每個(gè)新社員對(duì)社團(tuán)制度提出新意見，好的建議在社員同意，主席團(tuán)商議決定通過后可以寫入我社相關(guān)的規(guī)定制度中，不斷與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

2、社團(tuán)內(nèi)部思想建設(shè)與內(nèi)部學(xué)習(xí)上

愛心社內(nèi)部思想通過qq群、飛信等聯(lián)系方式進(jìn)行交流與聯(lián)系，使全體成員能夠很好團(tuán)結(jié)在愛心社左右。此后可以通過部門社員的工作表現(xiàn)，可以每段時(shí)期評(píng)選出五名社員在社報(bào)《愛心社》進(jìn)行社員風(fēng)采展示，通過交流會(huì)發(fā)一些小獎(jiǎng)品等方式來獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀社員以提高工作激情。

關(guān)于內(nèi)部學(xué)習(xí)交流方面：我社可以以部門為單位安排在每周固定某一天舉行例會(huì)，目的是團(tuán)結(jié)各部門社員，將社員的心統(tǒng)一到社團(tuán)建設(shè)上來；同時(shí)我社可以定期舉行常委會(huì)，目的是探討社團(tuán)高層管理及解決社團(tuán)中的常見及突出問題；我社還可以不定期的對(duì)社員素質(zhì)及工作能力的培訓(xùn)，目的是提高社員的工作素質(zhì)和能力，分析問題、解決問題的能力；在每個(gè)學(xué)期末舉行全體社員大會(huì)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃；同時(shí)也可以組織社員集體外出活動(dòng)，目的是加強(qiáng)各部門社員、新老社員之間的聯(lián)系，并能在友好的氛圍下對(duì)我社提出一些建議。

3、社團(tuán)外部交流上

愛心社不僅在校內(nèi)與各社團(tuán)友好合作，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)、共享。而且在校外與延安部分地區(qū)有著密切聯(lián)系，幫助了當(dāng)?shù)刎毨藗儯瑥幕顒?dòng)中得到了豐富的組織工作經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)了其它學(xué)校社團(tuán)的先進(jìn)管理和宣傳方法，為我社發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)和提供了借鑒的方法。這是值得肯定和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的，我社要在今后的活動(dòng)中多進(jìn)行外部交流，從而能擴(kuò)大社團(tuán)的活動(dòng)能力與影響力。

4、社員紀(jì)律問題上

愛心社有嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)定，但在相關(guān)的管理?xiàng)l例下，社員流失也相當(dāng)嚴(yán)重，有時(shí)嚴(yán)重影響了社團(tuán)活動(dòng)的順利進(jìn)行。這不利于社團(tuán)長(zhǎng)期發(fā)展與規(guī)劃，所以我社不僅需要做好相關(guān)的社員管理?xiàng)l例，更應(yīng)該與社員多交流，充分發(fā)揮我社的魅力，將社員的心留在社團(tuán)，真真切切地為社團(tuán)服務(wù)。

5、社團(tuán)活動(dòng)創(chuàng)新上

我社自成立以來舉辦了多次大型的愛心活動(dòng)，并已成為精品活動(dòng)，但為了形成社團(tuán)更大的吸引力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)社團(tuán)文化的全面發(fā)展，鞏固社團(tuán)的文化陣地，我社必須推動(dòng)社團(tuán)活動(dòng)的創(chuàng)新，積極開展高品質(zhì)、有創(chuàng)意、有特色、有品牌、有意義的活動(dòng)。這需要我社成員的相互配合與積極進(jìn)取，從而使社團(tuán)青

春永駐。

在新學(xué)年即將到來之時(shí)進(jìn)行如上的總結(jié)和建議，我會(huì)盡自己最大的努力以自己最大的熱情去做好社團(tuán)的工作，使愛心社第八屆順利發(fā)展。在社團(tuán)不斷發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)。

上個(gè)學(xué)年是豐收的，但同時(shí)是挑戰(zhàn)的，我將會(huì)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的情況下，探索出一條更好更完備的社團(tuán)發(fā)展道路，最后希望社團(tuán)部會(huì)能夠如鴻鵠展翅般飛的更高，更遠(yuǎn)，更精彩！

第八屆愛心社工作展望及辦公室工作規(guī)劃

-----熊萬(wàn)筱

轉(zhuǎn)眼間，一年的愛心社工作也走向了結(jié)尾，回顧一年的工作，我們?cè)诶^承歷屆愛心社經(jīng)典活動(dòng)，如募捐義賣軍訓(xùn)服、寒冬送溫暖、博愛五月的同時(shí)，又根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了五一“你休息我工作”、母親節(jié)祝福等大型活動(dòng)，為愛心社的發(fā)展提供了新的動(dòng)力源泉。

金秋將至，愛心社也將步入第八個(gè)春秋，迎來新的一批愛心學(xué)子。在此，結(jié)合我在愛心社奮斗一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于新一屆社團(tuán)工作提出以下幾點(diǎn)展望：

一、繼續(xù)保持愛心社常規(guī)活動(dòng)，尤其是新生入學(xué)后的軍訓(xùn)服募捐活動(dòng)，提高社團(tuán)在新生中的知名度和影響力；擴(kuò)大活動(dòng)的范圍，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)將博愛五月等活動(dòng)走向校外；

二、合理安排活動(dòng)時(shí)間，保證活動(dòng)質(zhì)量。上屆新創(chuàng)新的活動(dòng)較多，在擴(kuò)大社團(tuán)影響力、知名度的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題，例如活動(dòng)安排過于緊湊導(dǎo)致活動(dòng)質(zhì)量得不到保證，活動(dòng)占用假期時(shí)間過多導(dǎo)致活動(dòng)參與人員數(shù)量過少等。本屆活動(dòng)的開展，應(yīng)該重點(diǎn)抓活動(dòng)質(zhì)量，保證活動(dòng)的精品性；

三、加強(qiáng)社員之間的交流，轉(zhuǎn)變豐富交流方式。愛心社素來以有愛溫馨的大家庭形象吸引大批的新社員，但在新社員剛?cè)肷鐣r(shí)各社員之間交流仍過于薄弱，尤其是部門之間交流嚴(yán)重不足。以我個(gè)人在愛心社一年的經(jīng)歷而言，人員交流大多通過會(huì)議的召開和活動(dòng)的開展進(jìn)行，在日常生活中的交流可謂少之又少；針對(duì)這一現(xiàn)狀，可以部門為單位，通過建立部門QQ群、微博、飛信群等新興交流方式，轉(zhuǎn)變以往單一的模式，也可以適當(dāng)進(jìn)行部門聚會(huì)，增進(jìn)社員生活間的交流，為日后活動(dòng)的開展提供保障；

四、物資、財(cái)務(wù)管理制度必須嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督。上屆雖然建立了相對(duì)完善的物資、財(cái)務(wù)管理制度，但執(zhí)行力度嚴(yán)重不足，導(dǎo)致物資整理混亂、物品丟失情況嚴(yán)重，活動(dòng)預(yù)算不合理導(dǎo)致資金準(zhǔn)備不足，為社團(tuán)活動(dòng)造成了一定的阻礙；本屆工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行物資、財(cái)務(wù)制度，物資須由專人進(jìn)行保管，每次活動(dòng)結(jié)束后清點(diǎn)物資，并進(jìn)行登記；財(cái)務(wù)方面，嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)預(yù)算制度，對(duì)于預(yù)算金額嚴(yán)格控制，超出預(yù)算過多的必須上報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可下?lián)苜Y金； 以上是我結(jié)合自身在愛心社工作一年的經(jīng)驗(yàn)對(duì)社團(tuán)未來發(fā)展的一些建議和意見，此外，作為辦公室人員之一，結(jié)合本屆辦公室工作開展的情況，對(duì)于下一屆辦公室的工作我也有以下幾點(diǎn)見解：

一、繼續(xù)做好人力資源管理工作，聯(lián)合檔案部管理好社團(tuán)物資，尤其是對(duì)于辦公室物資的整理和存放工作。上屆工作中辦公室在各項(xiàng)活動(dòng)中主要負(fù)責(zé)人員安排和后期的物資整理存放工作，本屆工作仍應(yīng)以此為核心，為其他部門活動(dòng)的開展提供人員物資保障；

二、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，完善社團(tuán)文字資料（包括電子資料），為社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)工作

提供資料支持。辦公室工作以文字記檔為主，本屆工作仍應(yīng)以會(huì)議記錄、活動(dòng)感言總結(jié)、活動(dòng)策劃等文字資料為重點(diǎn)，一來發(fā)揮辦公室人員的優(yōu)勢(shì)，二來為社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)提供資料，三來使新入社團(tuán)在資料的整理書寫中領(lǐng)略到愛心社的內(nèi)涵和精神所在，使其更好的融入社團(tuán)；

三、配合其他部門完成各項(xiàng)活動(dòng)，做好活動(dòng)考勤，力求考勤結(jié)果隔日匯報(bào)。上屆活動(dòng)中雖然考勤工作進(jìn)展順利，但考勤結(jié)果匯報(bào)不夠理想，很多活動(dòng)考勤都以沒有完整規(guī)范的形式上報(bào)，使得社團(tuán)對(duì)社員、部門工作開展缺少考勤依據(jù)支持；本屆工作中既要保證考勤工作的進(jìn)行，又要加大力度保證考勤結(jié)果的及時(shí)上報(bào)，最好以電子版形式存檔，為后期部門評(píng)比個(gè)人考核等提供依據(jù)；

四、加強(qiáng)部門成員間的交流。人員交流不足一直是愛心社的弊病，作為一個(gè)納新百人的社團(tuán)這是不可避免的，但辦公室每屆納新僅近四十人，人員間的交流便相對(duì)容易的多；上屆工作中人員交流仍不夠，很多社員在學(xué)期末才逐漸熟悉起來，而且認(rèn)識(shí)交流的渠道多為會(huì)議和活動(dòng)；因此在本學(xué)期工作中，在辦公室成員圓滿完成任務(wù)后，可通過一定的形式組織參與人員聚會(huì)，既是對(duì)新入社員工作的肯定，增強(qiáng)其工作信心，又使社員們?cè)谙鄬?duì)輕松的環(huán)境中得以交流，增進(jìn)友誼，使其工作更加游刃有余；再者，可通過大二社員的關(guān)系聯(lián)系其他部門進(jìn)行部門間聚會(huì)，加強(qiáng)部門與部門的認(rèn)知，使得日后工作阻礙減少。

愛心社的一年無疑是對(duì)我個(gè)人素質(zhì)鍛煉最多的一年，一年的磨礪使得我個(gè)人能力得到了顯著的提升，對(duì)社團(tuán)也有了全新的認(rèn)知和更多的感悟，面對(duì)即將進(jìn)社的新社員，希望他們能在各種工作中和我們一樣慢慢融入社團(tuán)，為社團(tuán)的建設(shè)添磚加瓦，也希望愛心社在一屆有一屆的愛心社人的共同努力下越走越遠(yuǎn)，真正踐行我們“立足校園 服務(wù)同學(xué) 關(guān)注社會(huì) 呼喚愛心”的宗旨，為更多需要的人送去我們的愛心。

辦公室 熊萬(wàn)筱

愛心社

---李敏

大一一年,也是我第一次離家生活的一年.我的生活中有愛心社這個(gè)公益性社團(tuán)的靚麗風(fēng)景.這一年,我學(xué)到了很多,也成熟了不少.對(duì)于下學(xué)期我在社團(tuán)的的工作，我更希望繼續(xù)留在親情服務(wù)部工作，并且我覺得自己能夠做好親情部部長(zhǎng)這一職位的工作，大一期間，我參加了幾乎所有親情部的工作及大多社團(tuán)活動(dòng):社團(tuán)文化學(xué)習(xí)、“寒冬送溫暖”系列活動(dòng)、社團(tuán)內(nèi)部聯(lián)歡、母親節(jié)活動(dòng)、博愛五月活動(dòng)、敬老院和聾啞學(xué)校之行活動(dòng)等。我也先后兩次擔(dān)任招領(lǐng)欄管理員。對(duì)親情部的工作有了全面的了解，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。我的工作及表現(xiàn)也得到了部長(zhǎng)李君洋的肯定，進(jìn)而擔(dān)任親情部常委和副部，讓我有了更多提升。而在擔(dān)任副部時(shí)，聾啞學(xué)校之行活動(dòng)讓我體驗(yàn)到了作為一個(gè)組織者應(yīng)有的素質(zhì)。也許擔(dān)任親情服務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但我相信我一定能夠做好。若有疑惑，我會(huì)積極請(qǐng)教以做得更好。

對(duì)于社團(tuán)建設(shè)，我覺得我們應(yīng)從各部門開始以提升社團(tuán)統(tǒng)一凝聚力及活動(dòng)和工作質(zhì)量。而這其中最重要的是上下級(jí)之間的溝通和交流，這種交流也應(yīng)出現(xiàn)在學(xué)習(xí)生活中，而不僅局限于工作。大家應(yīng)該相處是朋友，工作則是同志。部門中這種關(guān)系有了，社團(tuán)人到了一起就是其樂融融了。

因?yàn)榧倨诘臅r(shí)候我生病了,身體狀況可能會(huì)不太好,但這絕對(duì)不會(huì)影響到我

在社團(tuán)的工作,我一定會(huì)盡力做到最好.親情服務(wù)部:李 敏

二〇一一年八月二十六日

第八屆活動(dòng)部上學(xué)期規(guī)劃

——鄒

月

九月，滿載果實(shí)的季節(jié)，我們滿載著希望去迎接這學(xué)期的社團(tuán)工作總結(jié)。我們?cè)谏蠈W(xué)期的工作中秉著“立足校園、服務(wù)同學(xué)、關(guān)注社會(huì)、呼喚愛心”的宗旨，積極配合社團(tuán)的工作，努力完成社團(tuán)的各項(xiàng)工作。在接下來的這一學(xué)期中為了使我部更好的進(jìn)行工作，制定了以下的計(jì)劃：

一、工作目的：為了促進(jìn)社團(tuán)在接下來的工作更加的順利、更加的穩(wěn)定，為了社團(tuán)更加快速穩(wěn)定的發(fā)展，為了更好的堅(jiān)持“立足校園、服務(wù)同學(xué)、關(guān)注社會(huì)、呼喚愛心”的宗旨。更好的調(diào)動(dòng)部員的工作積極性和創(chuàng)造性。促使部員在工作中有所鍛煉，增強(qiáng)工作能力。

二、工作方法：

1、結(jié)合本部的實(shí)際情況配合社團(tuán)的工作，制定具體的工作計(jì)劃，提高工作效率。

2、做好社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，結(jié)合各項(xiàng)工作特點(diǎn)，對(duì)部門人員進(jìn)行分配工作。保質(zhì)保量的完成工作。

3、與部員多多溝通和聯(lián)系，搞好部門團(tuán)結(jié)工作，對(duì)部門內(nèi)部建設(shè)要十分重視，實(shí)行部門人員責(zé)任負(fù)責(zé)制，各項(xiàng)工作分配到人頭。

4、積極搞好和社員之間的關(guān)系，便于部門工作的順利進(jìn)行，聽取部門人員的建議，積極的改善工作的方法。

三、具體活動(dòng)安排及創(chuàng)新

1、進(jìn)行每年一度的納新工作，為社團(tuán)和部門注入新的力量，納新時(shí)做好部門人員安排，減少缺崗事件的發(fā)生，影響納新的進(jìn)度。積極配合各部門做好后勤工作。準(zhǔn)備桌椅等納新時(shí)所用物品。納新結(jié)束后，進(jìn)行新老部員交流會(huì)，加強(qiáng)了解，便于日后工作的進(jìn)行。

2、對(duì)新部員進(jìn)行日常工作培訓(xùn)便于其更好更快地進(jìn)行今后社團(tuán)的工作；完善部門的規(guī)章制度；實(shí)行反饋制度，按時(shí)向部長(zhǎng)回饋工作情況；對(duì)部員實(shí)行考核制度，為下屆留下一批對(duì)社團(tuán)有用的人；吸取上屆的經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)部員的創(chuàng)新能力，為部門特色增加新的力量；實(shí)行會(huì)議記錄制度，便于了解社團(tuán)工作。

3、延續(xù)上屆的日常工作，準(zhǔn)備活動(dòng)所需用品和活動(dòng)后的后期工作，在每項(xiàng)工作前，要寫好工作計(jì)劃；每項(xiàng)工作結(jié)束后，要讓部員寫好總結(jié)和感言，即使上傳到部門郵箱，建立健全的部門資料庫(kù)。

4、對(duì)一些活動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新

（1）母親節(jié)活動(dòng)：在原有的活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行形式的創(chuàng)新，在延安大學(xué)的一大門、二大門進(jìn)行宣傳版形式的宣傳；在圖書館懸掛條幅（從十樓到一樓的條幅）進(jìn)行母親節(jié)的宣傳；晚上播放關(guān)于偉大母親事跡的短片（“最偉大媽媽”）。

（2）在6月5日“世界地球日”當(dāng)天，組織在社社員進(jìn)行宣傳，積極鼓勵(lì)延大同學(xué)在晚上一起關(guān)燈一小時(shí)，為地球多做一份貢獻(xiàn)。

（3）為了防止社內(nèi)人才的流失和一些人才的浪費(fèi)，社團(tuán)應(yīng)組織一些競(jìng)賽，讓一些被埋沒的人才脫穎而出，如：辯論賽、繪畫賽、書法大賽、音樂比賽等。

（4）在植樹節(jié)當(dāng)天，社團(tuán)在學(xué)校里招募志愿者對(duì)校園里一些在冬天枯死的

樹木進(jìn)行修剪，讓林木工人休息一天，畢竟他們以為校園綠化忙碌了幾個(gè)年頭了。

（5）愛心社已經(jīng)成立這么多年了，2004年10月10日是愛心社的生日，我們應(yīng)該把這一天作為“愛心日”一個(gè)能讓大家記住的日子，在這一天進(jìn)行愛心活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)愛心。體現(xiàn)愛心社的宗旨。

活動(dòng)部：鄒 月

二〇一一年九月二日

活動(dòng)部2010—2011下學(xué)期工作總結(jié)

——?jiǎng)?蔚

光陰似箭，歲月如梭。在不知不覺中，我們2010—2011的社團(tuán)工作已經(jīng)結(jié)束了。

回首我們延安大學(xué)學(xué)生愛心社在這一學(xué)年的各種工作，收獲的喜悅總是那么讓人欣慰，雖然我們?cè)?jīng)遇到了種種困難，但是我們毅然堅(jiān)持著，在社團(tuán)“立足校園、服務(wù)同學(xué)、關(guān)注社會(huì)、呼喚愛心”的宗旨的指引下，不斷地創(chuàng)新我們的活動(dòng)，并取得了豐碩的成果。

總的來說，本學(xué)期的舉辦的活動(dòng)都比較多。下面，我就活動(dòng)部本學(xué)期的工作，做以下總結(jié)。

我社的社內(nèi)聯(lián)歡活動(dòng)在全社成員的積極努力下，于2011年3月20日在延安大學(xué)田徑場(chǎng)成功舉辦。由于本次活動(dòng)是由活動(dòng)部主辦的，所以，該活動(dòng)也算是我們活動(dòng)部在本學(xué)期的一項(xiàng)重要的任務(wù)。不管是在活動(dòng)前，還是在活動(dòng)中和活動(dòng)后期，活動(dòng)部的成員都積極地準(zhǔn)備著，從策劃到物資的準(zhǔn)備，再到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置，最后的活動(dòng)后期各種資料的收集，活動(dòng)部成員一直都是在發(fā)揮著重要的作用。我想，每當(dāng)我們看見此次活動(dòng)的那些照片時(shí)，那些美好的回憶總會(huì)出現(xiàn)在我們的腦海中。

之后，在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，我們部的成員又積極參加了社團(tuán)的各種常規(guī)活動(dòng)，如：每周的敬老院之行和聾啞學(xué)校之行。在這些活動(dòng)中，我部成員都積極地表演各種節(jié)目，為那些老紅軍，為那些聾啞孩子，帶去了歡笑。

在本學(xué)期的其他大型活動(dòng)，如：子長(zhǎng)熱寺灣鄉(xiāng)衣物義捐活動(dòng)、五一勞動(dòng)節(jié)打掃校園的活動(dòng)、母親節(jié)活動(dòng)、大四歡送會(huì)活動(dòng)、博愛五月大型衣物義捐活動(dòng)中，我部成員也表現(xiàn)得非常積極。感觸最深的是母親節(jié)活動(dòng)，該活動(dòng)也是由活動(dòng)部策劃的，在該活動(dòng)舉辦的過程中，我們遇到了很多的困難，如：紙板不夠、下雨等，但是我社社員都積極地努力思考著解決的辦法，我們大家一起做紙板，在紙板上貼保鮮膜，在凌晨四點(diǎn)多的時(shí)候大家開始在校園里掛我們事先準(zhǔn)備好的紙板，為的只是讓同學(xué)們?cè)谄鸫埠蟮谝粫r(shí)間感受母親節(jié)活動(dòng)的溫馨，提醒同學(xué)們?cè)谶@一天給自己的媽媽打一個(gè)電話。雖然在活動(dòng)中大家都很累，但是當(dāng)我們看見校園里到處都是我們的勞動(dòng)成果時(shí)，我們心里的那份喜悅是難以言表的。

雖然在學(xué)期的活動(dòng)中，我們的收獲是很多的，但是依然有很多的不足之處，比如：在某些活動(dòng)中，物資沒有及時(shí)地送到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致活動(dòng)不能及時(shí)開展。還有其他的不足，就是某些活動(dòng)的預(yù)算沒有做好，沒有創(chuàng)新活動(dòng)的各種點(diǎn)子。這些都是我們部的不足之處，我希望在下學(xué)期，我部成員都能積極地克服這些缺點(diǎn)，不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，讓我們的活動(dòng)越辦越好。

本學(xué)期的活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，希望愛心社的各位成員能在總結(jié)過去的同時(shí)，好好吸取經(jīng)驗(yàn)，干好以后的活動(dòng)。更希望我們活動(dòng)部的各位成員積極地總結(jié)，揚(yáng)長(zhǎng)

避短，使我們的愛心事業(yè)越辦越好。

活動(dòng)部：劉 蔚

二0一一年八月十三日

給社長(zhǎng)的一封信

----喬婷

學(xué)長(zhǎng)：

你好，這封信寫了半個(gè)月了，卻不知如何才能寫好。因?yàn)榛仡櫾谏鐖F(tuán)這一年來的工作，有太多的感觸，但很多東西又似乎很難用言語(yǔ)表達(dá)?？墒羌热贿@封信給了我機(jī)會(huì)，我就要抓住機(jī)會(huì)好好跟你聊聊。

初入社團(tuán)時(shí)，只覺得愛心社與其他社團(tuán)一樣，為了豐富課余生活，為大家提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。開學(xué)初，對(duì)于你在第一次社員大會(huì)上所說的，愛心社員要留到最后，就必須具備：堅(jiān)持、積極、主動(dòng)的意識(shí)，我只當(dāng)成了一句官話。然而，隨著后來一次次開展活動(dòng)，從迎新晚會(huì)“寒冬送溫暖”、博愛五月、母親節(jié)到大四歡送會(huì)等等。我這才感覺到你這六個(gè)詞的重量，沒有它，我包括很多人都留不到現(xiàn)在，那些活動(dòng)也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。

雖然每次活動(dòng)都很累，但每次當(dāng)我們的活動(dòng)得到肯定，或者達(dá)到預(yù)期的效果時(shí)，內(nèi)心那種欣慰、、、記得最清楚的就是那次運(yùn)動(dòng)會(huì)是賣水、博愛五月和母親節(jié)活動(dòng)中，那種團(tuán)結(jié)、那種積極真的讓我深深感動(dòng)。唉！現(xiàn)在回想起那一幕幕，就如最后一次總結(jié)會(huì)上的PPT，一個(gè)個(gè)瞬間聯(lián)結(jié)得是一個(gè)故事，既溫暖又窩心。

而在社團(tuán)除了收獲上邊的美好回憶和感人經(jīng)歷以外，這一年里，我還在工作能力、為人處事等很多方面得到了鍛煉。大一上半學(xué)期，在學(xué)習(xí)上，經(jīng)常感覺到很迷茫，弄不懂自己上大學(xué)為了什么，搞不清自己的專業(yè)是干什么的，不知道該學(xué)什么，如何學(xué)。生活和交際上更是一頭霧水，先是適應(yīng)不了延安的氣候再是適應(yīng)不了宿舍生活，不懂地方人那種怪異的思維方式讓我在宿舍常常是沉默，就這樣我每天都感覺很郁悶。而在這種狀態(tài)下社團(tuán)又經(jīng)常搞活動(dòng)、開會(huì)，這是用我的口頭禪來說就是：麻煩！尤其到第二學(xué)期時(shí)無數(shù)次我都懂了退社的念頭，可是，每次也就在這時(shí)愛心社人的一句話、一個(gè)小小的舉動(dòng)都讓我打消了這個(gè)念頭。開會(huì)時(shí)學(xué)姐說過:人才是跳出來的不是挑出來，這讓我更自信、更積極主動(dòng)；而你又說過：不要空虛的忙碌。你這句話說的太是時(shí)候了，你一句話說的我如同醍醐灌頂啊!那時(shí)我就開始反省，自己似乎整天都在社團(tuán)忙碌，可時(shí)間一天天過去了，我到底學(xué)到了什么？就做資料吧，也做得不少，但就一份策劃的排版、格式還出錯(cuò)；說組織活動(dòng)吧，一個(gè)像樣的活動(dòng)流程都寫不出來，這不充分證明我在空虛的忙碌嘛！所以我就重新整理我工作和學(xué)習(xí)的思路，改變我能改變的。還有，每次在我犯錯(cuò)時(shí)，你很受批評(píng)，而是將我失誤引發(fā)的后果說出來，這讓我每次都不敢逃避，相反會(huì)感覺到有一種責(zé)任再驅(qū)使我去面對(duì)。還有，每次活動(dòng)時(shí)，不論大小，甚至有時(shí)我都覺得在你很忙的情況下你沒必要來的會(huì)議或者活動(dòng)你都親臨現(xiàn)場(chǎng)跟大家一塊兒籌備。這一切的一切一下就打消了我那由一些莫名其妙的郁悶引發(fā)的離開的念頭。

還有，在很多時(shí)候我都會(huì)突發(fā)奇想，想著假如這個(gè)這樣弄會(huì)怎樣，那個(gè)那樣弄又會(huì)怎樣？可是很多次真正讓我說出想法時(shí)我有欲言又止，因?yàn)槲依细杏X自己的想法太不現(xiàn)實(shí)，甚至就是空想。就像策劃大賽和大四歡送會(huì)寫策劃時(shí)我都沒寫好，一方面是能力的欠缺另一方面我感覺寫出來也不靠譜。就這樣這種矛盾的心

理一直困擾著我。亂七八糟說了這么多，希望老大別煩才是，因?yàn)檫@也許是我唯一一次感想朋友一樣跟你聊天。說實(shí)話，我之所以這學(xué)期留下來，是因?yàn)槲腋杏X愛心社永遠(yuǎn)都留給我心靈留著一塊憩息的地方，每一個(gè)社團(tuán)人身上都有無限的寶藏等著我去挖（真是這么覺得）.同時(shí)我也想在盡自己最大的努力為社團(tuán)出分力。最后對(duì)于社團(tuán)和青志委今后的工作我還有點(diǎn)想法，想與你交流交流。

首先，咱們社團(tuán)馬上面臨納新的問題，在這塊我想，我們?cè)诩{新時(shí)要更加注重新社員個(gè)人愛好和擅長(zhǎng)的登記，便于以后部門管理，和人才的有效利用。例如:上學(xué)期在我們搞博愛五月活動(dòng)時(shí)，有人建議說我們的展板出的有點(diǎn)小氣，說通俗點(diǎn)就是有點(diǎn)拿不出臺(tái)面，與我們那樣大的活動(dòng)不搭調(diào)，盡管那啥宣傳部辛辛苦苦的勞動(dòng)成果，但是卻不被認(rèn)同，這不是我們弄不出更好的，而是能弄出更好的人不再宣傳部。所以我就想，咱們?cè)诩{新時(shí)，在宣傳單上寫上每個(gè)人可以報(bào)至多兩個(gè)部門，然后我們最后再根據(jù)情況合理分配。

其次，就是關(guān)于我們部門，現(xiàn)開展的八一敬老院服務(wù)隊(duì)和聾啞學(xué)校服務(wù)隊(duì)經(jīng)過一年的服務(wù)工作，我只想說“距離產(chǎn)生美”是句實(shí)話，每次都是我們都重復(fù)這通向單調(diào)的活動(dòng)，而且創(chuàng)新似乎行不通。這樣老人和孩子就都有點(diǎn)厭倦，盡管表面上還都湊合著應(yīng)付，但這對(duì)于我們沒有意義，所以我就想我們是不是可以把這種服務(wù)改成在過節(jié)時(shí)多過去些志愿者服務(wù)，每周找那些容易和老人親近，有何老人比較熟悉的志愿者去陪陪老人，這樣既便于我們跟他們聯(lián)系，同時(shí)也不會(huì)讓老人感到煩。而我們也可以騰出更多的人力和時(shí)間搞其他活動(dòng)。

最后，就是我想我們社團(tuán)可以成立一支支教隊(duì)，在周末去往那些附近比較貧困的山村支教，還可以在開學(xué)初和鄰近中高考時(shí)和那些學(xué)生交交流交流。

以上就是在社團(tuán)工作一年來我的一些感觸和一些或許有點(diǎn)不成熟或者不現(xiàn)實(shí)的想法，謝謝你能看完!最后愿你：

學(xué)業(yè)、事業(yè)皆有成 笑面始終展歡顏

工作感言

——龐歡歡

在愛心社的一年中，我收獲了許多，在一年的工作中我們風(fēng)雨同舟，我們一起走過的路會(huì)讓我銘記一生?；ㄩ_花落，一年的時(shí)間如流水一般，匆匆而過，但在這一年的點(diǎn)滴在這一年中帶給我的感動(dòng)，會(huì)成為我前行的動(dòng)力。

曾記得當(dāng)我第一次看到并了解愛心社時(shí)的欣喜，讓我的心情無法平靜；當(dāng)我進(jìn)入這個(gè)團(tuán)體之時(shí)的萬(wàn)分激動(dòng)；都讓我無法忘記。無法忘記這一切，無法忘記這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

但無論怎樣都會(huì)有離別之時(shí)，或長(zhǎng)或短，而我不幸成為了短的那一撥人，我在一年之后選擇了離開，離開這個(gè)讓我銘記一生的團(tuán)體。雖有千般不舍，但現(xiàn)實(shí)的力量讓人無法左右，雖然我選擇了離開。但是我會(huì)一直關(guān)注著愛心社的發(fā)展，如果有需要我的時(shí)候，我一定會(huì)進(jìn)我一份力量。

最后希望愛心社越辦越好，走向一個(gè)更輝煌的未來！

社團(tuán)感言及學(xué)期計(jì)劃

-----賈佩佩

時(shí)光荏苒，匆匆躍過，很快我們又迎來了新的學(xué)年?；叵朐谏弦粚W(xué)年中，參加了許多活動(dòng)，也有許多感想，基本上將我的喜怒哀樂都融入其中了。

當(dāng)然，在許多活動(dòng)中，也有許多令我感動(dòng)的事情。例如在熱寺灣鄉(xiāng)之行是我最感動(dòng)的事情。當(dāng)時(shí)看到的景象是我以前從來沒有想到過的，我有一點(diǎn)心酸，也有些同情那塊的孩子。跟他們比起來我才知道自己的生活是很幸福的，才知道應(yīng)該珍惜眼前的一切。像這樣的例子在社團(tuán)中有許多，也正是經(jīng)歷了這些事情，才讓我更加覺得奉獻(xiàn)愛心是一件很偉大的事情。

在新的學(xué)年，鑒于我對(duì)勤工一部的工作比較了解，所以我覺得做好本部的工作就好，這樣可以達(dá)到各個(gè)方面的均衡，以至于將工作做的更好。以下是我對(duì)上學(xué)年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)以及這學(xué)期工作的計(jì)劃：

一、上學(xué)年工作的不足之處以及這學(xué)期如何改進(jìn)

1、家教宣傳問題

在上一個(gè)學(xué)年家教工作沒有得到很好的宣傳。在這個(gè)學(xué)期，宣傳方式與上學(xué)年基本相同，只是不再將貼海報(bào)與和家長(zhǎng)面對(duì)面交流分開進(jìn)行，而是改由同時(shí)進(jìn)行。分多區(qū)域，有重點(diǎn)的貼，而不是盲目覆蓋。同時(shí)我們也可以在為在校學(xué)生介紹家教工作的同時(shí)，要求他們?yōu)槲覀冏鲂麄?，這樣就可以節(jié)省一些人力和資金并提高效率。

2、兼職問題

在上學(xué)年的兼職面試會(huì)場(chǎng)還是不太正式，在這學(xué)期我們要進(jìn)一步趨于正式化，以達(dá)到鍛煉社員和面試學(xué)生的目的，以便選出更好的兼職學(xué)生，為社團(tuán)贏得聲譽(yù)。同時(shí)，在與商家合作時(shí)，可以適當(dāng)向商家取得一些經(jīng)濟(jì)利益。這樣可以更好的為同學(xué)們服務(wù)，體現(xiàn)我們社團(tuán)的宗旨。

三、社團(tuán)日常工作計(jì)劃 1，部門分工工作

在開學(xué)初期，便明確各部員的任務(wù)，將家教和兼職工作分開進(jìn)行，以促進(jìn)二者同時(shí)進(jìn)行，同時(shí)還可以鍛煉社員的合作能力。

2，社團(tuán)大型活動(dòng)工作

在大型活動(dòng)中，將部門人員合理安排，根據(jù)各部員的不同情況適當(dāng)分配工作任務(wù)。這樣既可以提高工作效率確?；顒?dòng)圓滿有序地進(jìn)行，這樣可以在提高工作效率的同時(shí)，也更好的體現(xiàn)了各部員的能力，促進(jìn)部員之間的和諧友好關(guān)系。

3，活動(dòng)感言

在每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)要求參與社員寫感言。在感言中，社員可以將自己的感想寫入其中，也可以總結(jié)這次活動(dòng)的得與失，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，以便在下次活動(dòng)中改進(jìn)。

回想在社團(tuán)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，好像剛發(fā)生又彈指而過。在以后的工作中我要努力的更好將工作做的。

勤工助學(xué)一部

賈佩佩

二〇一一年九月二日

愛心社2011年規(guī)劃

----宋鑫

一、入社一年來的社團(tuán)感受

2010年，令我難忘的一年，我不想用太多華麗的詞藻來表達(dá)自己此刻的感情，也沒有過多的粉飾來修飾自己現(xiàn)在的心情，有的只是對(duì)社團(tuán)真實(shí)的感受和內(nèi)心中的那一份真摯的情感。

還記得剛來到愛心社的時(shí)候，許多的同學(xué)都不認(rèn)識(shí)，只記得當(dāng)時(shí)就聽學(xué)長(zhǎng)們說愛心社是學(xué)校的第一大社，成立于2004年，在校已有了6年的輝煌歷史。我懷著心中的一份激情與疑惑加入了愛心社。疑惑的是這么大的社團(tuán)中他的管理體系是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)起來的，當(dāng)然我更高興可以將自己的青春在這里揮灑。來到了愛心社，我似乎也改變了許多，在這里我認(rèn)識(shí)了很多朋友，讓我鍛煉了很多，同時(shí)也讓我明白了很多，更讓我感受到了很多以前從來沒有感受到的溫暖。也讓我又感受到了另一種不可取代的家的溫暖??

‘她’——讓我認(rèn)識(shí)了他們

社團(tuán)，讓我認(rèn)識(shí)了他們，讓我感受到了朋友其實(shí)很容易得到，只要你懂得交流，只要你善于表達(dá)，是他們，我社團(tuán)的伙伴們，還記得剛見到他們每個(gè)人的第一眼時(shí)，心里是多么的高興，因?yàn)槲矣侄嗔艘粋€(gè)又一個(gè)的朋友了，假如不是這一次的社團(tuán)經(jīng)歷，可能現(xiàn)在我們還是行同末路吧！他們每個(gè)人都很優(yōu)秀，而且每一個(gè)人都能言能語(yǔ)，大家在一起討論下一步的工作計(jì)劃，在一起互相開玩笑，和他們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光真的很幸福，“家”這個(gè)詞就躍然出現(xiàn)在了我的腦海中。令我感受到大家都是兄弟姐妹。在社團(tuán)我們每一個(gè)人都把那里當(dāng)成了自己的一個(gè)家，一個(gè)可以談心可以避風(fēng)的港灣。

‘她’——讓我鍛煉了自己

記得當(dāng)初景陽(yáng)學(xué)長(zhǎng)問我們加入社團(tuán)的動(dòng)機(jī)時(shí)大家都不約而同的回答說是為了鍛煉自己，而我在里面更是學(xué)到了許多。使我知道了如何去策劃一場(chǎng)活動(dòng)，如何去與人相處，去和陌生人打交道，鍛煉了好多好多，社團(tuán)讓我的膽子變得越來越大了，使我在班級(jí)里也能開放自如的說出自己想說的，做出自己想做的，還記得以前我是一個(gè)不太愛說話的人，在班級(jí)當(dāng)中從不主動(dòng)的和人說話，除非別人找我說，可以說我是一個(gè)非常被動(dòng)的人，我也常常為我的這種行為而感到很自責(zé)，35

為什么我不能像其他人一樣，說出自己想說的，做自己想做的，能主動(dòng)的去找人交談。而社團(tuán)給了我這樣的機(jī)會(huì)，給我創(chuàng)造了一個(gè)好的平臺(tái)。讓我改掉了這個(gè)壞習(xí)慣。能更加自信的面對(duì)自己。

‘她’——讓我明白了很多

大學(xué)不僅僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的地方，更是一個(gè)培養(yǎng)自己能力的舞臺(tái)。在這里是我認(rèn)識(shí)到了社會(huì)的殘酷，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち遥绻幌氡惶蕴鸵颖杜?，提升自己的核心?jìng)爭(zhēng)力。在一個(gè)社團(tuán)中，競(jìng)爭(zhēng)是在所難免的，為了不被淘汰就要做出比別人更多，更好的工作。每次通知開會(huì)不能遲到，社團(tuán)有事需要幫助，要義無反顧的幫辦，不管多忙也要抽個(gè)時(shí)間到社團(tuán)去做一些力所能及的事情。雖然每天都會(huì)很忙很忙，每天都會(huì)很累很累，但是，要想成功就要付出復(fù)得要比別人多很多才行。社團(tuán)不就是社會(huì)的縮影嗎？要想以后在社會(huì)有好的成果，那社團(tuán)不就是一個(gè)小小的鍛煉。為你以后的社會(huì)生活打下一個(gè)基礎(chǔ)。在社團(tuán)有很好的成就，我相信在社會(huì)也不會(huì)有很大的阻力。也就會(huì)很輕松吧。所以呢。現(xiàn)在，我們所努力的，都是我們以后生活的一個(gè)見證。不要輕易放棄，也不要輕易的拋棄。

我也要感謝社長(zhǎng)，因?yàn)樗且粋€(gè)社團(tuán)的靈魂，是社團(tuán)的主心軸，沒有他，就沒有現(xiàn)在這個(gè)輝煌的社團(tuán)，沒有這個(gè)社團(tuán)就沒有今天的我，而我也不會(huì)擁有社團(tuán)里的那些好朋友。我在此也要感謝我的部長(zhǎng)，他讓我學(xué)到了在書本上學(xué)不到的東西。例如：責(zé)任心對(duì)一個(gè)社團(tuán)是多么的重要；各種意識(shí)的培養(yǎng)等等，讓我們每天都過到了充充實(shí)實(shí)，這如社長(zhǎng)所說的“不要空虛的忙碌”。

她如慈母一般帶領(lǐng)著我們這群孩子沖向自己夢(mèng)想的舞臺(tái)。

她如慈母一般教會(huì)我們這群孩子什么是責(zé)任，什么是能力，什么是意識(shí)。她如慈母一般使我們這群孩子更加成熟，面對(duì)事情可以自己獨(dú)當(dāng)一面，想法不再那么天真，做事也更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，也更加注重細(xì)節(jié)。

她就是我想繼續(xù)為之奮斗的愛心社。最后，?！皭坌纳纭痹絹碓胶??

二、對(duì)上一學(xué)年的工作總結(jié)

上學(xué)期我們部的主要工作認(rèn)為兩大塊：家教和兼職。

首先在家教部分我們還是取得了一定的成績(jī)，通過部員出去派發(fā)傳單，張貼廣告受到了一部分效果，但是不明顯。我個(gè)人認(rèn)為我們做的還不夠。前期的準(zhǔn)備 36

工作不到位，人員跟進(jìn)不行，許多議程僅僅是走走形式，在活動(dòng)中，社團(tuán)的人員都那么的不積極，家教過程中對(duì)外宣傳不夠好??我一直認(rèn)為，一個(gè)完整的管理體系不僅要抓外部建設(shè)，更要抓內(nèi)部建設(shè)，文件不需要太多，但一定要注重質(zhì)量，注重文件的執(zhí)行力，所以，在下一屆的成員中，我認(rèn)為我們不要顧忌太多。先開幾次簡(jiǎn)單培訓(xùn)，讓新入社的社員在腦中建立起各種意識(shí)、責(zé)任心等，進(jìn)而指派任務(wù)。充分調(diào)動(dòng)起社員的積極性。其二，我們可以建立起一個(gè)賞罰體系，定期召開一次會(huì)議，總結(jié)近期工作，讓社員有充分的交流時(shí)間，在活動(dòng)中有意的向社員灌輸思想和社團(tuán)的宗旨。讓每個(gè)人都有所發(fā)揮。

其次，兼職工作進(jìn)展還相對(duì)比較順利。特別是在五一假期期間我部為學(xué)校100多人提供了兼職，直接經(jīng)濟(jì)收入也達(dá)500多元。但其中依然存一些問題。1.面試時(shí)的會(huì)場(chǎng)紀(jì)律還有待修繕。2.部員流失較大。所以，我建議在以后的面試中，我們能有更加完善的面試標(biāo)準(zhǔn)和更加準(zhǔn)確的評(píng)定方法。讓每一個(gè)前來面試的同學(xué)都覺得不虛此行。而且，我始終相信問題的答案就在實(shí)踐中。

最后，我想整體的對(duì)我們的活動(dòng)我們的社團(tuán)做一個(gè)總結(jié)。在這么多的社團(tuán)中，我們社團(tuán)可以問心無愧的說是最努力的，最優(yōu)秀的。愛心社不像有的社團(tuán)那樣只掛名不做事，我們也不像有的社團(tuán)那樣只在形式上做做表面工作，我們很努力地在實(shí)行我們的宗旨——愛心，我們是無私的，我們是可愛的。要么也不會(huì)獲得今天的成功。在社團(tuán)活動(dòng)中存在的不足，每次的工作總結(jié)大家都有提到，在這我也不想過多的重復(fù)。我只是想提出一點(diǎn)，我們的社團(tuán)在延安已經(jīng)有了較大的知名度，現(xiàn)在我們要做的是不斷的創(chuàng)新，當(dāng)然，傳統(tǒng)的模式不是不管用，我們要與時(shí)俱進(jìn)，向校園外發(fā)展，拓寬我們的服務(wù)“市場(chǎng)”，而且要多從學(xué)生本身出發(fā)，換位思考，真正做到“立足校園，服務(wù)同學(xué)”。

總之，不管以后如何，不管面臨的將是什么，我將繼續(xù)帶領(lǐng)勤工部的新成員們努力走下去，協(xié)助社長(zhǎng)將社團(tuán)發(fā)展的更加強(qiáng)大。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)家庭，因?yàn)槲覀冇袗??

三、社團(tuán)規(guī)劃

為了社團(tuán)的更好發(fā)展，也為了自己以后更好鍛煉，我為社團(tuán)提出了如下的意見。

一、建立部員考勤體系

1、內(nèi)容：大小會(huì)議，各種活動(dòng)的出勤情況。

2、部員每學(xué)期基礎(chǔ)分為80分。

2、積分規(guī)則：按時(shí)參加到會(huì)者加 2-3 分，遲到者視情況扣 1-2分，早退者視情況扣 2-3 分，無故不參加曠會(huì)者扣 4-5 分。

3、允許事前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

4、每學(xué)期，例會(huì)全勤、積極配合各項(xiàng)活動(dòng)的可加 5-10 分。

二、責(zé)任制 ：

1、各項(xiàng)活動(dòng)分配到本部門時(shí)，由部長(zhǎng)指派專人負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，各司其職，這樣也能使部門中每個(gè)人有事可做，在完成任務(wù)的同時(shí)更是發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性，使他們覺得一個(gè)部門帶給他的不僅僅是舞臺(tái)，也帶給他們機(jī)會(huì)讓他們?nèi)プ杂砂l(fā)揮，這樣關(guān)于人員流失的窘境也會(huì)得到解決。這樣也利于責(zé)任的承擔(dān)。

2、活動(dòng)低質(zhì)量完成，并在一定程度上沒達(dá)到活動(dòng)當(dāng)初預(yù)想的效應(yīng)，負(fù)責(zé)人要提出書面材料，做了影響社團(tuán)名譽(yù)的事宜，按照市已影響的程度大小給于不同的責(zé)罰，情節(jié)嚴(yán)重勸其退社。

3、干事積分未超過該學(xué)期平均積分的，不給予評(píng)優(yōu)。

4、部門干部、干事應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)做工作上的改進(jìn)，但不能以任何理由推卸責(zé)任。

5、建議在每次大型活動(dòng)開展之前應(yīng)開一次會(huì)議，主要目的是研討其策劃書的可行性，況且主席團(tuán)的人和社長(zhǎng)都是凡人而不是神，思想都具有一的局限性，而拿出來大家一塊研討，創(chuàng)新往往誕生于大家的思想抨擊當(dāng)中；當(dāng)每次活動(dòng)結(jié)束之后，要有活動(dòng)負(fù)責(zé)任的及時(shí)跟進(jìn)，寫出活動(dòng)總結(jié)，有了缺點(diǎn)積極改正，有點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。已形成一套完整的管理模式。為活動(dòng)的展開提供強(qiáng)大的支撐。

三、財(cái)務(wù)支出 1.財(cái)務(wù)支出要用專門的人員負(fù)責(zé)，收集管理好每一張收據(jù)，以便日后審查賬目使用到。2.每次活動(dòng)的預(yù)算要充分考慮社團(tuán)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，不可盲目的預(yù)算，可用可不用的器材和資源，采取不用的原則，支出的每一此錢款都要相應(yīng)的負(fù)責(zé)人的簽字。最好由社長(zhǎng)親自簽字。3.每次活動(dòng)剩余的物品，資源要有專人負(fù)責(zé)，在辦公室騰出一塊空間放置此類物品，做到分類放置，統(tǒng)一做記錄，以便日后用時(shí)方便尋找。這樣也能為社團(tuán)的活動(dòng)支出節(jié)省一大筆開支。

四、社團(tuán)紀(jì)律

1.在每一次的開會(huì)當(dāng)中，每一個(gè)同學(xué)都要認(rèn)真的聽，不能在下面大聲的說話，要做好會(huì)議記錄。

2.通知開會(huì)不能無故請(qǐng)假更不能不來，開會(huì)需要提前一天通知到位，通知者給被通知者通知開會(huì)內(nèi)容時(shí)，被統(tǒng)治者收到后需要回復(fù)一下，這是一種禮貌也是對(duì)通知者的一種尊重。社團(tuán)的每一個(gè)人都要進(jìn)到自己的義務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行社團(tuán)決策。

五、自己所在的部門規(guī)劃

勤工部的計(jì)劃是在繼承其原先工作地同時(shí)，還要發(fā)展自身特點(diǎn)，不斷完善部門內(nèi)部制度，建立起一套符合部門當(dāng)下的管理體制。在抓成績(jī)的同時(shí)，不忘抓內(nèi)部建設(shè)，具體實(shí)施步驟如下：

第一階段：通過幾次培訓(xùn)，主要向部員傳達(dá)本部的工作性質(zhì)，向同學(xué)服務(wù)的內(nèi)容，讓他們更好的認(rèn)識(shí)到自己所在部門的職能，從思想上提高他們的認(rèn)識(shí)，讓他們?cè)诮窈蟮墓ぷ饔兴鶞?zhǔn)備。如有思想上懈怠的同學(xué)就由部長(zhǎng)勸退，以免將來影響其余部員的積極性。

第二階段：工作安排。經(jīng)過第一階段的準(zhǔn)備工作，部員已在思想上有了足夠的認(rèn)識(shí)，至此向他們指派任務(wù)，分組進(jìn)行。采取部門內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)制，充分調(diào)動(dòng)部員的積極性。定期召開會(huì)議，各小組交流心得，成績(jī)優(yōu)異者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，最好能采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。讓他們各司其職，各安其位

第三階段：為部門將來的發(fā)展培養(yǎng)后備軍。

六、自己理想的職位

勤工部部長(zhǎng) 當(dāng)然也服從組織上的安排

任職申請(qǐng)

----楊榮

姜蒙蒙社長(zhǎng)：

我是愛心社新聞部部員楊榮，在上學(xué)期中我選擇留在愛心社，在這學(xué)期中我希望能擔(dān)任檔案部部長(zhǎng)。其理由主要有以下幾點(diǎn)：

一、在大一入社時(shí)我選擇了檔案部，經(jīng)過一學(xué)期對(duì)檔案部的工作有了清楚的認(rèn)識(shí)，在工作中也充滿激情，我相信我能做好檔案部工作。

二、在檔案部工作很久，對(duì)檔案部有了一種感情，我相信在這種感情下我能將工作做得更好對(duì)工作更有熱情。

三、我性格比較內(nèi)向也喜歡看書寫文字，我相信檔案部的工作會(huì)很適合我。對(duì)于檔案部的管理，我有一下規(guī)劃：

一、首先要對(duì)所有部員進(jìn)行嚴(yán)格管理，使部員具有較強(qiáng)的紀(jì)律性，能夠做到對(duì)部門負(fù)責(zé)對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)。

二、要加強(qiáng)檔案部各部員的工作能力，注重對(duì)應(yīng)用文格式的培養(yǎng)，要求部員積極上傳文字資料。

三、采取分組管理的辦法，明確各組分工，但在分工的基礎(chǔ)上也有合作，從而提高工作效率

四、定期召開部門會(huì)議，互相交流，加強(qiáng)部員之間的了解，將檔案部管理成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、紀(jì)律性強(qiáng)的優(yōu)秀部門。

希望主席團(tuán)能夠考慮我的請(qǐng)求，我一定會(huì)認(rèn)真工作。

新聞部 楊榮

給社長(zhǎng)的一封信

----趙振

敬愛的社長(zhǎng)：

您好！

首先，我要先說聲：“抱歉！”到現(xiàn)在，我才將這信寄給您。其次，我要由衷的說一聲：“謝謝！”在您的領(lǐng)導(dǎo)下，社團(tuán)茁壯的成長(zhǎng)著；在您的教導(dǎo)下，我們社員也在一點(diǎn)一滴的進(jìn)步著?！凹o(jì)律、誠(chéng)懇、熱心、奉獻(xiàn)”這是您對(duì)我們社員的要求，也是對(duì)我們的關(guān)懷。

關(guān)于社團(tuán)，現(xiàn)在回憶著大一一年的時(shí)間，我用一個(gè)詞來形容：“美好?！苯砍俊⒑?、邱晶華、景陽(yáng)??學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)我的關(guān)心，體現(xiàn)在談話、學(xué)習(xí)、社團(tuán)實(shí)踐?..。他們注重培養(yǎng)了我的寫作能力、鍛煉我的領(lǐng)導(dǎo)能力、思考問題的能力。他們對(duì)我來說亦師亦友，尤其是姜晨晨學(xué)姐、劉浩部長(zhǎng)。在社團(tuán)的活動(dòng)中，我收獲了許多，有能力上的、也有感情上的。在一個(gè)一個(gè)的活動(dòng)中，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)又一個(gè)好朋友，社團(tuán)內(nèi)的，社團(tuán)外的。在去敬老院、聾啞學(xué)院等一系列的活動(dòng)中，面對(duì)著老一輩的英雄，聽他們講著歷史；看著孩子一雙雙明亮的眼睛，我看到了渴望，對(duì)友誼的渴望??在愛心社，我看到了愛心，自己的愛心也得到了激發(fā)。

春去秋來，新人也變成老生了。這一年的我，不會(huì)退社。我要像教導(dǎo)我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們一樣，奉獻(xiàn)我的一點(diǎn)微薄之力。對(duì)于職位，我無所謂在哪個(gè)部門，服從社團(tuán)安排。若在新的部門，我首先會(huì)了解、學(xué)習(xí)部門的流程。當(dāng)大一的新鮮血液注入社團(tuán)時(shí)，面對(duì)著他們，領(lǐng)導(dǎo)著他們，我首先會(huì)保持著一顆熱心，熱情的對(duì)待每一個(gè)我所認(rèn)識(shí)的社員。教導(dǎo)他們，我就用這幾個(gè)字：“嚴(yán)肅、團(tuán)結(jié)、活潑、創(chuàng)新?！眹?yán)肅，對(duì)應(yīng)的是社團(tuán)紀(jì)律；團(tuán)結(jié)，我會(huì)用一些辦法加強(qiáng)社員之間的聯(lián)系?；顫?，則是我與他們“打成一片”一個(gè)部門，能否有活力，在于創(chuàng)新。我會(huì)發(fā)揮大家的智慧。在創(chuàng)新中，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)、活潑。

社長(zhǎng)，要說的也就這些了，您辛苦了。祝您心想事成！

青志委：趙振

二〇一三年七月二十九日

自薦信

----梅哲

你好，我是梅哲，很高興給你發(fā)郵件，由于我最近在數(shù)學(xué)建模培訓(xùn)，有點(diǎn)忙，所以現(xiàn)在才給你發(fā)這份郵件。

我對(duì)我上一學(xué)年在愛心社的工作的總結(jié)是：很一般，評(píng)分為60分，沒有什么大的貢獻(xiàn)，所以現(xiàn)在我選擇繼續(xù)留下，繼續(xù)在愛心社工作鍛煉自己。我對(duì)這學(xué)期的工作還是很憧憬的，這是我繼續(xù)留下的一個(gè)理由。時(shí)光飛逝，歲月如梭，很高興在愛心社里面遇到這么才華橫溢的人才，這是我留下來的又一個(gè)理由。我覺得在愛心社里面的工作很特別，在這個(gè)公益性組織里，感覺到了一定的溫暖，里面的人都是那么的和藹，那么的能干。另外在社團(tuán)里面認(rèn)識(shí)到了許許多多的朋友，這是我獲得的一筆財(cái)富。我覺得我留下的理由還是挺多的，很高興能繼續(xù)留下來。

我對(duì)這學(xué)期我職務(wù)自薦是我們親情部副部，很簡(jiǎn)單，卻很不容易。（有點(diǎn)抱歉，這封郵件發(fā)的有點(diǎn)遲了）

2010.9.2

責(zé)任與希望

----潘璐

加入愛心社這個(gè)家已經(jīng)有一年了，在這個(gè)家里我慢慢成長(zhǎng)、成熟著，今年自己很榮幸的被留下來，繼續(xù)隨著這個(gè)溫暖的家一起成長(zhǎng)，然而我所表達(dá)對(duì)家的愛的唯一方式就是做好自己的本職工作，將自己份內(nèi)的工作努力的完成，如下就是我對(duì)這一年公關(guān)部工作的一些拙見：

1.首先在本學(xué)期的第一項(xiàng)納新活動(dòng)中，我認(rèn)為可以改變以往的那種不規(guī)范的、無制度化的納新方式，用選拔自薦型的規(guī)范方式來為我們的集體注入新的血液。

2.我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)體要做大做強(qiáng)，必不可少的就是要加強(qiáng)所有社員的凝聚力，這一點(diǎn)或許并不容易，針對(duì)這一方面，我自己覺得不僅要靠人與人之間的感情，這種感情就要求我們要對(duì)新社員有最基本的愛護(hù)，要懂得工作上的嚴(yán)厲并不是要我們?cè)谒较碌纳罾镆械燃?jí)，當(dāng)然一個(gè)好的集體也要有嚴(yán)明的紀(jì)律，而對(duì)于紀(jì)律的實(shí)現(xiàn)則要考驗(yàn)著每一個(gè)管理者，在我看來我們完全可以將一些做人做事的道理以及我們自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)在部門會(huì)議上講給新社員，因?yàn)槲矣X得在大學(xué)里做任何工作，首先是要學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)做人之后才能去做好事，因此我相信這樣的教導(dǎo)對(duì)于那些有潛力、有理想的新社員來說也會(huì)是一份不小的收獲，這樣的方式會(huì)從一個(gè)側(cè)面來幫助我們今后工作的開展。

3.其次我認(rèn)為要加強(qiáng)與商家的聯(lián)系，要盡力做到我們與商家的共贏，要讓大家對(duì)于“公關(guān)部”有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我們部門的目標(biāo)不僅僅是要獲得商家贊助的部門，更是一個(gè)要獲得商家信任的部門，這就要求我們要將上一年的回訪計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)下去，責(zé)任到每一個(gè)人。

4.在本學(xué)期軍訓(xùn)服的收購(gòu)與義賣活動(dòng)中，我們部門一定會(huì)積極主動(dòng)的將自己的份內(nèi)工作努力完成，將工作任務(wù)細(xì)致的進(jìn)行劃分，使每一位部員都能有鍛煉的機(jī)會(huì)，使活動(dòng)能夠高效的完成。

5.隨后就是要加強(qiáng)與部員之間的聯(lián)系，讓部員真正成為我們的一家人，給與他們一定的發(fā)言權(quán)，集思廣益才能更好的完善我們部門。

6.在本學(xué)期的日常工作中，我希望不管任何一個(gè)部門的活動(dòng)我們的活動(dòng)策劃書都能發(fā)給社團(tuán)的每一個(gè)部門，使大家共同去完善，而且在每次活動(dòng)結(jié)束時(shí)都能夠?qū)⒒顒?dòng)感言和總結(jié)及時(shí)的整理豐富部門的郵箱，使每一位部員從第一次活動(dòng)開始就養(yǎng)成寫感言和總結(jié)的好習(xí)慣，從第一次就嚴(yán)格要求大家完成任務(wù)。

7.我們部門在與其他部門的相互協(xié)作過程中，我們部門務(wù)必會(huì)以社團(tuán)的整體利益為重心，協(xié)調(diào)好與其他部門之間的關(guān)系，當(dāng)其他部門主辦活動(dòng)時(shí)首現(xiàn)我們部門在贊助的獲取上一定會(huì)積極主動(dòng)的完成的，其次我們部門的所有成員都會(huì)以一家人的態(tài)度與其他部門進(jìn)行合作。

8.最后在每一次的工作中，我們部門一定會(huì)完善好我們的管理制度，每一次會(huì)議和每一次活動(dòng)都會(huì)做到人員的考勤，并且對(duì)于因故不能參加會(huì)議的人員要有書面材料的記錄，這一點(diǎn)將會(huì)作為下一學(xué)期干部考核的標(biāo)準(zhǔn)，而對(duì)于特殊原因要離開社團(tuán)的人員我們也要有一些書面的原因記錄，這樣就會(huì)在部員流失問題上做到有據(jù)可查。

我相信自己一定會(huì)盡自己最大的努力完成自己的工作，在完成工作的過程中使我們部門的所有成員得到充分的鍛煉，使社團(tuán)更加團(tuán)結(jié)、向上。

公關(guān)部：潘璐 二〇一三年七月二十九

日

一年多來在社團(tuán)的工作和學(xué)習(xí)

-----李圓圓

社長(zhǎng)：

如今我在社團(tuán)工作已經(jīng)一年了，對(duì)于這份工作，我有以下感觸和想法。通過這一年多來在社團(tuán)的工作和學(xué)習(xí)，我深刻了解到了社團(tuán)的管理體制，體會(huì)到了社團(tuán)宗旨的深層含義。

尤其是處在宣傳工作的我，無時(shí)無刻不被這社團(tuán)收獲的一切所感動(dòng)著。在這過去的一年里，有關(guān)社團(tuán)工作及管理各方面，或多或少地都會(huì)存在一些問題，這些是需要大家總結(jié)不足以改正進(jìn)步的，而我主要想說的是有關(guān)宣傳部的工作及內(nèi)部建設(shè)問題。

說實(shí)話，宣傳是一項(xiàng)比較辛苦、費(fèi)心的工作，在別人看來，每一張海報(bào)，每一塊展板擺在那里怎樣的效果都無所謂，可是對(duì)于我們，卻從不敢小覷，那些展板的背后，凝聚的都是我們長(zhǎng)期來的努力?；蛟S，這項(xiàng)工作不僅僅是宣傳部，更是其他所有部門的心血。

宣傳部現(xiàn)經(jīng)一年，管理模式已基本固定，但是仍尚未真正做到部員之間的有效溝通。身為宣傳部副部的我，自然有不可推卸的責(zé)任。過去的是經(jīng)驗(yàn)，真正需要的是以后在工作中的總結(jié)，以發(fā)現(xiàn)并得出更適合我們部的管理模式。新一屆的大一同學(xué)即將到來，希望可以為我部，為我們社團(tuán)融入更多的新鮮血液。

新的一屆，有新的氣象，新的規(guī)劃，我會(huì)將宣傳精神透過工作傳遞給我們的新社員。宣傳工作要更好的長(zhǎng)期的做下去，還需要更多的創(chuàng)新，這并不單單只是一個(gè)部門的事情，而是一個(gè)社團(tuán)所有成員的事，需要大家共同的想法和建議，最后得到的是每個(gè)人心心所想的主題。

盡心做到工作中有突破，不管做什么都要有特色。有關(guān)宣傳中的海報(bào)、展板等，要突出主題，一些節(jié)日之類的就要有節(jié)日的氛圍，比如母親節(jié)的作品就必須充滿溫馨與愛。

我在宣傳部已經(jīng)一年了，對(duì)于這項(xiàng)工作的熟悉度也已經(jīng)很深了，而且學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們相信我，一手培養(yǎng)出的我，我不想讓他們失望，也不想讓自己半途而廢。我希望可以繼續(xù)在宣傳部的工作，我相信自己會(huì)做的更好。

宣傳部 李園園

給姜蒙蒙社長(zhǎng)的一封信

----呂宏輝

尊敬的姜社長(zhǎng)

您好！我是呂宏輝，現(xiàn)是我們社團(tuán)親情部的一員，自從2010年9月28日加入愛心社以來，我跟隨著您，積極、主動(dòng)、堅(jiān)持一路走來，有過歡喜，有過心酸，有過收獲，有過感悟。從一個(gè)普通社員到常委，從一名常委到一位副部，每一步都給我留下深刻的印象，也加深了我對(duì)咱們社團(tuán)的認(rèn)識(shí)，下面我就對(duì)咱們社團(tuán)的一些情況與您談?wù)?，希望您批評(píng)指正。

首先，談?wù)勎疫@一年的體會(huì)及在工作中對(duì)各部門各大事的看法：

一、切身體會(huì)：

“從一個(gè)未知的世界步入大學(xué)的殿堂是您和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們給了我們一次機(jī)會(huì)，鍛煉了我們，教育了我們，我們從心里感謝你們，感謝你們的悉心指導(dǎo)，感謝你們無微不至的關(guān)懷。”這是我的心聲，我最想對(duì)你和我的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐說的，也正是我最大的體會(huì)，不會(huì)忘記每次會(huì)議上你們的千叮萬(wàn)囑，不會(huì)忘記您每次活動(dòng)中的甜言善舉，我在社團(tuán)一年學(xué)到了好多以前不了解的東西；學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們指導(dǎo)我們對(duì)正式文件的書寫，您和他們對(duì)我們的培訓(xùn)、指導(dǎo)，讓我們眼前一亮，不僅在電子版書方面大有進(jìn)步，而且在社會(huì)交際方面也受益匪淺。

社長(zhǎng)，再叫您一聲社長(zhǎng)，在第一次會(huì)議開始時(shí)，我就抱定一個(gè)信念，愛心社我一定會(huì)走到最后。因?yàn)槟愕牧鶄€(gè)字使我刻骨銘心。這是一種量度，在這樣的尺度下我們互相交流，有我們的舍友同甘共苦，我覺得這一樣很重要，這一年我沒白過。

二、對(duì)社團(tuán)各部的意見及建議：

時(shí)光荏苒，但我覺得很充實(shí)。不管我們部門內(nèi)還是其他部，我干活始終有頭有尾，勤勤懇懇，親情部對(duì)招領(lǐng)欄的管理，我大多都參與了，對(duì)此我想說的是，我們的招領(lǐng)欄內(nèi)的噴繪應(yīng)該換了，而且領(lǐng)取失物的時(shí)間也要嚴(yán)格規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，這樣不僅方便學(xué)生而且方便我們社團(tuán)也可說值班制，專門留出一個(gè)到一個(gè)半小時(shí)取東西，或每周周日值勤，對(duì)青支委、親情部去敬老院或聾啞學(xué)校，我覺得時(shí)間應(yīng)該隔兩周，提前做好準(zhǔn)備，去一次有一次收獲，不止于匆匆而去匆匆而會(huì)。弄的很是混亂，什么作用也沒有。

辦公室和檔案部人員適當(dāng)整理的資料一定要具體，最后還應(yīng)該加以核實(shí)。宣傳部、公關(guān)部、新聞部、活動(dòng)部、勤工部經(jīng)常在外邊給社團(tuán)撐門面，一定要注意工作時(shí)間時(shí)的言誤舉止和工作形象，注意佩戴相關(guān)證件工作，各部門應(yīng)加強(qiáng)交流與合作。由于參加過多次大型活動(dòng)，因此對(duì)這些事件也比較熟悉。下面是我的一些看法： 第一，在舉辦活動(dòng)前充分準(zhǔn)備，不至于出現(xiàn)失誤。第二，在活動(dòng)中值班人員的安排一定要注意靈活變通。注意考慮社員心理，不可一成不變。第三，要注意多做“大”活動(dòng)：主題大，成本小，效益高。第四，要加強(qiáng)社團(tuán)人之間的交流，增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力。第五，要注意對(duì)社團(tuán)內(nèi)部為化的建設(shè)，完善社團(tuán)內(nèi)部資料。第六，要加強(qiáng)社團(tuán)各部門的溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)與憂患意識(shí)。第七，嚴(yán)格按社團(tuán)的各項(xiàng)制度辦事，加強(qiáng)監(jiān)督，增強(qiáng)社團(tuán)人的執(zhí)行力。第八，要注意將總結(jié)到的東西再應(yīng) 43

用到活動(dòng)中去。第九，要注意培養(yǎng)社團(tuán)干部，是社團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。第十，要注意社團(tuán)人員各級(jí)的信息反饋······

其次，我想談?wù)勎覍?duì)我們這屆干部人員安排情況，干部候選人名單：

主席團(tuán)：閆利鋒：主管公關(guān)部與勤工二部；呂宏輝：主管青志委和親情部；李園園：主管新聞部與宣傳部；趙晨主管檔案部和辦公室；鄒月主管活動(dòng)部和勤工一部。

各部部長(zhǎng)人選：

活動(dòng)部：趙錢森 檔案部：張小東； 親情部：李敏； 勤工一部：宋鑫； 青志委：?jiǎn)替茫?宣傳部：韓亞慧； 公關(guān)部：潘璐 新聞部：張佳妮； 勤工二部：王殿振 附加：手語(yǔ)操負(fù)責(zé)人：馬旭鋒，楊磊

或許我自己有些私心，但這些干部的擬定都是通過活動(dòng)觀察出來的，不同的責(zé)任人所應(yīng)具有的經(jīng)驗(yàn)，思維能力想必您比我更清楚，我就不再多說了。

最后，我想說說我們社團(tuán)的未來，展望一下:或許不久之后我們真的會(huì)走出校園，走出陜西，走向全國(guó)，走向世界。在前面我對(duì)各部門及各事件中也提到了一些要求與注意事項(xiàng)，相信只要我們社團(tuán)真正將前面十條落實(shí)到位的話，我們的社團(tuán)一定會(huì)更上一層樓的。但是更重要的是我們各個(gè)部門各司其職，在整體意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展個(gè)體實(shí)力，勇于變革，勇于創(chuàng)新。

附:

1、對(duì)各部招錄新社員的看法（300%→哪里需要人多，哪里就應(yīng)該多錄）對(duì)成立義務(wù)手語(yǔ)操隊(duì)伍成立的意見

2、敬老院之行，聾啞學(xué)校之行，規(guī)劃。

以上兩附雖然有想法但還不成熟，有機(jī)會(huì)我會(huì)慢慢向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐闡述的，其實(shí)還有好多話還想和你說，但是自己技術(shù)不到家，如果您有什么建議請(qǐng)直言，我一定洗耳恭聽，敬候佳音！

親情服務(wù)部：呂宏輝 二〇一一年八月二十九日

給社長(zhǎng)的一封信

---徐慧

姜蒙蒙社長(zhǎng)：

你好，我是愛心社的一員，不知不覺我們與愛心社在一起已經(jīng)走過了一年，一年的風(fēng)雨同舟，見證著我在社團(tuán)中成長(zhǎng)的足跡。記得剛進(jìn)入大學(xué)校園，對(duì)延大的一切是那么的陌生。當(dāng)面對(duì)眾多的社團(tuán)在收納新員時(shí)，我的心里有過迷惘。選擇加入愛心社這個(gè)集體,現(xiàn)在的我并沒有覺得后悔。在愛心社這個(gè)大家庭里，有學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的囑托和期望，讓我在這個(gè)陌生的城市里尋到了溫暖、熟悉的氣息?在愛心社的一年里，參加了一次次的部門會(huì)議、常委會(huì)、培訓(xùn)會(huì)以及一些常規(guī)活動(dòng)時(shí)，總會(huì)讓我們受益匪淺?；厥孜覀円黄鹱哌^的日子,有過歡笑，也有過汗水。我們總在一次次不經(jīng)意間被感動(dòng)，在點(diǎn)滴中收獲了喜悅。有過歡笑，也有過汗水。在愛心社和愛心社人的陪伴下，讓我感受到了了大學(xué)生的激情有過歡笑，在愛心社和愛心社人的陪伴下，讓我感受到了大學(xué)生的激情和愛的力量，我相信,在以后的日子里,愛心社會(huì)越來越好,越走越遠(yuǎn)。

在愛心社里呆了一年,心里或多或少總會(huì)有些感觸。在這里我就簡(jiǎn)單的記下一些我自己的看法，希望會(huì)讓我對(duì)社團(tuán)以后的工作有更加深刻的了解。

首先，愛心社下設(shè)的一些部門在工作時(shí)分工雖然明確，大就都能夠各司其職，盡力完成自己手頭上的工作，但各部門人員之間的協(xié)作卻不夠好，只有分工，缺少合作,這樣就減少了大家相互交流，相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

其次，由于愛心社下設(shè)部門較多，各部門工作重點(diǎn)不同，在以后干社團(tuán)工作時(shí)，要注意相互體諒，在做好本部門的本職工作時(shí)，盡量不要為他人增添一些不必要的麻煩。大家相互諒解，才能不斷地提高工作效率。

再次，我認(rèn)為愛心社在各部門之間的人員分配也存在著一定的問題，部門人員在分配上差距太大，容易造成部分部門的工作壓力相對(duì)加大，影響社團(tuán)整體的工作效率。

最后，我認(rèn)為在各項(xiàng)制度上的執(zhí)行力度仍然不夠，就如每周的值班，雖然辦公室已經(jīng)排出了值班表，但很少有人能夠堅(jiān)持下去。另外，社團(tuán)一直強(qiáng)調(diào)的部門內(nèi)部資料建設(shè)仍得繼續(xù)進(jìn)行，對(duì)相關(guān)的資料整理仍需完善，為社團(tuán)以后的工作和發(fā)展提供更加豐富的資料基礎(chǔ)。社團(tuán)也需加強(qiáng)同學(xué)校其他社團(tuán)之間的交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

我現(xiàn)在已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，我知道接下來社團(tuán)將會(huì)將更多的責(zé)任過渡到我們這一屆社員身上，我們面臨的壓力加大了。通過一年的學(xué)習(xí)，讓我了解了不同方面的愛心社，也積累了一些社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)。我相信自己不怕吃苦，不怕累，踏實(shí)認(rèn)真的性格會(huì)對(duì)我以后的工作有更大的幫助。在檔案部待了一年，讓我對(duì)部門資料的建設(shè)有了深刻的了解，所以我想繼續(xù)待在檔案部，或者如果因工作需要要進(jìn)行工作調(diào)配，我想在辦公室繼續(xù)發(fā)揮我的力量。我想不論是在檔案部或者其他部門，我都會(huì)盡自己最大的努力，好好干好部門工作，積極指導(dǎo)下一屆新社員的工作，與此同時(shí)，橫向在社團(tuán)內(nèi)部加強(qiáng)與其他各部門的聯(lián)系，社團(tuán)外加強(qiáng)與校園各社團(tuán)的交流，完善部門內(nèi)部基本資料建設(shè)，爭(zhēng)取讓社團(tuán)工作有更大的進(jìn)步。

延安大學(xué)學(xué)生愛心社

檔案部徐慧

二〇一一年九月二日

致社長(zhǎng)的一封信

-----馬旭峰

尊敬的姜社長(zhǎng)：

你好。感謝你百忙之中看我的信件。

我叫馬旭鋒，家在晉南上黨郡，就讀于延安大學(xué)政法學(xué)院政行10，現(xiàn)屬于愛心社青志委。我愛好打籃球，喜歡讀名人自傳和有特色的對(duì)聯(lián)。并且用我的名字，寫了一副對(duì)聯(lián)。上聯(lián)是：旭日東升澤萬(wàn)物下聯(lián)是：山登絕頂我為峰橫批：馬到成功。

經(jīng)過慎重考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)青志委主任或宣傳部部長(zhǎng)兼副部長(zhǎng)。我出身于青志委，在這一個(gè)多學(xué)期的活動(dòng)中，我與青志委共同成長(zhǎng)，我參與組織，策劃，帶隊(duì)，郵箱管理等，對(duì)青志委的工作可以說駕輕就熟，能夠很好的把握。而且，還有一些上一學(xué)期的想法未能實(shí)施，如設(shè)立支教隊(duì)等。同時(shí)呢，我又經(jīng)常參與宣傳部的工作，對(duì)宣傳部的工作流程有一定的了解。并且，我個(gè)人認(rèn)為，我社的宣傳工作有較大欠缺（我在后面會(huì)具體闡述）。而在這個(gè)方面我又自己的一些看法（后面具體闡述）。希望能得到實(shí)施，完善不足，這對(duì)于我來說，也是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。雖然我的組織和宏觀領(lǐng)導(dǎo)能力還有不足，但是，我認(rèn)為在大家的幫助下我有能力扛起副社長(zhǎng)這個(gè)重?fù)?dān)，并能從中學(xué)到和得到更多。給我一張畫卷，回報(bào)一片精彩。

我是在去年12月正式加入愛心社的。之所以沒有一開始就加入愛心社，是因?yàn)閯傞_始對(duì)各個(gè)社團(tuán)不是很了解；而后來中途申請(qǐng)加入社團(tuán)，則是因?yàn)閷?duì)各個(gè)社團(tuán)有了一定的了解。我想，許多同學(xué)加入社團(tuán)的目的和我是一樣的：鍛煉自己，服務(wù)社團(tuán)。希望社團(tuán)給我一個(gè)發(fā)光的火種，也希望一個(gè)發(fā)光的我可以為社團(tuán)增添一縷光明。但是，在我參加別的社團(tuán)之后，我發(fā)現(xiàn)許多社團(tuán)并沒有發(fā)揮她應(yīng)有的責(zé)任，甚至，名存實(shí)亡。所以，在親身了解之后，我決定加入愛心社。在加入愛心社后，我積極參加社團(tuán)活動(dòng)，提高實(shí)踐能力，在做的時(shí)候，積極思考，考慮如何才能把工作做得更好。在社團(tuán)資料方面，由于我沒有參加過社團(tuán)組織的培訓(xùn)活動(dòng)，我積極主動(dòng)地向別人學(xué)習(xí)，已經(jīng)能夠勝任各種資料建設(shè)。另外，我參加過慈善活動(dòng)，社團(tuán)演出，做過主持，在社團(tuán)里，我得到了很好的鍛煉，能夠?yàn)樯鐖F(tuán)做更多的貢獻(xiàn)。

在社團(tuán)工作的這段時(shí)間，我漸漸的對(duì)社團(tuán)有了全面的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，咱們社團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于：社團(tuán)的部門建設(shè)相對(duì)完善，制度建設(shè)已經(jīng)成型，有組織和舉辦大型活動(dòng)的能力，整個(gè)社團(tuán)感覺非常的正規(guī)，有序，對(duì)未來有一定的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，注重社團(tuán)干部培養(yǎng)。能夠有步驟，有規(guī)劃的發(fā)展。但是，也存在著一些缺點(diǎn)：缺乏創(chuàng)新，活動(dòng)單調(diào)，危機(jī)意識(shí)差，不注重宣傳。已經(jīng)漸漸的被一些兄弟社團(tuán)所追上。在這里，我想重點(diǎn)說一下的是宣傳。就拿三農(nóng)學(xué)社為例，我們社團(tuán)活動(dòng)不論是在數(shù)量上還是質(zhì)量上都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)方。但是，在我平時(shí)與其他非社團(tuán)人員的接觸中，卻發(fā)現(xiàn)在某些方面，他們認(rèn)為三農(nóng)學(xué)社做的更好。如：大部分人知道三農(nóng)學(xué)社獲得全國(guó)十佳社團(tuán)，卻很少有社外人知道愛心社獲得省優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。甚至有人認(rèn)為，對(duì)方的活動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量都要超過我們。震驚之余，細(xì)細(xì)思量一下，我認(rèn)為主要問題還是出在宣傳上。不容置喙，在社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量上，我社絕

對(duì)是第一，但是，在大量的活動(dòng)后，除了少數(shù)的幾個(gè)大型活動(dòng)宣傳一下，其他的較小的或常規(guī)活動(dòng)都基本上不怎么宣傳。而反觀對(duì)方，每做完一個(gè)活動(dòng)，都要大力宣傳一下，雖然有嘩眾取寵的感覺，但是，的的確確是使大家清楚的了解社團(tuán)活動(dòng)，擴(kuò)大了社團(tuán)的影響力，對(duì)社團(tuán)發(fā)展非常有利。所以，我認(rèn)為應(yīng)大力發(fā)展一下宣傳工作。可以通過報(bào)社，海報(bào)，橫幅，校園網(wǎng)，校園廣播站等（尤其是廣播站）對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道，并著重宣傳其活動(dòng)意義，吸引更多的愛心人士參加?？赡苡行┤苏J(rèn)為，咱們是愛心社團(tuán)，重要的是做，不是說。但是，我認(rèn)為，獻(xiàn)愛心，不僅僅是我們做了多少，還應(yīng)該包括我們做的能帶來多大正面影響，能夠從內(nèi)心影響別人，讓他和我們做同樣的事情。

關(guān)于社團(tuán)未來的對(duì)發(fā)展，我認(rèn)為，好的必須要保留，同時(shí)呢，對(duì)欠缺的要進(jìn)行改進(jìn)。

一、要注重發(fā)展一種社團(tuán)精神，使社團(tuán)更具凝聚力。

二、完善社團(tuán)規(guī)章制度，使社員有章可依。但，要注意與人情的合理結(jié)合。中國(guó)國(guó)情畢竟還有點(diǎn)不適應(yīng)純法治。

三、要居安思危，大力鼓勵(lì)創(chuàng)新。江澤民同志說創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，同時(shí)，創(chuàng)新也是一個(gè)社團(tuán)的靈魂。要鼓勵(lì)大家積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并設(shè)立相應(yīng)的鼓勵(lì)措施。

四、要做好宣傳工作，要讓別人知道我們做了些什么，要讓我們的文化感染她們，帶動(dòng)大家一起來做。最后，我想提幾條建議:

一、希望我們的機(jī)制能夠完善而靈活，主動(dòng)吸收那些有意向的志同道合的愛心人士中途加入。

二、轉(zhuǎn)變觀念。獻(xiàn)愛心，不應(yīng)該僅僅看我們做了多少，更重要的是我們做的能帶來多大的效果。而這就要求我們擴(kuò)大宣傳，使愛心之火能夠四處蔓延。

三、在社團(tuán)郵箱中設(shè)點(diǎn)子庫(kù)，在學(xué)校招領(lǐng)欄旁設(shè)創(chuàng)意收集欄，歡迎社內(nèi)社外人士給我們提供更好的意見。祝我們的社團(tuán)越來越好！此致 敬禮

社員：馬旭鋒

2011年9月2日

給社長(zhǎng)的一封信

——封娜娜

尊敬的社長(zhǎng)：

您好！我是勤工二部的封娜娜。在不經(jīng)意間，一年的時(shí)光已從我們的手指間劃過。在這一年里，我深深的感受到您對(duì)愛心社的付出和對(duì)我們的關(guān)愛。

現(xiàn)在我依然能夠清晰的記得，我在參加愛心社第一次部門會(huì)議時(shí)見你的情景。那時(shí)的您雖然還不是社長(zhǎng)，但已給我留下了深刻的印象。那時(shí)你和其他愛心社的干部一樣坐在第一排，給人的感覺特別的溫和，感覺就是個(gè)大哥哥。當(dāng)?shù)谝慌诺母刹總?，讓我們這些大一的新社員提出自己的疑惑和對(duì)社團(tuán)的看法時(shí)，性格內(nèi)向的我，沒有足夠的勇氣提出自己想問的問題。每每準(zhǔn)備舉手之時(shí),自己內(nèi)心的膽怯一次次的打敗了我舉手的勇氣。最后聽到您對(duì)大家鼓舞的話語(yǔ)之后，我

終于鼓足勇氣，舉起了我一直猶豫不決的手。雖然那時(shí)的我站了起來，但是聲音還是那么的小，組織的語(yǔ)言不和邏輯，但是您還在那邊認(rèn)真的聽著。那時(shí)的我就死死的盯著你那溫和的面孔，漸漸的我也就不再那么緊張了，在您的鼓勵(lì)之下終于完成了，我入社以來的第一次發(fā)言。然后您對(duì)我提出的問題做了認(rèn)真的分析和詳實(shí)的回答。當(dāng)時(shí)的我就暗下決心說，我一定要留在愛心社，給下一屆的學(xué)弟學(xué)妹們帶來同樣的親切和溫暖。也許這些您已經(jīng)忘記，但是您對(duì)我的影響確實(shí)深刻的。我覺的自己真的非常幸運(yùn)能遇到向您這樣的社長(zhǎng)，真的非常感謝，非常感謝，您對(duì)我們做的一切。

您知道，在愛心社這個(gè)大家庭里，我們每一個(gè)人都深愛著這個(gè)溫暖的家，但是每一個(gè)家庭總會(huì)有一些大大小小的事情纏繞著每一個(gè)家庭成員，時(shí)間久了，就會(huì)對(duì)這個(gè)家產(chǎn)生了一種厭倦之情。我們做事就不會(huì)像以前那么積極，開會(huì)也不會(huì)像以前那么準(zhǔn)時(shí)。當(dāng)您看到這一切時(shí)，沒有像我們想象的那樣狠狠的罵我們一頓，而是用深刻的話語(yǔ)喚醒我們對(duì)愛心社的認(rèn)識(shí)，讓我們對(duì)愛心社有了更深一層的理解，同時(shí)也讓我對(duì)您產(chǎn)生了更近一層的崇敬之情。聽了您的諄諄教導(dǎo)之后，我就告訴自己說一定要珍惜在愛心社的每一天，一定要擔(dān)負(fù)起在愛心社的自認(rèn)與義務(wù)。

有時(shí)覺的我能加入愛心社是我的幸運(yùn)，在愛心社能遇到向您這樣的好社長(zhǎng)是我的福氣。我堅(jiān)信有您的帶領(lǐng)愛心社一定會(huì)越來越好，我們的愛心之路也會(huì)越走越遠(yuǎn)。

經(jīng)過在愛心社一年的歷練，我發(fā)覺收獲了許多，無論是從為人處事方面，還是從工作能力上都有所提高。同時(shí)在這一年里我對(duì)愛心社也有了更深一層的認(rèn)識(shí)和理解。在此，我想與您談?wù)勎覍?duì)社團(tuán)的看法。

眾所周知，我們愛心社是一個(gè)組織性強(qiáng)、運(yùn)作規(guī)范、管理嚴(yán)格的優(yōu)秀社團(tuán)。它時(shí)刻本著“立足校園、服務(wù)同學(xué)、關(guān)注社會(huì)、呼喚愛心”的宗旨，時(shí)刻為同學(xué)、為社會(huì)無私奉獻(xiàn)著，同時(shí)也得到了同學(xué)們和社會(huì)的肯定和好評(píng)。我們的社團(tuán)干部溫和親切，我們的社員關(guān)系親密，愛心社就是我們一個(gè)溫馨的大家庭。

但是愛心社作為一個(gè)優(yōu)秀的大社團(tuán)，無論什么時(shí)候都應(yīng)該灌輸新的血液，積極聽取社員意見與建議。

接下來，我想講一下，我對(duì)社團(tuán)發(fā)展的想法。五個(gè)不夠和五個(gè)應(yīng)該

1、社團(tuán)制度不夠嚴(yán)格，應(yīng)該加強(qiáng)制度建設(shè)。我們愛心社雖然是學(xué)生自己創(chuàng)建的社團(tuán)，但是我覺的每一個(gè)成功的組織都應(yīng)該有一套自己系統(tǒng)的規(guī)章制度。就像古話說的“無規(guī)矩不成方圓”，我們只有擁有了一套系統(tǒng)的規(guī)章制度才能更好的管理社團(tuán)。這些規(guī)章制度的產(chǎn)生可以由社員自己規(guī)定，并經(jīng)過社員同意，最后經(jīng)過審核出臺(tái)。在出臺(tái)后進(jìn)行宣讀，要求每個(gè)社員必須遵守，如有不遵守者給與相應(yīng)處罰。并且在每一屆新社員納新后，可以讓他們提出新的意見，給這些規(guī)章制度增加更多更好的內(nèi)容。

2、上下級(jí)溝通不夠，應(yīng)該注重上下級(jí)間的溝通。在我看來缺少干部與社員間的溝通是導(dǎo)致社團(tuán)人員流失及社員消極工作的原因之一。我們愛心社本來就是一個(gè)“入社自愿，退社自由”的團(tuán)體，同學(xué)們有權(quán)利隨時(shí)退社。我們的干部們只有經(jīng)常與社員溝通，兩者之間才能建立一定的感情基礎(chǔ)。在干部的帶動(dòng)下社員們才會(huì)會(huì)積極工作，并且社員們會(huì)因?yàn)榕c干部的良好關(guān)系也不會(huì)隨意選擇退社。

3、各部門內(nèi)部人員分工不夠明確，應(yīng)該明確分工。我認(rèn)為，每個(gè)部門應(yīng)該根據(jù)各個(gè)成員的特點(diǎn)來安排社員工作，讓各成員輪流參加活動(dòng)，并且把相應(yīng)活動(dòng)

的人員名單制成表格。這樣會(huì)使社員們參加活動(dòng)的次數(shù)變少，會(huì)讓社員們時(shí)刻保持著對(duì)社團(tuán)的新鮮感和好奇感，并且能夠提高工作效率。如果每次活動(dòng)讓所有社員都參加，而每個(gè)人每次只干很少的一點(diǎn)工作，這既起不到鍛煉社員的作用，也會(huì)讓社員們覺的沒有成就感，漸漸的他們會(huì)厭倦于社團(tuán)工作甚至導(dǎo)致退社。

4、各社員鍛煉不夠，應(yīng)該減少干部的工作量。在我們的社團(tuán)里，似乎每一件事都是由各個(gè)干部親力親為，這樣會(huì)使得干部們過于勞累，并且社員們也得不到鍛煉。只有大膽的放手讓普通社員來參與和管理工作，這樣既能減輕各干部的工作量又能起到鍛煉社員的作用。

5、社團(tuán)宣傳力度不夠大，應(yīng)該突破傳統(tǒng)宣傳方式。宣傳工作做的好與壞會(huì)之間影響到社團(tuán)的影響力和號(hào)召力。為了能更好的擴(kuò)大愛心社的影響力，我們應(yīng)該運(yùn)用更多的宣傳方式進(jìn)行宣傳，我們不應(yīng)該僅僅拘泥于條幅、海報(bào)等傳統(tǒng)宣傳方式，我們也應(yīng)該通過網(wǎng)絡(luò)如微博、網(wǎng)站等方式。并且我們的海報(bào)也應(yīng)該換一種形式，可以自己制作一個(gè)小木板，標(biāo)上愛心社的社徽，可以把愛心社的宣傳畫面貼在上面掛出去。這樣就會(huì)讓同學(xué)們時(shí)刻看到愛心社的高大形象了。

以上就是我對(duì)社團(tuán)的看法和意見，如有不當(dāng)?shù)牡胤?，?qǐng)多多包涵。

祝愿愛心社在以后的日子里，路越走越寬，越走越長(zhǎng)，讓每一個(gè)人的心里都住起一道愛的長(zhǎng)城。

勤工二部：封娜娜

20011年9月2日

社團(tuán)發(fā)展及管理意見

-----沈逸烽 入社一年，我經(jīng)歷了不少，對(duì)于社團(tuán)的發(fā)展也有點(diǎn)自己的看法。

首先，社長(zhǎng)一直強(qiáng)調(diào)的以制度管理社團(tuán)的方針，我覺得必須嚴(yán)格遵守下去，沒有規(guī)矩不成方圓，讓制度化成為社團(tuán)的良好傳統(tǒng)，有助于形成“嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實(shí)”的社團(tuán)文化。必須建立完善的社團(tuán)制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的行為準(zhǔn)則，比如開會(huì)必須提前5分鐘到場(chǎng)，必須做好會(huì)議記錄，手機(jī)靜音，辦公室物資如何歸放，等等一系列的行為必須規(guī)范化。

在社員管理方面，我們愛心社是一個(gè)龐大的學(xué)生組織，社員本著自愿奉獻(xiàn)的原則加入社團(tuán)，很多的社員想通過社團(tuán)的經(jīng)歷來鍛煉自己的能力，然而社團(tuán)有無法有效的制約社員的行為，所以很難管理。在社員管理方面我建議，在部門制下，再建立小組制。將每個(gè)部門的成員分成若干個(gè)小組（每組大約5人左右），組員有各個(gè)小組的小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)由部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，部長(zhǎng)由社長(zhǎng)和主席團(tuán)負(fù)責(zé)，建立分層管理制度。

在信息傳達(dá)方面，我覺得社團(tuán)必須讓信息能在橫向和縱向良好的傳遞。良好的信息傳遞時(shí)保證社團(tuán)能良好發(fā)展，社團(tuán)的飛信，會(huì)議，保證了信息縱向的傳遞。然而橫向的傳遞還是不夠全面在以后的社團(tuán)發(fā)展上必須加強(qiáng)，比如可以建立部門QQ群，或者社團(tuán)QQ群。加強(qiáng)社員之間的聯(lián)系和交流，能夠加強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力和向心力，但這一切都必須把握住尺度。

在財(cái)務(wù)方面，社費(fèi)，贊助，軍訓(xùn)服義賣，勤工儉學(xué)崗，墨池家教，愛心招聘等，雖然渠道很多但是依舊很難維持一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展。因?yàn)楹芏噙€是做得很不足的，比如墨池家教，墨池家教的宣傳單張貼的范圍很小，而且也很晚，沒有覆蓋到延安市的很多小區(qū)。其次，我們可以把愛心社做成一個(gè)品牌，一個(gè)代表著誠(chéng)信，49

公益的品牌。這樣，一來我們可以利用這個(gè)品牌更好的和商家合作。二來，可以利用這個(gè)品牌在校園內(nèi)做服務(wù)，產(chǎn)品等行業(yè)。比如送純凈水業(yè)務(wù)，發(fā)傳單，做宣傳等等，將所得的收益服務(wù)大眾。在財(cái)務(wù)方面不光要做到開源，還要做到節(jié)流，一切從實(shí)用，勤儉方面入手。

在社會(huì)服務(wù)這個(gè)方面，我認(rèn)為每周一次的聾啞學(xué)校和每周一次的八一敬老院之行，太過頻繁了，我認(rèn)為可以將每周一次改成兩周一次。同樣，我們也可以在有些節(jié)日走出校園，走上街頭去提醒市民，比如環(huán)境保護(hù)日，艾滋病宣傳日，無煙日等等，我們社團(tuán)可以別出心裁的做些有創(chuàng)意的低成本的宣傳或者活動(dòng)走上延安市街頭為市民做宣傳。我認(rèn)為這用可以有效的提高社團(tuán)在延安的知名度。

社團(tuán)決策方面，常規(guī)和絕大部分事情由主席團(tuán)人員集體討論，然后重大事件由全體社員使用頭腦風(fēng)暴的方法，在自由的環(huán)境下，讓大家暢所欲言。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，我認(rèn)為我們愛心社必須牢牢立根在校園，只有這樣才能使我們社團(tuán)有足夠的人力，財(cái)力去走出校園。

公關(guān)部:沈逸烽

愛心社一年感悟及未來一年的計(jì)劃

----石文

入社一年，我經(jīng)歷了不少，對(duì)于社團(tuán)（公關(guān)部）有了不少的了解也有了自己的一些相關(guān)看法?！就饴?lián)部職責(zé)】：

外聯(lián)公關(guān)部是聯(lián)系社會(huì)、實(shí)踐社會(huì)的橋梁，同時(shí)又是社團(tuán)一個(gè)重要部門，是聯(lián)系社會(huì)與學(xué)校的重要部門。最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌集資金與物資（拉贊助），同時(shí)與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我社各大活動(dòng)提供物資所需,并參與活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，保障活動(dòng)的完善與到位。部門成員始終以“團(tuán)結(jié)合作，誠(chéng)信高效”為宗旨，以“實(shí)踐自我，服務(wù)全院同學(xué)”為目標(biāo)，積極有效地開展著各項(xiàng)工作?！就饴?lián)部的納新】：

外聯(lián)公關(guān)部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中一個(gè)充滿活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和鍛煉的部門，充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。為吸收人才，為社團(tuán)補(bǔ)充新鮮血液，須重視招新工作。（招新工作涉及社團(tuán)對(duì)外形象以及整體發(fā)展，我們將以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和最高的熱情認(rèn)真做好招新過程中的各項(xiàng)工作）

必須采取面試的方法，不能見人就納，真的不行 面試招新基本標(biāo)準(zhǔn)：

1、態(tài)度端正。（塌實(shí)肯干，吃苦耐勞，思想端正，工作的主動(dòng)性和上 進(jìn)心，愿意為社團(tuán)進(jìn)步作出一定犧牲。）

2、儀表端莊。形象氣質(zhì)佳，能代表社團(tuán)形象。

3、良好的交流能力。普通話標(biāo)準(zhǔn)，口齒清晰，思維敏捷，能準(zhǔn)確表述所表達(dá)的內(nèi)容，能較好的進(jìn)行溝通交流，具有良好的人際關(guān)系處理能力。具有臨場(chǎng)應(yīng)變能力，能及時(shí)處理突發(fā)事情。

4、創(chuàng)新精神。須在具有很好的團(tuán)隊(duì)精神和人際交往能力的基礎(chǔ)之上發(fā)揮一定程

第三篇：在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言—姜蒙蒙

在延大社團(tuán)學(xué)期工作總結(jié)會(huì)上的發(fā)言

——淺談社團(tuán)人的制度意識(shí)

2011.6.30 姜蒙蒙

尊敬的社聯(lián)會(huì)、兄弟社團(tuán)及愛心社的各位同仁們：

大家晚上好！我是延安大學(xué)學(xué)生愛心社第七屆社長(zhǎng)姜蒙蒙，很榮幸能夠作為一名社團(tuán)代表在這里為大家說一點(diǎn)東西，稱不上發(fā)言。

各位同仁們，我們都是一名學(xué)生，但也同樣是一名社團(tuán)工作者，我相信，今晚坐在這里的都是我們延大社團(tuán)的干部、是我們延大社團(tuán)的精英！今晚，雖說只是一學(xué)期的社團(tuán)工作總結(jié)，其實(shí)這也將意味著一屆社團(tuán)工作的結(jié)束，意味著一屆社團(tuán)人工作生涯的結(jié)束。今晚之后，不知道有多少人會(huì)淡出社團(tuán)，淡出這個(gè)我們?yōu)橹D苦奮斗、努力拼搏、默默付出一年、兩年甚或三年的舞臺(tái)！雖思之凄涼，但細(xì)想之，也必將如此！原因很簡(jiǎn)單，社團(tuán)需要發(fā)展、需要不斷完善、不斷壯大，但我們卻不可能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)。既然不能永遠(yuǎn)留在社團(tuán)，那我們這些社團(tuán)負(fù)責(zé)人、這些社團(tuán)干部，能為我們的社團(tuán)、我們的組織留下什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，我們所能留下的只能是一種精神、一種文化以及我們的經(jīng)驗(yàn)。我們只要能夠留下一種精神或文化，我們便取得了成功。精神、文化、經(jīng)驗(yàn)很多很多，幾分鐘時(shí)間根本無法深徹交流，所以，結(jié)合自己社團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)表，我僅說一點(diǎn)：即社團(tuán)人應(yīng)有的制度意識(shí)。

我相信，每一個(gè)組織必定有自己的規(guī)章制度及管理模式，如果沒有，組織里的人根本無法凝聚在一起，人無法凝聚，組織便做不成任何事。各組織之間只能說是存在著制度及管理模式的溫和與嚴(yán)厲之

分，有著是否適合、是否妥當(dāng)之分，而沒有有無之分。故組織的完善，便是一個(gè)組織管理構(gòu)架及規(guī)章制度的完善，組織的發(fā)展壯大也只能是建立在完善的管理構(gòu)架及規(guī)章制度之上。有了制度，做事才能有章可循，組織成員才能知道什么時(shí)候該做什么、不該做什么，如果做，該怎么去做；有了制度，組織的管理人員方能省下心來把精力投入組織的其他事項(xiàng)中去；有了制度，所有的活動(dòng)、工作才能變得有質(zhì)量、有效率。下面我想為大家舉一個(gè)例子：

由于是公關(guān)部出身，以前只負(fù)責(zé)我社的對(duì)外工作，很少寫資料，也很少參與社團(tuán)的其他工作，如活動(dòng)、宣傳、人力安排、檔案、志愿服務(wù)等等，我社第七屆換屆后，我便接受了社團(tuán)的整體工作，人說“新官上任三把火”，而我上任后，卻總感覺很吃力，整體的、宏觀的、大局的意識(shí)上不去，顧了這個(gè)部門，顧不了那個(gè)部門，顧了這個(gè)干部，顧不了那個(gè)干部，剛開始的每項(xiàng)活動(dòng)、每項(xiàng)工作根本做不到對(duì)十個(gè)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，也無法做到三百多人無法使其統(tǒng)一于社團(tuán)的活動(dòng)與工作中去，但我們換屆后的各項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)及各項(xiàng)工作卻依然在有序的進(jìn)行，各部門協(xié)調(diào)雖說不是很及時(shí)，但也并未出現(xiàn)大問題，我發(fā)現(xiàn)，只要社長(zhǎng)或主席團(tuán)的通知一下發(fā)，各干部及各部門社員基本都有序地動(dòng)起來了，而且所有的人似乎都知道怎么做，也都會(huì)在指定的時(shí)間內(nèi)，有質(zhì)有量的完成各項(xiàng)工作。從那時(shí)起，我就思考，到底是什么在促使或者說在指引著這樣一批人在做事？是什么在無聲無息的維持著這個(gè)龐大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)？我發(fā)現(xiàn)了，就是我社經(jīng)過幾屆人共同努力建立并不斷完善的各項(xiàng)規(guī)章制度以及良好的管理構(gòu)架！通過制度，我們規(guī)定

了各部門及各成員的職責(zé)分工，使社團(tuán)各項(xiàng)活動(dòng)及工作的分工漸趨合理化，形成了我社良好的管理構(gòu)架；通過制度，我們規(guī)定、完善了我們的問責(zé)制，即你在社團(tuán)活動(dòng)、社團(tuán)工作中對(duì)社團(tuán)造成了什么樣的損失，你就應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任！

所以，盡管剛換屆時(shí)，我很茫然，很吃力，但我們已有的管理構(gòu)架及各項(xiàng)規(guī)章制度不茫然，不吃力，它在無形的幫我維持這個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。它保證了我社的各項(xiàng)活動(dòng)及工作，我相信，這便是制度的力量！所以，我個(gè)人認(rèn)為，我們都是學(xué)生組織，我們干部與社員之間根本沒有，也不可能有什么利益瓜葛，我們干部所能做的，只能是依靠嚴(yán)格的管理制度去保證組織活動(dòng)及工作高效率、高質(zhì)量開展，我們有必要去強(qiáng)化每一個(gè)組織成員的責(zé)任意識(shí)。

其實(shí)，我知道，我社在嚴(yán)格的管理制度這方面已經(jīng)飽受非議了。但我們?yōu)槭裁磿?huì)一直在堅(jiān)持呢？因?yàn)槲覀冎肋@樣的管理利大于弊，我們知道，只有實(shí)施這樣的管理制度，才能管理我們的幾百社員，才能協(xié)調(diào)好我們的十個(gè)部門，才能保證我們工作的效率、保證我們活動(dòng)的質(zhì)量！

我知道，有人說，一個(gè)學(xué)生組織，就是一批具有共同興趣愛好的人聚在一起做一些共同想做的事情，沒必要搞什么制度，更沒必要把這些制度實(shí)施的那么嚴(yán)格、不盡人情，這樣嚴(yán)格的制度會(huì)損害和諧等等。但我覺得這種觀點(diǎn)是錯(cuò)的！

我們細(xì)想，不要制度，那我們組織成立之初所寫的性質(zhì)、宗旨、章程、管理辦法等還有沒有用？我們組織的成員怎么聚在一起做事？

你怎么促使組織的成員去做活動(dòng)、做工作等等。所以，制度很必要！

既然制度很必要，那作為一個(gè)學(xué)生組織，嚴(yán)格的制度有必要嗎？嚴(yán)格的制度跟人情味、和諧有沖突嗎？我個(gè)人認(rèn)為，嚴(yán)格的制度也很必要，它跟我們的所說的“人情味”、“和諧”沒有沖突。嚴(yán)格的制度是社團(tuán)活動(dòng)、工作高效率、高質(zhì)量的保證，是干部及社員高執(zhí)行力的保證，人人都嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，便不可能有摩擦、有沖突，你按規(guī)章制度辦事，上級(jí)會(huì)夸獎(jiǎng)、下級(jí)會(huì)效仿，人也便會(huì)和諧相處。我認(rèn)為，社團(tuán)里各成員的摩擦、沖突、爭(zhēng)吵的根本原因便在于成員根本沒有按照規(guī)章制度去做事，在于成員制度意識(shí)的淡薄。

有一例便可證明：在本學(xué)期我社母親節(jié)大型宣傳活動(dòng)中，主席團(tuán)共同商討，男女生宿舍樓下、蘭蕙園、先鋒廣場(chǎng)、搖動(dòng)廣場(chǎng)我們都要設(shè)置宣傳點(diǎn)，全線800米左右，預(yù)計(jì)做1800多張宣傳板，板用紙箱裁成A4紙大小，看天氣預(yù)告，當(dāng)天會(huì)有雨，所以決定每張板上都要覆蓋保鮮膜，再加之細(xì)聲的穿插、鐵絲的捆綁等等，工作量可謂巨大，而我社當(dāng)時(shí)僅剩70余人，該怎么著手？該怎么安排人力資源？該怎么征服這70人在一個(gè)四五天內(nèi)做好所有準(zhǔn)備工作？一切問題困擾著我們，主席團(tuán)也有爭(zhēng)吵，但最終決定就按原計(jì)劃實(shí)施，紙板的搜集硬性分配，十部門各部門兩天時(shí)間準(zhǔn)備180張裁好的宣傳板，兩個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)，具體時(shí)間段及人員的安排，部門之間自己協(xié)調(diào)。當(dāng)在常委會(huì)上宣讀我們主席團(tuán)的決定時(shí)，頓時(shí)就炸開了鍋，不說社員，但說我們的干部，就有人起頭質(zhì)問主席團(tuán)，兩天時(shí)間內(nèi)如何制作好180張？去哪搜集紙箱？我們部社員少、人力不夠，怎么辦？等等一切問

題爭(zhēng)吵不休，但最終通過主席團(tuán)的堅(jiān)決表態(tài)以及說明此活動(dòng)的意義等，決定在常委會(huì)上最終通過。在接下來的兩天時(shí)間，我社社員宿舍、我校各宿舍樓下商店、商貿(mào)樓各商店的紙箱估計(jì)都被搜光，而且路上常遇見抱著一堆紙箱的我社社員或干部，最終超額完成任務(wù)！周六制作宣傳板時(shí)，我社當(dāng)時(shí)所有社員基本全參與，圖書館打印室門前那條道全是我社干部及社員忙碌的身影，貼宣傳頁(yè)、貼保鮮膜、穿細(xì)繩、穿鐵絲，看的出來，有勞累，但也有工作之間的說說笑笑、打打鬧鬧，這是另一種和諧，就這樣，一直忙到熄燈，第二天星期日，各區(qū)人員按照要求早晨5:00就已到指定崗位懸掛宣傳板！活動(dòng)當(dāng)天，各區(qū)人員不管幾天的勞累，依然按指定時(shí)間到崗執(zhí)勤等等，結(jié)果，我個(gè)人認(rèn)為，此次活動(dòng)是非常成功的！規(guī)模出來了，意義出來了，我社一直在實(shí)踐的嚴(yán)格管理模式是成功的！試想，如果沒有嚴(yán)格的管理制度，社團(tuán)干部及社員沒有長(zhǎng)期以來在社團(tuán)嚴(yán)格管理制度下形成的服從意識(shí)，我們主席團(tuán)的此項(xiàng)決策便不可能通過，就算勉強(qiáng)通過，我們的1800余塊紙板也不可能兩天內(nèi)搜集齊，并按指定要求裁好，我們的社員及干部也不可能在活動(dòng)當(dāng)天早晨五點(diǎn)就到指定崗位……

所以，我想通過此例來證明，嚴(yán)格的管理制度是高度執(zhí)行力、高效率及高質(zhì)量的保證，同時(shí)，如果人人嚴(yán)格遵守組織的各項(xiàng)管理制度，那么這個(gè)組織必然會(huì)很和諧，組織的成員也會(huì)在和諧中工作與感悟！

制度的建立很必要，但制度的實(shí)施卻很苦難！制度的實(shí)施是一個(gè)很漫長(zhǎng)的過程，它需要領(lǐng)導(dǎo)人的堅(jiān)持及毅力，需要領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)時(shí)刻刻去想著培養(yǎng)下屬的制度意識(shí)，只有在組織成員的制度意識(shí)形成后，這些

成員才會(huì)很快的理解你新訂的各項(xiàng)制度，才能很快的去按照制度做事。我們實(shí)行新制定的《財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度》就遇到了很多困難與阻礙，最大的困難便在于成員沒有這種意識(shí)，他們以前做活動(dòng)并沒有這樣做過，都是坐完活動(dòng)去報(bào)賬，而制度一出，便要先預(yù)算，申請(qǐng)資金也即得到主席團(tuán)審核批準(zhǔn)后方能開始準(zhǔn)備這項(xiàng)活動(dòng)，故這成員的意識(shí)一時(shí)轉(zhuǎn)變不過來，轉(zhuǎn)變的緩慢，而這也在于以前我社雖有各項(xiàng)規(guī)章制度，但在干部及社員的制度意識(shí)培養(yǎng)上有所忽視，以致在新的制度面前領(lǐng)悟力低、反映慢，延長(zhǎng)了制度最終成功落實(shí)的時(shí)間。

最后，我想總結(jié)一下我說

1、一個(gè)組織要想不斷發(fā)展，不斷壯大，組織的規(guī)章制度必定是組織高效率、高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障！

2、盡管是學(xué)生組織，但組織里嚴(yán)格的管理制度是必須的！我們應(yīng)該結(jié)合組織的發(fā)展需要，不斷建立、修改、完善、實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度！

3、嚴(yán)格的管理制度跟和諧并不沖突，如果人人遵守，組織便會(huì)和諧。

4、我們應(yīng)該從現(xiàn)在就開始培養(yǎng)、豎立并強(qiáng)化組織成員的制度意識(shí)！

以上是我作為一個(gè)社團(tuán)代表想為大家說的，其實(shí)，還有很多想給大家說，比如活動(dòng)、宣傳、公關(guān)、資料管理、文化建設(shè)等等，但時(shí)間有限，只能說這一點(diǎn)，只是個(gè)人見解，不足之處，還望大家見諒！

謝謝大家！

第四篇：延大愛心社512紀(jì)念活動(dòng)總結(jié)

延安大學(xué)學(xué)生愛心社紀(jì)念“四川汶川地震一周年”系列活動(dòng)總結(jié) 作者：張?jiān)?/p>

“2008年5月12日14時(shí)28分，一個(gè)將永遠(yuǎn)銘刻在人們心底的時(shí)刻，一個(gè)將悲痛和淚水載入史冊(cè)的時(shí)刻。日歷已翻過一年，可心里分明還有隱約的痛，伴隨著思念由遠(yuǎn)及近的襲來。如果我們不能將悲傷短時(shí)間內(nèi)淡忘，那么就讓它化作我們行動(dòng)的力量，教會(huì)更多的人堅(jiān)強(qiáng)、重生。一年后的此時(shí)此刻，讓我們共同紀(jì)念5.12地震，心中有愛、天地吉祥，為逝者祈福，為生者祝福。”

全國(guó)都在為紀(jì)念這一天在準(zhǔn)備著，愛心社5月的活動(dòng)特別的多，有愛眼日宣傳、博愛五月等大型活動(dòng)。這些活動(dòng)都是開學(xué)時(shí)做的本學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃，所以就沒有，也不用天天想開展什么活動(dòng)。

（一）社團(tuán)人應(yīng)該對(duì)時(shí)事和重要日子最敏感

這一天是4月25日（星期一），我和往常一樣去上課，我剛做到位子上，一個(gè)女同學(xué)喊我去她位子旁的凳子上坐下。

她問我：“你們愛心社5.12有活動(dòng)嗎”?

我很自然的回答了她：“我們5月活動(dòng)太多了，5.12就算了吧”。

她說：“你們愛心社5.12不開展紀(jì)念活動(dòng)，你感覺合適嗎”?

當(dāng)她說到這時(shí)，我沒有再說什么，因?yàn)楝F(xiàn)在我知道，我已經(jīng)不再是一個(gè)普通的愛心社社員，已不再是一個(gè)說話不負(fù)責(zé)任的社員，我現(xiàn)在是愛心社副社長(zhǎng)，我雖然不能直接作出什么大的決定，但是這種情況下，我不能沒有思考就說出什么。所以我沉默了！過了大約10分鐘，我對(duì)我的同學(xué)說出了：“謝謝”，并告訴她，我下課就召集社員開會(huì)商議。這件事給了我很大的啟示，作為社團(tuán)人，作為負(fù)責(zé)人，必須對(duì)重要的日子敏感，必須有所行動(dòng)，如5.12這樣的日子，我同學(xué)說的對(duì)，愛心社是一個(gè)公益性社團(tuán)，我們不紀(jì)念，那合適嗎？又過了十幾天，5月的第二個(gè)星期日是母親節(jié)，我又是沒有感覺，很幸運(yùn)，提前兩天，我買了一份華商報(bào)，晚自習(xí)看書之后看報(bào)紙，當(dāng)我看到生活副刊時(shí)，一條鉆石戒指的廣告提醒了我，再過兩天就是母親節(jié)了，這時(shí)我又想起了同學(xué)給我說過的一句話：“你們不紀(jì)念，合適嗎”？連續(xù)一次一次這樣情況發(fā)生，讓我吸取深刻教訓(xùn)，社團(tuán)人能不敏感嗎？所以我應(yīng)該去網(wǎng)上把一年中有關(guān)的節(jié)日和重要的日子都搜出來，按日期先后排列，放到我的社團(tuán)工作文件夾中，時(shí)時(shí)提醒我。在后來的開會(huì)中，社長(zhǎng)給我們說，1

其實(shí)她知道應(yīng)該紀(jì)念5.12，她先不說，就是試試我們有沒有這樣的敏感意識(shí)。這更堅(jiān)定了我的信念，我們社團(tuán)人要永遠(yuǎn)銘記“敏感”！

（二）有想法立即行動(dòng)

給我同學(xué)說完謝謝后，我馬上向社長(zhǎng)通過短信請(qǐng)示開展本次紀(jì)念活動(dòng)，社長(zhǎng)爽快的回復(fù)了我的請(qǐng)示。說實(shí)話，那晚的課我沒有認(rèn)真聽，一邊想紀(jì)念活動(dòng)的形式，一邊通知辦公室主任安排當(dāng)晚的會(huì)議，當(dāng)晚9：10分在1206召開了由副社長(zhǎng)、辦公室及部長(zhǎng)參加的專題會(huì)議，專門討論5.12紀(jì)念活動(dòng)，最終與會(huì)人員一致同意開展此次活動(dòng)，由席博鋒策劃。關(guān)于這次活動(dòng)的開展，沒有在負(fù)責(zé)人這里醞釀太久，而是立即部署開展此次活動(dòng)，馬上安排，馬上行動(dòng)。從4月25日開始籌備此次紀(jì)念活動(dòng)，直到5月6日準(zhǔn)備工作基本結(jié)束，召開第六次常委會(huì)安排活動(dòng)具體的事宜，最終確定活動(dòng)的形式是

播放電影5●12燭光祈?；顒?dòng)1、5月10日上午在學(xué)生公寓區(qū)開始：

(1)展出展板《在校師生地震應(yīng)急措施》、《活動(dòng)倡議書》

(2)懸掛橫幅:逝者安息生者奮發(fā)為汶川大地震遇難同胞志哀；

(3)在全校廣告欄張貼紀(jì)念“四川汶川地震一周年”電影《超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)》播放和舉行為受難者燭光祈?；顒?dòng)具體事宜公告,2、5月12日晚，在3303教室播放電影《超輕臺(tái)風(fēng)》并舉行為受難者燭光祈福活動(dòng)。

母親節(jié)是5月10日，吸取前次教訓(xùn)，5月8日晚看到報(bào)紙后，立即安排了母親節(jié)的宣傳倡議活動(dòng)。

（三）組織沒有錯(cuò)，堅(jiān)決不能隨便妥協(xié)

---------------懸掛橫幅:“逝者安息生者奮發(fā)

為汶川大地震遇難同胞志哀”引來的那些事

先對(duì)兩個(gè)詞做一解釋：“致哀”是用語(yǔ)言向別人傳達(dá)自己對(duì)某事的哀意。傳達(dá)的對(duì)象是確定的，如已故者的家屬等，是雙向的行為，有發(fā)出者和接受者?！爸景А敝恢竿ㄟ^某種形式或活動(dòng)以表示對(duì)某事的哀意，對(duì)象是不確定的。如：下半旗志哀，“志哀”則只強(qiáng)調(diào)動(dòng)作的發(fā)出。“為——志哀”紀(jì)念最具有紀(jì)念意義。

5月9日中午把橫幅掛到男生公寓7號(hào)樓下，10日就有好多人給楊少帥打電話，告訴說橫幅的“志哀”是錯(cuò)的，當(dāng)楊少帥給我打電話說字錯(cuò)了時(shí)，我肯定的回答了他，咱們沒有錯(cuò)，他倒也沒有說什么，看來他還是信任我的?？墒沁^了3個(gè)小時(shí)，楊少帥可能是頂不住壓力的緣故吧，又給我打電話，他執(zhí)意要更改“志”字，他說：“大家都認(rèn)為錯(cuò)了，咱們就改一下吧”，我說：“咱們沒有錯(cuò)，你不能隨便妥協(xié)，不能因別人的無知否定自己呀”。因?yàn)樗膊恢烙羞@種用法，所以我這樣說，他生氣了，最終社長(zhǎng)出面公正的處理了這次**，決定不改這個(gè)字，因?yàn)閻坌纳鐩]有錯(cuò)。后來又有同學(xué)提醒我“為——志哀”是錯(cuò)的，應(yīng)該是“向——志哀”，5月13日早，老社長(zhǎng)鄢仁嵩打電話給我，又是告訴我“志哀”是錯(cuò)的，我給他解釋了。但是沒有對(duì)任何一個(gè)人說我們愛心社錯(cuò)了，因?yàn)閻坌纳缡且粋€(gè)集體，是一個(gè)組織，不能隨便否定自己，如果我們有錯(cuò)，一定改正，如果我們沒有錯(cuò)，堅(jiān)決不隨便妥協(xié)，我們要維護(hù)組織的尊嚴(yán)，不論壓力有多大，困難有多少，為了組織的尊嚴(yán)和利益，組織的成員應(yīng)該有集體感，更有維護(hù)集體榮譽(yù)的義務(wù)。個(gè)人妥協(xié)有個(gè)人的價(jià)值觀，當(dāng)個(gè)人代表組織時(shí)，個(gè)人應(yīng)該是組織的一部分，而不應(yīng)該不負(fù)責(zé)任的行動(dòng)。通過這件事我們也應(yīng)從中吸取一些教訓(xùn)，以后活動(dòng)的宣傳，不應(yīng)在出現(xiàn)一些很多人都不知道的字或詞語(yǔ)，因?yàn)樾麄鞯哪康木褪亲尭嗟娜酥朗虑?，像這次這樣可能背離了宣傳的初衷，以后不論是海報(bào)、展板或橫幅都應(yīng)該注意文字的使用，遵循通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅原則。

（四）忙碌的一中午

前期打算在512的14時(shí)28分由愛心社組織我校師生在窯洞廣場(chǎng)舉行默哀●

儀式，但是后來考慮到當(dāng)時(shí)正是要上課的時(shí)間，實(shí)際操作的可能性不大，規(guī)模達(dá)不到會(huì)影響效果，所以決定取消該項(xiàng)活動(dòng)，由組織改為倡議師生默哀。但是由于我的疏忽，沒有審核好宣傳部應(yīng)該出的海報(bào)，導(dǎo)致宣傳部在11日張貼了沒有修改過的舊海報(bào)，舊海報(bào)有在窯洞廣場(chǎng)組織默哀的活動(dòng)，11日中午被社長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)令14：00之前必須改貼所有宣傳欄的海報(bào)，我同宣傳部各位常委行動(dòng)迅速，及時(shí)改換了海報(bào)，一中午大家都很辛苦，但沒有抱怨，結(jié)束了中午的急戰(zhàn)后我收到宣傳部常委的一條信息：“大家都辛苦了，這也許就是我們僅僅能為512所做●的。不過也讓我第二次感受到了光有愛心是不能進(jìn)愛心社的，有些東西好難說清楚-----不管什么事，只要有你們?cè)谏磉叾几杏X沒什么！”，看到這條信息感觸很

深，常委們已經(jīng)都融入了愛心社，我更應(yīng)該認(rèn)真的工作，給社員更安全的感覺，讓他們?cè)趷坌纳缟羁痰腻憻挘鞓返膮⑴c。

（五）又是應(yīng)該維護(hù)組織誠(chéng)信的時(shí)刻

海報(bào)貼錯(cuò)了，很多人都知道窯洞廣場(chǎng)的默哀儀式，我決定請(qǐng)示社長(zhǎng)恢復(fù)這個(gè)儀式，但社長(zhǎng)不同意。我想了很久，如果不做這個(gè)活動(dòng)，我們都很輕松，但同時(shí)愛心社信譽(yù)可能要受損，做，社長(zhǎng)不同意。思考再三，和辦公室主任、宣傳部部長(zhǎng)達(dá)成一致，由他們到時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)，懸掛橫幅，組織到場(chǎng)的師生舉行默哀儀式，儀式從簡(jiǎn)，但愛心社出面兌現(xiàn)承諾。當(dāng)時(shí)到場(chǎng)的有70人，由愛心社的兩位常委組織了默哀，雖然規(guī)模不大，但這是愛心社的原則，說了就做，要不然就不說，雖然這次違背了社長(zhǎng)的意愿，但我相信社長(zhǎng)能夠理解我的感受和做法。雖然70人，但70人絕對(duì)能讓愛心社名譽(yù)打折，70人更能給愛心社做積極的宣傳。舉動(dòng)不需驚天動(dòng)地，只要盡力，我們就無愧，愛心社雖然沒有多么的強(qiáng)大，但我們每做一次事情都是用心去做。

（六）播放電影512燭光祈?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng) ●

5月12日晚在3303教室如期開展了播放電影512燭光祈?；顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)200●

人參加了祈福，整個(gè)過程整體很好，社員很積極主動(dòng)的去做現(xiàn)場(chǎng)工作，要提醒的是以后開展活動(dòng)中愛心社被安排任務(wù)的社員應(yīng)該隨時(shí)準(zhǔn)備工作，不要像這次，社員坐在后排看電影，需要時(shí)出不來導(dǎo)致工作延誤；工作人員應(yīng)該提前熟練基本的設(shè)備操作，不應(yīng)像這次出現(xiàn)課件操作不熟練的情況。通過本次的活動(dòng)，也使我懂得了：大家的力量是偉大的?，F(xiàn)場(chǎng)200多人參加活動(dòng)，如果沒有很多人共同組織現(xiàn)場(chǎng)工作，很難開展。大家分工得力，主持人、設(shè)備操作員、現(xiàn)場(chǎng)道具指揮、會(huì)場(chǎng)人員疏通、愛心卡發(fā)放收集、各方工作總協(xié)調(diào)等。使本來規(guī)模很大、任務(wù)很重的活動(dòng)變成了一種樂趣，大家快樂參與！更讓我感動(dòng)的是，隆基樓的多媒體沒有安裝暴風(fēng)影音，本來晚7：00開始播放電影，但晚6：20打開多媒體后，電影試映不成，這時(shí)是最急人的，一旦不成，咋給200人解釋，愛心社臉面往哪放？把愛心社常委筆記本電腦借來了，這時(shí)松了一口氣，終于沒事了，現(xiàn)在是晚6：50，可以按時(shí)開始，可是筆記本安裝不到多媒體上去，后來才知道，不是不能安，是在場(chǎng)的我們不會(huì)安。這又該咋辦？取消嗎？調(diào)整教室嗎？不行，再想辦法，給我的舍友撥通了電話，急忙給他說了情況，他什么都沒說，同另外我的一個(gè)舍友跑

著來到教室，看明情況后，一邊找同學(xué)下載暴風(fēng)影音安裝包，自己也跑下樓去找地方下載安裝包，謝謝兩位兄弟，終于在晚7：10安裝好了暴風(fēng)影音，活動(dòng)終于開始了，我深深吸了一口氣，我什么也沒有說-----

（七）與其他組織合作開展活動(dòng)

本想這次紀(jì)念活動(dòng)結(jié)束了，半個(gè)月以來，今晚可以睡個(gè)好覺了，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)又與我們聯(lián)系，愛心社、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)與延安娃哈哈公司合作，于5月12—14日在校園開展hello-c飲料義賣活動(dòng)，所得善款將全部捐給災(zāi)區(qū)。愛心社就應(yīng)該是奉獻(xiàn)愛心的組織，所以答應(yīng)與他們合作，由外院負(fù)責(zé)第一天義賣，善款由外院處理，第一天加上愛心社的宣傳，為了一項(xiàng)使命，為了愛心社以后更好的在同學(xué)中發(fā)展，沒有計(jì)較太多的合作之間應(yīng)該注意的問題。通過這次活動(dòng)。首先我們?yōu)闉?zāi)區(qū)募集了210.8元的善款，由于雨天，雖然錢少了點(diǎn)，但這是學(xué)生的心意，我們會(huì)把善款恰當(dāng)?shù)奶幚砗?；其次愛心社又一次給老師、同學(xué)留下了深刻的印象，愛心社在應(yīng)該行動(dòng)的時(shí)候沒有沉默，愛心社是真正的公益組織，為以后開展活動(dòng)做了積極的宣傳。但是與其他組織合作開展活動(dòng)應(yīng)該始終注意的是：

1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：包括宣傳、社員飲水等費(fèi)用，一定要提前講清楚，雙方均攤或

者用其他更好的方式處理。

2、宣傳和合作義賣所得善款的處理：因?yàn)楸敬位顒?dòng)是合作開展，所以宣傳應(yīng)

該從始至終落款應(yīng)都是三方，而且所得善款應(yīng)該一起處理。但這次，第一天善款由外院處理，其它兩天由愛心社處理，由于第一天天氣好，同學(xué)參與積極性高，飲料銷量可觀。但第二天是雨天，再加之同學(xué)參與積極性隨時(shí)間的遞減，愛心社承辦這次活動(dòng)成效不理想。以后應(yīng)該注意類似情況。

3、合作的雙方盡量都是校級(jí)社團(tuán)。便于活動(dòng)的申報(bào)、經(jīng)費(fèi)的審批、所需物品

尋找和借用。即使出現(xiàn)問題可以通過社聯(lián)會(huì)協(xié)調(diào)解決，假如這次是兩個(gè)校級(jí)社團(tuán)，把募集的善款統(tǒng)一處理，會(huì)發(fā)揮更大的作用，即使天氣影響活動(dòng)的質(zhì)量，但兩天的勞動(dòng)成果也可以發(fā)揮一次很好的作用。

紀(jì)念“四川汶川地震一周年”系列活動(dòng)結(jié)束了，從近20天的活動(dòng)籌備和開展中的確學(xué)到好多東西，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，思考中感覺自己又成熟了許多，又距真正的社團(tuán)人近了一點(diǎn)。繼續(xù)努力，繼續(xù)讓自己更成熟。愛心社的社員們辛苦了，但更團(tuán)結(jié)了，只要大家團(tuán)結(jié)起來，愛心社的發(fā)展會(huì)越來越好。

第五篇：愛心社

愛心社納新方案

時(shí)間：

地點(diǎn)：

所需物品：桌子、展板、報(bào)名表、筆、條幅、凳子（自帶）招新對(duì)象：齊魯師范學(xué)院2012級(jí)全體新生

具體流程如下：

1.納新人員做好宣傳工作，向咨詢、報(bào)名者介紹本社相關(guān)部門，耐心答疑

2.報(bào)名者填寫報(bào)名表，并向報(bào)名者說明各部門初試要求

3.請(qǐng)報(bào)名者關(guān)注宣傳欄（三號(hào)公寓門口及餐廳門口）留意初試時(shí)間地點(diǎn)，按時(shí)參加復(fù)試。

初試：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

工作：張貼初試通知海報(bào)一式兩份（初試前張貼至公寓及餐廳前宣傳欄）

1.社長(zhǎng)主持納新大會(huì)，介紹社團(tuán)情況、各部門部長(zhǎng)

2.各部部長(zhǎng)發(fā)言，介紹本部具體工作及納新要求

3.初試者自愿上臺(tái)競(jìng)選（介紹內(nèi)容包括姓名、系別、特長(zhǎng)、競(jìng)選部門、競(jìng)選理由）

4.初試過程中各部部長(zhǎng)對(duì)競(jìng)選者進(jìn)行提問

5.各部部長(zhǎng)根據(jù)部門招募計(jì)劃對(duì)初試中表現(xiàn)出色者作好記錄，列出名單，（人員數(shù)量適中，不宜過多或過少，為復(fù)選做好計(jì)劃）

6.各部門納新要求：

宣傳部：競(jìng)選者可自帶個(gè)人書法、繪畫作品，有繪制海報(bào)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用

文藝部：展示個(gè)人才藝（對(duì)手語(yǔ)教學(xué)及表演有興趣及有手語(yǔ)表演基礎(chǔ)者優(yōu)先）

秘書部：要求競(jìng)選者有良好溝通能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有一定文學(xué)功底，有能力做工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌

外聯(lián)部：拉贊助，為社團(tuán)活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi)，要求競(jìng)選者有較強(qiáng)溝通能力，有拉贊助經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

財(cái)務(wù)部：協(xié)助外聯(lián)部，對(duì)活動(dòng)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，采購(gòu)活動(dòng)所需物品，要求競(jìng)選者有責(zé)任心，工作耐心、踏實(shí)，吃苦耐勞

7.初試結(jié)束后，各部門上報(bào)入選名單，對(duì)復(fù)試工作進(jìn)行布置 復(fù)選：

1.張貼初試入選人員名單海報(bào)，通知復(fù)選時(shí)間及地點(diǎn)

2.各部部長(zhǎng)根據(jù)已確定的每部預(yù)招募名額對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行最終篩選

3.復(fù)試結(jié)束后各部部長(zhǎng)上報(bào)最終入選名單

復(fù)選結(jié)束后：

張貼最終入選人員名單及歸屬部門海報(bào)，通知社團(tuán)開會(huì)時(shí)間組織新成員開會(huì)，安排本學(xué)期工作安排及要求。