第一篇：通信機(jī)房降溫節(jié)能企業(yè)專利的戰(zhàn)略布局(上)

通信機(jī)房降溫節(jié)能企業(yè)專利的戰(zhàn)略布局(上)

成都技術(shù)支持工程師： 鄭國(guó)全（原創(chuàng)）

一、通信機(jī)房的范疇：

通信機(jī)房是指我國(guó)三大通信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通所屬的通訊網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心機(jī)房以及配屬的無(wú)線或是有線基站等等的統(tǒng)稱，通訊網(wǎng)絡(luò)耗能的特點(diǎn)主要是消耗電能。

二、通信機(jī)房降溫節(jié)能的意義：

根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，通信機(jī)房基站的耗電中，降溫耗電比例大約是總耗電50%以上；通信機(jī)房基站在運(yùn)行過程中，各類型設(shè)備因?yàn)楹碾姇?huì)產(chǎn)生大量的熱量，這些熱量必須要盡快的送出機(jī)房基站，否則由于熱量的積累會(huì)造成機(jī)房基站內(nèi)設(shè)備的損壞。所以提高機(jī)房降溫效率，減少機(jī)房降溫耗電是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排任務(wù)，達(dá)到中央制定的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要途徑；同時(shí)對(duì)降低運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)行成本，增加運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)濟(jì)效益也有重要益處。1度電可折算為0.33kg標(biāo)準(zhǔn)煤；1kg汽油可折算為1.4714kg標(biāo)準(zhǔn)煤；1kg柴油可折算為1.4571kg標(biāo)準(zhǔn)煤；國(guó)家實(shí)行對(duì)每節(jié)約1噸標(biāo)準(zhǔn)煤資助300元以上獎(jiǎng)勵(lì)的政策。

三、對(duì)通信機(jī)房降溫節(jié)能技術(shù)的要求：

1、綜合性：要綜合的來(lái)考慮在目前機(jī)房基站中采用哪一種節(jié)能技術(shù)，即從當(dāng)?shù)丨h(huán)境、氣候條件、技術(shù)能力、現(xiàn)有設(shè)施等等方面進(jìn)行評(píng)估，例如當(dāng)?shù)厝彼隙ň筒荒苓x用水蒸發(fā)式冷氣機(jī)方案；地處南方，空氣潮濕，就需要設(shè)置預(yù)先除濕設(shè)施等等。節(jié)能必須從長(zhǎng)期性著手，忌諱短期、臨時(shí)行為。

2、安全性：在通信機(jī)房基站中，所有節(jié)能工作的開展，必須是以確保通信安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不傷害其使用壽命為前提，要確保通信設(shè)備和通信網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻，不允許試用任何哪怕有一點(diǎn)可能對(duì)通信安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)危害的技術(shù)處置方法，3、成熟性：成熟性是節(jié)能技術(shù)能夠在通信機(jī)房基站中可以推廣應(yīng)用的必須具備的特征，沒有經(jīng)過驗(yàn)證的、不成熟的技術(shù)方案不能在通信機(jī)房基站使用，所有節(jié)能技術(shù)方案就必須進(jìn)行非常充分的論證評(píng)估，并且必須有經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，有測(cè)試數(shù)據(jù)、有結(jié)論。

4、經(jīng)濟(jì)性：成本很高，節(jié)電不省錢的技術(shù)方案不要采用，比如雖然采用這個(gè) 方案后有節(jié)電效果，但是增加了不少的人力成本，或是平時(shí)運(yùn)行需要增加耗資較大的輔助材料等等情況的都不適宜在降溫系統(tǒng)中使用。

5、先進(jìn)性：技術(shù)方案必須具有先進(jìn)性，是代表了未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向的，不會(huì)是落后技術(shù)很快面臨被淘汰；產(chǎn)品有正規(guī)檢測(cè)報(bào)告，有生產(chǎn)許可證。

四、當(dāng)前通信機(jī)房在使用的主要降溫技術(shù)：

1、機(jī)房專用精密空調(diào)； 1）什么是機(jī)房精密空調(diào)？

機(jī)房精密空調(diào)是針對(duì)現(xiàn)代電子設(shè)備機(jī)房設(shè)計(jì)的專用空調(diào)，它的工作精度和可靠性都要比普通空調(diào)高得多。通信機(jī)房中擺放計(jì)算機(jī)設(shè)備及程控交換機(jī)產(chǎn)品等，由大量密集電子元件組成。要提高這些設(shè)備使用的穩(wěn)定及可靠性，需將環(huán)境的溫度濕度嚴(yán)格控制在特定的一個(gè)范圍。機(jī)房精密空調(diào)可將機(jī)房溫度及相對(duì)濕度控制于正負(fù)1攝氏度，從而大大提高了設(shè)備的壽命及可靠性。2）機(jī)房為什么需要精密空調(diào)？

通信設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開恒溫恒濕的機(jī)房，這些設(shè)備工作過程中會(huì)產(chǎn)生熱負(fù)荷，同時(shí)對(duì)溫度或濕度的變化又非常敏感，這可能會(huì)給通信系統(tǒng)帶來(lái)巨大危險(xiǎn)。精密空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是為了進(jìn)行精確的溫度和濕度控制，精密空調(diào)系統(tǒng)具有極高的可靠性，保證系統(tǒng)終年連續(xù)運(yùn)行，并且具有非常好的維修性、組裝靈活，可以保證通信機(jī)房四季正常運(yùn)行。

3）機(jī)房精密空調(diào)與普通空調(diào)的區(qū)別：

A、傳統(tǒng)的舒適性空調(diào)主要是針對(duì)于人員設(shè)計(jì)，送風(fēng)量小，送風(fēng)焓差大，降溫 和除濕同時(shí)進(jìn)行；而機(jī)房?jī)?nèi)顯熱量占全部熱量的90%以上，它包括設(shè)備本身發(fā)熱、照明發(fā)熱量、通過墻壁、天花、窗戶、地板的導(dǎo)熱量，以及陽(yáng)光輻射熱，通過縫隙的滲透風(fēng)和新風(fēng)熱量等。這些發(fā)熱量產(chǎn)生的濕量很小，因此采用舒適性空調(diào)勢(shì)必造成機(jī)房?jī)?nèi)相對(duì)濕度過低，而使設(shè)備內(nèi)部電路元器件表面積累靜電，產(chǎn)生放電從而損壞設(shè)備、干擾數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)。同時(shí)，由于制冷量的（40%～60%）消耗在除濕上，使得實(shí)際冷卻設(shè)備的冷量減少很多，大大增加了能量的消耗。機(jī)房精密空調(diào)在設(shè)計(jì)上采用嚴(yán)格控制蒸發(fā)器內(nèi)蒸發(fā)壓力，增大送風(fēng)量使蒸發(fā)器表面溫度高于空氣露點(diǎn)溫度而不除濕，產(chǎn)生的冷量全部用來(lái)降溫，提高了工作效率，降低了濕量損失（送風(fēng)量大，送風(fēng)焓差減小）。

B、舒適性空調(diào)風(fēng)量小，風(fēng)速低，只能在送風(fēng)方向局部氣流循環(huán)，不能在機(jī)房形成整體的氣流循環(huán)，機(jī)房冷卻不均勻，使得機(jī)房?jī)?nèi)存在區(qū)域溫差，送風(fēng)方向區(qū)域溫度低，其他區(qū)域溫度高，發(fā)熱設(shè)備因擺放位置不同而產(chǎn)生局部熱量積累，導(dǎo)致設(shè)備過熱損壞。而機(jī)房精密空調(diào)送風(fēng)量大，機(jī)房換氣次數(shù)高（通常在30～60次/小時(shí)），整個(gè)機(jī)房?jī)?nèi)能形成整體的氣流循環(huán)，使機(jī)房?jī)?nèi)的所有設(shè)備均能平均得到冷卻。

C、傳統(tǒng)的舒適性空調(diào)，由于送風(fēng)量小，換氣次數(shù)少，機(jī)房?jī)?nèi)空氣不能保證有足夠高的流速將塵埃帶回到過濾器上，而在機(jī)房設(shè)備內(nèi)部產(chǎn)生沉積，對(duì)設(shè)備本身產(chǎn)生不良影響。且一般舒適性空調(diào)機(jī)組的過濾性能較差，不能滿足計(jì)算機(jī)的凈化要求。采用機(jī)房精密空調(diào)送風(fēng)量大，空氣循環(huán)好，同時(shí)因具有專用的空氣過濾器，能及時(shí)高效的濾掉空氣中的塵挨，保持機(jī)房的潔凈度。

D、因大多數(shù)機(jī)房?jī)?nèi)的電子設(shè)備均是連續(xù)運(yùn)行的，工作時(shí)間長(zhǎng)，因此要求機(jī)房精密空調(diào)在設(shè)計(jì)上可大負(fù)荷常年連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，并要保持極高的可靠性。舒適性空調(diào)較難滿足要求，尤其是在冬季，通信機(jī)房因其密封性好而發(fā)熱設(shè)備又多，仍需空調(diào)機(jī)組正常制冷工作，此時(shí)，一般舒適性空調(diào)由于室外冷凝壓力過低已很難正常工作，機(jī)房精密空調(diào)通過可控的室外冷凝器，仍能正常保證制冷循環(huán)工作。E、機(jī)房精密空調(diào)一般還配備了專用加濕系統(tǒng)，高效率的除濕系統(tǒng)及電加熱補(bǔ)償系統(tǒng)，通過微處理器，根據(jù)各傳感器返饋回來(lái)的數(shù)據(jù)能夠精確的控制機(jī)房?jī)?nèi)的溫度和濕度，而舒適性空調(diào)一般不配備加濕系統(tǒng)，只能控制溫度且精度較低，濕度則較難控制，不能滿足機(jī)房設(shè)備的需要。

綜上所述，機(jī)房精密空調(diào)與舒適型空調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面存在顯著差別，二者為不同目的而設(shè)計(jì)，無(wú)法互換使用。通信機(jī)房?jī)?nèi)必須使用機(jī)房精密空調(diào)。4）機(jī)房精密空調(diào)的特點(diǎn)： A、顯熱量大； B、潛熱量??； C、風(fēng)量大、焓差小 ； D、不間斷運(yùn)行、常年制冷 ； E、送回風(fēng)方式較多； F、靜壓箱送風(fēng)； G、潔凈度要求高；

2、機(jī)房智能通風(fēng)； 1）智能通風(fēng)的工作原理：

通信機(jī)房基站內(nèi)電氣設(shè)備耗電運(yùn)行就會(huì)發(fā)熱，所以全年內(nèi)每天都需要空調(diào)工作降溫來(lái)保持室內(nèi)溫度，但是冬、春及秋季的早晚時(shí)段室外低溫便可散熱降溫的有利條件被忽視,從而導(dǎo)致電能的浪費(fèi)、營(yíng)運(yùn)成本居高不下。智能通風(fēng)系統(tǒng)充分利用機(jī)房基站室內(nèi)外的溫差而形成熱交換，依靠大量的空氣流通，有效地將機(jī)房基站內(nèi)的熱量迅速向外轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)機(jī)房節(jié)能降溫，大幅度降低電能消耗來(lái)減少營(yíng)運(yùn)成本、延長(zhǎng)空調(diào)使用壽命。2）技術(shù)指標(biāo)：

3）技術(shù)性能：

3、水蒸發(fā)式冷氣機(jī)；

1）工作原理：

機(jī)房用蒸發(fā)式冷氣機(jī)是基于直接蒸發(fā)冷卻空調(diào)技術(shù)，利用空氣與水接觸，水蒸發(fā)吸收空氣中的熱量的原理。蒸發(fā)式冷氣機(jī)中核心元件就是填料（一般稱為濕簾），水泵從蒸發(fā)式冷氣機(jī)的蓄水池中把水送至位于填料頂部的布水器，布水器把水均勻的噴淋在填料上面，進(jìn)風(fēng)機(jī)送進(jìn)來(lái)的空氣與水在填料中做充分接觸，最終多余的水又流回到填料底部的蓄水池。如此循環(huán)，填料的吸水性、抗菌性、降溫性、除塵性等重要性能都能對(duì)直接蒸發(fā)冷卻效果起到良好作用。

2）工作過程：

3）型號(hào)規(guī)格：

4）系統(tǒng)功能和特點(diǎn)：

4、智能新風(fēng)水簾系統(tǒng)； 1）系統(tǒng)原理：

智能新風(fēng)水簾節(jié)能系統(tǒng)以先進(jìn)的溫濕度控制理論作為設(shè)計(jì)依據(jù)，具有顯著的節(jié)能效果。溫濕度控制理論是以空調(diào)系統(tǒng)中的“風(fēng)系統(tǒng)”為理論依據(jù)，結(jié)合大自然的能量與自動(dòng)化控制理論進(jìn)行改造，在保證機(jī)房溫濕度及潔凈度的前提下，實(shí)時(shí)的比較機(jī)房室外空氣的溫濕度狀況，當(dāng)溫度低于某一個(gè)設(shè)定值時(shí)，開啟進(jìn)風(fēng)單元的新風(fēng)風(fēng)門，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)，將機(jī)房外的冷空氣吸進(jìn)機(jī)房，關(guān)閉機(jī)房空調(diào)，應(yīng)用大自然的能量達(dá)到最佳的節(jié)能效果。

2）降溫原理：

節(jié)能風(fēng)機(jī)降溫原理是：水分蒸發(fā)時(shí)帶走周圍的熱量，從而使空氣的溫度降低。其工作原理是：通過風(fēng)機(jī)抽風(fēng)，機(jī)內(nèi)產(chǎn)生負(fù)壓，空氣穿過濕簾，同時(shí)水泵把水輸送到濕簾的布水管，水均勻的濕潤(rùn)整個(gè)濕簾的接觸面，而且濕簾的特殊角度使水流直接流向空氣進(jìn)風(fēng)一側(cè)，吸收空氣中大量的熱量，使通過濕簾的空氣降溫，同時(shí)得到過濾使送出的風(fēng)變得涼爽且清新。未蒸發(fā)的水落回底盤，形成水路循環(huán)。當(dāng)水位下降到設(shè)定位置時(shí)，會(huì)自動(dòng)打開進(jìn)水閥補(bǔ)充水源，水源補(bǔ)充到位后會(huì)自動(dòng)停止進(jìn)水。

3）控制原理：

控制方式為無(wú)源控制，當(dāng)室內(nèi)外溫濕度滿足風(fēng)機(jī)開啟條件時(shí)，節(jié)能控制模塊首先進(jìn)風(fēng)機(jī)狀態(tài)是否是開，對(duì)未開的風(fēng)機(jī)下達(dá)開機(jī)命令。當(dāng)節(jié)能控制模塊判斷風(fēng)機(jī)已經(jīng)開機(jī)后，排風(fēng)設(shè)備也隨即開啟。當(dāng)引入的新風(fēng)達(dá)到降溫目的后，進(jìn)風(fēng)機(jī)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉，把機(jī)房的溫濕度控制在一個(gè)需要的區(qū)間內(nèi)，進(jìn)風(fēng)機(jī)不是每天24小時(shí)都是在工作。風(fēng)機(jī)工作狀態(tài)取樣采用的是隔離取樣方式，空調(diào)與風(fēng)機(jī)等設(shè)備是否工作工作可以通過風(fēng)機(jī)電容帶電與否做判斷，為了實(shí)現(xiàn)安全無(wú)源的控制取樣目的，把風(fēng)機(jī)工作設(shè)定為高電平，不工作設(shè)定為低電平，通過光耦的轉(zhuǎn)換，高電平轉(zhuǎn)換為COLSE，低電平轉(zhuǎn)換為OPEN，達(dá)到電源取樣隔離的目的。

4）與精密空調(diào)的聯(lián)動(dòng)控制：

本系統(tǒng)采用控制空調(diào)的Remote On/Off專用接點(diǎn)的方式或按鍵脈沖來(lái)控制空調(diào)的開關(guān)機(jī)，所以要求空調(diào)應(yīng)具備Remote On/Off專用接點(diǎn)或開關(guān)機(jī)按鍵，若不具備則需要增加中間繼電器進(jìn)行空調(diào)電源的控制。

5）進(jìn)風(fēng)設(shè)計(jì)原理：

只要室內(nèi)外存在一定溫差，新風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)就能在節(jié)能控制模塊控制下，引入室外低溫空氣以使室內(nèi)溫度恒定在要求溫度以內(nèi)，不同季節(jié)室外溫度也有很大差距，溫度從零下—10度--32度，濕度根據(jù)機(jī)房要求55--75，節(jié)能效果突出的月份是10月至次年3月。進(jìn)風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)原則是：⑴在機(jī)房安裝許可的條件下，進(jìn)風(fēng)口越低越好；⑵進(jìn)風(fēng)面應(yīng)盡量安裝在不被太陽(yáng)西曬的地方；⑶根據(jù)機(jī)房條件，盡可能的多設(shè)計(jì)一些進(jìn)風(fēng)口，以保證風(fēng)口的風(fēng)量均勻；⑷進(jìn)風(fēng)管道越短越好。

6）排風(fēng)設(shè)備的設(shè)計(jì)原則：

⑴排風(fēng)口應(yīng)高于進(jìn)風(fēng)口并安裝在進(jìn)風(fēng)口對(duì)面，一般高于機(jī)房地面2米； ⑵規(guī)則機(jī)房（正方形或是長(zhǎng)方形機(jī)房）盡量考慮使用被動(dòng)式排風(fēng)（即密封效果好的排風(fēng)方式，防止空調(diào)運(yùn)行時(shí)熱風(fēng)從排風(fēng)口倒灌）；

⑶若使用主動(dòng)排風(fēng)，排風(fēng)量必須小于進(jìn)風(fēng)量，一般為進(jìn)風(fēng)量的50%--80%； ⑷若機(jī)房條件許可且有必要的情況下，排風(fēng)口的數(shù)量盡量多一些。

五、目前我國(guó)該領(lǐng)域?qū)＠夹g(shù)的大致分布狀況：

目前在通信機(jī)房基站的降溫節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域，是以安裝新風(fēng)空調(diào)和水蒸發(fā)式冷氣機(jī)為主，專利技術(shù)的分布區(qū)域是在我國(guó)的沿海地區(qū)，比如浙江、江蘇、山東、上海、廣東以及福建地區(qū)，該領(lǐng)域95%以上的專利都是這些地區(qū)的企業(yè)或是院校所擁有，企業(yè)以福建澳藍(lán)實(shí)業(yè)有限公司及浙江、江蘇一些公司為代表，它們從20世紀(jì)的90年代就開始在該領(lǐng)域從事開發(fā)研制，至今已經(jīng)超過25年了，確實(shí)成果累累，在上面介紹的技術(shù)領(lǐng)域里面，這些廠家已經(jīng)挖掘梳理了多年，不管是在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、材料替換、安裝運(yùn)行等等方面都取得了大量專利技術(shù)，后來(lái)者要想在這些領(lǐng)域申報(bào)專利困難比較大，特別是想擁有這些領(lǐng)域的核心基礎(chǔ)專利技術(shù)更是十分不易。隨著新興降溫節(jié)能技術(shù)的興起，西部地區(qū)以重慶、成都為代表的企業(yè)在通信機(jī)房基站的降溫節(jié)能領(lǐng)域正發(fā)力追趕，專利的申請(qǐng)量也在不斷飆升，后勁發(fā)展值得期待。

六、為什么企業(yè)要搞專利戰(zhàn)略布局？

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)逐漸成為新經(jīng)濟(jì)模式重要支柱的今天，通過技術(shù)創(chuàng)新，以自身?yè)碛械膭?chuàng)造性智力成果對(duì)所在行業(yè)領(lǐng)域形成受專利法保護(hù)的技術(shù)壟斷，正成為越來(lái)越多企業(yè)獲取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位爭(zhēng)取更大市場(chǎng)份額更多經(jīng)濟(jì)利益的重要途徑。企業(yè)的專利戰(zhàn)略，正是從企業(yè)角度出發(fā)，以專利資源獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值最大化為目的，規(guī)劃如何根據(jù)專利制度的特性與功能，在市場(chǎng)中建立持久有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說，走在技術(shù)創(chuàng)新之路上，選擇正確的專利戰(zhàn)略，不僅為這些企業(yè)提供了與諸多世界知名企業(yè)共同參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的條件與成功機(jī)會(huì)，也是現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化資源配置和集約經(jīng)營(yíng)重要特點(diǎn)之一。從更宏觀的角度看，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成要素，企業(yè)采取何種專利戰(zhàn)略會(huì)很大程度決定一個(gè)國(guó)家相關(guān)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上形成的競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)專利戰(zhàn)略不僅僅只是著眼于對(duì)自己產(chǎn)品和技術(shù)的保護(hù)，還必須具備開發(fā)、利用及挖掘創(chuàng)新發(fā)明價(jià)值的功能，具備拓展市場(chǎng)份額、搶占更多企業(yè)生存空間的能力，也有提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)在技術(shù)合作談判及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握充分的“話語(yǔ)權(quán)”的作用。再簡(jiǎn)單的說，制定的專利戰(zhàn)略如果能夠達(dá)到“霸占住所有道路，讓別人無(wú)路可走”這種效果，這個(gè)戰(zhàn)略就是大大成功的戰(zhàn)略。通過專利戰(zhàn)略的合理制定與實(shí)施，可提高企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用專利規(guī)則與專利制度為我服務(wù)的能力，強(qiáng)化具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，企業(yè)獲得最大最佳的利益。

專利戰(zhàn)略的操作方式方法主要有：

1、設(shè)置專利網(wǎng)，以專利集群的形式來(lái)保護(hù)自己的核心技術(shù)，并依據(jù)情況對(duì)侵權(quán)行為作出必要反應(yīng)：或談判、或訴訟；

2、控制、轉(zhuǎn)讓、許可相結(jié)合的專利經(jīng)營(yíng)，就是讓躺在資料室的死專利“活”起來(lái)，讓公司擁有的所有專利給公司創(chuàng)造財(cái)富創(chuàng)造效益；

3、專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化：讓專利技術(shù)成為某一項(xiàng)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這就讓專利技術(shù)做到了利益最大化；

4、外圍專利包圍基礎(chǔ)專利，在常用的通用技術(shù)領(lǐng)域，由于國(guó)外企業(yè)起步早，技術(shù)力量雄厚，該領(lǐng)域的核心（基礎(chǔ)）專利都被它們所掌握，我們就可以采用外圍專利包圍基礎(chǔ)專利的方式，爭(zhēng)取最后取得和基礎(chǔ)專利持有人相互許可，相互授權(quán)的方式以避免我們向這些國(guó)外大公司上繳大額專利許可費(fèi)情況發(fā)生。

對(duì)一般國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說，專利戰(zhàn)略主要需要考慮設(shè)置組合專利問題，就是如何以專利集群的形式來(lái)對(duì)企業(yè)的核心專利進(jìn)行更好的保護(hù)，對(duì)侵權(quán)行為做更有力的反擊，拓展企業(yè)的市場(chǎng)份額，有效的壓制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從早期專利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)看，主要體現(xiàn)為單項(xiàng)專利之間的競(jìng)爭(zhēng)，但是人們很快意識(shí)到，僅僅依賴單項(xiàng)專利競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作存在著太大的風(fēng)險(xiǎn)，為了確保企業(yè)核心技術(shù)的安全，進(jìn)而彌補(bǔ)單個(gè)專利的缺陷，企業(yè)必須要從單項(xiàng)專利的戰(zhàn)術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)向?qū)＠旱膽?zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，才能保證企業(yè)立于不敗之地。

專利是“法律”和“技術(shù)”結(jié)合的產(chǎn)物，從競(jìng)爭(zhēng)防范角度講，它更多的是靠“法律”而不是“技術(shù)”來(lái)阻止他人仿制以確保自己專有，專利的特點(diǎn)就是以公開技術(shù)換取法律保護(hù)。鑒于市場(chǎng)的復(fù)雜性和專利法本身的特性，如果想僅僅依靠一個(gè)專利去獨(dú)占市場(chǎng)肯定是不行的，其中的道理不難明白：實(shí)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)需要產(chǎn)品的功能可以有多種不同的技術(shù)方案，硬件方案不同，軟件方案也有很多不同，如果要想在市場(chǎng)上有效的保護(hù)自己防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，唯一的方法就是將這些可能的技術(shù)方案全部分別申請(qǐng)專利，從而形成一個(gè)“專利群”，“專利群”戰(zhàn)略的核心是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的法律“合圍”，就是圍繞企業(yè)的核心專利進(jìn)行布局設(shè)置。專利群設(shè)置以發(fā)明專利為好，實(shí)用新型效果較差，但是實(shí)用新型專利的授權(quán)時(shí)間短，也有一定的防范作用。專利群中有一~幾項(xiàng)是實(shí)際用于生產(chǎn)的，其余多數(shù)主要用于戰(zhàn)略防御當(dāng)然也是可以隨時(shí)進(jìn)攻。專利群由若干具有內(nèi)在聯(lián)系的專利構(gòu)成，其特征就是圍繞一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)它的所有的N種技術(shù)方案方法，不是有N項(xiàng)專利就可以叫專利群，相互間如果沒有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的都不能稱之為專利群。市場(chǎng)需要的是某種具有特定功能的產(chǎn)品，專利法不保護(hù)功能（專利文件中，功能性語(yǔ)言也不受專利法保護(hù)），只保護(hù)技術(shù)方案。專利是技術(shù)制式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)市場(chǎng)，用專利壟斷和鞏固市場(chǎng)，這是目前所有全球頂級(jí)公司都在采用的方法，知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)本身重要，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)本身更加重要。

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七、專利戰(zhàn)略布局的含義及方法

1、專利戰(zhàn)略布局的含義：專利是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中科技含量最高的要件，專利布局是指對(duì)企業(yè)某一技術(shù)主題的專利申請(qǐng)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃，以形成有效的專利技術(shù)層面的精細(xì)排列組合，而達(dá)到自已預(yù)想的目的結(jié)果；如果把這種布局行為提升到戰(zhàn)略層面，實(shí)質(zhì)上就是在進(jìn)行整個(gè)公司專利的布局籌劃，是在把所有技術(shù)主題的專利申報(bào)統(tǒng)一規(guī)劃。

2、專利戰(zhàn)略布局的方法：

圖1大致描述了企業(yè)專利戰(zhàn)略布局的一般方法，當(dāng)然具體操作過程中有一些不同，圖1僅是作為參考。

瑞典的Ove Granstrand教授早前把專利布局劃分為6種模式： 1）特定的阻絕與回避設(shè)計(jì) 2）策略型專利 3）地毯式專利布局 4）專利圍墻 5）包繞式專利布局 6）組合式專利布局

圖1

3、有效的專利布局方法：最有效的專利布局方法就是組合式，也是我們稱之為專利群的布局方法。這種方法的特點(diǎn)是：以一個(gè)本技術(shù)領(lǐng)域的基礎(chǔ)專利為核心，再輔以無(wú)數(shù)個(gè)次要專利作為對(duì)這個(gè)基礎(chǔ)專利的充實(shí)或是維護(hù)，從設(shè)計(jì)、工藝、外觀、安裝、材料、工程等等方面來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充、完善，夯實(shí)基礎(chǔ)的核心專利，這種布局的好處是可以最大程度的阻絕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵襲，保護(hù)公司現(xiàn)有市場(chǎng)地位。根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行的專利法規(guī)，一個(gè)專利文檔只能包含一個(gè)專利技術(shù)，所以采用多個(gè)專利申報(bào)的方式，從多角度多方位進(jìn)行專利申報(bào)效果是最好。

圖2

圖2中紅色是代表核心基礎(chǔ)專利，蘭色是代表次要圍繞專利，蘭色要盡可能多的圍繞紅色進(jìn)行布置，只要對(duì)紅色有補(bǔ)充有說明有延伸都算數(shù)。

八、如何做好技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠膽?zhàn)略布局？

1、扎扎實(shí)實(shí)的做好技術(shù)分析：

1）關(guān)鍵技術(shù)的特點(diǎn)分析，區(qū)分出基礎(chǔ)專利和外圍專利；

2）技術(shù)的名稱、解決的問題、技術(shù)效果、還存在的問題、對(duì)問題的解決方法等；

3）掌握關(guān)鍵技術(shù)公司的實(shí)力分析：

4）掌握其關(guān)鍵技術(shù)的公司、該公司對(duì)其的壟斷情況、專利授權(quán)的商業(yè)模式； 5）專利技術(shù)分析(含同族專利）；

6）專利的主要功能和解決的問題、是否存在其他解決方案，該專利是否有技術(shù)問題、以及在此基礎(chǔ)上的改進(jìn)方案；

2、做好專利文檔的檢索：專利檢索是一個(gè)非常重要、絕對(duì)不能省略減少的首要工作。對(duì)準(zhǔn)備申報(bào)的專利技術(shù)，應(yīng)該一開始就在專業(yè)的專利文檔檢索平臺(tái)進(jìn)行仔細(xì)檢索。檢索過程需要經(jīng)驗(yàn)和技巧，是要靠時(shí)間和耐心的累積才能稍有心得。檢索完了以后，對(duì)這些專利文檔要進(jìn)行仔細(xì)分析、對(duì)比，如果申報(bào)的技術(shù)方案與其中某一個(gè)或是某幾個(gè)存在高度相似，這個(gè)準(zhǔn)備申報(bào)的專利前景就非常令人擔(dān)憂。專利檢索應(yīng)該圍繞下述范圍進(jìn)行：

1）與方法保護(hù)相關(guān)的專利、與產(chǎn)品保護(hù)相關(guān)的專利；

2）申請(qǐng)人（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）分布及特點(diǎn)；

3）關(guān)鍵專利技術(shù)的定量及動(dòng)態(tài)分析；

4）關(guān)鍵專利技術(shù)的年度分布、申請(qǐng)人分布和法律狀態(tài)；

5）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同年度對(duì)技術(shù)的關(guān)注；

6）關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的專利布局狀態(tài)；

7）專利點(diǎn)挖掘，關(guān)注關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的重要及關(guān)鍵專利點(diǎn)；

8）分析基本專利、開發(fā)從屬專利；

9）外圍專利的改進(jìn)以及創(chuàng)造性關(guān)鍵專利的突破；

3、做好相關(guān)技術(shù)論文的檢索：論文搜索：這個(gè)工作也是非常重要。對(duì)準(zhǔn)備申報(bào)的專利技術(shù)，應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行反復(fù)搜索，這里推薦兩個(gè)主要的搜索平臺(tái)：百度文庫(kù)和豆丁網(wǎng)。這兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里面，基本包含了目前我國(guó)各個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的最新技術(shù)論文，中間有很多的技術(shù)方案值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，在此基礎(chǔ)上再和檢索到的專利文檔進(jìn)行分析對(duì)比，準(zhǔn)備申報(bào)的專利技術(shù)文檔其授權(quán)前景肯定就會(huì)變得光明起來(lái)。(待續(xù))

第二篇：國(guó)際釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)專利戰(zhàn)略探析

國(guó)際釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)專利戰(zhàn)略探析!

時(shí)間：2009-11-06 08:52:55

我國(guó)的稀土資源豐富，這為釹鐵硼行業(yè)的充分發(fā)展提供了必要的物質(zhì)條件。近些年來(lái)，我國(guó)粘結(jié)釹鐵硼和燒結(jié)釹鐵硼的產(chǎn)量出現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)，并且總量已于本世紀(jì)初超過日本，位居世界第一位，世紀(jì)伊始，世界磁體產(chǎn)業(yè)的中心已經(jīng)由日本轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。

然而，我們也應(yīng)該看到，由于麥格昆磁和Neomax握有釹鐵硼的專利權(quán)，雖然我國(guó)釹鐵硼磁體生產(chǎn)廠家達(dá)到100多家，然而具有專利授權(quán)的企業(yè)只有5家，眾多的生產(chǎn)廠家由于沒有專利授權(quán)，而很難將自己的產(chǎn)品發(fā)往專利覆蓋的日本、歐洲和美國(guó)。對(duì)于我國(guó)企業(yè)而言，擁有巨大的資源但是卻不能真正轉(zhuǎn)換成為產(chǎn)品，可以說，專利限制已經(jīng)成為制約釹鐵硼行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸。由此，有必要對(duì)美日釹鐵硼企業(yè)巨頭的專利戰(zhàn)略進(jìn)行宏觀的評(píng)述，同時(shí)，分析其專利戰(zhàn)略形成的背景因素，以對(duì)我國(guó)釹鐵硼行業(yè)和其它稀土材料行業(yè)有所借鑒。麥格昆磁公司和Neomax公司的企業(yè)專利戰(zhàn)略

麥格昆磁公司和Neomax公司的企業(yè)專利戰(zhàn)略涉及到基本專利戰(zhàn)略、專利網(wǎng)戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略和專利訴訟戰(zhàn)略等。

1.1 基本專利戰(zhàn)略

基本專利戰(zhàn)略是企業(yè)基于對(duì)未來(lái)發(fā)展方向的預(yù)測(cè)，為了保持自己的技術(shù)、新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本戰(zhàn)略來(lái)保護(hù)，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。麥格昆磁公司和Neomax公司的基本專利戰(zhàn)略是整個(gè)專利戰(zhàn)略的重頭戲，基本專利也是其他專利的基礎(chǔ)，擁有了基本專利也就有了同其他公司討價(jià)還價(jià)的至關(guān)重要的先天條件。在釹鐵硼行業(yè)，基本專利就是釹鐵硼的成分專利?？梢哉f，麥格昆磁公司和Neomax公司正是憑借成分專利，長(zhǎng)時(shí)間壟斷了粘結(jié)釹鐵硼磁體和燒結(jié)釹鐵硼磁體在美國(guó)、日本和歐洲的銷售權(quán)，同時(shí)，實(shí)施其專利授權(quán)，對(duì)電子、計(jì)算機(jī)等大型公司提起大規(guī)模的訴訟。

1.2 基本專利延伸戰(zhàn)略

基本專利延伸戰(zhàn)略就是由于基本專利有一定的保護(hù)期，為長(zhǎng)期占據(jù)壟斷優(yōu)勢(shì)，對(duì)基本專利的技術(shù)作一定的技術(shù)儲(chǔ)備，待時(shí)機(jī)成熟，重新申請(qǐng)專利，延長(zhǎng)專利保護(hù)期的戰(zhàn)略。基本專利延伸在釹鐵硼行業(yè)里面表現(xiàn)為：在釹鐵硼的基本成分專利里面添加各種新的元素(比如鈷，鏑，鋁，銅等)；釹鐵硼化合物，釹鐵硼含鈷化合物等等。在這種情況下，雖然麥格昆磁釹鐵硼基本成分專利已經(jīng)于2003年在日本、2006年在美國(guó)到期，但是其含鈷專利卻能在美國(guó)延伸到2012年；同樣,Neomax公司含鈷專利在日本延伸到了2008年，其釹鐵硼化合物和釹鐵硼含鈷化合物專利分別在美國(guó)延伸到2010年和2014年，也正是因?yàn)槿绱?，Neomax公司在其網(wǎng)頁(yè)中用中文宣稱：“2003年以后，非專利品在美國(guó)、日本、歐洲同樣不可銷售，若有銷售現(xiàn)象，我們會(huì)針對(duì)駁有我公司專利的部分，依照相關(guān)條款發(fā)出警告。對(duì)于已構(gòu)成侵權(quán)行為者，將提起訴訟。”

1.3 專利網(wǎng)戰(zhàn)略

專利網(wǎng)戰(zhàn)略又稱為外圍專利戰(zhàn)略，是與基本專利戰(zhàn)略相對(duì)的專利戰(zhàn)略，其含義是指企業(yè)圍繞專利技術(shù)，開發(fā)與之配套的外圍技術(shù)，并及時(shí)申請(qǐng)專利，獲得專利權(quán)的一種戰(zhàn)略。麥格昆磁公司和Neomax在自己的磁粉成分專利周圍布置了大量的原理相同的制備等專利，形成了自己的專利網(wǎng)，抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)成分專利的進(jìn)攻。對(duì)于在我們可以查到的麥格昆磁172項(xiàng)英文專利資料里面，其中大部分為工藝專利，成分專利作為基本專利和基本專利的延伸數(shù)量并不多，但是含金量卻相當(dāng)?shù)母摺?jù)文獻(xiàn)，在麥格昆磁公司原來(lái)的官方網(wǎng)站里面，我們可以同樣發(fā)現(xiàn)成分專利的重要性，它把認(rèn)為重要的專利分列出來(lái)，其中成分專利(compositionpatents)9項(xiàng)、粘結(jié)磁體專利(bondedmagnetpatent)1項(xiàng)、工藝專利(pro-cesspatent)3項(xiàng)，比例為9：1：3。對(duì)于Neomax公司，其在世界各地已注冊(cè)的專利200多件，且申請(qǐng)中的專利也有200件左右，這些也同樣涉及到磁粉成分、磁體化合物、制備工藝等，并且值得注意的是，在日本國(guó)內(nèi)，Neomax公司專利主要以成分和化合物為主。通過以上的專利網(wǎng)戰(zhàn)略，盡管中國(guó)的企業(yè)生產(chǎn)的燒結(jié)和粘結(jié)釹鐵硼磁體在沒有專利覆蓋的中國(guó)等區(qū)域銷售不會(huì)有任何問題，但是一旦磁體或者與之相關(guān)的電子產(chǎn)品銷售到專利覆蓋區(qū)，那將碰到一個(gè)嚴(yán)密的專利覆蓋網(wǎng)。

1.4 專利收買戰(zhàn)略

專利收買戰(zhàn)略是指企業(yè)不是通過自己申請(qǐng)專利而獲得專利權(quán)，而是花費(fèi)較大的價(jià)錢從發(fā)明人或其他企業(yè)那里購(gòu)買專利權(quán)達(dá)到獨(dú)占市場(chǎng)的戰(zhàn)略。在專利收買戰(zhàn)略方面，麥格昆磁公司表現(xiàn)更加明顯。麥格昆磁公司在設(shè)置專利網(wǎng)的同時(shí)，對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)已存在的、對(duì)自己構(gòu)成威脅的專利，麥格昆磁公司采取了相應(yīng)的專利收買戰(zhàn)略。麥格昆磁公司于1995年買斷了三菱金屬公司申請(qǐng)的類似的稀土-過渡金屬-非金屬的快淬材料專利；在同一年，又收購(gòu)了Kollmorgan公司的在美國(guó)和日本申請(qǐng)的披露添加鈷提高Nd-Fe-B的居里溫度的含鈷專利；并且據(jù)傳聞，麥格昆磁公司也正與SII協(xié)商購(gòu)買其過期的專利，因其擔(dān)心將承擔(dān)過去對(duì)SII專利授權(quán)的法律責(zé)任，而負(fù)擔(dān)自1987年以來(lái)在日本銷售MQ磁粉的授權(quán)索賠。

1.5 專利訴訟戰(zhàn)略

專利訴訟戰(zhàn)略就是利用法律賦予的專利保護(hù)權(quán)限，收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利侵權(quán)的可靠證據(jù)，及時(shí)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出侵權(quán)警告或向司法機(jī)關(guān)提起訴訟，迫使對(duì)方停止侵權(quán)、支付侵權(quán)賠償費(fèi)，以達(dá)到及時(shí)維護(hù)自身合法權(quán)益，有利打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，確保自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。麥格昆磁公司在1998年、2001年、2004年分三次對(duì)非專利磁體使用商提起了大規(guī)模訴訟。同時(shí)Neomax公司也宣稱：“若不理解我公司的專利情況，且發(fā)生專利侵權(quán)行為時(shí)，將提起訴訟，訴訟對(duì)象包括使用和銷售專利侵權(quán)品的單位部門”。麥格昆磁公司和Neomax公司的訴訟對(duì)象主要為HP、LG、IBM等大型電子公司，其目的在于：震懾具有侵權(quán)可能的公司，同時(shí)通過這些電子公司將壓力傳遞到部件生產(chǎn)公司再到釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)。這種訴訟帶來(lái)的好處是這些電子公司在不影響其自身利益的前提下，將巨大的壓力轉(zhuǎn)移到釹鐵硼生產(chǎn)企業(yè)，使得麥格昆磁和Neomax公司訴訟的成本大大降低的同時(shí)，取得了良好的效果。麥格昆磁公司和Neomax企業(yè)公司企業(yè)專利戰(zhàn)略產(chǎn)生的背景因素

綜上所述，在釹鐵硼行業(yè)中，麥格昆磁公司和Neomax公司積極應(yīng)用各種專利戰(zhàn)略，取得了相當(dāng)顯著的效果，長(zhǎng)期壟斷了釹鐵硼產(chǎn)品在美國(guó)、加拿大、歐盟、日本等市場(chǎng)，完全阻礙了中國(guó)公司走向世界的步伐。由此，有必要對(duì)釹鐵硼行業(yè)中專利戰(zhàn)略其產(chǎn)生的條件進(jìn)行深入的研究。筆者認(rèn)為，釹鐵硼行業(yè)中，專利戰(zhàn)略的充分應(yīng)用依賴于以下幾個(gè)背景因素。

2.1 專利戰(zhàn)略是科技領(lǐng)先型跨國(guó)公司參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的新方式

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和貿(mào)易自由化的加速進(jìn)展，對(duì)包括專利權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)逐漸增強(qiáng)。如果說20世紀(jì)80年代之前，一系列有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的國(guó)際條約還只對(duì)簽約國(guó)有約束力的話，80年代中后期《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》(TRIPS)的簽訂，以及烏拉圭回合中將其作為一攬子協(xié)議中的一部分，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為各世貿(mào)組織成員的義務(wù)，則標(biāo)志著對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)在世界范圍內(nèi)的確立和加強(qiáng)。作為最大的受益者，這既是跨國(guó)公司長(zhǎng)期推動(dòng)的結(jié)果，也為其進(jìn)一步實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。畢竟在世界專利和許可費(fèi)用的跨國(guó)流動(dòng)中，跨國(guó)公司占總收入的98%,而專利戰(zhàn)略作為跨國(guó)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的核心和取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的策略，更日益受到跨國(guó)公司的重視。麥格昆磁公司和Neomax公司專利戰(zhàn)略的應(yīng)用是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果。1985年4月1日，中國(guó)的專利制度正式確立，Neomax公司和麥格昆磁公司則立即派出代理前往中國(guó)專利局注冊(cè)其專利。雖然最終由于專利新穎性的問題被中國(guó)專利局駁回，但是也客觀表現(xiàn)了兩個(gè)公司對(duì)其專利中蘊(yùn)藏的巨大價(jià)值的認(rèn)同。而在1998年、2001年、2004年,麥格昆磁公司對(duì)大型電子公司提起三次大規(guī)模的訴訟，表明兩家公司在專利戰(zhàn)略的應(yīng)用方面更加純熟，也更加系統(tǒng)，從而從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度取得了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。

2.2 磁性材料行業(yè)技術(shù)更新時(shí)間和專利期限基本吻合

當(dāng)前主要的商品磁體共有四類：20世紀(jì)30年代末開發(fā)的鋁鎳鈷永磁(AlNiCo)；50年代初期開發(fā)的鐵氧體磁體；60年代末開發(fā)的釤鈷磁體(SmCo)，包括第一代稀土永磁SmCo5和第二代稀土永磁Sm2Co17；80年代初開發(fā)的第三代稀土永磁釹鐵硼(Nd-FeB)。在第四代稀土永磁體的研發(fā)方面，雖然氮化物的加入被置于很高的期望，但實(shí)用效果還存在著比較大的差距，取得相關(guān)的突破還要假以時(shí)日。而在市場(chǎng)方面，20世紀(jì)70年代以前磁體市場(chǎng)的主體是鋁鎳鈷，在20世紀(jì)70年代至2000年以鐵氧體為主，從2000年以后，稀土磁體(釹鐵硼+釤鈷)產(chǎn)值首次超過鐵氧體，成為磁體市場(chǎng)的主體。從上面的描述，我們可以看到，一代新磁體為用戶所接受，大概要經(jīng)過十年的時(shí)間，這里既有技術(shù)與工藝問題，也有應(yīng)用開發(fā)與市場(chǎng)開拓的問題。同時(shí)，一代磁主體市場(chǎng)的保持時(shí)間一般在三十年左右：鋁鎳鈷從20世紀(jì)30年代末到1970年，鐵氧體從1970年到2000年。而對(duì)于釹鐵硼而言，從1983年首次發(fā)現(xiàn)，憑借其優(yōu)異的性能僅用了5年的時(shí)間就得到了用戶的認(rèn)可，并在12年之后占據(jù)了市場(chǎng)的主體，我們相信釹鐵硼在主體市場(chǎng)的保持時(shí)間也會(huì)在三十年左右。

從發(fā)明專利的角度，國(guó)際上一般規(guī)定專利的保護(hù)期限為20年，結(jié)合整個(gè)磁性材料行業(yè)，尤其是釹鐵硼行業(yè)，我們可以看到這20年，正好是一代磁體從發(fā)明到占據(jù)市場(chǎng)主體的時(shí)間。換言之，當(dāng)釹鐵硼基本專利過期之時(shí)，也是這個(gè)行業(yè)走到行業(yè)生命周期的成熟期。我們同時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，在釹鐵硼基本專利法律保護(hù)的20年期限之間，也是釹鐵硼自身成分、制備工藝等逐步完善的過程，而當(dāng)這些方面也被申請(qǐng)為發(fā)明專利之后，在一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)比較充分的地區(qū)，先導(dǎo)企業(yè)(麥格昆磁公司和Neomax公司)將能把這個(gè)法律上固化的先發(fā)優(yōu)勢(shì)保持在30年左右。2.3 下游市場(chǎng)的快速發(fā)展拉動(dòng)了釹鐵硼行業(yè)的整體市場(chǎng)

釹鐵硼主要應(yīng)用于音圈電機(jī)、電機(jī)、核磁共振成像、通訊、音響、磁化器、軸承等領(lǐng)域，其主要供應(yīng)給國(guó)際、國(guó)內(nèi)新興的發(fā)展產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)，如計(jì)算機(jī)工業(yè)、通訊工業(yè)、信息工業(yè)、汽車工業(yè)、電動(dòng)自行車工業(yè)、電動(dòng)汽車工業(yè)、核磁共振成像醫(yī)療器械工業(yè)、CD-ROM、DVD等影像工業(yè)，隨著這些工業(yè)的蓬勃發(fā)展，對(duì)釹鐵硼產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)量等都提出了更高的要求，從而拉動(dòng)了釹鐵硼行業(yè)的整體市場(chǎng)。

在一個(gè)技術(shù)變更比較慢而市場(chǎng)發(fā)展異乎尋常的行業(yè)，先行企業(yè)很容易依靠專利的壟斷權(quán)來(lái)保持企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。麥格昆磁公司和Neomax公司則成功地做到了這一點(diǎn)，釹鐵硼的開發(fā)成功解決了上述工業(yè)的發(fā)展瓶頸問題，引發(fā)了對(duì)釹鐵硼的大量需求，從而有利于兩個(gè)公司提高生產(chǎn)規(guī)模，降低產(chǎn)品成本，取得大量豐厚回報(bào)；同時(shí)，各個(gè)行業(yè)的發(fā)展也對(duì)釹鐵硼提出了更高的技術(shù)要求，釹鐵硼行業(yè)向更高磁能積、更均質(zhì)、各向異性等方向發(fā)展，從而使得麥格昆磁公司和Neomax公司提供大量的投入進(jìn)入釹鐵硼的研究之中，也使得兩個(gè)公司在添加鈷成分和制備技術(shù)等方面取得了多項(xiàng)專利成果，其結(jié)果使得專利網(wǎng)更加緊密，進(jìn)一步控制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滲透。結(jié)語(yǔ)

任何一個(gè)現(xiàn)象背后都有其客觀的發(fā)展規(guī)律，我國(guó)釹鐵硼企業(yè)要想突破麥格昆磁公司和Neomax公司的專利限制，就不能只停留在對(duì)其專利時(shí)限的解讀層面，必須客觀分析其各項(xiàng)專利戰(zhàn)略，并對(duì)專利戰(zhàn)略背后的形成背景因素進(jìn)行深入研討，從而從根本上理解專利戰(zhàn)略的內(nèi)在含義，找到我國(guó)企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。

第三篇：課件：新形勢(shì)下的中國(guó)外交戰(zhàn)略與布局(上)

課件名稱：新形勢(shì)下的中國(guó)外交戰(zhàn)略與布局（上）

測(cè)試題目共：30，總分值：100 ,測(cè)試時(shí)間：60分鐘一、二部分各錯(cuò)1題，94分

第1題、沒有和平，中國(guó)和世界都不可能順利發(fā)展。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第2題、中國(guó)走和平發(fā)展道路，其他國(guó)家也都要走和平發(fā)展道路。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第3題、中國(guó)不惹事也不怕事。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第4題、沒有發(fā)展，中國(guó)和世界也不可能有持久和平。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第5題、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)給世界帶來(lái)更大的合作空間。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第6題、中美關(guān)系發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力仍然存在。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第7題、我國(guó)是通過和平的方式走有中國(guó)特色的富民強(qiáng)國(guó)之路。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第8題、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)給世界帶來(lái)更多的機(jī)遇。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第9題、當(dāng)前，國(guó)際安全形勢(shì)局部緊張、局部動(dòng)蕩，主要集中于東亞、歐洲。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第10題、全球金融危機(jī)對(duì)國(guó)際戰(zhàn)略力量對(duì)比和世界格局的走向并未產(chǎn)生深刻影響。(是否題)（分值：3）

A． 對(duì)

B． 錯(cuò)

第11題、事實(shí)證明，改革開放是決定當(dāng)代中國(guó)命運(yùn)的關(guān)鍵抉擇，是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的（）。(單選題)（分值：3）

A． 有效策略

B． 有力武器

C． 重要法寶

D． 以上均錯(cuò)誤

第12題、習(xí)近平指出，（）是黨的生命，也是外交工作的生命。(單選題)（分值：3）

A． 政治和經(jīng)濟(jì)

B． 政策和策略

C． 文化和經(jīng)濟(jì)

D． 以上均錯(cuò)誤

第13題、中美之間深層次的矛盾沒有根本性的改變，但嚴(yán)重的戰(zhàn)略碰撞，特別是在（）的對(duì)抗是可以避免的。(單選題)（分值：3）

A． 亞太地區(qū)

B． 北非

C． 大中東地區(qū)

D． 東亞

第14題、中國(guó)和平發(fā)展道路新意在于打破了（）的怪圈。(單選題)（分值：3）

A． 敵強(qiáng)我弱

B． 國(guó)強(qiáng)必霸

C． 國(guó)強(qiáng)必戰(zhàn)

D． 以上均錯(cuò)誤

第15題、（）仍然是時(shí)代主題。(單選題)（分值：3）

A． 和平與發(fā)展

B． 共贏與發(fā)展

C． 和平與統(tǒng)一

D． 共贏與統(tǒng)一

第16題、（）最主要的成果是開創(chuàng)和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供了強(qiáng)大動(dòng)力和有力保障。(單選題)（分值：3）

A． 改革開放

B． 群眾路線

C． 和平發(fā)展

D． 和諧統(tǒng)一

第17題、全面深化改革，要以（）建設(shè)為中心。(單選題)（分值：3）

A． 經(jīng)濟(jì)

B． 政治

C． 文化

D． 科技

第18題、習(xí)近平同志指出，和平發(fā)展道路能不能走得通，很大程度上要看我們能不能把世界的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)的機(jī)遇，把中國(guó)機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜绲臋C(jī)遇，在中國(guó)與世界各國(guó)良性互動(dòng)、（）中開拓前進(jìn)。(單選題)（分值：3）

A． 文化強(qiáng)國(guó)

B． 經(jīng)濟(jì)第一

C． 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)

D． 互利共贏

第19題、中國(guó)的（）將為世界提供一個(gè)新的發(fā)展模式。(單選題)（分值：3）

A． 和平發(fā)展

B． 經(jīng)濟(jì)發(fā)展

C． 政治進(jìn)步

D． 文化繁榮

第20題、單簽，美國(guó)在（）還一時(shí)難以完全脫身，中美關(guān)系有進(jìn)一步發(fā)展的空間，但戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)仍將考驗(yàn)中美關(guān)系。(單選題)（分值：3）

A． 亞太地區(qū)

B． 北非

C． 大中東地區(qū)

D． 東亞

第21題、今后美國(guó)在（）等全球性的戰(zhàn)略問題上仍有求于我國(guó)。(多選題)（分值：4）

A． 防止核擴(kuò)散

B． 反恐

C． 文化傳播

D． 應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

第22題、習(xí)近平同志在中美首腦“莊園會(huì)晤”中，闡述新型大國(guó)關(guān)系內(nèi)涵：（）。(多選題)（分值：4）

A． 不沖突

B． 不對(duì)抗

C． 相互尊重

D． 合作共贏

第23題、當(dāng)前，中美之間小麻煩也會(huì)不斷，雙方在（）、地區(qū)安全等問題上仍有分歧。(多選題)（分值：4）

A． 貿(mào)易摩擦

B． 涉臺(tái)軍售

C． 涉藏

D． 網(wǎng)絡(luò)

第24題、劉云山同志在2013年11月4日中共中央黨校省部級(jí)干部學(xué)習(xí)貫徹總書記系列講話精神研討班開班式上倡導(dǎo)：要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于國(guó)際關(guān)系和我國(guó)外交戰(zhàn)略的論述，堅(jiān)持（）的發(fā)展。(多選題)（分值：4）

A． 開放

B． 合作

C． 共贏

D． 團(tuán)結(jié)

第25題、習(xí)近平指出，各國(guó)和各國(guó)人民（）。(多選題)（分值：4）

A． 應(yīng)該共同享受文化成果

B． 應(yīng)該共同享受尊嚴(yán)

C． 應(yīng)該共同享受發(fā)展成果

D． 應(yīng)該共同享受安全保障

第26題、習(xí)近平同志提出，要加強(qiáng)外交工作（），堅(jiān)定維護(hù)國(guó)家利益。(多選題)（分值：4）

A． 頂層設(shè)計(jì)

B． 策略運(yùn)籌

C． 底線思維

D． 底層設(shè)計(jì)

第27題、中國(guó)和平發(fā)展道路基本特征主要有（）、合作發(fā)展、共同發(fā)展。(多選題)（分值：4）

A． 科學(xué)發(fā)展

B． 自主發(fā)展

C． 開放發(fā)展

D． 和平發(fā)展

第28題、習(xí)近平同志指出，任何外國(guó)不要指望我們會(huì)拿自己的核心利益做交易，不要指望我們會(huì)吞下?lián)p害我國(guó)（）利益的苦果。(多選題)（分值：4）

A． 主權(quán)

B． 安全

C． 發(fā)展

D． 民族

第29題、習(xí)近平同志在莫斯科國(guó)際關(guān)系學(xué)院演講中，全面闡述了推動(dòng)建立以合作共贏為核心的新型國(guó)際關(guān)系和各國(guó)人民一起應(yīng)該（）的思想。(多選題)（分值：4）

A． 共同維護(hù)世界和平

B． 共建美好家園

C． 共同維護(hù)國(guó)家利益

D． 促進(jìn)共同發(fā)展

第30題、十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，全面深化改革，必須高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，（），堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向。(多選題)（分值：4）

A． 堅(jiān)定信心

B． 凝聚共識(shí)

C． 統(tǒng)籌謀劃

D． 協(xié)同推進(jìn)

第四篇：教育部在互聯(lián)網(wǎng)教育上的戰(zhàn)略布局

教育部在互聯(lián)網(wǎng)教育上的戰(zhàn)略布局 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)中關(guān)村新興網(wǎng)絡(luò)教育開發(fā)研究院院長(zhǎng)李洪波供稿

在當(dāng)今中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)教育仿佛進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，各路人馬紛紛殺入這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，使出渾身解數(shù)參與角逐，欲在廣闊的互聯(lián)網(wǎng)教育市場(chǎng)中占有一席之地。然而，作為國(guó)家教育行政最高管理層的教育部，卻不動(dòng)聲色、穩(wěn)扎穩(wěn)打、悄悄布局，一場(chǎng)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)教育的大幕正在有序拉開。梳理管理層在教育信息化上所指引的方向、倡導(dǎo)的理念、采取的措施，有助于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)教育感興趣的企業(yè)把握互聯(lián)網(wǎng)教育的發(fā)展脈絡(luò)和走向，為拿到參加這場(chǎng)盛宴的入場(chǎng)券贏得先機(jī)。? 2010年7月8日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，從我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的總體戰(zhàn)略出發(fā)，規(guī)劃描繪了我國(guó)未來(lái)10年教育改革發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，科學(xué)確定了到2020年我國(guó)教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作方針、總體任務(wù)、改革思路和重大舉措。《綱要》首次提出：“信息技術(shù)對(duì)教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視”。? 2011年8月26日教育部改組了教育部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。

? 2012年1月13日教育部提出要在全國(guó)1600所大中小學(xué)校中開展教育信息化試點(diǎn)。

? 2012年3月13日教育部印發(fā)了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃（2011-2020年）》，明確“各級(jí)政府是教育信息化工作的責(zé)任主體，教育信息化要以省級(jí)政府為主統(tǒng)籌推進(jìn)。各省級(jí)政府要把教育信息化工作成效作為衡量本地區(qū)各級(jí)政府工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，加強(qiáng)督促檢查，實(shí)施考核。各級(jí)政府要統(tǒng)籌本地區(qū)教育信息化工作，盡快形成教育行政部門牽頭，各相關(guān)部門配合支持、齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的良好局面”，并提出：“以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化”、“ 以優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)方式和教育模式創(chuàng)新為核心”。

? 2012年5月16日國(guó)家成立了教育信息化推進(jìn)工作部際協(xié)調(diào)小組。

? 2012年5月28日教育部副部長(zhǎng)杜占元在教育信息化試點(diǎn)工作座談會(huì)上講話時(shí)指出：“要通過新的機(jī)制吸引企業(yè)等多方面力量參與到教育信息化過程中

來(lái)，讓大家共同參與、共同發(fā)展。教育信息化這么偉大的事情，僅僅依靠教育界內(nèi)部力量去干是干不成的”。

? 2012年9月5日國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|在全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議講話中

提出“三通兩平臺(tái)”建設(shè)，即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通，建設(shè)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、教育管理公共服務(wù)平臺(tái)。

? 劉延?xùn)|同志在這次講話中提出了著名的“雙重革命”和“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即：“信

息技術(shù)的深度應(yīng)用，迫切要求教與學(xué)的‘雙重革命’，加快從以教為中心向以學(xué)為中心轉(zhuǎn)變，從知識(shí)傳授為主向能力培養(yǎng)為主轉(zhuǎn)變，從課堂學(xué)習(xí)為主向多種學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變”。

? 2012年10月9日教育部、發(fā)改委、財(cái)政部、工業(yè)和信息化部等九部委下發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)教育信息化當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》指出：“中央財(cái)政將通過相關(guān)經(jīng)費(fèi)渠道進(jìn)一步加大教育信息化建設(shè)投入，保證學(xué)校購(gòu)買教育信息化服務(wù)的經(jīng)常性支出”。

? 2012年12月28日國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)行，明確教育資源

建設(shè)的投入機(jī)制為“基礎(chǔ)性公益資源靠政策、優(yōu)質(zhì)資源靠市場(chǎng)”、“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)提供、政府評(píng)估準(zhǔn)入、學(xué)校自主選擇”、“財(cái)政按生均經(jīng)費(fèi)投入、學(xué)校按使用支付、師生校園內(nèi)免費(fèi)使用”。2013年4月2日教育部下達(dá)了各省教育信息化“三通工程”任務(wù)指導(dǎo)性指標(biāo)和指令性指標(biāo)。

? 2013年4月10日中央電化教育館印發(fā)了《國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)規(guī)模

化應(yīng)用試點(diǎn)實(shí)施方案》，在全國(guó)確定了32個(gè)試點(diǎn)地區(qū)，明確“在試點(diǎn)地區(qū)推進(jìn)國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)常態(tài)化連片應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)“資源班班通”和“空間人人通”，推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合，形成網(wǎng)絡(luò)條件下新型的教學(xué)方法和模式”。

? 2013年7月1日中央電化教育館印發(fā)了“2013年數(shù)字校園優(yōu)秀解決方案”

征集通知，全國(guó)38家企業(yè)申報(bào)的56個(gè)方案通過專家評(píng)審。

? 2013年8月1日國(guó)務(wù)院將教育信息化作為“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略的重要實(shí)施內(nèi)容。? 2013年8月8日國(guó)務(wù)院制定了《關(guān)于促進(jìn)信息消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需的若干意見》，將教育信息化作為提升民生領(lǐng)域信息服務(wù)水平的重要內(nèi)容。2013年8月19日教育部下發(fā)文件，建立教育信息化工作月報(bào)和月度視頻調(diào)度會(huì)制度。? 2013年9月2日教育部教育信息化推進(jìn)辦公室下發(fā)了《國(guó)家教育資源公共服

務(wù)平臺(tái)教育資源審查辦法（暫行）》，明確了入選國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)的數(shù)字教育資源審查原則、程序和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

? 2013年9月23日中央電化教育館印發(fā)了《2013年優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源匯聚工

作的通知》，2014年1月15日公布了2013優(yōu)質(zhì)資源匯聚工作資質(zhì)審核首批通過名單，共有25家企業(yè)入選。

? 2013年9月25日教育部發(fā)布公告，決定開展2013優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源征

集活動(dòng)，活動(dòng)設(shè)計(jì)了展示、征集、匯聚、共建、捐贈(zèng)等五種機(jī)制。“展示”是指把資源提供者的資源信息通過國(guó)家公共服務(wù)宣傳出去，讓使用者看到，并到資源提供者的網(wǎng)上去使用。“征集”是指資源提供者同意（通過協(xié)議方式實(shí)現(xiàn)）把自己的資源通過國(guó)家教育資源平臺(tái)免費(fèi)提供給使用者使用，平臺(tái)按開發(fā)費(fèi)的一定比例支付資源提供者使用費(fèi)?！皡R聚”是指資源提供者自愿通過國(guó)家平臺(tái)為資源使用者提供定價(jià)服務(wù)?！肮步ā笔侵钙脚_(tái)利用財(cái)政投入支持資源開發(fā)者開發(fā)那些以市場(chǎng)機(jī)制不能獲得的公益性資源或示范性資源?！熬栀?zèng)”是資源提供者自愿的捐獻(xiàn)并使使用者能夠免費(fèi)獲得。

? 2013年11月12日通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》

指出：“大力促進(jìn)教育公平，構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制，逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)、校際差距”。

? 2013年11月29日《中國(guó)教育報(bào)》刊登了教育部副部長(zhǎng)杜占元學(xué)習(xí)黨的十八

屆三中全會(huì)決定署名文章“改革創(chuàng)新加快推動(dòng)教育信息化發(fā)展”，文中指出：“教育信息化將促進(jìn)教學(xué)模式的變革。信息技術(shù)擴(kuò)展了教與學(xué)的手段與范圍，使師生擁有了獲取信息的平等地位，有助于構(gòu)建師生積極互動(dòng)的教育新模式。信息技術(shù)的深度廣泛應(yīng)用，將改變既有的教學(xué)模式、學(xué)習(xí)方式，使教育從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變，從知識(shí)傳授為主向能力、素質(zhì)培養(yǎng)為主轉(zhuǎn)變，從課堂學(xué)習(xí)為主向多種學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變”。

? 2014年1月9日國(guó)家發(fā)展改革委等12個(gè)部門發(fā)出通知，將信息技術(shù)在教育

教學(xué)中的應(yīng)用列入“國(guó)家信息惠民工程”中。

? 2014年1月21日教育部科學(xué)技術(shù)司司長(zhǎng)、教育信息化推進(jìn)辦公室主任王延

覺在中央電教館中層干部務(wù)虛會(huì)上指出：“要將國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)建成全國(guó)最具權(quán)威的數(shù)字教育資源匯聚和導(dǎo)航網(wǎng)站，以及中國(guó)最大的數(shù)字教育資源超市”。

? 2014年1月23日中央電化教育館印發(fā)了“關(guān)于專題教育社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)的通知”，全國(guó)有120個(gè)專題教育社區(qū)建設(shè)方案入選。

? 2014年3月“優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源集中展示”在國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)正

式亮相，全國(guó)有20個(gè)地區(qū)、34個(gè)機(jī)構(gòu)、36家企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)入選展示。? 2014年3月12日教育部辦公廳下發(fā)《2014年教育信息化工作要點(diǎn)》，提出

“充分發(fā)揮骨干企業(yè)和學(xué)校、教師的作用，探索建立系統(tǒng)推進(jìn)基礎(chǔ)性資源和個(gè)性化資源開發(fā)應(yīng)用的新模式；教育資源公共服務(wù)平臺(tái)形成為全國(guó)3300萬(wàn)名師生提供服務(wù)的能力”；“完成8.5萬(wàn)所中西部中小學(xué)寬帶網(wǎng)絡(luò)接入，全國(guó)80%以上中小學(xué)基本實(shí)現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通，師生開通網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人數(shù)達(dá)到1800萬(wàn)；完成150萬(wàn)名以上教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)、5萬(wàn)名以上中小學(xué)校長(zhǎng)信息化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”。

? 2014年3月14日中央電化教育館印發(fā)了《2014年教育資源開發(fā)、應(yīng)用和

服務(wù)重點(diǎn)工作》的通知，提出2014年國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)要覆蓋9500所學(xué)校、42萬(wàn)名教師、640萬(wàn)名學(xué)生。要開展資源企業(yè)資質(zhì)審查、資源評(píng)審、用戶應(yīng)用評(píng)價(jià)，建立資源企業(yè)和資源內(nèi)容認(rèn)證制度，建立國(guó)家教育資源公共服務(wù)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源推薦和典藏制度。

? 2014年4月3日在湖北省武漢市召開的全國(guó)電教館館長(zhǎng)會(huì)議上，教育部宣布

要在全國(guó)大規(guī)模組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)，這項(xiàng)工作將覆蓋全國(guó)500萬(wàn)名中小學(xué)教師和200萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)教室，最終評(píng)選出2萬(wàn)名全國(guó)數(shù)字教育名師。（中關(guān)村新興網(wǎng)絡(luò)教育開發(fā)研究院院長(zhǎng)李洪波供稿）

來(lái)源： 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

第五篇：肉雞放養(yǎng)企業(yè)或龍頭發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸(上)

肉雞放養(yǎng)企業(yè)或龍頭發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸（上）

張玉明（河北牧益堂動(dòng)物保健品有限公司）

現(xiàn)在主流的肉雞企業(yè)負(fù)責(zé)人或者放養(yǎng)龍頭的年齡大概都在35～50歲之間，只有個(gè)別朋友是35歲以下或50歲以上。為什么會(huì)這樣？因?yàn)槲腋杏X這個(gè)行業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜非常特殊的行業(yè)，不是什么人想干就能干得了的，最起碼要具備以下五大經(jīng)歷：大風(fēng)大浪、大起大落、大苦大難、大喜大悲、大徹大悟，只有經(jīng)歷過這五大經(jīng)歷最終大徹大悟的人才能真正做好我們這個(gè)行業(yè)。

放養(yǎng)龍頭普遍缺乏戰(zhàn)略意識(shí)

《商界》雜志上有這樣一句話：當(dāng)所有的聰明人都去干同一件事情的時(shí)候往往意味著悲劇的開始，因?yàn)楫?dāng)所有聰明人都看到機(jī)會(huì)的時(shí)候競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變得殘酷。

我想對(duì)這句話放養(yǎng)龍頭一定深有感觸：他們都是非常聰明非常有魄力的人，也都賺到了錢。因?yàn)槭袌?chǎng)太好了，這么多年市場(chǎng)的急速膨脹，行業(yè)門檻低，隨便什么人都可以干。目前肉雞放養(yǎng)的市場(chǎng)太多了，種雞場(chǎng)放雞、孵化場(chǎng)放雞、飼料廠放雞、獸藥經(jīng)銷商放雞、養(yǎng)殖戶也要放雞、外行業(yè)許多投資者也參與到其中來(lái)，結(jié)果造成放雞龍頭劇增，一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的大小龍頭加起來(lái)超過50家，山東莒縣竟然有200家

龍頭，這充分說明一個(gè)問題：利潤(rùn)太高，門檻太低。

但是，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)很多龍頭都在猶豫都在徘徊。因?yàn)槿怆u產(chǎn)業(yè)的紅利期已經(jīng)過去，具體來(lái)說，肉雞龍頭目前面臨的問題與困惑有以下幾點(diǎn)：第一，資源不夠雄厚，發(fā)展方向不夠清晰；第二，人力資源匱乏，缺乏優(yōu)秀人才；第三，繃緊的資金鏈；第四，對(duì)市場(chǎng)行情風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)奈。

所以，表面看來(lái)，很多龍頭熱熱鬧鬧風(fēng)風(fēng)光光，其實(shí)管理混亂，因?yàn)槟銢]有系統(tǒng)、沒有流程、沒有制度、沒有標(biāo)準(zhǔn)，基本處于人治階段，要么父子兵，要么兄弟連，要么姐夫帶小舅子。有的雖然成立了公司，有了這個(gè)殼，但是實(shí)際還是個(gè)體戶運(yùn)作，處理不好各部門的關(guān)系，這是擺在我們面前非常現(xiàn)實(shí)的問題，但是我感覺這些問題都是表面現(xiàn)象，雖然我們經(jīng)常在探討這個(gè)問題，但實(shí)際上并沒有抓住問題的實(shí)質(zhì)。

指望市場(chǎng)再回到以前是不可能了。那么我們只能去突破，當(dāng)別人干不下去的時(shí)候，你能突出重圍；當(dāng)別人能干下去的時(shí)候，你要徹底領(lǐng)先；當(dāng)別人領(lǐng)先的時(shí)候，你要成為霸主。未雨綢繆，防患于未然。我提煉出對(duì)策是：高筑墻——把你的門檻提高，深挖洞——建立核心商業(yè)模式，廣聚糧——整合資源。

一個(gè)企業(yè)要想成功一世而非成功一時(shí)，就必須有戰(zhàn)略。一個(gè)月放十五萬(wàn)只肉雞，一年的資金流動(dòng)就是5000萬(wàn)。5000萬(wàn)是什么概念？在中國(guó)可以算是一個(gè)中型企業(yè)了，如果你還在父子兵、兄弟連，那肯定要出問題。

諸葛亮說：“假托天象，可以借來(lái)十萬(wàn)雄兵”，其實(shí)我們現(xiàn)在面臨的許多問題的根源就是缺乏戰(zhàn)略，只要戰(zhàn)略明確，這些問題都可迎刃而解。

大家欠缺的是戰(zhàn)略意識(shí)。我要放多少只雞？我要賣多少貨？我要掙多少錢？這些只是目標(biāo)而非戰(zhàn)略；沒有戰(zhàn)略，目標(biāo)只是空洞的數(shù)字，沒有任何作用。戰(zhàn)略應(yīng)從遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀三個(gè)方面入手，引導(dǎo)我們思考為什么要做企業(yè)，企業(yè)該如何定位。另外要有自己獨(dú)特的商業(yè)模式，商業(yè)模式就是營(yíng)銷模式加上贏利模式，形成一道屏障，阻擋競(jìng)爭(zhēng)者，超越競(jìng)爭(zhēng)者。

戰(zhàn)略的第一個(gè)環(huán)節(jié)：為什么要做企業(yè)？

這是一場(chǎng)靈魂深處的革命，要忠于自己的內(nèi)心，心里怎么想就去怎么做！在同樣的市場(chǎng)做著同樣的生意，為什么結(jié)果也會(huì)天上地下呢？差別就在于我們每個(gè)人的內(nèi)心世界是不同的。

有一個(gè)理論叫競(jìng)爭(zhēng)層次理論，我們給自己定定位，看看自己在哪個(gè)層次上，就知道目前的生意處于哪個(gè)階段。每個(gè)人在當(dāng)初起家的時(shí)候都是把金錢放在第一位，一切的努力都是為了掙到錢，為房為車，為了過上好日子，這是我們最初非常單純的動(dòng)機(jī)，是我們很樸實(shí)的愿望和理想。很多龍頭當(dāng)初都是懷著這樣的理想開始的，趕上當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)行情特別好，經(jīng)過自己的努力，于是成功了，都賺到了錢，這個(gè)過程都大同小異，關(guān)鍵是有錢以后大家會(huì)做什么？

有人開始對(duì)自己所從事的行業(yè)感興趣，開始熱愛自己的事業(yè)，熱

愛自己的行業(yè)，突破金錢的束縛，希望做到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的“老大”，帶領(lǐng)別人不斷改變當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的“游戲規(guī)則”，享受這種成功的過程。當(dāng)你做到當(dāng)?shù)亍袄洗蟆钡臅r(shí)候，就會(huì)參與全國(guó)范圍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在這種競(jìng)爭(zhēng)中你會(huì)逐漸感受到祖國(guó)的強(qiáng)大是多么的重要，這個(gè)時(shí)候你就是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)了，你的使命變成了為國(guó)家為人民。還有更成功的人，他想改變世界，并依靠這種信念戰(zhàn)勝一切對(duì)手，所向披靡。

當(dāng)然，還有一些人，他們依靠最初單純的理想過上了富足的生活，就開始吃喝玩樂享受生活，沒有了更高層次的追求和理想，當(dāng)遭遇市場(chǎng)行情低迷的時(shí)候，就一蹶不振，徹底敗退，甚至有的鋃鐺入獄。

一個(gè)人事業(yè)的跌宕起伏，或成或敗，其實(shí)都是他內(nèi)心世界的表達(dá)。我們到底想成功一時(shí)還是成功一世？我們很多從事本行業(yè)的人，都對(duì)我們這個(gè)行業(yè)不感興趣，甚至很痛惡這個(gè)行業(yè)，這樣的人終究會(huì)被深愛這個(gè)行業(yè)的人打敗。

那么現(xiàn)在我們?cè)撛趺醋?？你忠于良心的選擇有可能會(huì)使你一身貧窮，但至少你能得以安寧，當(dāng)然，你忠于良心的選擇也有可能會(huì)使你功成名就，但你昧了良心的選擇有可能使你短期內(nèi)暴富，但欠的，終究是要還的。在中國(guó)，干凈、良心、陽(yáng)光是做企業(yè)的底線，這是我們未來(lái)三十年絕地反擊的基礎(chǔ)。在一個(gè)缺乏信仰的國(guó)度里，建立企業(yè)信仰是頭等大事，這是我本人的呼吁，否則我們都很危險(xiǎn)。

對(duì)于放養(yǎng)龍頭，除了物質(zhì)上的富裕，我們更要追求靈魂上的升華，未來(lái)三十年我們必須修煉自己的內(nèi)心，從內(nèi)心上開始改變，這樣才能真正做到改變世界！遠(yuǎn)景、使命、價(jià)值觀，這是值得我們深深思考的問題，如果這些問題沒有思考清楚，未來(lái)會(huì)有許多陷阱等著我們。

戰(zhàn)略的第二個(gè)環(huán)節(jié)：企業(yè)定位。

你到底是干什么吃的，很多人自己心里都不清楚。我們現(xiàn)在很多人都面臨這樣的問題，只要你改變規(guī)則很可能就勝出了，但很多人就是做不到。

什么是企業(yè)定位？就是你在對(duì)方心目中的位置，或者說你代表了什么。做企業(yè)定位時(shí)要學(xué)會(huì)放棄原則，首先想清楚你不能干什么，不能干的就要舍棄；但我們往往是先看我們能干什么，我們能干這個(gè)，能干那個(gè)，能干好多；好好干一件事情都不一定能成功，更何況干那么多事情呢！

企業(yè)定位的第一點(diǎn)首先是聚焦

企業(yè)定位的第一點(diǎn)首先是聚焦，形成第一品牌的認(rèn)知，一定要在某一方面做到第一，因?yàn)橹挥械谝蝗藗儾艜?huì)知道，很多時(shí)候的第二是無(wú)人問津的。第一可以吃肉，第二可以啃骨頭，第三可以喝湯，第四肯定就要餓死了。人們只對(duì)第一感興趣，比如：世界第一高峰人們都知道珠穆朗瑪峰，第二高峰呢？

大家不要覺得位置已經(jīng)被別人占了，所以定位很難，其實(shí)有的是源源不斷的位置。回過頭來(lái)再說說我們牧益堂，開始什么資源都沒有，就是幾個(gè)人湊了幾十萬(wàn)塊錢，還想做世界老大，怎么做？做不了獸藥的老大，我做雞藥老大還不行嗎？做不了雞藥老大，我做白羽肉雞藥的老大還不行嗎？做不了白羽肉雞藥的老大，我做白羽肉雞藥的特效治療藥還不行嗎？做不了白羽肉雞藥的特效治療藥老大，我只做一個(gè)針對(duì)腺胃炎的特效治療藥還不行嗎？結(jié)果全國(guó)很多的客戶都采用了我們的方案。然后我們?cè)僮龊粑赖姆桨?，再做氣囊炎的方案，一個(gè)一個(gè)突破，當(dāng)我們把這幾個(gè)大病都拿下的時(shí)候，白羽肉雞的特效治療藥第一品牌就是我們了，然后我們?cè)僮鲋袊?guó)雞藥的第一品牌，再做世界雞藥的第一品牌。

企業(yè)定位的第二點(diǎn)差異化

企業(yè)定位的第二點(diǎn)差異化，差異化能形成唯一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于一個(gè)還未出現(xiàn)老大正處于混戰(zhàn)時(shí)期的行業(yè)，我們要努力成為老大，對(duì)于一個(gè)已經(jīng)鞏固了老大地位的行業(yè)，我們要做的就是差異化。

這就是我們說的企業(yè)定位。要想為自己的企業(yè)定位，其實(shí)很簡(jiǎn)單，要么做第一，要么做唯一。在物質(zhì)緊缺時(shí)代，老百姓家家都是七大植物、八大動(dòng)物，過著自給自足的生活，但現(xiàn)在都是專業(yè)戶的概念了，養(yǎng)雞專業(yè)戶、養(yǎng)豬專業(yè)戶、養(yǎng)牛專業(yè)戶。連農(nóng)民都專業(yè)化了，如果我們還在多元化發(fā)展，那就該好好思考思考了。不管你想做什么，必須成為這個(gè)領(lǐng)域的專家，這樣才能立足，才能生存。

中國(guó)肉雞放養(yǎng)企業(yè)可以定位為當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的雞肉食品企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最高檔的雞肉食品企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的農(nóng)牧企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的肉種雞企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的商品肉雞養(yǎng)殖企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的黃羽肉

雞養(yǎng)殖企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的肉雜雞養(yǎng)殖企業(yè)、當(dāng)?shù)鼗蛑袊?guó)或世界最大的白羽肉雞養(yǎng)殖企業(yè)等等。尋找自己的定位，先做到第一，搶占勢(shì)能。

《孫子兵法》講：夫善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)于人。當(dāng)你坐上老大的位置你就有了勢(shì)能，當(dāng)你有了勢(shì)能，做什么事情都會(huì)輕而易舉。就像我說的老大吃肉、老二啃骨頭、老三喝湯、老四歇菜，這就是市場(chǎng)的淘汰法則。企業(yè)定位說到底也就是你始終要明白你的主業(yè)是什么，而我們很多人的主業(yè)不清晰。所以我們?cè)诙ㄎ坏臅r(shí)候需要深深思考，你到底應(yīng)該干什么，干什么最有優(yōu)勢(shì)，干什么成功的可能性最大。其實(shí)不光做企業(yè)，即使做人，如果你想成為一個(gè)出色的人，也需要給自己定位。

就像我自己的定位一樣，跟玩營(yíng)銷的我就跟他玩獸藥，他肯定玩不過我，十年來(lái)我把全國(guó)凡是養(yǎng)豬養(yǎng)雞的地方都走遍了，做營(yíng)銷講究實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷，沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)，這就是我最大的優(yōu)勢(shì)。跟玩獸藥的我跟他玩營(yíng)銷，我是做營(yíng)銷咨詢起家的，好多年前就開始研究特勞特、唐E·舒爾茨、菲利浦·科特勒的營(yíng)銷理論，這也是我的優(yōu)勢(shì)。所以，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)都需要清晰的定位。（未完待續(xù)，下期主講肉雞放養(yǎng)企業(yè)或龍頭發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的第三個(gè)環(huán)節(jié)：商業(yè)模式設(shè)計(jì)。敬請(qǐng)到時(shí)關(guān)注——編者）

作者簡(jiǎn)介：張玉明：牧益堂創(chuàng)始人，任牧益堂總裁。聯(lián)系方式：0311-66695008；郵箱：muyitang2009@163.co