第一篇:100頭養(yǎng)牛場規(guī)劃100頭養(yǎng)牛效益分析
100頭養(yǎng)牛場規(guī)劃100頭養(yǎng)牛效益分析
1:每棟牛舍長60米、寬10米、中間過道1.5米,雙面牛槽,槽寬60厘米、高75厘米、槽深25厘米,每頭牛間隔1.1-
1、2米,地面斜坡15度,要求通風(fēng)要好。
2:這么一棟牛舍600平方米可以飼養(yǎng)100頭牛。根據(jù)08年最新物價,建設(shè)一棟一般牛棚需投資3萬元。二:料棚建設(shè)用地(每100頭牛)
1:需長30米、寬8米、高4.5米。共計240平方米的草料鵬,要求通風(fēng)要好。2:需求資金約8000元左右 三:量糞池
1:每百頭牛需1畝左右
2:牛糞可以用來做沼氣,種植蘑菇等菌類。3:牛糞可以和肥料同等價值,農(nóng)作物施肥。四:進牛成本
1:短期育肥:如進400—500斤肉牛,飼養(yǎng)4—5個月。每頭牛需成本3000—3500元肉??睢#ㄈ馀#?:長期催肥:如進250—350斤小肉牛,飼養(yǎng)7—8個月。每頭牛需成本1800—2400元肉牛款。(肉牛)五:飼料分析
1:粗飼料 每頭牛每天需干草6—10斤,如果鮮草12—20斤,小牛均減。
2:精料 肉牛斤料,也就是說500斤的牛每天兩次共計5斤精料。800斤的牛每天兩次共計8斤精料。3:精料的配比 60%玉米面,25%麩皮,15%棉豆簸或菜籽餅,5%豆簸。每斤精料預(yù)計0.8元左右。4:每30頭肉牛每天使用食鹽1斤,如使用酒糟需加少量蘇打粉、酵母粉。六:人工、水電
每百頭小肉牛2名飼養(yǎng)員,1名管理員月工資每人在600元左右。水電因地適宜。七:市場行情分析
1:目前肉牛成牛1000斤以上的活牛毛重價格北方在7.0元/斤左右南方在7、5元左右。根據(jù)市場行情,專家分析3—5年內(nèi)將會穩(wěn)步上漲不會下滑。八:效益概況分析
1:每百頭肉牛短期育肥需牛款投資25萬—30萬元 2:每百頭肉牛長期育肥需??钔顿Y18萬—24萬元
綜上所述,100頭肉牛如短期育肥需求牛款成本在30—35萬元,需求飼料、人工、水電費在20萬元左右??傆?0-55萬元。
生長局勢達到1000—1150斤,按7。0元/斤計算,總計在70萬元以上。也就是說純利潤在20萬元左右。養(yǎng)殖場專家熱線:基本結(jié)構(gòu): 1.地基與墻體 基深8-100厘米,磚墻厚24厘米,雙坡式牛舍脊高4.0--5.0米,前后檐高L0--3.5米。牛舍內(nèi)墻的下部沒墻圍,防止水氣滲入墻體,提高墻的堅固性、保溫性。
2.門窗 門高2.1-2.2米,寬2--2.5米。門一般設(shè)成雙開門,也可設(shè)上下翻卷門。封閉式的窗應(yīng)大一些,高1.5米,寬1.5米,窗臺高距地面1.2米為宜。
3.場地面積 肉牛生產(chǎn),牛場管理,職工生活及其他附屬建筑等需要一定場地、空間。牛場大小可根據(jù)每頭牛所需面積、結(jié)合長遠規(guī)劃計算出來。牛舍及其他房舍的面積為場地總面積的15%一20%。由于牛體大小、生產(chǎn)目的、飼養(yǎng)方式等不同,每頭牛占用的牛舍面積也不一樣。肥育牛每頭所需面積為1.6-4.6平方米通欄肥育牛舍有墊草的每頭牛占2.3-4.6平方米,有隔欄的每頭牛占1.6--2.O平方米。4.屋頂 最常用的是雙坡式屋頂。這種形式的屋頂可適用于較大跨度的牛舍,可用于各種規(guī)模的各類牛群。這種屋頂既經(jīng)濟,保溫性又好,而且容易施工修建。
5.牛床和飼槽 肉牛場多為群飼通槽喂養(yǎng)。牛床一般要求是長1.6-1.8米,寬1.0-1.2米。牛床坡度為1.5%,牛槽端位置高。飼槽設(shè)在牛床前面,以固定式水泥槽最適用,其上寬0.6一O.8米,底寬0.35-0.40米,呈弧形,楕內(nèi)緣高0.35米(靠牛床一側(cè)),外緣高0.6--0.8米(靠走道一側(cè))。為操作簡便,節(jié)約勞力,應(yīng)建高通道,低槽位的道槽合一式為好。即槽外緣和通道在一個水平面上。
6.通道和糞尿溝 對頭式飼養(yǎng)的雙列牛舍,中間通道寬1.4--1.8米。通寬度應(yīng)以送料車能通過為原米,深0.15一O.3米,傾斜度1:50-1:100。
100頭牛效益分析
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山東牧業(yè)牛羊驢養(yǎng)殖場 愿與您攜手并肩在養(yǎng)殖肉牛的道路上共同前進、確保養(yǎng)殖成功。中國農(nóng)業(yè)部畜牧專家預(yù)測,隨著牛肉出口量和人們生活增長的需要,十年內(nèi),牛肉求大于供,肉年價格會上漲,不會下落,養(yǎng)牛是一條致富的好門路。
假設(shè)你購買 3個月左右的魯西黃牛或雜交肉牛,價格在2000元,一只牛,育肥6-8個月,體重可到1000-1200斤,據(jù)專家預(yù)測,在最近3—5年肉牛價格不會低于每市斤7元,那么純利潤也在1500元以上!
一:幼牛期,每天每頭牛需要青儲玉米桿 5--8 斤,可以少量用一些酒糟或其他一些雜草。需精細料 3--5 斤,包括玉米面 60%,麥麩 30%(豆餅或棉籽餅、菜籽餅)任選一樣 10%。30 頭牛每天需一市斤食鹽,兩星期牛舍消毒一次,定期預(yù)防。牛進圈后間隔一周開始驅(qū)蟲,初次與第二次要間隔四天,兩次可以用驅(qū)蟲凈去清。
育肥期:每天每頭牛需草 8--12 市斤,精細料 5--8 斤,后期追肥每天需草 12--15 斤,精細料 8--10 斤,青草加量 30%。
二:一頭體重 300 斤左右的改良肉牛公牛牛犢,養(yǎng)殖6個月需投資 2000元左右,每月平均用草 300 斤左右,折現(xiàn)金 35元上下。精細料每月 240 斤左右,折現(xiàn)金 200 元上下。如牛有各種疾病的預(yù)防與食鹽,每月按 30 元計算。飼養(yǎng) 100 頭牛需飼養(yǎng)員 2 人,籌備草料與管理 1人。人均工資每月按 1000 元計算,飼養(yǎng)半年總計工資一萬八千四百元。每頭牛合工資費用不過 180 元。如每月平均生長 120 斤那么半年就可以生長 720 市斤,加上原來買的 300 斤總計就可以達到 1000 斤以上。就可以算出每頭牛的飼養(yǎng)成本如下(一):每頭肉牛需投資 2000元左右
(二):檢疫等各種費用預(yù)計 200 元左右
(三):飼養(yǎng)與管理工資180元左右
(四):草加精細料共計 1800元左右
(五):疾病預(yù)防與食鹽 200 元左右
(六):每頭牛到出欄總計費用4300-4500之間.三:飼養(yǎng)六個月加上買牛時的體重按 1000 斤計算每頭??少u到 7000 元以上,除去上述每頭牛的全部費用 4500元那么一頭牛的純利潤就是 2000元以上,在管理不好的情況下也不低于飼養(yǎng)半年也不低于 1500 元。
資料來源于:山東圣達牧業(yè)
第二篇:市頭村中學(xué)校園文化建設(shè)規(guī)劃
市頭村中學(xué)校園文化建設(shè)規(guī)劃
校園文化是一個學(xué)校的形象和品牌,也是學(xué)生成長和教師發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)平臺。校園文化建設(shè)就是要建設(shè)一個具有共同的價值取向,并被師生認(rèn)同,能使師生共同發(fā)展的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)和精神家園。
一、校園文化建設(shè)的主題及主旨
主題:傳承學(xué)校歷史,培育市中精神,樹立共同的價值觀,打造文明和諧校園。
校園文化建設(shè)的目的是創(chuàng)設(shè)一個布局合理、整潔優(yōu)美、寧靜有序、健康和諧的校園環(huán)境,對學(xué)生的健康成長和教師的專業(yè)發(fā)展,必然產(chǎn)生巨大的影響。文化氣氛濃郁的校園環(huán)境,無疑是廣大師生陶冶情操,構(gòu)建健康人格,提高素質(zhì)的良好平臺,也是一所學(xué)校提升檔次、擴大影響、形成特色的理想載體。具體表現(xiàn)為:
1、群體凝聚。市中校園文化的核心是追求和樹立“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、進取”的共同價值觀,從而使師生形成一種無形的向心力,把師生的行為系于一個共同的文化精神上。
2、陶冶情操?!半S風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”。優(yōu)美、有序、文化氣氛濃郁的校園環(huán)境始終能夠給師生以巨大的精神力量,從而激發(fā)師生熱愛學(xué)校、發(fā)奮學(xué)習(xí)、勤奮工作、弘揚正氣、崇尚健康、追求高雅的情懷。
3、規(guī)范言行。通過健康的校園文化建設(shè),達到觸動心靈、蕩滌思想、約束言行,無形、無聲的校園文化就是無處不在的道德準(zhǔn)繩,當(dāng)這種文化滲透到校園的各個角落時,社會上各種不文明的現(xiàn)象就會自然而然成眾矢之的,沒有市場。校園文化建設(shè)一旦形成規(guī)模、養(yǎng)成習(xí)慣,就會變成傳統(tǒng)代代傳承并不斷發(fā)揚光大。當(dāng)師生的思想言行不符合制度規(guī)范和集體輿論的要求時,文化氛圍就會促使他自我調(diào)節(jié)矯正。
4、培養(yǎng)個性。不同的人有不同的興趣愛好,不同的學(xué)生有不同的個性特長。多彩的校園文化適應(yīng)了學(xué)生精神需求的多樣化、個性化的特點,避免了對學(xué)生人格塑造單一化的傾向。使那些個性特長較突出的學(xué)生找到了適合自己的內(nèi)容和形式,并在活動中看到了自己的價值,從而激發(fā)他們的自信心、自尊心和自豪感,促進學(xué)生健康心理的形成,也使學(xué)生的個性得到張揚。
5、樹立集體意識。市頭村中學(xué)的校園文化建設(shè)是以學(xué)校集體為單位,這要求師生處理好個人與他人、個人與集體之間的關(guān)系,注意相互間的協(xié)作,必要時為了集體利益犧牲個人利益,否則就會受到來自集體的人際壓力。這種來自外環(huán)境壓力和自身發(fā)展的需要都要求師生處理好個人與集體的關(guān)系,以建成一種友好互助的群體氛圍。反過來,一個充滿朝氣、友好團結(jié)的集體會使師生親身感受到
集體的溫暖,體會到集體力量的偉大,從而樹立個人要服從集體、嚴(yán)以律已,寬以待人的集體主義思想觀念。
6、增強競爭意識。市頭村中學(xué)的校園文化應(yīng)是倡導(dǎo)一種“求真、尚德、明理、達智”的文化,能使師生在競爭活動中受到鍛煉,增強競爭意識,提高競爭能力;
二、校園文化建設(shè)的基本原則
市頭村中學(xué)的校園文化建設(shè)堅持“為學(xué)生終身發(fā)展奠基,對學(xué)生一生幸福負(fù)責(zé)”為基本理念,倡導(dǎo)無處不在、人人參與、賞心悅目、奮發(fā)向上的文化滲透,提倡高效、簡明、主題突出的組織形式,力求多層次、全方位、精構(gòu)思,不斷造就具有市頭村中學(xué)特色的校園文化建設(shè)形象。
市頭村中學(xué)的校園文化建設(shè)是為廣大學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)、成長、發(fā)展的環(huán)境,因此校園文化建設(shè)主要是學(xué)生的文化建設(shè)。我們必須在優(yōu)化硬件建設(shè)的前提下,側(cè)重精神產(chǎn)品的打造。在具體實施過程中,要體現(xiàn)“六性”:一是科學(xué)性。要整體規(guī)劃,合理布局;二是教育性。文化建設(shè)必須滲透思想教育的成份,寓德育于文化建設(shè)中;三是藝術(shù)性。要精心設(shè)計,嚴(yán)密組織,使內(nèi)容與形式完美結(jié)合,富有藝術(shù)氣息,使人身在其中而有一種美的享受;四是時代性。要緊跟時代步伐,體現(xiàn)時代特色;五是獨立性。市頭村中學(xué)必須有自己的特色,有與眾不同的東西;六是經(jīng)濟性。文化建設(shè)要有藝術(shù)性并具時代感,不可一味地追求時髦、高檔、漂亮,強調(diào)綠化、美化、凈化。
三、校園文化建設(shè)的基本思路
倡導(dǎo)特色,注重環(huán)境;把握輿論,營造氛圍;活動引領(lǐng),學(xué)科滲透;校外延伸,豐富載體。
市頭村中學(xué)的校園文化建設(shè)是一種文化建設(shè),更是一種思想的建設(shè),必須調(diào)動各方面的積極性,齊抓共管,才能更好地搞好校園文化建設(shè)。環(huán)境建設(shè)中特別強調(diào)的是整體規(guī)劃、合理布局,要賦予市中以生命的活力,體現(xiàn)市中的文化底蘊和市中人的精神面貌,突出“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實”的功能,彰顯“團結(jié)、奮進”的功效。
(1)確定教師共同的奮斗目標(biāo),建立教師新的評價機制,使激勵目標(biāo)與素質(zhì)教育要求相一致。進一步完善教職工聘任、考核評價和激勵機制,同時,將激勵渠道多樣化,滿足教師不同的發(fā)展需求。學(xué)校根據(jù)不同的教師,以及他們在實施素質(zhì)教育中做出的不同貢獻,給予不同形式的激勵。創(chuàng)造良好的干事業(yè)的氛圍,用共同的價值觀凝聚全體教職工,增強教職工的對學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感。
(2)發(fā)揮我校積淀的深厚的文化底蘊的作用,重視思想內(nèi)涵,強化道德要求,加強“愛校”教育,培養(yǎng)母校意識。通過校園精神、傳統(tǒng)的弘揚,倡導(dǎo)“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實”的校園文化精神,創(chuàng)設(shè)“團結(jié)、進取”的校園文化氛圍,造就師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍,培養(yǎng)人格健康、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生群體。
(3)注重校園物質(zhì)環(huán)境建設(shè)。校園的物質(zhì)環(huán)境是校園文化的“硬件”,沒有完備的“硬件”系統(tǒng),校園文化就得不到健康的發(fā)展。因此,學(xué)校要重視校容校貌、校園內(nèi)部的合理布局、建筑物的裝飾、校園綠化、美化等自然景觀的建設(shè),重視花草樹木、名人塑像、時代雕塑、文化長廊等人文景觀的設(shè)置,重視道路文化、走廊文化、教室文化、寢室文化的設(shè)計,讓學(xué)生耳濡目染,潛移默化,來陶冶學(xué)生的性情,塑造學(xué)生美的心靈
①設(shè)立孔子浮雕像
在現(xiàn)有大廳內(nèi)設(shè)立孔子浮雕像,通過名人引領(lǐng)、激勵學(xué)生在知識的殿堂中“勤學(xué)、善學(xué)、樂學(xué)、博學(xué)”。
②懸掛“一訓(xùn)三風(fēng)”
在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定市頭村中學(xué)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),通過各種形式和方式讓師生處處見到、時時提醒,促使師生共同努力形成共識,在校訓(xùn)的引領(lǐng)下,逐步靠近、達成目標(biāo)。
③張貼文明用語
規(guī)范的言行要靠思想引領(lǐng),文明的習(xí)慣養(yǎng)成要靠輿論支持。在教室、走廊、寢室等公共場所張貼一些勵志用語和文明用語,既是對師生的一種提醒和督促,又是明確做人的道德標(biāo)準(zhǔn),同時也是做成事的態(tài)度和責(zé)任。
④重新布置文化長廊
在教學(xué)區(qū)和教師生活區(qū)的隔離帶上建設(shè)校園文化長廊。開辟宣傳欄,對師生中涌現(xiàn)出來的先進典型,對學(xué)校開展的教育教學(xué)活動,進行深度的報道和宣傳。搞好讀報欄,擴大正面宣傳力度,大力宣傳中外最新政治、經(jīng)濟動態(tài),介紹中外科學(xué)文化名人、介紹科技成果。做好校務(wù)公開,及時張榜公布日常工作重點和學(xué)校重大事項,讓師生共同參與學(xué)校管理。
⑤設(shè)置校園小景
根據(jù)校園現(xiàn)有的整體布局,結(jié)合校園環(huán)境整治,進行科學(xué)的合理規(guī)劃,分別賦予一定的文化內(nèi)涵,力求達到教育性和藝術(shù)性的融合,使學(xué)生所能到的地方都帶有啟發(fā)性和教育性,讓校園的每一塊地方都會“說話”,形成整個校園思想品德教育的大課堂。
(4)活動引領(lǐng),學(xué)科滲透。在學(xué)科教學(xué)中,滲透“求真、尚德、明理、達智”的人生追求。在文化活動中,將各種校園文化要素貫穿起來,構(gòu)成豐富的教育面,形成有機的教育平臺。每學(xué)年開學(xué)召開開學(xué)典禮,每周一舉行升旗儀式,每年的“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”黨的生日、國慶節(jié)、教師節(jié)、元旦節(jié)都要開展專題教育,一個節(jié)日一個專題,以座談會、辯論會、演講會、征文、書畫展、文藝匯演等多種形式文化藝術(shù)活動,吸引學(xué)生積極參與,推進高雅
文化進入校園,不斷提高文化藝術(shù)活動的層次和品位,對學(xué)生進行各種主題教育,激發(fā)興趣、陶冶情操。
(5)構(gòu)建校園文化新載體。充分利用現(xiàn)代通訊和網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持和優(yōu)勢,重視把握正確的校園輿論導(dǎo)向,構(gòu)建具有時代特色校園文化新載體。鞏固市頭村中學(xué)網(wǎng)站、廣播站、校信通等宣傳教育平臺的建設(shè),籌劃校園報刊、班級周報等新的媒體,營造高格調(diào),高品位,藝術(shù)性,思想性,理論性強的輿論宣傳格局。
(6)校外延伸。積極配合公安、司法、文化、工商等部門對學(xué)校周邊的文化、娛樂、商業(yè)經(jīng)營活動開展專項整治工作,強化校園內(nèi)外安全管理,努力營造安全、文明的環(huán)境,構(gòu)建和諧校園。加強“家校聯(lián)合”,邀請學(xué)生家長參與學(xué)校管理和教育教學(xué)管理,形成學(xué)校、家庭、社會三位一體教育網(wǎng)絡(luò)。實施請進來戰(zhàn)略,邀請各方面的專家學(xué)者到校舉行專題講座,拓寬認(rèn)知的窗口。
文化造就,千秋功業(yè)。校園文化建設(shè)的實施和完善,是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措,必將極大推進學(xué)校教育事業(yè)的跨越式發(fā)展,為市頭村中學(xué)的長期可持續(xù)發(fā)展提供強大的精神文化支持。
第三篇:崖頭小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析報告
崖頭小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析報告
(2016-2017學(xué)年第一學(xué)期)
我校在以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存的工作思路指導(dǎo)下,經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師共同努力,教學(xué)管理逐漸科學(xué)化,質(zhì)量意識深入人心,教學(xué)質(zhì)量逐年提高。現(xiàn)從期末考試情況對教學(xué)工作做以下總結(jié)、分析。
一、期末考試分析:
1、從成績統(tǒng)計分析來看,由于我校重視基礎(chǔ)學(xué)科的教學(xué),大多數(shù)學(xué)生的基礎(chǔ)還比較扎實。四、五、六年級優(yōu)于一、二、三年級年級。特別是我校的英語,無論從進線率還是優(yōu)秀率都在全鎮(zhèn)的同類學(xué)校里名列前茅。整體來看,我校的語文、數(shù)學(xué)學(xué)科學(xué)生的成績大部分班級都比較理想,優(yōu)秀率、進線率都較高.這說明教師群體的整體教學(xué)還是比較認(rèn)真的,在平時的教學(xué)中比較重視學(xué)生的基礎(chǔ)知識的教學(xué)和訓(xùn)練。
2、試卷答卷情況分析:各年級學(xué)生對基礎(chǔ)知識掌握的非常好。除個別題目比較靈活,得分相對稍低外,其他各項都掌握得較好。就語文和數(shù)學(xué)兩科進行簡單分析,語文試卷能緊扣教材,注重三維目標(biāo)的落實,難易較適中。注重學(xué)生思維的發(fā)展和知識的靈活運用,考查了學(xué)生的閱讀、理解、分析、綜合能力。作文題材范圍廣泛,有利于學(xué)生組織材料,有內(nèi)容可寫。數(shù)學(xué)試卷知識面較廣,緊扣教材,基礎(chǔ)知識題目較多,綜合運用題目適當(dāng),重點在于考查學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的同時,能否將理論聯(lián)系實際,解決實際問題。整體來說,各年級大多數(shù)學(xué)生在圖形操作、統(tǒng)計分析上都表現(xiàn)得很好,這說明教師在注重學(xué)生基礎(chǔ)知識的同時,也重視了學(xué)生的觀察能力、動手操作能力和空間思維能力的培養(yǎng)。
二、存在的問題:
學(xué)生從不同的地方來,參差不齊,教學(xué)質(zhì)量一時難以提高。主要原因在于:
1、家長不重視對孩子的教育,導(dǎo)致學(xué)生不重視讀書,沒有意識到讀書能帶來的長遠利益。
2、教學(xué)理念沒有及時更新。有些教師角色轉(zhuǎn)化不到位,教學(xué)方式?jīng)]有發(fā)生實際性的變化,許多教師仍然把重心放在教上,是課堂的主宰,學(xué)生圍著教師轉(zhuǎn),被動學(xué)習(xí)。有人來聽課是一種教法,真正上起課來是另一種教法。
3、課標(biāo)理解不透,教材挖掘不深,教法研究不足,學(xué)法指導(dǎo)不夠。新課標(biāo)教材,其編排意圖,內(nèi)容安排都具有很大的伸縮空間,為教師進行課堂教學(xué)實踐活動提供了充分的空間,探究的自由。課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí)的現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。
4、后進生輔導(dǎo)缺乏計劃安排,隨意性大,轉(zhuǎn)化率低??梢哉f,每個班級都不同情況的存在一些后進生。他們學(xué)習(xí)困難的原因是多方面的。有的教師是力沒少出,但效果不明顯。
三、主要措施
1、樹立教育質(zhì)量觀
教學(xué)管理首先是教學(xué)思想的管理,重塑教學(xué)質(zhì)量觀,學(xué)校為教師減負(fù),讓教師把更多的精力和時間用在教學(xué)和教研上,經(jīng)常性地舉行教研活動。組織教師學(xué)習(xí)常規(guī)管理辦法,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量觀。有了這一教學(xué)質(zhì)量觀,教學(xué)管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。
2、創(chuàng)新教學(xué)質(zhì)量評價體系。各班教學(xué)成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。
3、重視教學(xué)常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量
教學(xué)常規(guī)是教學(xué)工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學(xué)管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學(xué)秩序,向過程要質(zhì)量,重點做了以下工作。
①教師明確教學(xué)管理要求。根據(jù)我校的具體情況,開學(xué)初召開教學(xué)管理工作研討會,討論、制定我校本學(xué)年教學(xué)工作思路,完善教學(xué)質(zhì)量評價方案和教學(xué)質(zhì)量獎懲制度等。教師人手一份教學(xué)常規(guī)管理辦法,領(lǐng)導(dǎo)、教師清楚明白,工作起來思路清晰準(zhǔn)確。
②嚴(yán)肅教學(xué)常規(guī)的檢查考核課程計劃的落實。認(rèn)真落實課程計劃,是實施學(xué)生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學(xué)環(huán)節(jié)的考核管理。教導(dǎo)處組織教研組每月對教師的備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助、指導(dǎo)。在對教學(xué)環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學(xué)質(zhì)量應(yīng)切實做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補在課外”。
③規(guī)范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導(dǎo)處具體組織實施。
4、抓實校本培訓(xùn)工作,提高教師整體素質(zhì)。
成就學(xué)校的關(guān)鍵是教師,成就教師關(guān)鍵是提高教師素質(zhì),因此校本培訓(xùn)是教學(xué)管理工作的又一重點。開學(xué)初制定學(xué)校校本培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)模式是“培訓(xùn)、實踐、考核”。本校優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學(xué)實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。根據(jù)需要送教師參加各級各類組織的教師培訓(xùn)。實踐:教研組以課堂教學(xué)、教材教法為主的教學(xué)研究,通過觀摩、說課、評課、教學(xué)反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑??己耍嚎己嗽u價是校本培訓(xùn)過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓(xùn)要求、內(nèi)容不同而考核的標(biāo)準(zhǔn)、方式不同。通過實施“培訓(xùn)、實踐、考核”的培訓(xùn)模式,引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。
四、今后教學(xué)設(shè)想及對策
1、努力提高教師專業(yè)素質(zhì)。
學(xué)校要加強組織教師強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)轉(zhuǎn)變教師觀念,鼓勵教師利用業(yè)余時間加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。在學(xué)校積極開展校本培訓(xùn),把轉(zhuǎn)變教師的教育思想和提高教師的課堂教學(xué)水平作為主要內(nèi)容。積極開展崗位練兵,要求教師認(rèn)真聽課、深入評課,相互學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗。教導(dǎo)處加強聽隨堂課,使教師克服平時課堂中的隨意性,努力提高教師教學(xué)水平。
2、深入鉆研教材,熟悉教學(xué)目標(biāo)和重點
結(jié)合每學(xué)期教學(xué)計劃和課程綱要交流,讓全體教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)對本學(xué)段的要求,掌握本冊教材的教學(xué)總目的要求,熟悉每單元教學(xué)要求,單元教學(xué)重難點,制定詳細單元教學(xué)策略。鼓勵教師邊備課邊在書中點批和眉批,注重標(biāo)注哪部分是重點,哪個知識點怎樣落實,采用哪種方法等。
3、充分運用各種資源,研究教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)實效。運用好遠程下載資源,借鑒其中有用的課件,圖片,案例等資源更好地服務(wù)于教學(xué)。數(shù)學(xué)課難以理解比較抽象的內(nèi)容可以借助直觀教具,學(xué)具加強操作演示,也可使用多媒體課件幫助學(xué)生理解體會。要調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。加強口語交際訓(xùn)練,重視朗讀能力的指導(dǎo),增加課外閱讀內(nèi)容,提升閱讀理解能力,豐富寫作素材,開闊學(xué)生的視野,創(chuàng)新學(xué)生的思維。
4、因材施教,分層要求,培養(yǎng)優(yōu)生和輔導(dǎo)后進學(xué)生。
課堂教學(xué)中,作業(yè)批改中,練習(xí)設(shè)計中,課后輔導(dǎo)中,對兩種類型的學(xué)生要區(qū)別對待。優(yōu)生側(cè)重挖掘潛力,激發(fā)學(xué)習(xí)探究的興趣,增強進一步學(xué)習(xí)的強烈欲望。后進生側(cè)重基礎(chǔ)知識和基本技能的掌握和訓(xùn)練,語文方面字詞要掌握、要求背誦的部分要牢記;數(shù)學(xué)方面計算能力一定要過關(guān),計算題一定要會做。中間學(xué)生側(cè)重鼓勵,向優(yōu)生看齊。學(xué)校教研組組織學(xué)生競賽等活動,培養(yǎng)學(xué)生的各種的能力,挖掘?qū)W生的各種潛力。
5、注意細節(jié),培養(yǎng)習(xí)慣,提高質(zhì)量。
主要是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如認(rèn)真審題的習(xí)慣,認(rèn)真書寫的習(xí)慣,格式規(guī)范的習(xí)慣。教育學(xué)生要有耐心和細心。
第四篇:坦頭社區(qū)矯正案例分析
社區(qū)矯正案例分析
一、基本情況:
1、李某,男,1993年9月1日出生,初中文化,身體狀況良好,未婚,家庭住址:天臺縣坦頭鎮(zhèn)下宅村。
2、犯罪及處罰情況:2010年因盜竊罪被人民法院宣判,由于犯罪時未滿十八周歲,被人民法院從輕判處有期徒刑一年,緩刑二年,并處罰金人民幣一萬二千元。
3、目前情況:無業(yè)在家,與父母的關(guān)系較為疏遠,喜歡上網(wǎng)聊天、玩網(wǎng)游。
4、家庭和社會環(huán)境:李某是家里的獨生兒子,由于父母在他小時候經(jīng)常外出打工不常在家,所以他主要是由其祖父母從小帶大。因此其祖父母從小就對他寵愛有加,無論要什么東西都盡可能的滿足他的要求。在學(xué)校里,李某的學(xué)習(xí)成績還比較一般,但是自從在結(jié)交了社會上一些不良少年后,學(xué)習(xí)成績一路下滑,對于老師的教導(dǎo)置之不理,經(jīng)常逃課逃學(xué),結(jié)伙成群的在游戲房里游玩。
5、性格特征:李某由于從小缺少父母的關(guān)愛,缺少家庭的教育和關(guān)懷,導(dǎo)致其個性較為偏執(zhí),凡事以我為中心,我行我素,對于自己的行為可能會造成什么樣的后果,缺乏必要的判斷和預(yù)見能力。
二、專業(yè)關(guān)系的建立及加深
納入社區(qū)矯正以后,李某對于社區(qū)矯正的各項規(guī)定和紀(jì)律,有一定的反感情緒存在,覺得社區(qū)矯正可有可無,有著一副無所謂的態(tài)度。在隨后的個別談話中,社工首先向其講解了社區(qū)矯正的嚴(yán)肅性,使其明白違反社區(qū)矯正的嚴(yán)重后果。其次從其熟悉的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)話題入手,逐步拉近與李某的距離,消除雙方之間的敵對情緒。通過多次面談后,所交談的內(nèi)容和范圍不斷擴展、深入,取得了良好的相互溝通和了解,建立了互相信任的專業(yè)工作關(guān)系。
三、問題分析與診斷
1、法律意識比較淡薄
從與李某幾次交談中,發(fā)現(xiàn)李某對法律知識的掌握非常有限,認(rèn)為自己以前的“事情”認(rèn)為主要是自己交友不慎,礙于所謂的朋友義氣而不好意思不去。對自己行為后果的嚴(yán)重性和違法性,沒有足夠的認(rèn)知和預(yù)見能力。
2、家庭關(guān)愛程度不夠聽之任之
李某的父親長期在外面的工地上打工,平時很少在家關(guān)心和教育李某。而其母親是典型的農(nóng)村婦女,在工廠里做汽車坐墊,對自己的兒子比較寵愛,有什么要求都會盡量滿足。李某從小都是由其祖父母帶大,家里對李某平時交些什么朋友和做些什么都不太了解,缺乏必要的溝通和教育。
3、尚未脫離不良的社會圈子
在李某被判處緩刑后,其尚未脫離原有的所謂朋友圈子,和鮑某、周某等人仍有所聯(lián)系。不時的一起去網(wǎng)吧等娛樂場所聚會,更有通宵上網(wǎng)玩網(wǎng)游的事情發(fā)生。
4、自身條件不足就業(yè)期望值過高
由于李某是初中文化水平,其自身就業(yè)綜合能力仍屬偏低,對目前的就業(yè)環(huán)境沒有一個清醒的認(rèn)識,缺乏足夠正確、理性的判斷。認(rèn)為自己以后的工作崗位的工資,應(yīng)該至少要有2000元以上他才愿意干。
四、矯正計劃
1、通過相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和案例,幫助其反思以往的錯誤行為,加強法律意識。
2、會同李某父母與其溝通交流各自的想法和觀點,緩和家庭成員間的緊張氣氛。建立起相互信任相互諒解的家庭關(guān)系。
3、搜集就業(yè)和職業(yè)技能培訓(xùn)有關(guān)信息,幫助李某掌握一技之長,消除過高的期望,正確看待就業(yè)過程中所碰到的各種困難和挫折。
4、會同矯正志愿者和家屬,勸說李某脫離目前的社交圈子,重新開始自己的人生道路。
五、矯正介入
(一)介入理念平等、尊重、接納的態(tài)度,助人自助,幫助李某樹立起正確的人生觀和價值觀。
(二)介入措施:
1、利用集中教育和個別教育的機會,幫助教育李某學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)常識,使其對自己以往的行為有一個正確的認(rèn)識,不僅僅歸咎于自己的交友不慎。提高李某的服刑意識,使其認(rèn)識到刑罰的執(zhí)行的嚴(yán)肅性,認(rèn)真接受社區(qū)矯正。
2、會同李某的家人與其進行面對面的交流溝通,創(chuàng)造一種良好的氛圍,努力促使雙方的互相認(rèn)同和諒解。采取換位思考的方式讓錢某感受家庭的溫暖和關(guān)愛,理解父母的苦心和辛勞。
3、讓李某對目前的勞動就業(yè)環(huán)境有一個正確的認(rèn)識。不盲目定位追求高工資和福利待遇,而是根據(jù)自己的實際情況進行擇業(yè)。同時讓李某清楚就業(yè)的殘酷性,希望李某能夠參加職業(yè)技能資格培訓(xùn)或是在平時多學(xué)習(xí)一點相關(guān)技能知識,以增加自己的就業(yè)競爭能力,不要過多的把時間放在電腦游戲上。
4、以實際案例幫助其分析其中的厲害關(guān)系,勸說李某脫離目前的社交圈子。使他能夠正確定義朋友的含義,而不是停留在表面的所謂“義氣”上。
(三)介入效果
目前李某能夠積極按時參加社區(qū)矯正各項教育學(xué)習(xí)活動和社區(qū)公益勞動,做到有事請假于后補上,且表現(xiàn)良好態(tài)度誠懇。在就業(yè)方面能夠正確看待現(xiàn)有的就業(yè)環(huán)境,積極尋找工作崗位謀取成功就業(yè),雖然在有些方面做的還不夠,但在思想上比以往有所提高不在得過且過。和父母的關(guān)系也有所緩和,能夠偶爾幫助做一點家務(wù)活。在社交方面雖未完全斷絕聯(lián)系脫離圈子,但聯(lián)系的次數(shù)頻率有所下降少有夜不歸宿的現(xiàn)象發(fā)生。
六、評估與反思
雖然在經(jīng)過一段時間的努力后,李某發(fā)生了一定程度上的改變,取得了一定程度上的工作成效,但由于李某在自身文化水平和職業(yè)技能方面的缺乏,以及目前社會對他們的歧視態(tài)度,使得像李某這種經(jīng)歷的矯正人員很難成功就業(yè)。尚存在較大的不穩(wěn)定因素,還需要社會各方面的幫助和支持。
第五篇:頭甲村雙學(xué)活動規(guī)劃進展
頭甲村“雙學(xué)”活動規(guī)劃及進展
鄉(xiāng)村黨組織是黨在農(nóng)村的執(zhí)政“根基”,是新農(nóng)村建設(shè)最直接的組織者和實踐者;鄉(xiāng)村黨組織書記是農(nóng)村各類組織的“主心骨”,是新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。自市委開展“鄉(xiāng)干部學(xué)華西、農(nóng)村干部學(xué)吳仁寶”的“雙學(xué)”活動以來,我支部結(jié)合本村實際精心策劃、部署工作。認(rèn)真抓好貫徹落實,緊緊圍繞市委提出的“小康上水平、項目出效益、城市展形象”這一奮斗目標(biāo),堅持不懈的抓好“雙創(chuàng)”這一關(guān)鍵舉措,加快新農(nóng)村建設(shè)。
立壯志,堅持三個不動搖
第一,要始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展不動搖。把社會主義、共產(chǎn)主義理想信念作為自己的最高追求和強大的精神支柱,以“困難難不倒、表揚夸不倒、威脅嚇不倒”的執(zhí)著追求帶領(lǐng)群眾艱苦創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn),要像吳仁寶老書記那樣,始終把發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務(wù),甘于奉獻、淡泊名利,帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康,加快建設(shè)新農(nóng)村。第二,要始終堅持解放思想、與時俱進不動搖。將貫徹黨的路線方針政策的堅定性與根據(jù)本地情況發(fā)展的創(chuàng)造性高度統(tǒng)一,走出一條因地制宜的發(fā)展之路,借鑒華西的發(fā)展經(jīng)驗,立足現(xiàn)有條件,加快發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展,不盲目地、機械地照搬、照套,更不能固步自封,沾沾自喜。第三,要始終堅持心系群眾、造福百姓不動搖。想民所想,急民所急,把群眾的利益作為第一目標(biāo),把群眾的呼聲作為第一信號,誠心誠意 辦實事,盡心悉力謀發(fā)展。
夯基礎(chǔ),加快富民強村進程
學(xué)習(xí)華西、學(xué)習(xí)吳仁寶,就是要把富裕農(nóng)民、造福群眾作為農(nóng)村各項工作的出發(fā)點和落腳點。我支部把增加農(nóng)民收入作為新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù),把幫助農(nóng)民致富、帶領(lǐng)群眾共富作為義不容辭的責(zé)任。一年來,村黨支部班子成員理思路、謀發(fā)展,制定全村經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,按照“全面提升小康建設(shè)新水平,全力以赴建設(shè)新農(nóng)村”的工作思路,組織全村干部群眾投身于經(jīng)濟建設(shè)之中,實現(xiàn)強村富民目標(biāo),我村經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭,富村有果。實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟收入穩(wěn)步提高,2011年實現(xiàn)收入超120萬元。為了進一步做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高土地產(chǎn)出,增加村民的經(jīng)濟收入,我支部積極開展土地流轉(zhuǎn)工作,2011年,流轉(zhuǎn)100畝大蔥基地,30畝的南美白對蝦養(yǎng)殖項目和30畝的生態(tài)葡萄園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地,這些項目的落成,為今后的大規(guī)模農(nóng)業(yè)項目的實施起到了拋磚引玉的作用,農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了由單純數(shù)量向追求質(zhì)量方向發(fā)展,注重了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的平衡,加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)加快向生態(tài)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè),有效的解決了部分剩余勞動力,促進了農(nóng)民增收。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,有了強有力的經(jīng)濟保障,我支部各項工作得以順利開展。
惠民生,推動社會公益事業(yè)發(fā)展
學(xué)習(xí)華西、學(xué)習(xí)吳仁寶就是要進一步解放思想、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位,在新的更高起點上謀劃和推進新農(nóng)村建設(shè)。要緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總目標(biāo)和我省推進新農(nóng)村建設(shè)十大工程的要求,結(jié)合本地實際,立足長遠,尊重民意,從農(nóng)民最關(guān)心、要求最緊迫、受益最直接的實事做起,一步一個腳印,務(wù)求取得實效。我村扎實推進惠民工程,改善村民生活,各項社會事業(yè)效果顯著。支部一班人共同努力,得到在外能人的資助,出資50萬修筑了一條長930米,寬4米的海林路,進一步完善了我村硬質(zhì)水泥道路的建設(shè),同時,投入3萬余元對全村所以的晴雨路進行了鋪砂修筑,如今頭甲村形成了以中心路為主軸,向兩側(cè)輻射的村級道路網(wǎng),實實在在的為村民交通提供了方便。環(huán)境整治方面,我村僅2011年就投入1.5萬元,進行全面整治,村境內(nèi)企業(yè)無違法排污現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無高劇毒農(nóng)藥使用,農(nóng)作物秸稈無露天焚燒的現(xiàn)象,全面形成了秸稈返田利用的良好態(tài)勢;招募了3名專職保潔員,全天候奮戰(zhàn)在保潔的工作崗位上,農(nóng)戶生活垃圾實行袋裝化,并做到日產(chǎn)日清;實施河道常態(tài)化管理,落實以各村民小組長為首的屬地管理網(wǎng)絡(luò)及村保潔員常年整治的組織機制,同時投入1萬元對43、44組交界河進行了開挖疏浚工作,有力地保障了農(nóng)田灌溉;開展綠化亮化工作,對主干道路兩側(cè)、河道兩旁進行綠化,共投入2萬余元,優(yōu)化了村容,為村民營造了綠意盎然的生活環(huán)境,通過了市級主管部門的驗收,被評為 “海門市綠化示范村”。