第一篇：2015供銷社貫徹落實(shí)市政府會議精神情況的匯報(bào)

2015供銷社貫徹落實(shí)市政府會議精神情況的匯報(bào)

**市供銷合作社貫徹落實(shí)市政府會議精神情況的匯報(bào)

市政府召開會議后，市社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了市長的講話，進(jìn)一步分析了當(dāng)前形勢和機(jī)遇，認(rèn)真研究了供銷社的優(yōu)勢和困難，增強(qiáng)了緊迫感、危機(jī)感和使命感。一致認(rèn)為，市社系統(tǒng)必須迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大、省委六屆三次和市委六屆四次全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會上來。為保障改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市社班子進(jìn)行了調(diào)整分工，并建立相應(yīng)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

一積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。今年下半年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)和鞏固。推進(jìn)，就是要對改革工作相對滯后的縣加一把力，對正在進(jìn)行中的企業(yè)改革加一把力，讓它們動作起來，加快進(jìn)度。鞏固，就是對已經(jīng)完成改革的企業(yè)，在法人治理結(jié)構(gòu)上、決策機(jī)制上、經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行完善，幫助企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正變成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自主決策、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)營主體?？傊诟母镏幸獙?shí)現(xiàn)優(yōu)勢資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)向優(yōu)勢企業(yè)靠攏，把原有的優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)；要在改革中培育壯大龍頭企業(yè)，在改制企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度。到今年底，直屬企業(yè)的改革工作要保證完成９０％以上，明年底１００％完成。二是加快改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，努力使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和連鎖經(jīng)營工作取得更大更快的進(jìn)展。通過改革集中優(yōu)勢資產(chǎn)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)，讓傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)輕裝上陣減負(fù)經(jīng)營；通過改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，要建立現(xiàn)代營銷方式，通過建立小超市，形成大連鎖，建立起農(nóng)資、日用工業(yè)品的物流配送體系；通過集團(tuán)化、規(guī)模化，構(gòu)筑棉花、農(nóng)資、再生資源、食鹽、煙花爆竹五大傳統(tǒng)經(jīng)營品種的主渠道優(yōu)勢。同時網(wǎng)絡(luò)改造和產(chǎn)權(quán)制度改革必須堅(jiān)持開放辦社的原則，保證企業(yè)兼收并蓄，具備開放性。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)改造工作要出現(xiàn)大的起色，爭取建成一個大的物流配送總部，新建３－－４個配送中心。

三是引進(jìn)資金、引進(jìn)人才，積極推進(jìn)開放辦社。在資產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)制度改革中，把著眼點(diǎn)放在系統(tǒng)外的社會企業(yè)，通過引進(jìn)外部企業(yè)的資金，引進(jìn)社會企業(yè)中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才，用外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式改造供銷社的傳統(tǒng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)開放辦社。下半年重點(diǎn)是引進(jìn)資金，由外部企業(yè)參與搞好開發(fā)工作，引進(jìn)資金額６０００萬元要全部到位。

四是加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。到今年底要建成４０個專業(yè)協(xié)會。協(xié)會建設(shè)重?cái)?shù)量的同時，關(guān)健要加強(qiáng)服務(wù)功能的完善，建立一套有效機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會對會員的協(xié)調(diào)作用。

五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。按照省社要求，重點(diǎn)抓好專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、協(xié)會及村級綜合服務(wù)站建設(shè)。專業(yè)社工作重點(diǎn)是規(guī)范、提高，到今年底前再發(fā)展５０到６０個專業(yè)合作社；龍頭企業(yè)工作重點(diǎn)是上規(guī)模、上檔次，做大做強(qiáng)；村級綜合服務(wù)站重點(diǎn)是發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村小超市建設(shè)把村級綜合服務(wù)站納入物流配送體系。

六是抓好主營商品和專營商品經(jīng)營。各級棉花經(jīng)營企業(yè)要進(jìn)一步加大改革步伐，減員增效，降低成本，提高競爭力。要以棉花銷售、加工企業(yè)為龍頭，興辦棉花專業(yè)合作社，把農(nóng)民組織起來，開展代理經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)，讓棉農(nóng)得實(shí)惠，提高市場的競爭能力。鹽業(yè)經(jīng)營圍繞打擊私鹽和規(guī)范供銷社內(nèi)部經(jīng)營兩個重點(diǎn)，加大鹽政執(zhí)法力度，同時采取多種方式，加大食鹽的銷售力度，要在今年工作的基礎(chǔ)上，明年再上一個臺階。農(nóng)資經(jīng)營要充分利用好現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營單位的利益聯(lián)系。通過上級為下級服務(wù)，讓利基層，集中進(jìn)貨，連鎖配送，降低成本，讓利于民，把農(nóng)資經(jīng)營權(quán)牢牢抓住，大力發(fā)展連鎖配送、超市等經(jīng)營方式。在市、縣社建立大型配送中心，以市場手段牢固樹立龍頭地位，在基層社、城鎮(zhèn)人口密集區(qū)建立超市、連鎖店凈化農(nóng)資市場。煙花爆竹經(jīng)營重點(diǎn)是加強(qiáng)安全執(zhí)法，通過嚴(yán)格執(zhí)法，建立起安全穩(wěn)定的經(jīng)營體系。同時加強(qiáng)服務(wù)，通過增加網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大陣地，壓縮私炮的銷售空間，方便消費(fèi)者購買安全產(chǎn)品。

第二篇：供銷社貫徹落實(shí)市政府會議精神情況的匯報(bào)

**市供銷合作社貫徹落實(shí)市政府會議精神情況的匯報(bào)

市政府召開會議后，市社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)了市長的講話，進(jìn)一步分析了當(dāng)前形勢和機(jī)遇，認(rèn)真研究了供銷社的優(yōu)勢和困難，增強(qiáng)了緊迫感、危機(jī)感和使命感。一致認(rèn)為，市社系統(tǒng)必須迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，認(rèn)真落實(shí)黨的十六大、省委六屆三次和市委六屆四次全會精神，把思想和行動統(tǒng)一到全力推進(jìn)跨越式發(fā)展和全面建設(shè)小康社會上來。為保障改革發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市社班子進(jìn)行了調(diào)整分工，并建立相應(yīng)工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

一積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革。今年下半年的工作重點(diǎn)是推進(jìn)和鞏固。推進(jìn)，就是要對改革工作相對滯后的縣加一把力，對正在進(jìn)行中的企業(yè)改革加一把力，讓它們動作起來，加快進(jìn)度。鞏固，就是對已經(jīng)完成改革的企業(yè)，在法人治理結(jié)構(gòu)上、決策機(jī)制上、經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行完善，幫助企業(yè)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正變成自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自主決策、自我發(fā)展的獨(dú)立經(jīng)營主體。總之，在改革中要實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢資產(chǎn)向優(yōu)勢企業(yè)集中，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)向優(yōu)勢企業(yè)靠攏，把原有的優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)；要在改革中培育壯大龍頭企業(yè)，在改制企業(yè)中建立現(xiàn)代企業(yè)制度。到今年底，直屬企業(yè)的改革工作要保證完成９０％以上，明年底１００％完成。

二是加快改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，努力使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和連鎖經(jīng)營工作取得更大更快的進(jìn)展。通過改革集中優(yōu)勢資產(chǎn)、優(yōu)勢業(yè)務(wù)，讓傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)輕裝上陣減負(fù)經(jīng)營；通過改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，要建立現(xiàn)代營銷方式，通過建立小超市，形成大連鎖，建立起農(nóng)資、日用工業(yè)品的物流配送體系；通過集團(tuán)化、規(guī)模化，構(gòu)筑棉花、農(nóng)資、再生資源、食鹽、煙花爆竹五大傳統(tǒng)經(jīng)營品種的主渠道優(yōu)勢。同時網(wǎng)絡(luò)改造和產(chǎn)權(quán)制度改革必須堅(jiān)持開放辦社的原則，保證企業(yè)兼收并蓄，具備開放性。傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)改造工作要出現(xiàn)大的起色，爭取建成一個大的物流配送總部，新建３－－４個配送中心。

三是引進(jìn)資金、引進(jìn)人才，積極推進(jìn)開放辦社。在資產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權(quán)制度改革中，把著眼點(diǎn)放在系統(tǒng)外的社會企業(yè)，通過引進(jìn)外部企業(yè)的資金，引進(jìn)社會企業(yè)中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和管理人才，用外部的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式改造供銷社的傳統(tǒng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)開放辦社。下半年重點(diǎn)是引進(jìn)資金，由外部企業(yè)參與搞好開發(fā)工作，引進(jìn)資金額６０００萬元要全部到位。

四是加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。到今年底要建成４０個專業(yè)協(xié)會。協(xié)會建設(shè)重?cái)?shù)量的同時，關(guān)健要加強(qiáng)服務(wù)功能的完善，建立一套有效機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會對會員的協(xié)調(diào)作用。

五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。按照省社要求，重點(diǎn)抓好專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、協(xié)會及村級綜合服務(wù)站建設(shè)。專業(yè)社工作重點(diǎn)是規(guī)范、提高，到今年底前再發(fā)展５０到６０個專業(yè)合作社；龍頭企業(yè)工作重點(diǎn)是上規(guī)模、上檔次，做大做強(qiáng)；村級綜合服務(wù)站重點(diǎn)是發(fā)展，結(jié)合農(nóng)村小超市建設(shè)把村級綜合服務(wù)站納入物流配送體系。

六是抓好主營商品和專營商品經(jīng)營。各級棉花經(jīng)營企業(yè)要進(jìn)一步加大改革步伐，減員增效，降低成本，提高競爭力。要以棉花銷售、加工企業(yè)為龍頭，興辦棉花專業(yè)合作社，把農(nóng)民組織起來，開展代理經(jīng)營、訂單農(nóng)業(yè)，讓棉農(nóng)得實(shí)惠，提高市場的競爭能力。鹽業(yè)經(jīng)營圍繞打擊私鹽和規(guī)范供銷社內(nèi)部經(jīng)營兩個重點(diǎn)，加大鹽政執(zhí)法力度，同時采取多種方式，加大食鹽的銷售力度，要在今年工作的基礎(chǔ)上，明年再上一個臺階。農(nóng)資經(jīng)營要充分利用好現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營單位的利益聯(lián)系。通過上級為下級服務(wù)，讓利基層，集中進(jìn)貨，連鎖配送，降低成本，讓利于民，把農(nóng)資經(jīng)營權(quán)牢牢抓住，大力發(fā)展連鎖配送、超市等經(jīng)營方式。在市、縣社建立大型配送中心，以市場手段牢固樹立龍頭地位，在基層社、城鎮(zhèn)人口密集區(qū)建立超市、連鎖店凈化農(nóng)資市場。煙花爆竹經(jīng)營重點(diǎn)是加強(qiáng)安全執(zhí)法，通過嚴(yán)格執(zhí)法，建立起安全穩(wěn)定的經(jīng)營體系。同時加強(qiáng)服務(wù)，通過增加網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大陣地，壓縮私炮的銷售空間，方便消費(fèi)者購買安全產(chǎn)品。

第三篇：貫徹落實(shí)2013會議精神匯報(bào)（本站推薦）

關(guān)于貫徹落實(shí)2013工作會議的匯報(bào)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司元月19日公司工作會議精神，項(xiàng)目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)。

一、學(xué)習(xí)文件，做好會議精神的傳達(dá)落實(shí)工作

項(xiàng)目經(jīng)理同志全文傳達(dá)了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報(bào)告，會議對文件傳達(dá)提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求元月25日前將文件傳達(dá)到每一位職工，并做好傳達(dá)學(xué)習(xí)記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學(xué)習(xí)體會（口頭或書面匯報(bào)）；

3、項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人對傳達(dá)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

二、明確目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作落實(shí)

會議號召全體管理人員進(jìn)一步明確工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，樹立信心，切實(shí)把工作落實(shí)到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，具體做到以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項(xiàng)工作中以安全為中心，嚴(yán)格落實(shí)帶班、跟班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關(guān)文件精神要求及項(xiàng)目部自身實(shí)際，加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，并堅(jiān)持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅(jiān)持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實(shí)將安全工作放在首要位置。

2、堅(jiān)持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強(qiáng)化質(zhì)量意識教育，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務(wù)范圍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點(diǎn)、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點(diǎn)抓好地面膏體充填運(yùn)營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎(chǔ)上逐步拓展新業(yè)務(wù)。另外，項(xiàng)目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強(qiáng)材料使用的管控，杜絕材料浪費(fèi)，積極開展降本增效活動。

3、堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項(xiàng)工程結(jié)束后及時進(jìn)行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運(yùn)行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項(xiàng)目部班子加強(qiáng)交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)，明確各自責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強(qiáng)職工的思想教育，切實(shí)將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實(shí)際困難，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。

4、堅(jiān)持十八大精神為指導(dǎo)，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學(xué)習(xí)時間，不斷加強(qiáng)對公司黨委和上級有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，深化開展形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。

2013-1-25

第四篇：街道貫徹落實(shí)全縣組織工作會議精神匯報(bào)

**街道貫徹落實(shí)全縣組織工作會議精神

情 況 匯 報(bào)

全縣組織工作會議結(jié)束后，**街道立即把精力集中到了會議精神的傳達(dá)和落實(shí)上，組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體組工干部學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合實(shí)際科學(xué)規(guī)劃工作開展任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、做好匯報(bào)工作

會議結(jié)束后，立即以匯報(bào)提綱的形式向街道黨工委作了專題匯報(bào)，提出了貫徹落實(shí)全縣組織工作工作會議精神的建議和意見。街道黨工委書記**同志就貫徹落實(shí)全縣組織工作會議精神作了指示，成立了以黨工委書記為組長、黨工委副書記和組織委員任副組長、全體組工干部和全體社區(qū)管委會分管黨建副書記為成員的2011年街道組織工作推進(jìn)落實(shí)指揮小組，分工明確，責(zé)任到人，保證了工作順利開展。

二、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作開展

（一）繼續(xù)推動“四民主一考核”工作，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局

印發(fā)《黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治暫行規(guī)定》5000余份，進(jìn)一步深化了群眾對于換屆的認(rèn)識程度，增強(qiáng)了民主責(zé)任意識。在落實(shí)這項(xiàng)工作的過程中，將“四民主一考核”工作納入到千分制考核中來，制定了村級民主自治實(shí)施的配套制度，進(jìn)一步理順了城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育綜合平臺作用,利用VPN系統(tǒng)，暢通基層民意渠道,提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,從各個層次、各個領(lǐng)域擴(kuò)大基層群眾的政治參與度，著力解決基層群眾關(guān)心的水、電、交通等民生問題,不斷推進(jìn)了基層民主自治的自我完善和自我發(fā)展。

（二）繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分調(diào)動黨組織和黨員發(fā)揮先鋒作用的積極性

繼續(xù)本著有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實(shí)效的原則，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實(shí)開展。以興水社區(qū)作為年后工作的試點(diǎn)，繼續(xù)深化黨建網(wǎng)格化管理，推行黨員積分制管理。把建好黨員服務(wù)中心作為推行黨建網(wǎng)格化管理的一個重要環(huán)節(jié)，使其真正成為凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會的服務(wù)載體，實(shí)現(xiàn)管理區(qū)間、管理對象、管理環(huán)節(jié)和管理時限的全覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨員“五管”要求。進(jìn)一步推行了黨員積分制管理，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理的精細(xì)化、科學(xué)化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺。

（三）探索“三步工作法”，做好村“兩委”換屆前準(zhǔn)備工作

組織工作會議結(jié)束后，**街道高度重視2011年村“兩委”換屆工作，立即召開了關(guān)于開展村“兩委”換屆選舉調(diào)研的專題會議，會上確立了換屆準(zhǔn)備“三步工作法”，即“一訪、二找、三探索”。

一是明察暗訪，了解換屆客觀形勢。成立了以黨工委書記為組長的調(diào)研總指揮組，總指揮組下設(shè)兩個調(diào)研小組，分別由街道黨工委副書記和組織委員帶隊(duì)，深入到全街道11個工作區(qū)的77個村進(jìn)行第二輪深入調(diào)研。繼續(xù)以“客觀評

價功過，發(fā)現(xiàn)矛盾問題，提出解決方案”作為調(diào)研活動指導(dǎo)思想。在正確的指導(dǎo)思想的指引下，調(diào)研小組深入農(nóng)戶田間進(jìn)行廣泛調(diào)研。先后到45名老黨員干部和723家農(nóng)戶中進(jìn)行座談交流，準(zhǔn)確把握了換屆前的村“兩委”班子運(yùn)行情況及民意動向。通過座談，前一段時間的集中整治成效明顯，村“兩委”能團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)為民辦事、完成上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)、按照“四民主一公開”進(jìn)行村級事務(wù)管理的比率能達(dá)到97.3%，但仍有個別村班子工作不務(wù)實(shí)、不屢諾，群眾反映大，成為換屆前的“難點(diǎn)村”。

二是找準(zhǔn)癥結(jié)，總結(jié)問題出現(xiàn)原因。村班子中部分村級干部在換屆前出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象的主要原因還是在于思想心態(tài)上出現(xiàn)了問題。一是怕落選的焦慮心理。有的村干部為在選舉中多得一張選票，做起老好人，以保平安當(dāng)選，導(dǎo)致工作被動，效率低下；二是工作上的懈怠心理。很多村干部認(rèn)為，能不能繼續(xù)當(dāng)選還是個未知數(shù)，工作上放一放，等當(dāng)選以后再說；三是經(jīng)濟(jì)上的濫開濫支心理。少數(shù)感覺當(dāng)選有危險(xiǎn)的干部認(rèn)為“有權(quán)不用過期作廢”，趁換屆濫開濫支、突擊結(jié)賬。導(dǎo)致村級財(cái)務(wù)混亂、支出浪費(fèi)嚴(yán)重。

三是探索策略，確保換屆順利進(jìn)行。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，換屆亂不亂、能不能順利進(jìn)行，很大程度上取決于現(xiàn)有班子的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和老百姓的參與監(jiān)督情況。為此，**街道針對換屆前這一關(guān)鍵時期，確立采取四項(xiàng)措施，確保民主換屆、科學(xué)換屆。首先，廣泛宣傳，提高村民的選舉意識。無論是什么形式，最終都要通過村民去投票。因此，要廣泛宣傳《黨領(lǐng)

導(dǎo)的村級民主自治暫行規(guī)定》等制度文件，提高村民的民主意識，充分珍惜手中的選票。其次，定期談話制度。建立了班子成員與幫扶村黨組織書記定期談心談話制，及時解決問題。對思想滑坡、工作落后的對象，鄉(xiāng)街道黨工委及時與其談話，幫助疏通思想障礙。再次，加強(qiáng)民主監(jiān)督，健全村黨組織議事規(guī)則和決策程序。進(jìn)一步完善任期審計(jì)制度、離任審計(jì)制度和民主評議制度，對村黨組織及組織書記開展的四議兩公開、四民主一考核、“五步公推”農(nóng)村入黨積極分子等民主活動進(jìn)行定期審計(jì)。第四，建立城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶制度。將經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快以及黨建基礎(chǔ)好的城市社區(qū)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)的職能部門與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后的農(nóng)村黨組織結(jié)成幫扶對子，以強(qiáng)扶弱，優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。

第五篇：貫徹落實(shí)全縣教育工作會議精神匯報(bào)材料

貫徹落實(shí)全縣教育工作會議精神

匯 報(bào) 材 料

寧縣九峴初中

2013年9月10日，全縣教育工作會議隆重召開，會上表彰了全縣優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者，全面總結(jié)了上學(xué)全縣教育工作，安排部署了新學(xué)年工作，簽訂了2014學(xué)教育目標(biāo)管理責(zé)任書。會后，我校借教育工作會的東風(fēng)，及時抓住這一契機(jī)，全面?zhèn)鬟_(dá)會議精神，重新調(diào)整本學(xué)年工作思路和工作重點(diǎn)，確定工作目標(biāo)，力爭促使我校教育教學(xué)工作上臺階，上水平，現(xiàn)將工作開展情況簡要匯報(bào)如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會議精神，營造風(fēng)氣純正的教育環(huán)境。我們先后召開了班子會，兩次教職工會議，全文傳達(dá)了《寧縣教職工管理暫行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的意見》等重要文件及領(lǐng)導(dǎo)講話。學(xué)校首先召開了行政會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究教育工作會議的精神實(shí)質(zhì)，確定了本學(xué)校工作重點(diǎn)：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、改善教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、以師風(fēng)帶動學(xué)風(fēng)；積極構(gòu)建高效課堂，實(shí)施有效管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造素質(zhì)優(yōu)良的骨干教師團(tuán)隊(duì)；加強(qiáng)校園硬件建設(shè)及文化建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)雅文明的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同時要求各處室、各年級組依據(jù)工作實(shí)情，圍繞縣教育工作會議精神和學(xué)校工作重點(diǎn)，進(jìn)行討論，制訂出具體有效的教學(xué)或管理工作計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)、討論，使教育工作 會精神傳達(dá)到每一位教職工。

二、改進(jìn)和加強(qiáng)班子管理。

轉(zhuǎn)變教師作風(fēng)學(xué)校首先從班子成員抓起。班子成員落實(shí)了“四個一”制度，即帶一門課程，包一個年級組，一個教研組，分管一方面工作。課堂教學(xué)研究中帶頭給教師上示范課，都得到落實(shí)。

三、加強(qiáng)教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1、確定了本學(xué)年質(zhì)量目標(biāo)。九年級會考進(jìn)入全市前100名，全縣前15名，并在教職工會上進(jìn)行了分析和宣傳，以取得全體教師的認(rèn)同。

2、召開了質(zhì)量分析會。根據(jù)上學(xué)期教學(xué)成績及獎懲制度，共獎勵8320元，處罰480元。教導(dǎo)處對上學(xué)期全縣統(tǒng)考成績進(jìn)行了客觀分析，肯定了成績，指出了問題及原因，提出了改進(jìn)意見，收到較好效果。

3、開展了第二屆教壇新秀評選及高效課堂研究活動。目前進(jìn)行了示范課，教研組初評工作正在各教研組進(jìn)行。初評后，對各組優(yōu)秀課推薦上報(bào)學(xué)校進(jìn)行評審，各組倒數(shù)1、2名課定為提高課，指定專人進(jìn)行幫扶，限期改進(jìn)，并向全校進(jìn)行匯報(bào)教學(xué)。

4、加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。教導(dǎo)處堅(jiān)持每節(jié)課巡課制度，檢查候課、上課情況，兩周抽查一次教案，三周抽查一次作業(yè)，檢查結(jié)果在每周例會及時進(jìn)行通報(bào)。

5、進(jìn)行了月考。第五周對各年級語數(shù)外理化進(jìn)行了月考，本周安排了年級組、任課教師、班級月考總結(jié)會，及時進(jìn)行總結(jié)調(diào)控教學(xué)各組。

6、進(jìn)行了“中國夢我的夢”普通話演講比賽。

7、舉行了新上崗教師宣誓活動。

四、加強(qiáng)了學(xué)生管理及安全管理。

1、在學(xué)生中開展了雅行教育活動。政教處制定了雅行教育實(shí)施方案，學(xué)生雅行規(guī)范，從十個方面對學(xué)生的言行舉止進(jìn)行規(guī)范。目前正在實(shí)施第一階段，規(guī)范學(xué)生行為舉止。通過開展雅行教育使學(xué)生達(dá)到“舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅，環(huán)境優(yōu)雅”的目的。

2、加強(qiáng)了常規(guī)管理。第一月開展了中學(xué)生日常行為規(guī)范落實(shí)月活動，從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文明禮儀、衛(wèi)生習(xí)慣等方面進(jìn)行了教育，收效較為顯著。

3、加強(qiáng)了安全管理。開學(xué)初，學(xué)校同班主任、任課教師、私家車主簽訂了安全管理責(zé)任書。日常管理中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排查處理。

4、加強(qiáng)了住宿生管理。男生校外住宿，安全隱患較大，政教處督促學(xué)生家長同店主簽訂了安全管理責(zé)任書。將全體教師分為五組，每組由一名班子成員帶隊(duì)，每天晚上對所有住宿點(diǎn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果及時進(jìn)行通報(bào)。每周召開住宿生大會，及時糾正存在的問題，目前住宿生秩序良好。

5、定期檢排除查安全隱患。第三周會同派出所對學(xué)生中管制性刀具進(jìn)行了集中查處。共查處電警棍2個，鐵棍1根，已經(jīng)上交派出所，對當(dāng)事家長、學(xué)生進(jìn)行了批評教育。

6、加強(qiáng)了七年級入學(xué)教育。召開入學(xué)教育大會兩次。每周晨會時間進(jìn)行常規(guī)教育，目前七年級新生已基本步入正軌。

五、加強(qiáng)校園硬件建設(shè)

1、加強(qiáng)了餐飲樓工程的管理?；A(chǔ)已經(jīng)完成，正在等待驗(yàn)收。

2、校園圍墻、大門、硬化、綠化、廁所改建修繕工程已經(jīng)向省、市、縣打了報(bào)告，正在積極爭取資金，進(jìn)行維修或改建。