第一篇：烏蘭察布公安局刑偵指揮中心監(jiān)理評(píng)估報(bào)告

編號(hào)：HHHTJL-BG-2013-01 烏蘭察布公安局刑偵指揮中心工程質(zhì)量

監(jiān)理評(píng)估報(bào)告

單位技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字)：

總監(jiān)理工程師(簽字)：

呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

2013年7月8日

呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司第三項(xiàng)目部受烏蘭察布市公安局委托于2009年9月10日進(jìn)場，對(duì)烏蘭察布公安局刑偵指揮中心工程，進(jìn)行了施工階段的監(jiān)理，在各參建單位的共同努力下達(dá)到了驗(yàn)收的基本條件。

一、工程概況

1、工程名稱:烏蘭察布市公安局刑偵指揮中心

2、工程地點(diǎn)：烏蘭察布市集寧新區(qū)

3、工程概況：一號(hào)樓地下一層地上十一層，總高度50.35米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。四個(gè)配樓為二層均為框架結(jié)構(gòu)，檐高二、三號(hào)樓20米，四、五號(hào)樓13.9米。建筑面積共計(jì)：33295㎡。

4、、開竣工時(shí)間：2009年09月10日開工，計(jì)劃工期2012年08月01日。

本工程由總參設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，內(nèi)蒙古地質(zhì)勘察院地質(zhì)勘察，通州建總內(nèi)蒙古分公司施工總承包，呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司監(jiān)理服務(wù)。

二、主要采取的施工方法

1、地基與主體結(jié)構(gòu)采用商品混凝土，混凝土罐車運(yùn)到現(xiàn)場，泵車澆筑。

2、主要采用膠木板模板，現(xiàn)場制作。

3、鋼筋接頭采用機(jī)械連接。

4、網(wǎng)架為螺栓球節(jié)點(diǎn)。

5、外墻為干掛花崗巖石材幕墻，局部明框玻璃幕墻。各樓檐口為鋼架鋁單板飾面。

6、其他分部工程及各工序?yàn)槌Ｒ?guī)作法。

三、基礎(chǔ)主體及裝飾工程質(zhì)量狀況：

1、按照國家法律法規(guī)，監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查施工單位和分包單位資質(zhì)，管理人員資格證書。監(jiān)理部認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，推行樣板引路嚴(yán)格樣板工程驗(yàn)收，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行事前預(yù)控。

2、監(jiān)理部依據(jù)各專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理旁站方案要求，特別是國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)施工過程采用巡視、平行檢查，對(duì)重點(diǎn)部位旁站的措施，加強(qiáng)過程和中間環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)進(jìn)場材料按監(jiān)理規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量證明文件的審查、現(xiàn)場材料抽樣檢查、見證取樣復(fù)檢，不符合要求的材料不得用于工程。基礎(chǔ)和主體重點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的施工工序、材料設(shè)備構(gòu)件的質(zhì)量控制；裝飾裝修階段重點(diǎn)對(duì)使用安全、使用功能，室內(nèi)防火、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制等分部分項(xiàng)工程和進(jìn)場材料的檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)進(jìn)行事中質(zhì)量控制。

3、按照國家施工驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范和專業(yè)規(guī)范規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)構(gòu)成實(shí)體的最小因素施工檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收，對(duì)不滿足質(zhì)量要求的檢驗(yàn)批要求施工單位進(jìn)行返工、重做、更換。達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格才準(zhǔn)許進(jìn)行下道工序，把質(zhì)量控制在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收，嚴(yán)把分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收關(guān)。對(duì)不能滿足安全和重要使用功能，不符合規(guī)范強(qiáng)制要求的質(zhì)量問題堅(jiān)決要求整改，不留隱患。把好事后控制關(guān)。

4、，按照國家建設(shè)工程統(tǒng)一驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和工程具體情況，烏蘭察布公安局刑偵指揮中心為一單位工程。工程分為1、2、3、4、5號(hào)樓、大門工程、共6個(gè)子單位工程。62個(gè)分部(子分部)工程。各分部工程驗(yàn)收情況如下：

（1）地基與基礎(chǔ)工程62個(gè)分項(xiàng)工程，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位評(píng)定合格。

(2)主體工程42個(gè)分項(xiàng)工程，施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位評(píng)定合格。

(3)裝飾裝修工程108個(gè)分項(xiàng)工程施工單位自評(píng)合格，監(jiān)理單位評(píng)定合格。

5、見證取樣和檢測

按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范要求對(duì)經(jīng)審核質(zhì)量證明文件真實(shí)有效的進(jìn)場材料進(jìn)行全檢、抽檢。見證取樣樣本的頻率、頻數(shù)達(dá)到材料檢驗(yàn)總數(shù)的30%。被有資質(zhì)的檢測單位檢測結(jié)果全部符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的混凝土試塊的檢測數(shù)量和檢測結(jié)果如下：

基礎(chǔ)混凝土試塊：C30 16組 檢測結(jié)果合格。C40 10組 檢測結(jié)果合格 主體混凝土試塊：C30 64組 檢測結(jié)果合格 C35 20組 檢驗(yàn)結(jié)果合格 C40 22組 檢驗(yàn)結(jié)果合格 C45 15組 檢驗(yàn)結(jié)果合格 C20 36組 檢驗(yàn)結(jié)果合格

四、施工中發(fā)生過的質(zhì)量事故、問題原因分析和處理結(jié)果 在施工過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般的質(zhì)量問題(包括常見質(zhì)量通病)在施工過程中雖有發(fā)生，但通過施工單位自查、自檢和監(jiān)理檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行了整改處理，達(dá)到合格后進(jìn)行了下道工序施工。

五、對(duì)工程質(zhì)量的綜合評(píng)估意見

本工程合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)為：合格。施工單位的質(zhì)量目標(biāo)定位：達(dá)到“草原杯”，力爭“魯班獎(jiǎng)”。監(jiān)理單位對(duì)各子單位工程，各分部(子分部)工程的驗(yàn)收情況評(píng)估為烏蘭察布公安局刑偵指揮中心單位工程達(dá)到了施工合同約定的合格工程質(zhì)量要求。觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)為“好”。、呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

第三項(xiàng)目部：王榮生

2013年7月8日

第二篇：公安局刑偵工作總結(jié)

全線出擊，多點(diǎn)突破，創(chuàng)建平安***旗公安局局長

**族自治旗（以下簡稱*旗），面積**萬平方公里，轄區(qū)內(nèi)有*個(gè)鄉(xiāng)、*個(gè)鎮(zhèn)、*個(gè)自然村，*個(gè)國有農(nóng)場，*個(gè)連隊(duì)，*個(gè)綜合發(fā)電站，人口*萬。城鎮(zhèn)人口稠密，外來人員聚集。200*年以來在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí),由于各種因素，誘發(fā)刑事犯罪有上升態(tài)勢。200*年12月6日，市委常委、政法委書

記**同志一行專程就*旗自2003年以來，刑事案件的上升態(tài)勢進(jìn)行了專項(xiàng)督察。*旗公安局全面貫徹落實(shí)趙書記在*旗專項(xiàng)督察會(huì)上的重要講話，深刻領(lǐng)會(huì)趙書記提出的“擺問題、查原因、定措施、促整改”十二字指導(dǎo)精神，定目標(biāo)、建機(jī)制、抓成效，以創(chuàng)新和發(fā)展的辦法解決發(fā)案上升的難題，全力向發(fā)案上升的態(tài)勢挑戰(zhàn)。通過近*個(gè)月的不懈努力，刑事案件比*年下降*，初步實(shí)現(xiàn)了刑事案件下降*的目標(biāo)?，F(xiàn)將工作做法匯報(bào)如下：

一、2005年1--8月份與2006年1--8月份的發(fā)破案情況對(duì)比

（1）2006年1--8月立各類形勢案件*起，破*起，破案率為*,同比少立*起,刑事案件下降*。1--8月破積案*起，破隱案*起，協(xié)外破案*起，破案絕對(duì)數(shù)為*起。綜合破案率為*。

（2）命案工作情況

1--8月份發(fā)現(xiàn)行命案*起，比去年同期多發(fā)*起，上升*，其中殺人*起，傷害致死*起，全部偵破；抓獲網(wǎng)上命案逃犯*名，其中命案積案逃犯*名，偵破命案積案*起；協(xié)外偵破命案*起，抓獲命案逃犯*名。

（3）中心城鎮(zhèn)發(fā)案情況

2006年1--8月尼爾基城區(qū)發(fā)案*起，與2005年1--8月尼爾基城區(qū)發(fā)案*起相比少發(fā)*起，下降*。

（4）侵財(cái)類案件

（5）兩搶一盜案件

（6）八大類案件

（7）犯罪成員

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織、保障有力，案件下降有了“出發(fā)點(diǎn)”

打擊犯罪，降低發(fā)案率，是維護(hù)社會(huì)

治安穩(wěn)定，維護(hù)廣大人民群眾切身利益的根本出發(fā)點(diǎn)，是關(guān)系到公安機(jī)關(guān)能否樹立良好形象和能否贏得人民群信賴的關(guān)鍵。12月6日市政法委專項(xiàng)督察會(huì)議結(jié)束后，旗公安局領(lǐng)導(dǎo)立即向旗委、政府、政法委就*旗刑事案件高發(fā)態(tài)勢進(jìn)行了專題匯報(bào)。旗委、政府、政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即為公安機(jī)關(guān)劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元，用于打擊和防范工作。旗公安局迅速成立了以局長敖匡盛為組長、政委劉一凡及其他副局長為副組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將全旗劃分為4個(gè)區(qū)域，由四名副局長參戰(zhàn)負(fù)責(zé)，及時(shí)解決工作中遇到的問題，檢查工作落實(shí)情況，以過硬的工作作風(fēng)，帶動(dòng)全體民警，力爭在2006年打個(gè)翻身仗。為了使整體專項(xiàng)整治工作不走過場，避免干打雷不下雨的現(xiàn)象，真正為預(yù)防和打擊犯罪提供強(qiáng)有力的支撐。公安局黨組圍繞“三基”工程建設(shè),在資金十分緊張的情況下加大了技術(shù)裝備的投入，為每個(gè)派出所配備了數(shù)碼相機(jī)，為第二派出所、第三派出所更新了車輛。同時(shí)所有辦案經(jīng)費(fèi)和民警加班夜餐費(fèi)用均由公安局承擔(dān)，切實(shí)解決了一線民警的后顧之憂。

三、創(chuàng)新機(jī)制、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，案件下降有了“活力點(diǎn)”

為增強(qiáng)工作“活力點(diǎn)”。2006年我局將競爭激勵(lì)機(jī)制列入到降低可防性刑事案件和偵破刑事案件中，將案件高發(fā)的尼爾基鎮(zhèn)分為1

5個(gè)責(zé)任區(qū)，7個(gè)警務(wù)室，每組三人，即“定領(lǐng)導(dǎo)、定班子、定目標(biāo)”。認(rèn)真落實(shí)各位局領(lǐng)導(dǎo)任組長的分片包干責(zé)任制。為量化工作目標(biāo)，年初在全局實(shí)行了《*旗公安局目標(biāo)化管理競爭激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》，對(duì)降低可防性案件和刑事案件做了詳細(xì)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。工作中當(dāng)場抓獲犯罪嫌疑人的每名獎(jiǎng)勵(lì)200元，按刑事案件下降30的標(biāo)準(zhǔn)，轄區(qū)每少發(fā)一起案件，獎(jiǎng)勵(lì)200元，每多發(fā)一起扣200元。同時(shí)對(duì)通過追逃抓獲犯罪嫌疑人的每名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，偵破部級(jí)督辦案件每起獎(jiǎng)勵(lì)10000元，廳級(jí)每起獎(jiǎng)勵(lì)5000元，市級(jí)每起獎(jiǎng)勵(lì)3000元。抓獲A級(jí)逃犯每名獎(jiǎng)勵(lì)10000萬元，B級(jí)每名獎(jiǎng)勵(lì)5000元。同時(shí)對(duì)在工作中表現(xiàn)不力的民警嚴(yán)格按《*旗公安局目標(biāo)化管理競爭激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》處理，對(duì)發(fā)案高的責(zé)任區(qū)和責(zé)任人實(shí)行“一票否決”。2005年以來共拿出180000元獎(jiǎng)勵(lì)在預(yù)防和打擊工作中表現(xiàn)突出的民警。對(duì)一名工作不力的派出所所長停止執(zhí)行職務(wù)三個(gè)月。《*旗公安局目標(biāo)化管理競爭激勵(lì)機(jī)制實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施極大調(diào)動(dòng)了民警的工作積極性，參戰(zhàn)意識(shí)空前高漲。

四、信息制導(dǎo)、精確打擊，案件下降有了“著眼點(diǎn)”

*旗連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)命案全破，今年1--8月份9起命案全破，位于全市第一，2006年初、2006年7月分別在全區(qū)刑偵工作會(huì)議上和全市刑偵工作會(huì)議上做了典型發(fā)言。為了著眼未來和加強(qiáng)刑事偵察工作，公安局黨組副書記政委劉一凡，親自主抓刑偵工作，這在全市也是首例，這充分顯示*旗公安局對(duì)刑偵工作的高度重視。通過局黨組的努力，旗財(cái)政以預(yù)算的形式每年撥給公安局技術(shù)裝備費(fèi)30萬元，刑事技術(shù)水平得到極大提高，先后投入40萬元購買了現(xiàn)場勘察車、手提式多波

段光源、心理測試儀、夜視儀、手提電腦等設(shè)備，打造了高效的信息平臺(tái)。今年4月30日*旗尼爾基鎮(zhèn)發(fā)生了一起綁架殺害小學(xué)生案，犯罪嫌疑人手段之殘忍、性質(zhì)之惡劣為*旗之首。公安局迅速迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，成立了以局長敖匡盛為組長的專案組，明確領(lǐng)導(dǎo)、偵破、排查等一系列責(zé)任，制定了全力以赴、不惜一切代價(jià)、千方百計(jì)盡快偵破此案的工作原則。通過信

息平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)調(diào)集了120名警力、50余輛警車，收集了大量有價(jià)值的情報(bào)信息，通過分析、判斷、取證，僅用54小時(shí)就偵破了這起大案。這是局黨組狠抓隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，積極開展“大練兵”的結(jié)果，是公安局黨組高度重視大要案偵破和命案偵破工作，狠抓“三基”工作的結(jié)果，是班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廣大民警拼搏奮斗的結(jié)果。

五、夯基固本、整體防范，案件下降有了“切入點(diǎn)”

公安部把2006年確定為“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”是成敗關(guān)鍵，*旗公安局黨組一班人認(rèn)為：“衡量和檢驗(yàn)‘三基’工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，最直接、最基本的就是刑事發(fā)案是否得到有效控制”。工作中，在防上出實(shí)招、求實(shí)效，整合警力、人員下沉。把刑警大隊(duì)10名警力充實(shí)到尼鎮(zhèn)三個(gè)派出所，每所一名技術(shù)員，將打防捆為一體，形成協(xié)調(diào)一致，整體作戰(zhàn)的工作格局，扭轉(zhuǎn)了打防脫節(jié)，各自為戰(zhàn)的不利局勢。對(duì)小巷胡同、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的重點(diǎn)防范，110民警休人不停車（全天24小時(shí)巡邏）巡邏車速控制在15公里以內(nèi)。重大節(jié)日將“三警一部”的30余名干警充實(shí)到一、二、三所進(jìn)行徒步巡邏，加大了對(duì)房屋出租戶、旅店、網(wǎng)吧、浴室、二手機(jī)交易市場、收購站等陣地控制，辦培訓(xùn)班二次，廣辟信息來源，確保一旦發(fā)案能獲取有關(guān)信息為偵查破案服務(wù)。通過全局民警的不懈努力，“兩搶一盜”案件與去年同期相比，少發(fā)99起，下降了42.42。今年七月份巡邏民警在巡邏中，經(jīng)過達(dá)斡爾中學(xué)家屬樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)有五名青少年正在實(shí)施盜竊，被民警當(dāng)場抓獲，破案三起，刑拘一人。今年7月巡邏民警還將一名正在室內(nèi)實(shí)施盜竊的犯罪嫌疑人堵在室內(nèi)抓獲。今年7月26日，特情[找文章到文秘資源-/004km.cn-一站在手，寫作無憂！]報(bào)告，涉嫌在黑龍江訥河市搶劫的犯罪嫌疑人邱××、黃××正藏在尼爾基鎮(zhèn)華僑園2號(hào)樓3單元，公安局得到消息后立即對(duì)黃××、邱××的藏身地進(jìn)行了包圍，30分鐘后黃××、邱××束手就擒。

六、科技興防、整體防范，案件下降有了“閃光點(diǎn)”

*旗公安局全面落實(shí)了“打、防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，以技防為保障，進(jìn)一步加大了技防設(shè)施建設(shè)，努力倡導(dǎo)：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，就是效益”的理念，撥亮“閃光點(diǎn)”加大投入，狠抓落實(shí)。對(duì)尼爾基鎮(zhèn)的各6個(gè)賓館、2所學(xué)校、6個(gè)銀行、1個(gè)二手機(jī)市場、1個(gè)出租車停車場、5個(gè)洗浴娛樂場所、2個(gè)小區(qū)、5個(gè)采石場、4家企業(yè)、59家個(gè)體等共安裝了200余部電子監(jiān)控探頭，并為每個(gè)派出所配備了電腦和移動(dòng)硬盤，可以隨時(shí)監(jiān)控畫面。通過八個(gè)月的努力，已經(jīng)成功的將科技轉(zhuǎn)化為成果。

2006年5月15日11時(shí)10分許，尼爾基鎮(zhèn)居民戰(zhàn)××在工商銀行路口被兩名男子以掉包的方式詐騙現(xiàn)金兩萬元整，接到報(bào)警后，我所民警迅速趕赴*旗出租車場調(diào)取當(dāng)日案發(fā)后監(jiān)控錄相，通過觀察，發(fā)現(xiàn)兩名乘車人員腳步匆忙，形跡可疑，經(jīng)戰(zhàn)××辨認(rèn)錄相中可疑人員，確定為作案人，我所立即與黑龍江訥河警方聯(lián)系，兩地警方對(duì)嫌疑人所乘坐車輛進(jìn)行圍追堵截，成功抓獲2名犯罪嫌疑人。

2006年6月25日，尼爾基鎮(zhèn)財(cái)政局辦公樓被盜案和2006年7月10日尼爾基鎮(zhèn)電力公司辦公室被盜案件中，通過監(jiān)控錄相掌握了盜竊嫌疑人的體貌特征資料。

針對(duì)*旗農(nóng)村秋季放火燒糧案件高發(fā)的狀態(tài)，我們與哈爾濱伊通科技公司聯(lián)系，為農(nóng)村養(yǎng)殖大戶、種植大戶和有土地糾紛、經(jīng)濟(jì)糾紛、鄰里糾紛、家庭糾紛、老上訪戶準(zhǔn)備安裝2500部斷線報(bào)警系統(tǒng)和紅外報(bào)警系統(tǒng)，向科技要警力，要戰(zhàn)斗力。經(jīng)統(tǒng)計(jì)1--8月份利用技防破案三起，通過監(jiān)控掌握了兩起犯罪嫌疑人的體貌特征，使*旗的技防工作向前邁了一大步。

七、強(qiáng)化教育，培訓(xùn)精兵，案件下降有了“支撐點(diǎn)”

教育培訓(xùn)是一支隊(duì)伍過硬的“支撐點(diǎn)”。*旗公安局首先從強(qiáng)化隊(duì)伍的教育管理。從講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)入手，要求廣大民警工作中要發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，要經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞，切實(shí)做到忠誠敬業(yè)、執(zhí)法為民。經(jīng)過教育培訓(xùn)，目前民警隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)。第二是結(jié)合“大練兵”和“社會(huì)主義法治理念教育”活動(dòng)，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)技能。并對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)不夠，基礎(chǔ)工作薄弱的瓶頸問題。多次邀請(qǐng)專家，就工作中串并案偵查、情報(bào)信息運(yùn)用以及特情使用。戶籍管理、暫住人口管理、重點(diǎn)人口管理、二手機(jī)市場管理、出租車市場管理等方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，全體民警審訊能力、分析能力、情報(bào)信息運(yùn)用能力及基礎(chǔ)工作能力都有了很大程度的提高，在命案偵破和“三基”工作中都發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2006年1月11日7時(shí)許，*旗運(yùn)祥配貨站職工王知雙（男，42歲）在華僑園4號(hào)樓樓道內(nèi)被人用刀刺破左鎖骨下動(dòng)脈死亡，由于發(fā)案時(shí)間在白天，發(fā)案地在居民區(qū)內(nèi)，犯罪分子作案手段殘忍，不計(jì)后果，因此在全旗造成惡劣影響。旗公安局反應(yīng)迅速，立即全鎮(zhèn)布控，深入排查，大量使用情報(bào)信息和人口管理等系統(tǒng)。專案組很快掌握了犯罪嫌疑人的體貌特征。工作中又發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人曾在10日上午9時(shí)在公用電話亭打過電話，通過技術(shù)查詢，發(fā)現(xiàn)對(duì)方號(hào)碼在齊齊哈爾市內(nèi)，專案組搶抓戰(zhàn)機(jī)進(jìn)駐齊齊哈爾，在當(dāng)?shù)鼐降拇罅ε浜舷?，奮戰(zhàn)5天，抓獲了犯罪嫌疑人曾祥偉、甄強(qiáng)、破獲了這起由*旗運(yùn)祥配貨站老板于海瑞、雇用曾祥偉、甄強(qiáng)將王知雙刺死的驚天大案，1月21日于海瑞在秦皇島市被抓獲歸案。案件的順利偵破，凸顯了教育培訓(xùn)的威力。

八、預(yù)防青少年犯罪，案件下降有了“關(guān)鍵點(diǎn)”

正確輿論引導(dǎo)人，先進(jìn)理念塑造人。預(yù)防青少年犯罪始終是我們工作的重中之重。我們緊緊抓住了這一環(huán)，才算找到案件下降的關(guān)鍵點(diǎn)。

為了預(yù)防青少年犯罪對(duì)旗內(nèi)38個(gè)中小學(xué)配備、配強(qiáng)法制副校長，每月為中、小學(xué)生上一次法制教育課，受教育人數(shù)達(dá)2萬人，同時(shí)利用公安局的警示教育基地，教育中、小學(xué)生。為加大對(duì)中、小學(xué)生的法制教育力度，及時(shí)與旗關(guān)工委聯(lián)系，從各方面入手，運(yùn)用鮮活的案例教育中、小學(xué)生。*旗公安局始終把青少年犯罪當(dāng)做頭等大事來抓。通過摸查尼爾基鎮(zhèn)共有7名流浪兒，靠盜竊渡日，這7名流浪兒大部分父母雙亡，跟著爺爺、奶奶或姥姥、姥爺渡日。通過梳理分析，將一名因盜竊屢教不改的流浪兒少管，其他通過與民政協(xié)調(diào)送進(jìn)孤兒院和送回原籍。今年1一8月份，被刑事處罰的未成年犯罪嫌疑人比去年的11人下降了3人。

*旗公安局在旗委、政府、旗政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼倫貝爾市公安局的大力支持下，遵照市政法委的指示精神，全局上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏使*旗專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。但擺在我們面前的任務(wù)非常艱巨，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們有決心、有能力為構(gòu)建和諧平安的莫力達(dá)瓦作出新的更大貢獻(xiàn)！

第三篇：公安局指揮中心工作總結(jié)

指揮中心工作總結(jié)

2O11年，指揮中心在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍 繞公安中心工作和全局重大部署，充分發(fā)揮職能作用，奮力 拼搏，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為公安工作的 深入開展作出了重要貢獻(xiàn)。指揮中心自2009年1月成立，現(xiàn)有成員六人，其中指 揮長一人，代理教導(dǎo)員一人，值班人員四人。值班實(shí)行24 小時(shí)輪崗制，每班兩名民警，其中有一名值班隊(duì)長。2011年

指揮中心全體民警嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)，在節(jié)假日省州報(bào)備、局內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)及各項(xiàng)保 衛(wèi)任務(wù)工作中，都能夠積極主動(dòng)，嚴(yán)肅認(rèn)真，圓滿的完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，嚴(yán)格注意自身形象，不遲到、不早 退、著裝嚴(yán)整、不空崗、不脫崗，及時(shí)組織開展政治、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和提高全體民警的素質(zhì)。現(xiàn)將指揮中心現(xiàn)存情況匯報(bào)如下：

一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個(gè)，因林業(yè)局棚戶 區(qū)改造，經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門研究決定，暫時(shí)取消12個(gè)?，F(xiàn) 有4個(gè)攝像頭可用，但夜間效果不好。

二、指揮中心人員老齡化嚴(yán)重，學(xué)習(xí)的積極性不高、對(duì) 于實(shí)事政治、公安業(yè)務(wù)知識(shí)及微機(jī)的掌握嚴(yán)重潰乏。

2012年的工作打算： 2012年，指揮中心全體民警將在公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)定的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如果2012年指揮中心開通的話，指揮中心全體民警將準(zhǔn)

確把握指揮中心在全局中的職能定位，在創(chuàng)新工作理念上實(shí) 現(xiàn)新突破。充分明確指揮中心輔助決策、授權(quán)指揮、組織協(xié) 調(diào)、服務(wù)督導(dǎo)的“四大職能”。要從理念、作風(fēng)、目標(biāo)等方 面入手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)指揮中心工作。一是不斷創(chuàng)新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導(dǎo)作用，以

與時(shí)俱進(jìn)和銳意改革的精神，以推動(dòng)全局工作開展為己任，始終扣緊局黨委的中心任務(wù)，自覺站在公安工作大局的高度 來研究謀劃指揮中心工作。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體成員嚴(yán)于律已，廣泛征求領(lǐng) 導(dǎo)及同志的意見，樹立良好的工作氛圍。三是明確工作目標(biāo)。“高標(biāo)準(zhǔn)、零失誤、創(chuàng)滿意、爭一

流”將做為指揮中心的新的工作目標(biāo)，堅(jiān)持自我加壓，力求

完善提高，有效推動(dòng)指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面上水平、上 臺(tái)階。四是狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。大力倡樹團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，真正做到人要 精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道。毫不動(dòng)搖地抓 好“五條禁令”等制度的落實(shí)，從一言一行等細(xì)小環(huán)節(jié)入手，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，加強(qiáng)民警廉潔勤政教育，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確 保隊(duì)伍不發(fā)生任何問題。

工作建議：在人群密集區(qū)，如學(xué)校門口、棚戶區(qū)內(nèi)，增加 攝像裝置，尤其在樓與樓之間增設(shè)夜視攝像，對(duì)樓區(qū)內(nèi)偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。

對(duì)指揮中心民警，進(jìn)行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機(jī)操做方面 的培訓(xùn)，以增強(qiáng)民警各人素質(zhì)。

回顧指揮中心一年來的工作，雖然取得了一定成績，但與 局黨委和上級(jí)的要求，與新形勢、新任務(wù)的需要還存在一定

差距，主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)的能力有待進(jìn) 一步增強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提 高等。下步工作中，指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充 分發(fā)揮職能作用，深入開展調(diào)查研究，大力加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建 設(shè)，全面增強(qiáng)綜合服務(wù)效能，努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層提供 優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為推動(dòng)全局公安工作的深入發(fā)展做出新的 更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：北京公安局指揮中心

北京公安局指揮中心

招聘簡章（2萬）

一、招聘職位： 文職警察

二、職位描述：

行政方面：負(fù)責(zé)書寫交管局下發(fā)的通知，會(huì)議紀(jì)要等

信息錄入：負(fù)責(zé)固定式違法監(jiān)測數(shù)據(jù)、移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)測數(shù)據(jù)、公交車載移動(dòng)違法監(jiān)測數(shù)據(jù)及《道路停車記錄告知單》等非現(xiàn)場執(zhí)法數(shù)據(jù)人工導(dǎo)入或錄入違法信息管理系統(tǒng)。

事故協(xié)理：負(fù)責(zé)交通事故信息系統(tǒng)管理維護(hù)、案卷管理、文字錄入等交通事故協(xié)理工作。

三、基本要求：

1.政治立場堅(jiān)定，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)中華人民共和國憲法，遵守國家法律法規(guī)；熱愛祖國，熱愛人民，愛崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神；

2.自愿從事公安輔警工作，具有忠誠、奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，服從組織分配；

3.具有良好的道德情操和心理素質(zhì)、紀(jì)律觀念較強(qiáng)，能夠保守工作秘密，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先；

4.本人有以下情形之一的，不予聘用：

對(duì)黨和國家的路線、方針、政策及法律的政治態(tài)度有問題；受過刑事處罰；受過行政拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育等治安管理處罰或強(qiáng)制性教育措施；曾被開除公職、辭退或受過其它行政處分；違法犯罪嫌疑；精神、遺傳性疾病或病史；其它政治、歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)問題；本人具有不適合從事輔警工作的其他問題。

四、戶籍要求：不限

五、身體要求：口齒清晰、普通話比較標(biāo)準(zhǔn)、形象端莊，男身高170公分以上，女身高160公分以上，大專以上學(xué)歷（中專優(yōu)秀者亦可），專業(yè)不限，具備正常履行職責(zé)的身體條件并通過招聘體檢。

六、年齡要求：18周歲以上，35周歲以下

七、工作時(shí)間：第一天白班8.5小時(shí)，第二天夜班8.5小時(shí)，第三天第四天休息

八、工資待遇：五險(xiǎn)一金，基本工資2500左右，綜合工資3000元以上，公安局發(fā)工資，管吃四菜一湯，提供住宿（200元左右自理）。簽訂派遣合同。

九、工作地址：北京市公安局內(nèi)

第五篇：市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

許昌市公安局110指揮中心現(xiàn)有工作人員58人，其中黨員18人，占總?cè)藬?shù)的31%。近年來，指揮中心黨支部深入開展黨建工作，堅(jiān)持政治建警，以人為本，強(qiáng)化教育，開拓創(chuàng)新原則，把黨建工作滲透到各項(xiàng)工作中，取得了良好的效果。2006年以來，許昌市公安局指揮中心，年年被評(píng)為全省、全市公安機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。2008年4月份、2009年4月、2011年4月，許昌市公安局指揮中心被共青團(tuán)中央、公安部連續(xù)三次命名為“全國青年文明號(hào)”，2009年9月，被河南省委、省政府授予全省“人民滿意的公務(wù)員集體”光榮稱號(hào)。河南省公安廳指揮中心、許昌市委、許昌市委政法委先后下發(fā)通知，開展向許昌市公安局指揮中心學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前，許昌市公安局指揮中心已成為黨委、政府和公安機(jī)關(guān)關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生的一個(gè)重要平臺(tái)，成為展示許昌對(duì)外形象的一個(gè)重要窗口，成為全省公安指揮中心系統(tǒng)的標(biāo)兵單位。

一、抓關(guān)鍵，大力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)

黨支部是一個(gè)單位的“火車頭”，抓黨建工作首要是抓好支部建設(shè)。近年來，許昌市公安局指揮中心黨支部把自身建設(shè)當(dāng)做重中之重的任務(wù)來抓。一是加強(qiáng)支部一班人的學(xué)習(xí)。明確了以黨支部書記負(fù)總責(zé)，政委直接負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)機(jī)制。黨支部每月初制定當(dāng)月理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要文件和推薦學(xué)習(xí)的書目。黨支部委員每月、全體黨員每周組織一次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持采取集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、做好學(xué)習(xí)筆記與寫心得體會(huì)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，按照學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有記錄的要求，建立完善了學(xué)習(xí)活動(dòng)臺(tái)帳。近年來，指揮中心黨支部學(xué)習(xí)上級(jí)文件90余份，各種政治書籍180余冊(cè)，每位支部成員均寫出20余篇心得體會(huì)，有效提高了黨支部一班人的思想理論水平。二是健全完善黨建工作各項(xiàng)制度。根據(jù)指揮中心的實(shí)際情況，制訂出加強(qiáng)黨支部建設(shè)實(shí)施意見，完善了《許昌市公安局指揮中心思想政治工作制度》12項(xiàng)，修訂健全了黨支部《學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨課制度》等，建立了適應(yīng)新形勢需要的黨建工作長效機(jī)制。三是搞好支部一班人的團(tuán)結(jié)。針對(duì)班子中有的年齡大，有的年齡??；有的資歷深，有的資歷淺的特點(diǎn)，引導(dǎo)大家都把黨的利益放在第一位，把工作放在第一位，正確處理相互之間的各種關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每一個(gè)班子成員的特長。在工作中，支部書記做到模范帶頭，支部成員做到互相尊重，在班子內(nèi)部形成同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)互助、和諧共事、心系工作的良好氛圍。四是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支部書記與每一位班子成員每年簽訂對(duì)子責(zé)任書，制訂出黨支部和黨員公開承諾事項(xiàng)，并向廣大黨員、群眾公開，接受監(jiān)督，經(jīng)常性地組織民警學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，實(shí)行重大事項(xiàng)公開，切實(shí)抓好警示教育，筑牢思想防線，并注意抓好日常監(jiān)督檢查，保證了隊(duì)伍純潔性。近幾年來，指揮中心黨支部較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，連續(xù)六年被市委組織部或市公安局黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。

二、抓教育，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍

許昌市公安局指揮中心始終把黨員隊(duì)伍的教育擺在重要位置，通過采取各種各樣的教育活動(dòng)，全面提升黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。一是貼近崗位抓教育。110接處警工作的特點(diǎn)是堅(jiān)持24小時(shí)值班，直接與群眾接觸，任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)限緊。近年來，指揮中心黨支部結(jié)合崗位實(shí)際，先后開展了愛崗敬業(yè)教育、為人民服務(wù)的宗旨觀念教育和職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)接警員充分認(rèn)識(shí)110工作的重要性，理解110工作的過程就是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的過程，110工作崗位是每一個(gè)黨員為人民服務(wù)的大舞臺(tái)，是鍛煉意志的大熔爐，是增長才干的大課堂，從而激發(fā)廣大民警和接警員從事110工作的自豪感和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對(duì)本職工作的熱愛，激勵(lì)廣大黨員在崗位上建功立業(yè)。二是堅(jiān)持經(jīng)常抓教育。制定談心制度，堅(jiān)持做到“十必談”，采取一對(duì)一交叉談、一對(duì)多分組談、多對(duì)多集體談、上下互動(dòng)共同談等形式進(jìn)行深入交流，促進(jìn)了理解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；積極開展家訪制度，做到“九必訪”，通過家訪，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性的思想政治工作，確保了廣大民警始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志；落實(shí)重點(diǎn)人員幫教制度，堅(jiān)持每月召開一次隊(duì)伍建設(shè)狀況分析會(huì)，分析查找隊(duì)伍管理中存在的問題，及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)隊(duì)伍管理的重點(diǎn)。對(duì)于存在苗頭性問題的重點(diǎn)人員進(jìn)行單獨(dú)談話，幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤，保證每位同志不掉隊(duì)。三是形式多種抓教育。積極開展崗前宣誓活動(dòng)。每天上崗前，全體人員集體朗讀“全國青年文明號(hào)公約”。結(jié)合110接線崗位的特點(diǎn)，創(chuàng)作反映110工作的勵(lì)志警句，如：“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒”、“對(duì)報(bào)警群眾多一份真情，群眾就會(huì)對(duì)我們多一份支持！”等，利用LED屏幕每天滾動(dòng)播放，使全體工作人員時(shí)刻牢記宗旨，激勵(lì)民警做好每一起接警服務(wù)工作。加強(qiáng)愛國主義教育，多次組織廣大青年民警赴愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，樹立了良好的道德風(fēng)尚。成立“晨風(fēng)”文學(xué)社，開辟網(wǎng)上文學(xué)專欄，創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物“晨風(fēng)月報(bào)”，出版“月報(bào)”21期，提高了全體人員的文學(xué)修養(yǎng)。每年“五一”“七一”“十一”前夕，組織全體同志開展演講比賽，定期或不定期組織計(jì)算機(jī)、棋藝等競技活動(dòng)，積極組建體育、文藝、計(jì)算機(jī)、英語、文學(xué)興趣小組，購買各種書籍，設(shè)立圖書借閱處，豐富了廣大工作人員的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。多年來，指揮中心沒有發(fā)生一起民警違法違紀(jì)案事件。

三、抓典型，大力弘揚(yáng)黨員隊(duì)伍的正氣

在加強(qiáng)黨建的過程中，許昌市公安局指揮中心非常注重樹立典型，弘揚(yáng)正氣，提高黨員隊(duì)伍整體形象。一是精心培養(yǎng)典型。積極開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨組織，爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)，在單位內(nèi)部叫響安全要爭就爭第一，要當(dāng)就當(dāng)冠軍的口號(hào)。制訂出指揮中心《各級(jí)各類人員考核辦法》，實(shí)行月考核、月講評(píng)制度，在指揮中心內(nèi)部形成了比學(xué)習(xí)、練技能、講奉獻(xiàn)的良好氛圍，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的高潮。黨支部因勢力導(dǎo)，把每年各個(gè)崗位績效考評(píng)獲得第一名的民警做為典型培養(yǎng)對(duì)象，大力進(jìn)行扶植，每月選出兩名黨員先鋒崗和文明標(biāo)兵崗，單位內(nèi)部呈現(xiàn)出“百舸爭流、春色滿園”的良好局面。二是積極樹立典型。近年來，在黨支部的教育培養(yǎng)下，先后涌現(xiàn)出“文明用語樹新風(fēng)”的典型、“熱情服務(wù)受稱贊”的典型、“反應(yīng)靈敏處突快”的典型、“業(yè)務(wù)全面當(dāng)尖兵”的典型、“埋頭苦干老黃?！钡湫偷龋群笥?人榮立二等功，3人榮立三等功，3人被授予“全省優(yōu)秀人民警察”，15人被授予“全市優(yōu)秀人民警察”，10人被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”，指揮中心每年召開一次表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞了士氣、增強(qiáng)了凝聚力。三是大力宣傳典型。積極與新聞媒體聯(lián)系，近年來，《人民公安報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《河南法制報(bào)》、《河南電視臺(tái)法制欄目》、《許昌日?qǐng)?bào)》、《許昌晨報(bào)》、《許昌電視臺(tái)》等新聞媒體持續(xù)不斷地對(duì)市公安局指揮中心集體和個(gè)人先進(jìn)事跡進(jìn)行專題報(bào)道，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，充分發(fā)揮了典型的示范帶動(dòng)作用，取得了巨大的社會(huì)效應(yīng)。近年來，國內(nèi)同行先后50多批次來許昌市公安局指揮中心參觀學(xué)習(xí)。

四、抓創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

近年來，指揮中心把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作手段等方面進(jìn)行了許多有益的探索，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了突出成效。一是創(chuàng)新了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作新模式。2006年初，經(jīng)多方考察，指揮中心積極向市委、市政府建議將18個(gè)聯(lián)動(dòng)單位應(yīng)急值班號(hào)碼納入公安110應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)，將110、122、119、12319、12369、123656等特服號(hào)碼以及政府其它職能部門自行公布的非特服熱線，統(tǒng)一并入110系統(tǒng)，由110一個(gè)號(hào)碼代替，群眾在日常生活中遇到種種急、難、險(xiǎn)和麻煩事的時(shí)候，只須撥打“110”一個(gè)號(hào)碼，就可以得到快速、高效的救助和服務(wù)。該建議得到了市委、市政府的高度重視和大力支持，2006年7月1日，許昌市政府依托市公安局指揮中心正式成立了許昌市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)指揮中心，招聘了50余名文職人員充實(shí)接警崗位。市區(qū)各聯(lián)動(dòng)單位都成立了應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)，使許昌市直的應(yīng)急服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到500余人。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)的建立，最大限度地整合了人力資源、信息資源和裝備資源，是一次110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制的重大創(chuàng)新，極大地方便了群眾報(bào)警求助和反映各類民生問題。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)指揮中心成立以來，共接群眾報(bào)警求助214萬余起，使許昌“110”迅速成為群眾向政府反映問題的“綠色通道”，政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，“110”的信譽(yù)度也得以不斷提升。2009年5月7日，河南省副省長、省公安廳長秦玉海在考察許昌公安工作時(shí)指出：許昌公安工作從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，把公安應(yīng)急機(jī)制、公安應(yīng)急指揮和黨委、政府的應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)整合起來，投資少，效果好，作用強(qiáng)，是一種高效的應(yīng)急指揮機(jī)制建設(shè)模式。此舉既方便了公安機(jī)關(guān)，又方便了黨委、政府，值得各地學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新服務(wù)人民群眾新措施。每周向社會(huì)發(fā)布警情通報(bào)，提醒市民注意安全防范。加強(qiáng)與許昌交通廣播電臺(tái)、魏都廣播電臺(tái)的合作，適時(shí)發(fā)布路況信息，引導(dǎo)司機(jī)安全出行。推出110報(bào)警服務(wù)臺(tái)便民措施12條，為群眾提供有關(guān)民生方面問題的咨詢60余萬個(gè)。認(rèn)真受理群眾的舉報(bào)投訴，對(duì)所接的每一起警情都要進(jìn)行回訪，凡群眾不滿意的，均予以督促整改，保證事事有結(jié)果、件件有回音。多年來，指揮中心受理群眾舉報(bào)投訴工作的辦結(jié)率、滿意率均為100%。在組織的街頭問卷調(diào)查中，許昌市民對(duì)110報(bào)警服務(wù)工作的滿意率達(dá)98％以上。三是創(chuàng)新處置突發(fā)性事件新機(jī)制。每年組織兩次大型演習(xí)，每季度進(jìn)行一次測警，每月組織一次快速反應(yīng)演練，切實(shí)提高了各聯(lián)動(dòng)單位的快速反應(yīng)能力。對(duì)受理的每一起緊急突發(fā)案事件，尤其是關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案事件，本著“快速接警、快速指揮，快速趕赴現(xiàn)場，快速進(jìn)行處置”的原則，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，最大可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。僅2009年以來，就接處緊急事件30余萬起，解救危難群眾達(dá)40萬余人次，挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元。四是創(chuàng)新了110警情評(píng)估預(yù)警工作新辦法。在全省率先實(shí)行110警情 “四色評(píng)估”、“四高預(yù)警”和“民意評(píng)價(jià)”機(jī)制，認(rèn)真做好信息研判分析工作，為市委、市政府和公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層實(shí)戰(zhàn)單位提供強(qiáng)有力的信息支持，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類犯罪活動(dòng)的“精確防范、精確打擊”的目標(biāo)，使許昌警務(wù)工作逐步由“粗放型”向“精細(xì)型”管理的轉(zhuǎn)變。2009年以來，市局指揮中心共向信息指導(dǎo)平臺(tái)發(fā)布研判信息3600余條，編發(fā)《每日警情分析》、《每周警情綜述》、情報(bào)信息研判專報(bào)1000余篇，向市委、市政府報(bào)送綜合分析報(bào)告18期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出肯定性批示。利用視頻監(jiān)控、治安卡口、電子警察系統(tǒng)向各實(shí)戰(zhàn)單位提供破案線索7800余條。2010年5月份以來，結(jié)合承擔(dān)的大情報(bào)工作，利用大情報(bào)平臺(tái)抓捕網(wǎng)上逃犯159名，管控高危人員443人，核實(shí)重點(diǎn)人員活動(dòng)軌跡15489人，為維護(hù)社會(huì)治安大局平穩(wěn)做出了積極貢獻(xiàn)。