第一篇：淺談如何做好特種設(shè)備安全管理工作

淺談如何做好特種設(shè)備安全管理工作

摘 要：特種設(shè)備是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛。由于特種設(shè)備危險性大，因此容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設(shè)備使用單位是履行安全責(zé)任的主體，更加應(yīng)該重視和加強特種設(shè)備的安全管理工作。

關(guān)鍵詞：特種設(shè)備 安全管理 對策 工作開展

特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛。近些年來,隨著各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用數(shù)量日漸增多，由于特種設(shè)備危險性大，因此容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設(shè)備使用單位是履行安全責(zé)任的主體，更加應(yīng)該重視和加強特種設(shè)備的安全管理工作。如何做好特種設(shè)備安全管理是特種設(shè)備使用單位面臨的重要問題，現(xiàn)將如何做好特種設(shè)備安全管理工作進行探討。

一、特種設(shè)備管理目前存在的主要問題

近些年來，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門加強了對特種設(shè)備的安全管理，在特種設(shè)備監(jiān)督及管理工作上取得了良好的成績，同時也帶動了大部份特種設(shè)備使用單位在管理上逐步規(guī)范，但企業(yè)特種設(shè)備管理工作依然存在許多不容忽視的問題：

1、企業(yè)對特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，以及使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，這些都為事故的發(fā)生留下很大的隱患。

2、安全責(zé)任落實不到位，大多單位沒有認識到特種設(shè)備的危險性，沒有認識到企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，沒有積極主動地按照法律法規(guī)的要求加強內(nèi)部安全管理。導(dǎo)致特種設(shè)備未登記、未定期進行特種設(shè)備的安全檢驗；臨界報廢以及存在嚴重隱患的特種設(shè)備依然運行；特種設(shè)備作業(yè)人員無證操作等現(xiàn)象大量存在。

3、企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等。

4、企業(yè)、職工對特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗的認識存在偏差。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書。

5、未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案及針對性的事故演練。

二、特種設(shè)備管理的主要對策

特種設(shè)備的安全使用，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。如何有效防止各類特種設(shè)備事故的發(fā)生，特種設(shè)備的使用環(huán)是必須關(guān)注的問題。首先，應(yīng)認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。其次，落實好、履行好主體責(zé)任。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)人員職責(zé)。再次，要做到思想高度重視、創(chuàng)新管理模式，做好特種設(shè)備安全管理工作。

三、特種設(shè)備管理工作的開展

特種設(shè)備管理機構(gòu)要從思想上對特種設(shè)備安全高度重視，肩負起特種設(shè)備管理職能。必須從思想上高度重視特種設(shè)備安全管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。首先，要制定特種設(shè)備各種安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。對制度的貫徹落實進行監(jiān)督與檢查，對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。同時應(yīng)編寫各種特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

其次，應(yīng)當(dāng)定期不定期對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

再次，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括：

1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

5、特種設(shè)備運行故障和事故記錄等；然后，應(yīng)設(shè)置特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

另外，要重視對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位還必須開展對各級、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計劃，并加以實施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。最后，應(yīng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練。

特種設(shè)備涉及到生命和財產(chǎn)的安全、危險性較大，因此，應(yīng)該履行好相關(guān)職責(zé)，將特種設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體來抓，要建立起特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好特種設(shè)備安全管理制度，落實好安全責(zé)任人，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備管理工作真正落到實處。

第二篇：如何做好特種設(shè)備的管理工作

如何做好特種設(shè)備的管理工作

特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛等。近些年來,隨著各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用數(shù)量日漸增多，由于特種設(shè)備危險性大，因此容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設(shè)備使用單位是履行安全責(zé)任的主體，更加應(yīng)該重視和加強特種設(shè)備的安全管理工作。如何做好特種設(shè)備安全管理是特種設(shè)備使用單位面臨的重要問題。

一、特種設(shè)備管理目前存在的主要問題

近些年來，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門加強了對特種設(shè)備的安全管理，在特種設(shè)備監(jiān)督及管理工作上取得了良好的成績，同時也帶動了大部分特種設(shè)備使用單位在管理上逐步規(guī)范，但企業(yè)特種設(shè)備管理工作依然存在許多不容忽視的問題：

1、企業(yè)對特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，以及使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，這些都為事故的發(fā)生留下很大的隱患。

2、安全責(zé)任落實不到位，大多單位沒有認識到特種設(shè)備的危險性，沒有認識到企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，沒有積極主動地按照法律法規(guī)的要求加強內(nèi)部安全管理。導(dǎo)致特種設(shè)備未登記、未定期進行特種設(shè)備的安全檢驗；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設(shè)備依然運行；特種設(shè)備作業(yè)人員無證操作等現(xiàn)象大量存在。

3、企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等。

4、企業(yè)、職工對特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗的認識存在偏差。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特 種作業(yè)人員證書。

5、未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案及針對性的事故演練。

二、特種設(shè)備管理的主要對策

特種設(shè)備的安全使用，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。如何有效防止各類特種設(shè)備事故的發(fā)生，特種設(shè)備的使用環(huán)是必須關(guān)注的問題。首先，應(yīng)認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。其次，落實好責(zé)任主體。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)人員職責(zé)。再次，要做到思想高度重視、創(chuàng)新管理模式，做好特種設(shè)備安全管理工作。

三、特種設(shè)備管理工作的開展

特種設(shè)備管理機構(gòu)要從思想上對特種設(shè)備安全高度重視，肩負起特種設(shè)備管理職能。必須從思想上高度重視特種設(shè)備安全管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。首先，要制定特種設(shè)備各種安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。對制度的貫徹落實進行監(jiān)督與檢查，對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。同時應(yīng)編寫各種特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

其次，應(yīng)當(dāng)定期不定期對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

再次，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員 數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括：

1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

5、特種設(shè)備運行故障和事故記錄等；然后，應(yīng)設(shè)臵特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

另外，要重視對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位還必須開展對各級、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計劃，并加以實施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。最后，應(yīng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練。

特種設(shè)備涉及到生命和財產(chǎn)的安全、危險性較大，因此，應(yīng)該履行好相關(guān)職責(zé)，將特種設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體來抓，要建立起特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好特種設(shè)備安全管理制度，落實好安全責(zé)任人，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備管理工作真正落到實處。

第三篇：淺談如何做好特種設(shè)備的管理工作

淺談如何做好特種設(shè)備的管理工作

淄博淄柴配件有限公司劉傳國 特種設(shè)備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施、廠(場)內(nèi)專用機動車輛等。近些年來,隨著各地經(jīng)濟的快速發(fā)展，特種設(shè)備的使用數(shù)量日漸增多，由于特種設(shè)備危險性大，因此容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設(shè)備使用單位是履行安全責(zé)任的主體，更加應(yīng)該重視和加強特種設(shè)備的安全管理工作。如何做好特種設(shè)備安全管理是特種設(shè)備使用單位面臨的重要問題，現(xiàn)將如何做好特種設(shè)備安全管理工作進行探討。

一、特種設(shè)備管理目前存在的主要問題

近些年來，特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門加強了對特種設(shè)備的安全管理，在特種設(shè)備監(jiān)督及管理工作上取得了良好的成績，同時也帶動了大部分特種設(shè)備使用單位在管理上逐步規(guī)范，但企業(yè)特種設(shè)備管理工作依然存在許多不容忽視的問題：

1、企業(yè)對特種設(shè)備概念模糊，不完全清楚哪些設(shè)備為特種設(shè)備，以及使用不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備，這些都為事故的發(fā)生留下很大的隱患。

2、安全責(zé)任落實不到位，大多單位沒有認識到特種設(shè)備的危險性，沒有認識到企業(yè)在安全生產(chǎn)上應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，沒有積極主動地按照法律法規(guī)的要求加強內(nèi)部安全管理。導(dǎo)致特種設(shè)備未登記、未定期進行特種設(shè)備的安全檢驗；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設(shè)備依然運行；特種設(shè)備作業(yè)人員無證操作等現(xiàn)象大量存在。

3、企業(yè)未制定特種設(shè)備安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等。

4、企業(yè)、職工對特種作業(yè)培訓(xùn)持證上崗的認識存在偏差。特種作業(yè)人員作為安全生產(chǎn)事故的高發(fā)人群，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特 1

種作業(yè)人員證書。

5、未建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案及針對性的事故演練。

二、特種設(shè)備管理的主要對策特種設(shè)備的安全使用，直接關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展的大局。如何有效防止各類特種設(shè)備事故的發(fā)生，特種設(shè)備的使用環(huán)是必須關(guān)注的問題。首先，應(yīng)認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備管理能力和水平。其次，落實好責(zé)任主體。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全企業(yè)特種設(shè)備安全管理機構(gòu)人員職責(zé)。再次，要做到思想高度重視、創(chuàng)新管理模式，做好特種設(shè)備安全管理工作。

三、特種設(shè)備管理工作的開展

特種設(shè)備管理機構(gòu)要從思想上對特種設(shè)備安全高度重視，肩負起特種設(shè)備管理職能。必須從思想上高度重視特種設(shè)備安全管理工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。首先，要制定特種設(shè)備各種安全管理制度，包括一些特種設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程及日常維護保養(yǎng)制度等等。對制度的貫徹落實進行監(jiān)督與檢查，對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度，并認真做好記錄。同時應(yīng)編寫各種特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

其次，應(yīng)當(dāng)定期不定期對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng)，并定期自行檢查。對在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次自行檢查，并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對在用特種設(shè)備進行自行檢查和日常維護保養(yǎng)時發(fā)現(xiàn)異常情況的，應(yīng)當(dāng)及時處理。對在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并作出記錄。

再次，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案，建立特種設(shè)備分類、作業(yè)人員

2數(shù)據(jù)庫及各種特種設(shè)備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業(yè)特種設(shè)備狀況了如指掌。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案包括：

1、特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；

2、特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3、特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

4、特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝臵、測量調(diào)控裝臵及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

5、特種設(shè)備運行故障和事故記錄等；然后，應(yīng)設(shè)臵特種設(shè)備安全管理機構(gòu)及專職的安全管理人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

另外，要重視對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)。特種設(shè)備使用單位還必須開展對各級、各類特種設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn)。每年制定特種設(shè)備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓(xùn)計劃，并加以實施，通過培訓(xùn)這一有效形式，提高企業(yè)的特種設(shè)備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。最后，應(yīng)制定特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并定期開展各種特種設(shè)備事故演練。

特種設(shè)備涉及到生命和財產(chǎn)的安全、危險性較大，因此，應(yīng)該履行好相關(guān)職責(zé)，將特種設(shè)備安全管理作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體來抓，要建立起特種設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實好特種設(shè)備安全管理制度，落實好安全責(zé)任人，并把特種設(shè)備安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人，并增強各級管理人員的責(zé)任心，使特種設(shè)備安全管理工作既做到責(zé)任明確，又互相協(xié)調(diào)配合，共同努力把特種設(shè)備管理工作真正落到實處。

第四篇：淺談如何開展特種設(shè)備安全管理工作

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

工作單位：浙江巨化股份有限公司電化廠

淺談企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作

摘要：特種設(shè)備是工業(yè)化生產(chǎn)中必不可少的生產(chǎn)設(shè)備，同事也是現(xiàn)代社會中必備的生活設(shè)施，在經(jīng)濟社會發(fā)展中起著越來越重要的作用。但是部分企業(yè)對特種設(shè)備管理卻存在多多少少的問題，針對此，找出特種設(shè)備管理中存在的常見問題，結(jié)合個人工作經(jīng)驗，提出一些特種設(shè)備上的管理對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)

特種設(shè)備

安全管理 1 前言

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中定義特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場（廠）內(nèi)專用機動車輛。幾乎涉及現(xiàn)代生活、現(xiàn)代化工廠的角角落落，可見特種設(shè)備在日常生活中的重要性。為更好的實現(xiàn)特種設(shè)備管理工作，先將企業(yè)如何開展特種設(shè)備安全管理工作結(jié)合自身工作經(jīng)驗做了如下總結(jié)。

企業(yè)特種設(shè)備安全管理目前存在的主要問題

近年來，特種設(shè)備事故頻發(fā)。政府、企業(yè)都相對加強了對特種設(shè)備管理力度，也取得了較好的成績，使各企業(yè)特種設(shè)備的管理、使用、維護逐步規(guī)范，但是這方面的工作仍然存在許多不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 企業(yè)、員工對特種設(shè)備概念模糊。特種設(shè)備如果管理不善是非常危險的，必須由接受過特種設(shè)備培訓(xùn)并取得資格證書的專業(yè)人員使用、維護。部分企業(yè)、員工對特種設(shè)備概念模糊，完全不知道哪些是特種設(shè)備，操作使用前必須接受特種設(shè)備培訓(xùn)取得資格證書，需要時隨意使用，為特種設(shè)備發(fā)生事故留下了很大的隱患。

2.2 管理落實不到位。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往不重視，沒有認識到特種設(shè)備的危險性。在使用時經(jīng)常會安排無證人員操作使用；或?qū)o證人員操作使用視而不見；或沒有嚴格要求企業(yè)外部臨時施工隊，不管他們有沒有證件任由他們隨意使用。有些企業(yè)經(jīng)濟效益下滑，安全投入不足，導(dǎo)致未登記特種設(shè)備、超期未進行安全檢驗的設(shè)備長期非法使用；臨界報廢以及存在嚴重隱患的特種設(shè)備長期“帶病”運行等現(xiàn)象大量存在。

2.3 特種設(shè)備管理人員技能欠缺、經(jīng)驗不夠。部分特種設(shè)備管理人員雖然有特種作業(yè)人員證書，但是管理技能、經(jīng)驗嚴重欠缺。如：電動葫蘆不知道要加什么油，鋼絲繩在什么情況下應(yīng)該更換、什么情況下可以延期更換，壓力容器什么情況下應(yīng)該重新進行強度校核申請降級使用或報廢等等，以至增加維修費用浪費企業(yè)成本、甚至埋下事故隱患引發(fā)身故。2.3 沒有相關(guān)管理制度。包括一些特種設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度等等。2.4 沒有特種設(shè)備管理人員。部分小企業(yè)為了節(jié)約成本，整個企業(yè)都沒有一個有資質(zhì)的特種設(shè)備管理人員。使用和管理就更是混亂不堪了。

2.5 沒有應(yīng)急專項預(yù)案。沒有根據(jù)自身企業(yè)設(shè)備、物料及現(xiàn)場狀況制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，或者沒有針對應(yīng)急預(yù)案進行專項事故演練。等到事故發(fā)生時不知所措。這些薄弱環(huán)節(jié)說明企業(yè)對特種設(shè)備管理、使用、維護等方面仍然存在很大的問題。需要我們進一步努力完善，把事故隱患扼殺在搖籃里。

企業(yè)特種設(shè)備管理的主要對策

3.1 特種設(shè)備管理人員應(yīng)該認真學(xué)習(xí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及相關(guān)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，提高特種設(shè)備誒管理能力和水平。

3.2 認真落實《特種設(shè)備安全檢查條例》規(guī)定的企業(yè)主體責(zé)任。特種設(shè)備使用單位應(yīng)建立健全的特種設(shè)備管理機構(gòu)人員職責(zé)。層層負責(zé)，嚴格分工，明確責(zé)任。例如：員工對管理人員負責(zé)，管理人員對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法人負責(zé)。

3.3 有特種設(shè)備的企業(yè)應(yīng)該對非特種設(shè)備工作人員進行相關(guān)特種設(shè)備教育，讓員工了解特種設(shè)備危險性，了解自身操作權(quán)限，杜絕非特種設(shè)備工作人員操作特種設(shè)備。

3.4 企業(yè)特種設(shè)備管理機構(gòu)，肩負整個企業(yè)特種設(shè)備的安全管理工作。應(yīng)該對企業(yè)員工的安全和企業(yè)法人負責(zé)。加強自身學(xué)習(xí)，從思想上高度重視特種設(shè)備管理工作，加強特種設(shè)備操作人員教育學(xué)習(xí)工作。全面提高企業(yè)特種設(shè)備管理水平。

3.5

制定特種設(shè)備安全管理制度，包括特種設(shè)備管理規(guī)定、操作規(guī)程、維護規(guī)定、定期檢查制度等等。特種設(shè)備使用單位對特種設(shè)備設(shè)備制定相關(guān)管理規(guī)定，對制度的貫徹落實進行監(jiān)督并定期進行檢查。特種設(shè)備使用單位對所有特種設(shè)備都應(yīng)明確責(zé)任人，建立運行日志、維護保養(yǎng)和檢查制度并做好記錄。規(guī)定特種設(shè)備操作人員每天作業(yè)錢應(yīng)對特種設(shè)備誒及其作業(yè)環(huán)境進行檢查，作業(yè)時要進行監(jiān)護，作業(yè)時應(yīng)按操作規(guī)程操作，作業(yè)后應(yīng)檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)制定特種設(shè)備日檢查、月度檢查、季度檢查、檢查計劃，并督促落實、定期檢查確認。特種設(shè)備使用單位還應(yīng)編寫本企業(yè)各種特種設(shè)備安全操作規(guī)程，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行。

3.5.1 特種設(shè)備使用單位應(yīng)該對特種設(shè)備及其安全附件定期不定期的進行維護檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并對設(shè)備檢修進行記錄。對于特種設(shè)備附件如安全閥、防爆膜、壓力表等進行定期檢查校驗，一般一年一次。壓力容器在檢修后一定要按照說明書要求進行壓力實驗，防止壓力不夠?qū)е潞缚p、密封面泄漏等事故發(fā)生。

3.5.2 特種設(shè)備使用單位應(yīng)該對特種設(shè)備資料進行全面管理。（1）對設(shè)備銘牌、材料、型號、進廠投產(chǎn)日期、制造單位等相關(guān)信息做記錄保存。(2)記錄特種設(shè)備檢修、特種設(shè)備附件校驗檢修記錄、特種設(shè)備事故等相關(guān)信息。（3）對特種設(shè)備產(chǎn)品說明書、圖紙、合格證等資料做目錄管理。要做到時時刻刻對企業(yè)特種設(shè)備概況了如指掌。3.5.3 制定特種設(shè)備事故預(yù)案，定期對事故預(yù)案進行培訓(xùn)演練，確保員工在事故發(fā)生時能正確處理和逃生。

結(jié)束語

特種設(shè)備涉及生命安全、危險性較大。企業(yè)應(yīng)該在思想上高度重視，管理時一定要制度明確、認真仔細、嚴格落實，不留事故隱患。

第五篇：如何做好安全管理工作

如何抓好安全管理工作

1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個好的班組長，應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手，是一個班組的核心。班組長不僅在“會干”，而且要“會管”，就是對薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點加以解決，在職工的眼中，班組長就是帶頭人，在日常生產(chǎn)工作中，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長的一言一行具有很強的導(dǎo)向作用，因此班組長要適應(yīng)管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì)，而且要有良好的心理素質(zhì)，要有超前的預(yù)測預(yù)算防范意識，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時及時采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚

2、做到緊靠現(xiàn)場管理，安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，班組長緊靠現(xiàn)場，必須科學(xué)地有計劃地組織生產(chǎn)，按章作業(yè)，堅持干標準活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采工作面及掘進巷道頂板壓力較大，巷道維修工作量多，現(xiàn)場管理工作難度較大，這就要求班組長時刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺現(xiàn)場管理的“顯微鏡”，對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能

3、做到嚴反“三違”不留情，班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”。有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰、僥幸、習(xí)慣心里，甚至有些自認為工齡長、經(jīng)驗多、技術(shù)高，為搶時間、搶任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認識到違章作業(yè)仍然是造成事故的根本原因，不出事故是偶然的、僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過，甚至同情“三違”人員，都是害人害已的。