第一篇：勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內(nèi)涵、推動消化內(nèi)科創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執(zhí)行。

1、忠于團隊，履行責任，遵章守紀，樂于助人，大公無私，嚴格管理，嚴于律己，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成醫(yī)院和科室分派的各項工作任務，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。

3、工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助科內(nèi)其他醫(yī)護及兄弟科室遇到的工作難題。

5、工作室設主任一人，理事3-5人，負責聯(lián)系成員和相關管理工作。做好活動記錄，對各種資料按要求保管存檔。

6、工作室活動經(jīng)費要按照科室內(nèi)的規(guī)定嚴格管理和支出，款項公開，確保?？顚Ｓ?。

7、工作室成員要對科內(nèi)各種醫(yī)療及護理難題及時給予技術支持，并參與不良事件的原因分析和防范措施的制定。對頻繁出現(xiàn)的不良事件制定創(chuàng)新解決方案，從創(chuàng)新的角度進行徹底解決。

8、工作室成員要定期對醫(yī)療及護理人員進行技術培訓，特別是新技術的應用應開設專門的培訓班。

勞模創(chuàng)新工作室職責

創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，旨在為勞模和消化內(nèi)科專業(yè)的醫(yī)療護理人員搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺，不斷提高勞模和醫(yī)護人才的自主創(chuàng)新能力，不斷提升科室管理水平。本工作室是研究型技能型實踐型團隊組織。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新作為主要任務，將先進管理經(jīng)驗、方法和成果轉化為實際應用的措施。通過 “傳幫帶”放大勞模品牌效應，培養(yǎng)出更多的先進人才和管理能手，造就學習能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)務素質(zhì)高的社會工作者隊伍。為此，明確工作職責如下。

1、圍繞消化內(nèi)科年度發(fā)展目標、明確本專業(yè)管理、科技創(chuàng)新項目。工作室定期召開工作會議，組織學習，研究課題。

2、及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時了解科室工作需求信息。向全科室醫(yī)護人員提出建議、推介好做法。

3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動，完成1至2篇調(diào)研報告。1-2項市級科技創(chuàng)新項目。

4、圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機制。組織和帶領消化內(nèi)科技術人才為科室發(fā)展獻計獻策，爭做貢獻。

6、自覺接受醫(yī)院及科室的業(yè)務指導。

第二篇：勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內(nèi)涵、推動機電創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執(zhí)行。

1、忠于團隊，履行責任，遵章守紀，樂于助人，大公無私，嚴格管理，嚴于律己，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成機電運輸科分派的各項工作任務，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。

3、工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助機電運輸專業(yè)各單位解決遇到的工作難題。

5、工作室設主任一人，理事3-5人，負責聯(lián)系成員和相關管理工作。做好活動記錄，對各種資料按要求保管存檔。

6、工作室活動經(jīng)費要按照煤礦工會的規(guī)定嚴格管理和支出，款項公開，確保專款專用。

7、工作室成員要對機電運輸科發(fā)生的機電運輸事故及時給予技術支持，并參與事故原因分析和防范措施的制定。對頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進行徹底解決。

8、工作室成員要定期對機電運輸科特殊工種員工進行技術培訓，特別是新技術的應用應開設專門的培訓班。

第三篇：勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室管理制度

勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內(nèi)涵、推動機電創(chuàng)新模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執(zhí)行。

1、忠于團隊，履行責任，遵章守紀，樂于助人，大公無私，嚴格管理，嚴于律己，嚴格執(zhí)行工作室各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務外，還必須認真完成機電運輸科分派的各項工作任務，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。

3、工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助機電運輸專業(yè)各單位解決遇到的工作難題。

5、工作室設主任一人，理事3-5人，負責聯(lián)系成員和相關管理工作。做好活動記錄，對各種資料按要求保管存檔。

6、工作室活動經(jīng)費要按照柴里煤礦工會的規(guī)定嚴格管理和支出，款項公開，確保?？顚Ｓ谩?/p>

7、工作室成員要對機電運輸科發(fā)生的機電運輸事故及時給予技術支持，并參與事故原因分析和防范措施的制定。對頻繁出現(xiàn)的事故制定創(chuàng)新開發(fā)方案，從創(chuàng)新的角度進行徹底解決。

8、工作室成員要定期對機電運輸科特殊工種員工進行技術培訓，特別是新技術的應用應開設專門的培訓班。

勞模創(chuàng)新工作室職責

創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，旨在為勞模和機電運輸專業(yè)的技術人員、職工搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺，不斷提高勞模和機電技術人才的自主創(chuàng)新能力，不斷提升機電運輸管理水平。本工作室是研究型技能型實踐型團隊組織。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新作為主要任務，將先進管理經(jīng)驗、方法和成果轉化為實際應用的措施。通過 “傳幫帶”放大勞模品牌效應，培養(yǎng)出更多的先進人才和管理能手，造就學習能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)務素質(zhì)高的社會工作者隊伍。為此，明確工作職責如下。

1、圍繞柴里煤礦機電運輸專業(yè)發(fā)展目標、明確機電運輸專業(yè)管理、科技創(chuàng)新項目。工作室定期召開工作會議，組織學習，研究課題。

2、及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時機電運輸科工作需求信息。向機電運輸科和工會提出建議、推介好做法。

3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動，完成1至2篇調(diào)研報告。1-2項省級科技創(chuàng)新項目，3項專利。

4、圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機制。組織和帶領機電運輸科技術人才為柴里煤礦發(fā)展獻計獻策，爭做貢獻。

6、自覺接受機電運輸科和工會的業(yè)務指導。

第四篇：勞模創(chuàng)新工作室

關于繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室

創(chuàng)建活動的通知

各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)、直屬單位工會：

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，推動實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，進一步發(fā)揮勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工在建設創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)新型城市、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范、引領和骨干帶頭作用，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和一線職工技能素質(zhì)，按照***號文件精神，今年將繼續(xù)開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，深入開展勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動，以勞動模范、高技能人才和優(yōu)秀職工為帶頭人，以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新為方向，激發(fā)廣大職工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，調(diào)動廣大職工鉆研技術、提高技能、善于創(chuàng)新的積極性，為推進“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”作出新貢獻。

二、目標任務

至2015年12月31日，完成剩余40個市級勞模（職工）創(chuàng)新工作室示范點的創(chuàng)建。創(chuàng)新工作室示范點實施規(guī)范化、制度化、標準化建設，再次推出一批優(yōu)秀職工創(chuàng)新個人、優(yōu)秀職工創(chuàng)新團隊和優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。

三、創(chuàng)建原則

（一）堅持示范引領，整體提升。充分發(fā)揮勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工等先進典型的示范引領作用，通過創(chuàng)建創(chuàng)新工作室，以點帶面，努力把技術創(chuàng)新人才個體優(yōu)勢發(fā)展為群體優(yōu)勢，推動職工技術創(chuàng)新水平的全面提升。

（二）堅持求真務實，注重質(zhì)量。服務中心工作，強化“創(chuàng)新、協(xié)作、服務”意識，結合實際，因地制宜，質(zhì)量為先。堅持開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、技術攻關、技術比武、技術培訓、名師帶徒、合理化建議等活動，將創(chuàng)新工作室建設融入日常工作，常抓不懈，注重實效。

（三）堅持標準統(tǒng)一，形式多樣。按照勞模（職工）創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動規(guī)定的基本形式、基本條件和任務要求，結合本單位實際，創(chuàng)造性地開展形式多樣的創(chuàng)新活動。

四、基本形式

創(chuàng)新工作室主要有勞模創(chuàng)新工作室、高技能人才創(chuàng)新工作室兩種形式。

（一）勞模創(chuàng)新工作室應以在技術創(chuàng)新方面有特殊貢獻，并受到市級及以上表彰的勞?；蛳冗M人物名字命名。勞模創(chuàng)新工作室可以由一名或若干名勞模（先進人物）組成，也可以由勞模（先進人物）和若干名職工組成。

（二）高技能人才創(chuàng)新工作室應由在技術革新、技術攻關和技術改造等方面有技術專長和理論水平的具有高級及以上職業(yè)技能資格等級的高技能人才領銜成立，在一定范圍內(nèi)承擔技能培訓、技術革新等工作任務。

五、基本條件

（一）標志明顯。創(chuàng)新工作室牌匾、組織機構、人員組成、工作職責、目標任務等標志顯著，位置醒目。

（二）場所固定。所在單位應為創(chuàng)新工作室提供面積適當、功能明確的固定場所，用于辦公學習、創(chuàng)新實踐和展示成果、榮譽。

（三）設施齊全。創(chuàng)新工作室要配備必要的專業(yè)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡、實驗儀器等設施。

（四）團隊精干。主創(chuàng)人員可根據(jù)實際需要確定人員組成，形成知識、年齡結構和技術層級科學合理的創(chuàng)新工作團隊。

（五）職工參與。積極組織職工參加，培養(yǎng)技術骨干，發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范帶動作用。

（六）制度完善?；顒娱_展、學習研究、技術攻關、成果轉化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等制度完善規(guī)范。所在單位每年要對工作室活動開展、作用發(fā)揮情況進行綜合書面評估。

（七）經(jīng)費保障。所在單位要在經(jīng)費上給予支持。

（八）資料完備。有工作計劃和準確詳實的創(chuàng)新活動記錄、成員檔案等，全面反映工作室的工作流程和工作狀況。

（九）成效明顯。圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，積極開展創(chuàng)新活動，創(chuàng)新成果取得良好經(jīng)濟社會效益，并得到推廣應用。

六、主要任務

（一）發(fā)揮示范帶動作用。負責創(chuàng)新工作室成員的培養(yǎng)指導，帶頭深化“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，積極開展技能競賽、“五小”和名師帶徒等活動，發(fā)揮創(chuàng)新工作室在職工技術創(chuàng)新工作中的示范帶動作用。

（二）做好創(chuàng)新基礎工作。負責建立健全創(chuàng)新工作室各項規(guī)章制度，做好日常管理工作。根據(jù)本單位實際需要，開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和技術培訓、技術交流、成果推廣轉化等活動。

（三）完善創(chuàng)新項目流程。負責創(chuàng)新工作室創(chuàng)新項目的立項申報，承接自主立項及本單位、上級下達或橫向協(xié)作的創(chuàng)新項目，組織工作室成員開展課題研究和攻關，配合工會和創(chuàng)新項目專業(yè)管理部門做好項目評估、驗收、總結、成果啟用及管理服務等工作。

（四）提升創(chuàng)新能力。把創(chuàng)新工作室打造成為推動全員創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新，提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展水平的重要陣地。圍繞企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務等方面的重點難點問題積極開展技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造、管理創(chuàng)新。

七、申報條件、申報程序和考核管理

（一）申報條件

創(chuàng)新工作室符合創(chuàng)建形式和條件要求，并獲得效果顯著的創(chuàng)新成果的，可以申報市級示范勞模(職工)創(chuàng)新工作室。

（二）申報程序

市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室由各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會10月30日前向市總工會申報。

申請需上報的材料包括：

1、勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表（見附件）一式三份；

2、所在單位的推薦材料。內(nèi)容包括該工作室近年來的工作內(nèi)容、研究項目和取得的成績，設立工作室后的工作計劃和工作目標等；

3、工作室的工作制度、管理辦法和組織機構；

4、反映該工作室近年來的工作內(nèi)容和成績的照片（3至5張），有條件的可提供相關視頻；

5、其他必要的材料。

（三）考核管理

市總工會對申報市級示范勞模（職工）創(chuàng)新工作室對象進行考核，并視申報數(shù)量和考核情況確定命名掛牌數(shù)量，對掛牌的示范創(chuàng)新工作室?guī)ь^人，授予“合肥市金牌職工”榮譽稱號。勞模（職工）創(chuàng)新工作室實行動態(tài)管理，市總工會將定期或不定期開展檢查或組織互查。對組織健全、活動正常、制度完善、創(chuàng)新成果顯著的勞模（職工）創(chuàng)新工作室給予表彰獎勵，對活動開展不力、流于形式的勞模（職工）創(chuàng)新工作室予以通報，直至摘牌。

八、組織管理

（一）市總工會經(jīng)濟技術部具體負責全市勞模（職工）創(chuàng)新工作室的申報、評選、命名、考核和管理等工作，并向基層工會的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的工作實行全過程的宏觀指導和服務，及時總結推廣勞模（職工）創(chuàng)新工作室取得的成功經(jīng)驗和科技成果，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建過程中遇到的困難和問題。

（二）縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會負責本地區(qū)、本行業(yè)所屬單位的勞模（職工）創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和申報工作，協(xié)助市總工會協(xié)調(diào)處理有關事項。

九、工作要求

（一）加強領導，形成合力。各級工會要將創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作列入重要議事日程，激勵勞模、高技能人才、優(yōu)秀職工為企業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻，引領更多職工成為適應全面深化改革和創(chuàng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動者。堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，形成黨政支持、工會組織、勞模、高技能人才和優(yōu)秀職工掛帥、廣大職工積極參與的工作格局。

（二）注重結合，相互促進。要把創(chuàng)新工作室建設與班組建設、創(chuàng)建“工人先鋒號”、爭當“金牌職工”、技術創(chuàng)新等活動結合起來，規(guī)范好現(xiàn)有的技能人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等相關工作，做到資源整合、互利共享。

（三）有序推進，務求實效。增強創(chuàng)新工作室建設的針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理

和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉化和應用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

（四）總結宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，推進創(chuàng)新工作室建設健康發(fā)展。

各地各單位接此通知后，認真開展創(chuàng)建工作，填寫《市勞模（職工）創(chuàng)新工作室申報表》一式三份，于 年 月 日前報市總工會經(jīng)濟技術部，并將電子版發(fā)送至電子郵箱： ,聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

附：1.***年**“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”名額分

配表

2.***“勞模（職工）創(chuàng)新工作室”申報表

第五篇：勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

勞模創(chuàng)新工作室如何創(chuàng)新

對于沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2008年，南京供電公司的“陳德風勞模創(chuàng)新工作室”成立。通過對技術成果和學習成果的共享，我們依托工作室這個平臺團隊學習攻關，使團隊智慧超過個人智慧的總和。怎么讓這個團隊形成“九牛爬坡個個出力”的局面？我們確立了“學習求創(chuàng)新”的理念，樹立了更高質(zhì)量、更高追求、更高境界的標準，實現(xiàn)有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”目標，來塑造學習型團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是人才培養(yǎng)方法的創(chuàng)新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文檔和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習。我們應用“首席技師講授法”“核心技術討論法”“典型案例示范法”“模擬仿真訓練法”“崗位實地培訓法”，使團隊迅速得到成長。通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業(yè)中保持技術工藝先進的重要原因。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是專業(yè)技術的創(chuàng)新。在工作室，每個人都以勞模的標準要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設要求越來越高。為此，工作室成員解決了多項電纜技術、施工難題，其中電纜彎道敷設滑輪組、電纜蛇形敷設打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設的質(zhì)量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2009年推廣運用至今，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益400余萬元。

勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新是企業(yè)管理的創(chuàng)新。一流的企業(yè)，在于管理。勞模創(chuàng)新工作室也是管理上臺階的平臺。面對繁雜的工程施工任務和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創(chuàng)造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結合貫標體系，真正做到了精益化管理，標準化建設。我們通過對施工各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗性總結，在工作室這個平臺上，創(chuàng)造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設和電纜接頭制作的考核評估辦法，嚴把質(zhì)量關，取得了良好的效果。

通過勞模創(chuàng)新工作室的建設，廣大員工產(chǎn)生了四個飛躍。一是爭當勤奮學習的知識型員工，當好企業(yè)的領跑者；二是爭當艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗型員工，成為企業(yè)的排頭兵；三是爭當勇于創(chuàng)新的智能型員工，成為企業(yè)的時尚者；四是爭當敬業(yè)奉獻的事業(yè)型員工，成為企業(yè)的頂梁柱。

勞模創(chuàng)新工作室的模式已經(jīng)生根發(fā)芽，一個個勞模工作室、技師工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)。廣大職工在工作室這個平臺上，充分發(fā)揮集體的智慧，為我們的企業(yè)注入了澎湃的動力。