第一篇:關(guān)于設(shè)立XX輕型營業(yè)部的可行性報告(精選)
關(guān)于設(shè)立XX輕型營業(yè)部的可行性報告
第一章 概述
1、設(shè)立輕型營業(yè)部的政策及市場因素;
2、在XX地方設(shè)立輕型營業(yè)部的可性行。
第二章 選址分析
1、位置及發(fā)展前景
XX位于…,人口情況,經(jīng)濟總量分析。金融機構(gòu)分布情況。
2、證券類網(wǎng)點分析
正規(guī)網(wǎng)點、非正規(guī)網(wǎng)點分布,業(yè)務(wù)量分析,管理方面的分析(包括優(yōu)劣勢分析),打仗要了解對方。
第三章 我方優(yōu)勢分析
1、當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系優(yōu)勢
包括不限于親朋好友、業(yè)務(wù)往來關(guān)系戶、合作網(wǎng)點及機構(gòu)單位等,一定盡量詳細。這是內(nèi)部材料,正式材料上報時肯定要整理。
3.2 我方與競爭對手相比的優(yōu)勢
咨詢服務(wù)的優(yōu)勢,營銷隊伍及營銷手段的優(yōu)勢,合作網(wǎng)點及潛在客戶的優(yōu)勢,管理及成本優(yōu)勢等。
第四章 具體選址及管理架構(gòu)分析
1、選址
具體位置:1、2、3..,分析每個位置的優(yōu)勢及不足。
2、硬件設(shè)施
面積,空間規(guī)劃等。
3、管理架構(gòu)
人員,隊伍建設(shè),客戶服務(wù)等管理構(gòu)架。
第五章 經(jīng)營思路及盈利情況分析
1、經(jīng)營思路
按照常規(guī)方面的經(jīng)營思路,新業(yè)務(wù)、新方法等創(chuàng)新方面的思路,圍繞管理合規(guī)、團隊建設(shè)、理財咨詢等方面展開,特別是要有因地制宜有效的營銷方法、客服手段,細化、可行性上下功夫。
2、盈利情況分析
圍繞成本、收入,細化分析,不能憑感覺。感覺1年內(nèi)盈虧平衡就不太好,輕型就一個房租,應(yīng)該是一年內(nèi)達到啥效果,包括客戶資產(chǎn),交易,傭金收入,跑掉費用應(yīng)該盈利,2-3年會是啥效果,效果不好,公司肯定不同意設(shè)立,盡量詳細,分析到位。
第二篇:證券輕型營業(yè)部技術(shù)系統(tǒng)
輕型營業(yè)部技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)
按照經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部初步的設(shè)想,門店網(wǎng)點一般不超過150平方米,主要功能是開戶、投資者教育、產(chǎn)品發(fā)售、產(chǎn)品演示等。從技術(shù)上來說主要是完成開戶,提供網(wǎng)上交易行情等功能,沒有現(xiàn)場行情。為盡可能簡化門店技術(shù)維護工作量和降低運行維護水平,除了必要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和工作電腦外,其他的一般都盡量部署在總部或區(qū)域總部(核心營業(yè)部)。門店網(wǎng)點必需的技術(shù)維護一般有核心營業(yè)部的專職IT維護人員負責(zé)。因此,與現(xiàn)有現(xiàn)場營業(yè)部及非現(xiàn)場營業(yè)部都有非常大的差別。應(yīng)用系統(tǒng)
1.1 系統(tǒng)分類
1.集中交易系統(tǒng)、融資融券系統(tǒng)、陽光極速系統(tǒng):交易網(wǎng)、C/S模式,特點:通訊平臺。
2.新意賬戶及影像系統(tǒng)、CC、綜合業(yè)務(wù)管理平臺、財務(wù)浪潮用友:交易網(wǎng),B/S模式。
3.IB開戶、短信平臺、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、CRM、合規(guī)風(fēng)控、運行平臺:辦公網(wǎng),B/S模式。
4.FC投顧IM:互聯(lián)網(wǎng),集成在網(wǎng)上交易軟件內(nèi)。
1.2 關(guān)鍵點
1、重點是通訊平臺,參數(shù)(節(jié)點號)配置差錯,有可能影響系統(tǒng)運行不正常。加強網(wǎng)點通訊平臺管理,或者網(wǎng)點不部署通訊平臺,避免非IT人員接觸通訊平臺;
2、其他系統(tǒng)大多采用的B/S模式,客戶端較”輕”,易于快速部署,可能需要關(guān)注的是大規(guī)模擴張時總部端的并發(fā)處理能力和并發(fā)網(wǎng)絡(luò)流量。網(wǎng)點IT設(shè)備
? 業(yè)務(wù)外設(shè):多易拍DE300、二代證讀卡器、打印機(針式)、打印機(激光)、密碼鍵盤、拍照攝像頭、復(fù)印機合計1.5萬。? 2K/3K UPS+電池
4路攝像監(jiān)控系統(tǒng)。? pc機:柜員、辦公、互聯(lián)網(wǎng)若干
4-8臺。
? 若有需要,便攜式柜員機(集成二代證讀卡器、指紋儀、小型針打、攝像頭、刷卡器、3G移動模塊支持VPDN)。
? 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備:小型機柜、交換機、防火墻等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)情況選定。? 網(wǎng)絡(luò):3G/專線/ADSL網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)安全
1、由于需要開戶的信息資料,所以專線的安全性高于互聯(lián)網(wǎng)傳輸,備份線路考慮VPN互聯(lián)網(wǎng)模式。
2、如果專線接入公司內(nèi)網(wǎng),則需要門店安裝統(tǒng)一的殺毒軟件,并確保門店系統(tǒng)不能上互聯(lián)網(wǎng),防止系統(tǒng)內(nèi)外網(wǎng)交互。
3、備份線路使用VPN模式可防止資料劫持,另外在專用的開戶系統(tǒng)上,確保員工不得瀏覽網(wǎng)頁等操作。因為門店員工電腦使用VPN備份模式可以上網(wǎng),也極可能會被黑客植入木馬,導(dǎo)致竊取資料,風(fēng)險很大。
4、另外總部對門店的網(wǎng)絡(luò)限制可以通過防火墻針對端口級進行控制,只開放特定端口。
5、如門店需要上互聯(lián)網(wǎng)則需要單獨配置一臺專用
6、對于門店的介質(zhì)使用,需要規(guī)定專網(wǎng)主用介質(zhì),專人負責(zé)。
7、紙質(zhì)資料銷毀可以采用碎紙機。4 網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 系統(tǒng)運維
1、系統(tǒng)維護標(biāo)準(zhǔn)化,統(tǒng)一工作站桌面,提供配置下載平臺。
2、后續(xù)升級和新系統(tǒng)部署簡單化。
第三篇:外資設(shè)立可行性報告
關(guān)于設(shè)立xxxxxx有限公司
可行性研究報告
一﹑企業(yè)名稱:xxxxxx有限公司
性質(zhì):外商獨資宗旨:嚴(yán)格遵守國家各項法律﹑法規(guī)政策,以專業(yè)的管理知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)量的產(chǎn)品贏得客戶。
法定地址:深圳市xxxxxx。
經(jīng)營期限:二十年
二﹑投資方:
投資者名稱:xxxxxx 英文名稱:jxxxxxx 在香港登記注冊,法定地址:xxxxxx。
法定代表姓名:xx 國籍:中國 職務(wù):董事 電話:00852-xxxxxx 傳真:00852-xxxx xxxxxx董事xxx自香港回歸后就一直從事機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品行業(yè)的銷售,在不斷引進國際先進產(chǎn)品的同時積累了一定的工作經(jīng)驗,讓其對機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品營銷管理有著一定的基礎(chǔ)。
xxxxxx,是一家專業(yè)從事機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品等產(chǎn)品研發(fā)、營銷的專業(yè)公司。公司針對機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品等相關(guān)產(chǎn)品的客戶需求提出了和管理提出了全方位的解決方案。主要產(chǎn)品有:銀行用小型發(fā)電機、多功能電子式電能表系列,單三相有功電能表系列、集中抄表系統(tǒng)及裝置系列、服務(wù)器、交換機、led、lcd顯示器等相關(guān)儀器和配套電子產(chǎn)品。
1、具備深厚的研發(fā)水平和銷售經(jīng)驗,秉承誠信、專業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的宗旨進行經(jīng)營,在發(fā)展中培養(yǎng)優(yōu)秀的研發(fā)及管理人才;
2、熟悉中國內(nèi)地行業(yè)市場情況,希望與中國內(nèi)地企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,在為客戶提供在質(zhì)量與價格上有優(yōu)勢產(chǎn)品的同時,有效的提高了公司產(chǎn)品的競爭力,從而加快了公司的發(fā)展,使得公司和客戶在市場上的雙贏。
綜上所述,投資者具備了中國有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的申請設(shè)立外資公司應(yīng)具備的所有條件。
三﹑市場預(yù)測:
隨著中國加入wto及政府部門的政策不斷對外開放,越來越多的海外公司或個人往大陸投資發(fā)展。同時機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架等行業(yè)有著很廣闊的發(fā)展前景。深圳毗鄰港澳有著優(yōu)越的條件,我司決定引進國際先進企業(yè)的管理方式和經(jīng)營模式,同時結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的市場環(huán)境和企業(yè)特點,經(jīng)營高品質(zhì)機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架。在為客戶提供在質(zhì)量與價格上有優(yōu)勢產(chǎn)品的同時,有效的提高了公司產(chǎn)品的競爭力,獲取滿意的經(jīng)濟效益。同時促進中國國民經(jīng)濟的發(fā)展,為此我公司充滿信心。相信在在中國內(nèi)地投資會取得更大的成功
公司將在逐漸發(fā)展中,采用自主核心技術(shù)研究開發(fā),爭取在二年內(nèi)擁有屬于公司的產(chǎn)品專利。公司沿用的技術(shù)經(jīng)過多年的錘煉,穩(wěn)定可靠,在經(jīng)過不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,將成為本行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的引領(lǐng)者?;趯C電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品行業(yè)的深刻理解,植根于深厚的技術(shù)基礎(chǔ),公司將以專業(yè)的眼光,為客戶不斷推出量身定做的解決方案和優(yōu)秀的產(chǎn)品。
以客戶為關(guān)注中心,以市場為需求導(dǎo)向,積極參與競爭,是公司的市場理念。公司倡導(dǎo)銷售網(wǎng)絡(luò)貼近客戶,與客戶共同工作,使公司充分了解客戶需求,從而能夠不斷推出差異化產(chǎn)品。竭誠為客戶提供及時貼身的服務(wù)。公司設(shè)有專業(yè)的技術(shù)支持部門,并設(shè)立服務(wù)熱線,隨時向客戶提供協(xié)助。
科學(xué)管理,尊重人才,以質(zhì)量樹立品牌,是公司的經(jīng)營理念。
四、設(shè)立外資企業(yè)的必要性
設(shè)立外資企業(yè)是非常必要的,主要表現(xiàn)在:
作為以研發(fā)、批發(fā)的公司,將集中在中國內(nèi)地開拓業(yè)務(wù)市場。外資企業(yè)設(shè)立后將全權(quán)在中國內(nèi)地開展業(yè)務(wù),便于在內(nèi)地更好的開展業(yè)務(wù)。
四、外資企業(yè)的設(shè)立方案
1、公司名稱
中文名稱:xxxxxx有限公司
地址:深圳市xxxxxx。
法定代表人:xxx 國籍:中國
2、法律形式
外資企業(yè)為有限責(zé)任公司,是獨立的中國企業(yè)法人。
3、經(jīng)營范圍
機電設(shè)備、通訊設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、五金制品、塑膠制品、辦公用品、鐘表、眼鏡、日用百貨、珠寶首飾、服裝、服飾、包裝盒、展示架的技術(shù)開發(fā)、批發(fā)、進出口及相關(guān)配套業(yè)務(wù)(不涉及國營貿(mào)易管理商品,涉及配額、許可證管理及其它專項規(guī)定管理的商品,按國家有關(guān)規(guī)定辦理申請)。
4、規(guī)模
辦公面積50平方米。主要設(shè)備有電腦12臺,電話7臺,傳真機1臺,掃描儀1臺,投影機1臺,攝像機1臺,服務(wù)器2臺,測試機1臺,交流器1臺、高頻耐壓儀1臺。
5、研發(fā)流程步驟
業(yè)務(wù)流程:
6、公司組織構(gòu)成 1)股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事
投資者是外資企業(yè)的權(quán)利人。設(shè)執(zhí)行董事一名、副經(jīng)理一名、監(jiān)事一名,全部由卓仕科技發(fā)展(香港)有限公司委派。股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事的具體職能參見《xxxxxx有限公司章程》。2)管理機構(gòu)
外資企業(yè)設(shè)立經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的管理機構(gòu),進行公司的日常經(jīng)營管理。經(jīng)理和其它高級管理人員由執(zhí)行董事聘任和解聘,在執(zhí)行董事授權(quán)下開展工作,對執(zhí)行董事負責(zé)。外資企業(yè)的部門設(shè)置由執(zhí)行董事決定。經(jīng)理的具體職能見《xxxxxx有限公司章程》。
3)公司職工總?cè)藬?shù)9人,管理人員2人,拓展人員、業(yè)務(wù)人員3人,采購人員2人,行政人員、財務(wù)人員2人。
7、注冊資本及其繳納
外資企業(yè)注冊資本為1000萬元港幣,公司注冊資本自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起二年內(nèi)分期投入。第一期:出資港幣495萬元,自公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起90天內(nèi)投入;剩余部分自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起二年內(nèi)完成投入。
經(jīng)股東決定以及主管機關(guān)批準(zhǔn),外資企業(yè)可以通過現(xiàn)金或公司未分配利潤形式增加注冊資本。
8﹑經(jīng)營管理和資金的籌措 公司實行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負責(zé)制.執(zhí)行董事為企業(yè)的最高權(quán)力機構(gòu),負責(zé)企業(yè)各項重大事宜的決策。
經(jīng)理由執(zhí)行董事聘任,全權(quán)負責(zé)企業(yè)的日常經(jīng)營、管理和銷售工作. 我公司員工暫定9人,除由投資者規(guī)定選派推薦聘任者外,其余均在國內(nèi)招聘。
公司必須制定近期和遠期經(jīng)營規(guī)劃,并制定有關(guān)措施,使各項工作有目標(biāo)﹑有步驟地進行,外資企業(yè)將以高標(biāo)準(zhǔn)為起點,制定名項規(guī)定制度,從嚴(yán)要求,規(guī)范管理。
公司資金來源除投資以外,隨著公司的發(fā)展,資金不足時,將繼續(xù)投資或向當(dāng)?shù)劂y行貸款解決。
9﹑投資概況
項目總投資港幣1100萬元,注冊資本港幣1100萬元。由卓仕科技發(fā)展(香港)有限公司100%出資。
10、勞動管理
外資企業(yè)雇傭員工,遵守《中華人民共和國勞動法》等有關(guān)法律法規(guī),和員工簽訂勞動合同,保護員工的合法勞動權(quán)益。
11、財務(wù)和會計
外資企業(yè)將按照適用于外商投資企業(yè)的中國法律和程序處理財務(wù)和會計事務(wù)。
外資企業(yè)將委托中國注冊會計師檢查、驗證外資企業(yè)的會計賬目。
12、稅務(wù)
外資企業(yè)將按照中國法律、法規(guī)的規(guī)定繳納各種稅款。外資企業(yè)享受中國政府和地方政府賦予外商投資企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠。
五、外匯平衡
外資企業(yè)的外匯支出包括:
1、支付進口經(jīng)營所需設(shè)備、材料和境外服務(wù)所需外匯價款;
2、支付收購?fù)馍掏顿Y企業(yè)外方股權(quán)所需外匯價款;
3、支付對外投資所需外匯款項;
4、支付投資者應(yīng)得利潤;
5、支付外籍或臺、港、澳工作人員的工資、獎金和其它報酬;
6、其它中國法律、法規(guī)允許的外匯支出。
外資企業(yè)尋求適用以下方式平衡外匯收支:
1、公司注冊資本金;
2、用所投資企業(yè)獲得人民幣分紅在中國內(nèi)地進行再投資;
3、在指定外匯調(diào)劑中心和銀行將人民幣兌換成外匯;
4、中國法律允許平衡外匯的其它方式。
六、外資企業(yè)的利潤來源和概算
1、利潤來源
(1)通過向企業(yè)提供項目投資咨詢;經(jīng)濟信息咨詢服務(wù)獲得收益。
2、投資收益
在外資企業(yè)成立后,外資企業(yè)向企業(yè)提供專業(yè)的項目投資咨詢;經(jīng)濟信息咨詢知識,獲取滿意的經(jīng)濟效益,每年可以獲得約9000萬元人民幣的收益。
七、結(jié)論
中國內(nèi)地市場廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,是投資者發(fā)展的重要目標(biāo)市場。投資者實力雄厚,有豐富的研和和管理經(jīng)驗的業(yè)務(wù)團隊,并且熟悉中國內(nèi)地市場,具備申請在中國內(nèi)地設(shè)立外資企業(yè)的必要條件。
外資企業(yè)將通過對內(nèi)地合作企業(yè)各項運營指標(biāo)設(shè)立,包括:財務(wù)預(yù)算制定與控制管理指標(biāo)、銷售預(yù)測信息系統(tǒng)的健全與控制指標(biāo)、生產(chǎn)管理指標(biāo)系統(tǒng)優(yōu)化等關(guān)鍵指標(biāo)體系的建立健全等。更好的為合作企業(yè)提供持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展定制目標(biāo),根據(jù)計劃目標(biāo)設(shè)定各階段企業(yè)運營指標(biāo),從而增強企業(yè)核心競爭力,成就高效業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)和基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)流程合理的條件下,使企業(yè)運營效率及各部分職能才可能得到充分發(fā)揮。
同時,我公司獲得理想回報,也會地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出有益貢獻。特此提交本可行性研究報告,希望能盡快獲得批準(zhǔn)。
(此頁無正文)
投資者蓋章:
法定代表簽字: 年 月 日
第四篇:設(shè)立中心的可行性報告
篇一:關(guān)于成立xx為老服務(wù)中心的可行性報告 關(guān)于成立xxxx為老服務(wù)中心的 可行性報告
一、成立背景 當(dāng)前,我國已經(jīng)進入人口老齡化快速發(fā)展階段,2012年底我國60周歲以上老年人口已達1.94億,2020年將達到2.43億,2025年將突破3億。近年來,我國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)快速發(fā)展,以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的養(yǎng)老服務(wù)體系初步建立,老年消費市場初步形成,老齡事業(yè)發(fā)展取得顯著成就。但總體上看,養(yǎng)老服務(wù)和產(chǎn)品供給不足、市場發(fā)育不健全、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡等問題還十分突出。
積極應(yīng)對人口老齡化,加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè),不斷滿足老年人持續(xù)增長的養(yǎng)老服務(wù)需求,是全面建成小康社會的一項緊迫任務(wù),有利于保障老年人權(quán)益,共享改革發(fā)展成果,有利于拉動消費、擴大就業(yè),有利于保障和改善民生,促進社會和諧,推進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。在這種形勢下,為構(gòu)建我xxx社會化養(yǎng)老服務(wù)體系,建立了xxxx為老服務(wù)中心。為老服務(wù)中心將通過多種服務(wù)形式,為不同層次、不同需求的老年人提供方便、快捷、周到的社會化服務(wù),盡最大努力滿足社會養(yǎng)老需求,推動社會和諧發(fā)展。
二、組織情況概述
(一)、xxxx人民政府為xxxx為老服務(wù)中心的主管部門,負責(zé)對居家養(yǎng)老服務(wù)工作進行宏觀調(diào)控,研究制定有關(guān)政策,進行綜合協(xié)調(diào)。
(二)、xxxx為老服務(wù)中心負責(zé)為老服務(wù)的全面運營及管理工作;負責(zé)建立轄區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)管理臺賬,接待并對提出服務(wù)需求的老人情況進行評估;負責(zé)研究制定居家養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),勞動報酬標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)評價體系;負責(zé)居家養(yǎng)老服務(wù)員招聘和進行專業(yè)技能培訓(xùn),并負責(zé)組織開展居家養(yǎng)老服務(wù)的技能競賽、典型經(jīng)驗推廣、交流等活動。
三、指導(dǎo)思想
堅持以“以人為本”重要思想,以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo),以社區(qū)助老服務(wù)社為依托,以居家照料、上門服務(wù)為主要內(nèi)容,本著老年人自愿的原則,積極為85周歲以上優(yōu)撫對象、一等以上傷殘軍人、市級以上勞動模范、空巢老人、百歲老人及有居家養(yǎng)老需求的其他老年家庭提供養(yǎng)老服務(wù),使他們“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所樂”,促進社會化居家養(yǎng)老和諧、健康發(fā)展。
四、服務(wù)內(nèi)容
(一)家政服務(wù):
以社區(qū)助老服務(wù)社為依托,全方位向會員提供家政服務(wù)。如保潔、洗衣、采購、送飯、洗浴、陪護、理發(fā)等。
(二)文化服務(wù):
以社區(qū)老年活動站為依托,組織會員進行書法、繪畫、棋牌、廚藝、聊天、旅游及其他文體活動,使每個會員老有所學(xué)、老有所樂。
(三)法律服務(wù):
聯(lián)合街道辦事處司法所,成立老年法律咨詢服務(wù)部,為會員提供法律咨詢和法律服務(wù)。
五、工作目標(biāo)
立足老人需求、依靠信息化管理、爭取政府扶持,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則,努力構(gòu)建“養(yǎng)老床位不離家、綜合服務(wù)送上門,生活所需不離家,購物、維修送上門,精神生活有需求、心理疏導(dǎo)伴身邊,維權(quán)糾紛保利益、法律服務(wù)解難題”的社會化綜合服務(wù)體系,用我們的真誠服務(wù),換得眾多老年人的滿意。
六、基本思路
(一)運行機制市場化。
為老服務(wù)按照產(chǎn)業(yè)化運作和市場化經(jīng)營的發(fā)展思路,對符合養(yǎng)老條件并在為老服務(wù)中心登記注冊的老人建立“會員制”,凡在為老服務(wù)中心建立檔案的老人均可以享受居家養(yǎng)老服務(wù)。在管理方式、用人制度、補貼、工資分配制度等方面,依據(jù)用工合同建立科學(xué)完善的管理體系,努力實現(xiàn)社會居家養(yǎng)老服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)服務(wù)方式多樣化。
以居家養(yǎng)老為基本形式,根據(jù)不同老年家庭的需求,提供完善的個性化服務(wù),興辦居家養(yǎng)老服務(wù)體系,因地制宜、因戶制宜;以家政、志愿者和以老幫老的家庭互助等方法,為居家老人提供養(yǎng)老服務(wù),以滿足不同層次、不同需求的老年人意愿,形成完整的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系。
(三)服務(wù)隊伍專業(yè)化。
居家養(yǎng)老服務(wù)是新興的社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。xxxx為老服務(wù)中心將在勞動保障部門和xxx人民政府的支持下,根據(jù)需求有計劃分步驟地優(yōu)先在大齡失業(yè)人員中培訓(xùn)“養(yǎng)老護理員”,逐步建立職業(yè)資格和職稱序列等級管理制度,努力提高居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍的專業(yè)化水平。積極組織開展“養(yǎng)老”志愿者服務(wù)活動,擴大志愿者隊伍,為志愿者和需要照顧的老人牽線搭橋“結(jié)對子”,使志愿者找到奉獻愛心的舞臺,使老人得到實實在在的關(guān)愛,積極推動社會主義精神文明建設(shè)。
七、具體措施
(一)建立組織、明確分工。
xxxx為老服務(wù)中心聯(lián)合社區(qū)助老服務(wù)社成立管理部,辦公室設(shè)在服務(wù)中心。社區(qū)助老服務(wù)社作為為老服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)機構(gòu),對為老服務(wù)中心規(guī)劃運行情況進行指導(dǎo)和監(jiān)督,對有養(yǎng)老需求的老年家庭進行等級評定,為居家養(yǎng)老工作人員確定補貼標(biāo)準(zhǔn),定期組織巡視走訪,征求會員意見,規(guī)范為老服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容,逐步提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。為老服務(wù)中心具體負責(zé)日常事務(wù)管理,派駐工作人員,聯(lián)系、接待并為老年家庭提供服務(wù)。
(二)規(guī)范服務(wù)措施、明確服務(wù)內(nèi)容。xxxx為老服務(wù)中心在市、區(qū)老齡工作委員會辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下負責(zé)社會居家養(yǎng)老工作的組織與實施。按照規(guī)范化管理要求,認(rèn)真選聘身體素質(zhì)好、責(zé)任心強、熱愛老齡工作的下崗失業(yè)職工,以“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)(即統(tǒng)一服裝標(biāo)識、統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容、統(tǒng)一管理措施、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一指揮行動)進行培訓(xùn),合格后頒發(fā)上崗證,持證為老年家庭提供服務(wù)。
(三)面向社會服務(wù)、接受群眾監(jiān)督。
為提高服務(wù)效率和質(zhì)量,為老服務(wù)中心要聯(lián)合街道和社區(qū)負責(zé)人成立監(jiān)督檢查組織,負責(zé)居家養(yǎng)老工作的宣傳和服務(wù)員的初審工作,為為老服務(wù)中心組織活動提供必要物質(zhì)幫助和智力支持。要通過各種渠道加大居家養(yǎng)老工作的宣傳和監(jiān)督,以提高為老服務(wù)中心的知名度和信譽度,讓老年家庭理解和掌握黨和政府的相關(guān)政策,把黨的溫暖和關(guān)懷送到每戶老年家中,接受政府為其提供的養(yǎng)老服務(wù)?!袄衔崂弦约叭酥稀保S著社會老齡化程度的不斷提高,居家養(yǎng)老工作是件利國利民的大事,我們要在思想觀念上求得全面解放,要不斷探索新形勢下,切合實際的居家養(yǎng)老的模式,為更多需要幫助的老人和家庭提供服務(wù),為社會減輕負擔(dān),為社會主義精神文明建設(shè)多作貢獻。xxxx為老服務(wù)中心
2014年8月1日篇二:關(guān)于成立xx教育培訓(xùn)中心的可行性報告(申請)關(guān)于成立xx教育培訓(xùn)中心的可行性報告(申請)申請名稱:xx文化教育培訓(xùn)中心 實施單位:xx文化教育培訓(xùn)中心 法人代表: 辦學(xué)地點:號
申報日期:2013年2月4日 目 錄
一、概述
二、創(chuàng)辦xx教育培訓(xùn)中心的必要性
三、創(chuàng)辦xx文化教育培訓(xùn)中心 的可行性
四、創(chuàng)辦xx教育培訓(xùn)中心的基本構(gòu)思
五、效益評價
六、風(fēng)險分析
七、實施項目單位簡介
八、附件
一、校園規(guī)劃草圖
二、法人資格證書
三、機構(gòu)代碼證書
四、稅務(wù)登記證書
五、驗資報告
xx教育培訓(xùn)中心的可行性 申 請 報 告
一、概述
黨的十八大報告明確指出,要―大力發(fā)展職業(yè)教育‖,這無疑是給我們發(fā)展職業(yè)教育指明了方向。大力發(fā)展職業(yè)教育,加快人力資源開發(fā),是落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略,推進我國走新型工業(yè)化道路、是全面提高國民素質(zhì),把我國巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,提升我國綜合國力、構(gòu)建和諧社會的重要途徑。
當(dāng)今,我國正在走新型文化、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化道路,調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式。實施國家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程,加快科技文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期,一線急需的技能型人才的培養(yǎng),特別是現(xiàn)代制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等緊缺的高素質(zhì)高技能專門人才的培養(yǎng)。成為當(dāng)今職業(yè)教育的首要任務(wù)。目前,改革和發(fā)展文化高層次教育逐步成為社會共識,職業(yè)教育規(guī)模進一步擴大,服務(wù)經(jīng)濟社會的能力明顯增強。文化教育呈現(xiàn)出勃勃生機,―百花齊放‖的時代已經(jīng)來臨。但是,從江蘇乃至整個長三角來看,職業(yè)教育的發(fā)展乃有些滯后。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,人們思想觀念還停留在進入名牌學(xué)院或者知名大學(xué)。而我們?nèi)蟹秶鷥?nèi)多層次、全方位的職業(yè)教育體系構(gòu)建除本市范圍內(nèi)的幾所公辦職業(yè)學(xué)校,就是大學(xué)城的職業(yè)教育任然以學(xué)歷教育為主,不能以市場為導(dǎo)向而辦學(xué),很難適應(yīng)全市經(jīng)濟發(fā)展的需要。就我市具體情況來說,現(xiàn)在職業(yè)中學(xué)從辦學(xué)軟環(huán)境和教育形態(tài)來看,很難提高職業(yè)素質(zhì)教育方面的需求。而每年大批高、中專畢業(yè)生為了求得一技之長而急需職業(yè)素質(zhì)方面的培訓(xùn),在我市創(chuàng)辦一所 輔助素質(zhì)教育方面的窗口,正是順應(yīng)了時代要求,優(yōu)化了教育資源,減輕了政府負擔(dān),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)辦xx文化教育培訓(xùn)中心的必要性
(一)呈昱德文化教育培訓(xùn)中心,是落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧社會的客觀需求。
職業(yè)素質(zhì)教育在發(fā)達國家很受重視,被當(dāng)作全社會教育系統(tǒng)中的一個重要的子系統(tǒng),在西方被喻為―使社會走向博雅的杠桿‖。職業(yè)素質(zhì)教育在整個社會發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用,它使國家的資源利用者、開發(fā)者、管理者的技能不斷更新,它使整個社會的技術(shù)含量、智能含量和精神價值的含量不斷提高,它能使一個國家的整體民族素質(zhì)從中不斷獲益和增強。由此,素質(zhì)教育的理念也隨著職教的發(fā)展得以不斷翻新。素質(zhì)教育是每個人終生教育的組成部分,聯(lián)合國教科文組織在其諸多文件中多次強調(diào)指出:―每個人的一生應(yīng)該不斷接受不同層面的、不同程度的職業(yè)素質(zhì)教育培訓(xùn)‖。近年來,我國很多本科生由于就不了業(yè),返回來再接受素質(zhì)教育,已經(jīng)屢見不鮮。在我市大力發(fā)展 職業(yè)素質(zhì)教育是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化投資環(huán)境、實現(xiàn)強市富民、建設(shè)和諧社會的迫切需求,也是開發(fā)人力資源,促進文化、經(jīng)濟同步增長,保持社會穩(wěn)定的重要舉措。
(二)創(chuàng)辦呈昱德文化教育培訓(xùn)中心,是順應(yīng)知識經(jīng)濟時代發(fā)展構(gòu)建我市完整教育體系的客觀需求。
二十一世紀(jì)是終生教育的世紀(jì),知識在前所未有的速度中不斷翻新,靠經(jīng)驗、靠資歷、靠一勞永逸的文憑去勝任工作的時代已一去不復(fù)返了。職業(yè)素質(zhì)教育將逐步在向長期、高效、多層次等方面發(fā)展,這種發(fā)展方向越來越多地適宜知識經(jīng)濟時代的再教育的要求。人的素質(zhì)教育是一項平凡而偉大的教育工作,它的平凡在于它和其他的社會分工一樣,都是整個社會不可缺少的重要組成部分;它的偉大在于它用眾多的學(xué)科、新生的思想、鮮活的知識、博彩的價值,熏陶、塑造、再生著整個社會的智能和精神。在我市大力發(fā)展 職業(yè)教育是和基礎(chǔ)教育一樣,是為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供人才、智力和技術(shù)支持的基礎(chǔ),是實現(xiàn)人的全面發(fā)展的重要途徑,是構(gòu)建我市完整的教育體系的最為基礎(chǔ)的偉大工程。
(三)創(chuàng)辦呈昱德教育培訓(xùn)中心,是我市教育事業(yè)自身發(fā)展的客觀需求。
隨著我市經(jīng)濟發(fā)展水平逐漸提高,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源(包括文化、藝術(shù)、思想領(lǐng)域的教育資源)的需求日益強烈。目前,省委宣傳部長揚新力在發(fā)言中說,文化藝術(shù)人才是整個人才隊伍建設(shè)的重要組成部分,在文化強省建設(shè)中具有基礎(chǔ)性先導(dǎo)性作用。梁保華書記多次強調(diào)要加大培育優(yōu)秀文化人才的宣傳推廣力度,造就一批扎根江蘇、影響全國的拔尖人才和領(lǐng)軍人才。羅志軍省長明確要求努力擴大優(yōu)秀文化、藝術(shù)等人才方面的影響力和知名度。要按照中央精神和省委要求,抓住當(dāng)前有利契機,把培養(yǎng)推廣優(yōu)秀文化、藝術(shù)人才的同時,尤其是中青年人才擺上更加突出位置,下大決心、花大力氣來抓。要堅持德才兼?zhèn)?,不拘一格選拔人才、培養(yǎng)人才、使用人才、從各個方面關(guān)心愛護人才。要學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟社會各方面好的經(jīng)驗做法,推動優(yōu)秀的文化、藝術(shù)人才,形成宣傳推廣常態(tài)化、制度化,并不斷擴大到各個文化領(lǐng)域和藝術(shù)門類,為優(yōu)秀人才的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。在全社會產(chǎn)生良好的反響和示范引導(dǎo)作用。所以積極發(fā)展 文化藝術(shù)領(lǐng)域的思想素質(zhì)教育培訓(xùn),可彌補普通高中教育和職業(yè)教育發(fā)展的不足,是我市教育工作的重要任務(wù)。同時,是對我市公辦職業(yè)教育最有效的補充和強力促進,并加快在辦學(xué)形式多樣化方面的有益探索。
(四)創(chuàng)辦人文教育學(xué)校,是強有力提高我市人才素質(zhì)的客觀需求。
我市地處長三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域,文化教育資源豐富,但人們文化科技素質(zhì)不高,大多缺乏專業(yè)技能,人力資源的比較優(yōu)勢沒有得到有效開發(fā),已嚴(yán)重影響了經(jīng)濟社會的發(fā)展和地方增收創(chuàng)收,就業(yè)矛盾比較突出,好多人無事干,好多事無人干,這個問題的癥結(jié)就是勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)不夠。因此,急需有一所上檔次、上規(guī)模的 技能教育培訓(xùn)學(xué)校來加強我市人才高地的培訓(xùn)。只有興辦技能性培訓(xùn)學(xué)校,對適齡人口進行專業(yè)技能培訓(xùn),提高勞動力素質(zhì),將人口壓力變?yōu)槿肆Y源,才能帶動一個城市的增收,促進經(jīng)濟發(fā)展。在全社會確立人力資源是經(jīng)濟社會長期持續(xù)發(fā)展的第一資源;全面開發(fā)人力資源是全面建設(shè)小康社會的第一目標(biāo);全面開發(fā)人力資源是實現(xiàn)富民強國的第一國策;全面開發(fā)人力資源是各級地方政府的第一責(zé)任。
三、創(chuàng)辦呈昱德教育培訓(xùn)中心的可行性
(一)適應(yīng)國家經(jīng)濟發(fā)展需要,市場前景廣闊。
近年來,我國在創(chuàng)造著一個又一個新的社會、經(jīng)濟和政治體制的同時,中國將以難以置信的力量影響著整個世界。中華文明作為世界上唯一沒有湮滅的古文明,在經(jīng)歷文化斷層的陳痛之后,今天的中國人正在以不同的方式重塑著中華文明的自信,回歸經(jīng)典。2004年以來,以傳播中國語言和文化為宗旨的孔子學(xué)院在世界各國相繼建立,如今已遍及全球83個國家和地區(qū)。2008年奧運會的開幕,隨著巨幅中國山水畫卷軸的徐徐展開,以超出想象的方式向世界80億觀眾和50萬來訪者一一呈現(xiàn),中國古代與西方商貿(mào)及文化交流的絲綢之路,那一刻,世界為之動容。2010年的世博會,中華民族又以海納百川的姿態(tài),與世界進行著文化交流與融合。博大精深的中華文化正向全世界越來越多地展示著她無窮的魅力。今天長三角、珠三角地區(qū),經(jīng)濟發(fā)展速度日新月異。高等教育、技術(shù)人才和文化藝術(shù)人才的培訓(xùn)排名全國前10位。每年各機構(gòu)、事業(yè)單位、企業(yè)紛紛以各種方式搶人才、挖人才,因而,興辦綜合性教育培訓(xùn)是當(dāng)今時代培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品——新型復(fù)合性人才,將是一條利我利他、益國益民的多贏之路,是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。
(二)職業(yè)素質(zhì)教育完全符合國家政策,受國家法律鼓勵。
《中華人民共和國職業(yè)教育法》第七條規(guī)定:―國家采取措施,發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育,扶持少數(shù)民族地區(qū)、邊遠貧困地區(qū)職業(yè)教育的發(fā)展‖。國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中指出:把發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)和教育工作的戰(zhàn)略重點。江蘇省委、省政府《關(guān)于進一步振興職業(yè)教育的若干意見》指出:―要牢固樹立抓職業(yè)教育就是抓發(fā)展、抓就業(yè)、抓富民、抓穩(wěn)定的觀念,努力開創(chuàng)職業(yè)教育發(fā)展的新局面?!V菔姓渤雠_了相應(yīng)的政策,以促進職業(yè)教育的發(fā)展,因而,從中央到地方各級政府都在高度重視職業(yè)教育的發(fā)展,出臺了很多鼓勵、優(yōu)惠政策,職業(yè)教育的春天已經(jīng)來到。
(三)整合呈昱德文化教育培訓(xùn)中心現(xiàn)有資源,為創(chuàng)辦、發(fā)展職業(yè)素質(zhì)教育打下堅實基礎(chǔ)。整合現(xiàn)有資源,特別是優(yōu)質(zhì)的管理資源,為創(chuàng)辦、發(fā)展呈昱德文化素質(zhì)教育培訓(xùn)打下堅實基礎(chǔ)。一般職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理,往往決定辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。職校學(xué)生難以管理,是全國職業(yè)教育的難題,這個問題的根源實際上在于體制。職業(yè)教育是一種全新的體制,在學(xué)員管理方面可以大有作為,通過整合現(xiàn)有管理資源,解決職業(yè)學(xué)校學(xué)生難于管理的痼疾,樹立良好的職業(yè)素質(zhì)教育形象,改變?nèi)藗儗β殬I(yè)教育的不滿和擔(dān)憂,從而促進全社會形成正確的職教觀念。整合現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源(社會、人力、管理、教學(xué)、資金、信譽、質(zhì)量等),創(chuàng)辦一家全新的教育理念培訓(xùn)中心,使我市盡快實施以能力、素養(yǎng)建設(shè)為本的文化、科技教育和人才培訓(xùn)的新型制度,建設(shè)學(xué)習(xí)型社會保障制度,提高職業(yè)素質(zhì)教育與人力資源開發(fā)程度,以職業(yè)教育多元化、綜合性推動我市人文教育跨越式發(fā)展,乃至推動經(jīng)濟社會建設(shè)和強市富民戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)。
(四)用社會的錢辦教育的事,用社會的錢服務(wù)社會。
用社會的錢辦教育的事,用社會的錢服務(wù)社會。用明天的錢辦今天的事,用明天的錢,造就明天的人才。發(fā)展是硬道理,教育要優(yōu)先發(fā)展同樣也是硬道理。因此,呈昱德文化教育培訓(xùn)中心的董事會,經(jīng)過一年來的探索與實踐,已經(jīng)摸索出了一整套成功的辦學(xué)投資方式,和主管單位及有關(guān)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。所以,有足夠的經(jīng)濟實力和投資能力,來創(chuàng)辦綜合性人才素質(zhì)教育培訓(xùn)中心。
四、創(chuàng)辦呈昱德文化教育培訓(xùn)中心 的基本構(gòu)思
(一)學(xué)校概況
1、辦學(xué)思路
(1)堅持以開放性和綜合性為導(dǎo)向,面向市場辦學(xué),根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要確 定培養(yǎng)目標(biāo),積極為社會培養(yǎng)急需、適用的人才。
(2)面向―社會‖,突出培養(yǎng)人才素質(zhì)方面的教育辦學(xué)特色,開展多種形式、多
種類型的培訓(xùn),積極為社會培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才,來為當(dāng)今的市場經(jīng)濟提供綜合性人才需求而服務(wù)。(3)加強教育與實踐相結(jié)合、思想道德和素質(zhì)相結(jié)合,積極構(gòu)建充滿活力、富
有效率、互利共贏的辦學(xué)機制,積極推進綜合性人才教育培訓(xùn)的開放性、靈活性和多樣化。
2、辦學(xué)規(guī)模
規(guī)模設(shè)置以原有的教育設(shè)置為主,增添部分文化課堂的整修和改造,目前在培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)為1300人左右,專業(yè)教師不低于15人,中級以上專業(yè)、技術(shù)職務(wù)的專任教師不低于10人。建設(shè)具有與辦學(xué)規(guī)模和專業(yè)課相適應(yīng)的課堂和設(shè)施。中心占地面積不少于2000平方米。并且還有能滿足教學(xué)和體育活動所需的其它設(shè)施和場地。圖書館和閱覽室的建設(shè)以適應(yīng)辦學(xué)規(guī)模滿足教學(xué)需要,并且建立具有與專業(yè)設(shè)置相匹配,能滿足教學(xué)要求的實習(xí)設(shè)施和儀器設(shè)備。如;多媒體教室、電腦房等一體化課堂。還可利用校企聯(lián)辦的形式,建立與所設(shè)專業(yè)相適應(yīng)的校內(nèi)實習(xí)基地和穩(wěn)定的校外實踐活動基地。建設(shè)能夠具備和應(yīng)用現(xiàn)代化教育手段實施教育教學(xué)與管理信息化所需的軟、硬件設(shè)備,力爭在3年內(nèi)建成市級示范性綜合人才教育和素質(zhì)培養(yǎng)方面的教學(xué)中心。
(1)設(shè)5個教學(xué)班,每班26人,在讀1300學(xué)生人,新建教學(xué)樓、餐廳、辦 公區(qū)域等。
(2)資金來源:自籌。
(3)學(xué)校性質(zhì):市教育局指導(dǎo)。
(4)培訓(xùn):實行長期人才素質(zhì)教育輔導(dǎo)方面的培訓(xùn)和長期的文化藝術(shù)交流等基
礎(chǔ)學(xué)習(xí),其中有文化藝術(shù)沙龍研討活動,時間為一年中兩次。并積極開展綜合培訓(xùn),為社會提供必需的人才。
(5)專業(yè)設(shè)置:緊密結(jié)合經(jīng)濟和市場需求,開設(shè)人文類、國學(xué)類、藝術(shù)類等專 業(yè)人才培訓(xùn)的輔導(dǎo)課。
(6)教師配置:由離、退休文化、藝術(shù)課教師及專業(yè)課教師15人。整合現(xiàn)有 學(xué)
校教師資源,將優(yōu)秀教師選拔到中心任教;廣泛吸引和鼓勵企事業(yè)單位工作人員、管理人員和有特殊技能的人員到中心從事專、兼職教學(xué)工作。
(7)職員配置:中心自行招聘員工11人,工資用辦學(xué)合法收入發(fā)放(其中包 括管理教務(wù)、財務(wù)、總務(wù)、采購、炊事等)。(8)土地:按現(xiàn)行有用于教學(xué)。
(9)招生:對中心招生實行―五個開放‖政策,即放開計劃限制、放開年齡、應(yīng)
往屆和身體條件限制、放開招生時間限制、放開入學(xué)考試限制、放開區(qū)域限制。每年從社會和企、事業(yè)單位錄取1300人左右的學(xué)員。
(二)資金投入:
按照―長遠規(guī)劃、整合資源、分期投資、邊建設(shè)邊辦學(xué)‖的原則進行科學(xué)有效投資,精心做好長遠發(fā)展規(guī)劃。篇三:設(shè)立產(chǎn)險中心支公司的可行性報告 **產(chǎn)險**省分公司 **(中心)支公司
設(shè)立申請材料
聯(lián) 系 人: 辦公電話: 手機號碼:
報告時間: 年月日
關(guān)于設(shè)立**產(chǎn)險**中心支公司 的可行性報告
中國保監(jiān)會**監(jiān)管局:
依照2009年10月1日開始施行的《保險公司管理規(guī)定》(保監(jiān)會令[2009]1號)中對保險公司分支機構(gòu)的管理相關(guān)要求,**產(chǎn)險**省分公司申請將**產(chǎn)險**省分公司營業(yè)本部改建為**中心支公司?,F(xiàn)對在**設(shè)立中心支公司的可行性匯報如下:
一、**市概況
**市是**省的省會,簡稱*。**市地處**省的中部,市東西兩面群山夾峙,中部為*河沖積扇平原,**自北而南穿市而過,把全市化為東西兩半。市境總面積6988公里,其中市區(qū)面積1460公里。全市轄3個城區(qū):南城區(qū)、北城區(qū)、河西區(qū);2個郊區(qū):南郊區(qū)、北郊區(qū);3個縣:**縣、**縣、**縣;1個縣級市:**市。據(jù)2009年人口抽樣調(diào)查,年末全市總?cè)丝?50.18萬人。
作為**省能源重化工基地的中心城市**,隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,全市工業(yè)發(fā)展迅速,省會城市地位明顯提高,著力打造都會城市的目標(biāo)愈加明朗。改革開放以來,**市建設(shè)規(guī)模逐步擴大,農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)都得到了長足的發(fā)展。2009年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1545.24億元,按可比價格計算,比上年增長2.6%。全部工業(yè)增加值501.04億元,農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值50.30億元,第三產(chǎn)業(yè)增加值838.60億元,增長10.2%。第三產(chǎn)業(yè)在三產(chǎn)中的比重再次超過一半,達到54.3%。第三產(chǎn)業(yè)中,金融保險業(yè)增加值152.30億元,增長33.6%。在全市g(shù)dp2.6%的增長速度中,拉動作用最大。全市人均生產(chǎn)總值達到44319元,比上年增長1.9%,城市居民人均可支配收入達到15607元,比上年增長2.5%;農(nóng)民人均純收入6828元,增長7.4%。城鄉(xiāng)居民收入比為2.29比1,與上年的2.4比1相比,收入差距進一步縮小。
截止09年末,全市全年貨物運輸量為13558.9萬噸,其中鐵路貨運量4955.5萬噸,公路貨運量8600萬噸,航空貨運量3.4萬噸;旅客運輸量為4627萬人次,其中公路客運1883.8萬人次,公路客運2280萬人次,航空客運463.2萬人次。貨物周轉(zhuǎn)量和旅客周轉(zhuǎn)量分別為43769.9百萬噸公里和10361.7百萬人公里。
截止09年末,全市社會消費品零售總額721.70億元,外貿(mào)進出口總額59.12億美元,全年新設(shè)立外商及港澳臺商直接投資企業(yè)25家。外商及港澳臺商直接投資新簽合同(協(xié)議)30項。項目總投資7.79億美元。合同外資額2.76億美元,直接到位外資2.62億美元。截止09年末,全市民用汽車保有量51.08萬輛(包括三輪汽車和低速貨車9629輛),比上年末增長19.9%,其中私人汽車37.46萬輛,增長27.1%。本年新注冊汽車8.95萬輛,增長11.7%。年末轎車保有量24.96萬輛,增長27.5%,其中私人轎車20.81萬輛,增長32.9%;本年新注冊轎車5.42萬輛,增長12.5%。
二、**市產(chǎn)險市場狀況
從以上數(shù)據(jù)顯示情況看,**地區(qū)有著較好的經(jīng)濟基礎(chǔ),現(xiàn)有的保險市場潛力巨大,財產(chǎn)險市場的保費規(guī)模一直處在全省的前列。據(jù)2009年保險行業(yè)統(tǒng)計,全市全年保險金額及責(zé)任限額1.75萬億元,比上年增長17.4%,原保險保費收入69.30億元,增長13.1%。其中:財產(chǎn)險業(yè)務(wù)保費收入15.79億元,增長5.0%;意外傷害險業(yè)務(wù)保費收入1.07億元,增長13.4%;健康險保費收入5.25億元,增長15.8%。支付各類賠款及給付17.49億元,增長9.6%。其中:財產(chǎn)險業(yè)務(wù)賠款8.00億元,增長9.9%;意外傷害險業(yè)務(wù)賠款0.26億元,增長41.5%;健康險業(yè)務(wù)賠款及給付1.80億元,增長21.6%。屬于中等偏上規(guī)模地市。
產(chǎn)險行業(yè)2010年上半年總保費收入為51.92萬元,其中車險保費收入42.43萬元,占比為81.72%,同比增長37.5%;非車險保費為9.49萬元,占比為18.28%。在非車險業(yè)務(wù)中,財產(chǎn)險和貨運險較同期增幅最大,分別為19.04%和52.47%。上半年產(chǎn)險賠款累計18.61萬元,累計賠款件數(shù)52.46萬件,簡單賠付率為35.84%。
三、**中支(籌)即現(xiàn)營業(yè)本部概況
**產(chǎn)險**省分公司營業(yè)本部伴隨著**產(chǎn)險**省分公司于200*年**月**日成立并開始正式展業(yè)。200*年實現(xiàn)保費收入2500萬元,200*年實現(xiàn)保費收入5873.3萬元,200*年實現(xiàn)保費收入5929.66萬元,201*年上半年實現(xiàn)保費收入4488.49萬元,比上年同期增長47.72%,僅用了半年時間就完成了上年全年保費的75.7%。車險同比增長76.46%,市場份額由09年底的2.88增至現(xiàn)在的3.48;非車險同比增長20.98%,市場份額由09年底的6.23上升至現(xiàn)在的財產(chǎn)險
4.45,意健險7.35。
截止目前,營業(yè)本部下設(shè)兩個營銷服務(wù)部(**、**)、一個支公司(**)和*個業(yè)務(wù)團隊。201*年上半年保費收入分別為:**營銷服務(wù)部877.99萬元,**營銷服務(wù)部542.15萬元,**支公司及營業(yè)本部各業(yè)務(wù)團隊保費總和3068.35萬元。
四、擬籌機構(gòu)負責(zé)人情況
***,男,**歲,研究生學(xué)歷,中共黨員。
198*年11月至198*年10月在**保險**省分公司國際部任主任科員;198*年10月至200*年3月在**保險**省分公司國際部任副總經(jīng)理(副處);200*年*月至200*年**月在**產(chǎn)險**省分公司銷售部部任總經(jīng)理;200*年**月任**產(chǎn)險**
第五篇:康復(fù)醫(yī)院設(shè)立可行性報告
XX康復(fù)醫(yī)院設(shè)立 可行性報告
提要:
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【2009】6號)、《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009-2011年)的通知》(國發(fā)【2009】12號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011主要工作安排的通知》(國辦發(fā)【2011】8號)和國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)改委、衛(wèi)生部等部門《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》(國辦發(fā)【2010】58號),-----------公司決定在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村投資建設(shè)一所(綜合性)二級醫(yī)院。投資規(guī)模3000±----萬元,以現(xiàn)金或?qū)嵨镞M行投資。投資步驟為: 第一步,到位資金----萬,啟動征地和建設(shè)前期工作;第二步,到位資金----萬,建設(shè)----平方米綜合樓。在取得土地 使用權(quán)后 個月內(nèi)完成。
第三步,到位資金----萬元,裝修、購置儀器,安裝,正式營運。建房后----月內(nèi)完成。
第一章
創(chuàng)辦XX康復(fù)醫(yī)院的必要性 近年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,蘄春縣經(jīng)濟、文化、體育、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)迅速發(fā)展。特別是隨著大力深化醫(yī)療衛(wèi)生改革,加強城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè),加快農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室建設(shè),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生、衛(wèi)生資源整合,切實抓好預(yù)防保健、疾病防控和愛國衛(wèi)生工作,加強民辦醫(yī)院規(guī)范管理,強化藥品監(jiān)督、醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等一系列工作的開展,進一步改善了全縣醫(yī)療衛(wèi)生條件,提高了蘄春縣醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與疾病控制、衛(wèi)生保健水平。
但另一方面,由于經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷提升,醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展要求不相適應(yīng)的矛盾還比較突出。仍然存在發(fā)展不平衡,資源配置不夠合理,政府衛(wèi)生投入尚嫌不足,投資比較單一,從而導(dǎo)致活力不足、服務(wù)能力較低、服務(wù)總量不足等情況,與全省基本情況類似?!吨泄仓醒雵鴦?wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》強調(diào):“醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系億萬人民的健康,關(guān)系千家萬戶的幸福,是重大民生問題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求,不斷提高人民群眾健康素質(zhì),是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是維護社會公平正義、提高人民生活質(zhì)量的重要舉措,是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大任務(wù)”。要“以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,從我國國情出發(fā),借鑒國際有益經(jīng)驗,著眼于實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo),著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),堅持預(yù)防為主、以農(nóng)村為重點、中西醫(yī)并重的方針,實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開,強化政府責(zé)任和投入,完善國民健康政策,健全制度體系,加強監(jiān)督管理,創(chuàng)新體制機制,鼓勵社會參與,建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,不斷提高全民健康水平,促進社會和諧”。進一步完善醫(yī)療服務(wù)體系要“堅持非營利性醫(yī)療機構(gòu)為主體、營利性醫(yī)療機構(gòu)為補充,公立醫(yī)療機構(gòu)為主導(dǎo)、非公立醫(yī)療機構(gòu)共同發(fā)展的辦醫(yī)原則,建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務(wù)體系”?!凹涌煨纬啥嘣k醫(yī)格局,鼓勵民營資本舉辦非營利性醫(yī)院”。
設(shè)置XX康復(fù)醫(yī)院,正是上述重要思想、方針、政策在我蘄春縣的具體體現(xiàn)。
第二章
申辦醫(yī)療機構(gòu)名稱、基本情況
及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼
1、申辦的醫(yī)療機構(gòu)名稱:XX康復(fù)醫(yī)院。
2、醫(yī)院的選址和規(guī)模:設(shè)在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村,建筑面積平方米。
3、投資總額:3000萬元人民幣(分兩期投入)。
4、前期注冊資本: 萬元人民幣。
5、經(jīng)營期限和盈虧分配: 擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院為合伙股份制,經(jīng)營期限為 年,自醫(yī)院獲登記機關(guān)簽發(fā)的醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證之日起,醫(yī)院經(jīng)營期間不論產(chǎn) 生虧損或有所有結(jié)余,均按所持股份比例分擔(dān)責(zé)任義務(wù)。結(jié)余部分用于醫(yī)院擴大再生產(chǎn)及醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展上,不產(chǎn)生分紅。
6、項目申請人的基本情況: 本項目申請人,歲,**省**縣人,身份證號碼: *******,畢業(yè)于***,國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師、外科主治醫(yī)師。具有先進 的醫(yī)院經(jīng)營理念,從**縣人民醫(yī)院外科主任職位上辭職后在**** 醫(yī)院任外科主任,在****醫(yī)院任院長職,帶領(lǐng)全院員工,經(jīng)艱辛 的努力,兩家醫(yī)院均成功運行,獲得穩(wěn)定與發(fā)展,作為醫(yī)院創(chuàng)始 人與管理者,申請人積累了較為豐富的醫(yī)院運作與管理經(jīng)驗。
第三章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)人口、經(jīng)濟和社會發(fā)展概況
擬設(shè)醫(yī)院位于蘄春北部地區(qū)的張塝鎮(zhèn),蘄河張榜大橋的西單田六村,是蘄北地區(qū)的中心重鎮(zhèn)和咽喉要道,南北二級公路穿過,東西是向橋、花園、獅子公路相交。另有檀林、大同、張榜、向橋、青石、獅子、劉河等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn),而張塝鎮(zhèn)是這幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心。
改革開放以來,地方經(jīng)濟發(fā)展迅速,人民生活水平不斷提高,2010年XX區(qū)農(nóng)民年收入為3997萬元,平均增速10.5%,比“十五”相比增加6.13個百分點,農(nóng)民收入步入持續(xù)增長的快車道。
第四章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及疾病患病率
蘄春縣是一個農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)村人口較多,農(nóng)業(yè)人口比重大,高達80%以上,近年來各種傳染病發(fā)病及死亡明顯降低,心腦血管病、腫瘤及其它慢性病發(fā)病及死亡明顯上升。蘄春縣醫(yī)療衛(wèi)生人才、設(shè)備和環(huán)境得到普遍改善,但仍然存在缺醫(yī)少藥的情況,醫(yī)療、疾病控制和保健工作都有待進一步加強。
第五章
擬設(shè)醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務(wù)需求分析
1、市場現(xiàn)狀分析: 近年來,蘄春縣醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和環(huán)境得到改善,縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療 服務(wù)能力得到提高。全縣有縣、鄉(xiāng)兩級衛(wèi)生機構(gòu) 家,其中:縣級公立綜合醫(yī)院 家、縣中醫(yī)醫(yī)院 家,縣婦幼保健院 家,疾病預(yù)防控制中心 家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 家。全縣分布民營醫(yī)院 家。醫(yī)療市場井然有序。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強衛(wèi)生工作,2009-2010年完成縣人民醫(yī)院整體搬遷、完成 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)和完成 多個村衛(wèi)生室建設(shè)。全力抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置與救援,認(rèn)真做好甲型了H1N1流感疫情防治工作;進一步完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,參合率達 %以上,基本實現(xiàn)全覆蓋,資金使用率達 %左右,有效解決了群眾看病難看病貴的實際問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件已得到改善,村級衛(wèi)生機構(gòu)不斷健全,多數(shù)村衛(wèi)生室已得到建設(shè)與支持,老百姓看病難的問題得到一定緩解。老百姓看不起病的問題大大緩解,對其服務(wù)能力和服務(wù)容量提出了更高要求。
全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力縱向相比較大大進步,但還遠遠不能滿 足需要,主要表現(xiàn)在: 1)縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療衛(wèi)生體系雖已經(jīng)建立,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)長足進步,但相對于不斷增加的需求量,服務(wù)能力仍然不足??h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院作為縣醫(yī)療體系的龍頭,存在著人才總量不足、斷代明顯,學(xué)科帶頭人饋乏,一線人才不夠成熟等人的因素;存在著設(shè)備相對落后等物質(zhì)因素,存在著活力不足的現(xiàn)象。不能充分滿足多層次的服務(wù)需求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則存在人手少,設(shè)備欠缺,人和設(shè)備不能配合的情況,應(yīng)付公共衛(wèi)生工作尚感人手不足,沒有時間和人力傾向于醫(yī)療服務(wù)。除中心衛(wèi)生院外,國家也不要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向醫(yī)院模式發(fā)展。村衛(wèi)生室基本遍布各村,但或因?qū)W歷、經(jīng)驗等多方面原因,其服務(wù)水平參差不齊,許多情況下不能很好履行醫(yī)療“看門人”職責(zé),鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍報酬偏低,大多積極性不高。
2)因群眾受文化水平的局限,加之健康教育不是很深入,民眾對健康狀況不夠關(guān)心,生活方式不夠科學(xué),對待疾病不夠重視,不到很嚴(yán)重的程度不就醫(yī),特別是對許多慢性病警惕性不高,等到出現(xiàn)明顯癥狀,臨床難以控制的狀態(tài)發(fā)生時,為時已晚。比如高血壓病就是明顯的例子,還有如肺病不咳了、腎病不腫了、糖尿病不渴了,發(fā)熱性疾病熱退了就認(rèn)為是好了,鬧著不肯再醫(yī)治。所以全縣看來,縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療體系建立了,看病不難了,新農(nóng)合補助下看病不很貴了,但仍難以得到應(yīng)當(dāng)享受的規(guī)范化、正規(guī)化診斷治療,在診斷手段、方法、治療手段、方法均顯落后,一定程度上人民群眾的治療需求尚未充分釋放出來。
總之,人民群眾的醫(yī)療服務(wù)的需求,有現(xiàn)實的,有潛在的,其總量很大。在服務(wù)要求上,總體要求提高了,但是要求“價廉物美”還是主要特點,高、中、低分層次的現(xiàn)象還存在。高端要求較少,以療養(yǎng)為目的的人群較少,大多以治得好病為主要目的,價格與服務(wù)相當(dāng)?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。還存在相當(dāng)數(shù)量的需要不同程度予以援助和關(guān)愛的困難人群,估計全縣貧困人口還有約 萬人。
2010年以后,蘄春縣以切實保障和改善民生,推動社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為主要目標(biāo),必將以國家新醫(yī)改方案的實施為契機,切實加強城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,抓好縣醫(yī)院、鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室及城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)和管理,增強醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力;鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作成果,規(guī)范城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險管理,完善縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)保管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),積極探索城鎮(zhèn)居民醫(yī)保與新農(nóng)合統(tǒng)籌一體化和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化;強化基本公共衛(wèi)生服務(wù),認(rèn)真落實免疫規(guī)劃,抓好重大傳染病防治,提升突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力;加強地方病防治工作,組織實施地方病防治,加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè),有計劃地補充醫(yī)技人員,提高服務(wù)質(zhì)量??h委、政府和相關(guān)部門對民營醫(yī)院的政策是開放的、認(rèn)可民營醫(yī)院存在的價值并給予支持,同時規(guī)范、管理也是嚴(yán)格的。
在改革開放的蘄春,有縣委、政府及政府各相關(guān)部門的支持,民營醫(yī)院有著良好的生存與發(fā)展空間。當(dāng)然,民營醫(yī)院也必將遵紀(jì)守法,以為人民服務(wù)為宗旨,技術(shù)過硬,服務(wù)到位,真心實意讓百姓得實惠。
2、市場預(yù)測: 通過上一分析,擬設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院可從下列方面切入市場。一:全縣床位不足、千人醫(yī)生、護士數(shù)不足,高中低三個層次醫(yī)務(wù)人員不足,擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院可從引進當(dāng)?shù)剌^為高端的醫(yī)療設(shè)備,高中低三層次醫(yī)務(wù)人員切入市場。從蘄春縣 鄉(xiāng)全鄉(xiāng) 萬人口和 鎮(zhèn) 萬多人口和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn) 公里范圍約 萬人口總量預(yù)測,新增一家二級醫(yī)院恰到好處,生存和發(fā)展都有很大空間。
二:建全基本科室,需從引進先進的管理模式切入,充分發(fā)揮民營醫(yī)院人員管理靈活的特點和長處,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,使全縣醫(yī)療戰(zhàn)線在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度上明顯進步,讓老百姓滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)欣慰,這也是民營醫(yī)院存在的一個理由。
三:新設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院決不能吃公立醫(yī)療機構(gòu)剩飯。也就是說,不在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院較強的技術(shù)上投資投入引起惡性竟?fàn)?,吃其剩飯。新醫(yī)院必須作為縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力不足的補充,在其比較薄弱的方位上投資,使得各醫(yī)院間自然產(chǎn)生松散的合作關(guān)系,不至造成寶貴資源的浪費和惡性競爭。其一,重點考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎(chǔ),突出??颇芰ㄔO(shè),比如在 科建設(shè)。其二,將健康教育與治病救人相結(jié)合起來,改進生活方式,改進疾病觀念,將疾病應(yīng)當(dāng)早治小治與預(yù)防為主的思想進一步深入人心。
四:擬設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院定位于為全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù),服務(wù)目的半徑覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
總之,新設(shè)置的XX康復(fù)醫(yī)院不與現(xiàn)有機構(gòu)產(chǎn)生直接竟?fàn)?,更不能引發(fā)惡性竟?fàn)?。策略就是人強我不爭,人無我先上,人弱我補充,在與現(xiàn)有機構(gòu)互相照應(yīng)、互相幫助的前提下辦出自己的特色,服務(wù)低端人群,開拓潛在市場。
第六章
擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)名稱、選址、任務(wù)和服務(wù)半徑
1、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)名稱:XX康復(fù)醫(yī)院。
2、醫(yī)療機構(gòu)前期選址:在蘄春縣張榜鎮(zhèn)田六村,符合市鄉(xiāng)城 鎮(zhèn)規(guī)劃,遠離學(xué)校、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),不對環(huán)境產(chǎn)生污染之地并滿足下列要求:(一)每床建筑面積不少于平方米;(二)病房每床凈使用面積不少于平方米;(三)日平均每診人次占門診建筑面積不少于平方米;
3、醫(yī)療機構(gòu)功能:
一、床位: 住院床位總數(shù) 張。
二、科室設(shè)置:(一)臨床科室:設(shè)急診科、內(nèi)兒科、外科,婦產(chǎn)科、五官 科,中醫(yī)科。
(二)醫(yī)技科室:設(shè)藥劑科、檢驗科、放射科、手術(shù)室、理 療科、消毒供應(yīng)室、病案室。
三、人員:(一)配備不少于 名衛(wèi)生技術(shù)人員;(二)配備不少于 名護士;(三)至少有 名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師
第七章
擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)、管理體制和人員配備
1、組織機構(gòu)和管理方式:成立醫(yī)院管理委員會,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的醫(yī)院院長負責(zé)制。管理層次設(shè)醫(yī)院(院長)、副院長、財務(wù)總監(jiān)、院長助理。職能管理部門分別設(shè)院辦公室、醫(yī)務(wù)、護理、防保辦、財務(wù)、總務(wù)后勤、客戶服務(wù)、信息等部門以及臨床、醫(yī)技各科室。經(jīng)營理念上除做好經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)運行工作外,注重醫(yī)院文化建設(shè),以人為本,搞好人性化管理,醫(yī)院秉承“全心全意為人民健康服務(wù)”的服務(wù)理念,以追求“三個一切”(一切為了患者,為了一切患者,為了患者的一切)為目標(biāo),切實為全縣人民提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在獲取勞動報酬的同時,更進一步注重社會效益。
2、機構(gòu)設(shè)置、人員配備:醫(yī)院機構(gòu)設(shè)置為職能管理和臨床業(yè)務(wù)科室,其基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和技術(shù)力量配備,均以一級綜合醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,職工最終總?cè)藬?shù)達 人左右。
(一)配備 名以上衛(wèi)生技術(shù)人員;(二)配備 名以上護理人員;(三)名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。中、初級專業(yè)技術(shù)人員的比例為 : 左右。
擬設(shè)置XX康復(fù)醫(yī)院的組織機構(gòu)圖(見附圖)
說明:醫(yī)院的組織架構(gòu)是根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)需要設(shè)計的,醫(yī)院院長是醫(yī)院的第一責(zé)任人,全面負責(zé)醫(yī)院的工作;業(yè)務(wù)副院長負責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、醫(yī)療質(zhì)量管理工作,確保全院的醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的責(zé)任人;財務(wù)總監(jiān)由醫(yī)院董事會確定的,院長助理負責(zé)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃設(shè)計及市場調(diào)研工作,負責(zé)患者渠道的建立、疏通和患者投訴處理工作:醫(yī)院的智囊團由醫(yī)院的董事長、醫(yī)院的院長、財務(wù)總監(jiān)、副院長、院長助理組成;醫(yī)院的核心成員由智囊團成員、人力資源部主任、財務(wù)部主任、醫(yī)務(wù)部主任、辦公室主任組成。
第八章
擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制
1、擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)方式、時間:醫(yī)院主要功能以門診、住院診斷治療為主要服務(wù)方式,根據(jù)需要可設(shè)立少量家庭病床,對個別特殊病人可采取上門服務(wù)。在服務(wù)方式上,醫(yī)院引進先進的服務(wù)模式,為病人營造一個人文特色化的醫(yī)院。醫(yī)院實行24小時門診和住院診斷治療方式。
2、診療科目和床位編制:醫(yī)院設(shè)置床位達 張以上,設(shè)前述各科室。同時開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù),積極開展社會公共衛(wèi)生事業(yè),準(zhǔn)備應(yīng)急處理突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。
第九章
擬建醫(yī)院的主要設(shè)備、儀器
計劃全院的辦公條件逐漸達到先進高標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)大部分電腦操作。住院部高檔房 分之,普通房 分之,設(shè)扶貧病房。主要的醫(yī)療設(shè)備有成套的外科手術(shù)器械、麻醉機呼吸機 臺套、國產(chǎn)B超 臺套、心電圖機 臺套、心電監(jiān)護儀 臺套、300MAX光機 臺套、自動洗片機 臺套、半自動生化分析儀 臺套、尿分析儀 臺套、胎心監(jiān)護儀 臺套、高壓滅菌器 臺套、電解分析儀 臺套等設(shè)備和救護車等。
第十章
擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機構(gòu)的關(guān)系和影響
1、擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機構(gòu)不構(gòu)成直接競爭關(guān)系,而是作為其它公立醫(yī)院的補充。
2、擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院全部外聘或聘用蘄春縣內(nèi)未就業(yè)的大中專畢業(yè)生,凡其他機構(gòu)聘用人員一律不用。
3、在業(yè)務(wù)上擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院主要開拓本地機構(gòu)未開展的服務(wù),補充其薄弱環(huán)節(jié)。
4、在服務(wù)上與現(xiàn)在機構(gòu)互相交流,互相學(xué)習(xí),共同提高。
第十一章
擬設(shè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和項目的保證措施
1、醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療服務(wù)的宗旨是以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)、良好的就醫(yī)環(huán)境為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、廉價、高科技含量的醫(yī)療服務(wù),為患者提供一個溫馨、舒適、安全、規(guī)范的就醫(yī)場所。
2、項目保證措施:項目籌建時我們就擬定了整套籌建方案,包括基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備采購、醫(yī)務(wù)人員的計劃、消防、計生、藥監(jiān)和環(huán)保等,我們在經(jīng)營方面的具體保證措施是: 守法經(jīng)營,完全接受工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、物價、環(huán)保等監(jiān)督。醫(yī)療廢物和污水處理嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求進行設(shè)計、施工和驗收。嚴(yán)格遵守醫(yī)用麻醉藥品、精神藥品和毒劇藥品的管理規(guī)定。項目建設(shè)嚴(yán)格遵守消毒監(jiān)測有關(guān)規(guī)定,所有病房都達到要求,且按賓館的服務(wù)進行對待。
第十二章
擬設(shè)醫(yī)院項目的環(huán)保保證措施
1、醫(yī)院污水的處理措施。據(jù)環(huán)保部門的要求,醫(yī)院將設(shè)置建立污水處理站,配備全套的污水處理設(shè)備,對醫(yī)用污水、糞便進行無害化處理,使其達到規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后排放。污水處理流程如下:(附圖:污水處理流程圖)
2、醫(yī)用垃圾的處理。特別是一次性醫(yī)療用品,嚴(yán)格按照衛(wèi)生防疫部門的要求毀形,消毒后一起會同生活垃圾集中使用專用焚燒爐焚燒,或者由環(huán)保部門集中運輸處理。污水、污物處理有防??曝撠?zé)專人管理,并建有處理排放記錄、備查。醫(yī)用垃圾、生活垃圾處理程序如下:
3、職工食堂。將使用液化汽灶,并設(shè)置灶頂通風(fēng)排氣裝置,安裝無燥音排風(fēng)扇和頂部排氣窗,以避免對周圍單位、居民的廢 氣、燥聲影響。
4、空調(diào)設(shè)備。在高檔病房內(nèi)設(shè)空調(diào)設(shè)備,全部購置無燥聲 環(huán)保型空調(diào)產(chǎn)品。
第十三章
擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的通訊、供電、上下水道、消防設(shè)施情況
1、給水系統(tǒng)
A.水源-----本院以市政自來水管網(wǎng)為水源,由城市主要給水管網(wǎng)引進,現(xiàn)有房屋已經(jīng)具備條件;B.用水量標(biāo)準(zhǔn)及水量-----考慮到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的需要,按住院20床規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,日用水量為100立方米;
C.給水系統(tǒng)-----醫(yī)院內(nèi)設(shè)冷熱水系統(tǒng),室內(nèi)消防栓給水系統(tǒng),室外消防栓給水系統(tǒng)。
2、排水系統(tǒng)(見醫(yī)院污水處理系統(tǒng))
3、通訊系統(tǒng):本醫(yī)院所處市城區(qū),郵政、電訊設(shè)施完善,電信、移動網(wǎng)絡(luò)均已覆蓋。
4、供電系統(tǒng):本醫(yī)院所處位置除已經(jīng)取得10KV獨立電源外,擬自備一套足夠功率的發(fā)電機組以保證醫(yī)院24小時正常供電。
5、消防系統(tǒng):按縣消防部門的要求,在醫(yī)院停車場的主要道路、建筑物室及樓層過道處安裝足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
第十四章
文明經(jīng)營保證措施
擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院,我們將在文明經(jīng)營上用以下措施來保證: 治安、保衛(wèi)、消防等方面:籌建開始,施工人員及材料進入工地,籌建組將從 公司聘用若干保安人員,三班倒,24小時輪流值班在崗。同時內(nèi)保外保相結(jié)合,積極配合全社會做好以防火、防盜、防搶劫為中心的社會治安綜合治理。醫(yī)院改造裝修前,先向市消防部門請示獲準(zhǔn),采取相應(yīng)的措施后再付諸實施。所設(shè)置的消防實施、設(shè)備要完全符合消防部門的要求,并經(jīng)過消防檢查和驗收;營業(yè)時我們更要加強防火、防盜、防搶措施,一是要建立治安保衛(wèi)消防方面的系列管理制度;二是配備足夠的專業(yè)人員;三是實行足夠的檢查和整改措施;四是積極配合政府在文明經(jīng)營方面的工作。
員工紀(jì)律和約束。擬設(shè)的XX康復(fù)醫(yī)院在員工招聘后都要進行為期 月的崗前培訓(xùn),主要是教育員工的語言、行為規(guī)范,仿星級賓館的要求進行培訓(xùn),確保員工文明執(zhí)業(yè)。同時,醫(yī)院還制定了一系列的員工獎罰措施,以期對員工的行為進行規(guī)范。
第十五章
項目資金來源、投資方式、投資總額和注冊資金
1、資金來源:到位 萬元人民幣。
2、投資方式:現(xiàn)金或?qū)嵨?/p>
3、投資總額:擬設(shè)醫(yī)院預(yù)算總投資人民幣 萬元。其中前期基本建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備投資 萬元人民幣左右,流動資金 萬元人民幣,風(fēng)險預(yù)備和人才引進資金 萬元。
4、前期注冊資金: 萬元人民幣
第十六章
擬設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的投資預(yù)算和效益分析
一、設(shè)備配置
1、設(shè)備配置原則醫(yī)療設(shè)備配置秉著“先進、適用、經(jīng)濟、合理”的原則。
2、設(shè)備投資及清單根據(jù)醫(yī)療和保健要求,本項目在第一階段擬購設(shè)備如表,合計設(shè)備購置費用 萬元左右。
通用設(shè)備清單 表一
單位:人民幣萬元(概算)(附表)
二、基本數(shù)據(jù)
1、建設(shè)規(guī)模:本項目終期建設(shè)規(guī)模為擁有病床 張,正常年門診 萬人次,住院人次年500人左右。
總資金投入: 萬元人民幣
基本建設(shè):平方米,其中門診醫(yī)技平方米,住院平方米,辦公100多平方米;前期開放床位: 張
前期年門診量: 萬人次
正常住院人次:每年 人左右
員工人數(shù):不少于 人左右
設(shè)備采購: 萬元
用于房屋租賃和裝飾: 萬元,流動資金: 萬元,人才引進和風(fēng)險預(yù)備: 萬元。
2、實施進度和項目計算周期:項目建設(shè)期為 個月,計劃于 年籌備全部竣工,年 月底正式開始對外營業(yè),第一計劃營業(yè)收入 萬元,項目計算期按 年計算,即 年至 年。
3、投資總額:項目總投資 萬元,其中固定資產(chǎn)投資 萬元,流動資金和風(fēng)險預(yù)備金投資 萬元。
4、工資及附加:本項目最終員工以 人計,總工資概算 萬元,附加按工資總額的 %(含養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)保和住房公積金等)。
三、財務(wù)預(yù)測
1、第一營業(yè)收入預(yù)測:營業(yè)收入包括門診收入和住院收入 ①門診收入:第一經(jīng)營門診保守預(yù)測 萬人次,根據(jù)蘄春縣醫(yī)療市場和消費水平以及醫(yī)院定位,平均每人次收入 元,則第1門診收入 萬元。
②住院收入:第一經(jīng)營開放共 張床位,按住院每床每人住院 元計算,住院費收入預(yù)測 萬元
第一總營業(yè)收入 萬元,第二至三年的計算方法由此類推。
2、第一成本費用測算
①藥品支出:藥品支出以總收入 %計,正常經(jīng)營年間藥費支出 萬元,所以藥品支出為 萬元。
②衛(wèi)生材料支出:以總收入的 %計算,正常經(jīng)營年間診療費收入為 萬元,所以衛(wèi)生材料支出 萬元。
③工資及附加:正常經(jīng)營年間工資及附加為 萬元。
④營業(yè)費用:營業(yè)費用包括辦公費、郵寄費、差旅費、水電費、印刷費、燃料費、職工培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化護養(yǎng)費、污水處理費、設(shè)施(備)維護費等項目,正常經(jīng)營年間營業(yè)費以總收入 %計算為 萬元。
⑤折舊與攤銷:按目前《醫(yī)療單位財務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定,醫(yī)院固定資產(chǎn)按原值入帳,不提折舊,但相應(yīng)設(shè)立專用基金(修購基金)為方便計算,現(xiàn)按工業(yè)企業(yè)的折舊概念測算相關(guān)數(shù)值。約定房屋折舊年限為 年,設(shè)備折舊年限為 年,其他固定資產(chǎn)折舊為 年;土地使用權(quán)攤銷為 年,開辦費攤銷為 年,房屋和設(shè)備的殘值取 %(剔除清理費用后)。
3、稅金:申請非營利醫(yī)院,不考慮稅金,所得用于收回成本外投入醫(yī)院,不預(yù)分紅,至于醫(yī)技、專家等個人所得稅,本方案的薪酬設(shè)計中均為含稅薪酬,醫(yī)院不再為員工薪酬交納個人所得稅。
4、結(jié)余:經(jīng)計算,正常營業(yè)年間第一年為 萬元左右,第二 年為 萬元左右,第三年為 萬元左右。該項目從第一年有 萬結(jié)余,在第三年結(jié)余可望達到 %左右,收入也在三年達到 萬元左右,第六年收回全部投資。
項目未來三年結(jié)余預(yù)測一覽表(萬元)(附表)
5、貸款償還預(yù)測:項目資金全部自有,不貸款
第十七章
結(jié)論
綜上所述,本項目適應(yīng)市場要求,符合縣醫(yī)療資源合理布局,對推進全縣醫(yī)療體制改革和醫(yī)療機構(gòu)的管理有很大促進作用,也為現(xiàn)階段全縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出一定貢獻,必將取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
一、項目建設(shè)依據(jù)蘄春縣醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的需要,有利于合理配置醫(yī)療資源和各種經(jīng)營要素,提高XX地區(qū)醫(yī)療水平,促進人民身心健康。該項目是完善民族醫(yī)藥服務(wù)體系的重大舉措,并且得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷膹V泛支持,為XX地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展所必須,項目建設(shè)是非常必要的。
二、研究表明,在蘄春縣這樣的地區(qū),建設(shè)XX康復(fù)醫(yī)院項目,符合國家政策,符合蘄春醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。項目建成后,將填補在蘄春這樣的一個縣,沒有二級以上標(biāo)準(zhǔn)民營醫(yī)院的空白,將在很大程度上,改善當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療條件,提高人民群眾的生活質(zhì)量,不僅解決了群眾看病難,就醫(yī)難的一大社會問題,而且對于完善旅游城市服務(wù)功能,促進縣域地區(qū)社會的穩(wěn)定與發(fā)展,都具有十分重要的意義。
三、項目總投資 萬元,建成后,XX康復(fù)醫(yī)院將成為具有 張病床,就診 萬人次/年,住院人數(shù)可達 人次/年的二級綜合醫(yī)院。年營業(yè)收入 萬元,項目財務(wù)內(nèi)部收益率 %
故該項目在經(jīng)濟上合理,并且社會效益顯著,項目可行。
以上報告,急盼批準(zhǔn)。
申請人: 年 月 日