第一篇:一中第一次工地例會(huì)
*********** 第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)
間:2012年11月25日
地
點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位及人員: 建設(shè)單位:*** 監(jiān)理單位:****
***
施工單位:***
***
*** *** 會(huì)議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
二、建設(shè)單位***根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布*****************工程監(jiān)理授權(quán)書:
1、撤換施工單位不稱職施工人員的建議權(quán)。
2、對(duì)分包單位的選擇有確認(rèn)或否決的建議權(quán)。
3、對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,自主的向設(shè)計(jì)單位提出建議,并在提出前向建設(shè)單位提出書面報(bào)告,如果由于提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)和延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事前取得建設(shè)單位的同意認(rèn)可。
4、工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批權(quán),按照保質(zhì)量、保安全、保工期和降低成本的原則,自主向承建商提出建議和修改意見,并向建設(shè)單位及時(shí)匯報(bào),如果由于提出的建議會(huì)提高工程造價(jià),延長(zhǎng)工期應(yīng)事先取得建設(shè)單位的同意。
5、經(jīng)建設(shè)單位同意發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令。
6、工程上使用的材料、構(gòu)配件,設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn),按照國(guó)家規(guī)定留置試塊和試件,沒有監(jiān)理人員的參與,所取的試件無(wú)效。對(duì)不符合設(shè)計(jì)或國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、有權(quán)通知承包商停止使用并要求清退出場(chǎng)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分項(xiàng)、分部工程,存在重大安全隱患的有權(quán)通知承包商停工整頓、返工,承包商取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令才能復(fù)工,發(fā)布停工令、復(fù)工令應(yīng)事先向建設(shè)單位匯報(bào),如果情況緊急未能事先報(bào)告時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位作出書面報(bào)告。
7、協(xié)同建設(shè)單位組織工程設(shè)計(jì)、施工及有關(guān)單位進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程的檢查及驗(yàn)收工作。
8、協(xié)助委托人進(jìn)行地基和基礎(chǔ)工程、主體工程、單位工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
三、建設(shè)單位***介紹工程開工準(zhǔn)備情況,并對(duì)下步工作提出要求。
1、工程開工準(zhǔn)備情況
目前場(chǎng)地已平整完畢,各方人員也已到位,工程已具備開工條件。
2、下步工作要求
(1)項(xiàng)目部要盡快編制土建、安全施工組織設(shè)計(jì)以及質(zhì)量、安全專項(xiàng)施工方案,質(zhì)保體系完善后盡快上墻,并應(yīng)有效運(yùn)行。
(2)報(bào)驗(yàn)程序要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,三檢制度要落實(shí)。(3)要重視安全文明施工,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,不準(zhǔn)穿拖鞋,施工用電禁止私拉亂扯,高空作業(yè)必須系安全帶,禁止高空拋物。
(4)施工現(xiàn)場(chǎng)“五圖一牌”要明顯,施工總平面圖要盡快報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。
(5)工地例會(huì)根據(jù)工程實(shí)際情況召開。參加人員為:施工單位公司代表及各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位駐工地代表、監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理部人員。
四、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)***詳細(xì)闡述了監(jiān)理工作的目標(biāo)、程序、方法及措施
1、監(jiān)理工作目標(biāo)
(1)造價(jià)方面:以建設(shè)單位、施工單位簽署的施工合同及變更、協(xié)議為依據(jù),按照工程概預(yù)算、定額及地方有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定正確審核工程結(jié)算。
(2)質(zhì)量方面:依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,力求達(dá)到建設(shè)單位、施工單位簽署的工程質(zhì)量合同目標(biāo)。(3)工期方面:力求滿足建設(shè)合同目標(biāo)。
2、監(jiān)理工作程序
監(jiān)理工作程序是堅(jiān)持先報(bào)驗(yàn),后審核,審核合格后再施工。工程開工前,承包單位先填寫《工程開工報(bào)審表》、《施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表》,連同附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn),未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)報(bào)表,不得進(jìn)行下道工序施工。工程材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),承包方必須先承報(bào)工程材料的出廠合格證,然后在監(jiān)理見證員的見證下由承包方取樣員現(xiàn)場(chǎng)取樣,經(jīng)復(fù)試合格后填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批,未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審批的工程材料嚴(yán)禁在工程上使用。
報(bào)驗(yàn)程序應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)送監(jiān)理部,施工資料真實(shí)齊全完整后,監(jiān)理部指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,專業(yè)監(jiān)理師驗(yàn)收合格后簽署工程同步資料及監(jiān)督申請(qǐng)。同步資料審查中不得有代簽現(xiàn)象。
3、監(jiān)理工作方法及措施 ⑴施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
A、項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)和第一次工地會(huì)議,其中,圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要應(yīng)經(jīng)會(huì)審各方及總監(jiān)理工程師簽認(rèn),第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。與會(huì)各方簽認(rèn)后由項(xiàng)目監(jiān)理部轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部及建設(shè)單位。
B、工程項(xiàng)目開工前,承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表及相關(guān)資料(主要包括施工組織設(shè)計(jì)及工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證措施、質(zhì)量管理措施、安全管理措施及技術(shù)管理措施等)開工報(bào)審表及相關(guān)資料(主要包括開工報(bào)告、工程規(guī)劃許可證、施工許可證、定位放線記錄及特殊工種資質(zhì)證書等),測(cè)量放線報(bào)審表及相關(guān)資料(主要包括控制樁的保護(hù)措施和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果等),并經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn),由總監(jiān)簽發(fā)開工令。
⑵工地例會(huì)
在施工過程中,工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師定期主持召開,會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。
⑶工程質(zhì)量控制工作
A、在施工過程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí),應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師再次簽認(rèn)。
B、承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。
C、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),承包單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,并經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織專題論證、審定簽認(rèn)后再進(jìn)行施工。
D、承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)后,承包單位方可進(jìn)行下道工序施工。
E、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平和檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。
F、項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理人員將進(jìn)行旁站監(jiān)理。
G、監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn),對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序施工。
H、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn),總監(jiān)理工程師將負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。
I、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位及時(shí)整改,并檢查整改結(jié)果。
J、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí),將通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師將及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。
K、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收??偙O(jiān)理工程師將及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
⑷工程安全控制工作
A、高空作業(yè)人員工作前嚴(yán)禁喝酒,專職安全員施工前要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底;
B、所有架桿、架板及搭架材料,均應(yīng)嚴(yán)格挑選,凡腐朽、有傷痕的木料不得使用,搭設(shè)方法必須合理牢固;
C、現(xiàn)場(chǎng)安裝的起重設(shè)備,必須經(jīng)過檢查,并經(jīng)試合格后方可使用;
D、工地所有機(jī)具及電閘均由專人負(fù)責(zé)管理及維護(hù),并認(rèn)真做好交接班檢查;
E、工地易燃設(shè)施如倉(cāng)庫(kù)、木工區(qū)等附近,均應(yīng)設(shè)置防火栓或泡沫滅火器等防火設(shè)備,并有專人管理,在門口、場(chǎng)地周圍設(shè)置嚴(yán)禁煙火及限制閑人免進(jìn)的標(biāo)志,加強(qiáng)保衛(wèi),確保安全;
F、現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用TN—S系統(tǒng)三相五線制,一機(jī)一閘一保護(hù),照明線路另設(shè),嚴(yán)禁電線隨地走,所有電閘箱均應(yīng)有漏電保護(hù)器,有門、鎖、防雨蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志;
G、模板安裝和拆除工作必須嚴(yán)格按施工方案進(jìn)行; H、遇6級(jí)以上大風(fēng)時(shí),室外高空作業(yè)停止施工; ⑸施工旁站監(jiān)理工作
在施工階段監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員要對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站監(jiān)理。
A、建筑工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:基坑處理、基礎(chǔ)鋼筋隱蔽過程、砼澆筑、土方回填。
B、旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé):a、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;b、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;c、檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并委托具有資格的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè);d、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始材料;e、旁站監(jiān)理部位,施工單位必須在施工前24小時(shí)以書面形式報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。
最后監(jiān)理單位***表示監(jiān)理人員將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定監(jiān)督管理施工程序,控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度,為建設(shè)單位和施工單位作好服務(wù)。
五、施工單位代表王勝利表示一定會(huì)嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行安全文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)要采用“一機(jī)一閘一保護(hù)”,各種設(shè)備要有明顯標(biāo)志,一定要做好三級(jí)安全教育。各分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)要求各項(xiàng)目經(jīng)理必須參加,否則公司不予驗(yàn)收,并帶好各種材料試驗(yàn)報(bào)告,不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用,復(fù)試不合格的材料必須退場(chǎng)。在施工過程中,凡達(dá)不到要求的工序必須返工。
最后王勝利再次表態(tài),在質(zhì)量上要精益求精,在安全上保證達(dá)標(biāo)。
***************** 工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)
間:2012年12月15日
地
點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位及人員: 建設(shè)單位:*** 監(jiān)理單位:***
***
施工單位:***
***
*** ***
主
持:***
一、監(jiān)理部***
1、前期資料截止到今天仍未報(bào)驗(yàn)完畢,要求項(xiàng)目部資料員盡快把所有前期資料報(bào)驗(yàn)完畢。
2、項(xiàng)目部在報(bào)驗(yàn)時(shí)必須達(dá)到條件再報(bào)驗(yàn),不要活還沒有干完就報(bào)驗(yàn)。
3、前段工程上存在的質(zhì)量問題:(1)基礎(chǔ)工程混凝土構(gòu)件有漲?,F(xiàn)象。(2)對(duì)存在的質(zhì)量安全問題要求項(xiàng)目部及時(shí)整改,并在今后施工中按照規(guī)范要求施工。
4、對(duì)下步工作控制要求:(1)在澆筑混凝土?xí)r,木工、鋼筋工必須跟班作業(yè),盡量避免漲模和鋼筋位移現(xiàn)象。(2)本工程雖然工期較緊,但項(xiàng)目部必須保證工程質(zhì)量和安全。
二、施工單位***
相信項(xiàng)目部會(huì)保證好工程質(zhì)量和工程安全,雖然工期緊,但相信項(xiàng)目部一定會(huì)做好各項(xiàng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電方面一定要做好一機(jī)一閘一保護(hù)。
***************** 工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)
間:2013年1月20日
地
點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位及人員: 建設(shè)單位:********* 監(jiān)理單位:*****************
施工單位:************************* 主
持:****** 會(huì)議內(nèi)容:
一、建設(shè)單位************** 施工過程中如果出現(xiàn)技術(shù)問題,要及時(shí)找設(shè)計(jì)單位出處理方案。
二、監(jiān)理單位********
1、混凝土、砂漿試塊必須見證取樣?;炷翗?biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)根據(jù)每次澆筑量按照規(guī)范要求留置、同條件養(yǎng)護(hù)的試塊總體不得少于兩組。
2、工程質(zhì)量以予控為主,關(guān)鍵部位主要環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理。所出現(xiàn)的不合格檢驗(yàn)批必須返工到合格為止。否則不允許進(jìn)行下道工序的施工。
3、報(bào)驗(yàn)程序:各檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,報(bào)公司技安科常駐代表檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后將報(bào)驗(yàn)單簽字蓋章后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗(yàn)收合格后再報(bào)村鎮(zhèn)辦。
三、監(jiān)理單位**********
1、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部作好質(zhì)量予控工作,提前將需要的有關(guān)圖集采用做法等進(jìn)行技術(shù)交底,減少返工費(fèi)料現(xiàn)象。
2、要求項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)定一個(gè)人,嚴(yán)格按報(bào)驗(yàn)程序,報(bào)驗(yàn)時(shí)施工員、質(zhì)檢員及有關(guān)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)跟班,以便對(duì)需要整改問題進(jìn)行整改。
3、為加強(qiáng)項(xiàng)目部自檢工作,提高監(jiān)理工作效率,凡監(jiān)理驗(yàn)收兩次仍不合格者,下停工整改通知。
4、施工規(guī)范是國(guó)家最低標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行好施工標(biāo)準(zhǔn)就能做好監(jiān)理通知的內(nèi)容。要求各項(xiàng)目部凡是監(jiān)理部下發(fā)的監(jiān)理通知必須有回執(zhí)。
四、******************************* 表示一定要把會(huì)議精神深入傳達(dá)下去,嚴(yán)格按規(guī)范施工,在質(zhì)量上精益求精,在安全上保證達(dá)標(biāo),與參建各方積極配合,創(chuàng)滿意、放心工程。
******************** 工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)
間:2013年3月15日
地
點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 參加單位及人員: 建設(shè)單位:********* 監(jiān)理單位:***************** 施工單位:************************ 主
持:********** 會(huì)議內(nèi)容:
一、項(xiàng)目監(jiān)理部***********對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié):
1、施工質(zhì)量方面所存在的問題:(1)混凝土有漲?,F(xiàn)象;(2)人員組織不得力;(3)現(xiàn)澆板鋼筋有漏扎;(4)墊塊稀少。
2、下步工作要求:(1)各種進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證,送檢合格后方可使用;(2)項(xiàng)目部要加強(qiáng)自檢力度。(3)水電安裝嚴(yán)格按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行。
二、項(xiàng)目監(jiān)理部**********強(qiáng)調(diào):
(1)安全第一,質(zhì)量必須保證安全,在安全的條件必須保證質(zhì)量。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)各種建筑材料及設(shè)施要擺放整齊,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴安全帽,確保人身安全,做好文明施工。
(3)對(duì)于監(jiān)理部所提出的問題要重視并及時(shí)落實(shí)整改。
第二篇:第一次工地例會(huì)材料
一、監(jiān)理人員組成和分工
省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程BBJL-4總監(jiān)辦,由內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司承接監(jiān)理任務(wù)。在接到中標(biāo)通知書后,我公司按招標(biāo)要求共投入監(jiān)理人員16人,總監(jiān)理工程師1人,路基、路面監(jiān)理工程師2人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)檢測(cè)工程師2人,結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人,計(jì)量監(jiān)理工程師1人,測(cè)量監(jiān)理工程師2人,監(jiān)理員2人,試驗(yàn)員2人。
為保障本合同段盡早開工,我總監(jiān)辦于2016年8月8日監(jiān)理合同簽訂起立即組織相應(yīng)人員進(jìn)場(chǎng),要求監(jiān)理人員分工不分家,各監(jiān)理人員之間相互配合。
對(duì)駐地建設(shè)以及圖紙會(huì)審工作共同展開的同時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。并及時(shí)配合施工單位進(jìn)行全線導(dǎo)線點(diǎn)以及原地面進(jìn)行全面復(fù)測(cè),各項(xiàng)試驗(yàn)工作同時(shí)開展,現(xiàn)施工準(zhǔn)備期已完成,具備開工條件。
二、監(jiān)理依據(jù)和原則
全體監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)理合同;施工合同、工程設(shè)計(jì)文件辦事,遵循公正、科學(xué)、誠(chéng)信、自律的原則來開展監(jiān)理工作;以“監(jiān)幫”結(jié)合的思想與各單位密切配合,以巡視、旁站、抽檢、檢測(cè)見證、指令、計(jì)量等措施有效地控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用。
三、工序報(bào)驗(yàn)程序
按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的各分項(xiàng)工程,各道工序的檢驗(yàn)程序執(zhí)行,工序報(bào)驗(yàn)必須先自檢合格再抽檢,自檢不合格一律不予報(bào)驗(yàn),上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)一律不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可擅自施工的工程視為不合格工程,必須返工處理,任何單位和個(gè)人不得以任何名義違背施工報(bào)驗(yàn)程序。
四、質(zhì)量控制的基本程序 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙與規(guī)范要求施工,在各單位、分部、分項(xiàng)工程開工前提交工程開工報(bào)告提交監(jiān)理工程師審批。工序自檢要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的頻率與方法進(jìn)行,自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查認(rèn)可,合格后進(jìn)入下道工序,不合格的進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返。當(dāng)監(jiān)理工程師收到施工單位提交的經(jīng)認(rèn)真自檢后整理好的檢查、測(cè)量、試驗(yàn)資料后,立即對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)的驗(yàn)收,將檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,合格后簽發(fā)中間交工證書。
為了保證工程質(zhì)量,施工監(jiān)理過程中要做到四不準(zhǔn):
1、人力、材料、機(jī)械設(shè)備不足不準(zhǔn)開工;
2、未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用;
3、施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)施工中不準(zhǔn)采用;
4、前道工序未經(jīng)驗(yàn)收后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行,工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話。
五、工程進(jìn)度控制
為了保證工期如期完成,要求施工單位編制總體進(jìn)行計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃要充分考慮到合同工期,主要材料和設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃,工程現(xiàn)場(chǎng)的特別環(huán)境及氣候條件,施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。所有的計(jì)劃必須真實(shí)可靠并符合實(shí)際,清楚明確并便于管理。當(dāng)局部計(jì)劃未落實(shí)時(shí)要充分分析原因,采取合理的補(bǔ)救措施報(bào)監(jiān)理審批。
六、工程費(fèi)用控制
費(fèi)用控制的依據(jù)是:工程量清單及說明、合同圖紙、工程變更令、技術(shù)規(guī)范等。
計(jì)量方法是:施工單位上報(bào)計(jì)量資料后,監(jiān)理人員實(shí)地測(cè)量、復(fù)核,查閱原始記錄、圖紙等。
計(jì)量要求:計(jì)量上報(bào)時(shí)間是每月20日上報(bào)總監(jiān)辦,25日上報(bào)業(yè)主建管辦。所有計(jì)量資料必須清晰、完整、填寫規(guī)范,并附有工程是計(jì)算表、示意圖、變更令行等。評(píng)定不合格的工程一律不予計(jì)量。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理同意擅自施工的項(xiàng)目一律不予計(jì)量。用計(jì)量嚴(yán)格控制質(zhì)量。
按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生計(jì)量的工程數(shù)量必須是經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方實(shí)地測(cè)量,共同確定,作為計(jì)量的依據(jù)。
七、合同管理與履約
施工單位要嚴(yán)格按照合同承諾的人員、機(jī)械進(jìn)行,切實(shí)滿足施工要求。對(duì)人員變動(dòng)要完成上報(bào)批復(fù)手續(xù)。
為保證施工正常有序,便于管理,施工單位的主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理,總工,試驗(yàn)室主任)離開工地要履行請(qǐng)假制度。1-3天向向業(yè)主、總監(jiān)辦請(qǐng)假。
變更程序如下:當(dāng)確定有變更發(fā)生,施工單位向總監(jiān)辦上報(bào)變更申請(qǐng),監(jiān)理批復(fù)后上報(bào)業(yè)主,經(jīng)業(yè)主同意后可進(jìn)行變更項(xiàng)目施工。變更項(xiàng)目實(shí)施的工程數(shù)量必須經(jīng)監(jiān)理核定,施工單位根據(jù)核定結(jié)果上報(bào)正式變更報(bào)告。所有變更項(xiàng)目都要實(shí)事求是的對(duì)待,監(jiān)理會(huì)本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)的態(tài)度來處理工程中發(fā)生的變更事宜,在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)做好變更審核工作。
工程月報(bào)要及時(shí),與計(jì)量資料同步,未上報(bào)月報(bào)的計(jì)量不予受理。月報(bào)內(nèi)容要真實(shí),充分反映本月施工情況。
八、安全、文明、環(huán)保施工要求
要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),建立安全保證體系和保證措施,制定安全、環(huán)保專項(xiàng)方案和應(yīng)急預(yù)案。要求你項(xiàng)目部成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),配備專車、專人每天進(jìn)行巡視安全檢查并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)開工的所有人員進(jìn)行安全交底工作。
總監(jiān)辦將定期或不定期的對(duì)施工單位安全、文明情況進(jìn)行檢查,要求對(duì)整個(gè)施工路段的深挖、高填和橋涵的施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)明顯的警示性標(biāo)志、拉、圍警戒線、指示性標(biāo)牌。橋梁項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工牌,注明樁號(hào)、施工負(fù)責(zé)人、各材料配合比等。加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的安全管理,特殊工種必須持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),做好防雷擊和電氣防火措施。
路面施工、拌合站等地點(diǎn)的場(chǎng)地、規(guī)模建設(shè)要符合要求,采取相應(yīng)措施,防止煙霧、揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染;原材料、混合料的運(yùn)輸要防止散落污染路面;合理安全夜間施工,減少或防止機(jī)械噪音對(duì)居民的影響,做好通告與協(xié)調(diào)。
如存在質(zhì)量、安全事故應(yīng)逐層及時(shí)上報(bào)。
安全內(nèi)業(yè):按后面附件要求進(jìn)行分類,專人集中整理與歸檔。
九、工程資料要求
高度重視工程資料。本工程采用表格一律由業(yè)主統(tǒng)一下發(fā),上報(bào)給監(jiān)理的資料必須是手寫的原始資料。資料的填寫必須工整、齊全、真實(shí),前后一致交符合規(guī)范要求。不得出現(xiàn)編號(hào)、日期混亂等錯(cuò)誤,所有分項(xiàng)資料必須齊全,簽字及時(shí),不得漏簽。
總體開工報(bào)告一式三份,分部、分項(xiàng)開工報(bào)告一式兩份,開工前三天提出;報(bào)檢合格的質(zhì)保資料要求當(dāng)天提交,建立每日?qǐng)?bào)檢臺(tái)帳,未報(bào)檢工程資料將不再簽認(rèn)。
文件往來程序:各單位應(yīng)建立收發(fā)文臺(tái)賬,標(biāo)明文件號(hào)、收發(fā)文單位、收發(fā)人、時(shí)間等。獨(dú)立整理、獨(dú)立歸檔。
十、工地例會(huì)安排
工地例會(huì)是監(jiān)理、業(yè)主、施工單位三家對(duì)一段時(shí)期施工情況進(jìn)行總結(jié)、交流的最佳途徑。通過召開例會(huì)解決施工中存的問題,安排好下步施工。工地例會(huì)每月召開一次,本合同段定于每月20日召開。對(duì)上旬、中旬產(chǎn)生的工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié),同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問題,總監(jiān)辦將不定期的召開專項(xiàng)會(huì)議來解決。
十一、現(xiàn)階段存在的問題
1、鋼筋加工場(chǎng)地小,原材儲(chǔ)存區(qū)沒有明確分類,覆蓋不符合要求;焊接工藝差,綁扎不牢固。
2、路基填方填料處、挖方處翻漿嚴(yán)重。
3、圓管涵基坑臺(tái)背超挖回填材料及工藝如何處理。
4、近階段施工的混凝土養(yǎng)生及保溫處理措施。
5、所有涵洞開挖基坑安全圍擋不到位,橋位處水池子未進(jìn)行圍封。
十二、開工令
具體開工時(shí)間另行通知。
希望通過此次會(huì)議的召開,施工單位明確監(jiān)理工作的有關(guān)事項(xiàng),使整個(gè)工程進(jìn)入一個(gè)正?;绦蚧能壍?。
省道210線巴彥溫都爾至巴拉奇如德段公路工程
第一次工地例會(huì)匯報(bào)材料
(BBJL-4總監(jiān)辦)
內(nèi)蒙古金鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司S210阿旗段監(jiān)理工程第四總監(jiān)辦
二〇一六年十月十五日
第三篇:第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議地點(diǎn):調(diào)兵山市人民醫(yī)院項(xiàng)目部 開會(huì)時(shí)間:2013年5月16日
會(huì)議內(nèi)容:施工人員,施工組織設(shè)計(jì),施工進(jìn)度,施工工藝規(guī)范,參加會(huì)議人員:張彤敏,李森,史楠,楊玉辰,趙士野,王曉明,李瑩,張大勇,左連山,吳樹華,王寶安,劉宏,薛乃玲
會(huì)議主持人:張彤敏
監(jiān)理單位發(fā)言:⑴本次為第一次工地例會(huì),主要對(duì)工地施工以及管理人員進(jìn)行確認(rèn),目的是方便以后的協(xié)調(diào)管理工作。參加會(huì)議人員做簡(jiǎn)單自我介紹。⑵監(jiān)理方下達(dá)監(jiān)理工程師通知書:為了便于溝通,減少建設(shè)工作“隨意性”本監(jiān)理部將《監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)二十五條指令性意見》作為通知書發(fā)送給施工方以及甲方。并對(duì)二十五條要求進(jìn)行解釋說明。①工程資料收集,施工組織機(jī)構(gòu)。②施工組織設(shè)計(jì)③質(zhì)量體系,資格證書,特種作業(yè)人員上崗證④施工方案⑤塔吊備案,塔吊施工,密步網(wǎng)的檢查⑥工程量,設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)辦理簽證并需圖片保留⑦進(jìn)場(chǎng)材料:需要合格證,按時(shí)送試;混凝土進(jìn)場(chǎng)需提供配合比,試塊分兩種:標(biāo)養(yǎng)和同條件,必須按要求做到。⑧施工過程中,預(yù)留檢測(cè)點(diǎn),及時(shí)對(duì)施工進(jìn)行自主檢測(cè)控制。⑨每周一下午2:30分召開監(jiān)理例會(huì),例會(huì)流程為監(jiān)理主持,本周施工進(jìn)度情況,施工遇到問題,次周施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);甲方進(jìn)度要求,施工難點(diǎn)控制;監(jiān)理方協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,施工難點(diǎn);有必要要求施工班組長(zhǎng)參加會(huì)議。⑩施工模塊,構(gòu)造,加密需注意,混凝土極差大的(本工程混凝土最高強(qiáng)度c60)要注意施工過程中強(qiáng)度等級(jí)的控制,施工過程中如遇極差大混凝土澆筑,要對(duì)其做相應(yīng)措施;對(duì)于商混站需進(jìn)行實(shí)地考察。⑶對(duì)于施工中遇到問題:①鋼筋的擺放要嚴(yán)格按照規(guī)范要求②樁頭的接槎:建議使用水泥基滲透結(jié)晶③基坑排水場(chǎng)地小,建議打井定點(diǎn)排水④樁在下部工程施工前需通知監(jiān)理方驗(yàn)線⑤安全人員要持上崗證施工,施工措施需要指定要按三部施工要求,編寫施工方案要按規(guī)范要求編制,并注明編制依據(jù);每月要進(jìn)行安全大檢查。⑷水暖電:材料要及時(shí)報(bào)驗(yàn),隱蔽報(bào)驗(yàn),要及時(shí)跟水暖班組溝通,水暖技術(shù)員要看好圖紙,對(duì)施工人員要進(jìn)行技術(shù)交底;二層有套管穿梁,施工是要看好圖紙⑸電氣工程:①材料要看好,及時(shí)對(duì)管型號(hào)確認(rèn)②臨時(shí)用電要做好施工組織設(shè)計(jì),方案要按現(xiàn)形規(guī)范編制,不能按過期規(guī)范編制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三配二保工程③主體質(zhì)量:主體方面的資料要補(bǔ)齊;制造標(biāo)準(zhǔn)要按圖紙說明,或甲方指定;材料送試要提早做,提早溝通④結(jié)構(gòu),管材的驗(yàn)收需跟設(shè)計(jì)溝通,監(jiān)理方按施工工藝進(jìn)行檢查;方案的編制需要準(zhǔn)確的編制依據(jù),嚴(yán)格要求按規(guī)范編制施工方案(按2010年執(zhí)行新規(guī)定)
甲方代表發(fā)言:李瑩:⑴首先支持監(jiān)理方提出的要求和意見,甲方再次指出施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于五大員的要求,必須實(shí)名,現(xiàn)場(chǎng)要先自檢在報(bào)監(jiān)理檢查;⑵由于商混強(qiáng)度等級(jí)過高,要對(duì)商混站進(jìn)行考察,要求提供資質(zhì),并考察商混站材料來源,配料方法;⑶隱蔽工程的檢查,驗(yàn)收需要加強(qiáng)溝通,對(duì)于自檢的嚴(yán)重性再次要求;⑷外防水,樁接槎的問題:同意監(jiān)理方提出水泥基滲透結(jié)晶材料;⑸樁接頭長(zhǎng)度錨入承臺(tái)長(zhǎng)度要按要求;⑹甲方提出施工要報(bào)施工進(jìn)度,做進(jìn)度計(jì)劃安排
施工單位發(fā)言:張經(jīng)理:支持每周一下午2:30召開監(jiān)理例會(huì),會(huì)準(zhǔn)時(shí)安排施工人員到場(chǎng)開會(huì),接受監(jiān)理與甲方的監(jiān)督,整改;主體施工進(jìn)度會(huì)適當(dāng)加強(qiáng);安全措施及時(shí)完善,整改并及時(shí)提交給監(jiān)理和甲方;
鐵嶺市建筑設(shè)計(jì)院調(diào)兵山市人民醫(yī)院監(jiān)理項(xiàng)目部
2013年5月16日
第四篇:工地第一次例會(huì)范本
武漢市漢口綠色環(huán)保有限公司
發(fā)電工程監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
(第一次)
工程名稱: 武漢漢口綠色環(huán)保能源公司發(fā)電工程
時(shí)間:2009年5月23日下午2:00-3:30
地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)辦公室
參加單位人員:
1、發(fā)電工程項(xiàng)目部:張毅趙新凱左文侃姜用祥
秦家凡彭春華
2、昆侖監(jiān)理公司:歐陽(yáng)志堅(jiān)、許偉、李丹、何建明
3、萬(wàn)匯集團(tuán)漢口項(xiàng)目部:邱海明(項(xiàng)目經(jīng)理)、方明(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)、劉愛平(施工員)
第一次工地例會(huì)由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理張毅主持
會(huì)議的主要程序及內(nèi)容如下:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及分工:
1、建設(shè)單位張毅:
首先對(duì)項(xiàng)目從籌劃、計(jì)劃、實(shí)施、設(shè)計(jì)、施工做了簡(jiǎn)單的介紹,對(duì)工期的要求到投產(chǎn)使用,對(duì)各方做了具體的要求,并對(duì)建設(shè)方的所有在現(xiàn)場(chǎng)的管理人員向各方做了介紹,項(xiàng)目管理班子已基本到位,項(xiàng)目資金也已到位,滿足項(xiàng)目的開工條件。
2、承包單位邱海明:
根據(jù)施工合同的要求,我單位已組建了項(xiàng)目管理班子,各專業(yè)人員已逐步到位,各單位報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位的質(zhì)量保證體系及安全保證體系已建全,已滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,我們保證按計(jì)劃完成業(yè)主交給我們的各項(xiàng)施工任務(wù)。
3、昆侖監(jiān)理公司歐陽(yáng)志堅(jiān):
此項(xiàng)目為我們公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司委托我單位具有實(shí)力的負(fù)責(zé)人及專監(jiān),負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目的監(jiān)理工作,名單已報(bào)業(yè)主方。目前,土建監(jiān)理人員已到位,根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況,以后各專業(yè)人員將逐步到位。我們力爭(zhēng)做到:嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),鼓勵(lì)施工單位爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
二:建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理單位授權(quán):
張毅代表建設(shè)單位,根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行了授權(quán)。主要工作內(nèi)容為“三控、二管、一協(xié)調(diào)”,即:質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場(chǎng)以內(nèi)的協(xié)調(diào)工作。
三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作:
建設(shè)單位張毅經(jīng)理:此工程的前期手續(xù)已基本辦完,部分手續(xù)正在辦理中。設(shè)計(jì)圖紙根據(jù)工程的需要正在設(shè)計(jì)。資金已到位,施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完成,現(xiàn)已具備開工條件。望各單位抓緊時(shí)間,組織人力、設(shè)備和機(jī)械,盡快投入正常的施工。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況:
承包單位邱經(jīng)理:根據(jù)施工合同的要求,我單位已組建好項(xiàng)目管理班子,建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系。按施工圖紙(不全)已
編制專項(xiàng)施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。施工人員已到位,設(shè)備已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),已具備開工條件,滿足施工合同的要求。
五、建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求:
1、建設(shè)單位張毅:
(1)認(rèn)真編制現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,及時(shí)解決管理中存在的問題。
(2)按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制各節(jié)點(diǎn),確保各個(gè)工期目標(biāo)完成。
(3)各單位人員要盡快到位。
2、監(jiān)理單位許偉:
(1)認(rèn)真熟悉已到的圖紙,對(duì)圖紙中存在的問題做好記錄待
會(huì)審時(shí)提出。
(2)完善工程前期資料:施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案及時(shí)報(bào)審報(bào)批;完善現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)高程控制網(wǎng)絡(luò),做好定位放線檢查工作。
(3)建立、健全質(zhì)保、安保體系,并落實(shí)到位。
(4)按時(shí)參加監(jiān)理組織的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)及安全監(jiān)理例會(huì)。
六、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:
監(jiān)理單位根據(jù)本工程的特點(diǎn),已編制完成了監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容:
(一)工程概況
(五)監(jiān)理工作依據(jù)
(二)監(jiān)理工作范圍
(六)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的形式
(三)監(jiān)理工作內(nèi)容
(七)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備
(四)監(jiān)理工作目標(biāo)
(八)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)
(九)監(jiān)理工作程序
(十)監(jiān)理工作制度
(十一)監(jiān)理工作的方法及措施
(十二)監(jiān)理設(shè)施
此規(guī)劃已報(bào)質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位各一份。提供施工單位一份,待了解內(nèi)容后,返回監(jiān)理單位。
七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)主要人員,召開工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題:
經(jīng)會(huì)議決定:每周六下午2:00召開“現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)”,每周一上午9:00召開“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理例會(huì)”,專題會(huì)議另行通知。要求各單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全負(fù)責(zé)人必須參加會(huì)議。
武漢漢口綠色環(huán)保能源公司新疆昆侖工程監(jiān)理公司
發(fā)電工程項(xiàng)目部162項(xiàng)目部
2009年5月23日2009年5月23日
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
二、建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)書(建設(shè)單位下發(fā)書面函)。
三、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況。
四、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(監(jiān)理工作交底)(附件
一)。
七、研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題(附件
二、附件三)。
第五篇:第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要
第一次工地會(huì)議紀(jì)要
一、地點(diǎn):××建設(shè)管理中心會(huì)議室
二、時(shí)間:2009.10.08下午14:30
三、主持人:建設(shè)單位:×××
四、參加人員及單位:
建設(shè)單位:×××建設(shè)管理中心
監(jiān)理單位:××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司
施工單位:××建設(shè)工程有限公司
(參加人員見會(huì)議簽到表)
五、內(nèi)容紀(jì)要:
1、建設(shè)單位代表×××同志介紹了工程概況,拆遷工作已完成,主要道路
已修建,場(chǎng)地有一變壓器,水源正在解決,具有進(jìn)場(chǎng)條件。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了相互介紹見面。
2、監(jiān)理單位進(jìn)行了監(jiān)理交底,對(duì)監(jiān)理程序、施工單位應(yīng)提交的文件、施工
應(yīng)注意的問題進(jìn)行了詳細(xì)的說明(詳細(xì)內(nèi)容見《監(jiān)理交底》)。特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和文明施工,按設(shè)計(jì)圖和規(guī)范施工,按程序辦事,工程資料和施工同步。建議施工單位組建好施工班組,挑選好的材料供應(yīng)商,認(rèn)真編制好施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,按合同工期和質(zhì)量要求完成施工任務(wù)。
3、建設(shè)單位提出要求:① 施工用電專項(xiàng)方案應(yīng)與工程相符、方案可行; ② 土建和安裝施工隊(duì)在管理上要是一個(gè)整體;③ 進(jìn)場(chǎng)人員若有變更應(yīng)先申請(qǐng),今后要對(duì)人員進(jìn)行考核,出勤率達(dá)不到合同要求的要進(jìn)行處罰;④ 施工中若出現(xiàn)需要處理的問題,施工單位向監(jiān)理單位匯報(bào),監(jiān)理單位向業(yè)主匯報(bào),監(jiān)理單位在授權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)事件,不能解決的向業(yè)主匯報(bào)。⑤ 安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。特別強(qiáng)調(diào)在打樁期間的安全,要求施工單位派管理人員跟班值班,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、施工單位表態(tài):按照合同保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù),安全生產(chǎn)絕不放
松。
5、會(huì)議決定每周三下午2:30召開監(jiān)理例會(huì),參加人員有建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代
表、施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員)、監(jiān)理人員,地點(diǎn)是項(xiàng)目部會(huì)議室。若有變化另行通知。
×××監(jiān)理技術(shù)咨詢有限公司
×標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理部
2009.10.08