第一篇：關(guān)于籌辦ХХХ小學(xué)(學(xué)校、幼兒園)的請(qǐng)示
關(guān)于籌辦ХХХ小學(xué)（學(xué)校、幼兒園）的請(qǐng)示
（參考稿）
東莞市教育局：
籌辦請(qǐng)示的具體內(nèi)容（含以下幾個(gè)方面：）
一、辦學(xué)的可行性研究情況：包括：本鎮(zhèn)（街）流動(dòng)人口子女情況，流動(dòng)人口的增長(zhǎng)能否滿足教育的需求；所在鎮(zhèn)（街）民辦學(xué)校的數(shù)量及分布情況，籌辦該校是否符合鎮(zhèn)（街）的統(tǒng)一規(guī)劃和布局。
二、擬辦學(xué)校（幼兒園）名稱、校（園）址、占地面積、建筑面積（多層次學(xué)校要把小學(xué)部、初中部和高中部的建筑面積分別列明），投入資金情況（校舍投入、設(shè)備投入），擬建（租賃）校舍（園舍）情況，發(fā)展規(guī)劃等。
三、擬辦學(xué)校（幼兒園）的招生對(duì)象、辦學(xué)規(guī)模（如果是多層次學(xué)校的，則要把小學(xué)部、初中部和高中部的辦學(xué)規(guī)模分別列明）、辦學(xué)層次、擬開(kāi)辦時(shí)間。
四、計(jì)劃收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
五、保證辦學(xué)地點(diǎn)和層次符合我市學(xué)校布局和教育規(guī)劃的要求。
六、舉辦者及法定代表人情況，聯(lián)系電話。
七、保證籌辦結(jié)束，即校舍建成、設(shè)備完善、開(kāi)辦材料齊全后，才向鎮(zhèn)（街）宣教辦(局)提交開(kāi)辦資料，報(bào)市教育局審批。
申請(qǐng)人：公民個(gè)人申請(qǐng)，親筆簽名并按指模
或
申請(qǐng)人是單位：?jiǎn)挝环ㄈ舜砗灻⑸w單位公章
****年**月**日
備注：籌辦請(qǐng)示需經(jīng)鎮(zhèn)（街）宣教辦(局)簽署意見(jiàn)，負(fù)責(zé)人簽名，公章
第二篇：幼兒園籌辦策劃書
篇一：開(kāi)辦一所幼兒園的策劃書
開(kāi)辦幼兒園策劃書
開(kāi)辦幼兒園策劃書
第一部分項(xiàng)目背景
一、項(xiàng)目背景
黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。
按照區(qū)“經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于2008年6月份在黃師路北側(cè)新征3.5畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬(wàn)元，建筑面積1300米2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點(diǎn)，同時(shí)也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。
鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進(jìn)的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點(diǎn)。
二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)
巢湖市麗景國(guó)際貝貝幼兒園較早且確切的發(fā)現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)在以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的幼兒教育需求特點(diǎn)，及時(shí)的為他們的提供這種服務(wù)，進(jìn)行了很好的市場(chǎng)調(diào)查與定位，經(jīng)麗景項(xiàng)目投資人研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在這個(gè)領(lǐng)域中還沒(méi)有開(kāi)發(fā)或說(shuō)還未得到很好地開(kāi)發(fā)，類似農(nóng)村全托式幼兒園的定位，可以說(shuō)是一個(gè)相當(dāng)大的教育契機(jī)。經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)的分析發(fā)現(xiàn)，所有非常成功的幼兒園都是立足城市、面向縣級(jí)行政區(qū)域以上幼兒早期教育的早教集團(tuán)，如中華愛(ài)嬰集團(tuán)、中國(guó)紅黃藍(lán)幼兒教育集團(tuán)，等等。雖然對(duì)于這種新的理念的幼兒教育模式會(huì)有很大
的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目擬投資人對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步確定了項(xiàng)目的可行性。
第二部分項(xiàng)目特點(diǎn)
一、項(xiàng)目可行性分析
黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.3萬(wàn)人。近三年來(lái)，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在1.5億元以上，財(cái)政收入均在2200萬(wàn)元以上，農(nóng)民人均純收入在2007年3850元的基礎(chǔ)上連年增長(zhǎng)。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進(jìn)之列。
富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的亮點(diǎn)集重點(diǎn)。自2006年5月被安徽省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為4.98平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積1.8平方公里，入園企業(yè)達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機(jī)械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。2008年富煌工業(yè)園共投入了2100萬(wàn)元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資10.24 億元。重點(diǎn)項(xiàng)目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項(xiàng)目、富煌三珍無(wú)公害水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、皖中浙商工業(yè)園項(xiàng)目、合肥長(zhǎng)江學(xué)院項(xiàng)目、市警-察培訓(xùn)基地項(xiàng)目、恒源水業(yè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、華泰龍騰塑業(yè)項(xiàng)目、防盜門窗生產(chǎn)項(xiàng)目等。
高速運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)迫切需要與之配套的各項(xiàng)措施出臺(tái)，尤其是下一代的教育問(wèn)題。
黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的4.3萬(wàn)人口中，除桐蔭居委會(huì)的近7000人口以外的各村委會(huì)的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。
高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強(qiáng)度日益加大，作息時(shí)間的緊張不允許他們留有許多時(shí)間關(guān)注孩子，則留給早教機(jī)構(gòu)的空間就越大。對(duì)于本項(xiàng)目的誕生無(wú)形中起到了呼之欲出的作用。
二、項(xiàng)目必要性分析
截止至2009年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近2000人，經(jīng)過(guò)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來(lái)不斷地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無(wú)著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國(guó)家及安徽省2008年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問(wèn)題。如何很好地解決這一社會(huì)問(wèn)題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會(huì)的一個(gè)不可回避的問(wèn)題。兒童是祖國(guó)的未來(lái)，下一代的健康成長(zhǎng)就是中國(guó)未來(lái)的希望。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問(wèn)題并本著相當(dāng)務(wù)實(shí)地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。并且在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，將這種模式適度復(fù)制，以期達(dá)到“立足農(nóng)村、面向全國(guó)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、共享快樂(lè)”的教育境界。
三、目標(biāo)顧客的市場(chǎng)占有率分析
本案開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-6歲學(xué)齡前兒童。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，合伙園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。
幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：
1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費(fèi)最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。
2、從事個(gè)體商貿(mào)經(jīng)營(yíng)和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無(wú)暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我們可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、因?yàn)楣ぷ髟蚪?jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦民營(yíng)幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識(shí)的教師及看護(hù)負(fù)責(zé)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。
第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
要開(kāi)辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的問(wèn)題，更是立足于政府的立場(chǎng)，為老百姓辦實(shí)事的問(wèn)題。教育項(xiàng)目絕不能等同于普通的社會(huì)商業(yè)性項(xiàng)目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項(xiàng)目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對(duì)良心、面對(duì)職業(yè)道德、更是面對(duì)國(guó)家幼兒實(shí)施綱要，照章辦園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點(diǎn)，做好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
一、選址
幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全絕對(duì)是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項(xiàng)目時(shí)的獨(dú)具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動(dòng)室、練功房等各個(gè)專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無(wú)任何尖銳隱患圍護(hù)等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響周邊居民生活。幼兒園室外活動(dòng)場(chǎng)地平整開(kāi)闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂(lè)的大型室外幼兒玩具。
在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點(diǎn)。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會(huì)的幼兒就學(xué)的同時(shí)，利用其就炯忠路的優(yōu)勢(shì)地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對(duì)鎮(zhèn)轄各村委會(huì)甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會(huì)形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。
二、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格
為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，除了國(guó)家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開(kāi)發(fā)教育課程以外，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。
服務(wù)
項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元/學(xué)期)日托班車輛接送、午餐350元/學(xué)期500-700 整托班含車輛接送、看護(hù)費(fèi)用400元轉(zhuǎn)載自經(jīng)濟(jì)生活網(wǎng)
.cn，請(qǐng)保留此標(biāo)記/月550-750 接送服務(wù)提供專車專業(yè)駕駛員2元/天/幼兒(相當(dāng)于40-80元/月)150-200元/月 延時(shí)服務(wù)早7時(shí)前，晚6時(shí)后3元/天/幼兒無(wú)延時(shí)服務(wù)
特長(zhǎng)班鋼琴、蒙特利梭教育、音樂(lè)、繪畫、舞蹈平均200元/門課，每周確保2節(jié)課，使學(xué)習(xí)達(dá)到相應(yīng)課程應(yīng)達(dá)到的等級(jí)平均300元/門，無(wú)學(xué)習(xí)效果保障
三、項(xiàng)目推廣方案
如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的推廣手段也會(huì)起到意想不到的收獲。本案擬在如下幾個(gè)方面做好商業(yè)策劃活動(dòng)。
利用人和手段，借助強(qiáng)大的政府影響力及原中心幼兒園的換園優(yōu)勢(shì)進(jìn)行宣傳。確保在2009年開(kāi)學(xué)之初全然吸引原政府開(kāi)辦的中心幼兒園就學(xué)的兒童。這一點(diǎn)將成為直接決定本投資方案是否成功的關(guān)鍵因素之一。
篇二：私立幼兒園籌建項(xiàng)目開(kāi)辦計(jì)劃書
目 錄
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介??????????????2
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)???????2
三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率????????3
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估???????4
五、前景規(guī)劃??????????????6
六、人員組織結(jié)構(gòu)????????????8
七、贏利目標(biāo)預(yù)算????????????9
八、開(kāi)業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估?????????14
九、合作雙方責(zé)任義務(wù)??????????14
十、實(shí)操運(yùn)營(yíng)方案內(nèi)容??????????15
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1、幼兒園命名：富瀚幼樂(lè)園（logo）
2、幼兒園選址：位于天津武清區(qū)下朱莊碧溪春園25號(hào)，3、占地面積 ：（400 ㎡）
4、項(xiàng)目性質(zhì)：私立幼兒園
5、主要經(jīng)營(yíng)范圍：（1）學(xué)齡前兒童看護(hù)；（2）學(xué)前教育；（3）特殊班（英語(yǔ)班或者藝術(shù)班）；（3）特長(zhǎng)培訓(xùn)（英語(yǔ)、舞蹈、美術(shù)、鋼琴、唱歌、書法等選修班）；（4）早教培訓(xùn)（業(yè)余班）；（5）準(zhǔn)媽媽培訓(xùn)班（業(yè)余班）
6、幼兒園文化：
7、幼兒園定位：一年后成為華明鎮(zhèn)示范幼兒園，3—5年內(nèi)成為天津市東麗區(qū)知名幼兒園，6—10年內(nèi)成為天津市知名幼兒園，并設(shè)立分園。設(shè)立連鎖加盟機(jī)構(gòu)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)
目前，80后已逐步成為家長(zhǎng)一族，這一群體重視學(xué)前教育、消費(fèi)理念超前，對(duì)孩子的教育更注重幼兒園的專業(yè)性、規(guī)范性，相信品牌的力量。
明鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，交通便捷暢達(dá)，周邊環(huán)境良好
本幼兒園項(xiàng)目選址在*******小區(qū)。該小區(qū)共分春、夏、秋、卓、雅五個(gè)小區(qū)，可入住約6048戶居民，未來(lái)將開(kāi)設(shè)三個(gè)幼兒園。小區(qū)附近另有一靜湖花園小區(qū)，可入住1260戶居民。
三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率
得益于華明鎮(zhèn)幼兒園選址交通便利的地理優(yōu)勢(shì)，幼兒園的目標(biāo)客戶可地位為區(qū)域內(nèi)幾個(gè)小區(qū)的學(xué)齡前兒童。通過(guò)每周末的興趣班推廣、早早教育、孕婦班培訓(xùn)，逐步提高知名度，為培養(yǎng)客戶群體做鋪墊。
幼兒園主要招收3-6歲學(xué)齡前兒童（3歲以下幼兒的語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，看護(hù)要求較高，暫不作為招收重點(diǎn)，但可考慮開(kāi)設(shè)業(yè)余托幼早早教班）。
幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：
1、幼兒園小區(qū)及附近本地中產(chǎn)階級(jí)家庭。根據(jù)調(diào)查，華
明鎮(zhèn)高端幼兒園收費(fèi)高達(dá)數(shù)千元，公立幼兒園雖然收費(fèi)（400-600元）較低，但園內(nèi)孩子的吃、睡、教都普遍水平較低，尤其是在早教方面較為落后，讓孩子在起跑線上就輸給了同齡人。
2、華明鎮(zhèn)對(duì)幼兒園師資要求較高的家長(zhǎng)。望子成龍、望
女成鳳是每一位父母心目中的愿望。但由綜合來(lái)看華明鎮(zhèn)教育質(zhì)
量好的幼兒園收費(fèi)普遍較高，而公立幼兒園不能滿足這部分家長(zhǎng)的需要。本幼兒園將以專業(yè)學(xué)前教育為最大特色，同時(shí)會(huì)在幼兒的安全、營(yíng)養(yǎng)、個(gè)性服務(wù)等方面下功夫。
目前，在附近有（）座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班（）個(gè)；公立幼兒園（）所，收費(fèi)約在300-500元之間，還有（2）所個(gè)人的托兒所，收費(fèi)200-300元均沒(méi)有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好；本幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、安全、衛(wèi)生、園區(qū)文化和規(guī)范教學(xué)上要全面優(yōu)于現(xiàn)有園所，5年內(nèi)占有本地區(qū)20%—30%的學(xué)齡前兒童份額。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格
為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班、書畫特長(zhǎng)班、鋼琴班、聲樂(lè)班、舞蹈班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目
2.選址
除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地
處公路旁邊，小區(qū)門口，緊鄰幾個(gè)小區(qū)，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠，不會(huì)影響附近居民生活，采用全封閉管理，家長(zhǎng)和非工作人員不得入內(nèi)，身份驗(yàn)證方可接送。3.入學(xué)條件
打造高檔校園，對(duì)學(xué)生和老師的高標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造優(yōu)雅的幼兒園文化很重要，所以，對(duì)學(xué)生的入學(xué)提出了要求。(1)(2)在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；
(3)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；
(4)利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。
(5)到一些大的商場(chǎng)或者比較有影響力的企業(yè)社區(qū)帶小朋友表演，這樣可以加大宣傳力度。
(6)舉辦游園活動(dòng)(7)各種比賽活動(dòng)(8)網(wǎng)站宣傳 4.規(guī)范教學(xué)
取得辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。
5.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅 篇三：幼兒園籌備計(jì)劃書及預(yù)算 幼兒園前期籌備計(jì)劃及預(yù)算
項(xiàng)目目標(biāo)：創(chuàng)辦一個(gè)連鎖可加盟式的幼兒學(xué)前教育品牌，目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在二三線城市，以山東為核心向地級(jí)市和發(fā)達(dá)縣級(jí)市輻射鋪開(kāi)，三年內(nèi)完成至少5所幼兒園的建立。五年內(nèi)達(dá)到8-10所幼兒園的規(guī)模 籌備工作流程： 1.搭建團(tuán)隊(duì) 2.建立制度體系 3.選址 4.設(shè)計(jì)及施工
5.政府相關(guān)執(zhí)照辦理及關(guān)系維護(hù) 6.前期市場(chǎng)推廣 7.招生開(kāi)學(xué)。
預(yù)計(jì)首家幼兒園于2014年2月春季開(kāi)學(xué)，從籌劃到開(kāi)學(xué)共計(jì)10個(gè)月時(shí)間。
首家幼兒園規(guī)模：15個(gè)班，450人，占地8500平米?；緦W(xué)費(fèi)10000元/人，年收450，0000元
特色教學(xué)加收費(fèi)300*2學(xué)期，按照30%報(bào)名率算，年收8，1000元 共計(jì)年收458,1000元。預(yù)算如下
盈虧平衡點(diǎn)為239萬(wàn)收入=239個(gè)學(xué)生*10000年學(xué)費(fèi)即招夠8.5個(gè)班的學(xué)生，即為當(dāng)年保本。
若按全部招滿計(jì)算458萬(wàn)收入，首年賬面虧損21萬(wàn)，考慮到一次性固定資產(chǎn)投入的5年回收周期，實(shí)際盈利219萬(wàn)
那么第二年實(shí)際成本為179萬(wàn)（已刨除首年回收的固定資產(chǎn)部分）,招生滿員450人時(shí)，可回收成本且盈利279萬(wàn)。
以上計(jì)算未加入租金，營(yíng)業(yè)稅和管理團(tuán)隊(duì)分紅部分支出。
利潤(rùn)分配計(jì)劃
建議：
按照我國(guó)《公司法》的規(guī)定，公司利潤(rùn)分配的項(xiàng)目包括法定公積金，用于彌補(bǔ)公司虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)按照10%的比例提取法定公積金；當(dāng)法定公積金累計(jì)額達(dá)到公司注冊(cè)資本的50%時(shí)，可不再繼續(xù)提取。任意公積金的提取由股東會(huì)根據(jù)需要決定。
首年盈利為219管理團(tuán)隊(duì)方面分配15%，ruby-10% 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)2% 地方團(tuán)隊(duì)3% 篇四：幼兒園籌辦策劃書
幼兒園籌辦策劃書
2.幼兒園創(chuàng)辦策劃書
3.創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)策劃書
1、幼兒園創(chuàng)辦策劃書
項(xiàng)目名稱:家樂(lè)幼兒園
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)者基本情況
1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:天津市東麗區(qū)大畢莊鎮(zhèn)家樂(lè)幼兒園
創(chuàng)業(yè)者姓名:葛文軍
項(xiàng)目性質(zhì):公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營(yíng)范圍:2-學(xué)齡前兒童的看護(hù)，學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn)
2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹
姓名:葛文軍女一九七五年四月出生
教育背景及培訓(xùn)情況:一九九四年-一九九六年天津職業(yè)大學(xué)修會(huì)計(jì)專業(yè)?？贫稹稹鹉?二○○二年中央黨校函授學(xué)院修經(jīng)濟(jì)管理本科二○○二年九月區(qū)教育局學(xué)前教育培訓(xùn)二○○三年五月市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學(xué)培訓(xùn)二○○四年三月天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn): 一九九六年至二○○三年在國(guó)有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，積累了一些的管理經(jīng)驗(yàn)。二○○四年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制，失業(yè)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)
我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部，又是東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(zhǎng)。我經(jīng)過(guò)收集信息和調(diào)查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強(qiáng)大的顧客隊(duì)伍，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供
了市常由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中，5-十年內(nèi)會(huì)有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。
三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童。二歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分:
1、收入低的家庭:國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來(lái)人口:這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。
目前，在該村有1座小學(xué)，內(nèi)有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費(fèi)約在150-170之間，均沒(méi)有證照，衛(wèi)生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項(xiàng)目、價(jià)格和規(guī)范教學(xué)上要優(yōu)于現(xiàn)有園所，開(kāi)辦的好，能夠占有20%-30%的份額，或者更高。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。見(jiàn)附表1服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)特征服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格日托班日間看護(hù),早中飯和學(xué)前教育160國(guó)辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧500500-600接送服務(wù)提供專車，接送幼兒1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(zhǎng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(zhǎng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)
2.選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響樓上居民生活。
3.促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。
2、幼兒園創(chuàng)辦策劃書
一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目及創(chuàng)業(yè)者基本情況 1.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：大慶市讓胡路區(qū)育苗幼兒園
創(chuàng)業(yè)者姓名：陳艷華
項(xiàng)目性質(zhì)：公民個(gè)人辦園主要經(jīng)營(yíng)范圍：3歲-學(xué)齡前兒童的看護(hù)，學(xué)前教育及特長(zhǎng)培訓(xùn) 2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹
姓名：陳艷華女一九六八年六月出生
教育背景及培訓(xùn)情況：一九八五年-****年大慶師范學(xué)院一九九五年至今一直從事學(xué)前教育工作，積累了大量的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)立辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
二、項(xiàng)目市場(chǎng)評(píng)估及前景預(yù)測(cè)
我所居住的地方讓胡路區(qū)地處大慶市的西城區(qū)，又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的地區(qū)。城市發(fā)展步伐較快，居住區(qū)建設(shè)較多，居民急劇增加，幼兒園配置短缺，導(dǎo)致幼兒入園困難，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現(xiàn)在國(guó)家政策支持幼兒園的發(fā)展，幼兒園目標(biāo)顧客的市場(chǎng)也會(huì)增加而不會(huì)減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì)下滑。
三、目標(biāo)顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在3-學(xué)齡前兒童。三歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。三歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，個(gè)體園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設(shè)托幼班，招收3周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：
1、收入低的家庭：國(guó)辦幼兒園收費(fèi)最低在400元以上，有的高達(dá)千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國(guó)辦幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。
2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國(guó)辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。
3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給一定的專門知識(shí)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。
1.服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格。為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，幼兒園開(kāi)設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、特長(zhǎng)班等。按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)。
2.選址。除了在服務(wù)項(xiàng)目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全也是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規(guī)范，安全可靠。
3.促銷手段。如何吸引家長(zhǎng)和孩子對(duì)幼兒園感興趣？采取一些必要的促銷手段也會(huì)起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任；在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片；與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)搞好團(tuán)結(jié)，爭(zhēng)取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度；利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費(fèi)為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎(jiǎng)品等等。采用以上的促銷手段，投資不大，但對(duì)吸引家長(zhǎng)、擴(kuò)大知名度很有效果。
4.規(guī)范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對(duì)于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì)在家長(zhǎng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì)得到保護(hù)，也會(huì)取得家長(zhǎng)的信任。
5.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避。不論從事什么樣的生意，都會(huì)存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。
幼兒園本身的服務(wù)對(duì)象就是幼兒，這類人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護(hù)。對(duì)于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì)遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(zhǎng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(zhǎng)的嘉許、推廣，入托的兒童會(huì)逐漸增加。
來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應(yīng)會(huì)好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。關(guān)鍵還是加強(qiáng)幼兒園自身的管理。
五、前景規(guī)劃我認(rèn)為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護(hù)孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國(guó)辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計(jì)劃等等，都要學(xué)習(xí)國(guó)辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
如我在前面做的市場(chǎng)調(diào)查和評(píng)估，加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色，在一年內(nèi)達(dá)到70—一百個(gè)孩子應(yīng)不是問(wèn)題。我開(kāi)辦的幼兒園在開(kāi)辦前三個(gè)月，有可能出現(xiàn)虧損，隨著幼兒園經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富，信譽(yù)越來(lái)越好，家長(zhǎng)也逐漸認(rèn)可，幼兒園會(huì)很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
二—五年內(nèi)，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴(kuò)辦幼兒園，也可在其他地點(diǎn)開(kāi)辦分園或開(kāi)辦連鎖園，還可以增加特長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目等等。不僅擴(kuò)大了幼兒園經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問(wèn)題。
六、人員組織結(jié)構(gòu)
辦園初期，計(jì)劃招大、中、小6-8個(gè)班，配16名帶班教師，1名保育員，2名炊事員，1名司機(jī)，園長(zhǎng)1名。
七、開(kāi)業(yè)成本及財(cái)務(wù)評(píng)估開(kāi)辦這樣的一個(gè)幼兒園最好是一個(gè)人投資，不要合伙，減少合作上的麻煩，影響幼兒園的決策。在準(zhǔn)備開(kāi)辦前，首先預(yù)測(cè)先期投入。在投入上，分為固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資。
1、固定資產(chǎn)投入
空調(diào)、電扇、電視、收音機(jī)、電子琴、桌椅、床、玩具、冰箱、消毒柜等50000元，交通工具面包車65000元，辦公家具、電話、手機(jī)30000元，房屋2400平米三層樓10室一套資產(chǎn)總投入約20萬(wàn)元
2、流動(dòng)資金投入
我開(kāi)辦的幼兒園開(kāi)張可預(yù)測(cè)到明年整個(gè)一年的銷售收入。在開(kāi)辦初期，如能作好宣傳和招生，開(kāi)張之月預(yù)計(jì)可達(dá)到五十人，隨著幼兒園的起步、成長(zhǎng)，通過(guò)家長(zhǎng)的認(rèn)可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳，孩子會(huì)逐漸增加。
八、資金來(lái)源自籌
3、創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)策劃書 篇五：國(guó)學(xué)幼兒園開(kāi)辦策劃書
國(guó)學(xué)幼兒園開(kāi)辦策劃書
傳統(tǒng)幼兒園如何成為國(guó)學(xué)幼兒園？傳統(tǒng)幼兒園如何開(kāi)辦國(guó)學(xué)班？中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，至德幼教聯(lián)盟幫您的幼兒園打造成當(dāng)?shù)氐奈幕瘶?biāo)桿，歡迎您的加入。
近年來(lái)，不少幼兒園都辦起了國(guó)學(xué)班，“國(guó)學(xué)熱”也不斷升溫，關(guān)于幼兒園開(kāi)辦國(guó)學(xué)班的話題也異?；鸨Ｉ鐣?huì)各界也都開(kāi)始關(guān)注中國(guó)的傳統(tǒng)文化，正是因?yàn)閲?guó)學(xué)幼兒園主要是讓孩子接受傳統(tǒng)文化中的德行教育，國(guó)學(xué)幼兒園也受到了眾多家長(zhǎng)們的信賴。
但是如何建立國(guó)學(xué)幼兒園？傳統(tǒng)幼兒園如何升級(jí)國(guó)學(xué)幼兒園？卻成為了一個(gè)難題。國(guó)學(xué)幼兒園開(kāi)辦策劃書，至德國(guó)學(xué)積累16年的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)于幼兒園、市場(chǎng)營(yíng)銷專家和相當(dāng)數(shù)量的家長(zhǎng)調(diào)差，認(rèn)識(shí)到在選擇幼兒園的時(shí)候著重以下幾個(gè)方面：
1.教育理念
特別是對(duì)于一些文化層次比較高的家長(zhǎng)們，他們會(huì)比較看重幼兒園的教育理念。這些家長(zhǎng)認(rèn)為孩子們的基礎(chǔ)要從幼兒園開(kāi)始打起，因此一些具有較新教學(xué)理念的幼兒園會(huì)更加受這類家長(zhǎng)青睞。
2.保育質(zhì)量
現(xiàn)在的孩子大部分都是獨(dú)生之女，而且幼兒園的幼兒都是沒(méi)有自理能力的，吃喝拉撒睡都要我們老師來(lái)幫助完成。對(duì)于孩子們的安全教育更是馬虎不得，飲食清潔方面也更是家長(zhǎng)所考慮的。因此幼兒園的保育質(zhì)量也是影響幼兒園招生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
3.園區(qū)環(huán)境
幼兒園的園區(qū)環(huán)境包括操場(chǎng)的大小，幼兒園環(huán)境的布置，甚至班上玩具乃至幼兒園的公共玩具的數(shù)量，這也是家長(zhǎng)們考慮的因素之一。
4.老師素質(zhì)
幼兒園老師的素質(zhì)這是極為重要的一點(diǎn)，孩子們會(huì)直接將老師的行為習(xí)慣反饋給家長(zhǎng)。在幼兒園老師的素質(zhì)是直接影響幼兒園良好口碑傳播的因素。
至德國(guó)學(xué)，中國(guó)首家幼兒園國(guó)學(xué)系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)，16年的幼兒教育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，368家聯(lián)盟園所共同建立豐富的資源平臺(tái)，對(duì)于國(guó)學(xué)幼兒園創(chuàng)建提供一系列的創(chuàng)建方案，直擊核心，輕松加盟，讓您的幼兒園成為當(dāng)?shù)氐钠放莆幕瘶?biāo)桿。
1.幼兒園自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理體系（園長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)智慧體系）
2.團(tuán)隊(duì)脫手管理打造系統(tǒng)（教師團(tuán)隊(duì)打造體系）
3.家長(zhǎng)主動(dòng)轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)（家長(zhǎng)工作體系）
4.多樣化國(guó)學(xué)課程系統(tǒng)（國(guó)學(xué)課程體系）
5.環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)（招生環(huán)境創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)）? 6.輕松免備課教學(xué)教研系統(tǒng)（教學(xué)教研體系）
7.大型活動(dòng)標(biāo)本策劃系統(tǒng)（品牌活動(dòng)策劃）
8.聯(lián)盟大家庭資源共享系統(tǒng)（全國(guó)聯(lián)盟平臺(tái)資源共享體系）
至德國(guó)學(xué)，用最專業(yè)的態(tài)度去為每一個(gè)幼兒園打造成最適合它的園所。
第三篇：關(guān)于籌辦幼兒園的申請(qǐng)
關(guān)于籌辦《東方金子塔國(guó)際幼稚園》的申請(qǐng)報(bào)告
章貢區(qū)教育局：
本人陸妍，現(xiàn)年34歲，于2001年畢業(yè)于惠州大學(xué)師范類專業(yè)，畢業(yè)后一直從事教育工作，經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐和積極探索，已經(jīng)積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，于2006年開(kāi)始在贛州籌辦第一家培訓(xùn)學(xué)校，至今已擁有一家培訓(xùn)學(xué)校及一家幼兒園，已經(jīng)比較熟悉幼兒教育工作的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，并深知幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我區(qū)公辦幼兒園2所，只解決了一小部分學(xué)前教育問(wèn)題，其他均為民辦教育機(jī)構(gòu)，但每一家規(guī)模均不大。鑒于此，為了響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展民辦教育的號(hào)召，也為了解決章貢區(qū)目前幼兒教育資源不足，不能滿足當(dāng)?shù)赜變航逃男枨髥?wèn)題，本人現(xiàn)自籌資金約500萬(wàn)元，特申請(qǐng)?jiān)谡仑晠^(qū)濱江北大道國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)后創(chuàng)辦一家中大型民辦幼兒園，為幼兒教育發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，為我區(qū)教育事業(yè)敬獻(xiàn)自己的綿薄之力。
擬創(chuàng)辦幼兒園規(guī)劃如下：
幼兒園名稱：東方金子塔國(guó)際幼稚園。
辦學(xué)方式：合資辦學(xué)。
辦學(xué)地址：國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)副樓（政府規(guī)劃的幼兒園專用場(chǎng)地）。占地面積：約3000平方米。
建筑面積：3200平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)地面積1600平方米。
總投資：500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資400萬(wàn)元；流動(dòng)資金100萬(wàn)元。
資金來(lái)源：辦園資金來(lái)源合法且充足。
場(chǎng)地裝修期限：在獲得相關(guān)審批機(jī)關(guān)籌設(shè)批準(zhǔn)書后4個(gè)月完工。投入使用：在取得審批機(jī)關(guān)核發(fā)的辦學(xué)許可證并在相關(guān)機(jī)關(guān)登記后正式投入使用。
辦學(xué)宗旨：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策和制度，貫徹國(guó)家的教育方針，保證教育質(zhì)量；嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定和要求辦學(xué)。
指導(dǎo)思想：堅(jiān)持依法辦園，以德治園，以黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的幼兒教育理念為理論依據(jù)，以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本，全面實(shí)施啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑，好奇探究，文明樂(lè)學(xué)，親近自然，愛(ài)護(hù)環(huán)境，勇敢自信，有初步責(zé)任感的新一代兒童做出貢獻(xiàn)。
辦園規(guī)模：計(jì)劃開(kāi)辦20個(gè)班，每班每年招收幼兒25人，每班配備老師3名。幼兒園依法面向全區(qū)招生，招生對(duì)象為學(xué)齡前兒童。
該幼兒園的創(chuàng)辦，不僅可以解決我區(qū)教育資源不足，部分學(xué)齡前兒童的受教育問(wèn)題，還能通過(guò)招收教職人員，解決近70人的就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)，民辦幼兒園的創(chuàng)辦，將有助于形成公辦與民辦相結(jié)合的學(xué)前教育發(fā)展格局，對(duì)促進(jìn)我區(qū)教育、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展具有重要意義。因此，并申請(qǐng)?jiān)谝?guī)劃范圍內(nèi)給予政策、辦學(xué)資格等方面的支持，并在創(chuàng)辦幼兒園方面給予寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。
請(qǐng)給予批準(zhǔn)開(kāi)辦為謝！
申請(qǐng)人：陸妍
2013年4月23日
第四篇：職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校籌辦報(bào)告
職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?；I辦報(bào)告
職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?；I辦報(bào)告
關(guān)于設(shè)立培訓(xùn)學(xué)校的可行性報(bào)告
一、前言二十一世紀(jì)，中國(guó)教育迎來(lái)了歷史上的又一次重大變革，1999年1月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，教育部發(fā)布了《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》，為新世紀(jì)教育的改革和發(fā)展繪制了新藍(lán)圖；6月召開(kāi)的全國(guó)教育工作會(huì)議，做出了《關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，江澤民在會(huì)議上指出：“國(guó)運(yùn)興衰，系于教育；教育振興，全民有責(zé)”。1999年7月，高校開(kāi)始擴(kuò)招，引發(fā)了人們對(duì)教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育資源、教育體制、教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容的新的認(rèn)識(shí)和改革，其目的是為了充分滿足人民的高質(zhì)量、多層次的教育需求。1月“減負(fù)”風(fēng)暴席卷神
州大地，真正落實(shí)“辦好教育為人民”為目的的新一輪改革正向縱深發(fā)展，一場(chǎng)振興21世紀(jì)中國(guó)教育，且關(guān)系到中華民族復(fù)興的教育改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們深知這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的特殊意義。新時(shí)期對(duì)人才素質(zhì)提出了更新、更高的要求，因此，我們必須更新觀念，解放思想，優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo)，提高人才的綜合素質(zhì)，為國(guó)家培養(yǎng)更多的適應(yīng)新世紀(jì)要求的與國(guó)際接軌的有用之才。
二、辦學(xué)的必要性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮襲卷全球，信息化程度越來(lái)越高，學(xué)生授受的知識(shí)和信息量不斷增加，知識(shí)的更新越來(lái)越快，這就要求學(xué)生具備思考、觀察、分析、處理問(wèn)題的能力。在改革開(kāi)放的今天，中國(guó)已與世界接軌，各外資企業(yè)，進(jìn)口產(chǎn)品大量流入中國(guó)。這要求我們作為二十一世紀(jì)的中國(guó)人，不能單單只會(huì)一種語(yǔ)言，社會(huì)的發(fā)展需要我們有語(yǔ)言橋梁。根據(jù)我們的調(diào)查，現(xiàn)長(zhǎng)沙市的種類培訓(xùn)學(xué)校大多是以英語(yǔ)培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)為主，而
英語(yǔ)培訓(xùn)多以過(guò)級(jí)或職稱為目標(biāo)的。而我們的主要目標(biāo)放在剛開(kāi)始接觸書本的青少年身上，他們是社會(huì)的接班人。
三、辦學(xué)的可行性
1、師資隊(duì)伍辦學(xué)師資擬采用專職與兼職相結(jié)合的辦法，現(xiàn)有專職教師4人。兼職教師數(shù)人，今后根據(jù)教學(xué)規(guī)模的增加而適當(dāng)增加。我們聘用了有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)的教師人員。我們有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和教學(xué)理念。
2、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)個(gè)人股東出資收取的培訓(xùn)費(fèi)其它合法途經(jīng)取得的收入
3、辦學(xué)場(chǎng)地學(xué)校教學(xué)地址： 學(xué)校辦公地址： 辦學(xué)設(shè)備：有完善的專業(yè)的教學(xué)資料，專用的教室7間，配備了高質(zhì)量的課桌椅，辦公室二間，有比較完善的辦公設(shè)備。綜上所述，我們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有教育資源的分析，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市現(xiàn)有社會(huì)辦學(xué)所開(kāi)設(shè)的家長(zhǎng)培訓(xùn)課程班的空缺，以及通過(guò)對(duì)外部教育市場(chǎng)的了解，我們認(rèn)為設(shè)立“培訓(xùn)學(xué)?！鼻袑?shí)可行。因此，我們的辦學(xué)是社會(huì)的需要，學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，也是時(shí)代的需要！特呈此
報(bào)告，請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)審批。長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校 12月長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校的章程第一章 總則第一條：為全面貫徹教育方針，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的規(guī)范化管理，規(guī)范學(xué)校行為：貫徹依法治教、依法治校精神，保證學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《社會(huì)辦學(xué)條例》等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本章程。第二條：學(xué)校堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國(guó)家教育方針，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，保證教育、教育質(zhì)量。第三條：學(xué)校辦學(xué)必須符合國(guó)家和社會(huì)公眾利益，立足于社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不以營(yíng)利為目的，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授和技能的培訓(xùn)，注重對(duì)學(xué)生的思想品德教育，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。第二章 學(xué)校名稱和地址第四條：學(xué)校名稱：長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校第五條：學(xué)校地址：第三章 學(xué)校辦學(xué)宗旨形式、業(yè)務(wù)范圍第六條：辦學(xué)宗旨：以發(fā)展的目光，著眼現(xiàn)實(shí)于未來(lái)服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)人才，提高人口的人文素質(zhì)，振興
祖國(guó)經(jīng)濟(jì)。第七條：學(xué)校的招生對(duì)象及范圍、學(xué)制及辦學(xué)形式
1、親子培訓(xùn)類：幼兒、少兒、中學(xué)生。
2、藝術(shù)類：幼兒、少兒。
3、成人培訓(xùn)類：大學(xué)生、在職人員。
4、家長(zhǎng)學(xué)校：幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生學(xué)生家長(zhǎng)。招生范圍：長(zhǎng)沙市城區(qū)及近鄰。
二、學(xué)制：短訓(xùn)班與長(zhǎng)期班結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間上課，學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)學(xué)制要求定，學(xué)科培訓(xùn)在30—60課時(shí)；成人培訓(xùn)在20—30課時(shí)；家長(zhǎng)學(xué)校在10課時(shí)左右。
三、辦學(xué)形式：
1、在學(xué)校內(nèi)設(shè)班，有條件到本部參加學(xué)習(xí)的學(xué)員，可利用業(yè)余時(shí)間來(lái)校學(xué)習(xí)，學(xué)校將根據(jù)報(bào)名情況統(tǒng)一編班，授課期間做到班級(jí)、教師、學(xué)習(xí)時(shí)間三固定。
2、無(wú)條件到學(xué)校本部的學(xué)員，設(shè)立教學(xué)點(diǎn)授課，同樣做到三固定。第四章 學(xué)校的管理及組織機(jī)構(gòu)第八條：本學(xué)校為民辦學(xué)校，由，等投資創(chuàng)辦，并由投資者設(shè)置董事會(huì)。學(xué)校內(nèi)部實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制。第九條：董事會(huì)的權(quán)力與責(zé)任權(quán)力：校長(zhǎng)的聘任和解聘權(quán)，財(cái)務(wù)審核監(jiān)督權(quán)，學(xué)校利潤(rùn)
支配權(quán)，學(xué)校發(fā)展及重大舉措決策權(quán)責(zé)任：不管學(xué)校盈虧如何，為學(xué)校的創(chuàng)辦，發(fā)展提供財(cái)力保證。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、政策、依據(jù)合同，保證教職員工有關(guān)勞保、福利待遇。
3、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)：
校長(zhǎng)室校長(zhǎng)1人 副校長(zhǎng)2人教務(wù)科財(cái)務(wù)科辦公室教科室學(xué)生科開(kāi)發(fā)辦 第五章 學(xué)校制度第十條：校長(zhǎng)職責(zé)
1、主持學(xué)校的正常業(yè)務(wù)管理工作，組織實(shí)施教務(wù)委員會(huì)決議。
2、提請(qǐng)聘任和解聘副校長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等中層干部，提請(qǐng)聘任和解聘教導(dǎo)人員。
3、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，組建成好一支相對(duì)穩(wěn)定，思想素質(zhì)高，教學(xué)業(yè)務(wù)穩(wěn)定的教師隊(duì)伍。
4、嚴(yán)格遵守《教育法》規(guī)定，引導(dǎo)全體教師樹(shù)立科學(xué)的教育理念，推行教學(xué)研究與教學(xué)改革。
5、指導(dǎo)教學(xué)，后勤各部門的日常管理工作，對(duì)常規(guī)工作遵照“嚴(yán)謹(jǐn)、有序、持久、高效”的原則，進(jìn)行定期督促。
6、認(rèn)真聽(tīng)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的建議，努力改進(jìn)學(xué)校各方面工作。
7、努力做與上級(jí)和社會(huì)各部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，保
證學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、做好防火、防盜工作，做師生的安全教育工作，確保學(xué)校的安全。第十一條：教務(wù)主任職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，遵守職務(wù)道德，為人師表，率先垂范。
2、組織各部門教師的教研活動(dòng)，定期召開(kāi)教務(wù)會(huì)議，收集教師經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，向?qū)W校反饋教改意見(jiàn)。
3、定期檢查教師的教學(xué)進(jìn)度，收集審核教學(xué)計(jì)劃并對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核，檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行。
4、掌握教師、學(xué)生的出勤情況，配合辦公室考勤登記。
5、組織每年的招生工作，每年的招生方案與計(jì)劃應(yīng)向校長(zhǎng)書面報(bào)告，要向校長(zhǎng)書面總結(jié)，確保鞏固率和新生率每年有所增長(zhǎng)。
6、管理好教學(xué)設(shè)備，公共設(shè)施，保證校內(nèi)一切安全措施執(zhí)行，及時(shí)處理偶發(fā)事件。第十二條：辦公、接待室職責(zé)
1、在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)工作。嚴(yán)格規(guī)范言行，講究職業(yè)道德，樹(shù)立良好形象。
2、負(fù)責(zé)日常接待，對(duì)所有來(lái)校人員，均本著文明、禮貌、熱情、得體的
態(tài)度予以接待。
3、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，接電話、打電話均要規(guī)范語(yǔ)言，重要事情要記錄在案。上傳下達(dá)要做到及時(shí)，準(zhǔn)確重要工作要反饋、檢查。
4、負(fù)責(zé)填寫“教務(wù)日志”，嚴(yán)格填寫規(guī)定內(nèi)容。
5、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，安全保衛(wèi)工作的實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)文件的制度收發(fā)，保管及歸檔工作。第十三條：任課教師職責(zé)
1、遵守職業(yè)道德，為人師表，關(guān)心學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)生，尊重家長(zhǎng)意見(jiàn)，有義務(wù)處理課堂內(nèi)外偶發(fā)事件，保證學(xué)員安全，并向?qū)W校反饋家長(zhǎng)意見(jiàn)。
2、嚴(yán)格遵守上下課時(shí)間，課前進(jìn)行學(xué)生考勤登記，不得提早下課，不得擅自更改授課時(shí)間，如特殊情況需要更改，應(yīng)提前通知學(xué)校，并得到校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
3、每期向?qū)W校遞交本期的教學(xué)計(jì)劃，每課有具體教案，學(xué)校將跟蹤考核，檢查教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況和班級(jí)的教學(xué)程度。
4、積極、認(rèn)真參加每周教研會(huì)，主動(dòng)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量，并向?qū)W校反饋
學(xué)習(xí)進(jìn)度，工作信息，改進(jìn)教學(xué)意見(jiàn)。
5、管理好公共設(shè)施，教學(xué)設(shè)備，保證一切安全措施的執(zhí)行。
6、督促學(xué)生講究公共衛(wèi)生，保障教室整潔。第十四條：會(huì)計(jì)員職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，遵守國(guó)家有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)，制度，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、按湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和規(guī)范辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，憑合法的原始憑證填制記賬憑證，憑審核無(wú)誤的記賬證總表登記明細(xì)賬與總表登記明細(xì)賬與總賬，做到賬據(jù)相符，賬實(shí)相符。
3、堅(jiān)持錢賬分管的原則，堅(jiān)持支票與印鑒分管的原則。
4、定期與出納核對(duì)現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，做到賬據(jù)，賬實(shí)相符。
5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，定期進(jìn)行賬務(wù)分析。第十五條：出納員職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》，遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)學(xué)校所有現(xiàn)金的收付，票據(jù)填寫工整。大額現(xiàn)金及時(shí)送存銀行。
3、做好現(xiàn)金及銀行存款明細(xì)賬，做到賬實(shí)相符。
4、嚴(yán)格遵守費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，所有報(bào)銷憑
證均需有經(jīng)手人、證明人、主管三人簽字，才能付款，對(duì)不合法、不合理、手續(xù)不齊備的原始票據(jù)予拒付。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)實(shí)物、財(cái)產(chǎn)的管理，建立實(shí)物臺(tái)賬，每增年進(jìn)行一次檢查。對(duì)教務(wù)，后勤的消耗品，要在購(gòu)進(jìn)時(shí)予以登記，核實(shí)數(shù)量，價(jià)值，并追蹤消耗情況。第十六條：教師招聘原則及程序
1、須是大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；
2、英語(yǔ)培訓(xùn)教師英語(yǔ)水平必須達(dá)到四級(jí)以上；
3、其它學(xué)科培訓(xùn)教師必須3年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；
4、必須經(jīng)過(guò)以下程序；面試：形象、氣質(zhì)、口語(yǔ)、朗讀、書寫、演講、表演、特長(zhǎng)培訓(xùn)：由長(zhǎng)沙培訓(xùn)學(xué)校強(qiáng)化培訓(xùn)三個(gè)月考核：培訓(xùn)結(jié)果由總校對(duì)培訓(xùn)人員考核，合格者持證上崗試用：試用期三個(gè)月轉(zhuǎn)正并簽定勞務(wù)合同。以上程序，任何一個(gè)程度不過(guò)關(guān)，均不能成為學(xué)校正式教師。第十七條：教師保障制度：經(jīng)學(xué)校培訓(xùn)、試用合格的教師，簽定勞務(wù)合同，并經(jīng)公證處公證。學(xué)校按國(guó)家法律規(guī)定為教師辦理醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)，并按月比例
交納保險(xiǎn)金。第十八條：教師的聘任、解聘與辭職校長(zhǎng)對(duì)教師行使聘任和解聘權(quán)，凡決定正式聘任的教師，校長(zhǎng)代表學(xué)校與老師簽訂合同，原則上以為單位。合同期限內(nèi)，教師有以下情節(jié)者，校方可終止合同解聘教師：
1、違反國(guó)家法律、法規(guī)；
2、不守勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)教育不改者；
3、因教師個(gè)人原因造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)重大損失者；
4、諷刺、謾罵、毆打?qū)W生者。合同期滿后，學(xué)校有權(quán)決定是否續(xù)聘，教師有權(quán)拒聘。教師在合同期內(nèi)，不準(zhǔn)許辭職，因特殊情況辭職者，至少提前三個(gè)月通知校方。第六章 學(xué)校的解散及善后第十九條：不管何種原因解散學(xué)校，須報(bào)告行政主管單位批準(zhǔn)，并送達(dá)善后實(shí)施方案。第二十條：不得在辦班中途中止教學(xué)，知訓(xùn)班必須在三個(gè)月，長(zhǎng)期班必須在一個(gè)學(xué)期。完成教學(xué)任務(wù)后，方能終止教學(xué)。第二十一條：學(xué)校解散應(yīng)提早通知教職員工，并結(jié)算支付其應(yīng)得報(bào)酬。第二十二條：解散后的學(xué)校，財(cái)產(chǎn)處理，債務(wù)承擔(dān)概
由投資者按股份比例分?jǐn)偨鉀Q。第七章 章程有效期第二十三條：本章程試用一學(xué)期，一學(xué)期后依據(jù)實(shí)際情況修改，修改章程應(yīng)報(bào)行政主管部門，批準(zhǔn)后方能生效。長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校年十二月
第五篇：職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?；I辦報(bào)告
關(guān)于設(shè)立培訓(xùn)學(xué)校的可行性報(bào)告
一、前言二十一世紀(jì)，中國(guó)教育迎來(lái)了歷史上的又一次重大變革，1999年1月，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，教育部發(fā)布了《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》，為新世紀(jì)教育的改革和發(fā)展繪制了新藍(lán)圖；6月召開(kāi)的全國(guó)教育工作會(huì)議，做出了《關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，江澤民在會(huì)議上指出：“國(guó)運(yùn)興衰，系于教育；教育振興，全民有責(zé)”。1999年7月，高校開(kāi)始擴(kuò)招，引發(fā)了人們對(duì)教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育資源、教育體制、教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容的新的認(rèn)識(shí)和改革，其目的是為了充分滿足人民的高質(zhì)量、多層次的教育需求。1月“減負(fù)”風(fēng)暴席卷神州大地，真正落實(shí)“辦好教育為人民”為目的的新一輪改革正向縱深發(fā)展，一場(chǎng)振興21世紀(jì)中國(guó)教育，且關(guān)系到中華民族復(fù)興的教育改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們深知這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的特殊意義。新時(shí)期對(duì)人才素質(zhì)提出了更新、更高的要求，因此，我們必須更新觀念，解放思想，優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo)，提高人才的綜合素質(zhì)，為國(guó)家培養(yǎng)更多的適應(yīng)新世紀(jì)要求的與國(guó)際接軌的有用之才。
二、辦學(xué)的必要性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮襲卷全球，信息化程度越來(lái)越高，學(xué)生授受的知識(shí)和信息量不斷增加，知識(shí)的更新越來(lái)越快，這就要求學(xué)生具備思考、觀察、分析、處理問(wèn)題的能力。在改革開(kāi)放的今天，中國(guó)已與世界接軌，各外資企業(yè)，進(jìn)口產(chǎn)品大量流入中國(guó)。這要求我們作為二十一世紀(jì)的中國(guó)人，不能單單只會(huì)一種語(yǔ)言，社會(huì)的發(fā)展需要我們有語(yǔ)言橋梁。根據(jù)我們的調(diào)查，現(xiàn)長(zhǎng)沙市的種類培訓(xùn)學(xué)校大多是以英語(yǔ)培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)為主，而英語(yǔ)培訓(xùn)多以過(guò)級(jí)或職稱為目標(biāo)的。而我們的主要目標(biāo)放在剛開(kāi)始接觸書本的青少年身上，他們是社會(huì)的接班人。
三、辦學(xué)的可行性
1、師資隊(duì)伍辦學(xué)師資擬采用專職與兼職相結(jié)合的辦法，現(xiàn)有專職教師4人。兼職教師數(shù)人，今后根據(jù)教學(xué)規(guī)模的增加而適當(dāng)增加。我們聘用了有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)的教師人員。我們有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和教學(xué)理念。
2、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)（1）個(gè)人股東出資（2）收取的培訓(xùn)費(fèi)（3）其它合法途經(jīng)取得的收入
3、辦學(xué)場(chǎng)地學(xué)校教學(xué)地址： 學(xué)校辦公地址： 辦學(xué)設(shè)備：有完善的專業(yè)的教學(xué)資料，專用的教室7間，配備了高質(zhì)量的課桌椅，辦公室二間，有比較完善的辦公設(shè)備。綜上所述，我們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有教育資源的分析，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)沙市現(xiàn)有社會(huì)辦學(xué)所開(kāi)設(shè)的家長(zhǎng)培訓(xùn)課程班的空缺，以及通過(guò)對(duì)外部教育市場(chǎng)的了解，我們認(rèn)為設(shè)立“培訓(xùn)學(xué)?！鼻袑?shí)可行。因此，我們的辦學(xué)是社會(huì)的需要，學(xué)生和家長(zhǎng)的需要，也是時(shí)代的需要！特呈此報(bào)告，請(qǐng)教育局領(lǐng)導(dǎo)審批。長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校（籌）12月長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校的章程（試行）第一章 總則第一條：為全面貫徹教育方針，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部的規(guī)范化管理，規(guī)范學(xué)校行為：貫徹依法治教、依法治校精神，保證學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，根據(jù)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《社會(huì)辦學(xué)條例》等法律、法規(guī)規(guī)定，特制定本章程。第二條：學(xué)校堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹國(guó)家教育方針，遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)，保證教育、教育質(zhì)量。第三條：學(xué)校辦學(xué)必須符合國(guó)家和社會(huì)公眾利益，立足于社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，不以營(yíng)利為目的，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的傳授和技能的培訓(xùn)，注重對(duì)學(xué)生的思想品德教育，努力提高學(xué)生整體素質(zhì)。第二章 學(xué)校名稱和地址第四條：學(xué)校名稱：長(zhǎng)沙市培訓(xùn)學(xué)校第五條：學(xué)校地址：第三章 學(xué)校辦學(xué)宗旨形式、業(yè)務(wù)范圍第六條：辦學(xué)宗旨：以發(fā)展的目光，著眼現(xiàn)實(shí)于未來(lái)服務(wù)社會(huì)，培養(yǎng)人才，提高人口的人文素質(zhì)，振興祖國(guó)經(jīng)濟(jì)。第七條：學(xué)校的招生對(duì)象及范圍、學(xué)制及辦學(xué)形式
1、親子培訓(xùn)類：幼兒（3—6歲）、少兒（小學(xué)生）、中學(xué)生。
2、藝術(shù)類：幼兒、少兒。
3、成人培訓(xùn)類：大學(xué)生、在職人員。
4、家長(zhǎng)學(xué)校：幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生學(xué)生家長(zhǎng)。招生范圍：長(zhǎng)沙市城區(qū)及近鄰。
二、學(xué)制：短訓(xùn)班與長(zhǎng)期班結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間上課，學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)學(xué)制要求定，學(xué)科培訓(xùn)在30—60課時(shí)；成人培訓(xùn)在20—30課時(shí)；家長(zhǎng)學(xué)校在10課時(shí)左右。
三、辦學(xué)形式：
1、在學(xué)校內(nèi)設(shè)班，有條件到本部參加學(xué)習(xí)的學(xué)員，可利用業(yè)余時(shí)間來(lái)校學(xué)習(xí)，學(xué)校將根據(jù)報(bào)名情況統(tǒng)一編班，授課期間做到班級(jí)、教師、學(xué)習(xí)時(shí)間三固定。
2、無(wú)條件到學(xué)校本部的學(xué)員，設(shè)立教學(xué)點(diǎn)授課，同樣做到三固定。第四章 學(xué)校的管理及組織機(jī)構(gòu)第八條：本學(xué)校為民辦學(xué)校，由，等投資創(chuàng)辦，并由投資者設(shè)置董事會(huì)。學(xué)校內(nèi)部實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制。第九條：董事會(huì)的權(quán)力與責(zé)任權(quán)力：（1）校長(zhǎng)的聘任和解聘權(quán)，（2）財(cái)務(wù)審核監(jiān)督權(quán)，（3）學(xué)校利潤(rùn)支配權(quán)，（4）學(xué)校發(fā)展及重大舉措決策權(quán)責(zé)任：（1）不管學(xué)校盈虧如何，為學(xué)校的創(chuàng)辦，發(fā)展提供財(cái)力保證。（2）根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、政策、依據(jù)合同，保證教職員工有關(guān)勞保、福利待遇。
3、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)：
校長(zhǎng)室校長(zhǎng)1人 副校長(zhǎng)2人教務(wù)科財(cái)務(wù)科辦公室教科室學(xué)生科開(kāi)發(fā)辦
第五章 學(xué)校制度第十條：校長(zhǎng)職責(zé)1、主持學(xué)校的正常業(yè)務(wù)管理工作，組織實(shí)施
文檔為doc格式
聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳，本網(wǎng)站不擁有所有權(quán)，未作人工編輯處理，也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容，歡迎發(fā)送郵件至：645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào)，并提供相關(guān)證據(jù)，工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
關(guān)于籌辦幼兒園的申請(qǐng)pdf
籌辦《高山幼兒園》的申請(qǐng)報(bào)告 信宜市教育局：本人劉瀟華，現(xiàn)年 37 歲，畢業(yè)于湛江師范學(xué)院，畢業(yè)后一直從 事教育工作，經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐和積極探索，已經(jīng)積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)。......
關(guān)于籌辦幼兒園的申請(qǐng).pdf
籌辦《高山幼兒園》的申請(qǐng)報(bào)告 信宜市教育局： 本人劉瀟華，現(xiàn)年 37 歲，畢業(yè)于湛江師范學(xué)院，畢業(yè)后一直從 事教育工作，經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐和積極探索，已經(jīng)積累了豐富的教學(xué) 和管理經(jīng)驗(yàn)......
關(guān)于籌辦民辦幼兒園的申請(qǐng)報(bào)告211
關(guān)于籌辦《XXX農(nóng)民工子弟幼兒園》的申 請(qǐng)報(bào)告西吉縣教育局： 本人XXX，現(xiàn)年X歲，于XX年畢業(yè)于XX學(xué)校小教專業(yè)，畢業(yè)后一直從事教育工作，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和積極探索，已經(jīng)積累了豐富的教......
學(xué)校更名請(qǐng)示
關(guān)于“營(yíng)山縣城守第二完全小學(xué)?！备麨?“營(yíng)山縣行知小學(xué)”的請(qǐng)示 營(yíng)山縣人民政府： 營(yíng)山縣城守二小經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展與提升，已經(jīng)成為一所校風(fēng)好、質(zhì)量高、特色明的市級(jí)示范......
學(xué)校團(tuán)代會(huì)請(qǐng)示
關(guān)于召開(kāi)共青團(tuán)******** 第十次代表大會(huì)的 請(qǐng)示共青團(tuán)****： 共青團(tuán)****第九次代表大會(huì)于2008年1月召開(kāi)，選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)****第九屆委員會(huì)。按照《團(tuán)章》規(guī)定，共青團(tuán)****第九屆......
幼兒園租借請(qǐng)示
關(guān)于澂江縣機(jī)關(guān)幼兒園 擬租借澂江縣煙草公司鳳麓收購(gòu)站改造教室的 請(qǐng)示 澂江縣人民政府： 澂江縣機(jī)關(guān)幼兒園創(chuàng)建于1956年，至今已有55年的辦園歷史。在歷屆縣委政府的關(guān)心支持下......
關(guān)于籌辦小狀元禮智園幼兒園
關(guān)于籌辦小狀元禮智園幼兒園 的工作方案 為了成功籌辦小狀元禮智園幼兒園，根據(jù)黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)特制定本方案。 一、 前期宣傳運(yùn)作： 宣傳手段：制作網(wǎng)站，利用微......
年會(huì)籌辦具體流程（共五則范文）
企業(yè)年會(huì)，是指每一年春節(jié)后期，企業(yè)將舉辦的辭舊迎新慶賀勾當(dāng)，形式一般包含一年事情總結(jié)和新年籌劃、良好員工表?yè)P(yáng)、吃大團(tuán)聚飯、春節(jié)晚會(huì)（聯(lián)歡會(huì)）和抽獎(jiǎng)勾當(dāng)?shù)取?每當(dāng)辭舊迎新時(shí)，......
點(diǎn)擊咨詢 