第一篇：公安局指揮中心先進(jìn)集體事跡材料

公安局指揮中心先進(jìn)集體事跡材料

縣公安局指揮中心。主要受理全縣“110”、“119”、“122”報(bào)警咨詢求助、群眾投訴，組織協(xié)調(diào)各警種處置突發(fā)事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承擔(dān)自然災(zāi)害事故緊急狀態(tài)下的社會(huì)救援。負(fù)責(zé)公安情報(bào)信息的收集、篩選、報(bào)送，社會(huì)治安動(dòng)態(tài)信息綜合分析和上報(bào)工作及警務(wù)平臺(tái)和二三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

指揮中心現(xiàn)有民警5名(主任3名，民警2名)，文職人員13名。

近年來(lái)，指揮中心先后被省廳評(píng)為全省縣級(jí)公安機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)評(píng)比三等獎(jiǎng)，被市委政法委評(píng)為人民滿意的政法單位，被市局評(píng)為金盾工程建設(shè)先進(jìn)單位、巾幗文明崗。，被市局評(píng)為全市公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)先進(jìn)集體，被縣委評(píng)為抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織，被縣婦聯(lián)評(píng)為巾幗文明崗。至連續(xù)五年被縣局評(píng)為“奪創(chuàng)評(píng)”工作先進(jìn)集體。

與時(shí)俱進(jìn)變作風(fēng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)樹(shù)形象。強(qiáng)有力的班子是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，指揮中心努力從主觀方面尋差距、找原因，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有的放矢的做好各項(xiàng)公安工作。

一、多措并舉，攻堅(jiān)克難，努力實(shí)現(xiàn)硬件建設(shè)快速推進(jìn)。

(一)“三臺(tái)合一”建設(shè)

按照縣局基層基礎(chǔ)年工作和市局關(guān)于“三臺(tái)合一”建設(shè)工作的要求，在局黨委的高度重視、多方協(xié)調(diào)和縣局經(jīng)費(fèi)極度緊張的情況下，于2月初開(kāi)始，指揮中心同志與施工方加班加點(diǎn)進(jìn)行“三臺(tái)合一”建設(shè)施工，并于3月初投入運(yùn)行。

(二)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

1、自建接通了交警大隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)的公安網(wǎng)。指揮中心與交警大隊(duì)多方籌措資金，克服各種困難，自建接通了交警大隊(duì)到城關(guān)、樓觀、等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)的公安網(wǎng)，且交警大隊(duì)到城區(qū)中隊(duì)的帶寬達(dá)到100m，交警中隊(duì)公安網(wǎng)接通率達(dá)到100%?；鶎涌扑?duì)接入網(wǎng)率達(dá)到100%。

2、實(shí)施公安語(yǔ)音專網(wǎng)改造和各派出所千兆帶寬的接入工作，現(xiàn)已開(kāi)始施工。

3、自建接通了縣局到各派出所的視頻會(huì)議系統(tǒng)。指揮中心同志發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行了研究，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的加班加點(diǎn)，刻苦鉆研，最終建設(shè)了視頻會(huì)議系統(tǒng)，并挨家挨戶為17個(gè)派出所安裝調(diào)試，對(duì)各單位的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進(jìn)行了操作技術(shù)培訓(xùn)。

4、在縣局局域網(wǎng)上建立了電子郵件系統(tǒng)，電子郵箱開(kāi)通率達(dá)到100%，并應(yīng)用于日常工作;

5、為全局民警配發(fā)了數(shù)字證書(shū)，配發(fā)率達(dá)到100%;

(三)、警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)

配合市局建設(shè)警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺(tái);構(gòu)建縣局門(mén)戶網(wǎng)站;建成全局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。在原有信息點(diǎn)布建的基礎(chǔ)上,投資3.9萬(wàn)元,新建完成了212個(gè)信息點(diǎn)布建工作，布建率達(dá)到100%以上。縣局共發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核通報(bào)337期，應(yīng)用平臺(tái)成功抓獲網(wǎng)上逃犯20人。利用信息化建設(shè)破獲案件占總破案數(shù)的27%。

(四)、二三級(jí)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)

自10月份，在縣局黨委的高度重視和劉曙林局長(zhǎng)的多次協(xié)調(diào)下，在指揮中心的全程參與下，于4月30日建成了縣治安防范監(jiān)控中心，在全縣治安復(fù)雜場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、主要街道、案件多發(fā)地段、重要路口、卡點(diǎn)等部位設(shè)立30個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)。自投入使用至今，通過(guò)監(jiān)控平臺(tái)提供破案線索54起，破獲案件6起，抓獲犯罪嫌疑人4名。

(五)、科技建設(shè)

指揮中心牽頭，攻堅(jiān)克難，完成科技建設(shè)任務(wù)。計(jì)算機(jī)配備率達(dá)標(biāo)。接入公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)共207臺(tái)，百名民警的計(jì)算機(jī)擁有率達(dá)到62%;為我局購(gòu)置了13套活體采集儀?？h局活體采集儀配備率達(dá)到72%。

(六)、350兆集群系統(tǒng)建設(shè)

指揮中心積極爭(zhēng)取市局信通處的大力支持，協(xié)調(diào)解決了5臺(tái)無(wú)線終端的配備問(wèn)題，現(xiàn)無(wú)線終端配備率已達(dá)標(biāo)。

二、立足現(xiàn)有條件，加大培訓(xùn)和考評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化軟件建設(shè)。

解決硬件建設(shè)的同時(shí)，指揮中心把軟件建設(shè)放在重要的地位，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，扎實(shí)工作，重在建設(shè)，切實(shí)打牢工作基礎(chǔ)。

(一)、苦練內(nèi)功。去年至今，指揮中心組織民警開(kāi)展了6次500人次的計(jì)算機(jī)“八會(huì)”技能培訓(xùn)、平臺(tái)應(yīng)用小教員和全體民警培訓(xùn)，同時(shí)為提高科室人員的業(yè)務(wù)技能，組織科室人員進(jìn)行法律知識(shí)及“五知”、“七會(huì)”的培訓(xùn)。

(二)、實(shí)行四色預(yù)警警情監(jiān)測(cè)機(jī)制。對(duì)110、122、119報(bào)警臺(tái)接到的報(bào)警進(jìn)行分析研判，對(duì)案件高發(fā)區(qū)域進(jìn)行四色預(yù)警，預(yù)警情況可為領(lǐng)導(dǎo)和各單位在維護(hù)社會(huì)治安方面提供決策依據(jù)，同時(shí)各單位可根據(jù)預(yù)警情況，制定相應(yīng)的巡邏防范措施。

(三)嚴(yán)格考核。警務(wù)信息應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核采取派出所、業(yè)務(wù)大隊(duì)、縣局平臺(tái)辦三級(jí)審核制度。各業(yè)務(wù)大隊(duì)針對(duì)平臺(tái)存在問(wèn)題不定期進(jìn)行檢查通報(bào)。

第二篇：公安局指揮中心工作總結(jié)

指揮中心工作總結(jié)

2O11年，指揮中心在公安局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍 繞公安中心工作和全局重大部署，充分發(fā)揮職能作用，奮力 拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，為公安工作的 深入開(kāi)展作出了重要貢獻(xiàn)。指揮中心自2009年1月成立，現(xiàn)有成員六人，其中指 揮長(zhǎng)一人，代理教導(dǎo)員一人，值班人員四人。值班實(shí)行24 小時(shí)輪崗制，每班兩名民警，其中有一名值班隊(duì)長(zhǎng)。2011年

指揮中心全體民警嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度，認(rèn)真完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任務(wù)，在節(jié)假日省州報(bào)備、局內(nèi)各項(xiàng)大型活動(dòng)及各項(xiàng)保 衛(wèi)任務(wù)工作中，都能夠積極主動(dòng)，嚴(yán)肅認(rèn)真，圓滿的完成了 各項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，嚴(yán)格注意自身形象，不遲到、不早 退、著裝嚴(yán)整、不空崗、不脫崗，及時(shí)組織開(kāi)展政治、業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)和提高全體民警的素質(zhì)?，F(xiàn)將指揮中心現(xiàn)存情況匯報(bào)如下：

一、指揮中心成立初期共有攝像頭16個(gè)，因林業(yè)局棚戶 區(qū)改造，經(jīng)林業(yè)局相關(guān)部門(mén)研究決定，暫時(shí)取消12個(gè)?，F(xiàn) 有4個(gè)攝像頭可用，但夜間效果不好。

二、指揮中心人員老齡化嚴(yán)重，學(xué)習(xí)的積極性不高、對(duì) 于實(shí)事政治、公安業(yè)務(wù)知識(shí)及微機(jī)的掌握嚴(yán)重潰乏。

2012年的工作打算： 2012年，指揮中心全體民警將在公安局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)定的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。如果2012年指揮中心開(kāi)通的話，指揮中心全體民警將準(zhǔn)

確把握指揮中心在全局中的職能定位，在創(chuàng)新工作理念上實(shí) 現(xiàn)新突破。充分明確指揮中心輔助決策、授權(quán)指揮、組織協(xié) 調(diào)、服務(wù)督導(dǎo)的“四大職能”。要從理念、作風(fēng)、目標(biāo)等方 面入手，全面加強(qiáng)和改進(jìn)指揮中心工作。一是不斷創(chuàng)新工作理念。充分發(fā)揮思想的先導(dǎo)作用，以

與時(shí)俱進(jìn)和銳意改革的精神，以推動(dòng)全局工作開(kāi)展為己任，始終扣緊局黨委的中心任務(wù)，自覺(jué)站在公安工作大局的高度 來(lái)研究謀劃指揮中心工作。

二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。全體成員嚴(yán)于律已，廣泛征求領(lǐng) 導(dǎo)及同志的意見(jiàn)，樹(shù)立良好的工作氛圍。三是明確工作目標(biāo)?！案邩?biāo)準(zhǔn)、零失誤、創(chuàng)滿意、爭(zhēng)一

流”將做為指揮中心的新的工作目標(biāo)，堅(jiān)持自我加壓，力求

完善提高，有效推動(dòng)指揮中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面上水平、上 臺(tái)階。四是狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成。大力倡樹(shù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，真正做到人要 精神，物要整潔，說(shuō)話要和氣，辦事要公道。毫不動(dòng)搖地抓 好“五條禁令”等制度的落實(shí)，從一言一行等細(xì)小環(huán)節(jié)入手，狠抓作風(fēng)養(yǎng)成，加強(qiáng)民警廉潔勤政教育，強(qiáng)化檢查監(jiān)督，確 保隊(duì)伍不發(fā)生任何問(wèn)題。

工作建議：在人群密集區(qū)，如學(xué)校門(mén)口、棚戶區(qū)內(nèi)，增加 攝像裝置，尤其在樓與樓之間增設(shè)夜視攝像，對(duì)樓區(qū)內(nèi)偷盜、搶劫、傷害案件的發(fā)生起到輔助偵破功能。

對(duì)指揮中心民警，進(jìn)行集中的政治、業(yè)務(wù)及微機(jī)操做方面 的培訓(xùn)，以增強(qiáng)民警各人素質(zhì)。

回顧指揮中心一年來(lái)的工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與 局黨委和上級(jí)的要求，與新形勢(shì)、新任務(wù)的需要還存在一定

差距，主要是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)機(jī)關(guān)的能力有待進(jìn) 一步增強(qiáng)，隊(duì)伍的整體素質(zhì)和正規(guī)化建設(shè)水平還需進(jìn)一步提 高等。下步工作中，指揮中心將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充 分發(fā)揮職能作用，深入開(kāi)展調(diào)查研究，大力加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制建 設(shè)，全面增強(qiáng)綜合服務(wù)效能，努力為領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和基層提供 優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，為推動(dòng)全局公安工作的深入發(fā)展做出新的 更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：北京公安局指揮中心

北京公安局指揮中心

招聘簡(jiǎn)章（2萬(wàn)）

一、招聘職位： 文職警察

二、職位描述：

行政方面：負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)交管局下發(fā)的通知，會(huì)議紀(jì)要等

信息錄入：負(fù)責(zé)固定式違法監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、公交車載移動(dòng)違法監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及《道路停車記錄告知單》等非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法數(shù)據(jù)人工導(dǎo)入或錄入違法信息管理系統(tǒng)。

事故協(xié)理：負(fù)責(zé)交通事故信息系統(tǒng)管理維護(hù)、案卷管理、文字錄入等交通事故協(xié)理工作。

三、基本要求：

1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)中華人民共和國(guó)憲法，遵守國(guó)家法律法規(guī)；熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民，愛(ài)崗敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神；

2.自愿從事公安輔警工作，具有忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，服從組織分配；

3.具有良好的道德情操和心理素質(zhì)、紀(jì)律觀念較強(qiáng)，能夠保守工作秘密，復(fù)轉(zhuǎn)軍人優(yōu)先；

4.本人有以下情形之一的，不予聘用：

對(duì)黨和國(guó)家的路線、方針、政策及法律的政治態(tài)度有問(wèn)題；受過(guò)刑事處罰；受過(guò)行政拘留、勞動(dòng)教養(yǎng)、收容教育等治安管理處罰或強(qiáng)制性教育措施；曾被開(kāi)除公職、辭退或受過(guò)其它行政處分；違法犯罪嫌疑；精神、遺傳性疾病或病史；其它政治、歷史和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)問(wèn)題；本人具有不適合從事輔警工作的其他問(wèn)題。

四、戶籍要求：不限

五、身體要求：口齒清晰、普通話比較標(biāo)準(zhǔn)、形象端莊，男身高170公分以上，女身高160公分以上，大專以上學(xué)歷（中專優(yōu)秀者亦可），專業(yè)不限，具備正常履行職責(zé)的身體條件并通過(guò)招聘體檢。

六、年齡要求：18周歲以上，35周歲以下

七、工作時(shí)間：第一天白班8.5小時(shí)，第二天夜班8.5小時(shí)，第三天第四天休息

八、工資待遇：五險(xiǎn)一金，基本工資2500左右，綜合工資3000元以上，公安局發(fā)工資，管吃四菜一湯，提供住宿（200元左右自理）。簽訂派遣合同。

九、工作地址：北京市公安局內(nèi)

第四篇：市公安局指揮中心“三八紅旗手”先進(jìn)個(gè)人事跡

**，女，42歲，漢族，中共黨員，1985年年底參加公安工作，現(xiàn)任*市公安局指揮中心政秘科科長(zhǎng)，從刑警隊(duì)、派出所、辦公室到指揮中心，從指揮中心通信科、信息科、指揮科到政秘科，不論在哪個(gè)崗位，她都抱著“干一行愛(ài)一行”的信念，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé)。在工作和生活中，她找準(zhǔn)自己的位置，用情做人，用心做事，以“三

好”為標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)自己的作為，即：在社會(huì)上做一個(gè)好公民-遵紀(jì)守法，遵守公德；在單位做一個(gè)好民警-愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)悔奉獻(xiàn)；在家里做一個(gè)好成員--尊老愛(ài)幼，任勞任怨。并由此成就了她平凡之中的不平凡，簡(jiǎn)單之上的不簡(jiǎn)單，為警徽增添了一抹亮麗的色彩。

這只是和平年代一個(gè)很平凡的警察的故事，她沒(méi)有轟轟烈烈的壯舉，沒(méi)有激烈豪邁的誓言，沒(méi)有刀光劍影的輝煌，也沒(méi)有卓越顯赫的戰(zhàn)功，作為百萬(wàn)警察中的一員，**市公安局指揮中心政秘科科長(zhǎng)**無(wú)疑同其他民警一樣，注定要在周而復(fù)始單調(diào)的重復(fù)中工作、生活。然而，正是在這日復(fù)一日的普通而平凡的工作中，她以自己的言行充實(shí)了一名優(yōu)秀的人民警察的光輝形象.**同志初進(jìn)警營(yíng)分在刑警隊(duì)打扒科，她敢作敢為，以初生牛犢不怕虎的氣勢(shì)，與其他男民警一起摸爬滾打抓小偷；調(diào)到派出所，在與老百姓打交道過(guò)程中，與管區(qū)群眾建立了深厚的感情，得到了他們的好評(píng)； 1990年4月，指揮中心成立，她服從分配，聽(tīng)從命令，在中心的各個(gè)崗位鍛練自己。在指揮科，也就是110報(bào)警服務(wù)臺(tái)這個(gè)為民服務(wù)的窗口，她熱情接警、妥善處警、文明服務(wù)、規(guī)范用語(yǔ)，準(zhǔn)確無(wú)誤地實(shí)施指揮調(diào)度，因反應(yīng)靈敏、口齒伶俐、思路清晰、指揮得當(dāng)?shù)玫疆?dāng)時(shí)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和民警的高度評(píng)價(jià)。1997年，她被調(diào)整到目前所在的政秘科任科長(zhǎng)，她知道這是一個(gè)兼政工、紀(jì)檢、文秘和后勤保障多種職能的崗位，是一個(gè)默默無(wú)聞、永遠(yuǎn)不會(huì)轟轟烈烈的崗位，但是她不比待遇，不提條件，始終抱著一個(gè)樸實(shí)的信念-那就是干啥要像啥，要對(duì)得起共產(chǎn)黨對(duì)自己多年的教育，要對(duì)得起納稅人給自己的工資，要對(duì)得起“人民警察”這一光榮的稱號(hào)。因此，多年來(lái)，她一步一個(gè)腳印地開(kāi)展各項(xiàng)工作，養(yǎng)成了雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)。她總是在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確無(wú)誤地整理、匯總各級(jí)各部門(mén)限期上報(bào)的黨建情況、隊(duì)伍狀況、人事信息、晉升警銜、晉升工資、服裝發(fā)放等材料，絕不拖拖拉拉。

在去年自治區(qū)60年大慶和今年抗震救災(zāi)以及奧運(yùn)安保工作中，她積極響應(yīng)上級(jí)黨委的號(hào)召，放棄節(jié)假日，立足本職開(kāi)展工作，哪里需要哪里去。她結(jié)合指揮中心110接處警、指揮調(diào)度和情報(bào)信息收集研判三大職能撰寫(xiě)了指揮中心奧運(yùn)安保實(shí)施方案，協(xié)助其他科室進(jìn)行了奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)向市局奧運(yùn)辦報(bào)送了奧運(yùn)保衛(wèi)各階段進(jìn)展情況，整理《前線?？?9期、《今日警情》58期，整理隊(duì)伍集中教育整頓臺(tái)帳資料以及指揮中心關(guān)于開(kāi)展崗位大比武活動(dòng)的材料，向中心支部提出加強(qiáng)隊(duì)伍管理、完善110指揮調(diào)度功能的建議和強(qiáng)化情報(bào)信息報(bào)送研判工作措施等，為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策出力。同時(shí)，她服從領(lǐng)導(dǎo)安排，風(fēng)雨無(wú)阻地參與各種勤務(wù)保障35次；在情報(bào)信息科人員缺乏的情況下，節(jié)假日到情報(bào)信息科值班并圓滿地完成了任務(wù)。

在全國(guó)公安指揮中心系統(tǒng)組織開(kāi)展基本功培訓(xùn)考核活動(dòng)中，她花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間和很大精力從公安網(wǎng)絡(luò)和其他各種渠道搜集其他省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本地指揮中心系統(tǒng)在人員素質(zhì)、構(gòu)成和機(jī)構(gòu)設(shè)置以及實(shí)戰(zhàn)等方面的實(shí)際，撰寫(xiě)了《**市公安機(jī)關(guān)指揮中心系統(tǒng)基本功考核實(shí)施方案》，明確了各崗位的考核內(nèi)容，細(xì)化了工作目標(biāo)，建立健全了包括法律法規(guī)知識(shí)、指揮中心與110業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、情報(bào)信息報(bào)送、預(yù)案處置以及文秘知識(shí)等內(nèi)容，約十幾萬(wàn)字的《**市公安指揮中心系統(tǒng)基本功考核知識(shí)題庫(kù)》，科學(xué)安排了時(shí)間流程，擬制了考卷，敦促旗縣區(qū)以及122、119等各有關(guān)單位定期匯總進(jìn)展情況，確保了此項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，使參訓(xùn)人員學(xué)有內(nèi)容、練有方向，確保了縱向到底、橫向到邊、全員培訓(xùn)的目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了110指揮中心系統(tǒng)指揮協(xié)調(diào)和首府公安機(jī)關(guān)的快速反應(yīng)能力。在考核中，全局共有176人參加，因?yàn)楣ぷ髟鷮?shí)，措施到位，**市在全區(qū)盟市指揮中心系統(tǒng)基本功考核工作中位居第一，在全國(guó)公安指揮中心系統(tǒng)基本功考核中贏得了“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

**同志從小家境困難，是左鄰右舍一碗米、一碗面養(yǎng)育了她，這段經(jīng)歷在她心里埋下了遵紀(jì)守法回報(bào)社會(huì)、遵守公德與人為善的種子。在工作和生活中，她慣于從小處著眼，從不隨地亂扔果皮紙屑這樣的小事做起，嚴(yán)格自律。

在居住地，她與鄰里友好相處，熱心為鄰居幫忙。

在家里，尊老愛(ài)幼，恪守家庭美德，與家人坦誠(chéng)相待。今年5月，**省汶川縣發(fā)生八級(jí)地震，她懷著對(duì)災(zāi)區(qū)人民的深

第五篇：市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

市公安局110指揮中心先進(jìn)材料

許昌市公安局110指揮中心現(xiàn)有工作人員58人，其中黨員18人，占總?cè)藬?shù)的31%。近年來(lái)，指揮中心黨支部深入開(kāi)展黨建工作，堅(jiān)持政治建警，以人為本，強(qiáng)化教育，開(kāi)拓創(chuàng)新原則，把黨建工作滲透到各項(xiàng)工作中，取得了良好的效果。2006年以來(lái)，許昌市公安局指揮中心，年年被評(píng)為全省、全市公安機(jī)關(guān)先進(jìn)單位。2008年4月份、2009年4月、2011年4月，許昌市公安局指揮中心被共青團(tuán)中央、公安部連續(xù)三次命名為“全國(guó)青年文明號(hào)”，2009年9月，被河南省委、省政府授予全省“人民滿意的公務(wù)員集體”光榮稱號(hào)。河南省公安廳指揮中心、許昌市委、許昌市委政法委先后下發(fā)通知，開(kāi)展向許昌市公安局指揮中心學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前，許昌市公安局指揮中心已成為黨委、政府和公安機(jī)關(guān)關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生的一個(gè)重要平臺(tái)，成為展示許昌對(duì)外形象的一個(gè)重要窗口，成為全省公安指揮中心系統(tǒng)的標(biāo)兵單位。

一、抓關(guān)鍵，大力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)

黨支部是一個(gè)單位的“火車頭”，抓黨建工作首要是抓好支部建設(shè)。近年來(lái)，許昌市公安局指揮中心黨支部把自身建設(shè)當(dāng)做重中之重的任務(wù)來(lái)抓。一是加強(qiáng)支部一班人的學(xué)習(xí)。明確了以黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，政委直接負(fù)責(zé)的學(xué)習(xí)機(jī)制。黨支部每月初制定當(dāng)月理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的重要文件和推薦學(xué)習(xí)的書(shū)目。黨支部委員每月、全體黨員每周組織一次集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持采取集體學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、做好學(xué)習(xí)筆記與寫(xiě)心得體會(huì)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法，按照學(xué)習(xí)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有記錄的要求，建立完善了學(xué)習(xí)活動(dòng)臺(tái)帳。近年來(lái)，指揮中心黨支部學(xué)習(xí)上級(jí)文件90余份，各種政治書(shū)籍180余冊(cè)，每位支部成員均寫(xiě)出20余篇心得體會(huì)，有效提高了黨支部一班人的思想理論水平。二是健全完善黨建工作各項(xiàng)制度。根據(jù)指揮中心的實(shí)際情況，制訂出加強(qiáng)黨支部建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，完善了《許昌市公安局指揮中心思想政治工作制度》12項(xiàng)，修訂健全了黨支部《學(xué)習(xí)制度》、《民主生活會(huì)制度》、《黨課制度》等，建立了適應(yīng)新形勢(shì)需要的黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。三是搞好支部一班人的團(tuán)結(jié)。針對(duì)班子中有的年齡大，有的年齡??；有的資歷深，有的資歷淺的特點(diǎn)，引導(dǎo)大家都把黨的利益放在第一位，把工作放在第一位，正確處理相互之間的各種關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每一個(gè)班子成員的特長(zhǎng)。在工作中，支部書(shū)記做到模范帶頭，支部成員做到互相尊重，在班子內(nèi)部形成同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)互助、和諧共事、心系工作的良好氛圍。四是落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，支部書(shū)記與每一位班子成員每年簽訂對(duì)子責(zé)任書(shū)，制訂出黨支部和黨員公開(kāi)承諾事項(xiàng)，并向廣大黨員、群眾公開(kāi)，接受監(jiān)督，經(jīng)常性地組織民警學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求，實(shí)行重大事項(xiàng)公開(kāi)，切實(shí)抓好警示教育，筑牢思想防線，并注意抓好日常監(jiān)督檢查，保證了隊(duì)伍純潔性。近幾年來(lái)，指揮中心黨支部較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，連續(xù)六年被市委組織部或市公安局黨委評(píng)為“優(yōu)秀黨支部”。

二、抓教育，打造一支過(guò)硬的黨員隊(duì)伍

許昌市公安局指揮中心始終把黨員隊(duì)伍的教育擺在重要位置，通過(guò)采取各種各樣的教育活動(dòng)，全面提升黨員隊(duì)伍的思想素質(zhì)。一是貼近崗位抓教育。110接處警工作的特點(diǎn)是堅(jiān)持24小時(shí)值班，直接與群眾接觸，任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)限緊。近年來(lái)，指揮中心黨支部結(jié)合崗位實(shí)際，先后開(kāi)展了愛(ài)崗敬業(yè)教育、為人民服務(wù)的宗旨觀念教育和職業(yè)道德教育，積極引導(dǎo)接警員充分認(rèn)識(shí)110工作的重要性，理解110工作的過(guò)程就是實(shí)踐“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的過(guò)程，110工作崗位是每一個(gè)黨員為人民服務(wù)的大舞臺(tái)，是鍛煉意志的大熔爐，是增長(zhǎng)才干的大課堂，從而激發(fā)廣大民警和接警員從事110工作的自豪感和責(zé)任感，增強(qiáng)他們對(duì)本職工作的熱愛(ài)，激勵(lì)廣大黨員在崗位上建功立業(yè)。二是堅(jiān)持經(jīng)常抓教育。制定談心制度，堅(jiān)持做到“十必談”，采取一對(duì)一交叉談、一對(duì)多分組談、多對(duì)多集體談、上下互動(dòng)共同談等形式進(jìn)行深入交流，促進(jìn)了理解，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；積極開(kāi)展家訪制度，做到“九必訪”，通過(guò)家訪，有針對(duì)性地做好經(jīng)常性的思想政治工作，確保了廣大民警始終保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志；落實(shí)重點(diǎn)人員幫教制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次隊(duì)伍建設(shè)狀況分析會(huì)，分析查找隊(duì)伍管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整加強(qiáng)隊(duì)伍管理的重點(diǎn)。對(duì)于存在苗頭性問(wèn)題的重點(diǎn)人員進(jìn)行單獨(dú)談話，幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正錯(cuò)誤，保證每位同志不掉隊(duì)。三是形式多種抓教育。積極開(kāi)展崗前宣誓活動(dòng)。每天上崗前，全體人員集體朗讀“全國(guó)青年文明號(hào)公約”。結(jié)合110接線崗位的特點(diǎn)，創(chuàng)作反映110工作的勵(lì)志警句，如：“在崗一分鐘，奉獻(xiàn)六十秒”、“對(duì)報(bào)警群眾多一份真情，群眾就會(huì)對(duì)我們多一份支持！”等，利用LED屏幕每天滾動(dòng)播放，使全體工作人員時(shí)刻牢記宗旨，激勵(lì)民警做好每一起接警服務(wù)工作。加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，多次組織廣大青年民警赴愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，樹(shù)立了良好的道德風(fēng)尚。成立“晨風(fēng)”文學(xué)社，開(kāi)辟網(wǎng)上文學(xué)專欄，創(chuàng)辦了內(nèi)部刊物“晨風(fēng)月報(bào)”，出版“月報(bào)”21期，提高了全體人員的文學(xué)修養(yǎng)。每年“五一”“七一”“十一”前夕，組織全體同志開(kāi)展演講比賽，定期或不定期組織計(jì)算機(jī)、棋藝等競(jìng)技活動(dòng)，積極組建體育、文藝、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、文學(xué)興趣小組，購(gòu)買(mǎi)各種書(shū)籍，設(shè)立圖書(shū)借閱處，豐富了廣大工作人員的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。多年來(lái)，指揮中心沒(méi)有發(fā)生一起民警違法違紀(jì)案事件。

三、抓典型，大力弘揚(yáng)黨員隊(duì)伍的正氣

在加強(qiáng)黨建的過(guò)程中，許昌市公安局指揮中心非常注重樹(shù)立典型，弘揚(yáng)正氣，提高黨員隊(duì)伍整體形象。一是精心培養(yǎng)典型。積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)，在單位內(nèi)部叫響安全要爭(zhēng)就爭(zhēng)第一，要當(dāng)就當(dāng)冠軍的口號(hào)。制訂出指揮中心《各級(jí)各類人員考核辦法》，實(shí)行月考核、月講評(píng)制度，在指揮中心內(nèi)部形成了比學(xué)習(xí)、練技能、講奉獻(xiàn)的良好氛圍，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的高潮。黨支部因勢(shì)力導(dǎo)，把每年各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)獲得第一名的民警做為典型培養(yǎng)對(duì)象，大力進(jìn)行扶植，每月選出兩名黨員先鋒崗和文明標(biāo)兵崗，單位內(nèi)部呈現(xiàn)出“百舸爭(zhēng)流、春色滿園”的良好局面。二是積極樹(shù)立典型。近年來(lái)，在黨支部的教育培養(yǎng)下，先后涌現(xiàn)出“文明用語(yǔ)樹(shù)新風(fēng)”的典型、“熱情服務(wù)受稱贊”的典型、“反應(yīng)靈敏處突快”的典型、“業(yè)務(wù)全面當(dāng)尖兵”的典型、“埋頭苦干老黃牛”典型等，先后有1人榮立二等功，3人榮立三等功，3人被授予“全省優(yōu)秀人民警察”，15人被授予“全市優(yōu)秀人民警察”，10人被評(píng)為“優(yōu)秀黨員”，指揮中心每年召開(kāi)一次表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓舞了士氣、增強(qiáng)了凝聚力。三是大力宣傳典型。積極與新聞媒體聯(lián)系，近年來(lái)，《人民公安報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《河南法制報(bào)》、《河南電視臺(tái)法制欄目》、《許昌日?qǐng)?bào)》、《許昌晨報(bào)》、《許昌電視臺(tái)》等新聞媒體持續(xù)不斷地對(duì)市公安局指揮中心集體和個(gè)人先進(jìn)事跡進(jìn)行專題報(bào)道，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)同，充分發(fā)揮了典型的示范帶動(dòng)作用，取得了巨大的社會(huì)效應(yīng)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)同行先后50多批次來(lái)許昌市公安局指揮中心參觀學(xué)習(xí)。

四、抓創(chuàng)新，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)新跨越

近年來(lái)，指揮中心把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，在創(chuàng)新工作機(jī)制、創(chuàng)新工作內(nèi)容和創(chuàng)新工作手段等方面進(jìn)行了許多有益的探索，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得了突出成效。一是創(chuàng)新了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作新模式。2006年初，經(jīng)多方考察，指揮中心積極向市委、市政府建議將18個(gè)聯(lián)動(dòng)單位應(yīng)急值班號(hào)碼納入公安110應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)，將110、122、119、12319、12369、123656等特服號(hào)碼以及政府其它職能部門(mén)自行公布的非特服熱線，統(tǒng)一并入110系統(tǒng)，由110一個(gè)號(hào)碼代替，群眾在日常生活中遇到種種急、難、險(xiǎn)和麻煩事的時(shí)候，只須撥打“110”一個(gè)號(hào)碼，就可以得到快速、高效的救助和服務(wù)。該建議得到了市委、市政府的高度重視和大力支持，2006年7月1日，許昌市政府依托市公安局指揮中心正式成立了許昌市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)指揮中心，招聘了50余名文職人員充實(shí)接警崗位。市區(qū)各聯(lián)動(dòng)單位都成立了應(yīng)急服務(wù)分隊(duì)，使許昌市直的應(yīng)急服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到500余人。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)的建立，最大限度地整合了人力資源、信息資源和裝備資源，是一次110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)工作機(jī)制的重大創(chuàng)新，極大地方便了群眾報(bào)警求助和反映各類民生問(wèn)題。城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)指揮中心成立以來(lái)，共接群眾報(bào)警求助214萬(wàn)余起，使許昌“110”迅速成為群眾向政府反映問(wèn)題的“綠色通道”，政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，“110”的信譽(yù)度也得以不斷提升。2009年5月7日，河南省副省長(zhǎng)、省公安廳長(zhǎng)秦玉海在考察許昌公安工作時(shí)指出：許昌公安工作從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，把公安應(yīng)急機(jī)制、公安應(yīng)急指揮和黨委、政府的應(yīng)急指揮聯(lián)動(dòng)整合起來(lái)，投資少，效果好，作用強(qiáng)，是一種高效的應(yīng)急指揮機(jī)制建設(shè)模式。此舉既方便了公安機(jī)關(guān)，又方便了黨委、政府，值得各地學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新服務(wù)人民群眾新措施。每周向社會(huì)發(fā)布警情通報(bào)，提醒市民注意安全防范。加強(qiáng)與許昌交通廣播電臺(tái)、魏都廣播電臺(tái)的合作，適時(shí)發(fā)布路況信息，引導(dǎo)司機(jī)安全出行。推出110報(bào)警服務(wù)臺(tái)便民措施12條，為群眾提供有關(guān)民生方面問(wèn)題的咨詢60余萬(wàn)個(gè)。認(rèn)真受理群眾的舉報(bào)投訴，對(duì)所接的每一起警情都要進(jìn)行回訪，凡群眾不滿意的，均予以督促整改，保證事事有結(jié)果、件件有回音。多年來(lái)，指揮中心受理群眾舉報(bào)投訴工作的辦結(jié)率、滿意率均為100%。在組織的街頭問(wèn)卷調(diào)查中，許昌市民對(duì)110報(bào)警服務(wù)工作的滿意率達(dá)98％以上。三是創(chuàng)新處置突發(fā)性事件新機(jī)制。每年組織兩次大型演習(xí)，每季度進(jìn)行一次測(cè)警，每月組織一次快速反應(yīng)演練，切實(shí)提高了各聯(lián)動(dòng)單位的快速反應(yīng)能力。對(duì)受理的每一起緊急突發(fā)案事件，尤其是關(guān)乎人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的案事件，本著“快速接警、快速指揮，快速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，快速進(jìn)行處置”的原則，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，最大可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。僅2009年以來(lái)，就接處緊急事件30余萬(wàn)起，解救危難群眾達(dá)40萬(wàn)余人次，挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬(wàn)元。四是創(chuàng)新了110警情評(píng)估預(yù)警工作新辦法。在全省率先實(shí)行110警情 “四色評(píng)估”、“四高預(yù)警”和“民意評(píng)價(jià)”機(jī)制，認(rèn)真做好信息研判分析工作，為市委、市政府和公安機(jī)關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、基層實(shí)戰(zhàn)單位提供強(qiáng)有力的信息支持，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各類犯罪活動(dòng)的“精確防范、精確打擊”的目標(biāo)，使許昌警務(wù)工作逐步由“粗放型”向“精細(xì)型”管理的轉(zhuǎn)變。2009年以來(lái)，市局指揮中心共向信息指導(dǎo)平臺(tái)發(fā)布研判信息3600余條，編發(fā)《每日警情分析》、《每周警情綜述》、情報(bào)信息研判專報(bào)1000余篇，向市委、市政府報(bào)送綜合分析報(bào)告18期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出肯定性批示。利用視頻監(jiān)控、治安卡口、電子警察系統(tǒng)向各實(shí)戰(zhàn)單位提供破案線索7800余條。2010年5月份以來(lái)，結(jié)合承擔(dān)的大情報(bào)工作，利用大情報(bào)平臺(tái)抓捕網(wǎng)上逃犯159名，管控高危人員443人，核實(shí)重點(diǎn)人員活動(dòng)軌跡15489人，為維護(hù)社會(huì)治安大局平穩(wěn)做出了積極貢獻(xiàn)。