第一篇:XX養(yǎng)雞調(diào)查報(bào)告
關(guān)于XXX申報(bào)特級(jí)信用戶(hù)的報(bào)告
XX向我社申請(qǐng)?zhí)丶?jí)信用戶(hù)。根據(jù)《四川省XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社特級(jí)信用戶(hù)管理辦法》的規(guī)定,我們對(duì)XX的具體情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的了解,現(xiàn)將申請(qǐng)人的具體情況報(bào)告如下:
一、基本情況:
XX,男、漢族,現(xiàn)年35歲,初中文化,身份證:XXXXXXXXXX,手機(jī)號(hào)碼:XXXXXX,屬XX市XX鎮(zhèn)XX村X(qián)X組村民,現(xiàn)住XX村養(yǎng)雞場(chǎng)。其妻XX,現(xiàn)年XX歲,也一道從事養(yǎng)雞事業(yè)。擁有總資產(chǎn)約為23.87萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)約為14.87萬(wàn)元,流動(dòng)資金約為9萬(wàn)元,無(wú)任何負(fù)債。
二、背景介紹
XX夫婦在從事養(yǎng)雞前一致在外面打工,每年的誤工收入在一、二萬(wàn)之間,但他在其姨姐的倡導(dǎo)下,于2006年雙雙回家投資幾萬(wàn)元辦起了養(yǎng)殖場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)之初,養(yǎng)殖最需要的是籌措資金和學(xué)習(xí)技術(shù)?;I措資金方面,他們憑幾年在外打工的錢(qián)和向親朋好友借錢(qián)。
在學(xué)習(xí)技術(shù)方面,他們即重視書(shū)本理論的學(xué)習(xí),又注重實(shí)地的參觀考察,真正做到了謙虛、勤奮好學(xué)。建廠初,XX等曾到他姨姐的養(yǎng)雞廠學(xué)習(xí)一個(gè)多月,光養(yǎng)雞的科技書(shū)就翻爛十來(lái)冊(cè)。到成都養(yǎng)雞廠或參觀學(xué)習(xí),或找專(zhuān)家咨詢(xún)。他還自訂了《農(nóng)村養(yǎng)殖技術(shù)》等刊物,及時(shí)了解全國(guó)的畜牧信息和市場(chǎng)行情。在2006年6月租用了養(yǎng)路段道班的房子,搞起了1000只雞的養(yǎng)殖場(chǎng),他們邊干邊學(xué),從進(jìn)料、配料、防疫到成雞的出售都漸漸地摸索出了自已的一套完整的技術(shù)和路子。為了擴(kuò)大規(guī)模,于2007年元月遷建于現(xiàn)址:XX鎮(zhèn)XX村三組。
三、現(xiàn)狀介紹
XX于2007年元月在XX鎮(zhèn)XX村三組,租用了土地面積3000平方米,租用時(shí)間是25年,租金是每年2260元,建起了一個(gè)初上規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)?,F(xiàn)有圈舍一棟360平方米,生活、管理、倉(cāng)庫(kù)等用房120余平方米,養(yǎng)雞設(shè)備42套,存欄蛋雞4000只,全部投產(chǎn),日產(chǎn)蛋量200公斤。經(jīng)調(diào)查雛雞購(gòu)入時(shí)每只大約在3.20元左右,120天后就將進(jìn)入產(chǎn)蛋期,蛋雞在進(jìn)入11-12月期間,進(jìn)入產(chǎn)蛋老年期,此時(shí)將進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售,其重量大約3.5-4斤,價(jià)格大約在每斤5.5元左右,每只雞可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入19-22元。但在生產(chǎn)過(guò)程中雞飼料可以賒帳一部分,這部分飼料大概能撐幾個(gè)月,約到雞到下蛋的時(shí)候,這樣雞蛋賣(mài)的錢(qián)又基本上能夠它本身的飼料消耗(搗蛋商一般是會(huì)現(xiàn)金的或是很短時(shí)間內(nèi)就付賬的),也就是說(shuō),養(yǎng)雞的產(chǎn)蛋期到來(lái)后,就基本不會(huì)用新的資金投入。生產(chǎn)管理與防疫,雞在生產(chǎn)過(guò)程中的管理基本上是為了給雞的生產(chǎn)與防疫創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,從這方面來(lái)說(shuō),已經(jīng)用上了比較先進(jìn)的自動(dòng)引水系統(tǒng),自動(dòng)清理糞便設(shè)備,但從調(diào)查的情況來(lái)看,整體上來(lái)說(shuō)他還是粗放型的。防疫上該戶(hù)基本熟悉整個(gè)防疫的程序,而且還操作的比較好,XX獸防站經(jīng)常給他們講些防疫方面的常識(shí)與管理上的要求,還簽訂了動(dòng)物衛(wèi)生責(zé)任書(shū)。
四、資產(chǎn)、負(fù)債清況:
1、資產(chǎn)情況: 該戶(hù)的有效資產(chǎn)預(yù)算如下:
⑴在XX村老家有瓦房二間:價(jià)值3000元 ⑵育雛舍:46 m2x140元/m2=6400元
⑶育成舍: 360 m2x130元/m2=46800元
⑷育雛取暖設(shè)施: 46 m2x40元/m2=1800元 ⑸育雛籠: 3000只x4.5元=13500元 ⑹育成籠: 4000只x4.5元=18000元
⑺存欄雞: 4000只x2.8元=11200元
⑻生活、管理、倉(cāng)庫(kù)等用房:120 m2x300元/m2=36000元 ⑼路、水、電其它費(fèi)用共計(jì):12000元 其有效資產(chǎn)合計(jì):148700元
2、負(fù)債清況:
經(jīng)多方調(diào)查、了解,該戶(hù)在銀行和其它金融機(jī)構(gòu)無(wú)任何借款。
五、前景預(yù)測(cè)
從XX目前情況看,規(guī)模4000只,按80﹪的產(chǎn)蛋率計(jì)算,每天可產(chǎn)蛋量200公斤,以現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格6.6元/公斤計(jì)算,日平收入可得1320元,月收入可達(dá)39600元。但每月需開(kāi)銷(xiāo)5噸飼料,每噸按2500元計(jì)算、玉米12噸, 每噸按1400元計(jì)算,共計(jì)開(kāi)銷(xiāo)29300元,還有預(yù)防藥物每月需200元,水、電開(kāi)支每月需用100元,其每月共需開(kāi)支29600元。而雛雞購(gòu)入時(shí)每只3.2元,進(jìn)入11個(gè)月老雞進(jìn)入市場(chǎng)上銷(xiāo)售時(shí),其重量大約在3.5-4斤左右,價(jià)格按現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格5.5元/斤,每只雞銷(xiāo)售可獲純利16元。加上蛋期收入,其現(xiàn)在的規(guī)模在正常情況下可獲利潤(rùn)在14.4萬(wàn)元左右。養(yǎng)雞屬低風(fēng)險(xiǎn)投資,但它必然還是有一定的風(fēng)險(xiǎn),又特別是不可預(yù)測(cè)的雞瘟出現(xiàn),對(duì)收入的預(yù)測(cè)其不確定因素,著實(shí)不可低估。所以我們?cè)陬A(yù)測(cè)收入時(shí)又按七五折計(jì)算,那他現(xiàn)在的規(guī)模每年可獲純利潤(rùn)在10.8萬(wàn)元左右。那么該戶(hù)將擴(kuò)大生產(chǎn)到10000只,到時(shí)他的年純收入應(yīng)在25萬(wàn)元左右,其前景是可觀的
六、授信結(jié)論
經(jīng)調(diào)查,XX完全具有民事行為和民事行為能力,能從事正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),符合借款人主體資格,有一定的資產(chǎn),其業(yè)務(wù)發(fā)展也有一定規(guī)模,年收入較高,個(gè)人信譽(yù)良好,為人誠(chéng)實(shí),無(wú)不良信用記錄。根據(jù)《四川省XX市農(nóng)村信用合作聯(lián)社特級(jí)信用戶(hù)管理辦法》的規(guī)定,經(jīng)我二調(diào)查人充分論證,同意向聯(lián)社推薦,授予XX為特一級(jí)信用戶(hù),授信金額10萬(wàn)元,期限3年,報(bào)上級(jí)審查審批。
調(diào)查人:
二00九年五月十九日
第二篇:養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告
發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)挖掘增收潛力——關(guān)于培壯我縣養(yǎng)雞業(yè)的調(diào)查與思考
畜禽業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。養(yǎng)雞業(yè)在我縣傳統(tǒng)的畜禽業(yè)中占主導(dǎo)位臵。做大做強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,而且是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。近期,我們會(huì)同縣農(nóng)林局、縣畜牧獸醫(yī)總站組成聯(lián)合調(diào)查組,就我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,并對(duì)下一步如何培壯我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作了一些粗淺的思考。
一、發(fā)展現(xiàn)狀
1、有較早的養(yǎng)殖傳統(tǒng)。養(yǎng)雞是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目,歷史上一直作為副業(yè),以千家萬(wàn)戶(hù)散養(yǎng)為主。20世紀(jì)80年代末在南河鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)開(kāi)始有個(gè)別農(nóng)戶(hù)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞,但隨著人們生活水平的提高,雞蛋、活雞的需求量倍增,響水市場(chǎng)供不應(yīng)求,帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),相繼涌現(xiàn)出十幾個(gè)懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的規(guī)模養(yǎng)雞大戶(hù)。年炕孵能力150萬(wàn)只的養(yǎng)雞大戶(hù)大有陳勝軍從1987年就開(kāi)始養(yǎng)雞,近幾年采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作方法,對(duì)養(yǎng)雞農(nóng)戶(hù)實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全套服務(wù),并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu),保證每只雞利潤(rùn)在2元左右,帶動(dòng)200多農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞增收致富。
2、有一定的飼養(yǎng)規(guī)模。近幾年我縣雞飼養(yǎng)量穩(wěn)定在500-600萬(wàn)羽之間,2006年飼養(yǎng)達(dá)532.5萬(wàn)羽,其中本地草雞、三黃雞以及草三黃雞占到80%以上,但優(yōu)質(zhì)肉雞的飼養(yǎng)量不足20萬(wàn)羽,全縣良種蛋雞飼養(yǎng)量?jī)H為30萬(wàn)羽左右,而響水年雞蛋消費(fèi)需求達(dá)5000多噸以上,仍有一半以上來(lái)自于山東。全縣現(xiàn)有炕坊4座,其中大有鎮(zhèn)陳勝軍、沈衛(wèi)東2座規(guī)模較大,炕孵數(shù)量較多,全年-1-
炕孵苗禽150萬(wàn)羽左右;響水鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)各1座,規(guī)模較小且為季節(jié)性炕孵,全年炕孵苗禽30萬(wàn)羽左右。全縣欄存萬(wàn)只以上蛋雞的農(nóng)戶(hù)有16戶(hù),欄存1000只蛋雞以上的農(nóng)戶(hù)有33戶(hù),主要分布在響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、陳家港鎮(zhèn);欄存500只肉雞(含草雞)以上的有85戶(hù),主要分布在大有鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)、七套鄉(xiāng)。全縣規(guī)模養(yǎng)雞(欄存500只以上的)比重僅為11.3%,比全市平均水平低8個(gè)百分點(diǎn),比我縣毗鄰的濱海低4個(gè)百分點(diǎn),千家萬(wàn)戶(hù)散養(yǎng)仍是我縣養(yǎng)雞業(yè)的主流,占到85%左右。
3、有可觀的經(jīng)濟(jì)收益。雞具有繁殖力強(qiáng)、生長(zhǎng)迅速、飼料轉(zhuǎn)化率高等優(yōu)點(diǎn),能在較短的生產(chǎn)周期內(nèi)以較低的成本生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)豐富的蛋、肉產(chǎn)品,是農(nóng)民群眾較理想的短、平、快增收項(xiàng)目。目前,我縣欄存雞302.4萬(wàn)羽,其中良種蛋雞仍在30萬(wàn)羽左右、規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)肉雞在5萬(wàn)羽左右,其它均為散養(yǎng)的草雞、三黃雞和草三黃雞,已出欄雞157.8萬(wàn)羽。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格,老母雞(草雞)價(jià)格12元/斤,小公雞價(jià)格(草雞)7.5元/斤,三黃雞價(jià)格6元/斤,優(yōu)質(zhì)肉雞(白羽)價(jià)格4元/斤;良種雞蛋價(jià)格4元/斤,草雞蛋5元/斤;良種蛋雞純利潤(rùn)每只可達(dá)20元以上,草雞、三黃雞利潤(rùn)每只可達(dá)6元左右,優(yōu)質(zhì)白羽肉雞利潤(rùn)每只在3.5-4元以上,養(yǎng)殖效益十分可觀。
4、有良好的品牌形象?!绊懰蓦u”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州、無(wú)錫等地市場(chǎng)青睞,我縣部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)草雞還通過(guò)了無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo),贏得了很好的市場(chǎng)美譽(yù)度。
二、存在問(wèn)題
1、規(guī)?;降?。近兩年來(lái),國(guó)務(wù)院、省、市政府愈來(lái)愈重視畜禽規(guī)模養(yǎng)殖,2006年省政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖推
進(jìn)會(huì),市政府專(zhuān)門(mén)對(duì)各縣(市、區(qū))的規(guī)模養(yǎng)殖比重下達(dá)了任務(wù)指標(biāo),由于我縣傳統(tǒng)的千家萬(wàn)戶(hù)的散養(yǎng)模式仍占相當(dāng)大的比重,加之沒(méi)有新的上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)加盟,導(dǎo)致了我縣的規(guī)模化水平較低,規(guī)?;B(yǎng)殖比重處于全市下游位次。
2、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)層次低。由于我縣這種小群體的生產(chǎn)模式下,飼養(yǎng)條件較簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)水平普遍不高,加之隨著外來(lái)雞種的入侵,“響水草雞”品種混雜、純度降低、品味下降、數(shù)量減少。雖然我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)了無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo),但在生產(chǎn)過(guò)程中真正按“無(wú)公害飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”生產(chǎn)的僅限規(guī)模大戶(hù),利用品牌效應(yīng)加工增值的更是微乎其微,全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節(jié)日期間上市。肉雞加工龍頭企業(yè)僅有費(fèi)氏食品公司1家,肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于起步階段。
3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。由于我縣尚處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),廣大養(yǎng)雞戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還沒(méi)有得到加強(qiáng),“贏得起、輸不起”,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很低。而這種風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于兩個(gè)方面:一是疫??;二是市場(chǎng)。發(fā)展養(yǎng)雞的最大威脅來(lái)自于疫病,發(fā)生了疫病,即使不發(fā)生死亡,也會(huì)出現(xiàn)生長(zhǎng)緩慢、浪費(fèi)飼料、降低產(chǎn)蛋量等“后遺癥”,影響產(chǎn)品的品質(zhì);市場(chǎng)因素是呈波浪式前進(jìn)的,有高潮,有低谷,只有在低潮抗得住沖擊,高潮才能發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。2006年上半年,養(yǎng)雞市場(chǎng)低谷時(shí),我縣不少養(yǎng)雞大戶(hù)遭受重創(chuàng)后,再也沒(méi)有“東山再起”。
4、融資能力弱。養(yǎng)雞(尤其是蛋雞)需要大量的基本建設(shè)和流動(dòng)資金投入,由于農(nóng)民資本積累有限,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖所需的資金顯得嚴(yán)重不足,一定程度上制約了規(guī)模飼養(yǎng)的快速發(fā)展。
三、對(duì)策思考
1、強(qiáng)化政策扶持,做大我縣養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬(wàn)羽左右,全年產(chǎn)雞蛋量不足4000噸,仍需外調(diào)大量良種雞蛋才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。如果再考慮將來(lái)雞蛋外銷(xiāo)或加工增值,我縣蛋雞養(yǎng)殖將有相當(dāng)大的發(fā)展空間,再上100萬(wàn)只客觀可行。一要扶持規(guī)模養(yǎng)雞大戶(hù)。規(guī)模養(yǎng)雞投入成本較大,一般每飼養(yǎng)1000只蛋雞就需要雞舍100平方米,僅雞舍建設(shè)就需要4萬(wàn)元(每平方米400元),加之流動(dòng)資金,許多農(nóng)戶(hù)往往望錢(qián)興嘆。大有鎮(zhèn)康莊村通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)養(yǎng)雞,全村目前已培植千只以上的養(yǎng)雞大戶(hù)近20戶(hù),預(yù)計(jì)全年新增肉雞出欄100萬(wàn)只,人均增收500元。阜寧縣2006年對(duì)新上養(yǎng)雞在1000只以上的農(nóng)戶(hù)雞舍補(bǔ)助每平方米40元的做法,我縣也可以借鑒。二是扶持炕坊。對(duì)堅(jiān)持常年開(kāi)炕的炕坊,要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼措施。同時(shí),要對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)出臺(tái)用地、用電、用水及稅費(fèi)的扶持政策。大有鎮(zhèn)康莊村通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法,鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),全村目前已培植養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶(hù)23戶(hù),其中3000只以上的6戶(hù),1萬(wàn)只以上的1戶(hù),預(yù)計(jì)全年新增肉雞養(yǎng)殖出欄100萬(wàn)只,人均增收500元。
2、挖掘比較優(yōu)勢(shì),培育我縣養(yǎng)雞業(yè)的龍頭。肉雞養(yǎng)殖堪稱(chēng)“短、平、快”養(yǎng)殖項(xiàng)目,飼養(yǎng)周期短,投入小,見(jiàn)效快,不僅可以活雞銷(xiāo)售,而且可以宰殺、分割銷(xiāo)售,甚至可以和加工企業(yè)聯(lián)手加工增值。我縣肉雞飼養(yǎng)總量還很小,只在大有、七套剛剛起步,要利用大有陳勝軍的輻射帶動(dòng),利用費(fèi)氏食品(或其它大的加工企業(yè))的聯(lián)手機(jī)遇,把我縣的肉雞做大做強(qiáng)。要以推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)雞為抓手,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),發(fā)展鄉(xiāng)域特色養(yǎng)雞業(yè)。大有鎮(zhèn)以陳勝軍為龍頭,發(fā)展肉雞養(yǎng)殖的優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn),要進(jìn)一步做大做強(qiáng),要抓緊和加工企業(yè)聯(lián)盟,要樹(shù)立自己的品牌,逐步提升
大有肉雞在全市乃至全省的位次;響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史,基礎(chǔ)較為扎實(shí),可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢(shì),培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),提高市場(chǎng)占有量。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶(hù)較少,多以草雞散養(yǎng)為主,要將“響水草雞”提純復(fù)壯,擴(kuò)大總量,提升質(zhì)量,培植壯大養(yǎng)殖龍頭,走“龍頭+農(nóng)戶(hù)”的模式,逐步帶動(dòng)全縣草雞發(fā)展到一個(gè)新的水平。
3、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌。目前,“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫,要利用現(xiàn)有的“莽原”、“翠苑”兩個(gè)商標(biāo),進(jìn)一步做大做強(qiáng)“響水草雞”產(chǎn)業(yè),重振“響水草雞”品牌形象,讓“響水草雞”再度響起來(lái)。對(duì)已通過(guò)無(wú)公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要嚴(yán)格按照“飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行規(guī)范化操作,杜絕使用違禁藥品、飼料及飼料添加劑,要購(gòu)買(mǎi)使用無(wú)公害草雞標(biāo)識(shí)、標(biāo)貼,要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷(xiāo)售無(wú)公害草雞及其產(chǎn)品,并體現(xiàn)其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。對(duì)未通過(guò)無(wú)公害草雞、蛋雞、肉雞認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取早日申報(bào),要積極培植新品牌,不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標(biāo)準(zhǔn)化水平。
4、做好疫病防治,增強(qiáng)我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險(xiǎn)能力。要健全畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系,成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,落實(shí)技術(shù)人員的服務(wù)責(zé)任,嚴(yán)把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關(guān)口,降低各種疫病的發(fā)病概率,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。要逐步引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶(hù)改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,逐步走上健康養(yǎng)雞、生態(tài)養(yǎng)雞之路;同時(shí)要加強(qiáng)廣大養(yǎng)雞戶(hù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要加強(qiáng)雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識(shí)的學(xué)習(xí),要規(guī)范飼養(yǎng)管理,規(guī)范免疫程序,確保養(yǎng)雞生產(chǎn)健康穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展。
第三篇:養(yǎng)雞,工作計(jì)劃
篇一:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)
土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)
通訊地址:西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村 姓 名:勾康
聯(lián)系電話(huà): *** 指導(dǎo)老師:
日 期: 2013年6月30日 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 市場(chǎng)分析
(一)市場(chǎng)需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析:
年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,除去成本,獲利2萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析:
高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿(mǎn)足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析: 林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。項(xiàng)目計(jì)劃
(一)近期計(jì)劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶(hù)的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
(二)遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。成本預(yù)算
(一)薪資預(yù)算
雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。
(二)投資預(yù)算
說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)辦公、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:23000元
(4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)2000元
(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
2綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)
(三)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元,每只土雞成本為21000÷1000=21元
四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷(xiāo)路。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。
(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶(hù),穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。
(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
六、工作進(jìn)度安排
3(1)做好市場(chǎng)調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。(2)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行銀行開(kāi)戶(hù)。(3)注冊(cè)綠色無(wú)公害土雞商標(biāo)。
七、投資及利潤(rùn)
到2015年,本廠將建成3排標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,10萬(wàn)只養(yǎng)殖規(guī)模,實(shí)現(xiàn)年靜利潤(rùn)150萬(wàn)。4篇二:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū) 土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱(chēng):林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元 場(chǎng)地選擇:下孤山林地
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿(mǎn)足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)值班室、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。
(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶(hù),穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。
(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。
(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。篇三:養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 營(yíng)養(yǎng)雞:大學(xué)養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、概要
養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè),只要懂些技術(shù),再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿(mǎn)足社會(huì)需要,對(duì)于養(yǎng)雞戶(hù)不斷增多,飼養(yǎng)量大量增加,普通養(yǎng)殖戶(hù)依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。
二、公司描述
1.公司名稱(chēng):營(yíng)養(yǎng)雞
2.公司宗旨:真正綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)好雞
3.公司服務(wù):一只雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康 4.公司形式:個(gè)體戶(hù)
5.公司經(jīng)營(yíng)方式:特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)
三、公司經(jīng)營(yíng)策略 1)行業(yè)現(xiàn)狀
我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查,以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研,目前,湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模,但總體上看,仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶(hù)的積極性,養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿(mǎn)足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的?,F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?;C(jī)械化養(yǎng)殖,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。2)市場(chǎng)分析
目前,通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康?!熬G色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng),使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大,有些供不應(yīng)求的局面,致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞,是人們現(xiàn)在的普遍要求。3)經(jīng)營(yíng)模式
在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為:
一、精選良種。
二、科學(xué)喂飼料。
三、嚴(yán)格防疫。
四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式,第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系,建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。
四、利潤(rùn)分析
1)第一階段每只成本
幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)140天,飼料價(jià)格1.7元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元,治療費(fèi)0.63元,人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。2)第二階段每只雞成本
產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,飼料成本61.15元(按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)364天,飼料價(jià)格為1.2元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元,人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元,治療費(fèi)為0.32元,合計(jì)成本67.67元。因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。3)產(chǎn)蛋雞總收入
一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤,現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元。
五、競(jìng)爭(zhēng)分析
這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式,而社會(huì)市發(fā)展的,科技是進(jìn)步的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高,因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng): 首先,一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館,酒店等購(gòu)買(mǎi)商。第二,引進(jìn)新型雞,即生長(zhǎng)周期短,營(yíng)養(yǎng)豐富雞種
第三,多元化發(fā)展,到一定時(shí)期,我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)。最后,等到其他五家破產(chǎn),我們就全部收購(gòu),將公司向全國(guó)蔓延。
六、財(cái)務(wù)分析
計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬(wàn)元,以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬(wàn)元。
第二階段初,雞開(kāi)始產(chǎn)蛋,以蛋的收入,支付此時(shí)其他開(kāi)支,并逐漸獲得純利潤(rùn),直到 第二階段結(jié)束(即一個(gè)周期結(jié)束),獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元。
還貸款5萬(wàn)元,余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。
七、遠(yuǎn)景規(guī)劃經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品,對(duì)特色廠不斷地復(fù)制,以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn),打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市,如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市,以此為基地,向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家,打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)。
第四篇:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)
土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱(chēng):林地生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元
場(chǎng)地選擇:下孤山林地
二、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)需求分析
隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿(mǎn)結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。
2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析
經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。
社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿(mǎn)足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。
生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。
3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利
在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。
三、項(xiàng)目計(jì)劃
1、近期計(jì)劃
在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。
2、遠(yuǎn)期計(jì)劃
在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。
2、投資預(yù)算
說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。
(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元
(2)值班室、飼料間:6000元
(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:20000元
(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元
(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元
綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)
3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。
五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷(xiāo)路是否暢通;
(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
(7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶(hù)—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)策略
大戶(hù)與散戶(hù)相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。
2、營(yíng)銷(xiāo)方式
(1)熟人推薦:利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。
(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。
(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。
(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。
(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶(hù),穩(wěn)定銷(xiāo)路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。
(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。
(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
第五篇:養(yǎng)雞調(diào)查
寒假養(yǎng)雞習(xí)慣調(diào)查報(bào)告 動(dòng)科052
李少劍
近幾年,禽流感肆虐全球,給養(yǎng)禽業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)與災(zāi)難,面對(duì)困境,我們并沒(méi)有束手就擒,為弄清禽流感傳播的真正途徑,并且倡導(dǎo)養(yǎng)雞者健康的養(yǎng)雞方式,我?guī)е鴮W(xué)校發(fā)的調(diào)查問(wèn)卷,回到家鄉(xiāng),展開(kāi)了一系列的調(diào)查工作。所見(jiàn):
回到家鄉(xiāng),隨處可見(jiàn),大街小巷,雞鳴犬吠,這就是我對(duì)家鄉(xiāng)養(yǎng)雞的第一印象,也許這就是所謂的散養(yǎng)吧!
然后,我找到我們那里幾家養(yǎng)雞大戶(hù),當(dāng)然他們的雞舍是不能隨便參觀的,調(diào)查工作也只是在他們生活區(qū)里進(jìn)行,但在他們家,隨處可見(jiàn)跟雞有關(guān)的東西,廢棄的雞舍在墻角處堆著,雞糞在他們家門(mén)口堆成了大山,簡(jiǎn)直是臭氣熏天,還好是冬天,真不敢想象,夏天時(shí)這里的蒼蠅會(huì)鬧成什么樣子。大門(mén)里面一間房,堆滿(mǎn)了雞飼料,擺放還算整齊,不過(guò)有很多小洞,不用說(shuō)這里也是老鼠常來(lái)的地方。屋子里,窗臺(tái)上,桌子上,有關(guān)養(yǎng)雞的書(shū)籍,資料和雞吃的藥摞在一塊,還有幾支針管放在旁邊。這就是我在我們那里最大一家養(yǎng)雞戶(hù)看到的情景,與我曾經(jīng)參觀過(guò)的大型養(yǎng)雞場(chǎng)真是相差甚遠(yuǎn)。所聞:
在調(diào)查過(guò)程中,從養(yǎng)雞者那里我了解到,其實(shí)他們養(yǎng)雞還算是很注意與科學(xué)接軌的,比如在飼料配方與防疫工作,都嚴(yán)格按照技術(shù)員的要求來(lái)辦的。但是我能看出,他們?cè)诤芏嗉?xì)節(jié)方面都做的還不是很好,比如喂料預(yù)防疫時(shí),有的竟然沒(méi)有固定的工作服,即便是有,穿過(guò)以后,也不及時(shí)清洗。還有就是對(duì)病雞和死雞的處理存在問(wèn)題,有的直接扔到路邊,有的趕快把病雞賣(mài)掉,更有甚者,發(fā)現(xiàn)雞有問(wèn)題就自己家燉了吃了??梢韵胂?,這是多么可怕的事情,萬(wàn)一是禽流感,將會(huì)給我們帶來(lái)多大的災(zāi)難呀!所感:
通過(guò)在家鄉(xiāng)的養(yǎng)禽戶(hù)調(diào)查,并結(jié)合自己所學(xué)的動(dòng)科知識(shí),對(duì)家鄉(xiāng)養(yǎng)雞能取得如此好的成就表示欣慰,但同時(shí),我也深深感受到了家鄉(xiāng)養(yǎng)雞所存在的問(wèn)題和缺陷。其實(shí)這并不是說(shuō)我們的技術(shù)條件不夠,我覺(jué)得最重要的還是思想問(wèn)題,雖然相信科學(xué)養(yǎng)雞才能致富的道理,但是還是擺脫不了傳統(tǒng)養(yǎng)雞思想的束縛。
通過(guò)此次調(diào)查,我覺(jué)得他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的缺陷與不足,我也相信他們一定能夠改變以往的不良養(yǎng)雞習(xí)慣,逐步走上科學(xué)的、健康的養(yǎng)雞道路上來(lái)。
相信在全家鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親的共同努力下,我們家鄉(xiāng)的養(yǎng)雞事業(yè)會(huì)越來(lái)越好。