第一篇：三水區(qū)建設(shè)局2008年依法行政工作情況匯報(bào)(精)

三水區(qū)建設(shè)局2008年依法行政工作情況匯報(bào)

區(qū)府辦：

根據(jù)三府辦[2008]138號(hào)文件要求，現(xiàn)將我局2008年依法行政工作情況匯報(bào)如下：

一、抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)依法行政的觀念和能力。為提高依法行政的自覺性，突出抓好兩個(gè)重點(diǎn)，一是突出重點(diǎn)對(duì)象，主要是領(lǐng)導(dǎo)干部和特殊崗位工作人員，一方面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，主要側(cè)重進(jìn)行樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、政績(jī)觀和利益觀的教育，積極引導(dǎo)依法決策和依法管理。另一方面根據(jù)崗位工作特點(diǎn)，對(duì)負(fù)責(zé)行政審批、人事、財(cái)務(wù)等特殊崗位人員開展有針對(duì)性的法制紀(jì)律教育；二是突出重點(diǎn)內(nèi)容，主要學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》和《行政訴訟法》等法律法規(guī)，以及國務(wù)院、省、市各級(jí)政府關(guān)于依法行政的相關(guān)政策文件。

二、抓職權(quán)分解，促進(jìn)執(zhí)法職權(quán)公開透明運(yùn)行。認(rèn)真按照三府辦[2008]45號(hào)文件精神，一是分解行政執(zhí)法職權(quán)，經(jīng)梳理，我局現(xiàn)有行政處罰類242項(xiàng)，行政強(qiáng)制措施類2項(xiàng)，行政裁決類1項(xiàng)，行政征收類6項(xiàng)，其他具體行 政行為類27項(xiàng)。二是制定行政執(zhí)法職權(quán)運(yùn)行流程圖，分別制定了行政處罰、行政強(qiáng)制措施、強(qiáng)制拆遷（司法強(qiáng)制拆遷）強(qiáng)制措施、強(qiáng)制拆遷（行政強(qiáng)制拆遷）強(qiáng)制措施、行政征收、房屋拆遷行政裁決等流程圖。三是做好公告行政執(zhí)法職權(quán)運(yùn)行流程圖的準(zhǔn)備工作，《行政執(zhí)法職權(quán)分解、確定執(zhí)法責(zé)任一覽表》及相關(guān)流程圖已上報(bào)區(qū)法制局，經(jīng)區(qū)政府公告后將進(jìn)行公告。另外，因執(zhí)法權(quán)移交，上述執(zhí)法項(xiàng)已轉(zhuǎn)由區(qū)執(zhí)法局執(zhí)行。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。為切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，我局以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運(yùn)用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展多種形式的教育和培訓(xùn)活動(dòng)，注重抓好尤其是執(zhí)法人員的知識(shí)更新培訓(xùn)和新錄用人員的上崗培訓(xùn)。在近期配合開展建設(shè)系統(tǒng)“兩橫兩縱”行政審批流程改革，組織全體干部職工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法證件管理。嚴(yán)格把好執(zhí)法資格關(guān)，對(duì)所有的行政執(zhí)法人員均要求參加市、區(qū)各級(jí)舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)合格，取得《行政執(zhí)法證》后，方可持證上崗，我局現(xiàn)有57人持有行政執(zhí)法證。根據(jù)人員變動(dòng)，及時(shí)做好執(zhí)法證件的回收和申領(lǐng)工作，并在佛山市行政執(zhí)法證件管理系統(tǒng)建立健全持證人員電子檔案。

四、抓政務(wù)公開，推進(jìn)依法行政工作落到實(shí)處。為增加工作透明度，有效監(jiān)督行政行為的行使，以電子政務(wù)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作。在一樓大廳設(shè)置有電子觸摸屏，以方便和服務(wù)群眾辦事為主線，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能、行政許可、辦事指南、收費(fèi)查詢、監(jiān)督投訴等八項(xiàng)內(nèi)容；安排專人負(fù)責(zé)我局建設(shè)網(wǎng)的維護(hù)與信息更新工作，開辟了部門簡(jiǎn)介、政務(wù)動(dòng)態(tài)、信息公示、行政審批等欄目；我局已于2007年1月1日開始全面實(shí)施商品房預(yù)（銷）售合同網(wǎng)上備案，并每月和每季度定期公布我區(qū)房地產(chǎn)交易情況；而對(duì)于社會(huì)公眾最為關(guān)注的招標(biāo)投標(biāo)工作，更加做到信息公開常態(tài)化,確保公正透明，所有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息均第一時(shí)間在建設(shè)網(wǎng)和建設(shè)工程交易中心網(wǎng)發(fā)布；以佛山市建筑行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的應(yīng)用為切入點(diǎn)，加快完善建筑市場(chǎng)誠信體系建設(shè),促進(jìn)建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

專此匯報(bào)

二〇〇八年十一月二十五日

第二篇：建設(shè)局依法行政工作匯報(bào)

建設(shè)局依法行政工作匯報(bào)

XX區(qū)建設(shè)局依法行政工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政府法制辦的指導(dǎo)下，以依法行政、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，認(rèn)真履行我行政執(zhí)法職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、建立健全各項(xiàng)制度，切實(shí)做到依法決策

為了規(guī)范我局依法行使職權(quán)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，一是根據(jù)XX區(qū)委辦公室《XX市XX區(qū)20**年普法依法治理工作要點(diǎn)》，我局年初制訂了《XX市XX區(qū)建設(shè)局20**行政執(zhí)法工作計(jì)劃》，成立了由局長(zhǎng)宮照民同志任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)王學(xué)超同志任副組長(zhǎng)，局黨委成員、局機(jī)關(guān)科室及局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科，面向社會(huì)公開受理建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法投訴電話，投訴電話：4310914；二是按照事前防范法律風(fēng)險(xiǎn)、事中法律控制為主、事后補(bǔ)救為輔的法律工作機(jī)制，制訂了《XX區(qū)建設(shè)局法律顧問制度》，健全了我局的法制咨詢論證體系；三是制定《XX區(qū)建設(shè)局規(guī)范性文件備案制度》，按照規(guī)定程序制定規(guī)范性文件、政策性文件及其他行政管理措施，同時(shí)將我局制定的規(guī)范性文件及時(shí)到區(qū)政府法制辦備案。

二、規(guī)范行政執(zhí)法行為，扎實(shí)開展行政執(zhí)法工作

我們從優(yōu)化我區(qū)的政務(wù)環(huán)境，不斷提高我局執(zhí)法人員的執(zhí)法行政水平入手，大力推進(jìn)我局行政執(zhí)法工作法制化和規(guī)范化建設(shè)。一是對(duì)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章設(shè)定有自由裁量權(quán)的行政處罰認(rèn)真做好分解細(xì)化工作，將分解細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)報(bào)送區(qū)法制辦審核，并將審核后的分解細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)在XX區(qū)政務(wù)信息網(wǎng)向社會(huì)公布；二是年初，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和科室對(duì)我區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目審批程序進(jìn)行了再次梳理，逐項(xiàng)明確行政許可審批事項(xiàng)的法律依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及辦事時(shí)限，做到各項(xiàng)行政許可和行政收費(fèi)有法可依；并按照要求對(duì)行政許可及非行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步規(guī)范審批辦理程序；三是認(rèn)真執(zhí)行行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，重大行政處罰及時(shí)到區(qū)法制辦備案，20**年我局共有6起行政處罰案件，結(jié)案1起，都能夠做到及時(shí)到區(qū)法制辦備案，我局行政處罰案件備案率達(dá)100%；四是認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法檢查審核備案制度，制訂了《XX市XX區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法檢查審核登記制度》，限制檢查次數(shù)，整合檢查形式，能夠做到檢查前到區(qū)政府法制辦審核，檢查時(shí)持有區(qū)政府法制辦出具的檢查證明，并將檢查情況和處理結(jié)果予以記錄，填寫《行政執(zhí)法檢查意見反饋表》，并于5日內(nèi)送區(qū)政府法制辦備案，每次檢查結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)，各執(zhí)法單位都會(huì)將檢查情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的違法行為的處理結(jié)果整理成書面材料，分別報(bào)送區(qū)政府法制辦和監(jiān)察局，全年我局共組織4次綜合執(zhí)法大檢查，被檢查單位填寫《行政執(zhí)法檢查意見反饋表》83份；五是將“管理就是服務(wù)”的理念貫穿于我局的行政執(zhí)法過程中，采用“友情提示”的做法，做到預(yù)先宣傳、教育為先，促進(jìn)被檢查單位自覺改正，對(duì)于不能夠自覺改正的，下達(dá)“責(zé)令限期改正通知書”，對(duì)于不能夠限期改正的，依照行政自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)依法作出行政處罰，做到行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制、行政征收或者征用、行政確認(rèn)、行政給付等執(zhí)法行為事實(shí)清楚、程序合法、適用法律準(zhǔn)確無誤；六是實(shí)行政務(wù)公開，將我局的辦事規(guī)程懸掛上墻的同時(shí)，在牟平政務(wù)網(wǎng)公開所有的行政許可事項(xiàng)和行政收費(fèi)項(xiàng)目，依法做好行政許可和行政收費(fèi)工作，同時(shí)，我局所有的行政許可事項(xiàng)和行政收費(fèi)全部在區(qū)行政審批服務(wù)中心集中辦理，各項(xiàng)行政許可和行政收費(fèi)由區(qū)行政審批服務(wù)中心統(tǒng)一印發(fā)了審批指南和收費(fèi)指南，并對(duì)社會(huì)公開發(fā)放，20**年全年共辦理建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建證64個(gè)；與開發(fā)企業(yè)簽訂開發(fā)經(jīng)營權(quán)出讓合同16份；辦理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營許可證16個(gè)；簽訂新建住宅項(xiàng)目設(shè)施配套建設(shè)責(zé)任書16份；辦理新建住宅交付使用許可證16份；辦理建設(shè)工程施工許可證63個(gè)；辦理新型墻材節(jié)能備案78個(gè)；辦理安全備案88份；辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)47份；辦理房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案59份。七是實(shí)行行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，根據(jù)市政府《進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作的通知》要求，制定《XX市XX區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》，及時(shí)組織本機(jī)關(guān)各科室和各執(zhí)法單位的行政執(zhí)法案卷進(jìn)行評(píng)查，20**我局主要加大了行政處罰案卷歸檔工作，使我局的行政處罰案卷歸檔工作水平上了一個(gè)臺(tái)階；八是建立和完善依法行政評(píng)議考核制度，制訂了《XX市XX區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制》和《XX市XX區(qū)建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任考核制度》，明確考核辦法和獎(jiǎng)懲；九是制訂了《XX市XX區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法錯(cuò)案責(zé)任追究制度》，全年局屬各執(zhí)法單位、局機(jī)關(guān)各科室未發(fā)生錯(cuò)案；十是為我局新增加的4名執(zhí)法人員依法申領(lǐng)行政執(zhí)法證件，從而進(jìn)一步加大了我局的行政執(zhí)法力量。

三、認(rèn)真落實(shí)行政復(fù)議、訴訟制度

為維護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，我局根據(jù)《中華人民共和國行政復(fù)議法》、《中華人民共和國行政訴訟法》等法律法規(guī)制訂了《XX市XX區(qū)建設(shè)局行政復(fù)議應(yīng)訴制度》，嚴(yán)格按照該制度受理、辦理行政復(fù)議案件，20**年全年區(qū)建設(shè)局從未發(fā)生被區(qū)政府或上級(jí)主管部門撤銷、變更、確認(rèn)違法的具體行政行為或者責(zé)令履行法定職責(zé)案件，也從未發(fā)生被法院撤銷、變更、確認(rèn)違法具體行政行為或者責(zé)令履行法定職責(zé)案件。

四、加大建設(shè)法規(guī)宣傳，健全學(xué)法制度

一年來，建設(shè)局黨委十分重視法制宣傳培訓(xùn)工作，始終把加強(qiáng)法制宣傳、教育培訓(xùn)、增強(qiáng)建設(shè)系統(tǒng)干部職工的法制觀念，作為依法行政的基礎(chǔ)性工作牢牢抓住不放。一是在提高干部職工的遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)的同時(shí)，我們廣泛開展了形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。我們通過組織一些法律宣傳活動(dòng)，利用新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、設(shè)咨詢臺(tái)、掛橫幅、發(fā)放明白紙等形式向廣大群眾講解建設(shè)方面的法律法規(guī)；二是圍繞提高系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依法決策、依法管理的自覺性，狠抓了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識(shí)教育培訓(xùn)。主要是以建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度為主線，多形式多途徑地強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。局黨委成員在自覺遵守區(qū)政府學(xué)法制度的同時(shí)，結(jié)合本局工作特點(diǎn)建立和實(shí)行了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次集中學(xué)法制度。一年來，建設(shè)局副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部人均學(xué)法學(xué)時(shí)達(dá)60多小時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及依法行政、建設(shè)管理等方面的法律法規(guī)及省、市、區(qū)出臺(tái)的有關(guān)城鄉(xiāng)建設(shè)的方針政策等。通過這些有效的教育形式，有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事的自覺性，為全局的依法行政工作提供了領(lǐng)導(dǎo)保證；三是為了提高局機(jī)關(guān)行政管理人員的依法行政水平，提高行政執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和執(zhí)法技能，我們制定并實(shí)施了《XX區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》，并嚴(yán)格實(shí)施。我們利用每周五的下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考試，將考試成績(jī)與崗位績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了全局干部職工學(xué)法、用法和依法行政的積極性和主動(dòng)性。在此基礎(chǔ)上，我們還先后組織了多名行政執(zhí)法人員參加了省、市、區(qū)舉辦的各類法制培訓(xùn)班。通過三個(gè)方面的努力工作，使全系統(tǒng)的依法辦事自覺性不斷提高，依法行政工作步入了規(guī)范化管理軌道；四是定期向區(qū)政府法制辦報(bào)送我局法制工作動(dòng)態(tài)和信息，全年共報(bào)送信息6篇；五是積極完成了各類法律法規(guī)的征訂工作，認(rèn)真做好執(zhí)法文書的發(fā)放、使用、管理工作；六是在十一屆全國運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，開展“和諧全運(yùn)、法治同行”主題法制學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為全運(yùn)營造良好的法治環(huán)境。

五、抓好行政執(zhí)法投訴工作

為了規(guī)范我局執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員的行政執(zhí)法活動(dòng)，防止和糾正違法或不當(dāng)?shù)木唧w行政行為，扎實(shí)處理好行政執(zhí)法投訴工作，一是制定《XX市XX區(qū)建設(shè)局行政執(zhí)法投訴實(shí)施意見》，堅(jiān)持有訴必接、有案必查、有錯(cuò)必究的原則，及時(shí)辦理行政執(zhí)法投訴案件；二是我局的行政執(zhí)法投訴辦公室設(shè)在法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科，投訴電話：4310914，并有專人負(fù)責(zé)我局的行政執(zhí)法投訴工作，局法規(guī)與綜合業(yè)務(wù)科在5個(gè)工作日內(nèi)辦理完案件，并將處理結(jié)果告知投訴人。20**，全系統(tǒng)未發(fā)生一起行政執(zhí)法投訴案件，受到了社會(huì)的好評(píng)。

總之，一年來我們?cè)谝婪ㄐ姓矫孀隽舜罅抗ぷ鳎〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但在某些方面還存在不足，如執(zhí)法不嚴(yán)問題、執(zhí)法人員整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等問題，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦信鉀Q。明年我們將進(jìn)一步加大行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把建設(shè)局的依法行政工作推向新的水平。一站式服務(wù)

自20**年“中心”成立以來，不斷強(qiáng)化窗口服務(wù)功能，審批服務(wù)、公共服務(wù)和中介服務(wù)一并集中進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一家門，辦百家事”。一是兩集中兩到位。為解決窗口審批事項(xiàng)少，授權(quán)不到位，只能受理、不能辦理的“收發(fā)室”問題，20**年，我市大力推進(jìn)“兩集中兩到位”改革，即部門的審批職能向行政許可科集中、行政許可科向行政服務(wù)中心窗口集中，窗口事項(xiàng)進(jìn)駐到位、授權(quán)到位。全市33個(gè)審批部門職能整合，單設(shè)行政許可科，并集中行使部門審批權(quán)力，承辦行政審批的科室由改革前150個(gè)減少到44個(gè)，分管領(lǐng)導(dǎo)由88名減少到35名，窗口集中進(jìn)駐事項(xiàng)增加至634項(xiàng)，占全市許可、非許可審批事項(xiàng)的88%（不含社保服務(wù)中心）。同時(shí)，推行窗口首席代表制，刻制部門審批專用章，擴(kuò)大窗口授權(quán)，實(shí)現(xiàn)窗口審批、窗口辦結(jié)、窗口發(fā)證，進(jìn)駐事項(xiàng)中一審一核比率高達(dá)91%。二是市民之家。為進(jìn)一步增強(qiáng)辦事大廳服務(wù)功能，我市于20**年建立市民之家，移動(dòng)、電信、華數(shù)、水務(wù)、電力、燃?xì)獾?個(gè)服務(wù)單位的開戶、變更和收費(fèi)等49項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)駐窗口，既方便了在房產(chǎn)過戶登記等事項(xiàng)辦理過程中，同步完成有關(guān)服務(wù)的過戶手續(xù)，又方便來辦事的群眾完成服務(wù)繳費(fèi)。同時(shí)，在咨詢導(dǎo)服窗口擴(kuò)展檔案查詢功能，市檔案局派專人進(jìn)駐，并開通電子檔案自助查詢等功能。三是中介超市。行政審批過程中往往涉及中介服務(wù)前置，為此，在“中心”專門安排10-12樓共3000余平米場(chǎng)地，通過行業(yè)規(guī)劃和競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)引進(jìn)26類共70余家中介機(jī)構(gòu)集中辦公，形成了門類齊全、信息公開、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)超市，解決了多數(shù)企業(yè)不熟悉中介的問題。一單式清權(quán)

建立審批事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，定時(shí)清理事項(xiàng)、下放權(quán)限和簡(jiǎn)化前置，促進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)。一是削減審批事項(xiàng)。加大對(duì)無法定依據(jù)、不適應(yīng)管理要求和有礙于科學(xué)發(fā)展等事項(xiàng)的清理，行政許可、非行政許可事項(xiàng)從20**年初的724項(xiàng)減少至299項(xiàng)，削減425項(xiàng)，削減比例達(dá)58.7%；針對(duì)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為監(jiān)管和服務(wù)的事項(xiàng)，專門建立配套的監(jiān)管機(jī)制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化事后監(jiān)管。同時(shí)，加大審批權(quán)力向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)下放和延伸，農(nóng)村宅基地審批等共23項(xiàng)審批事項(xiàng)直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦結(jié)，再生育審批等145項(xiàng)審批事項(xiàng)，下放業(yè)務(wù)受理權(quán)限，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)窗口受理，并通過網(wǎng)上聯(lián)動(dòng)辦理。二是“十五條”簡(jiǎn)化意見。在投資項(xiàng)目審批領(lǐng)域，制定出臺(tái)“十五條”工作意見，對(duì)計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目取消資金來源、項(xiàng)目建議書等9個(gè)審批事項(xiàng)和7項(xiàng)中介技術(shù)服務(wù)，項(xiàng)目規(guī)劃方案、初步設(shè)計(jì)等15個(gè)審批環(huán)節(jié)合并為5個(gè)審批環(huán)節(jié)，另有24項(xiàng)前置審批條件得到簡(jiǎn)化或延后。“十五條”工作意見出臺(tái)后，項(xiàng)目流程得到簡(jiǎn)化，一般政府投資項(xiàng)目全程審批從原來的39個(gè)審批環(huán)節(jié)、17項(xiàng)中介服務(wù)直接減少至20個(gè)審批環(huán)節(jié)、10項(xiàng)中介服務(wù)，節(jié)約時(shí)間超過60天。橫向比較于蕭山余杭，審批環(huán)節(jié)減少10個(gè)以上。三是審批標(biāo)準(zhǔn)化。在做好事項(xiàng)清理削減的基礎(chǔ)上，對(duì)保留的審批事項(xiàng)開展審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大幅度的精簡(jiǎn)和嚴(yán)格規(guī)范審批事項(xiàng)的實(shí)施依據(jù)、申報(bào)材料、審批流程、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等13項(xiàng)運(yùn)行要素。目前，進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項(xiàng)中，一審一核率達(dá)到91%，審批事項(xiàng)平均承諾時(shí)限進(jìn)一步壓縮至4.7個(gè)工作日。20**年，共受理審批業(yè)務(wù)近49萬件，其中即辦件比例達(dá)到93%，剩余承諾件中的一審一核率為99.2%。一張網(wǎng)運(yùn)行

20**年，我市建立了審批權(quán)力公開、審批業(yè)務(wù)運(yùn)行和審批效能電子監(jiān)察三位一體、全市統(tǒng)一的網(wǎng)上行政服務(wù)中心。一是網(wǎng)上實(shí)時(shí)審批。全市除公安等7個(gè)具有上級(jí)垂直審批系統(tǒng)的部門外，其余26個(gè)具有審批職能的部門全部統(tǒng)一進(jìn)網(wǎng)審批，通過審批流程固化和電子化報(bào)件，打造審批申請(qǐng)、受理、審核、審批、收費(fèi)和發(fā)證等環(huán)節(jié)全流程網(wǎng)上辦理的“信息跑人少跑”審批新模式。網(wǎng)上審批推行以來，累計(jì)承辦各類審批業(yè)務(wù)20余萬件，投資項(xiàng)目審批相關(guān)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)運(yùn)行，在壓縮審批承諾時(shí)間的基礎(chǔ)上，網(wǎng)上審批提前辦結(jié)率達(dá)到64%。二是網(wǎng)上申報(bào)。行政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站成為全市行政審批權(quán)力集中公開的平臺(tái)，辦事群眾可通過查詢辦事指南，了解審批事項(xiàng)的依據(jù)、條件、流程、時(shí)限、材料和收費(fèi)等具體情況，并直接下載申請(qǐng)表格，提前做好審批報(bào)件準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)有條件的辦事群眾，可直接通過該平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，上傳審批材料，相應(yīng)窗口在規(guī)定承諾時(shí)限內(nèi)完成預(yù)審后，辦事群眾可直接將申報(bào)材料到窗口即時(shí)換取正式審批結(jié)果。三是全程電子監(jiān)察。網(wǎng)上審批平臺(tái)對(duì)審批事項(xiàng)從受理到辦結(jié)的運(yùn)作流程進(jìn)行逐個(gè)固化，并明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，表制式收取申報(bào)材料，最大限度地壓縮自由裁量空間，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行；同時(shí)，通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)運(yùn)行，平臺(tái)自動(dòng)記錄每一筆審批業(yè)務(wù)的運(yùn)行軌跡和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并自動(dòng)實(shí)現(xiàn)辦理時(shí)限的黃牌預(yù)警和紅牌警示，做到審批過程痕跡保留，全程跟蹤。對(duì)于投資項(xiàng)目審批，還實(shí)現(xiàn)了全流程進(jìn)度跟蹤督查。

一窗式受理

為方便群眾辦事，提升審批效率，富陽實(shí)行投資項(xiàng)目綜合進(jìn)件，推行“一窗進(jìn)一窗出”的網(wǎng)上并聯(lián)審批，并實(shí)現(xiàn)審批材料網(wǎng)上跨部門共享。一是綜合進(jìn)件。為加強(qiáng)項(xiàng)目審批綜合協(xié)調(diào)和進(jìn)度跟蹤，設(shè)立了投資項(xiàng)目綜合進(jìn)件窗口，由市行政服務(wù)中心派駐人員開展綜合進(jìn)件。凡投資項(xiàng)目審批事項(xiàng)，均需從綜合進(jìn)件窗口統(tǒng)一收件登記，并掃描入網(wǎng)后，解鎖相應(yīng)部門審批事項(xiàng)進(jìn)行審批，有效解決了窗口“收件不受理、受理不登記”的體外循環(huán)問題，并大大減少了企業(yè)跑窗口數(shù)量。二是并聯(lián)審批。加強(qiáng)各項(xiàng)創(chuàng)新工作舉措整合利用，推行“一窗進(jìn)一窗出”的網(wǎng)上并聯(lián)審批機(jī)制。如網(wǎng)上施工圖并聯(lián)審批。由綜合進(jìn)件窗口一次性收取規(guī)劃、住建、消防、人防、氣象五部門的審批材料，經(jīng)電子化后掃描入網(wǎng)，啟動(dòng)五部門并聯(lián)審批，結(jié)合住建局統(tǒng)一督促施工圖設(shè)計(jì)中介限時(shí)完成圖紙變更過程，最終由綜合進(jìn)件窗口統(tǒng)一代發(fā)五項(xiàng)批復(fù)。實(shí)行施工圖網(wǎng)上并聯(lián)審批后，部門收取材料從原來的50余件次減少為24件次，群眾從原來的跑5個(gè)窗口減少至1個(gè)，審批時(shí)間從原來串聯(lián)的50余天減少為6個(gè)工作日。網(wǎng)上并聯(lián)審批模式還同時(shí)推廣至施工許可證七項(xiàng)規(guī)費(fèi)繳納環(huán)節(jié)和房產(chǎn)四證聯(lián)辦領(lǐng)域，通過并聯(lián)，涉及投資項(xiàng)目審批規(guī)費(fèi)繳納的5個(gè)部門的7個(gè)收費(fèi)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)一窗受理、一次核算、一并繳費(fèi)，讓辦事群眾少跑窗口十次左右，少交材料20份;房產(chǎn)四證聯(lián)辦，不僅確保在90分鐘內(nèi)立等辦結(jié)，且辦事群眾提供資料從原來分開辦理的32件次減少至10件次，減少跑窗口數(shù)量5次，在全國走在前列。三是資料共享。在網(wǎng)上審批的基礎(chǔ)上，建成網(wǎng)上批文資料共享信息庫，實(shí)現(xiàn)審批材料跨部門共享。列入共享目錄的營業(yè)執(zhí)照、法人身份證明及各審批部門出具的審批批復(fù)或證照等共計(jì)45項(xiàng)審批共享材料，或由綜合進(jìn)件窗口收取并實(shí)時(shí)掃描入庫，或由部門審批結(jié)束后自動(dòng)入庫，后續(xù)相關(guān)部門便可通過網(wǎng)上共享，并一律不再向辦事群眾重復(fù)收取。推行資料共享后，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)項(xiàng)目、一套材料、一次收取,投資項(xiàng)目審批全流程可減少業(yè)主單位重復(fù)提供各類審批材料300件次以上。

一體化納管

為破解中介技術(shù)服務(wù)對(duì)項(xiàng)目審批進(jìn)程的滯延問題，自20**年以來，富陽以加強(qiáng)中介服務(wù)規(guī)范化管理撬動(dòng)審批再提速。一是構(gòu)建納管體系。建立由市監(jiān)察局、市行政服務(wù)中心牽頭，以各行業(yè)主管部門為主，物價(jià)和工商等部門為輔，業(yè)主單位和中介行業(yè)協(xié)會(huì)積極參與的中介管理體系。牽頭部門做好全市中介納管工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查工作，并統(tǒng)一匯總運(yùn)用綜合考評(píng)結(jié)果，確保政出一門，統(tǒng)一管理；同時(shí)，按照“誰審批誰主管”的原則，分行業(yè)落實(shí)審批部門的具體監(jiān)管職責(zé)，包括制定中介服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，出臺(tái)管理考核細(xì)則，梳理確立中介機(jī)構(gòu)名錄，建立起較為完善的中介服務(wù)運(yùn)行和監(jiān)管的體制機(jī)制；工商和物價(jià)部門做好中介機(jī)構(gòu)持照經(jīng)營和依規(guī)收費(fèi)專項(xiàng)檢查。二是實(shí)行綜合考評(píng)。對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行分行業(yè)百分制考核，其中審批部門日常監(jiān)管占70%，行政服務(wù)中心群眾滿意度回訪占30%，專項(xiàng)檢查實(shí)行倒扣分制，并最終由行政服務(wù)中心統(tǒng)一匯總和運(yùn)用考核結(jié)果；考核結(jié)果分行業(yè)排名通報(bào)，并與獎(jiǎng)勵(lì)扶持、政府投資項(xiàng)目預(yù)選名錄和進(jìn)駐中介超市相掛鉤。20**年，對(duì)全市與行政審批相關(guān)的20類共180家進(jìn)行綜合考評(píng)，考核結(jié)果通過窗口公示、網(wǎng)上中介服務(wù)超市等按照分?jǐn)?shù)分行業(yè)排名公開，并有20家中介列入預(yù)警名單或黑名單。三是推行捆綁考核。在中介納管的基礎(chǔ)上，建立中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)主管部門捆綁考核機(jī)制，即從業(yè)主委托中介機(jī)構(gòu)開始，直至審批部門作出審批決定的全過程，由審批部門（行業(yè)主管部門）負(fù)責(zé)限時(shí)完成，監(jiān)察部門對(duì)審批部門考核，不區(qū)分中介機(jī)構(gòu)技術(shù)評(píng)價(jià)和審批部門正式審批，實(shí)行打包考核。捆綁考核解決了中介服務(wù)效率低下，技術(shù)成果反復(fù)修改和延時(shí)責(zé)任不清的問題，強(qiáng)化落實(shí)了部門的監(jiān)管職能。一攬子評(píng)估

推行區(qū)域中介技術(shù)服務(wù)化零為整改革，在做好具有較完整規(guī)劃的工業(yè)平臺(tái)的區(qū)域性整體水土保持方案、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、征占用林地、雷電災(zāi)害評(píng)估等中介技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，取消具體投資項(xiàng)目的中介技術(shù)評(píng)估工作，切實(shí)為項(xiàng)目審批減負(fù)。20**年，對(duì)富陽汽貿(mào)城170余畝規(guī)劃區(qū)塊完成總體的地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、壓覆礦、水土保持和規(guī)劃環(huán)評(píng)，此后對(duì)具體進(jìn)駐的10家4s店項(xiàng)目不再單獨(dú)編制相關(guān)中介文本和報(bào)批程序；20**年11月，市行政服務(wù)中心組織水利水電局、國土局、氣象局、林業(yè)局等窗口負(fù)責(zé)人成立工作小組，并聯(lián)系我市主要工業(yè)平臺(tái)。通過調(diào)研，確定了具有較完整規(guī)劃的工業(yè)平臺(tái)開展中介技術(shù)服務(wù)化零為整工作，富陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)銀湖區(qū)塊（6平方公里）和場(chǎng)口工業(yè)平臺(tái)（12.3平方公里）于2014年1月完成整體的水土保持方案審批，其他中介服務(wù)正在實(shí)施中；2014年1月，江南新城（靈橋、春江、大源和新沙島四個(gè)區(qū)域，共13平方公里）啟動(dòng)整體中介評(píng)估工作，目前已接近尾聲。一指數(shù)考核

為鞏固審改工作成果，自20**年以來，富陽推行行政審批效能指數(shù)考核，從一審一核、提前辦結(jié)率、上網(wǎng)率等十個(gè)動(dòng)態(tài)效能指標(biāo)和職能整合等五個(gè)常態(tài)指標(biāo)，對(duì)各部門窗口進(jìn)行月度和考核，考核結(jié)果通過富陽日?qǐng)?bào)排名通報(bào)，對(duì)連續(xù)排名末三位的進(jìn)行預(yù)警，并由部門分管領(lǐng)導(dǎo)駐窗口改進(jìn)工作，極大地鞏固審改成果，激發(fā)部門提速增效潛能。效能指數(shù)考核，改變了監(jiān)察局和行政服務(wù)中心對(duì)審批部門行政審批效能監(jiān)察模式，從原來的僅工作紀(jì)律、統(tǒng)計(jì)分析等浮于表面的管理，變?yōu)樯钊朊恳还P具體業(yè)務(wù)的管理，更具客觀、公正和全面性。一條龍代辦

在項(xiàng)目審批過程中，企業(yè)往往因?yàn)椴欢畬徟鵁o從下手，甚至走不少彎路、回頭路。為此，自20**年以來，富陽推行投資項(xiàng)目審批代辦制，市委組織部每年從主要審批部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抽調(diào)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的市管后備干部到行政服務(wù)中心脫產(chǎn)掛職，專職為企業(yè)提供全程代辦服務(wù)，一方面為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)代辦服務(wù)，減少企業(yè)在項(xiàng)目審批過程中的人財(cái)物力等負(fù)擔(dān)，另一方面也通過代辦，鍛煉提升掛職干部綜合能力素質(zhì)，并發(fā)現(xiàn)審批體制機(jī)制上存在的各類問題，為深化審批制度改革建言獻(xiàn)策。代辦制推行6年多來，共有95名代辦員到崗掛職，總計(jì)代辦各類投資項(xiàng)目1061個(gè)，代辦審批事項(xiàng)8226項(xiàng)，并有19名掛職干部得到組織提拔任用，取得了提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境和鍛煉干部的多贏。

第三篇：三水區(qū)建設(shè)局2008年依法治理工作總結(jié)

三水區(qū)建設(shè)局2008年依法治理工作總結(jié)

一年來，建設(shè)局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“發(fā)展為先、民生為重、生態(tài)為大”的工作要求和依法治區(qū)的總體要求，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高執(zhí)政能力和服務(wù)水平為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合建設(shè)局的實(shí)際情況，強(qiáng)化建設(shè)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)依法決策、依法管理，積極推進(jìn)依法行政，依法治理工作取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、工作情況

1、抓好職能職責(zé)，推進(jìn)行政審批改革。

為進(jìn)一步清晰明確審批事項(xiàng)和審批權(quán)限，區(qū)政府將村鎮(zhèn)建設(shè)管理、集體土地上的出租屋管理職能劃歸我局，并明確我局與有關(guān)部門在室內(nèi)違法建設(shè)的投訴渠道和查處職能、戶外廣告設(shè)施審批職能和城區(qū)道路建設(shè)和道路綠化職能方面的分工；此外，一方面按照市建設(shè)系統(tǒng)“兩橫兩縱”行政審批流程改革要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，規(guī)范和統(tǒng)一行政審批行為，實(shí)行收審分離，相應(yīng)規(guī)范了辦事的程序、流程和表格。另一方面，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的指示精神，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)一 1

批審批事項(xiàng)承諾時(shí)限作部分調(diào)整，進(jìn)一步提高我局辦事效率和便捷服務(wù)水平。同時(shí)認(rèn)真按照三府辦[2008]45號(hào)文件精神，一是分解行政執(zhí)法職權(quán)，經(jīng)梳理，我局現(xiàn)有行政處罰類242項(xiàng)，行政強(qiáng)制措施類2項(xiàng)，行政裁決類1項(xiàng)，行政征收類6項(xiàng)，其他具體行政行為類27項(xiàng)。二是制定行政執(zhí)法職權(quán)運(yùn)行流程圖，分別制定了行政處罰、行政強(qiáng)制措施、強(qiáng)制拆遷（司法強(qiáng)制拆遷）強(qiáng)制措施、強(qiáng)制拆遷（行政強(qiáng)制拆遷）強(qiáng)制措施、行政征收、房屋拆遷行政裁決等流程圖。以上職權(quán)項(xiàng)目待區(qū)政府公告后將對(duì)外公布。1～10月份共受理市政類行政審批455項(xiàng)，辦結(jié)455項(xiàng)，辦結(jié)率100%。

2、抓好政務(wù)公開，增強(qiáng)工作透明度。

為增加工作透明度，有效監(jiān)督行政行為的行使，貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》和《佛山市三水區(qū)政府信息公開暫行辦法》，以電子政務(wù)為依托，進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)公開工作。在一樓大廳設(shè)置有電子觸摸屏，以方便和服務(wù)群眾辦事為主線，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能、行政許可、辦事指南、收費(fèi)查詢、監(jiān)督投訴等八項(xiàng)內(nèi)容；安排專人負(fù)責(zé)我局建設(shè)網(wǎng)的維護(hù)與信息更新工作，開辟了部門簡(jiǎn)介、政務(wù)動(dòng)態(tài)、信息公示、行政審批等欄目；我局已于2007年1月1日開始全面實(shí)施商品房預(yù)（銷）售合同網(wǎng)上備案，并每月和每季度定期公布我區(qū)房地產(chǎn)交易情況；而對(duì)于社會(huì)公眾最為關(guān)注的招標(biāo)投標(biāo)工作，更加做到信息公開常態(tài)化,確保公正透明，所有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)

信息均第一時(shí)間在建設(shè)網(wǎng)和建設(shè)工程交易中心網(wǎng)發(fā)布；以佛山市建筑行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的應(yīng)用為切入點(diǎn)，加快完善建筑市場(chǎng)誠信體系建設(shè),促進(jìn)建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。

3、抓好三方協(xié)作，落實(shí)職務(wù)犯罪預(yù)防工作。

為有效防止“工程上馬，干部落馬”現(xiàn)象的發(fā)生，始終將工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)預(yù)防作為一項(xiàng)重要工作來抓。重點(diǎn)做好重大工程建設(shè)領(lǐng)域同步預(yù)防職務(wù)犯罪工作，積極發(fā)揮重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度的作用，在積極開展自查的基礎(chǔ)上，1月份以來，我局聯(lián)合檢察院、監(jiān)察局等有關(guān)部門對(duì)我區(qū)6個(gè)各級(jí)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作的情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。該次檢查共排查出因質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、程序不當(dāng)導(dǎo)致的職務(wù)犯罪隱患21處，找出預(yù)防薄弱環(huán)節(jié)5個(gè)，堵塞制度漏洞3項(xiàng)，糾正違法違規(guī)情形11起。3月以來，多次召集質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、建設(shè)工程交易中心等相關(guān)部門，與區(qū)檢察院召開招投標(biāo)工作專題座談會(huì)。而我局機(jī)關(guān)及下屬單位今年共修訂和新增與違紀(jì)違規(guī)的責(zé)任追究、職務(wù)犯罪的責(zé)任連帶相關(guān)的工作制度7項(xiàng)15條。其中承擔(dān)政府大量工程建設(shè)任務(wù)的城中公司還專門制訂《建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法》，并就社會(huì)普遍關(guān)心的工程資金問題，會(huì)同區(qū)財(cái)政局出臺(tái)《建設(shè)工程資金管理辦法》。通過采取專項(xiàng)檢查、共同巡查、不定期抽查等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促有關(guān)部門注重開展職務(wù)犯罪預(yù)防工作，真正達(dá)到“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”的雙優(yōu)目標(biāo)。

4、抓好重點(diǎn)工作，加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。

工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作一直是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)問題，為確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀”，針對(duì)鎮(zhèn)（街）工程招投標(biāo)工作部分工程項(xiàng)目存在不規(guī)范操作的問題，聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改局等職能部門，到各鎮(zhèn)（街）、經(jīng)濟(jì)區(qū)檢查完善鎮(zhèn)級(jí)招投標(biāo)工作；針對(duì)原招投標(biāo)工作規(guī)定滯后，已明顯不適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，起草并執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作的通知》，使工程招投標(biāo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化；針對(duì)外界對(duì)招投標(biāo)工作是否存在暗箱操作的疑慮，通過備案管理、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)巡視、受理投訴等方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程監(jiān)督，確保招投標(biāo)結(jié)果的公開透明。1～10月進(jìn)入?yún)^(qū)工程交易中心的工程項(xiàng)目共115宗，應(yīng)招投標(biāo)率為100%。

5、抓好物業(yè)管理，構(gòu)建和諧文明小區(qū)。

隨著我區(qū)工業(yè)化、城市化和現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展日新月異，越來越多的市民成為“有房一族”。為貫徹落實(shí)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理行為，維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益，我局加大了規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理的工作力度，一方面規(guī)范了樓盤前期物管，今年辦理前期物管招標(biāo)4宗，協(xié)助小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)2個(gè)；另一方面在結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，借鑒其他地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)制定了首次業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)成立程序指

引，引導(dǎo)業(yè)主依法成立業(yè)主委員會(huì)。指引的實(shí)施將使我區(qū)首次業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)的成立條理化、規(guī)范化，有利于進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平和質(zhì)量，構(gòu)建和諧文明小區(qū)，促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。目前，我區(qū)配套物業(yè)管理的住宅小區(qū)有３２個(gè)，其中有3個(gè)獲佛山市示范小區(qū)；物業(yè)管理公司１４家，成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)有6個(gè)。

6、抓好信訪處理，積極提高服務(wù)意識(shí)。

堅(jiān)持把信訪工作作為聯(lián)系群眾、密切黨群關(guān)系與干群關(guān)系和充分展示我局服務(wù)精神的一個(gè)重要窗口，由專人專門負(fù)責(zé)信訪接待工作，對(duì)來信、來訪都能及時(shí)調(diào)處、回復(fù)、督辦，做到一不推二不拖，件件有落實(shí)、事事有回音，及時(shí)協(xié)助解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。到10月底共調(diào)處市行政投訴電子監(jiān)察系統(tǒng)上網(wǎng)咨詢投訴104件、市12345行政服務(wù)熱線上線咨詢投訴63件、信訪79件，對(duì)屬于我局職能范圍的，在不違反法律法規(guī)和政策方針的前提下，積極幫助解決問題；不屬于我局職能范圍的，不簡(jiǎn)單一推了之，耐心解釋并告知來信、來訪人員應(yīng)循正確途徑向主管部門反映情況。所有信訪均得到妥善處理，無一越級(jí)上訪，無一激化矛盾，有力地促進(jìn)了社會(huì)的和諧與穩(wěn)定，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。此外，辦理人大建議1件、政協(xié)提案7件，協(xié)辦政協(xié)提案3件，積極配合電臺(tái)政風(fēng)行風(fēng)熱線“對(duì)話民生”和“民生直通車”節(jié)目上線活動(dòng)。

二、存在問題

2008年我區(qū)的依法治理工作取得了明顯的成效，但與“五五”普法規(guī)劃的目標(biāo)要求仍有一定的距離，干部職工的法律素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，依法治理工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別干部職工對(duì)依法治理工作的重要性依然認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，個(gè)別部門不夠注重實(shí)效，產(chǎn)生走過場(chǎng)、走形式的現(xiàn)象。

三、2009年工作計(jì)劃

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以完成“五五”普法規(guī)劃任務(wù)為目標(biāo)，以服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為主線，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，深入開展法制宣傳教育，不斷推進(jìn)依法行政，扎實(shí)開展依法治理工作，以干部、黨員為重點(diǎn)，使干部職工依法決策、依法行政的能力有新的提高，為實(shí)現(xiàn)“生態(tài)時(shí)尚之城，幸福長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和政治保證。

二〇〇八年十一月二十六日

第四篇：建設(shè)局工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

各位建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)，大家好

我單位河北建設(shè)集團(tuán)，承建孔雀大衛(wèi)城2.2標(biāo)段雅園工程，目前5棟住宅樓在施，現(xiàn)在就我施工項(xiàng)目情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

1、指紋打卡機(jī)已購置進(jìn)場(chǎng)，目前正在積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)人員信息錄入，目的是強(qiáng)化員工時(shí)間觀念，便于現(xiàn)場(chǎng)管理，形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理模式。

2、工資按月結(jié)算支付，當(dāng)月工資次月發(fā)放，每月20號(hào)為工資結(jié)算日，工資按月付入項(xiàng)目員工個(gè)人賬戶，對(duì)施工人員，公司每月按考勤表支付現(xiàn)金。

3、目前，施工許可證，工程開工證，工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)，衛(wèi)生、防疫合格證，環(huán)境保護(hù)審批手續(xù)、消防施工許可證均已辦理。

4、（1）安全監(jiān)督情況

本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，項(xiàng)目部編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。

項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的分部（分項(xiàng)）施工的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。

在施工過程中，項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，按周召開班組安全生產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度。對(duì)每次檢查中所發(fā)

現(xiàn)存在問題的整改，項(xiàng)目部遵照“定人、定時(shí)、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由項(xiàng)目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。對(duì)上級(jí)部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項(xiàng)目部按整改要求在落實(shí)整改的同時(shí)，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項(xiàng)目部均做好臺(tái)帳記錄。

項(xiàng)目部對(duì)參與本工程施工的電工、架子工、塔司等特殊工種上崗操作資格證進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證主要檢查證件與人是否吻合，操作證有否失效，經(jīng)考核合格后，才可上崗作業(yè)，作業(yè)人員的操作證復(fù)印后，并由項(xiàng)目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。

施工用電管理，本項(xiàng)目施工采用TN-S系統(tǒng)，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工用電實(shí)際所需要進(jìn)行布線、配電。項(xiàng)目部編制的《施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案》包括了各階段用電量負(fù)荷計(jì)算，配電線路的埋設(shè)、總配電箱及分配電箱設(shè)置，照明用電、現(xiàn)場(chǎng)用電安全保護(hù)措施及現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工用電交底等內(nèi)容。項(xiàng)目施工用電實(shí)行“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”，大小配電箱、開關(guān)箱均鐵質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，開關(guān)箱設(shè)置按“一機(jī)一閘一漏一箱”要求設(shè)置，電箱均有防雨措施，電箱維修及時(shí)做好電工維修記錄。

在施工機(jī)械和機(jī)具的管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全檢查備案制度、安裝驗(yàn)收制度、巡檢、周檢和月檢制度等相關(guān)的規(guī)章制度。

為保證公司、項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)工作指令在施工全過程中得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部分別與各施工班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，在明確施工工作班組責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來制約，由此，項(xiàng)目部從組織、人員上形成一個(gè)從

上而下，各司其職的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，這一組織機(jī)制的建立、形成，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全管理總目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量監(jiān)督情況

在工程施工中，提高工程質(zhì)量，以質(zhì)取勝，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理及質(zhì)量控制，是管理的重中之重。

1把住進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān) ○

工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。項(xiàng)目部對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)材料均遵循嚴(yán)格的報(bào)驗(yàn)制度，抽樣送檢，檢驗(yàn)合格后才允許使用。嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，消除材料質(zhì)量隱患。

2做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作 ○

工程開工后，根據(jù)工程特點(diǎn)和業(yè)主的要求，合理制定各專項(xiàng)施工方案，審核批準(zhǔn)實(shí)施，保證整個(gè)工程施工有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，全面實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)、取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

為保證工程質(zhì)量，施工中依據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案。制定相應(yīng)的單項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。除文字交底外，項(xiàng)目技術(shù)人員還進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底制度，使操作工人，專業(yè)工長(zhǎng)等基層人員能按設(shè)計(jì)意圖和規(guī)范要求，保質(zhì)保量按時(shí)完成施工任務(wù)，必要時(shí)還示范操作方法，先做工程樣板等。

3加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核及質(zhì)量檢查 ○

在施工過程中，對(duì)重要的或關(guān)系整個(gè)工程的技術(shù)工作，加強(qiáng)

復(fù)核，避免發(fā)生重大的差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和正常使用。

施工中加大質(zhì)量檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)加以處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

4做好成品的保護(hù) ○

在施工過程中，為防止成品受損，采用提前保護(hù)，及時(shí)包裹、表面覆蓋、局部封閉等措施進(jìn)行保護(hù)。

結(jié)束語

我施工單位會(huì)不懈努力，從工程質(zhì)量、安全文明方面嚴(yán)格控制，在保證安全生產(chǎn)、文明施工前提下，打造精品工程，歡迎建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)到我現(xiàn)場(chǎng)蒞臨檢查指導(dǎo)。

第五篇：2016住房和建設(shè)局依法行政工作計(jì)劃

2016住房和建設(shè)局依法行政工作計(jì)劃

一、進(jìn)一步落實(shí)區(qū)依法行政五年規(guī)劃（2016—2016年）

根據(jù)區(qū)依法行政五年規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)近幾年局推進(jìn)依法行政基本經(jīng)驗(yàn)和成功做法，分析存在的問題，確定今后五年依法行政工作的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體措施，有計(jì)劃有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)法治建設(shè)。

二、建立行政執(zhí)法人員業(yè)績(jī)檔案

參照區(qū)依法行政“1家1檔”工作機(jī)制，結(jié)合局工作實(shí)際，貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于在全區(qū)推行行政執(zhí)法業(yè)績(jī)檔案制度的實(shí)施意見，按照“一人一檔、檔隨人走，評(píng)查案件、如實(shí)記載，定期考核、確定檔次”的方法，為每位執(zhí)法人員建檔。主要內(nèi)容包括行政執(zhí)法情況，日常行政執(zhí)法監(jiān)督和行政執(zhí)法投訴處理情況，行政執(zhí)法評(píng)議考核情況，行政訴訟案件和行政復(fù)議情況，案卷評(píng)查、行政權(quán)力網(wǎng)上公開運(yùn)行情況，網(wǎng)絡(luò)、媒體曝光和信訪等渠道投訴控告經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的情況。

三、進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制 參照《區(qū)行政執(zhí)法評(píng)議考核細(xì)則》，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和《省行政執(zhí)法人員執(zhí)法行為規(guī)范》，充分結(jié)合局行政執(zhí)法工作特點(diǎn)，根據(jù)行政執(zhí)法人員業(yè)績(jī)檔案，進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)，并把考核結(jié)果作為激勵(lì)懲處的重要依據(jù)。

四、健全科學(xué)民主依法決策機(jī)制

繼續(xù)完善重大行政決策相關(guān)制度，明確重大決策的具體范圍、事項(xiàng)和量化標(biāo)準(zhǔn)；落實(shí)公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策“公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定”程序，對(duì)法律法規(guī)規(guī)定以及涉及公共利益和人民群眾切身利益的重大決策事項(xiàng)都要進(jìn)行聽證；加強(qiáng)對(duì)決策落實(shí)的督查督辦，對(duì)因決策失誤造成嚴(yán)重后果的，按照權(quán)責(zé)一致、客觀公正的原則，追究有關(guān)人員的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

五、完善行政決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和重大決策評(píng)估評(píng)價(jià)制度

對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾切身利益的決策事項(xiàng)，都要進(jìn)行合法性、合理性、可行性和可控性評(píng)估，重點(diǎn)是進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業(yè)機(jī)構(gòu)測(cè)評(píng)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作機(jī)制，通過輿情跟蹤、抽樣調(diào)查、重點(diǎn)走訪、會(huì)商分析等方式，對(duì)決策可能引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、綜合研判，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定相應(yīng)的化解處置預(yù)案。把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果作為決策的重要依據(jù)。

六、嚴(yán)格遵守規(guī)范性文件備案審查制度

規(guī)范性文件要及時(shí)通過行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行系統(tǒng)報(bào)送備案，全面提高規(guī)范性文件報(bào)備率、及時(shí)率、規(guī)范率。同時(shí)重大行政處罰、重大行政許可也按照要求進(jìn)行備案審查。

七、保證行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作正常進(jìn)行

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行管理暫行辦法》，及時(shí)進(jìn)行行政權(quán)力的動(dòng)態(tài)調(diào)整，進(jìn)一步細(xì)化、量化行政裁量標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)公眾有效監(jiān)督行政權(quán)力的行使創(chuàng)造條件。

八、認(rèn)真進(jìn)行行政執(zhí)法案卷評(píng)查

明確案卷評(píng)查工作的內(nèi)容、步驟，根據(jù)不同的行政執(zhí)法種類，分別按照行政處罰、行政許可評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)行政執(zhí)法案件文書案卷進(jìn)行整理歸檔評(píng)查，推動(dòng)行政執(zhí)法水平的不斷提高。

九、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè) 組織行政執(zhí)法人員培訓(xùn)，完成局行政執(zhí)法證件網(wǎng)上申報(bào)換發(fā)工作，完善行政執(zhí)法人員信息管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。探索試行人民監(jiān)督員制度，主動(dòng)接受社會(huì)各界對(duì)行政執(zhí)法隊(duì)伍的監(jiān)督。

十、強(qiáng)化措施，依法防范化解社會(huì)矛盾

加強(qiáng)與法院、信訪等單位的溝通聯(lián)系，共同預(yù)防和化解行政糾紛；廣泛聽取、搜集群眾意見，積極回應(yīng)民意訴求，主動(dòng)與公民對(duì)話溝通，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在初發(fā)階段。做好行政復(fù)議、行政負(fù)責(zé)人行政訴訟出庭應(yīng)訴工作。