第一篇：商戶進(jìn)退場管理流程

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購物中心商戶進(jìn)（退）場管理流程

商戶的進(jìn)場主要指：商戶的前期進(jìn)場裝修；商戶的進(jìn)場經(jīng)營。商戶的退場主要指：裝修結(jié)束退場和商戶經(jīng)營結(jié)束退場。

一、商戶進(jìn)場裝修

1、商戶在簽定合同后需提前將裝修效果圖；裝修方案；施工圖（包括頂棚（節(jié)點(diǎn)圖）、效果圖、電路圖、立剖面尺寸圖、平面尺寸圖等）報(bào)招商部門，由招商部門填寫“購物中心圖紙審核表”會(huì)同商店和物業(yè)管理部門進(jìn)行審批，地區(qū)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、核準(zhǔn)后招商經(jīng)理開具“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”，發(fā)至商店管理部。

3、招商部通知租戶到商店管理部辦理進(jìn)場裝修手續(xù)。

4、商戶憑履約金收據(jù)到商店管理部辦理裝修手續(xù)，填寫“施工裝修審批表”，交納裝修押金5000—10000元/戶、胸卡押金20元/人、垃圾費(fèi)2元/平米，地鎖（門鎖）押金200元/戶，同時(shí)需提供施工人員身份證復(fù)印件、照片，確定裝修進(jìn)場日期和具體施工時(shí)間。

5、租戶交納有關(guān)裝修費(fèi)用后，憑裝修押金、垃圾費(fèi)等收據(jù)，在商店綜合主管處領(lǐng)取施工人員胸卡。

6、進(jìn)場裝修前，商店綜合主管、店面主管應(yīng)與商戶、施工人員實(shí)地勘察現(xiàn)場，根據(jù)房間現(xiàn)狀，商店管理部相關(guān)人員應(yīng)填寫 “商戶入（退）場交接報(bào)告”，商戶需與店方共同確認(rèn)商鋪內(nèi)設(shè)施、電表數(shù)、水表數(shù)，要求一式二份，管理部、商戶各一份。

7、所有手續(xù)辦理完畢后，商戶持鑰匙押金收據(jù)到管理部領(lǐng)取門鎖鑰匙，地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

方可進(jìn)料施工。

8、需動(dòng)用明火，商戶需到本店綜合部報(bào)告，作業(yè)期間要有必要的防火措施。

二、商戶裝修完畢退場

1、商戶裝修竣工后，由商店物業(yè)綜合部、商店管理部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》。驗(yàn)收合格后，由管理部填寫“出門證”，標(biāo)明需撤出的物品明細(xì)并簽字，同時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)撤場。

2、裝修審驗(yàn)完畢，商戶（或裝修隊(duì)）需將退裝修押金、胸卡押金收據(jù)，交由各店綜合主管、管理部經(jīng)理、店總逐級(jí)簽字后，綜合主管負(fù)責(zé)辦理區(qū)域總經(jīng)理簽字批示手續(xù)后，商戶方可憑簽字收據(jù)到商店財(cái)務(wù)部辦理退款事宜。

三、商戶進(jìn)場經(jīng)營

1、商戶裝修后進(jìn)場經(jīng)營需與商店管理部接洽，報(bào)告開業(yè)日期以及辦理營業(yè)員進(jìn)場手續(xù)。

2、營業(yè)員經(jīng)過商戶招聘后，需報(bào)管理部進(jìn)行登記、面試。合格后填寫“營業(yè)員登記表”；簽定“營業(yè)員協(xié)議書”；交納營業(yè)員押金500元，胸卡押金10元；胸卡工本費(fèi)2元。

3、憑身份證及押金收據(jù)辦理胸卡。

4、商店管理部對(duì)即將上崗營業(yè)員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

5、商戶進(jìn)行店鋪環(huán)境布置和商品布貨。

四、商戶經(jīng)營結(jié)束退場

1、商戶經(jīng)營結(jié)束退場分為以下情況： 地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

⑴、合同到期：合同到期不在經(jīng)營的商戶的退場。

⑵、商戶提前退場：合同未到期，由于經(jīng)營原因需提前終止合同。由商戶根據(jù)合同要求提前60天提出書面申請(qǐng)，報(bào)至商店管理部門。商店管理部門應(yīng)及時(shí)反饋至招商部門，雙方根據(jù)實(shí)際情況商議后，以書面形式通知商戶退場時(shí)間。

⑶、我公司提前終止合同：由于我公司的經(jīng)營調(diào)整需要，提前終止合同要求提前30天通知商戶，雙方根據(jù)實(shí)際情況商議后，決定退場時(shí)間。

2、退場程序

⑴、凡是準(zhǔn)備退場的商戶，商店管理部要到財(cái)務(wù)部門就退場商戶的租金費(fèi)用繳納情況進(jìn)行核對(duì)，出具欠費(fèi)明細(xì)單。

⑵、以上第1種情況，商店管理部要提前30天發(fā)書面通知，通知商戶并和商戶商議退場工作的計(jì)劃安排以及需結(jié)清的費(fèi)用。

⑶、以上第２、３種情況，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商后需簽定“合同終止協(xié)議”，雙方在協(xié)議中應(yīng)明確約定費(fèi)用結(jié)算、退場時(shí)間及各項(xiàng)安排，根據(jù)規(guī)定日期進(jìn)行退場。

⑷、商戶撤場時(shí)，需管理部填寫“商戶撤場審批表”由管理部經(jīng)理、店總簽字確認(rèn)后報(bào)區(qū)域總部審批。

⑸、簽定完“合同終止協(xié)議”，商戶需結(jié)清所有費(fèi)用。方可辦理退場手續(xù)。⑹、退場時(shí)，商戶要根據(jù)貨品出場情況，提前開具出門證方能從店內(nèi)拉出貨品。

⑺、退場時(shí)，店面管理人員應(yīng)在現(xiàn)場與商戶共同查看設(shè)備設(shè)施完好情況、水電表計(jì)量數(shù)據(jù)，填寫：“商戶入（退）場交接報(bào)告”并按交接報(bào)告地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

內(nèi)容逐一落實(shí)。

⑻、在結(jié)清所有費(fèi)用的前提下，方能辦理退還各項(xiàng)押金。⑼、保證金需在商戶退場三個(gè)月以后，才可退還。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

進(jìn)場審核標(biāo)準(zhǔn)按《商戶進(jìn)場裝修規(guī)定》執(zhí)行。退場驗(yàn)收按照《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》執(zhí)行。

六、建立退場商戶檔案庫

凡是退場的商戶都要建立在退場商戶檔案庫中，特別是對(duì)信譽(yù)不好的商戶。以備今后查詢。相關(guān)表單：退場商戶檔案庫

商戶入（退）場交接報(bào)告

購物中心圖紙審核表 商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單 出門證 商戶撤場審批表

相關(guān)文件：《商戶進(jìn)場裝修規(guī)定》 《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》地產(chǎn)江湖004km.cn——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

第二篇：商戶進(jìn)退場流程

商戶進(jìn)退場流程

一、商戶進(jìn)場

1、招商部核實(shí)《信息報(bào)告表》的相關(guān)內(nèi)容，與商戶取得聯(lián)系商談，簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》。

2、商戶在簽訂合同之后，將裝修方案報(bào)招商部并填寫《商鋪進(jìn)場裝修審批表》。

3、審核后招商部通知商戶辦理進(jìn)場裝修手續(xù)。

4、商戶憑保證金收據(jù)到商場管理部辦理裝修手續(xù)，與物業(yè)部勘察現(xiàn)場后填寫《入場裝修交接表》，確認(rèn)商鋪內(nèi)設(shè)施，電表、水表讀數(shù)，并提供施工人員身份證復(fù)印件、照片，確定裝修進(jìn)場日期和具體施工時(shí)間。

5、裝修竣工后，填寫《裝修退場驗(yàn)收表》，合格后物業(yè)部、商場管理部同時(shí)監(jiān)督施工人員撤場

6、商戶進(jìn)場經(jīng)營與商場管理部門接洽，報(bào)告開業(yè)日期以及辦理營業(yè)員進(jìn)場手續(xù)。

二、商戶退場

1、退場分為3種情況：①合同到期，②合同未到期提前終止合同，商戶要求提前退場（商戶需提前60天提出申請(qǐng)），③商場要求提前終止合同（需提前30天通知）。

2、凡是退場的商戶，管理部門要到財(cái)務(wù)部門就商戶的租金及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)，出具明細(xì)。

3、第一種情況商場管理部門要提前30天發(fā)出書面通知，與商戶協(xié)定退場工作的計(jì)劃安排和需結(jié)清費(fèi)用

4、第2、3種情況，雙方需簽訂《合同終止協(xié)議》雙方在協(xié)議中明確約定費(fèi)用結(jié)算，退場時(shí)間及各項(xiàng)安排，根據(jù)規(guī)定日期退場。

5、簽完《合同終止協(xié)議》的商戶需結(jié)清所有費(fèi)用，方可辦理退場手續(xù)。

6、商戶撤離時(shí)，商管人員到現(xiàn)場與商戶共同查看設(shè)備、設(shè)施的完好情況，水、電表讀數(shù)，填寫《商鋪退場審核表》，經(jīng)相關(guān)部門審核通過方可離場。

7、退場時(shí)，商戶要根據(jù)貨品出場情況提前開具出門證方能從商場拉出貨品。

8、結(jié)清所有費(fèi)用商戶在退場3個(gè)月后方可辦理押金退還手續(xù)。

第三篇：商戶進(jìn)退場管理流程

地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

購物中心商戶進(jìn)（退）場管理流程

商戶的進(jìn)場主要指：商戶的前期進(jìn)場裝修；商戶的進(jìn)場經(jīng)營。商戶的退場主要指：裝修結(jié)束退場和商戶經(jīng)營結(jié)束退場。

一、商戶進(jìn)場裝修

1、商戶在簽定合同后需提前將裝修效果圖；裝修方案；施工圖（包括頂

棚（節(jié)點(diǎn)圖）、效果圖、電路圖、立剖面尺寸圖、平面尺寸圖等）報(bào)招商部門，由招商部門填寫“購物中心圖紙審核表”會(huì)同商店和物業(yè)管理部門進(jìn)行審批，地區(qū)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2、核準(zhǔn)后招商經(jīng)理開具“商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單”，發(fā)至商店管理部。

3、招商部通知租戶到商店管理部辦理進(jìn)場裝修手續(xù)。

4、商戶憑履約金收據(jù)到商店管理部辦理裝修手續(xù)，填寫“施工裝修審批

表”，交納裝修押金5000—10000元/戶、胸卡押金20元/人、垃圾費(fèi)2元/平米，地鎖（門鎖）押金200元/戶，同時(shí)需提供施工人員身份證復(fù)印件、照片，確定裝修進(jìn)場日期和具體施工時(shí)間。

5、租戶交納有關(guān)裝修費(fèi)用后，憑裝修押金、垃圾費(fèi)等收據(jù)，在商店綜合主管處領(lǐng)取施工人員胸卡。

6、進(jìn)場裝修前，商店綜合主管、店面主管應(yīng)與商戶、施工人員實(shí)地勘察

現(xiàn)場，根據(jù)房間現(xiàn)狀，商店管理部相關(guān)人員應(yīng)填寫 “商戶入（退）場交接報(bào)告”，商戶需與店方共同確認(rèn)商鋪內(nèi)設(shè)施、電表數(shù)、水表數(shù)，要求一式二份，管理部、商戶各一份。

7、所有手續(xù)辦理完畢后，商戶持鑰匙押金收據(jù)到管理部領(lǐng)取門鎖鑰匙，地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！

方可進(jìn)料施工。

8、需動(dòng)用明火，商戶需到本店綜合部報(bào)告，作業(yè)期間要有必要的防火措

施。

二、商戶裝修完畢退場

1、商戶裝修竣工后，由商店物業(yè)綜合部、商店管理部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收標(biāo)

準(zhǔn)依據(jù)《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》。驗(yàn)收合格后，由管理部填寫“出門證”，標(biāo)明需撤出的物品明細(xì)并簽字，同時(shí)監(jiān)督施工隊(duì)撤場。

2、裝修審驗(yàn)完畢，商戶（或裝修隊(duì)）需將退裝修押金、胸卡押金收據(jù)，交由各店綜合主管、管理部經(jīng)理、店總逐級(jí)簽字后，綜合主管負(fù)責(zé)辦理區(qū)域總經(jīng)理簽字批示手續(xù)后，商戶方可憑簽字收據(jù)到商店財(cái)務(wù)部辦理退款事宜。

三、商戶進(jìn)場經(jīng)營

1、商戶裝修后進(jìn)場經(jīng)營需與商店管理部接洽，報(bào)告開業(yè)日期以及辦理營

業(yè)員進(jìn)場手續(xù)。

2、營業(yè)員經(jīng)過商戶招聘后，需報(bào)管理部進(jìn)行登記、面試。合格后填寫“營

業(yè)員登記表”；簽定“營業(yè)員協(xié)議書”；交納營業(yè)員押金500元，胸卡押金10元；胸卡工本費(fèi)2元。

3、憑身份證及押金收據(jù)辦理胸卡。

4、商店管理部對(duì)即將上崗營業(yè)員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。

5、商戶進(jìn)行店鋪環(huán)境布置和商品布貨。

四、商戶經(jīng)營結(jié)束退場

1、商戶經(jīng)營結(jié)束退場分為以下情況：

⑴、合同到期：合同到期不在經(jīng)營的商戶的退場。

⑵、商戶提前退場：合同未到期，由于經(jīng)營原因需提前終止合同。由商

戶根據(jù)合同要求提前60天提出書面申請(qǐng)，報(bào)至商店管理部門。商店管理部門應(yīng)及時(shí)反饋至招商部門，雙方根據(jù)實(shí)際情況商議后，以書面形式通知商戶退場時(shí)間。

⑶、我公司提前終止合同：由于我公司的經(jīng)營調(diào)整需要，提前終止合同

要求提前30天通知商戶，雙方根據(jù)實(shí)際情況商議后，決定退場時(shí)間。

2、退場程序

⑴、凡是準(zhǔn)備退場的商戶，商店管理部要到財(cái)務(wù)部門就退場商戶的租金

費(fèi)用繳納情況進(jìn)行核對(duì)，出具欠費(fèi)明細(xì)單。

⑵、以上第1種情況，商店管理部要提前30天發(fā)書面通知，通知商戶并

和商戶商議退場工作的計(jì)劃安排以及需結(jié)清的費(fèi)用。

⑶、以上第２、３種情況，經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商后需簽定“合同終止協(xié)議”，雙方在協(xié)議中應(yīng)明確約定費(fèi)用結(jié)算、退場時(shí)間及各項(xiàng)安排，根據(jù)規(guī)定日期進(jìn)行退場。

⑷、商戶撤場時(shí)，需管理部填寫“商戶撤場審批表”由管理部經(jīng)理、店

總簽字確認(rèn)后報(bào)區(qū)域總部審批。

⑸、簽定完“合同終止協(xié)議”，商戶需結(jié)清所有費(fèi)用。方可辦理退場手續(xù)。⑹、退場時(shí)，商戶要根據(jù)貨品出場情況，提前開具出門證方能從店內(nèi)拉

出貨品。

⑺、退場時(shí)，店面管理人員應(yīng)在現(xiàn)場與商戶共同查看設(shè)備設(shè)施完好情況、水電表計(jì)量數(shù)據(jù)，填寫：“商戶入（退）場交接報(bào)告”并按交接報(bào)告

內(nèi)容逐一落實(shí)。

⑻、在結(jié)清所有費(fèi)用的前提下，方能辦理退還各項(xiàng)押金。

⑼、保證金需在商戶退場三個(gè)月以后，才可退還。

五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

進(jìn)場審核標(biāo)準(zhǔn)按《商戶進(jìn)場裝修規(guī)定》執(zhí)行。

退場驗(yàn)收按照《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》執(zhí)行。

六、建立退場商戶檔案庫

凡是退場的商戶都要建立在退場商戶檔案庫中，特別是對(duì)信譽(yù)不好的商戶。以備今后查詢。

相關(guān)表單：退場商戶檔案庫

商戶入（退）場交接報(bào)告

購物中心圖紙審核表

商戶進(jìn)場聯(lián)絡(luò)單

出門證

商戶撤場審批表

相關(guān)文件：《商戶進(jìn)場裝修規(guī)定》

《商戶退場驗(yàn)收規(guī)定》

第四篇：商戶退場申請(qǐng)書

篇一：退場申請(qǐng) 退場申請(qǐng)

尊敬的吉瑪特超市領(lǐng)導(dǎo)： *****有限公司

2014年8月12日篇二：商場退場申請(qǐng)

退場申請(qǐng) /百貨：

我司員工 性別：

身份證號(hào)碼，該員工被調(diào)回公司，現(xiàn)申請(qǐng)辦理相關(guān)退場手續(xù)，請(qǐng)貴司協(xié)助辦理。

廣州市 有限公司

年 月日篇三：商戶退場審批表1 商 戶 退 場 審 批 表 1

第五篇：進(jìn)退場交接方案

為認(rèn)真做好崗位的工作交接，減少因交接不清引起的工作失誤及相關(guān)工作器材的損失，特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí)，須認(rèn)真做好崗位交接。

2、接班人須提前15分鐘做好交接班的工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到指定地點(diǎn)交接班；必須提前15分鐘簽到上班。

3、在規(guī)定的交接班時(shí)間內(nèi)，如接班者因故未到，交班者不得離崗，擅自離崗者做曠工處理，由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。接班者不按時(shí)交接班，項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人要追查原因，根據(jù)公司的《紀(jì)律條例》做出嚴(yán)肅處理，交班者延長的工作時(shí)間除公布表揚(yáng)外，并安排累積時(shí)間補(bǔ)休。

4、一個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生2次（含）交接班違紀(jì)的，月度考勤表上記該人2次曠工。2個(gè)月內(nèi)累積發(fā)生交接班違紀(jì)達(dá)3次（含）者，處罰金60元，造成嚴(yán)重影響和損失的，降職、降薪處理。

5、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者、接班人當(dāng)時(shí)狀態(tài)（言行）足以影響接班工作的，交本人不得交班給對(duì)方，并及時(shí)報(bào)告直屬上司，統(tǒng)籌安排。酒后上崗者根據(jù)公司的《獎(jiǎng)罰制度》做出嚴(yán)肅處理；確為帶病上崗者不予提倡，接班人影響接班工作的，以公司的《獎(jiǎng)罰制度》處理。

6、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單，詳細(xì)了解上一班的運(yùn)作情況，對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚，交班者要主動(dòng)向接班者交底，交班記錄要詳細(xì)完整，交接班實(shí)行“誰接收，誰負(fù)責(zé)”的原則。

7、如在交班當(dāng)時(shí)突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理的問題、故障等，應(yīng)以交班人員為主排除，接班人員積極配合，待處理完畢或告一段落后，報(bào)告項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，征得同意后交班人員方可離去，其交班者延長的工作時(shí)間，視當(dāng)時(shí)事發(fā)問題、事故報(bào)告分析后，再做決定。

8、接班班長在正點(diǎn)時(shí)組織全班人員集合，講明注意事項(xiàng)，然后各保安員到各自崗位換班；

9、本班與下班交接時(shí)，要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班，以便下一班開展工作；

10、保安人員交接班時(shí)，必須認(rèn)真填寫登記表，并簽名確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題，交接雙方必須當(dāng)面說明，如果交班人離開后，接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班的問題，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或部門負(fù)責(zé)人處理；

11、交接班須正點(diǎn)、守時(shí)，非特殊情況，不得超時(shí)接班。