第一篇:會議新聞稿
會議新聞稿
市委副書記、市長黃興國昨天上午主持召開一季度經(jīng)濟運行座談會,分析當前經(jīng)濟情況,研究部署二季度和今后一個時期重點工作。黃興國強調(diào),要始終保持良好精神狀態(tài),始終堅持質(zhì)量效益水平,科學研判經(jīng)濟形勢,研究制定更具針對性的措施,迎難而上,盯緊抓牢,確保二季度好于一季度,努力推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
市委常委、常務副市長崔津渡,副市長任學鋒、尹海林、宗國英、孫文魁等出席。會上,16個區(qū)縣負責同志匯報了本區(qū)縣一季度經(jīng)濟運行情況,與會同志進行了討論。
黃興國認真聽取發(fā)言,并就有關問題與大家深入交流。他指出,今年以來,各區(qū)縣、各部門認真落實市委、市政府部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展,深化改革、擴大開放,深入開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動,重點領域改革不斷深化,郊區(qū)縣經(jīng)濟快速發(fā)展,民計民生持續(xù)改善,經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、小幅回調(diào)、結構優(yōu)化、效益提高的特點。同時也要清醒看到,今年經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜,在市場需求、生產(chǎn)成本、企業(yè)用工、資金供給等方面存在壓力。我們一定要高度重視,認真研究,拿出有效措施,切實加以解決。
黃興國強調(diào),當前全市經(jīng)濟發(fā)展任務艱巨繁重,要按照產(chǎn)業(yè)高端、環(huán)境優(yōu)美、社會和諧、民生改善的要求,繼續(xù)發(fā)揚“五加
二、白加黑”的奮斗精神,主動作為,敢于擔當,確保時間過半任務過半。要重點抓好四個方面工作:
一是打好“組合拳”,推動經(jīng)濟健康較快發(fā)展。堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效,繼續(xù)狠抓大項目、“小巨人”、樓宇經(jīng)濟,推動萬企轉(zhuǎn)型升級,大力發(fā)展民營經(jīng)濟,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。以空客總裝廠二期工程簽約為契機,把天津打造成空客亞洲制造中心、全國飛機租賃中心和北方航空貨運中心。加快推進“美麗天津·一號工程”,帶動節(jié)能環(huán)保、基礎設施等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育新的經(jīng)濟增長點。搞好經(jīng)濟預測、分析和調(diào)度,抓好要素供應,加大招商引資力度,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
二是打好“攻堅戰(zhàn)”,深化重點領域改革。以濱海新區(qū)管理體制改革為突破口,做好行政審批的“減、并、放”,加強事中事后監(jiān)管,實施“一顆印章管審批”、“一支隊伍管全部”,以政府權力的“減法”換取市場活力的“加法”。繼續(xù)深化國資國企改革,堅持狠抓“三個一批”,突出抓好規(guī)范監(jiān)管、整合重組、混合經(jīng)濟、布局調(diào)整、依法治理五個關鍵。積極推進自貿(mào)區(qū)申請建設相關工作,加快金融改革創(chuàng)新,規(guī)范發(fā)展創(chuàng)新型交易市場,加快發(fā)展民營金融機構,嚴格“借用管還”制度,防范金融風險。
三是譜寫“雙城記”,推進京津冀協(xié)同發(fā)展。中央把京津冀協(xié)同發(fā)展確定為重大國家戰(zhàn)略,為天津提供了千載難逢的發(fā)展機遇。要積極參與頂層設計,主動建言獻策。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和潛能,圍繞金融要素集聚、科技經(jīng)濟合作、央企和醫(yī)療機構引入、高校大院大所落戶等重點,抓緊對接,進一步提升服務環(huán)境。
四是辦好“七件事”,繼續(xù)改善群眾生活。精心實施20項民心工程,全力以赴做好就業(yè)、收入、社會保障、住房保障、教育、醫(yī)療、出行等民生工作,全力抓好環(huán)境整治、植樹造林、發(fā)展公共交通、機動三輪車治理等,努力為群眾辦更多好事實事。強化生產(chǎn)、交通、食品等安全監(jiān)管,堅決防止重特大安全事故發(fā)生,守住安全、穩(wěn)定、廉政的底線。
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第二篇:會議新聞稿
會議新聞稿模板:
(會議名稱)在(地點)隆重召開
某年某月某日,由(主辦方)主辦,(承辦方)承辦的(會議名稱)在(會議地點)正式舉行。該活動是為了(會議目的)。(參會人員與頭銜)出席了本次大會。
會議在主持人宣布開始后正式開始。(致辭人與頭銜)就(什么問題)做了精彩致辭,提出(什么觀點)獲得大家一致肯定。隨后(名字與頭銜)就(什么問題)進行了發(fā)言,認為(主要觀點)。緊接著(依據(jù)會議議程進行大致描述)。
會議同時,(名字及頭銜)還就(會議主要亮點)做了詳細的介紹及展示,與會人員都變現(xiàn)出極大的興趣,紛紛表示(與會人的態(tài)度,通常是對亮點的肯定意見),在**方面達成初步戰(zhàn)略意向。還就**進行了分析和和展望,表達了充分的理解和信心。
本次會議在大家的一致好評中落下帷幕,這是一次的(會議意義)會議,標志著***,提升了***,打造****,從而對***起到了推動作用。
第三篇:會議新聞稿
會議新聞稿
x月x日,全國新課程有效教學經(jīng)驗交流暨現(xiàn)場觀摩會在我區(qū)召開。中央教育科學研究所副所長田慧生研究員,中央教育科學研究所科研處長陳如平研究員,教育部小學校長培訓中心、北京師范大學教育管理學院副書記楚江亭教授,教育部中小學教師綜合素質(zhì)培訓辦公室副主任、國家教育行政學院特聘專家萬福教授,中央教育科學研究所教育理論研究部、“新課程有效課堂教學行動策略研究”課題主持人韓立福博士,山東省教育科學研究所副所長劉吉林, 市教育局副局長于衛(wèi)東,區(qū)委書記杜永光,區(qū)委宣傳部部長高志勇,區(qū)政府副區(qū)長方玉美,市教育科學研究所副所長許宗華等領導出席了會議。區(qū)政府副區(qū)長方玉美在會上致了歡迎詞。
此次會議在我區(qū)召開,是對我區(qū)多年來深入實施素質(zhì)教育,積極開展有效教學研究工作的充分肯定,是我區(qū)教育對外展示的一次絕佳的機會,也是我區(qū)教育走向全國的一次非常難得機遇,對于我區(qū)新課程改革的深入實施、課堂教學效益和教學質(zhì)量的提高、教師隊伍專業(yè)化的成長與發(fā)展等都將會起到積極地推動和促進作用,標志著我區(qū)在鞏固發(fā)展區(qū)域性教育中心方面取得了重要的階段性成果。
在為期兩天的會議上,與會專家做了五場專題報告,區(qū)教育局和我區(qū)6所學校在會上做了經(jīng)驗介紹,與會人員還參觀了棗莊十六中、棗莊四十一中、棗莊十三中、實驗小學、文化路小學、紅旗小學的成果現(xiàn)場展示,現(xiàn)場觀摩了有效教學課堂。與會人員還觀看了我區(qū)新課程成果展示文藝演出。
近年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展教育,以辦好讓人民滿意的教育為宗旨,認真落實科學發(fā)展觀,鞏固發(fā)展區(qū)域性教育中心,努力加大教育投入,積極推進教育現(xiàn)代化進程,不斷改善辦學條件,教育發(fā)展水平逐年提高。自2003年我區(qū)被確立為“全國新課程有效教學行動策略研究實驗區(qū)”以來,我區(qū)從深入實施素質(zhì)教育、扎實推進新課程改革入手,成立了專門的領導組織機構,制定了實施方案和工作推進計劃,累計投入資金8000多萬元,用于培訓教師和增添現(xiàn)代化教育教學設施。各學校按照統(tǒng)一部署安排,積極推進各項實驗工作,有效推動了實驗區(qū)整體工作的開展。抓實了教學常規(guī)管理,積極推行教學常規(guī)“精細化”管理,扎實穩(wěn)妥地推進新課程改革。找準結合點,認真落實了有效課堂教學行動策略研究。積極探尋評價方式改革的新路子。積極致力于教科研成果的轉(zhuǎn)化工作。目前,全區(qū)共有國家級教科研基地5處,省級14處,市級30處,共有全國和省市級實驗課題236項,教科研工作已經(jīng)延伸到教學管理、課堂教學的各個層面和各個環(huán)節(jié),對全區(qū)教學質(zhì)量的提高,起到了積極的促進作用。
中國教育報記者趙曉雅、中小學教育管理雜志記者林清華,全國15個省(市)80多個縣(區(qū)、旗)教育局業(yè)務局長、教研室主任、校長、骨干教師和我區(qū)區(qū)直中小學校長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教委辦主任及各課題組成員,共計約500人參加了會議
第四篇:會議新聞稿
10月5日至7日 “第二屆企業(yè)經(jīng)營管理工作會議”在公司總部溫州召開,此次會議是為了全面貫徹落實集團2011年工作會議精神適時召開的重要會議,在總結1-8月公司經(jīng)營管理工作的基礎上,明確下半年乃至今后一段時間經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作,創(chuàng)新的提出了“大布局、小團隊、精分工、再創(chuàng)新”的戰(zhàn)略目標。
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集團各分公司和部門負責人重點匯報了2011年任務目標完成情況、工作中存在的主要問題以及下半年的工作思路。1-8月份,各分公司和部門緊緊圍繞公司年初預定的經(jīng)營目標,積極落實抓產(chǎn)品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路,規(guī)范經(jīng)營,創(chuàng)新舉措,深挖潛力,開源節(jié)流,進一步提高公司抗風險的能力,努力化解市場不利因素,積極做好項目的規(guī)劃落實和公司發(fā)展管理,科學制定完成經(jīng)營任務的舉措和方法,責任落實到人,任務層層分解,為公司實現(xiàn)穩(wěn)步健康發(fā)展打下良好的基礎。
集團董事長沈永賢在聽完各分公司和部門負責人的工作匯報發(fā)言后做了重要講話。他充分肯定了集團1-8月份各項工作所取得的成就,并要求在已取得成績的基礎上,進一步加強規(guī)范管理,突出重點,在節(jié)約成本的同時提高單位成本的產(chǎn)出率,并積極開拓市場,搶占資源,創(chuàng)造新的盈利點和閃光點,積極完成公司下達的本經(jīng)營任務。沈董強調(diào),戰(zhàn)略決定成敗,細節(jié)成就完美,各分公司和部門要從公司發(fā)展、經(jīng)營效益、管理創(chuàng)新、財務管理和加強學習等方面,努力提高核心競爭力和企業(yè)健康快速發(fā)展的后續(xù)動力。各分公司負責人要進一步增強戰(zhàn)略決策能力,各部門要提高管理創(chuàng)新能力,從而保證中天昊宇富有創(chuàng)造力、影響力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)代化企業(yè)。新聞稿發(fā)布、新聞營銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等,可直接聯(lián)系美基營銷,百度搜美基營銷,找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。
沈董在總結成績的同時,客觀地分析了公司發(fā)展存在的問題。他指出,當前公司一是要抓住老客戶進行大客戶營銷和開拓新客戶的營銷問題;二是要切實采取措施解決同質(zhì)化的企業(yè)發(fā)展問題,及其定位、規(guī)模效益問題;三是要解決分公司專業(yè)能力培養(yǎng)、專業(yè)化定位和綜合大型化定位的導向問題。
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針對公司今后的經(jīng)營管理工作,沈董強調(diào),要以科學發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,切實加強經(jīng)營管理能力,促進經(jīng)營管理工作創(chuàng)新、升級、增效。經(jīng)營管理是質(zhì)量效益企業(yè)的一個主要抓手,是公司可持續(xù)發(fā)展的一個重要工作,是培育和提升公司品牌的基礎工程,是企業(yè)軟實力一個本質(zhì)要素。沈董要求各分公司和部門把經(jīng)營管理工作作為主攻方向來抓,加強經(jīng)營管理的領導力建設,主要負責人要把經(jīng)營管理工作當成重中之重,列入主要議事日程;加強培養(yǎng)經(jīng)營管理職能機構和管理團隊,把技術系統(tǒng)尖子培養(yǎng)成經(jīng)理管理高層高級人才,把經(jīng)營管理工作與生產(chǎn)放在同等地位;提升團隊經(jīng)營管理能力,提升企業(yè)質(zhì)量效益;強化合同管理和成本管理,創(chuàng)造無障礙發(fā)展環(huán)境;堅持標準化、程序化、規(guī)范化、精細化過程管理;堅持提高認識,做好企業(yè)考核評價工作,引導我們發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營管理能力提升。新聞稿發(fā)布、新聞營銷、軟文推廣、企業(yè)新聞宣傳等,可直接聯(lián)系美基營銷,百度搜美基營銷,找到官方網(wǎng)站后有在線工作人員為您提供咨詢。
第五篇:會議新聞稿
凝聚力量,再創(chuàng)輝煌,2014年我們必勝
—記恒鼎公司2013總結暨表彰大
會
2014年1月12日,恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會在公司217會議室舉行,公司董事長鐘倩、總經(jīng)理沙馬阿牛,公司各部門部長及部分員工代表出席了會議。此次會議的主要內(nèi)容是:匯報2013年工作完成情況并制定2014年工作計劃,以及表彰優(yōu)秀員工。會議由宣傳部部長張杰主持。
2014年1月12日16點30,在萬眾期待中,恒鼎建筑有限公司2013工作總結暨表彰大會正式開始。公司董事長鐘倩首先作了大會致辭,回顧總結了2013年公司取得的可喜成績,布置安排了2014的主要工作。
隨后公司各部門部長依次發(fā)表講話。首先各部長分別對自身部門2013年工作完成情況進行總結,公司各部門工作完成良好,業(yè)績基本達標,有的部門工作完成出色,超額完成任務。其次各部門根據(jù)自身實際,總結出了3013年工作存在的問題和缺陷,并且大致制定了解決辦法。最后,公司各部門都為自身2014年的工作開展制定了詳細完備的計劃,并強調(diào)在2014年一定要落實。
公司總經(jīng)理沙馬阿牛發(fā)表重要講話,她號召,公司在2014年要深刻體會黨的十八大會議精神,抓住機遇,克服一
切困難,大膽創(chuàng)新,再創(chuàng)新佳績。她在會議上對公司合作伙
伴的大力支持、公司全體員工的積極努力工作都表示了深深的謝意??偨?jīng)理對2013年取得的成績給予了肯定,希望繼
續(xù)保持,同時也著重指出了公司在過去的一年里存在的問
題,對2014年工作計劃目標和公司未來發(fā)展規(guī)劃做了高瞻
遠矚的部署。
隨后會議表彰了2013年優(yōu)秀員工,其中優(yōu)秀員工
代表王春艷發(fā)表了了獲獎感言,感謝公司對她的信任和重
視,表示會珍惜榮譽,不驕不躁,繼續(xù)努力。
會議最后,會議主持人張杰作了會議總結,要求各部門
認真總結過往,放眼未來,領會精神,大膽工作,2014年,是恒鼎公司進入快速發(fā)展的一年,我們要凝聚力量,再創(chuàng)輝
煌!
此次會議,是我們恒鼎公司發(fā)展歷程中承上啟下一次重
要會議,它總結了過去的成績和不足,為未來的發(fā)展指明了
方向,大大鼓舞了公司全體員工的士氣,增強了員工的歸屬
感和凝聚力,為公司在2014年快速發(fā)展奠定了堅實的基礎,公司也必將在新的一年里譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章!
秘書部
2014年1月12日