第一篇：職工創(chuàng)新工作室項(xiàng)目創(chuàng)新管理制度

項(xiàng)目創(chuàng)新管理制度

第一章 總則

第一條：為了使工作室創(chuàng)新項(xiàng)目的管理工作規(guī)范化，制定本制度。第二條：創(chuàng)新項(xiàng)目重點(diǎn)支持具有創(chuàng)新和特色的研究。

第三條：創(chuàng)新項(xiàng)目重視對(duì)工作室成員的培養(yǎng)和支持，旨于提高工作室成員創(chuàng)新意識(shí)及科研能力。

第二章

創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)

第四條：工作室根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)變電一次設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)研究，制定創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃，用于指導(dǎo)工作室項(xiàng)目的選題、申報(bào)工作。

第五條：創(chuàng)新項(xiàng)目每年整理申報(bào)一次，上報(bào)時(shí)間按照公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)要求時(shí)間為準(zhǔn)。

第六條：申請(qǐng)人所具備的條件：

1.熟悉電力生產(chǎn)需求和專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，能制定具有可行性的研究、技術(shù)方案

2.具有豐富的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和突出的業(yè)績(jī)，具有敬業(yè)精神 第七條：項(xiàng)目的申報(bào)

1.擬申請(qǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目，由申請(qǐng)者依照本管理辦法和創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)要求，認(rèn)真填寫申請(qǐng)書(shū)。

2.申請(qǐng)者應(yīng)在規(guī)定的受理時(shí)間內(nèi)將申請(qǐng)書(shū)報(bào)公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)。

第三章

創(chuàng)新項(xiàng)目的實(shí)施管理 第八條：獲準(zhǔn)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)有關(guān)內(nèi)容作必要的修改調(diào)整。

第九條：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求填報(bào)《創(chuàng)新項(xiàng)目年度進(jìn)展報(bào)告》。公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理和動(dòng)態(tài)檢查。

第十條：獲資助項(xiàng)目不能如期完成時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)于項(xiàng)目原定完成時(shí)間前二個(gè)月向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)提出延長(zhǎng)完成期限的申請(qǐng)報(bào)告，確因客觀因素影響造成的，由公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)重新下達(dá)完成期限；因非客觀因素所致的延期，視其實(shí)際情況，決定是否撤消項(xiàng)目或作其它處理。

第四章

創(chuàng)新項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)管理

第十一條：創(chuàng)新項(xiàng)目單獨(dú)立帳，專款專用，不得挪用。第十二條：凡管理良好、進(jìn)展正常，創(chuàng)新意義重要且已取得較高水平創(chuàng)新成果，預(yù)期應(yīng)用前景和效益顯著的項(xiàng)目，因經(jīng)費(fèi)不足時(shí)，可向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)提出申請(qǐng)?jiān)鰮芙?jīng)費(fèi)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出撥款經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告，附報(bào)其他說(shuō)明材料。

第五章

創(chuàng)新項(xiàng)目的結(jié)題

第十三條：為了加強(qiáng)管理，全面評(píng)價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目水平，創(chuàng)新項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須向公司創(chuàng)新工作室管理委員會(huì)填報(bào)《創(chuàng)新項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》，并附創(chuàng)新項(xiàng)目成果資料。

職工創(chuàng)新工作室

2013年6月

第二篇：職工創(chuàng)新工作室管理制度

職工創(chuàng)新工作室管理制度

一、鴻軍梅創(chuàng)新工作室成員由哈建商品混凝土試驗(yàn)室人員自愿報(bào)名和核心人員推薦，并經(jīng)考試選拔產(chǎn)生，統(tǒng)一在我公司職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組下開(kāi)展工作。

二、活動(dòng)場(chǎng)所、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)由鴻軍梅創(chuàng)新工作室策劃、提出，我公司職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組確定并給與支持。

三、職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考察交流等活動(dòng)的組織，負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策、推薦等工作。

四、創(chuàng)新工作室主要負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、日常的組織管理、項(xiàng)目跟蹤等，負(fù)責(zé)創(chuàng)新工作的安排、分解、實(shí)施和總結(jié)。

五、不定期召開(kāi)專業(yè)會(huì)，由職工創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人主持，針對(duì)創(chuàng)新進(jìn)度成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等問(wèn)題進(jìn)行研究、討論、推介。

六、各小組根據(jù)課題進(jìn)行情況隨時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目專題會(huì)議，由專題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目有關(guān)人員參加，會(huì)議對(duì)專題項(xiàng)目課題進(jìn)行分析，提出解決思路、方案、方法，對(duì)專題項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)價(jià)、充實(shí)、完善。

七、成員申請(qǐng)加入或退出工作室，需經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意，對(duì)不能認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作室布置的各項(xiàng)工作的成員，經(jīng)職工創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審定后做出調(diào)整，同事根據(jù)需要及時(shí)增補(bǔ)人員。

八、創(chuàng)新工作室的各項(xiàng)創(chuàng)新成果獲得公司或者更高一級(jí)的榮譽(yù)，公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)創(chuàng)新工作室表現(xiàn)突出的優(yōu)秀成員，工作室負(fù)責(zé)人可向公司推薦參與評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

第三篇：職工創(chuàng)新工作室

職工創(chuàng)新工作室情況說(shuō)明

2010-2017 河北省級(jí)職工創(chuàng)新工作室

三河匯福糧油集團(tuán)有限公司田寶東糧油技術(shù)創(chuàng)新工作室 三河發(fā)電有限責(zé)任公司劉海龍發(fā)電技術(shù)創(chuàng)新工作室

廊坊市級(jí)職工創(chuàng)新工作室

三河市長(zhǎng)城橡膠有限公司長(zhǎng)城橡塑研究所 歐伏電器有限公司鈑金事業(yè)部中控室 三河中裕汽車服務(wù)有限公司機(jī)修車間

國(guó)網(wǎng)冀北三河市供電有限公司騰飛創(chuàng)新工作室 三河發(fā)電有限責(zé)任公司白凌勞模創(chuàng)新工作室

第四篇：創(chuàng)新工作室管理制度

創(chuàng)新工作室管理制度

一、創(chuàng)新工作室宗旨：

圍繞工作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，達(dá)到提升管理水平和工作效率，優(yōu)化流程、解決問(wèn)題、降本增效，促進(jìn)公司發(fā)展。

二、創(chuàng)新工作室職責(zé)：

（一）圍繞工作目標(biāo)，明確和提出創(chuàng)新課題。

（二）及時(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗(yàn)等信息，及時(shí)收集各專業(yè)工作中的需求信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中需要?jiǎng)?chuàng)新或微創(chuàng)新的課題，提出建議、推介好做法。

（三）定期召開(kāi)工作會(huì)議，集中組織工作室成員開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)、研究課題，對(duì)“QC”成果、群眾性創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)、教育培訓(xùn)等確定的創(chuàng)新課題進(jìn)行推進(jìn)，做好過(guò)程中問(wèn)題的反饋、研究、解決。

（四）圍繞研究項(xiàng)目組織開(kāi)展交流、研討、合理化建議等活動(dòng)，集思廣益，培育集體凝聚力，發(fā)揮全體員工創(chuàng)新積極性。

三、創(chuàng)新工作室活動(dòng)辦法

（一）堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。工作室按創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，平時(shí)根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容和技術(shù)需要，不定期對(duì)創(chuàng)新工作進(jìn)行交流研討。

（二）堅(jiān)持會(huì)議制度。每月召開(kāi)一次工作室全體人員會(huì)議，對(duì)創(chuàng)新課題進(jìn)展情況通報(bào)。

（三）實(shí)行集中與分組相結(jié)合，各小組圍繞工作室目標(biāo)，自行組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)革新和技能培訓(xùn)等活動(dòng)。

（四）及時(shí)記錄活動(dòng)臺(tái)賬，保持活動(dòng)資料完整。

（五）工作室要經(jīng)常開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極引導(dǎo)青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，大力培養(yǎng)技術(shù)骨干，促進(jìn)成員間互相學(xué)習(xí)，共同提高。

（六）每季度對(duì)工作室創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行一次總結(jié)分析，對(duì)下季度工作進(jìn)行計(jì)劃安排，并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗(yàn)交流。

（七）年終對(duì)工作室活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行全面總結(jié)，提出下一年工作計(jì)劃。

四、創(chuàng)新工作室工作制度

為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚(yáng)勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng)新能力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面的重要作用，促進(jìn)勞模創(chuàng)新工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展，特制定本制度。

（一）工作室堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導(dǎo)和輻射作用，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

（二）工作室定期召開(kāi)會(huì)議，謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作，研究解決生產(chǎn)創(chuàng)新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題；并為成員提供自由研討和交流的平臺(tái)。

（三）工作室的成員必須按時(shí)參加活動(dòng)，并做好相關(guān)的準(zhǔn)備、匯報(bào)和反饋。

（四）工作室每位成員必須按時(shí)完成工作室布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成階段性的創(chuàng)新項(xiàng)目及總結(jié)和匯報(bào)工作。

（五）建立項(xiàng)目日常管理檔案，有較詳實(shí)的臺(tái)賬。工作室所開(kāi)展的各項(xiàng)工作，必須做好活動(dòng)記錄。對(duì)于各種技術(shù)資料，必須按要求嚴(yán)格存檔。

五、培訓(xùn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電儀水技能隊(duì)伍建設(shè)，提高技能人員素質(zhì)，增強(qiáng)員工整體技術(shù)水平，規(guī)范名師帶徒管理制度，結(jié)合本單位“師帶徒”工作實(shí)際，制定本制度。

（一）名師帶徒培訓(xùn)工作原則

1、堅(jiān)持工種對(duì)口原則。

2、堅(jiān)持分層次培訓(xùn)原則。

3、堅(jiān)持培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)相結(jié)合原則。

（二）工作室內(nèi)所有技師必須帶徒，中級(jí)技師不得少于兩人，初級(jí)技師不得少于一人，并簽定師徒合同。

（三）名師帶徒中師徒合同期滿要進(jìn)行理論與實(shí)際考試，考試不合格要進(jìn)行處罰，師傅罰款100元，徒弟罰款200元。

（四）師傅每月要對(duì)徒弟進(jìn)行理論與實(shí)際培訓(xùn)，理論不得少于10小時(shí)，實(shí)際操作培訓(xùn)不得少于15小時(shí)。

（五）名師帶徒中師徒合同期滿經(jīng)考核合格，對(duì)師傅獎(jiǎng)勵(lì)300元，徒弟獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（六）學(xué)徒期滿未出師的職工，延長(zhǎng)學(xué)徒期，延長(zhǎng)期過(guò)后仍不能出師者，將對(duì)其工種進(jìn)行調(diào)整。

（七）名師帶徒合同期滿，徒弟出師后要重新帶徒，由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

（八）名師帶徒過(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

六、激勵(lì)制度

為了營(yíng)造參與管理、持續(xù)改進(jìn)、積極創(chuàng)新、帶徒傳技的氛圍，激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng)新潛能，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新成果的培育、總結(jié)、提升和推廣，特制定本管理辦法。

（一）創(chuàng)新定義：

創(chuàng)新主要指為了解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高效益，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng)造活動(dòng)，包括工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新。創(chuàng)新分為合理化建議、創(chuàng)新成果兩類。

（二）創(chuàng)新激勵(lì)主要遵循物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)相結(jié)合原則：對(duì)員工的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)不只用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，將適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)等有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容分類

對(duì)于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的如下行為給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、管理方法創(chuàng)新：實(shí)施后在行業(yè)內(nèi)被評(píng)為先進(jìn)的管理方法。

2、工作流程創(chuàng)新：建立或調(diào)整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節(jié)約。

3、工藝創(chuàng)新：優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標(biāo)、提高勞效。

4、技術(shù)改造創(chuàng)新：設(shè)備改進(jìn)后性能可靠、操作簡(jiǎn)便。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)流程

1、工作室成員必須嚴(yán)格遵守本工作室各項(xiàng)管理制度，相互協(xié)作配合，共同完成工作室各項(xiàng)計(jì)劃。

2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項(xiàng)目及合理化建議在付諸實(shí)施后，經(jīng)考評(píng)、驗(yàn)證取得明顯效果，已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3、“ 五小”成果獲得工作室肯定的，每項(xiàng)次給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、“從無(wú)到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng)造創(chuàng)新行為，根據(jù)所評(píng)定的產(chǎn)生效益的大小，給予100-2000元不等的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。

七、經(jīng)費(fèi)管理制度

為規(guī)范和有效地使用創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

（一）創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)是為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新計(jì)劃和目標(biāo)等工作的投入，主要用于：

1、創(chuàng)新工作計(jì)劃實(shí)施期間費(fèi)用；

2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程產(chǎn)生的費(fèi)用；

3、新產(chǎn)品的試驗(yàn)費(fèi)用；

4、成果申報(bào)、評(píng)審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢費(fèi)用；

5、購(gòu)買科普刊物費(fèi)用；

6、科普工作：包括資料、培訓(xùn)、攝影、音像、復(fù)制等費(fèi)用。

（二）經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和審批

1、經(jīng)費(fèi)由工作室成員申請(qǐng)，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)必須具體說(shuō)明經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，并在當(dāng)月會(huì)議上報(bào)工作室負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)工作室會(huì)議審核后，由工作室負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作的可行性論證。

3、申請(qǐng)項(xiàng)目必須具有新穎性或?qū)嵱眯裕⒔?jīng)充分調(diào)查研究，必要時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行專項(xiàng)考察、論證。

4、凡未經(jīng)工作室審查調(diào)研的申請(qǐng)項(xiàng)目，原則上不予考慮。

5、申請(qǐng)使用的經(jīng)費(fèi)由工作室組織審查后，負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)下發(fā)經(jīng)費(fèi)。

6、所撥付的經(jīng)費(fèi)要?？顚Ｓ茫坏弥Ц杜c本項(xiàng)目無(wú)關(guān)的費(fèi)用，工作室將組織相關(guān)人員，對(duì)撥付給各項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)濫用資金，違反規(guī)定的要將該部分資金追回，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員責(zé)任。

第五篇：職工創(chuàng)新工作室經(jīng)驗(yàn)交流材料

搭平臺(tái) 建機(jī)制 嚴(yán)管理

重實(shí)效

----記變電管理二所職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

2014年2月5日下午，變電管理二所召開(kāi)了2014職工技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。所領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、各班站長(zhǎng)及相關(guān)人員出席會(huì)議，會(huì)議由自動(dòng)化專責(zé)黃晨主持。此次交流會(huì)一方面對(duì)2014的職創(chuàng)工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，另一方面也對(duì)職創(chuàng)工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的思考，并且對(duì)以后的職創(chuàng)工作提出了展望。

第一、百尺竿頭，更進(jìn)一步。在2014中，變電管理二所共有來(lái)自X個(gè)班站的x項(xiàng)職工創(chuàng)新成果，其中完成X項(xiàng)，結(jié)題X項(xiàng)，在惠州供電局的職工技術(shù)創(chuàng)新評(píng)比活動(dòng)中共獲得二等獎(jiǎng)X項(xiàng)，三等獎(jiǎng)X項(xiàng)。對(duì)于2015的職創(chuàng)項(xiàng)目，截止到目前，共有來(lái)自X個(gè)班站的X項(xiàng)課題進(jìn)行申報(bào)，相比于上一，員工參加的積極性有很大增強(qiáng)，并且課題的廣度和深度均有所提高。

第二、搭建平臺(tái)，健全機(jī)制。搭建創(chuàng)新平臺(tái)，建立組織機(jī)構(gòu)，在變電管理二所內(nèi)依照各個(gè)專業(yè)，分別設(shè)立職工創(chuàng)新工作小組，專供攻關(guān)組成員研討攻關(guān)課題，進(jìn)行課題的分解和分析。工作小組由各個(gè)專業(yè)的專家全面指導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)、組織活動(dòng)、策劃活動(dòng)、落實(shí)活動(dòng)。同時(shí)，為了保證各項(xiàng)目落地，部門還將定期組織各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行階段性成果提交、問(wèn)題交流、答疑解惑。

第三、嚴(yán)格管理，注重實(shí)效。駱志堅(jiān)主任要求“職工創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程跟蹤管理，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行，并且活動(dòng)要注重實(shí)效，堅(jiān) 持解決生產(chǎn)中切實(shí)困擾我們的問(wèn)題，讓我們頭痛的問(wèn)題?！睆哪瓿醯姆诸惿暾?qǐng)立項(xiàng)，到項(xiàng)目實(shí)施時(shí)責(zé)任分解到小組成員。每個(gè)項(xiàng)目均要明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目小組成員和項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求。

通過(guò)創(chuàng)新勞動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，維護(hù)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，這是每一位電力工作者的心愿。我們要更加扎實(shí)地開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，讓更多職工的創(chuàng)新智慧充分涌流，創(chuàng)新成果層出不窮，做出新的貢獻(xiàn)。

變電管理二所繼保自動(dòng)化分部

2015年2月5日