第一篇：關于貫徹落實全市旅游工作會議精神的情況匯報

關于貫徹落實全市旅游工作會議精神的情況匯報

一、領導重視、高位推動。

1、全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議召開后，我局立即向市委、市政府做了匯報，得到了市委、市政府的高度重視。為進一步統(tǒng)一認識，形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁合力，市旅游工作領導小組在市委、市政府主要領導的召集下，專題研究討論了我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標、重點，進一步統(tǒng)一了把旅游產(chǎn)業(yè)作為主導產(chǎn)業(yè)的共識。

2、貫徹會議精神、落實責任。XX市旅游局將旅游產(chǎn)業(yè)作為一個重要專題，認真貫徹傳達了全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會議精神，組織全體干部及景區(qū)、旅行社等全市旅游企業(yè)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管旅游的領導集中學習，對會議精神進行了重點傳達貫徹。并邀請相關企事業(yè)單位的代表進行了座談。各責任單位主要負責同志明確了責任，任務內(nèi)容、工作標準，形成了整體推進的工作合力。全社會大辦旅游的熱情進一步高漲，產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進一步清晰。

3、解決專項工作經(jīng)費。在全市工作經(jīng)費都在削減的情況下，市委、市政府從財政預算里劃撥專項旅游工作經(jīng)費，用于全市旅游規(guī)劃編制、旅游總體形象宣傳、旅游客源市場拓展、旅游招商引資、旅游信息化建設等方面的政策性獎勵或補助。

二、下一階段的工作重點

1、理清思路，轉變觀念。經(jīng)濟要發(fā)展，首先要有一個正確的發(fā)展理念。我們清醒的認識到必需從傳統(tǒng)的藏在深閨無人知的狀態(tài)轉向酒香也要靠吆喝的主動向外宣傳、營銷。加快旅游景點建設，創(chuàng)建一批旅游品牌。

2、摸清家底、突出特色。我們將進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，突出特色，打造精品。重點打好“礦、泉、水”三張?zhí)厣?。礦，即圍繞“金、銀、銅”做文章，一是以XX市國家礦山公園建設項目為抓手，打造“金、銀、銅”特色加工一條街，以吸納全國的金、銀、銅加工的工匠、藝人來德創(chuàng)業(yè)，從而吸引游客來德興購物、消費；二是抓好礦冶博物館布展工作，確保2015年正常開館；三是加快“東亞礦業(yè)研究中心”的籌建工作，確保年底掛牌并在我市舉辦第一屆理事會。泉，以大茅山溫泉旅游度假區(qū)建設項目和龍頭山溫泉旅游度假區(qū)建設項目為抓手，著力打造贛東北溫泉養(yǎng)生勝地。該項目建成后將填補上饒旅游沒有溫泉的空白，對促進上饒旅游發(fā)展，吸引游客能起到一個積極的推動作用。水，即做好水的文章，一是以大茅山梧風洞峽谷水景為主抓手，唱響住建部專家在考察大茅山梧風洞峽谷水景時評價的“中國花崗巖地貌上最美的峽谷水景”的口號；二是推進雙溪湖和鳳凰湖“兩湖”建設，主要建設內(nèi)容為水上景觀娛樂項目以及完成鳳凰湖二期環(huán)湖公路建設和湖區(qū)內(nèi)和興古街的市場建設；三是加快推進三清山北山漂流和小目源黃泥山漂流等水上項目。

3、綜合運用營銷方式，強化智慧旅游平臺建設，全面做強德興旅游這一品牌。按照“區(qū)域聯(lián)合、優(yōu)勢互補、整合營銷、共享客源的思路”，進一步加強與周邊縣市的合作，利用婺源、武夷山、三清山、景德鎮(zhèn)等周邊地區(qū)相對成熟的旅游市場，借力發(fā)展，主動融入旅游經(jīng)濟圈和協(xié)作網(wǎng)，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一宣傳促銷、無障礙旅游措施；在沿海發(fā)達城市舉辦1—2次旅游推介會并依托和興古街，主動承辦全省甚至全國層次的民俗文化節(jié)，以提高德興旅游的知名度；開展“三個一百進德興”活動，即組織一百名畫家、一百名作家、一百名攝影家來德興采風，以加大德興的宣傳力度，提升德興的文化內(nèi)涵；利用節(jié)假日或雙休日開展“市民免費游德興”活動，以提高市民對德興旅游的了解；積極發(fā)揮旅游行業(yè)協(xié)會作用，組織引導市內(nèi)旅行社、旅游飯店到外地參加旅游展銷會，統(tǒng)一宣傳德興的整體形象；啟動智慧旅游平臺建設，建立旅游電子信息商務平臺，完善德興銅都旅游網(wǎng)站建設，辦好中國銅都節(jié)等節(jié)慶文化活動，推介旅游資源，吸引游客，聚集人氣，助推旅游市場開發(fā)。同時，建立健全旅游質(zhì)量監(jiān)管體系，加大旅游市場執(zhí)法檢查和專項整治力度，切實維護游客合法權益，樹立德興旅游系統(tǒng)的良好形象。

4、是強化行業(yè)管理，優(yōu)化服務環(huán)境。加強旅游行業(yè)誠信及企業(yè)文化建設，全面提高賓館酒店、旅游景區(qū)、旅行社的服務質(zhì)量和服務水平，規(guī)范市場秩序；加強旅游從業(yè)人員技能培訓，提高隊伍綜合素質(zhì)；加強安全生產(chǎn)工作，完善安全防范措施，優(yōu)化服務環(huán)境，打造旅游品牌，樹立良好形象。

第二篇：貫徹落實2013會議精神匯報（本站推薦）

關于貫徹落實2013工作會議的匯報

為認真貫徹落實公司元月19日公司工作會議精神，項目部于元月23日上午召開全體管理人員會議，對公司安全工作會議安排部署、特別是張董事長在工作會上的重要講話進行了傳達。

一、學習文件，做好會議精神的傳達落實工作

項目經(jīng)理同志全文傳達了方大工作信息【2013】第一期主要內(nèi)容及周總、王書記在公司三屆五次職代會上的報告，會議對文件傳達提出如下要求：

1、充分利用班前班后會時間，分三班對全員職工進行傳達學習，要求元月25日前將文件傳達到每一位職工，并做好傳達學習記錄；

2、班組長以上管理人員必須有自己的學習體會（口頭或書面匯報）；

3、項目部相關負責人對傳達落實情況進行檢查。

二、明確目標，做好各項工作落實

會議號召全體管理人員進一步明確工作思路，進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，樹立信心，切實把工作落實到實處，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年，確保職工的穩(wěn)定工作，努力完成公司下達的各項任務指標，具體做到以下幾點：

1、堅持安全第一的思想不動搖。煤礦生產(chǎn)安全為天，抓好安全，最根本的是施工一線安全。在2013年的各項工作中以安全為中心，嚴格落實帶班、跟班制度，重點加強施工現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)、重點工程的盯靠，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題。

根據(jù)公司相關文件精神要求及項目部自身實際，加強全員安全教育培訓，不斷提高整體素質(zhì)，并堅持所有從業(yè)人員持證上崗。另外，堅持做好班前五件事，做好班前隱患排查、薄弱人物排查，切實將安全工作放在首要位置。

2、堅持質(zhì)量為本、創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)提升經(jīng)營規(guī)模。強化質(zhì)量意識教育，并加強施工過程中的監(jiān)控、監(jiān)管，確保公司良好的品牌形象，為更好的承攬工程和拓展業(yè)務范圍打下堅實的基礎。項目部將按照公司“鞏固優(yōu)勢、突出重點、精干專業(yè)、做大板塊、提升總量”的原則，在2013年重點抓好地面膏體充填運營及井下永久性避難硐室安裝等工作，并在此基礎上逐步拓展新業(yè)務。另外，項目部將對日常施工中的質(zhì)量問題及時監(jiān)督、檢查，并在施工中加強材料使用的管控，杜絕材料浪費，積極開展降本增效活動。

3、堅持穩(wěn)定是基礎，營造和諧有序的生產(chǎn)環(huán)境。每項工程結束后及時進行簽證、核算，并及時督促資金回收，保證公司資金正常運行，職工工資能按時發(fā)放。另外，項目部班子加強交流和溝通，搞好團結，明確各自責任，求真務實，努力做好“一人一事”的思想政治工作，加強職工的思想教育，切實將職工利益放在重要位置，為職工群眾解決實際困難，促進職工隊伍穩(wěn)定和生產(chǎn)環(huán)境的和諧，為全年各項任務指標的實現(xiàn)提供保障。

4、堅持十八大精神為指導，全面抓好黨建工作。利用“三會一課”及各種學習時間，不斷加強對公司黨委和上級有關文件精神的學習，深化開展形勢任務教育，引導廣大干部職工進一步增強企業(yè)發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，提高廣大黨員干部的思想政治覺悟，統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心，扎實推進工作作風創(chuàng)新，持續(xù)抓好黨風廉政建設，確保各項工作任務落實。

2013-1-25

第三篇：貫徹落實全省農(nóng)村信用社工作會議精神匯報材料[定稿]

貫徹落實全省農(nóng)村信用社2006年工作會議精神匯報材料在農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的事業(yè)蓬勃開展、蒸蒸日上之際，2006年全省農(nóng)村信用社工作會議于1月9日至10日適時召開，這是全省2萬多名信合員工政治生活中的一件大事，它為我們描繪了吉林省農(nóng)村信用社2006年乃至今后五年的宏偉藍圖，為我們各項工作的開展指明了方向，堅定了我們把吉林省農(nóng)村信用社辦成省內(nèi)一流銀行的決心。雙陽聯(lián)社采取多種措施，扎實有效地貫徹省聯(lián)社會議精神，全轄范圍內(nèi)迅速掀起了學習會議精神的高潮?，F(xiàn)把貫徹和落實會議精神的工作做匯報如下：

一、認真學習文件，傳達貫徹會議內(nèi)容。一月十二日，省聯(lián)社會議召開之后的第二天，我們雙陽聯(lián)社就立即召開機關全體同志參加的貫徹落實省聯(lián)社會議精神的專題會議，在會議上，聯(lián)社理事長、黨委書記于喜華同志帶領機關全體同志認真學習了省聯(lián)社理事長高繼泰同志、副理事長唐忠民同志、副主任李永祥同志、紀委書記潘中玉同志、副主任高福波等領導同志的講話，重點學習了高理事長講話和關于風險問責制的講話及試行辦法。會議長達4個小時，與會的同志認真聽、認真的記筆記，真正達到了入腦入心的地步。一月十三日正值春貸放款旺季，我們利用班后時間晚5點30分召開了由基層信用社會計、副主任及機關全體同志參加的聯(lián)社工作會議，會議上著重傳達了省聯(lián)社會議精神，聯(lián)社領導班子的幾位同志再一次對省聯(lián)社領導的講話進行了傳達，并對貫徹落實工作做了具體安排和部署，會后參加會議的人員分成4個討論組，聯(lián)社領導深入到各個討論組中，對省聯(lián)社會議精神進行了進一步的討論，各討論組的同志暢所欲言，本著對工作負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，敞開心扉，知無不言，言無不盡，結合自已的本職工作，談了對省聯(lián)社會議精神的認識和理解。第二天，各基層信用聯(lián)也相應召開了基層信用社職工大會，把會議精神傳達到每名職工，確保精神傳達到位，不留死角。

二、多方舉措，確保會議精神落實。1.為了把省聯(lián)社會議精神抓實、抓好、抓牢，經(jīng)過研究我們及時編印了《雙陽區(qū)農(nóng)村信用社2006年職工學習手冊》，在年前分發(fā)到全轄職工手中，該書系統(tǒng)地把省聯(lián)社的會議精神編入此書，并重點把會議精神及領導講話要點以問答題的形式同時編入書中，通過印刷小冊子使職工學習有了目標，有了抓手。2.為了檢驗職工學習的效果，我們利用2天時間對全轄13家信用社及機關同志進行了綜合測試，從通過考試的結果來看，同志們學習效果非常好，均在及格以上。全轄員工對省聯(lián)社會議精神達到了耳熟能詳?shù)牡夭?，尤其是風險問責，職工對自已的工作有了更深刻的認識，事關信貸風險，就事關職業(yè)前途，人人表示在今后的工作中一定要履行職責，時刻繃緊依法合規(guī)這根弦，時刻意識到因自已的行為對上下級、對員工、對家庭、對地位、對社會可能造成的影響和后果，同時在省、市聯(lián)社就省聯(lián)社會議精神落實情況來我區(qū)抽查考試中，我們也取得了較好的成績。

3、為了進一步把落實省聯(lián)社會議精神提高到一定戰(zhàn)略高度，我們著重加強了對會議精神的學習，要求全轄每名職工寫一篇心得體會，并張貼在學習專欄上，同時，在雙陽信合網(wǎng)站上專門開設了省聯(lián)社會議精神論壇版塊，在論壇上，全轄員工各抒己見，紛紛談了對會議精神的體會和想法。同時提出了一些中肯的意見和建議。4.為了使學習不走過場，不流于形式，雙陽聯(lián)社成立了督導組，由班子成員帶領，分別深入到基層信用社檢查督導學習情況，通過檢查、督導，收到了良好的效果，全轄范圍內(nèi)掀起了學、比、趕、超非常濃厚的學習氛圍。

三、以會議精神為指引，促進各項工作全面發(fā)展?！扒Ю镏?，始于足下”，全省農(nóng)村信用社工作會議給雙陽聯(lián)社的廣大干部員工注入了一支強心劑，從上到下、準確地把握和認識了當前農(nóng)村信用社發(fā)展的脈搏，從精神上，從行動上，緊緊跟隨省聯(lián)社會議精神，紛紛表態(tài)在各自的工作崗位上將做出更新更大的貢獻。

第四篇：貫徹落實全市衛(wèi)生工作會議精神匯報材料

**中心衛(wèi)生院貫徹落實

市局衛(wèi)生工作會議精神情況匯報材料

6月11日，市局召開了深入貫徹全市“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實干當頭、爭先進位”動員大會和**市醫(yī)改工作會議精神會議，***局長在會上作了重要講話，并圍繞6個方面對當前重點衛(wèi)生工作進行了部署和強調(diào)。會議之后，我院高度重視，及時組織全體干部職工進行了傳達學習，深刻理解會議精神，并按照市局要求，結合我院實際，制定具體的措施及打算，對如何促進我院下半年各項工作進行了研究部署?，F(xiàn)匯報如下：

一、迅速行動，深刻領會會議精神

6月12日上午，我院召開全體職工大會，在會上院長傳達了各級會議精神及*局長的重要講話精神，要求全體職工在會后結合各自工作實際，領會精神、把握實質(zhì)，以科室為單位開展回頭看和大討論活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到市委、市政府和市局的要求部署上來，落實到推動激情創(chuàng)業(yè)、爭先進位中去。

通過回頭看和大討論活動，針對全年工作過半，各科室逐條逐項排查梳理，真正查出哪些工作進度遲緩，差距有多大，進展緩慢的原因是什么。同時要求全體職工在深入查找問題、分析原因、理清思路、明確任務的基礎上，有針對性地進行整改，確保實現(xiàn)時間、任務雙過半，為全年工作任務的順利完成打下堅實基礎。大家紛紛表示，一定要認真學習領會*局長的重要講話精神，著眼形勢、圍繞全局、把握重點，進一步增強責任感和使命感，努力干好本職工作，促進醫(yī)院更好更快發(fā)展。

二、強化措施，確保完成工作任務

我院在下半年的工作中，以發(fā)展作為第一要務，以“解放思想、激情創(chuàng)業(yè)、實干當頭、爭先進位”為主題，大力倡導實干精神，強化工作措施，實現(xiàn)醫(yī)院工作的新突破。一是要順應醫(yī)改形

勢，明確任務，加快轉型發(fā)展，抓好醫(yī)院從以醫(yī)療為中心，逐步向以提供基本公共衛(wèi)生服務與基本醫(yī)療服務為主轉型，重點抓好公共衛(wèi)生服務項目工作的規(guī)范化管理、常態(tài)化管理，保質(zhì)完成電子檔案的錄入工作、慢性病日常管理工作及職工專項培訓工作，并做到領導重視，專人負責，全員參與。二是扎實推進基本藥物制度在村衛(wèi)生室的實施，成立領導小組，制定實施方案，定期組織培訓。加強藥品科學管理，完善各類制度，保證基本藥物的品種，滿足群眾基本用藥需求，切實降低群眾負擔。三是強化核心制度落實，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。根據(jù)崗位特點和工作分工，完善各級各類人員職責，健全院長負總責、業(yè)務院長分管負責、科室負責人具體負責，層層抓落實的醫(yī)療質(zhì)量管理工作機制，把醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的責任落實到人。四是加強科學管理，著力提高醫(yī)院運行效率與效益，推動醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。加強中醫(yī)藥知識培訓，推廣中醫(yī)適宜技術，突出中醫(yī)特色，增加群眾報銷比例。五是創(chuàng)新服務舉措，努力構建和諧醫(yī)院。積極開展爭創(chuàng)“文明窗口”和爭當“文明服務明星”活動，形成比、學、趕、超的濃厚氛圍。通過向社會公開承諾、設立投訴意見箱、醫(yī)德醫(yī)風評議箱、公開監(jiān)督電話等方式，自覺接受群眾監(jiān)督。加強行風建設，實行責任追究制，對帶酒上崗、服務態(tài)度生冷硬頂、收紅包等行為從重、從嚴處理，并與評先評優(yōu)、績效考核掛鉤，保證行風持續(xù)改進，提高群眾滿意度，努力構建和諧的醫(yī)患關系。

2012年6月12日

第五篇：貫徹落實財政工作會議精神匯報材料

提高素質(zhì)加強管理打造服務型、節(jié)約型

財政機關全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位

——干河財政所貫徹落實財政工作會議精神匯報材料

市財政工作會議召開以來，我們干河財政所于2月21日召開全所干部職工大會，認真貫徹落實會議精神，并結合我所實際，研究制定了全力打造服務型、節(jié)約型財政機關的工作方案，擬定2006年工作規(guī)劃，提出了工作目標。所黨支部要以打造服務型、節(jié)約型財政機關為中心、以完成財政工作目標責任制為重點、以爭創(chuàng)優(yōu)勝單位為目標，全面加強隊伍建設、強化內(nèi)部管理，確保機關正常運轉和社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。下面我就干河財所打造服務型、節(jié)約型財政機關和加強內(nèi)部管理工作情況向在座的各位領導進行匯報。

一、加強班子自身建設，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力

所黨支部是全所干部職工的火車頭，加強班子自身建設是貫徹落實市財政工作會議精神，打造服務型、節(jié)約型財政機關和完成全年財政工作目標的重要保證，確保班子團結、廉政、高效是擺在所黨支部面前的一次重要課題。為此，我們采取了以下措施加強班子建設，不斷增強凝聚戰(zhàn)斗力。

1、加強政治理論和業(yè)務學習，全面提高素質(zhì)，增強工作能力。每周利用2小時的時間，組織班子成員學習財政法規(guī)，實事政治以及有關業(yè)務知識，并結合保先教育開展學習與工作交流，互相學習，相互促進，全面提升班子成員獨當一面的工作能力。

2、開展交心談心活動，溝通思想，增強班子的向心力。工作缺少溝通，重大問題不透明是影響班子團結的關鍵。為此，我所組織了一次廣泛的班子成員交心談心活動（互相交心達20人次），并召開了一次民主生活會，通過自查問題，互相揭短，共同出謀劃策，達成了班子成員要“八講”的共識。即：班子要講團結、工作要講配合、辦事要講規(guī)矩、開支要講節(jié)約、說話要講場合、對人要講誠心、為人要講正氣、制度要講落實。目前班子建設正在形成一種良好的氛圍。重點、難點問題通過所長辦公會得到了解決，今年召開所長辦公會達6次，解決了一系列疑難問題。班子成員人人都議事、謀事、各盡其職。一是機關工作秩序井然，各組室人員調(diào)整到位，工作交接迅速完成；二是各組室工作職責、工作措施制定切合實際，工作起點高，并得到了各組室干部職工的一致認可。三是解決了人事改革遺留問題，離崗分流人員趨于穩(wěn)定。通過對重點對象實行包干的辦法，各個班子成員以真情感人、以理服人、以制度約束人，在春節(jié)前后多次上門關心慰問離崗職工，交心談心，盡力解決他們生活中的實際問題。

二、嚴格工作措施，加強服務型、節(jié)約型財政機關建設

1、統(tǒng)一思想，高度重視。所黨支部創(chuàng)建服務型、節(jié)約型財政財政機關是貫徹落實黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，促進財政干部廉潔勤政、務實高效的具體舉措，對于樹立財政部門的良好形象，密切黨群干群關系，推進財政改革與發(fā)展，保證各項財政工作的完成，具有十分重要的意義。因此，所黨支部堅持把加強內(nèi)部管理，建立服務型、節(jié)約型財政機關作為財政改革與發(fā)展的重要目標，作為財政工作的重要內(nèi)容，切實加強領導，提高全所黨員干部職工的思想認識，為塑造服務型、節(jié)約型財政財政機關奠定了堅定的思想基礎。

2、明確指導思想和目標要求。指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以執(zhí)政為民為宗旨，以建立公共財政管理機制為導向，以深化財政改革為動力，以轉變財政職能、創(chuàng)新管理方式、規(guī)范理財行為為重點，建設為民、務實、清廉的服務型財政機關，為財政服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效服務，為全辦經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。目標要求：切實把服務與節(jié)約工作作為全所干部職工履行職責、行使職能的起點。通過更新理財理念，轉變財政職能，創(chuàng)新管理方式，強化服務與節(jié)約意識，解決突出問題，提高工作效率。

3、制定了切實可行的工作方案。把端正工作作風、提高服務質(zhì)量、更新管理理念，倡導厲行節(jié)約作為我所全年工作的主線，并結合本所實際全面開展工作。一是發(fā)揮窗口作用，全所會計出納是直接體現(xiàn)服務質(zhì)量的一面鏡子，我們專門召開了會計工作會議，在強調(diào)業(yè)務工作的同時，著重強調(diào)了端正工作態(tài)度，提高服務質(zhì)量。在全所上下倡導了“五個一”的暖心工程。即一張笑臉相迎，一杯開水暖心，一把椅子請座，一腔熱情辦事，一聲走好再見。通過全所工作人員這一載體，把干河財所優(yōu)質(zhì)服務的文明之風傳遍全辦。全所上下牢固樹立了“人人樹形象，個個重服務”的思想。二是嚴格財經(jīng)紀律，厲行節(jié)約。首先是結合本所的實際，對公用經(jīng)費管理，實行總額控制，嚴格執(zhí)行市局公用經(jīng)費管理規(guī)定，力爭公用經(jīng)費支出比去年減少30萬元。其次是嚴格執(zhí)行來客接待制度，堅決不許攀大求洋，不許混吃混喝，不許無客自請，一律實行就餐現(xiàn)金買單，杜絕賒、欠、掛帳的現(xiàn)象。來客用煙一律實行請示登記制度，不許大手大腳。三是加強政策宣傳，統(tǒng)一思想認識，堅持執(zhí)行市局有關干部職工的工資福利待遇政策，決不踩紅線。

三、強化內(nèi)部

管理，加強作風建設，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位

1、以制度建設為重點，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。

所黨支部結合單位實際，在認真執(zhí)行各項財政法規(guī)、市局規(guī)章制度的同時，通過廣泛征求意見，研究制定了20項工作制度，干部職工人手一冊，并組織集中學習貫徹執(zhí)行。一是認真搞好考勤管理。全所干部職工人人簽到，實行上、下午兩次，每天有一名所長值班，負責做

好考勤登記和人員查崗。辦公室負責收集匯總按月公榜，并嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定。二是嚴格執(zhí)行行風評議和政務公開的工作要求，端正工作態(tài)度，轉變工作作風，嚴格辦事程序，做到熱情、高效，樹立良好的財政形象。三是加強安全防范，杜絕安全事故。嚴格貫徹落實現(xiàn)金、票據(jù)和安全保衛(wèi)制度，與各樓院門衛(wèi)、小車司機簽訂安全責任狀，明確工作職責。并出資6000元購買鐵門、鐵柜及防盜設施。確保安全無事故。

2、以嚴格工作標準為舉措，全力爭創(chuàng)優(yōu)勝單位。

工作措施是確保工作標準實現(xiàn)的重要保證。我所在提出了明確的工作目標的同時，結合本所實際制訂了切實可行的工作措施。一是簽好責任狀，明確工作目標責任。全所共簽訂各類責任狀50份。嚴格按照責任狀的要求，按月、按季度結好帳，做到以月保季、以季保年。圓滿完成全年工作財政工作目標。二是爭創(chuàng)“三個一流”，提升工作標準。經(jīng)所長辦公會研究，我所明確提出了“三個一流”的工作標準，即“硬件設施一流，服務水平一流，財務管理一流?！比誀巹?chuàng)“三個一流”、打造優(yōu)勝單位為目標，強化服務意識，做到服從分工、熱愛本職，強化大局意識，做到了服務中心、齊抓共管，強化服務意識，做到熱誠、優(yōu)質(zhì)、高效辦事，強化拼搏意識，做到吃苦耐勞，開拓進取，強化奉獻意識，做到以所為家，克服困難，愛崗敬業(yè)，強化團結意識，做到心往一想，勁往一處使。力爭圓滿完成全年財政工作目標，實現(xiàn)我所由C類向A類的跨躍。

《貫徹落實財政工作會議精神匯報材料》