第一篇：第一次工地例會(huì)材料

一、監(jiān)理人員組成和分工

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦，由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書(shū)后，我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人，總監(jiān)理工程師1人，路基、路面監(jiān)理工程師2人，試驗(yàn)室主任1人，試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人，結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人，計(jì)量監(jiān)理工程師1人，測(cè)量監(jiān)理工程師2人，監(jiān)理員2人，試驗(yàn)員2人。

為保障本合同段盡早開(kāi)工，我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng)，要求監(jiān)理人員分工不分家，各監(jiān)理人員之間相互配合。

對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開(kāi)的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè)，各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開(kāi)展，現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成，具備開(kāi)工條件。

二、監(jiān)理依據(jù)和原則

全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事，遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來(lái)開(kāi)展監(jiān)理工作；以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合，以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見(jiàn)證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。

三、工序報(bào)驗(yàn)程序

按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程，各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行，工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢，自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程，必須返工處理，任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。

四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工，在各單位、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前提交工程開(kāi)工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可，合格后進(jìn)入下道工序，不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后，立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收，將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，合格后簽發(fā)中間交工證書(shū)。

為了保證工程質(zhì)量，施工監(jiān)理過(guò)程中要做到四不準(zhǔn)：

1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；

2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用；

3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用；

4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行，工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

五、工程進(jìn)度控制

為了保證工期如期完成，要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期，主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃，工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件，施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際，清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因，采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。

六、工程費(fèi)用控制

費(fèi)用控制的依據(jù)是：工程量清單及說(shuō)明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。

計(jì)量方法是：施工單位上報(bào)計(jì)量資料后，監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核，查閱原始記錄、圖紙等。

計(jì)量要求：計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦，25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范，并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。

按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量，共同確定，作為計(jì)量的依據(jù)。

七、合同管理與履約

施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行，切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。

為保證施工正常有序，便于管理，施工單位的主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理，總工，試驗(yàn)室主任）離開(kāi)工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。

變更程序如下：當(dāng)確定有變更發(fā)生，施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng)，監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主，經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定，施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待，監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)處理工程中發(fā)生的變更事宜，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。

工程月報(bào)要及時(shí)，與計(jì)量資料同步，未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí)，充分反映本月施工情況。

八、安全、文明、環(huán)保施工要求

要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，建立安全保證體系和保證措施，制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開(kāi)工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。

總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查，要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌，注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理，特殊工種必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做好防雷擊和電氣防火措施。

路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求，采取相應(yīng)措施，防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染；原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面；合理安全夜間施工，減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響，做好通告與協(xié)調(diào)。

如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。

安全內(nèi)業(yè)：按后面附件要求進(jìn)行分類，專人集中整理與歸檔。

九、工程資料要求

高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)，上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí)，前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤，所有分項(xiàng)資料必須齊全，簽字及時(shí)，不得漏簽。

總體開(kāi)工報(bào)告一式三份，分部、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告一式兩份，開(kāi)工前三天提出；報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交，建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳，未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。

文件往來(lái)程序：各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬，標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。

十、工地例會(huì)安排

工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)解決施工中存的問(wèn)題，安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開(kāi)一次，本合同段定于每月20日召開(kāi)。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，總監(jiān)辦將不定期的召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議來(lái)解決。

十一、現(xiàn)階段存在的問(wèn)題

1、鋼筋加工場(chǎng)地小，原材儲(chǔ)存區(qū)沒(méi)有明確分類，覆蓋不符合要求；焊接工藝差，綁扎不牢固。

2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。

3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。

4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。

5、所有涵洞開(kāi)挖基坑安全圍擋不到位，橋位處水池子未進(jìn)行圍封。

十二、開(kāi)工令

具體開(kāi)工時(shí)間另行通知。

希望通過(guò)此次會(huì)議的召開(kāi)，施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng)，使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?；?，程序化的軌道。

省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程

第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料

（BBJL-4總監(jiān)辦）

內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦

二〇一六年十月十五日

第二篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)兵山市人民醫(yī)院項(xiàng)目部 開(kāi)會(huì)時(shí)間：2013年5月16日

會(huì)議內(nèi)容：施工人員，施工組織設(shè)計(jì)，施工進(jìn)度，施工工藝規(guī)范，參加會(huì)議人員：張彤敏，李森，史楠，楊玉辰，趙士野，王曉明，李瑩，張大勇，左連山，吳樹(shù)華，王寶安，劉宏，薛乃玲

會(huì)議主持人：張彤敏

監(jiān)理單位發(fā)言：⑴本次為第一次工地例會(huì)，主要對(duì)工地施工以及管理人員進(jìn)行確認(rèn)，目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會(huì)議人員做簡(jiǎn)單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書(shū)：為了便于溝通，減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)二十五條指令性意見(jiàn)》作為通知書(shū)發(fā)送給施工方以及甲方。并對(duì)二十五條要求進(jìn)行解釋說(shuō)明。①工程資料收集，施工組織機(jī)構(gòu)。②施工組織設(shè)計(jì)③質(zhì)量體系，資格證書(shū)，特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案，塔吊施工，密步網(wǎng)的檢查⑥工程量，設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場(chǎng)材料：需要合格證，按時(shí)送試；混凝土進(jìn)場(chǎng)需提供配合比，試塊分兩種：標(biāo)養(yǎng)和同條件，必須按要求做到。⑧施工過(guò)程中，預(yù)留檢測(cè)點(diǎn)，及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行自主檢測(cè)控制。⑨每周一下午2：30分召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，例會(huì)流程為監(jiān)理主持，本周施工進(jìn)度情況，施工遇到問(wèn)題，次周施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；甲方進(jìn)度要求，施工難點(diǎn)控制；監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，施工難點(diǎn)；有必要要求施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。⑩施工模塊，構(gòu)造，加密需注意，混凝土極差大的（本工程混凝土最高強(qiáng)度c60）要注意施工過(guò)程中強(qiáng)度等級(jí)的控制，施工過(guò)程中如遇極差大混凝土澆筑，要對(duì)其做相應(yīng)措施；對(duì)于商混站需進(jìn)行實(shí)地考察。⑶對(duì)于施工中遇到問(wèn)題：①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎：建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場(chǎng)地小，建議打井定點(diǎn)排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗(yàn)線⑤安全人員要持上崗證施工，施工措施需要指定要按三部施工要求，編寫施工方案要按規(guī)范要求編制，并注明編制依據(jù)；每月要進(jìn)行安全大檢查。⑷水暖電：材料要及時(shí)報(bào)驗(yàn)，隱蔽報(bào)驗(yàn)，要及時(shí)跟水暖班組溝通，水暖技術(shù)員要看好圖紙，對(duì)施工人員要進(jìn)行技術(shù)交底；二層有套管穿梁，施工是要看好圖紙⑸電氣工程：①材料要看好，及時(shí)對(duì)管型號(hào)確認(rèn)②臨時(shí)用電要做好施工組織設(shè)計(jì)，方案要按現(xiàn)形規(guī)范編制，不能按過(guò)期規(guī)范編制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三配二保工程③主體質(zhì)量：主體方面的資料要補(bǔ)齊；制造標(biāo)準(zhǔn)要按圖紙說(shuō)明，或甲方指定；材料送試要提早做，提早溝通④結(jié)構(gòu)，管材的驗(yàn)收需跟設(shè)計(jì)溝通，監(jiān)理方按施工工藝進(jìn)行檢查；方案的編制需要準(zhǔn)確的編制依據(jù)，嚴(yán)格要求按規(guī)范編制施工方案（按2010年執(zhí)行新規(guī)定）

甲方代表發(fā)言：李瑩：⑴首先支持監(jiān)理方提出的要求和意見(jiàn)，甲方再次指出施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于五大員的要求，必須實(shí)名，現(xiàn)場(chǎng)要先自檢在報(bào)監(jiān)理檢查；⑵由于商混強(qiáng)度等級(jí)過(guò)高，要對(duì)商混站進(jìn)行考察，要求提供資質(zhì)，并考察商混站材料來(lái)源，配料方法；⑶隱蔽工程的檢查，驗(yàn)收需要加強(qiáng)溝通，對(duì)于自檢的嚴(yán)重性再次要求；⑷外防水，樁接槎的問(wèn)題：同意監(jiān)理方提出水泥基滲透結(jié)晶材料；⑸樁接頭長(zhǎng)度錨入承臺(tái)長(zhǎng)度要按要求；⑹甲方提出施工要報(bào)施工進(jìn)度，做進(jìn)度計(jì)劃安排

施工單位發(fā)言：張經(jīng)理：支持每周一下午2：30召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，會(huì)準(zhǔn)時(shí)安排施工人員到場(chǎng)開(kāi)會(huì)，接受監(jiān)理與甲方的監(jiān)督，整改；主體施工進(jìn)度會(huì)適當(dāng)加強(qiáng)；安全措施及時(shí)完善，整改并及時(shí)提交給監(jiān)理和甲方；

鐵嶺市建筑設(shè)計(jì)院調(diào)兵山市人民醫(yī)院監(jiān)理項(xiàng)目部

2013年5月16日

第三篇：工地第一次例會(huì)范本

武漢市漢口綠色環(huán)保有限公司

發(fā)電工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

（第一次）

工程名稱: 武漢漢口綠色環(huán)保能源公司發(fā)電工程

時(shí)間:2009年5月23日下午2:00-3:30

地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位人員:

1、發(fā)電工程項(xiàng)目部：張毅趙新凱左文侃姜用祥

秦家凡彭春華

2、昆侖監(jiān)理公司：歐陽(yáng)志堅(jiān)、許偉、李丹、何建明

3、萬(wàn)匯集團(tuán)漢口項(xiàng)目部：邱海明（項(xiàng)目經(jīng)理）、方明（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、劉愛(ài)平（施工員）

第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理張毅主持

會(huì)議的主要程序及內(nèi)容如下：

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及分工：

1、建設(shè)單位張毅:

首先對(duì)項(xiàng)目從籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、設(shè)計(jì)、施工做了簡(jiǎn)單的介紹，對(duì)工期的要求到投產(chǎn)使用，對(duì)各方做了具體的要求，并對(duì)建設(shè)方的所有在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員向各方做了介紹，項(xiàng)目管理班子已基本到位，項(xiàng)目資金也已到位，滿足項(xiàng)目的開(kāi)工條件。

2、承包單位邱海明：

根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建了項(xiàng)目管理班子，各專業(yè)人員已逐步到位，各單位報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系已建全，已滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要，我們保證按計(jì)劃完成業(yè)主交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù)。

3、昆侖監(jiān)理公司歐陽(yáng)志堅(jiān)：

此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān)，負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作，名單已報(bào)業(yè)主方。目前，土建監(jiān)理人員已到位，根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，以后各專業(yè)人員將逐步到位。我們力爭(zhēng)做到：嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二：建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)：

張毅代表建設(shè)單位，根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。主要工作內(nèi)容為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，即：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作：

建設(shè)單位張毅經(jīng)理：此工程的前期手續(xù)已基本辦完，部分手續(xù)正在辦理中。設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)工程的需要正在設(shè)計(jì)。資金已到位，施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成，現(xiàn)已具備開(kāi)工條件。望各單位抓緊時(shí)間，組織人力、設(shè)備和機(jī)械，盡快投入正常的施工。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況：

承包單位邱經(jīng)理：根據(jù)施工合同的要求，我單位已組建好項(xiàng)目管理班子，建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。按施工圖紙（不全）已

編制專項(xiàng)施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。施工人員已到位，設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，已具備開(kāi)工條件，滿足施工合同的要求。

五、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求：

1、建設(shè)單位張毅：

（1）認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，及時(shí)解決管理中存在的問(wèn)題。

（2）按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn)，確保各個(gè)工期目標(biāo)完成。

（3）各單位人員要盡快到位。

2、監(jiān)理單位許偉：

（1）認(rèn)真熟悉已到的圖紙，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題做好記錄待

會(huì)審時(shí)提出。

（2）完善工程前期資料：施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批；完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò)，做好定位放線檢查工作。

（3）建立、健全質(zhì)保、安保體系，并落實(shí)到位。

（4）按時(shí)參加監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)及安全監(jiān)理例會(huì)。

六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點(diǎn)，已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容：

（一）工程概況

（五）監(jiān)理工作依據(jù)

（二）監(jiān)理工作范圍

（六）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式

（三）監(jiān)理工作內(nèi)容

（七）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備

（四）監(jiān)理工作目標(biāo)

（八）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

（九）監(jiān)理工作程序

（十）監(jiān)理工作制度

（十一）監(jiān)理工作的方法及措施

（十二）監(jiān)理設(shè)施

此規(guī)劃已報(bào)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。提供施工單位一份，待了解內(nèi)容后，返回監(jiān)理單位。

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題：

經(jīng)會(huì)議決定：每周六下午2：00召開(kāi)“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)”，每周一上午9：00召開(kāi)“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理例會(huì)”，專題會(huì)議另行通知。要求各單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。

武漢漢口綠色環(huán)保能源公司新疆昆侖工程監(jiān)理公司

發(fā)電工程項(xiàng)目部162項(xiàng)目部

2009年5月23日2009年5月23日

一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)書(shū)（建設(shè)單位下發(fā)書(shū)面函）。

三、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容（監(jiān)理工作交底）（附件

一）。

七、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題（附件

二、附件三）。

第四篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

第一次工地會(huì)議紀(jì)要

一、地點(diǎn)：××建設(shè)管理中心會(huì)議室

二、時(shí)間：2009.10.08下午14：30

三、主持人：建設(shè)單位：×××

四、參加人員及單位：

建設(shè)單位：×××建設(shè)管理中心

監(jiān)理單位：××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

施工單位：××建設(shè)工程有限公司

（參加人員見(jiàn)會(huì)議簽到表）

五、內(nèi)容紀(jì)要：

1、建設(shè)單位代表×××同志介紹了工程概況，拆遷工作已完成，主要道路

已修建，場(chǎng)地有一變壓器，水源正在解決，具有進(jìn)場(chǎng)條件。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了相互介紹見(jiàn)面。

2、監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底，對(duì)監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工

應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《監(jiān)理交底》）。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工，按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范施工，按程序辦事，工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組，挑選好的材料供應(yīng)商，認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，按合同工期和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。

3、建設(shè)單位提出要求：① 施工用電專項(xiàng)方案應(yīng)與工程相符、方案可行； ② 土建和安裝施工隊(duì)在管理上要是一個(gè)整體；③ 進(jìn)場(chǎng)人員若有變更應(yīng)先申請(qǐng)，今后要對(duì)人員進(jìn)行考核，出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰；④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問(wèn)題，施工單位向監(jiān)理單位匯報(bào)，監(jiān)理單位向業(yè)主匯報(bào)，監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件，不能解決的向業(yè)主匯報(bào)。⑤ 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。特別強(qiáng)調(diào)在打樁期間的安全，要求施工單位派管理人員跟班值班，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、施工單位表態(tài)：按照合同保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，安全生產(chǎn)絕不放

松。

5、會(huì)議決定每周三下午2：30召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代

表、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員）、監(jiān)理人員，地點(diǎn)是項(xiàng)目部會(huì)議室。若有變化另行通知。

×××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司

×標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部

2009.10.08

第五篇：第一次工地例會(huì)會(huì)議議程

第一次工地會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

孔德慶主持

孔德慶：今天進(jìn)行第一次工地會(huì)議，今天各方人員都到現(xiàn)場(chǎng)?？椎聭c分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位由孔德慶負(fù)責(zé)，施工方由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理陳浩良經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)理方由戈華總監(jiān)，韓興文、陳全元、畢躍進(jìn)（水電）、李國(guó)保負(fù)責(zé)。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布戈華為總監(jiān)理工程師，代替業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)單位介紹了施工準(zhǔn)備情況，施工許可證已辦理，各項(xiàng)準(zhǔn)備到位。

陳浩良：承包單位介紹了施工單位的準(zhǔn)備情況，前期準(zhǔn)備基本完成，定位放線已基本完成，土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作已基本到位，計(jì)劃工期至2015年1月15日完工，質(zhì)量目標(biāo)，達(dá)到合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，文明施工方面，材料堆放整齊，宿舍搭設(shè)符合要求，滅火器到位，爭(zhēng)創(chuàng)省文明工地。

戈華：現(xiàn)場(chǎng)三通一平基本到位，工地北面已開(kāi)一道口，施工許可證已辦理完成，施工準(zhǔn)備情況較好。

監(jiān)理方對(duì)施工準(zhǔn)備情況較滿意，但提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn):

1、前期施工資料及時(shí)申報(bào)。

2、首道工序的施工方案及時(shí)申報(bào)。

3、鋼筋等原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，監(jiān)理人員外觀等驗(yàn)收合格后，在監(jiān)理見(jiàn)證人員見(jiàn)證的情況下及時(shí)送檢測(cè)單位復(fù)試。

4、定位放線自檢合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)核。介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容（詳見(jiàn)監(jiān)理規(guī)劃），并進(jìn)行監(jiān)理交底，監(jiān)理工作將依據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)展：

⑴、建設(shè)工程相關(guān)的法律、行政法規(guī)和技術(shù)規(guī)范；

⑵、與本項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件及其它相關(guān)

資料；

⑶、監(jiān)理招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)及監(jiān)理委托合同； ⑷、本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

⑸、施工單位的投標(biāo)文件、施工合同等。

監(jiān)理范圍：本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍為監(jiān)理合同上所委托的專業(yè)工程。

監(jiān)理工作內(nèi)容：

⑴、本工程監(jiān)理工作范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制；

⑵、管理與本工程相關(guān)的各種合同及信息（資料）；

⑶、組織協(xié)調(diào)工程各有關(guān)方的關(guān)系；

⑷、督促施工單位做好文明安全施工工作；

⑸、可受業(yè)主委托承擔(dān)其他方面的技術(shù)服務(wù)及咨詢工作。

監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)；工期要求根據(jù)合同要求；投資目標(biāo)不超過(guò)中標(biāo)價(jià)，主動(dòng)為業(yè)主節(jié)約投資提出合理化建議，當(dāng)好業(yè)主的參謀。

向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底（詳見(jiàn)監(jiān)理交底）。監(jiān)理工作的方針為發(fā)揮監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)的監(jiān)理職能，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，以質(zhì)量為核心，做好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的總目標(biāo)。

關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)控要求嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)施工圖，達(dá)到合同文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除國(guó)家頒布的法律、法規(guī)外，主要是依據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促監(jiān)控，并實(shí)行必要的旁站跟蹤和必要的抽檢試驗(yàn)，測(cè)量和

復(fù)核等工作。

⑴對(duì)各類原材料的質(zhì)量控制從開(kāi)工到工程竣工的質(zhì)量檢驗(yàn)為全過(guò)程的系統(tǒng)控制。不合格的或未向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)確認(rèn)的材料、構(gòu)配件、半成品、成品不準(zhǔn)進(jìn)入場(chǎng)地使用。

⑵對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把住工序報(bào)驗(yàn)關(guān)。施工單位必須按規(guī)定提前向監(jiān)理工程師提交自檢合格后的報(bào)驗(yàn)單，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或監(jiān)理未確認(rèn)的工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，否則按不合格工序處理。

⑶承包商始終要對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，承包人要承擔(dān)責(zé)任。工程質(zhì)量的好壞最終取決于承包人的工作質(zhì)量，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作也必須通過(guò)承包人的實(shí)際工作才能落實(shí)。工程施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故，按建設(shè)部建監(jiān)（1997）63號(hào)《關(guān)于嚴(yán)肅工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查制度的通知》和建設(shè)部1989年9月30日發(fā)布的第3號(hào)令《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定辦理。

⑷對(duì)施工工藝的質(zhì)量主要“控制手段”為：

觀察——指“目視”“目測(cè)”進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督；

現(xiàn)場(chǎng)檢查——指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督； 旁站——指監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤└啾O(jiān)督； 量測(cè)——指用簡(jiǎn)單的量尺、量具、量器（表）進(jìn)行檢查監(jiān)督； 測(cè)量——指借助測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；

試驗(yàn)——指通過(guò)試件、見(jiàn)證取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。

⑸關(guān)于工程技術(shù)資料管理：

工程技術(shù)資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要資料，是評(píng)定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。承包商應(yīng)在施工全過(guò)程中，認(rèn)真組織，制定措施，責(zé)任到人，以及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)做好工程技術(shù)資料收集、整理的管理工作。

監(jiān)理方將按國(guó)家建設(shè)部、省、市建設(shè)廳、局的有關(guān)工程建設(shè)資料收集整理的有關(guān)文件要求檢查承包商的施工資料管理情況。工程技術(shù)資料要求一式四套，施工過(guò)程中送監(jiān)理組一套，竣工驗(yàn)收后，分送業(yè)主、檔案館（原件資料）和承包商自留各一套。

⑹關(guān)于成品保護(hù)工作：

在施工過(guò)程中，對(duì)已完工程的成品保護(hù)是一項(xiàng)重要的工作，也是檢驗(yàn)施工企業(yè)管理素質(zhì)的一項(xiàng)指標(biāo)。對(duì)已完成的成品，盡量做到減少損傷或不損傷。為此，監(jiān)理方要求承包方，把此項(xiàng)工作貫徹于施工管理的全過(guò)程，采取對(duì)成品“護(hù)——提前保護(hù)；包——進(jìn)行包裹；蓋——表面覆蓋；封——局部封閉”四項(xiàng)措施，做好成品保護(hù)工作。尤其是各工種間、各分包間要加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)、相互愛(ài)惜，避免不必要的損失。

⑺對(duì)承包方出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即暫停工整改，責(zé)任自負(fù)：

A、未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；

B、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果達(dá)不到要求，繼續(xù)作業(yè)者；

C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的原材料、構(gòu)配件、半成品、成品的。

D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容施工的；

E、擅自將工程轉(zhuǎn)包的；

F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的；

G、沒(méi)有可靠的質(zhì)保措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者的； H、其他嚴(yán)重違規(guī)行為的。

⑻試驗(yàn)與檢測(cè)

工程施工過(guò)程中，對(duì)各種規(guī)定的見(jiàn)證取樣試驗(yàn)和檢測(cè)，是工程質(zhì)量管理的重要手段，是反映工程質(zhì)量的有力依據(jù)。監(jiān)理要求承包方要不折不扣地執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本工程檢測(cè)單位的選用，必須是在質(zhì)量監(jiān)督管理部門登記、注冊(cè)、有確認(rèn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位，且不屬于同一單位。并將檢測(cè)單位的資質(zhì)、上崗人員向監(jiān)理報(bào)審。

特別強(qiáng)調(diào)要求施工單位施工資料要及時(shí)申報(bào)，特別是水電資料要與現(xiàn)場(chǎng)施工工序同步，現(xiàn)采用江蘇省第四版表式，請(qǐng)施工單位資料員先進(jìn)行學(xué)習(xí)。各種人員和特種施工人員要持證上崗，并且要年檢合格。材料進(jìn)場(chǎng)前一定要先向監(jiān)理項(xiàng)目組進(jìn)行申報(bào)，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)檢的一定要進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。每道工序完成后要向監(jiān)理項(xiàng)目組申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工。安全方面，安全資料要及時(shí)準(zhǔn)確的完成，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員一定要到位，安全健康檔案要完備。施工臨時(shí)用電要嚴(yán)格按申報(bào)并經(jīng)監(jiān)理審批的方案及規(guī)范要求實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾要分類，食堂要領(lǐng)取衛(wèi)生許

可證，職業(yè)人員要有健康證，宿舍嚴(yán)禁有燒煮現(xiàn)象，電線不得私接，不得房中房。

施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員為今天現(xiàn)場(chǎng)到場(chǎng)人員（詳見(jiàn)簽到單），周期為每周一次，定為每星期三上午9：00，地點(diǎn)為工地會(huì)議室。

附：監(jiān)理交底