第一篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議議程

會(huì) 議 議 程

會(huì)議名稱:香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程 時(shí)間：2018年3月7日（星期三）上午10點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)：香洲區(qū)2016年社區(qū)公園（一標(biāo)段）工程項(xiàng)目部會(huì)議室 會(huì)議主持單位：珠海興地建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

主持人：李加秉

為了讓第一次工地會(huì)議順利召開，特制定第一次工地會(huì)議議程，望各單位按以下會(huì)議議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備：

一、由總監(jiān)主持第一次工地會(huì)議，宣布第一次工地會(huì)議的召開。

二、由業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

三、業(yè)主宣市對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對(duì)總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書。

四、業(yè)主就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆迂以及其他開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說明。

五、施工單位對(duì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述: ①、施工進(jìn)度計(jì)劃； ②、駐地建設(shè)情況；

③、材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況；

④、控制點(diǎn)復(fù)測、原地面復(fù)測等施工測量情況； 其它與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)及過程中待解決問題。

六、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評(píng)述。監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說明：

九、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、工程設(shè)計(jì)變更程序、報(bào)表格式、函件往來程序、工地例會(huì)進(jìn)行說明.十、對(duì)施工單位下達(dá)總開工令。

十一、工地周例會(huì)時(shí)間：

根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，施工初期擬訂為每周二上午9點(diǎn)半召開工程例會(huì)。施工單位每周一上午12點(diǎn)前提交前一周周報(bào)至項(xiàng)目監(jiān)理部。

十二、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施，會(huì)議結(jié)束

第二篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議議程

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

孔德慶主持

孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會(huì)議，今天各方人員都到現(xiàn)場?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項(xiàng)準(zhǔn)備到位。

陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計(jì)劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭創(chuàng)省文明工地。

戈華：現(xiàn)場三通一平基本到位，工地北面已開一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。

監(jiān)理方對(duì)施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點(diǎn)意見:

1、前期施工資料及時(shí)申報(bào)。

2、首道工序的施工方案及時(shí)申報(bào)。

3、鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)場，監(jiān)理人員外觀等驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時(shí)送檢測單位復(fù)試。

4、定位放線自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開展：

⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；

⑵、與本項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件及其它相關(guān)

資料；

⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。

監(jiān)理范圍：本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；

⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）；

⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系；

⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；

⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。

監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過中標(biāo)價(jià)，主動(dòng)為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。

向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。

關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員除國家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促監(jiān)控，并實(shí)行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗(yàn)，測量和

復(fù)核等工作。

⑴對(duì)各類原材料的質(zhì)量控制從開工到工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場地使用。

⑵對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報(bào)驗(yàn)關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報(bào)驗(yàn)單，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。

⑶承包商始終要對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作也必須通過承包人的實(shí)際工作才能落實(shí)。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，按建設(shè)部建監(jiān)（1997）63號(hào)《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理。

⑷對(duì)施工工藝的質(zhì)量主要“控制手段”為：

觀察——指“目視”“目測”進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督；

現(xiàn)場檢查——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督； 旁站——指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督； 量測——指用簡單的量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督； 測量——指借助測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；

試驗(yàn)——指通過試件、見證取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。

⑸關(guān)于工程技術(shù)資料管理：

工程技術(shù)資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要資料，是評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。承包商應(yīng)在施工全過程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。

監(jiān)理方將按國家建設(shè)部、省、市建設(shè)廳、局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。工程技術(shù)資料要求一式四套，施工過程中送監(jiān)理組一套，竣工驗(yàn)收后，分送業(yè)主、檔案館（原件資料）和承包商自留各一套。

⑹關(guān)于成品保護(hù)工作：

在施工過程中，對(duì)已完工程的成品保護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，也是檢驗(yàn)施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)已完成的成品，盡量做到減少損傷或不損傷。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項(xiàng)工作貫徹于施工管理的全過程，采取對(duì)成品“護(hù)——提前保護(hù)；包——進(jìn)行包裹；蓋——表面覆蓋；封——局部封閉”四項(xiàng)措施，做好成品保護(hù)工作。尤其是各工種間、各分包間要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互愛惜，避免不必要的損失。

⑺對(duì)承包方出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停工整改，責(zé)任自負(fù)：

A、未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果達(dá)不到要求，繼續(xù)作業(yè)者；

C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的。

D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容施工的；

E、擅自將工程轉(zhuǎn)包的；

F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的；

G、沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的； H、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。

⑻試驗(yàn)與檢測

工程施工過程中，對(duì)各種規(guī)定的見證取樣試驗(yàn)和檢測，是工程質(zhì)量管理的重要手段，是反映工程質(zhì)量的有力依據(jù)。監(jiān)理要求承包方要不折不扣地執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工程檢測單位的選用，必須是在質(zhì)量監(jiān)督管理部門登記、注冊(cè)、有確認(rèn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位，且不屬于同一單位。并將檢測單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報(bào)審。

特別強(qiáng)調(diào)要求施工單位施工資料要及時(shí)申報(bào)，特別是水電資料要與現(xiàn)場施工工序同步，現(xiàn)采用江蘇省第四版表式，請(qǐng)施工單位資料員先進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種人員和特種施工人員要持證上崗，并且要年檢合格。材料進(jìn)場前一定要先向監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行申報(bào)，要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項(xiàng)目組申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時(shí)準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時(shí)用電要嚴(yán)格按申報(bào)并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實(shí)施，現(xiàn)場生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許

可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。

施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員為今天現(xiàn)場到場人員（詳見簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點(diǎn)為工地會(huì)議室。

附：監(jiān)理交底

第三篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議議程

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

孔德慶主持

孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會(huì)議，今天各方人員都到現(xiàn)場?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項(xiàng)準(zhǔn)備到位。

陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計(jì)劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭創(chuàng)省文明工地。

戈華：現(xiàn)場三通一平基本到位，工地北面已開一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。

監(jiān)理方對(duì)施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點(diǎn)意見:

1、前期施工資料及時(shí)申報(bào)。

2、首道工序的施工方案及時(shí)申報(bào)。

3、鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)場，監(jiān)理人員外觀等驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理見證人員見證的情況下及時(shí)送檢測單位復(fù)試。

4、定位放線自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開展：

⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范； ⑵、與本項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件及其它相關(guān)資料；

⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； ⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。

監(jiān)理范圍：本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；

⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）； ⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系； ⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；

⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過中標(biāo)價(jià)，主動(dòng)為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。

向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。

關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場監(jiān)理人員除國家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場檢查、督促監(jiān)控，并實(shí)行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗(yàn)，測量和復(fù)核等工作。

⑴對(duì)各類原材料的質(zhì)量控制從開工到工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場地使用。

⑵對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報(bào)驗(yàn)關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報(bào)驗(yàn)單，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。

⑶承包商始終要對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作也必須通過承包人的實(shí)際工作才能落實(shí)。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，按建設(shè)部建監(jiān)（1997）63號(hào)《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理。

⑷對(duì)施工工藝的質(zhì)量主要“控制手段”為： 觀察——指“目視”“目測”進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督；

現(xiàn)場檢查——指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督； 旁站——指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督； 量測——指用簡單的量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督； 測量——指借助測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；

試驗(yàn)——指通過試件、見證取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。⑸關(guān)于工程技術(shù)資料管理：

工程技術(shù)資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要資料，是評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。承包商應(yīng)在施工全過程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。

監(jiān)理方將按國家建設(shè)部、省、市建設(shè)廳、局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。工程技術(shù)資料要求一式四套，施工過程中送監(jiān)理組一套，竣工驗(yàn)收后，分送業(yè)主、檔案館（原件資料）和承包商自留各一套。

⑹關(guān)于成品保護(hù)工作：

在施工過程中，對(duì)已完工程的成品保護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，也是檢驗(yàn)施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)已完成的成品，盡量做到減少損傷或不損傷。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項(xiàng)工作貫徹于施工管理的全過程，采取對(duì)成品“護(hù)——提前保護(hù)；包——進(jìn)行包裹；蓋——表面覆蓋；封——局部封閉”四項(xiàng)措施，做好成品保護(hù)工作。尤其是各工種間、各分包間要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互愛惜，避免不必要的損失。

⑺對(duì)承包方出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停工整改，責(zé)任自負(fù)：

A、未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果達(dá)不到要求，繼續(xù)作業(yè)者； C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的。

D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容施工的； E、擅自將工程轉(zhuǎn)包的；

F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)的；

G、沒有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的； H、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。⑻試驗(yàn)與檢測

工程施工過程中，對(duì)各種規(guī)定的見證取樣試驗(yàn)和檢測，是工程質(zhì)量管理的重要手段，是反映工程質(zhì)量的有力依據(jù)。監(jiān)理要求承包方要不折不扣地執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工程檢測單位的選用，必須是在質(zhì)量監(jiān)督管理部門登記、注冊(cè)、有確認(rèn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位，且不屬于同一單位。并將檢測單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報(bào)審。

特別強(qiáng)調(diào)要求施工單位施工資料要及時(shí)申報(bào)，特別是水電資料要與現(xiàn)場施工工序同步，現(xiàn)采用江蘇省第四版表式，請(qǐng)施工單位資料員先進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種人員和特種施工人員要持證上崗，并且要年檢合格。材料進(jìn)場前一定要先向監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行申報(bào)，要進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項(xiàng)目組申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時(shí)準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時(shí)用電要嚴(yán)格按申報(bào)并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實(shí)施，現(xiàn)場生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。

施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員為今天現(xiàn)場到場人員（詳見簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點(diǎn)為工地會(huì)議室。

附：監(jiān)理交底

第四篇：第一次工地會(huì)議議程

第一次工地會(huì)議議程

為了讓第一次工地會(huì)議順利召開，特制定第一次工地會(huì)議議程，望各單位按以下會(huì)議議程內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備：

一、由總監(jiān)主持第一次工地會(huì)議，宣布第一次工地會(huì)議的召開。

二、由業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理、施工方分別介紹各自的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

1、業(yè)主介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

2、設(shè)計(jì)方介紹組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3、監(jiān)理方介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

4、A合同段介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

5、B合同段介紹自己的成員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

三、由交通廳紀(jì)檢委派駐監(jiān)察員傳達(dá)有關(guān)文件精神和作出有關(guān)指示。

四、由業(yè)主宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)宣布對(duì)總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)，施工單位書面提交對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書。

6、業(yè)主宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

7、總監(jiān)宣布對(duì)總監(jiān)辦各部門及駐地監(jiān)理組的授權(quán)。

8、施工單位書面提交項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)書。

五、業(yè)主就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說明。

六、施工單位對(duì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。

①施工進(jìn)度計(jì)劃；②駐地建設(shè)情況；③材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場情況；④工地試驗(yàn)室建設(shè)情況；⑤控制點(diǎn)復(fù)測、加密情況、原地面復(fù)測等施工測量情況；⑥履約保函和開工動(dòng)員預(yù)付款保函、專用賬戶開設(shè)、各種保險(xiǎn)辦理等情況；⑦其它與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)。a)A合同段對(duì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。

b)B合同段對(duì)各項(xiàng)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行陳述。

七、監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的陳述，就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評(píng)述。

八、監(jiān)理工程師就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說明：

①總監(jiān)辦各部門、駐地監(jiān)理組建設(shè)情況；②中心試驗(yàn)室建設(shè)情況；③其他有關(guān)事項(xiàng)等。

九、監(jiān)理工程師就主要監(jiān)理程序（路基、橋涵、擋墻）、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、工程設(shè)計(jì)變更程序、報(bào)表格式、函件往來程序、工地例會(huì)進(jìn)行說明：①路基施工監(jiān)理程序；②橋涵施工監(jiān)理程序；③擋土墻施工監(jiān)理程序；④質(zhì)量事故報(bào)告程序；⑤安全事故報(bào)告程序；⑥工程設(shè)計(jì)變更程序⑦內(nèi)業(yè)資料表格（施工申報(bào)表A表、監(jiān)理用表B表、質(zhì)量檢驗(yàn)表C表、試驗(yàn)用表D表、原始記錄表E表以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表（計(jì)量支付報(bào)表和工程變更表格按項(xiàng)目管理軟件執(zhí)行）；⑧函件往來程序；⑨工地例會(huì)按每月26日召開一次，并對(duì)參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行說明。

十、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施。

十一、對(duì)開工條件具備的施工單位下達(dá)總開工令。

達(dá)國項(xiàng)目總監(jiān)辦 二○○九年七月二十三日

第五篇：2第一次工地例會(huì)計(jì)劃安排、會(huì)議議程

第一次工地例會(huì)計(jì)劃

一、地點(diǎn)與時(shí)間安排

會(huì)議地點(diǎn)：高速項(xiàng)目公司四樓會(huì)議室

會(huì)議時(shí)間：2012年5月23日

二、人員

主持人： 張量

參加單位及人員：各單位項(xiàng)目部及各部門負(fù)責(zé)人及安全、質(zhì)檢人員 建設(shè)單位：高速公路有限公司

監(jiān)理單位：xx有限公司

施工單位：xx科技股份有限公司

XX電力安裝有限公司上午9：00

三、預(yù)計(jì)時(shí)長

2小時(shí)~2小時(shí)30分鐘

四、會(huì)議議程及內(nèi)容

1、業(yè)主代表致歡迎詞。

2、業(yè)主代表發(fā)言

△介紹與會(huì)人員；

△業(yè)主單位組織機(jī)構(gòu)；

△項(xiàng)目概況與進(jìn)展情況；

△相鄰標(biāo)段目標(biāo)計(jì)劃；

△介紹開工條件。

3、施工單位匯報(bào)工作。

△介紹與會(huì)人員；

△施工單位組織機(jī)構(gòu)；

△施工組織設(shè)計(jì)情況。

△施工單位工作匯報(bào)。

4、監(jiān)理單位匯報(bào)工作。

△介紹與會(huì)人員；

△監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)；

△施工組織設(shè)計(jì)審查情況。

△監(jiān)理規(guī)劃情況。

△監(jiān)理單位工作匯報(bào)。

△宣布幾項(xiàng)常態(tài)的工作程序。

a、工地例會(huì)，具體時(shí)間地點(diǎn)以通知為準(zhǔn)； b、施工單位每周一上午十點(diǎn)前上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主各一份相關(guān)施工現(xiàn)場界面/進(jìn)度情況；

c、每月對(duì)施工單位進(jìn)行一次履約檢查，檢查人員/機(jī)械/設(shè)備/材料等進(jìn)場到貨情況、形象進(jìn)度、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、倉儲(chǔ)管理、文檔管理等。時(shí)間安排在當(dāng)次工地例會(huì)之前三天以內(nèi)。以便在工地例會(huì)中實(shí)時(shí)總結(jié)，或表彰獎(jiǎng)勵(lì)，或批評(píng)懲罰。

5、討論與解答

（1）現(xiàn)場有關(guān)界面；

（2）其他。

6、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。