第一篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的

建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時(shí)間

1、遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不怠工怠時(shí)。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時(shí)間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補(bǔ)回請假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點(diǎn)所用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時(shí)間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和睦相處，以爭取團(tuán)體榮譽(yù)。

3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。

4、工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不打瞌睡、不玩手機(jī)、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損害公司聲譽(yù)。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞者應(yīng)照價(jià)賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。

4、工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)佩戴防腐面罩，對高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)斷電維修，做到膽大心細(xì)的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干凈，并做好維修記錄。

7、適時(shí)做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行車安全高效的運(yùn)行，對已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機(jī)房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個(gè)人形象，舉止文明，勤勞樸實(shí)，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向車間主任或經(jīng)理報(bào)告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)防范設(shè)備，不得隨意移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī)，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實(shí)繁忙，應(yīng)分清那里重要先修理，確實(shí)分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險(xiǎn)物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安全的地方，不得隨意亂放。

七、維護(hù)保養(yǎng)及維修

1、對行車堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運(yùn)行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使用、會維修、會維護(hù)保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常應(yīng)立即停車、停電檢查。

4、電工要加強(qiáng)配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)上報(bào)車間主任。

5、對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進(jìn)行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主任組成，采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的金額。

第二篇：維修車間管理制度

維 修 車 間 管 理 制 度

為加強(qiáng)維修車間日常管理工作，提高工作效率，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)讓員工明確自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)章制度履行自己的職責(zé)，保證生產(chǎn)能夠持續(xù)、穩(wěn)定、正常的運(yùn)行。依據(jù)公司人力資源管理制度、勞動管理制度的規(guī)定，結(jié)合維修車間各崗位特點(diǎn)和要求，特制定本制度

本制度適用于對維修車間全體員工的管理。

本制度執(zhí)行逐級的原則：可以越級檢查但不可以越級指揮；可以越級申訴但不可以越級報(bào)告。直接下級對直接上級負(fù)全責(zé)，直接上級每月對直接下級進(jìn)行考評。管理內(nèi)容包括：部門職能、崗位職責(zé)、人員素質(zhì)要求、衛(wèi)生制度、巡視檢查制度、交接班制度、安全防火制度、安全維修管理制度；考評內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及小改小革合理化建議等?？荚u采用百分制，每月月末由維修車間匯總?cè)缓髮⒖荚u結(jié)果報(bào)到人力資源部，公司將根據(jù)每個(gè)員工得分情況進(jìn)行評比和獎(jiǎng)罰。第一條 維修車間的職能

1、建立、健全生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、公用設(shè)施、通訊設(shè)施及計(jì)算機(jī)方面的維護(hù)及保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)公司公用設(shè)施和監(jiān)視計(jì)量裝置的維護(hù)、檢定、保養(yǎng)及因此而發(fā)生的與外部的聯(lián)絡(luò)。

5、完成公司交給的其它工作。

第二條 維修車間由車間主任、電氣班長、維修班長、機(jī)修工、電工、儀表工組成。維修車間各崗位職責(zé) 第三條 車間主任職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備維修、維護(hù)過程中的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

2、負(fù)責(zé)組織編制備品、備件需求及設(shè)施維修計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、通訊設(shè)施及公用工程的維護(hù)保養(yǎng)的管理工作。

4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)車間完成公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)工作。

5、完成公司交給的其它工作。第四條 電氣班長工作職責(zé)

1、參與技術(shù)項(xiàng)目（工程）的設(shè)計(jì)、施工，負(fù)責(zé)在電氣及儀表自動化方面提供專業(yè)技術(shù)支持。

2、負(fù)責(zé)提供電氣、自動化系統(tǒng)維護(hù)的計(jì)劃/預(yù)算

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的電氣、自動化系統(tǒng)的維護(hù)與檢修，制定維修策略及系統(tǒng)計(jì)劃和預(yù)算，報(bào)系統(tǒng)工程師審批后實(shí)施。

4、對電氣維修人員的日常工作負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

5、完成公司交給的其他工作。

6、負(fù)責(zé)所參與技術(shù)項(xiàng)目（工程）的圖紙繪制。每五條 維修班長

1、組織本班完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)維修人員完成設(shè)施的日常檢修、保養(yǎng)、巡回檢查與維護(hù)工作。

3、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)對維修人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

4、維修、電氣等班長負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)線操作人員正確使用設(shè)施，對違章操作有權(quán)制止。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第六條 電工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司日常與電氣有關(guān)的維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第七條 儀表工

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，完成對公司所屬的儀表及自動化設(shè)施的日常維護(hù)、檢查、檢修及保養(yǎng)工作。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

3、負(fù)責(zé)公司其他部門相應(yīng)的設(shè)施的日常保養(yǎng)、檢查、檢修工作。

4、指導(dǎo)操作工正確使用、保養(yǎng)設(shè)備，有權(quán)制止違章操作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。第八條 衛(wèi)生制度

1、每天上班和下班之前要將自己的崗位徹底清理一遍，做到物見本色，窗明幾凈。

2、在車間進(jìn)行維修、維護(hù)時(shí)及時(shí)清理現(xiàn)場，做到人走場清。第九條 交接班制度

1、崗位與崗位之間對口交接，應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是的交接。

2、接班者應(yīng)提前10分鐘到崗，接班者接班后馬上巡視一遍正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并如實(shí)做好準(zhǔn)確記錄，如不符合要求，可以拒絕接班。

3、交班者要為下班打好基礎(chǔ)，為接班者作好良好條件，認(rèn)真填好交接班各種記錄，待接班者同意后方可離崗

4、接班者應(yīng)執(zhí)行“三不接”原則：即問題不清不接、隱患不排除不接、衛(wèi)生不合格不接

5、在交接過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

6、交班者應(yīng)將崗位的一切情況，如：崗位所屬設(shè)備的運(yùn)行情況，崗位發(fā)生過的不正?，F(xiàn)象及處理情況和應(yīng)注意的地方，生產(chǎn)所需輔助材料及貯罐的儲存情況等等，要如實(shí)告訴接班者，必要時(shí)可以填到記錄中，如要隱瞞不報(bào)，出現(xiàn)事故，要追究交班者責(zé)任。

7、接班者在了解一切情況后要及時(shí)預(yù)防和處理，否則在出現(xiàn)事故后，應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

8、口頭交接以后在交接班日志上簽字表明交接結(jié)束，否則接班者未簽字按未交班處理。

9、接班者接班后必須立即進(jìn)入本崗位，嚴(yán)肅工作作風(fēng)，不得扯皮，不得消極怠工。

10、交接班時(shí)，要保證公用的工具齊全可靠，若發(fā)現(xiàn)丟失或人為造成損壞（工作中正常損壞除外），除按價(jià)賠償外，影響生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量的要追究當(dāng)事人責(zé)任。第十條 安全生產(chǎn)管理制度

1、必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，嚴(yán)格遵守公司制度的一切安全規(guī)章制度；

2、新員工必須接受公司的安全教育，然后方可上崗；

3、上崗人員必須穿戴好勞動保護(hù)用品；特殊工種操作人員必須有《特種作業(yè)人員操作證》方可上崗，如：電工、水電焊工、壓力容器操作工等。

4、易燃易爆崗位不準(zhǔn)穿釘子鞋進(jìn)入廠房，崗位上不許吸煙，在班期間不得喝酒，崗位上不許存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁煙火；

5、進(jìn)入罐內(nèi)、反應(yīng)器內(nèi)檢修時(shí)，必須待設(shè)備內(nèi)部的粉塵排盡后方可進(jìn)入，并隔離切斷電源，掛上“嚴(yán)禁合閘”的標(biāo)記，設(shè)備外要有熟悉生產(chǎn)的專人監(jiān)護(hù)；

6、安全裝備不齊全的設(shè)備堅(jiān)決不能使用。

7、各班長為兼職安全員，負(fù)責(zé)維修車間各班的安全監(jiān)督管理；

8、愛護(hù)消防器材和消防設(shè)施，經(jīng)常檢查其性能的有效期和靈敏性，并使之處于完好狀態(tài)，嚴(yán)禁隨意亂動。

第十一條 設(shè)備管理制度

1、班人員要如實(shí)的填寫好當(dāng)天的值班記錄，設(shè)備維護(hù)記錄和潤滑記錄。

2、當(dāng)班或值班人員，必須認(rèn)真檢查每臺機(jī)械電器設(shè)備。負(fù)責(zé)當(dāng)天的檢查維護(hù)，維修和保養(yǎng)工作。

3、設(shè)備機(jī)、臺落實(shí)到人頭，機(jī)械電器人員分片管理，分管設(shè)備要經(jīng)常檢查，清除污物，粉塵等，切除設(shè)備電器機(jī)臺的事故隱患。

4、電器人員要經(jīng)常清除開頭柜、箱、電器原件的粉塵、灰塵，并認(rèn)真檢查每個(gè)接點(diǎn)、觸點(diǎn)開關(guān)等是否有跑電，漏電等現(xiàn)象發(fā)生，檢查電器是否有斷路，無接零等。

5、設(shè)備檢修、大修要有檢修計(jì)劃，檢修設(shè)備名稱，換件部位，檢修后效果和檢修時(shí)間。設(shè)備大修根據(jù)設(shè)備大修計(jì)劃，合理安排。大修要有大修報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可檢修，檢修前要說明設(shè)備在檢修前存在問題，如何解決，檢修后效果，所須用資金量，要換什么部件。

6、維修班長，電工班長，每月要為設(shè)備提供當(dāng)月的備品和正常所須用的低值易耗品等，并填寫計(jì)劃，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，交于商務(wù)進(jìn)行采購。對不能在本市采購的備件要提前上報(bào)采購計(jì)劃，要求提前采購，否則出現(xiàn)責(zé)任由本人負(fù)責(zé)。

7、在生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然出現(xiàn)問題損壞，要組織人員立即搶修，如人員不足，應(yīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)或直接聯(lián)絡(luò)不在崗人員來廠組織搶修。

8、設(shè)備管理要有設(shè)備檔案，管理卡片。新購設(shè)備要有設(shè)備說明書，圖紙并上報(bào)公司存檔。對于重點(diǎn)設(shè)備要有大修計(jì)劃，維修，維護(hù)制度，并設(shè)專人維護(hù)，檢查，保養(yǎng)等。對于一般設(shè)備，要每天檢查一次，并保養(yǎng)。輔助設(shè)備如電焊機(jī)，氣割設(shè)備等設(shè)備，要設(shè)專人使用和管理，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意使用，否則出事故由個(gè)人負(fù)責(zé)。

9、對于儀表設(shè)備，備件要由儀表工負(fù)責(zé)管理，提出備品備件，并負(fù)責(zé)對設(shè)備的檢查，維護(hù)和檢修并負(fù)責(zé)每年的年檢，出現(xiàn)問題由儀表工程師負(fù)責(zé)，對檢修和更換部件或改動原設(shè)計(jì)要有技術(shù)上的說明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可實(shí)施。

10、對于使用的工具要有計(jì)劃，原則上以舊換新，丟失由個(gè)人負(fù)責(zé)。公司所有的設(shè)備，工具等一律禁止外借，否則損壞由個(gè)人賠償，并按管理規(guī)定扣分處理。第十二條 安全防火管理制度 同公司《安全防火管理制度》 第十三條 獎(jiǎng)勵(lì)

同《勞動管理制度》13獎(jiǎng)勵(lì)。第十四條 考核

1.未對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查或巡視不到位的造成被動維修；（每次扣20-70分）

2.設(shè)備檢修過程中，由于不精心造成零部件損壞；（每次扣10-35分）3.由于檢修不徹底造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)；（每次扣20-70分）4.對應(yīng)急用備品備件妥善保管，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)或流失；（每次扣10-35分）5.未對現(xiàn)場跑、冒、滴、漏進(jìn)行檢查造成能源浪費(fèi)；（每次扣20-70分）6.外理完設(shè)備故障后，未及時(shí)清理現(xiàn)場；（每次扣3分）

7.發(fā)現(xiàn)出問題找到維修、電器人員后，15分鐘未到現(xiàn)場；(每次扣3分)8.未做好交接班記錄。（每次扣2分）

維修班長

1． 負(fù)責(zé)對設(shè)備備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用，開票，管理等工作，一次不合格扣2分；

2． 負(fù)責(zé)對機(jī)修班工作的日常管理。（其中人員崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生管理，輔助設(shè)備管理，如焊機(jī)、電鉆、切割機(jī)、氣焊、種油等）每項(xiàng)不合格扣2分； 3．

4． 5． 6． 7． 8． 9． 負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種記錄，包括值班記錄，潤滑記錄，空壓機(jī)記錄，備件領(lǐng)用記錄，并負(fù)責(zé)考核班組成員，每月做出評定，要做到公平合理，每缺一項(xiàng)扣2分；

每月備件提供不及時(shí)，除本市以外，影響檢修扣5-20分； 維修班物品丟失或流失一次扣2分； 發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞帶病運(yùn)轉(zhuǎn)（不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意）沒有及時(shí)組織檢修的，一次扣5-20分； 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上，低于96%，每月扣5分； 維修班日常管理不符合要求一次扣2分；

對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或沒有交待的，對晚班工作沒有具體布置的，每次扣2-20分。

10、負(fù)責(zé)對全公司的水、汽工作進(jìn)行管理，每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)一次水、汽有泄露現(xiàn)象，扣10分；

11、公司的水表、氣表每天抄表一次，做好記錄，并上報(bào)核算員，一次不抄不檢查扣3分；

12、每月結(jié)算一次水、汽、電當(dāng)月用量統(tǒng)計(jì)工作，要求抄表，核算數(shù)字準(zhǔn)確，并上報(bào)核算員，做當(dāng)月生產(chǎn)財(cái)務(wù)核算依據(jù)，如一次不準(zhǔn)確，扣3分；

做好日常全公司的水暖工作的維護(hù)，維修工作，對腐蝕管線做好檢修前的計(jì)劃，準(zhǔn)備工作，備好原材料和更換工作。

13、水、汽管線要保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，正常率保證96%以上，每下降一個(gè)%點(diǎn)，扣5分；

14、協(xié)助維修班，維修工做好其它工作。

15、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的機(jī)械和附屬工具，如焊機(jī)、氣焊等，非操作正常損壞，一次扣6-30分；

16、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配備好安全措施，嚴(yán)禁違章操作，如違反操作規(guī)程，一次扣15-100分；

17、不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁將焊機(jī)、氣焊交于他人使用，如違反者一次扣15分；

18、工作期間禁止將零線借用共用線或管道等，操作時(shí)一次接好零線至焊接部位違反者，一次扣6分；

19、嚴(yán)禁在非經(jīng)動火區(qū)域動火焊接，特殊條件下必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動火，違者一次扣15-65分；

20、工作完成后，要清除現(xiàn)場，確定沒有火源后方可離開，防止火突然發(fā)生，違者一次扣3分。維修工

1． 保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維修，維護(hù)保養(yǎng)等工作。

2． 分管本片設(shè)備的人員，要對自己分管的設(shè)備機(jī)臺經(jīng)常進(jìn)行檢查維護(hù)，由于檢查不到位，所造成的設(shè)備損壞，每次扣20-70分； 3． 值班人員每2個(gè)小時(shí)巡檢一次，違反者一次扣3分； 4． 對于沒有按照要求注油，保養(yǎng)的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣3分；

5． 由于檢修不正確，造成部件損壞，按公司管理文件，按30%賠償。6． 檢修一次合格率要求在座90%以上，否則一次扣6分； 7． 違反維護(hù)，維修操作規(guī)程的，一次扣20-70分； 8． 值班人員分管的室內(nèi)衛(wèi)生，一次不合格扣3分；

9． 全月維修，維護(hù)設(shè)備正常率達(dá)到96%以上，否則按規(guī)章制度，每次扣6分； 10． 其它規(guī)章按照公司的管理規(guī)定執(zhí)行。

11． 晚間值班人員如有設(shè)備事故，處理按規(guī)定電鉗共同處理，一次不執(zhí)行扣20分； 電工班長

1、負(fù)責(zé)對設(shè)備的備品備件的提供計(jì)劃，領(lǐng)用開票，管理等工作，一次不合格扣一次扣3分；

2、負(fù)責(zé)對電工班工作的日常管理（其中包括崗位管理，室內(nèi)外衛(wèi)生的管理，監(jiān)督，共用工具的管理（如量表、壓鉗、電鉆、備用器材、線等），如每一項(xiàng)工作不合格扣3分；

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督值班人員的各種日常記錄，是否真實(shí)齊全，并負(fù)責(zé)考核班組成員，做每月評定，要做到公平合理，每缺一項(xiàng)扣3分；

4、每月提供備件不及時(shí)，除本市以外，一次扣5-25分；

5、電工班物品流失或丟失，一次扣當(dāng)班或班長3分；

6、保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率每月96%以上，降低1%點(diǎn)扣5分；

7、對值班人員工作交待不準(zhǔn)確，不清楚或?qū)ο掳喙ぷ鳎瑳]有具體部署的，每次扣3-25分。

電工、儀表工

1、保質(zhì)、保量完成好對設(shè)備的維護(hù)，維修工作。

2、負(fù)責(zé)對所有的電器設(shè)備的衛(wèi)生管理，電器設(shè)備干凈無灰塵，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣3分；

3、分片管理的設(shè)備人員，要對自己貧乏的設(shè)備、機(jī)臺經(jīng)常進(jìn)行檢查，維護(hù)，由于檢查不到位所造成的設(shè)備損壞。每次扣15-65分；

4、在班人員每2小時(shí)循檢一次，違反者一次扣3分；

5、由于檢修不正確造成的部件損壞按公司的管理文件，按30%賠償。

6、當(dāng)天工作沒有完成的，又不能說明理由的每次3分；

7、晚間值班設(shè)備出現(xiàn)事故須搶修的電、鉗工共同執(zhí)行檢修，一次不執(zhí)行的，每次扣15分；

8、設(shè)備電器存在隱患處理的，檢查發(fā)現(xiàn)，一次扣6分（當(dāng)班人員），扣班長3分；

9、電器儀表出現(xiàn)事故，一次處理不徹底（沒有備件除外），存在隱患的，一次扣15分；

10、交接班工作交待不清楚，出現(xiàn)問題，由接班人員負(fù)責(zé)。

11、值班人員當(dāng)班，不在工作崗位的，除檢修，檢查以外，不能說明原因的，一次扣3分；

12、生產(chǎn)當(dāng)中設(shè)備出現(xiàn)事故，找不到人員延長時(shí)間的，一次扣3分；

13、其它事項(xiàng)，按公司和人力規(guī)章執(zhí)行。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：

批準(zhǔn)日期： 實(shí)施日期：

第三篇：維修車間管理制度

維修車間管理制度

（試用版）

一、目的建立一個(gè)安全、高效、文明、和諧的工作環(huán)境，提高維修技能及維修質(zhì)量，把維修做在故障之前，減少設(shè)備故障，確保設(shè)備高效、安全的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)順利進(jìn)行、從而為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于維修車間全體員工。

三、作息時(shí)間

1、遵守公司作息制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，不

怠工怠時(shí)。

2、有事先寫請假條，寫明請假事由、時(shí)間，請假應(yīng)簽字同意，無假條按曠工處理，如遇特殊事情不能寫請假條者，需電話通知車間主任，事后補(bǔ)回請假條，連續(xù)兩月礦工達(dá)到5日者，取消其工作崗位，交廠部處理。

3、每月2天休息時(shí)間，統(tǒng)一加班取消休息，日后可根據(jù)工作

情況補(bǔ)休，但補(bǔ)休必須得到車間批準(zhǔn)。

4、班前提前10分鐘到達(dá)車間，做好早操鍛煉，班后清點(diǎn)所

用工具及其勞保用品，并放回指定的地方，以便下次使用。

5、無特殊情況下不得以任何理由提前或隨意延長上班時(shí)間。

四、工作紀(jì)律

1、遵守車間規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)互助、勤奮創(chuàng)新、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

2、員工平日的言行要誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉，同事間要和

睦相處，以爭取團(tuán)體榮譽(yù)。

3、遵守勞動紀(jì)律，員工工作中穿戴勞保用品，不得穿拖鞋、背心、褲頭、赤臂工作，嚴(yán)禁違章維修。

4、工作時(shí)間禁止聚集、大聲喧嘩，影響他人工作。

5、工作時(shí)間不準(zhǔn)流動抽煙、不喝酒、不打牌、不吃零食、不

打瞌睡、不玩手機(jī)、聽音樂以及干與工作無關(guān)的事。

6、在閑暇時(shí)間或設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，多看一些與維修相關(guān)的書籍，以便提高維修技能及質(zhì)量，做到精益求精。

五、現(xiàn)場維修秩序

1、規(guī)范維修，嚴(yán)禁違章維修、敷衍了事、發(fā)表消極言論、損

害公司聲譽(yù)。

2、工作用具隨借隨還，愛惜工具、不得隨意損壞，無故損壞

者應(yīng)照價(jià)賠償。

3、員工在維修過程中應(yīng)掛上維修標(biāo)示牌，嚴(yán)格按照維修規(guī)定

維修，嚴(yán)禁違章維修，以免造成嚴(yán)重事故。

4、工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器設(shè)備及工具用品，不得擅自用非自己崗位的儀器設(shè)

備、工具及勞保用品，對閑置不用的工具設(shè)備、勞保用品

應(yīng)堆放在指定位置。

5、維修過程中應(yīng)注意人生安全，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶、佩

戴安全帽、在有毒、腐蝕等場所進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)佩戴防腐

面罩，對高壓電器設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，應(yīng)斷電維修，做到膽

大心細(xì)的原則。

6、維修完畢后清理所帶工具是否有遺留現(xiàn)場，打掃并清理維

修過程中所產(chǎn)生的垃圾及油污，確保設(shè)備及現(xiàn)場清潔干

凈，并做好維修記錄。

7、適時(shí)做好行車日常保養(yǎng)工作，并記錄其工作狀況，確保行

車安全高效的運(yùn)行，對已到和要到期的行車進(jìn)行保養(yǎng)，并

做好記錄。

8、保持工具、檢測設(shè)備、工具箱等干凈整潔、安放有序，勤

整理、勤保養(yǎng)。

9、保持柴油機(jī)房及配電房等場所的環(huán)境衛(wèi)生、無水漬、污漬、油漬、垃圾。

10、搞好個(gè)人形象，舉止文明，勤勞樸實(shí)，積極向上。

六、安全管理

1、以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，提高安全意識，積

極參與安全知識競賽活動，提高自我防范意識。

2、在維修過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，要

立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向車間主任或經(jīng)理報(bào)告。

3、對消防設(shè)備，衛(wèi)生設(shè)備及其它危險(xiǎn)防范設(shè)備，不得隨意

移動，撤走及減損其效力的行為。

4、持證上崗，維修設(shè)備、機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源

或關(guān)機(jī)，并由車間指定人員維修。

5、對申請維修設(shè)備必須迅速做出反映，如確實(shí)繁忙，應(yīng)分

清那里重要先修理，確實(shí)分不清楚要向車間主任反映，以便另外安排人員，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6、升高車輛由楊優(yōu)利、楊文順駕駛，其余人員禁止駕駛，特殊情況另作安排。

7、危險(xiǎn)物品及精密儀器、高精度配件必須按規(guī)定放置在安

全的地方，不得隨意亂放。

七、維護(hù)保養(yǎng)及維修

1、對行車堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重，以維護(hù)保養(yǎng)、維修的原則

嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保行車正常運(yùn)行。

2、維修人員應(yīng)做到：懂機(jī)械結(jié)構(gòu)、控制方式及性能，會使

用、會維修、會維護(hù)保養(yǎng)、會分析、會排除故障，具有

故障預(yù)見性，提高維修質(zhì)量及速度。

3、有權(quán)制止非維修人員維修設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常應(yīng)

立即停車、停電檢查。

4、電工要加強(qiáng)配電房及電氣控制設(shè)備的日常巡視，發(fā)現(xiàn)異

常立即處理，出現(xiàn)故障應(yīng)斷電檢查，如不能迅速恢復(fù)應(yīng)

上報(bào)車間主任。

5、對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、排除隱患、做好設(shè)備清潔、潤滑、防腐等工作。

6、認(rèn)真填寫維修記錄及保養(yǎng)更換的配件，填寫過程中，字

跡工整規(guī)范，以便查閱。

八、考核制度

為提高維修管理及人員管理，特制定已下考核辦法。

1、考核的基礎(chǔ)是責(zé)任到人，根據(jù)考核內(nèi)容對車間員工進(jìn)

行考核

2、考核作為車間員工年終評選先進(jìn)的主要依據(jù)，每分扣

10元。

3、考核分每月匯總一次，考核評委由分管經(jīng)理、車間主

任組成，采取不定時(shí)、定點(diǎn)抽查和維修車間員工相互監(jiān)督相結(jié)合的考核方式。

4、考核為以上各條例內(nèi)容。本規(guī)定自公布之日起生效，違

反相關(guān)條例者按分?jǐn)?shù)罰款，對明知故犯、弄虛作假者應(yīng)加倍處罰；對有貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)分?jǐn)?shù)和對應(yīng)的金額。

第四篇：汽車維修車間管理制度

汽車維修管理制度

* 汽車維修過程檢驗(yàn)制度

1、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的“三檢”制度。

2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn)，主要零部件的檢驗(yàn)，各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。

3、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。

4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。

5、對于影響安全行車的零部件，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn)，對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時(shí)通知前臺，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。

6、對于新購總成件，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

* 設(shè)備管理及維護(hù)制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。

2、設(shè)備使用應(yīng)定人定機(jī)，對公用設(shè)備由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護(hù)設(shè)備的習(xí)慣。班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及注油潤滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

4、操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

5、對私自操作設(shè)備人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備維護(hù)要求以及設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備和測量裝置的保養(yǎng)細(xì)則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

7、設(shè)備保養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)格按照常規(guī)維修設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，做好記錄交設(shè)備管理員驗(yàn)收。

8、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設(shè)備管理員做好維修記錄。

9、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，使用部門應(yīng)立即通知設(shè)備管理員或單位領(lǐng)導(dǎo)，請修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

10、對設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無法修復(fù)和沒有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請經(jīng)理批準(zhǔn)。

11、對設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，由設(shè)備員歸檔，以便檢查。* 安全生產(chǎn)管理制度

為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得干與本職工作無關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h，不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。

5、加強(qiáng)對易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)采用低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時(shí)不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)。* 安全生產(chǎn)管理制度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。* 汽車修理工安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時(shí)工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。

2、拆裝零部件時(shí)，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。

3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染。

4、修理作業(yè)時(shí)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

5、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固。嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。

6、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試。

7、修竣發(fā)動機(jī)起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車底有人時(shí)發(fā)動車輛。

8、發(fā)動機(jī)過熱時(shí)，不得打開水箱蓋，謹(jǐn)防沸水燙傷。

9、地面指揮車輛行駛，移位時(shí)，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。

* 電工（空調(diào)）安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。

3、在裝有微機(jī)（電腦）控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無必要不要觸動電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過45。C。

5、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。

6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡，謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房中。

* 鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。

2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機(jī)時(shí)，必須事先檢查焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無異常情況后，方可按啟動程序開動使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動保護(hù)用品。

5、焊補(bǔ)油箱時(shí)，必須放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無殘油，敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專門搬運(yùn)小車，切忌在地上拖拉。

8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。* 舉升機(jī)安全操作規(guī)程

1、舉升的車輛不得超過該產(chǎn)品的額定舉升重理。

2、舉升過程中嚴(yán)禁車下和車內(nèi)有人。

3、非使用人員未經(jīng)允許不得操作本設(shè)備。

4、當(dāng)舉升機(jī)長期停止使用或下班后，應(yīng)將控制盒電源切斷。

5、應(yīng)將車輛較重部件置于短托臂上。

6、舉升車輛時(shí)，將托臂放到被托汽車合適位置后，再分別轉(zhuǎn)動四只橡膠托盤，使四只托盤距車身位置相等，再按上升按鈕，當(dāng)車離地面10cm左右時(shí)，應(yīng)檢查托盤位置，并晃動一下車輛，檢查是否安全，確信安全后，方可繼續(xù)工作。

7、液壓舉升上升后，其安全保險(xiǎn)鎖止手柄必須朝上。* 空氣壓縮機(jī)安全使用操作規(guī)程

1、應(yīng)在安全閥限定壓力和規(guī)定排氣量的條件下使用設(shè)備。

2、必須保證空壓機(jī)使用現(xiàn)場環(huán)境的清潔和通風(fēng)，嚴(yán)禁在空氣中塵量過高或有腐蝕性和易燃性氣體的場合使用。

3、空壓機(jī)嚴(yán)禁斷油運(yùn)行，使用者要經(jīng)常注意檢查機(jī)油油位是否正常，要定期更換機(jī)油。

4、不要使用小于1.5平方毫米而長度大于5米的導(dǎo)線作電源線。

5、每日工作結(jié)束后，必須旋開儲氣罐放污閥排出污水，第二日空壓機(jī)啟動前再合上放污閥。

6、空壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，當(dāng)停電或臨時(shí)停機(jī)時(shí)，需要重新啟動，應(yīng)將儲氣罐中的壓縮空氣排放放完后再開機(jī)。

第五篇：維修車間5S管理制度[范文模版]

維修車間綜合管理制度

一、人員編制及組織架構(gòu) 人員編制：（略）崗位職責(zé)和日常例行工作： A.班組長：

a.負(fù)責(zé)班組日常工作的管理，協(xié)助車間主管的工作，對車間主管負(fù)責(zé)； b.負(fù)責(zé)班組成員的作業(yè)進(jìn)度控制，協(xié)調(diào)組員的作業(yè)安排，確保按客戶要求準(zhǔn)時(shí)交車；

c.對組員完工車輛進(jìn)行檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量；

d.對組員在作業(yè)過程中的故障判斷、故障排除、維修操作等進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范，提供幫助，并作檢查、監(jiān)督；

e.組織、帶領(lǐng)組員共同解決技術(shù)疑難問題，并隨時(shí)向車間主管匯報(bào)； f.帶領(lǐng)并督促組員完成好每天5S責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品擺放，保持維修場地的整潔；

g.對組員的工作表現(xiàn)、技術(shù)掌握、維修任務(wù)完成情況等進(jìn)行評定和考核。B.維修技工：

a.所有維修技工直接受班組長和車間主管的管理，對車間主管負(fù)責(zé)； b.按照來自接待前臺的R/O單進(jìn)行檢測或維修，并規(guī)范操作； c.對客戶車輛作進(jìn)一步的故障診斷和檢查，并認(rèn)真、清晰、詳盡填寫呈批書，遞交車間主管審核； d.對維修、保養(yǎng)的車輛，完工后必須進(jìn)行認(rèn)真的自檢，并清潔車內(nèi)衛(wèi)生；

e.按R/O單的要求正確處理舊件；

f.保持工作場地干凈整潔，工具和拆換零配件擺放整齊； g.保存所有的索賠配件，配合索賠專員的工作。C.工具管理員：

a.負(fù)責(zé)維修車間的工具、設(shè)備、維修輔料的管理，對車間主管負(fù)責(zé)； b.工具房工具的擺放、維護(hù)和借用登記，定期向車間主管匯報(bào)工具的損壞情況；

c.車間維修輔料、勞保用品的領(lǐng)用登記，每月向車間主管匯報(bào)領(lǐng)用情況；

d.協(xié)助管理部每月車間固定資產(chǎn)盤點(diǎn)； e.督促設(shè)備維護(hù)責(zé)任人對設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)； f.統(tǒng)計(jì)工時(shí)；

g.檢查車間5S執(zhí)行情況，并及時(shí)向車間主管反映情況。