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      養(yǎng)雞協(xié)議書(shū)

      時(shí)間:2019-05-13 13:26:47下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:養(yǎng)雞協(xié)議書(shū)

      養(yǎng)雞場(chǎng)合伙協(xié)議書(shū)

      合伙三方本著自愿、公平、平等、互利的原則簽訂以下協(xié)議: 甲方:

      乙方: 法定住址:

      法定住址: 職務(wù):

      職務(wù): 委托代理人:

      委托代理人:

      身份證號(hào)碼:

      身份證號(hào)碼: 通訊地址:

      通訊地址: 郵政編碼:

      郵政編碼: 聯(lián)系人:

      聯(lián)系人 電話:

      電話:

      丙方:

      法定住址:

      身份證號(hào)碼:

      通訊地址:

      郵政編碼:

      聯(lián)系人:

      電話:

      傳真:

      帳號(hào):

      一.合伙內(nèi)容

      三方自愿合伙組建XX養(yǎng)雞場(chǎng),該場(chǎng)所有資產(chǎn)均屬合伙三方所有,約定投資份額甲方,乙方,丙方各X%。

      二.合伙宗旨

      共同經(jīng)營(yíng),共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。

      三.合伙名稱(chēng)、主要經(jīng)營(yíng)地方

      XXX 四.合伙經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目和范圍

      建立XX養(yǎng)雞場(chǎng)

      五.合伙期限

      自XX年XX月XX日到XX年XX月XX日止

      六.出資金額,出資方式,出資比例

      1.共同投資X元,各合伙人共同出資,于X年X月X日前交齊。2.甲方現(xiàn)金X元,占股份的X%

      乙方現(xiàn)金X元,占股份的X%

      丙方現(xiàn)金X元,占股份的X% 3.本合伙出資修建養(yǎng)雞場(chǎng),完工后實(shí)際費(fèi)用按以上比例進(jìn)行結(jié)算。合伙期間各合伙人出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。

      七.盈余分配和債務(wù)分擔(dān)。

      合伙各方共同經(jīng)營(yíng),共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。盈余分配:按合伙時(shí)出資百分比為依據(jù),按比例分配。

      債務(wù)分擔(dān):合伙債務(wù)先以合伙財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí),以合伙時(shí)的出資比例為依據(jù),按比例承擔(dān)。

      (特別提示:盈余分配與債務(wù)承擔(dān)可以按各合伙人約定比例分配,未約定的按投資比例分配。任何一方對(duì)外償還后,另一方應(yīng)在X日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的部分。)

      八.入伙、退伙、出資的轉(zhuǎn)讓 1.入伙

      ①.新合伙人入伙必須經(jīng)全體合伙人同意; ②.承認(rèn)并簽署本合伙協(xié)議

      ③.除了入伙協(xié)議的另外約定,入伙的新合伙人擁有與原合伙人同等的權(quán)力和義務(wù)。新入伙人對(duì)入伙前的企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

      1.退伙

      (一).合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的,有下列情形之一時(shí),合伙人可以退伙:

      ①、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn); ②、經(jīng)全體合伙人同意退伙;

      ③、發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由; ④、其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

      (二).合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。

      (三).當(dāng)然退伙的情形

      合伙人有下列情形之一的,當(dāng)然退伙: ①、死亡或者被依法宣告死亡; ②、被依法宣告為無(wú)民事行為能力人; ③、個(gè)人喪失償債能力;

      ④、被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。

      (四).除名退伙的情形

      合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名: ①、未履行出資義務(wù);

      ②、因故意或者重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失; ③、執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為; ④、合伙協(xié)議約定的其他事由。

      九.合伙負(fù)責(zé)人及合伙事務(wù)的執(zhí)行

      (一)、全體合伙人共同執(zhí)行合伙企業(yè)的事務(wù)。

      (二)、合伙協(xié)議約定或全體合伙人決定,委托X方為合伙負(fù)責(zé)人,其權(quán)限為:1.對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),訂立合同。2..對(duì)合伙事業(yè)進(jìn)行日常管理。

      3.出售合伙產(chǎn)物(貨物),購(gòu)買(mǎi)常用貨物 4.支付合同債務(wù)

      十.合伙人的權(quán)利和義務(wù)

      (一)、合伙的人權(quán)利

      1.合伙的決定權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán),合伙的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由各合伙人共同決定,無(wú)論出資多少每個(gè)人都有表決權(quán); 2.合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

      3.合伙人分配利益應(yīng)由出資比例或者合同約定比例進(jìn)行分配,合伙積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共同所有。4.合伙人有退伙的全力。

      (二)、合伙人的義務(wù)

      1.按照合伙協(xié)議約定維護(hù)合伙財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一; 2.分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù); 3.為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任;

      十一.禁止行為

      (一)、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);若其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失進(jìn)行賠償。

      (二)、禁止參與經(jīng)營(yíng)本合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);

      (三)、除合伙協(xié)議外另有約定或經(jīng)全體合伙人同意外,合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。

      (四)、合伙人不得從事?lián)p害本企業(yè)的利益的活動(dòng)。

      十二.合伙經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)

      (一)、在退伙情況下,其余合伙人有權(quán)繼續(xù)以原企業(yè)名稱(chēng)經(jīng)營(yíng)原企業(yè)業(yè)務(wù),也

      可以選擇吸收新的合伙人入伙經(jīng)營(yíng)。

      (二)合伙人在死亡或者被宣告死亡的情況下,依死亡合伙人的繼承人的選擇。既可以退繼承人應(yīng)繼承的財(cái)產(chǎn)份額,繼續(xù)經(jīng)營(yíng);也可依照合伙協(xié)議的約定或全體合伙人同意,接納繼承人作為新的合伙人繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

      十三.合伙的終止和清算

      (一)、合伙因下列情形解散:

      ①.合伙期限滿;

      ②.全體合伙人同意終止合伙關(guān)系; ③.以不具備法定合伙人數(shù); ④.合伙事務(wù)完成或不能完成; ⑤.依法被撤銷(xiāo);

      ⑥.出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因;

      (二)、合伙的清算

      ①.合伙解散后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清算,并通知債權(quán)人;

      ②.清算人由全體合伙人擔(dān)任或者經(jīng)全體合伙人過(guò)半數(shù)同意,自合伙企業(yè)解散后15日內(nèi)指定合伙人或委托第三人,擔(dān)任清算人。15日內(nèi)未確定清算人的,合伙人或者其他利害關(guān)系人可申請(qǐng)人民法院指定清算人。

      ③.合伙財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)后,按下列順序清償:合伙人所欠招用的職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;合伙人所欠稅款;合伙人的債務(wù);返還合伙人的出資。④.清償后如有剩余則按本協(xié)議第六款第一款辦法分配。

      ⑤.清算時(shí)合伙有虧損,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償部分,依照本協(xié)議第七條第二款的辦法辦理。各合伙人應(yīng)承擔(dān)無(wú)限連帶清償責(zé)任,合伙人由于承擔(dān)連帶責(zé)任,所清償?shù)臄?shù)額超過(guò)其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的數(shù)額時(shí),有權(quán)向其他合伙人追償。

      十四.違約責(zé)任

      (一)、合伙人未按期繳納或未繳足出資的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;如果逾期仍沒(méi)有繳足,按退伙處理。

      (二)、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果其他合伙人

      不愿接納新合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。

      (三)、合伙人私自以其在企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出資,其行為無(wú)效或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成的損失,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (四)、合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或重大過(guò)失違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。

      (五)、合伙人違反第十條規(guī)定,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償勸阻不聽(tīng)者可由其他全體合伙人決定除名。

      十五.合同爭(zhēng)議解決方式

      (一)、凡因本協(xié)議或者本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,合伙人之間共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交仲裁委員會(huì)仲裁。

      (二)、凡因本協(xié)議或者本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,合伙人之間共同協(xié)商,如協(xié)商不成,由合伙企業(yè)所在人民法院管轄。

      十六.其他

      (一)、經(jīng)協(xié)商一致合伙人可修改本協(xié)議或者對(duì)未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與本協(xié)議沖突的,以修改、補(bǔ)充后的為準(zhǔn)則。

      (二)、入伙合同是本協(xié)議的組成部分。

      (三)、本合同一式三份,合伙人各執(zhí)一份。

      (四)本合同經(jīng)全體合伙人簽名和蓋章后生效。

      合伙人:

      (簽章)簽約時(shí)間:

      ****年**月**日

      簽約地點(diǎn):

      第二篇:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      篇一:養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      企業(yè)名稱(chēng):金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心

      經(jīng)營(yíng)范圍:生態(tài)雞的培育

      企業(yè)負(fù)責(zé)人:賀明 佟佳林 趙云寶 蘇瑞芳 劉曉敏

      企業(yè)投資:60萬(wàn)

      場(chǎng)地選擇:內(nèi)蒙古呼和浩特市和林格爾縣

      人員分配 CEO: 賀明

      財(cái)務(wù)總監(jiān):蘇瑞芳

      人力資源兼衛(wèi)生總監(jiān):趙云寶

      采購(gòu)與銷(xiāo)售經(jīng)理:佟佳林

      宣傳兼行政總監(jiān):劉曉敏

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山林間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,高山放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。土雞也叫草雞、笨雞,是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,由于其具有肉質(zhì)鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富、無(wú)公害污染,肉、蛋屬綠色食品,近年來(lái)在市場(chǎng)上頗受人們青睞,價(jià)格不斷攀升,飼養(yǎng)土雞市場(chǎng)前景廣闊。優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)是將傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合,根據(jù)各地的區(qū)域特點(diǎn),在荒地、林地、草原、果園、農(nóng)閑地、玉米地、高粱等地規(guī)模養(yǎng)雞,喂五谷雜糧,讓雞自由尋食昆蟲(chóng)野草,飲山泉露水,嚴(yán)格限制化學(xué)藥品、激素、飼料添加劑等使用,以提高雞肉的風(fēng)味和品質(zhì)為目的,生產(chǎn)出符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)要求的一項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。

      采用優(yōu)質(zhì)土雞生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)可對(duì)各地的土地資源進(jìn)行綜合利用、立體開(kāi)發(fā),生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需要的、風(fēng)味獨(dú)特、味道鮮美、品質(zhì)優(yōu)良的綠色食品,順應(yīng)人們喜歡土法養(yǎng)雞的消費(fèi)需求。這種方式投資少,效益高,技術(shù)易于掌握,市場(chǎng)需求旺盛,是一項(xiàng)應(yīng)用前景非常廣闊的實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)

      2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益分析:。

      社會(huì)效益分析:高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長(zhǎng),因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

      生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

      3、相關(guān)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

      1.國(guó)內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀

      我國(guó)現(xiàn)代肉雞養(yǎng)殖業(yè)起步較晚,大約始于20世紀(jì)80年代中期。90年代以前,我國(guó)肉雞生產(chǎn)水平與畜牧業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比主要表現(xiàn)在產(chǎn)量少、商品率低、效益差、耗料多等特點(diǎn)。進(jìn)入90年代以后,我國(guó)肉雞飼養(yǎng)業(yè)才得到迅猛發(fā)展,目前我國(guó)已成為僅次于美國(guó)的第二大禽肉生產(chǎn)國(guó)。

      當(dāng)前,我國(guó)肉雞養(yǎng)殖的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)仍然很薄弱,肉雞的生長(zhǎng)速度、上市日齡、上市體重、耗料比還落后于外國(guó)。在國(guó)內(nèi),通常把由國(guó)外引進(jìn)的肉雞成為”快大型“肉雞,因不適宜我國(guó)傳統(tǒng)的燒、飩加工,生產(chǎn)這類(lèi)肉雞主要是出口。國(guó)內(nèi)自己消費(fèi)

      的主要是被稱(chēng)為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種,或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉

      雞。據(jù)研究,我國(guó)一些地方品種,在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種,有優(yōu)質(zhì)的特性。近年來(lái)優(yōu)質(zhì)肉雞生產(chǎn)得到不斷發(fā)展,香港、廣東、廣西、臺(tái)灣等地區(qū),優(yōu)質(zhì)雞的比重占肉雞總體的90%以上,但其生長(zhǎng)緩慢、體重較小,上市日齡較長(zhǎng),需要繼續(xù)加強(qiáng)這類(lèi)雞的選育工作。2.我國(guó)土雞的發(fā)展趨勢(shì)

      我國(guó)肉雞產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了20世紀(jì)90年代初期以20%—30%的高速度增長(zhǎng)以后,到21世紀(jì)增長(zhǎng)速度明顯放慢,肌肉產(chǎn)品出口逐漸走下坡路,主要原因是疫病和公害物質(zhì)殘留,提高養(yǎng)雞生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和肉雞產(chǎn)品質(zhì)量到了刻不容緩的時(shí)刻了。在農(nóng)區(qū)籠養(yǎng)蛋雞飼養(yǎng)密度大,場(chǎng)舍密集,設(shè)施不健全,排泄物對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重,夏秋成為蚊蠅的孳生地,影響居民身心健康。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)雞,遠(yuǎn)離居民區(qū),飼養(yǎng)密度低,加之環(huán)境的自然凈化,可使排泄物培植土壤,變廢為寶。生態(tài)放養(yǎng)土雞,大量撲食多種蟲(chóng)體,可大幅度降低蟲(chóng)害的發(fā)生率,減少農(nóng)藥的使用量,提高農(nóng)作物和林果產(chǎn)量,同時(shí)有利于環(huán)境保護(hù)和人類(lèi)的健康。生態(tài)放養(yǎng)雞,以天然飼料為主,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,飼草、空氣、土壤等沒(méi)有污染。草地是天然的綠色屏障,傳染病少,家禽體質(zhì)健壯,藥物用量減少,無(wú)論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品,有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。推廣規(guī)?;鷳B(tài)養(yǎng)土雞,是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。

      三、企業(yè)計(jì)劃

      1、近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括5個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

      2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山,林地,池塘,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木與魚(yú)類(lèi)養(yǎng)殖。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

      我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營(yíng)養(yǎng)豐富,可與天然野雞相媲美,體型較小等特點(diǎn),符合人們的消費(fèi)習(xí)慣,多年來(lái),其市場(chǎng)價(jià)格與籠養(yǎng)雞品種售價(jià)高出5—10元/公斤,市場(chǎng)供不應(yīng)求。因此,開(kāi)發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源,進(jìn)行規(guī)?;B(yǎng)殖,飼養(yǎng)中不添加任何促生長(zhǎng)激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑,市場(chǎng)前景將將十分廣闊。

      四、成本預(yù)算

      1、薪資預(yù)算

      雇員4人,飼養(yǎng)員3名,每人月薪600元,采購(gòu)員與銷(xiāo)售員1名,月薪1000元,共計(jì)33600 元。

      2、投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

      (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

      (2)育雛室2間:4000元

      (3)農(nóng)用車(chē)一輛:43000元

      (4)按年飼養(yǎng)土雞2.4萬(wàn)只計(jì)算:雞苗72000元,疫苗藥品24000元,玉米,糠麩等飼料30萬(wàn),水電煤費(fèi)3000元

      (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要60萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為4批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要60萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要100000元,前期投入資金約為25萬(wàn),雞場(chǎng)總投入30萬(wàn),另有5萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞2.4萬(wàn)只,總成本為40萬(wàn)元,每只土雞成本為40萬(wàn)÷2.4萬(wàn)=16.7元

      4、技術(shù)人才 和林縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員2人,在和林格爾縣一組淹沒(méi)區(qū),退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖,掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn),加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站,有120人專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為后盾,通過(guò)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)能滿足項(xiàng)目技術(shù)力量的要求,可為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)幫助,完成項(xiàng)目任務(wù)有技術(shù)保證。

      承擔(dān)單位具備的條件及欠缺條件解決措施:本村具備實(shí)施本項(xiàng)目所需的資源、技術(shù)力量,欠缺條件為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),擬通過(guò)申請(qǐng)上級(jí)科技經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助加以解決。

      5、資金來(lái)源

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金20萬(wàn),賀明父親投資20萬(wàn),其余四人各投資五萬(wàn)??傆?jì)60萬(wàn)整。

      五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵襲;

      (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

      (4)疾病的防治是否到位;

      (5)銷(xiāo)路是否暢通;

      (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

      會(huì)有如下情況: 飼料搭配不合理,營(yíng)養(yǎng)不平衡

      營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收是

      4、飼料的粒度不合理

      飼料過(guò)細(xì),使飼料粉末飛揚(yáng),既浪費(fèi)飼料又污染環(huán)境;飼料過(guò)粗,雞因挑食不能

      獲得全價(jià)營(yíng)養(yǎng)。一般要求蛋雞和種雞采用干粉料自由采食的飼喂方法,飼料粒度

      為0-6周齡配合飼料全部通過(guò)8目分析篩,16目篩篩上物不得大于20%,7一20周齡配合飼料全部通過(guò)6目分析篩,12目分析篩篩上物不得大于20%;成年產(chǎn)蛋雞及種雞配合飼料全部通過(guò)4目分析篩,8目分析篩篩上物不得大于20%。肉用仔雞飼喂破碎料或顆粒飼料,1一2周齡喂破碎飼料,粒度(碎料直徑,下同)為二毫米。2周以后喂顆粒飼料,粒度為5~6毫米。

      喂效果不佳,難以表現(xiàn)出雞群應(yīng)有的生產(chǎn)水平,而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費(fèi),甚至形成營(yíng)養(yǎng)代謝障礙,這部

      分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此,在以玉米、豆粕型日糧為主時(shí),應(yīng)保證限制性氨基酸的供給,補(bǔ)充鈣的同時(shí)補(bǔ)充磷,保證鈣磷比例合適。

      2、飼槽結(jié)構(gòu)不合理,添料量不當(dāng)

      自制飼槽過(guò)淺或結(jié)構(gòu)不合理,每次添料量過(guò)大,籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確,料筒高度不當(dāng),都會(huì)造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右,邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊,每次添料量為飼槽高度的1/3。

      正確斷喙,料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

      加強(qiáng)管理,實(shí)行勞動(dòng)定額和成本核算,可有效防止飼料浪費(fèi)。

      3、長(zhǎng)期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞

      對(duì)雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個(gè)別雞,應(yīng)及時(shí)淘汰;種雞場(chǎng)不能使用的種雞要盡早處理,減少非生產(chǎn)性開(kāi)支。

      1、按一定比例進(jìn)行的,且具有就低不就高的特性 當(dāng)營(yíng)養(yǎng)不平衡時(shí),高出的部分被浪費(fèi)。如飼料中蛋白質(zhì)含量很高,但蛋白質(zhì)中氨基酸的比例不合適,尤其是缺乏限制性氨基酸(蛋氨酸、賴(lài)氨酸等);鈣的含量很高,但鈣磷比例失調(diào),使得飼喂效果不佳,難以表現(xiàn)出雞群應(yīng)有的生產(chǎn)水平,而多余的其他氨基酸和鈣則被浪費(fèi),甚至形成營(yíng)養(yǎng)代謝障礙,這部

      分浪費(fèi)在養(yǎng)雞生產(chǎn)中占的比例最大。因此,在以玉米、豆粕型日糧為主時(shí),應(yīng)保證限制性氨基酸的供給,補(bǔ)充鈣的同時(shí)補(bǔ)充磷,保證鈣磷比例合適。

      2、飼槽結(jié)構(gòu)不合理,添料量不當(dāng)

      自制飼槽過(guò)淺或結(jié)構(gòu)不合理,每次添料量過(guò)大,籠養(yǎng)蛋雞斷喙不正確,料筒高度不當(dāng),都會(huì)造成飼料浪費(fèi)。飼槽深度應(yīng)為15厘米左右,邊緣有厘米寬的內(nèi)卷邊,每次添料量為飼槽高度的1/3。

      正確斷喙,料筒邊緣高度總保持與雞背等高。

      加強(qiáng)管理,實(shí)行勞動(dòng)定額和成本核算,可有效防止飼料浪費(fèi)。

      3、長(zhǎng)期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞

      對(duì)雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個(gè)別雞,應(yīng)及時(shí)淘汰;種雞場(chǎng)不能使 篇二:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

      通訊地址:西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村

      姓 名:勾康

      聯(lián)系電話: *** 指導(dǎo)老師:

      日 期: 2013年6月30日

      創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 市場(chǎng)分析

      (一)市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

      (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      1、經(jīng)濟(jì)效益分析:

      年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,除去成本,獲利2萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      社會(huì)效益分析:

      高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:

      林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。項(xiàng)目計(jì)劃

      (一)近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

      (二)遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      成本預(yù)算

      (一)薪資預(yù)算

      雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

      (二)投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

      (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

      (2)辦公、飼料間:6000元

      (3)運(yùn)輸車(chē)一輛:23000元

      (4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)2000元

      (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元 2 綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      (三)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

      四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵襲;

      (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

      (4)疾病的防治是否到位;

      (5)銷(xiāo)路是否暢通;

      (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

      (7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

      (4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷(xiāo)路。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

      (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

      五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      1、營(yíng)銷(xiāo)策略

      大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

      2、營(yíng)銷(xiāo)方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。

      (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

      (5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。

      (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

      3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

      (2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。

      (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      (4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

      (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。

      (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      六、工作進(jìn)度安排 3(1)做好市場(chǎng)調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。(2)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行銀行開(kāi)戶。

      (3)注冊(cè)綠色無(wú)公害土雞商標(biāo)。

      七、投資及利潤(rùn)

      到2015年,本廠將建成3排標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,10萬(wàn)只養(yǎng)殖規(guī)模,實(shí)現(xiàn)年靜利潤(rùn)150萬(wàn)。4 篇三:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、項(xiàng)目介紹

      項(xiàng)目名稱(chēng):林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元

      場(chǎng)地選擇:下孤山林地

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

      2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪模值胤硼B(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

      生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

      3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

      在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

      三、項(xiàng)目計(jì)劃

      1、近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

      2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如 速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      四、成本預(yù)算

      1、薪資預(yù)算

      飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

      2、投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)值班室、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:20000元

      (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元

      (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

      五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。

      (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

      (4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

      (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

      六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      1、營(yíng)銷(xiāo)策略

      大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

      2、營(yíng)銷(xiāo)方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。

      (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

      3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。

      (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      第三篇:養(yǎng)雞,工作計(jì)劃

      篇一:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

      通訊地址:西安市藍(lán)田縣三里鎮(zhèn)朱家寨村 姓 名:勾康

      聯(lián)系電話: *** 指導(dǎo)老師:

      日 期: 2013年6月30日 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 市場(chǎng)分析

      (一)市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在高山果園間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為5個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

      (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      1、經(jīng)濟(jì)效益分析:

      年飼養(yǎng)1000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本2萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為4萬(wàn)元,除去成本,獲利2萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析:

      高山無(wú)公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析: 林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。項(xiàng)目計(jì)劃

      (一)近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括2個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng),實(shí)現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式,進(jìn)行批量銷(xiāo)售。另外,組建與參加養(yǎng)雞合作社,綜合養(yǎng)雞戶的力量,建立品牌,提高聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

      (二)遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,果園,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地,利用土雞糞便發(fā)展果園,經(jīng)濟(jì)林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞餐館等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。成本預(yù)算

      (一)薪資預(yù)算

      雇員3人,飼養(yǎng)員2名,每人月薪600元,技術(shù)員1名,月薪1000元,共計(jì)26400元/年。

      (二)投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)辦公、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:23000元

      (4)按年飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗2000元,疫苗藥品2000元,玉米、糠麩等飼料3.5萬(wàn),水電煤費(fèi)2000元

      (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

      2綜所上述,一年的投入資金需要7.8萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要7.8萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要21000元,前期投入資金約為1.45萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      (三)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞1000只,總成本為2.1萬(wàn)元,每只土雞成本為21000÷1000=21元

      四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;

      (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法(1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,擴(kuò)大影響力,打開(kāi)銷(xiāo)路。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

      (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

      五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      1、營(yíng)銷(xiāo)策略

      大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

      2、營(yíng)銷(xiāo)方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用合作社關(guān)系,由合作社推廣營(yíng)銷(xiāo)。

      (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。

      (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

      3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (1)將養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      (4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。

      (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      六、工作進(jìn)度安排

      3(1)做好市場(chǎng)調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。(2)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,進(jìn)行銀行開(kāi)戶。(3)注冊(cè)綠色無(wú)公害土雞商標(biāo)。

      七、投資及利潤(rùn)

      到2015年,本廠將建成3排標(biāo)準(zhǔn)化雞舍,10萬(wàn)只養(yǎng)殖規(guī)模,實(shí)現(xiàn)年靜利潤(rùn)150萬(wàn)。4篇二:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū) 土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、項(xiàng)目介紹

      項(xiàng)目名稱(chēng):林地生態(tài)養(yǎng)雞 經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元 場(chǎng)地選擇:下孤山林地

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

      2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

      3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

      在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

      三、項(xiàng)目計(jì)劃

      1、近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

      2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      四、成本預(yù)算

      1、薪資預(yù)算

      飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

      2、投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。(1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元(2)值班室、飼料間:6000元(3)運(yùn)輸車(chē)一輛:20000元

      (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元(5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

      五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵襲;(3)雞苗是否高數(shù)量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)銷(xiāo)路是否暢通;(6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;(7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。(2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。(4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

      (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

      六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      1、營(yíng)銷(xiāo)策略

      大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

      2、營(yíng)銷(xiāo)方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。

      (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。

      (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

      3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。

      (4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。

      (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。篇三:養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 營(yíng)養(yǎng)雞:大學(xué)養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、概要

      養(yǎng)雞是我國(guó)城鄉(xiāng)廣大人民群眾一項(xiàng)傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見(jiàn)效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長(zhǎng)久實(shí)業(yè),只要懂些技術(shù),再加上勤勞奮斗,人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟(jì)用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或觀賞雞四種。一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來(lái)自繁自養(yǎng)已不能滿足社會(huì)需要,對(duì)于養(yǎng)雞戶不斷增多,飼養(yǎng)量大量增加,普通養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。

      二、公司描述

      1.公司名稱(chēng):營(yíng)養(yǎng)雞

      2.公司宗旨:真正綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)好雞

      3.公司服務(wù):一只雞,一份心意,一碗雞湯,一份健康 4.公司形式:個(gè)體戶

      5.公司經(jīng)營(yíng)方式:特色生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)

      三、公司經(jīng)營(yíng)策略 1)行業(yè)現(xiàn)狀

      我經(jīng)過(guò)對(duì)湖北部分的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查,以及銷(xiāo)售市場(chǎng)調(diào)研,目前,湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模,但總體上看,仍然具有很大的發(fā)展空間。特別是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落,嚴(yán)重挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性,養(yǎng)殖的高風(fēng)險(xiǎn)使得近期養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展空間較大。另外健康綠色蛋雞的市場(chǎng)需求增速較快。蛋雞的價(jià)格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿足居民的日益增長(zhǎng)的蛋雞需求的?,F(xiàn)在禽流感得到了有效的控制。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)?;?、機(jī)械化養(yǎng)殖,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍然是一個(gè)較好的創(chuàng)業(yè)途徑。2)市場(chǎng)分析

      目前,通過(guò)對(duì)湖北部分菜市場(chǎng)的調(diào)研,人們的生活已不再是吃飽了,而是要吃好,吃得健康?!熬G色”健康的蛋雞,是老百姓葷菜譜中一道必不可少的菜,雞蛋以其高營(yíng)養(yǎng)價(jià)格偏低而普遍需求,另蛋雞的濃香和高營(yíng)養(yǎng),使其具有獨(dú)特的價(jià)值。這些都受到老百姓日常生活的喜愛(ài)。然而,現(xiàn)在市場(chǎng)上蛋雞的供應(yīng)量并不是太大,有些供不應(yīng)求的局面,致使蛋雞價(jià)格也居高不下。隨著禽流感得到有效控制,而蛋雞的供應(yīng)達(dá)到老百姓的要求還有較大的空間,然而人們對(duì)蛋雞的需求也達(dá)到了一個(gè)新的高度。要較便宜地吃上放心“綠色”蛋雞,是人們現(xiàn)在的普遍要求。3)經(jīng)營(yíng)模式

      在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采用生產(chǎn)模式為:

      一、精選良種。

      二、科學(xué)喂飼料。

      三、嚴(yán)格防疫。

      四、適時(shí)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)模式,第一、可以與菜場(chǎng)附近賣(mài)雞小販取得聯(lián)系,建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,將雞批發(fā)給他們。第二、可以將雞賣(mài)給城市中心的賓館、酒店、餐館。與他們簽合同,保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告,讓周?chē)傩罩肋@里養(yǎng)雞并賣(mài)雞。

      四、利潤(rùn)分析

      1)第一階段每只成本

      幼雛到育雛期到育成期需20周(140天),蛋雛雞2.5元/羽,飼料成本26.18元(按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)140天,飼料價(jià)格1.7元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)1.05元,治療費(fèi)0.63元,人工費(fèi)和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1.25元。因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。2)第二階段每只雞成本

      產(chǎn)蛋期到雞出欄(21周到72周)即364天,為蛋雞產(chǎn)蛋的一個(gè)周期,飼料成本61.15元(按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn),飼養(yǎng)364天,飼料價(jià)格為1.2元/斤),防疫費(fèi)和水電費(fèi)為2.45元,人工費(fèi)和和固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為3.75元,治療費(fèi)為0.32元,合計(jì)成本67.67元。因此一只產(chǎn)蛋雞72周總成本為96.78元。3)產(chǎn)蛋雞總收入

      一只雞在一個(gè)周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤,現(xiàn)在市場(chǎng)雞蛋批發(fā)價(jià)4.2元/斤,(雞蛋收入134.4元),淘汰雞市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為9元/斤,淘汰雞重3.5斤(淘汰雞的收入為31.5元),因此,一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。4)產(chǎn)蛋雞總利潤(rùn).一只產(chǎn)蛋雞一個(gè)周期的收入為165.9元。一個(gè)周期總利潤(rùn)為69.12元。

      五、競(jìng)爭(zhēng)分析

      這五家場(chǎng)均采用生產(chǎn)銷(xiāo)售型經(jīng)營(yíng)模式,而社會(huì)市發(fā)展的,科技是進(jìn)步的,市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的。經(jīng)營(yíng)老板文化水平均不高,因此我們可以采用一些辦法贏得赤壁市市場(chǎng): 首先,一多買(mǎi)多折扣方式吸引附近批發(fā)商,賓館,酒店等購(gòu)買(mǎi)商。第二,引進(jìn)新型雞,即生長(zhǎng)周期短,營(yíng)養(yǎng)豐富雞種

      第三,多元化發(fā)展,到一定時(shí)期,我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)。最后,等到其他五家破產(chǎn),我們就全部收購(gòu),將公司向全國(guó)蔓延。

      六、財(cái)務(wù)分析

      計(jì)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬(wàn)。第一階段(即前20周)共需成本4.36萬(wàn)元,以及大棚費(fèi)用5000元。機(jī)動(dòng)資金1400元。共計(jì)5萬(wàn)元。

      第二階段初,雞開(kāi)始產(chǎn)蛋,以蛋的收入,支付此時(shí)其他開(kāi)支,并逐漸獲得純利潤(rùn),直到 第二階段結(jié)束(即一個(gè)周期結(jié)束),獲取純利潤(rùn)10.37萬(wàn)元。

      還貸款5萬(wàn)元,余5.37萬(wàn)元。在進(jìn)行下一個(gè)周期的養(yǎng)殖。并逐漸擴(kuò)大規(guī)模。

      七、遠(yuǎn)景規(guī)劃經(jīng)營(yíng)批發(fā)為主,兼顧零售雞開(kāi)發(fā)雞類(lèi)熟食產(chǎn)品,對(duì)特色廠不斷地復(fù)制,以專(zhuān)業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。將赤壁市為起點(diǎn),打好基礎(chǔ)。發(fā)展到發(fā)達(dá)城市,如深圳、上海、廣州等發(fā)達(dá)城市,以此為基地,向全國(guó)輻射。將開(kāi)設(shè)特色廠1000家,打造中國(guó)最大的綜合性養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶。

      第四篇:養(yǎng)雞計(jì)劃書(shū)

      土雞養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、項(xiàng)目介紹

      項(xiàng)目名稱(chēng):林地生態(tài)養(yǎng)雞

      經(jīng)營(yíng)范圍:土雞、土雞蛋

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      項(xiàng)目投資:10萬(wàn)元

      場(chǎng)地選擇:下孤山林地

      二、市場(chǎng)分析

      1、市場(chǎng)需求分析

      隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高,人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化,特別是吃食方面,普遍追求無(wú)公害和土味、野味,生態(tài)土雞養(yǎng)殖場(chǎng)正是迎合人們對(duì)“土”字的要求,利用優(yōu)質(zhì)雞苗,在環(huán)境優(yōu)美,無(wú)污染的大自然放養(yǎng),在林地間可食天然蟲(chóng)草,蚱蜢、蚯蚓等,又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料,運(yùn)動(dòng)充足,山地放養(yǎng)時(shí)間為4個(gè)月以上。所以,其雞體緊湊,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨細(xì),肌肉豐滿結(jié)實(shí),脂肪沉積適度,酮體漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好,味道鮮美,風(fēng)味獨(dú)特,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。同時(shí),由于土雞和土雞蛋營(yíng)養(yǎng)豐富,是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)品,有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點(diǎn),因此,該產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求,有著良好的發(fā)展前景。

      2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與效益分析

      經(jīng)濟(jì)效益分析:年飼養(yǎng)12000只土雞,需雞苗、飼料、防疫費(fèi)等生產(chǎn)成本7萬(wàn)元,其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬(wàn)元,除去成本,獲利7萬(wàn)元。因此,具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。

      社會(huì)效益分析:林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會(huì)人們?cè)诔允撤矫嫠胪?,林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會(huì)的需要,滿足人們的需要,對(duì)增強(qiáng)全社會(huì)體質(zhì)有著積極的作用。同時(shí),果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲(chóng)防疫,因此,建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會(huì)效益。

      生態(tài)效益分析:林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地,吃食害蟲(chóng),具有保護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

      3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

      在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)省飼料,而且達(dá)到無(wú)公害使雞肉味道鮮美,具有豐富營(yíng)養(yǎng)價(jià)值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個(gè)月可排糞4.09公斤,而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥,其含氮、磷、鉀各種元素,將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接吸收,促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解,讓作物根系盡快吸收到養(yǎng)分。

      三、項(xiàng)目計(jì)劃

      1、近期計(jì)劃

      在一年之內(nèi),將養(yǎng)雞場(chǎng)辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng),采用滾動(dòng)式發(fā)展做到月月批量銷(xiāo)售,在已有銷(xiāo)售渠道發(fā)展成為一個(gè)具有特色的綠色食品品牌。

      2、遠(yuǎn)期計(jì)劃

      在三年之內(nèi),建立土雞,林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地,用土雞糞以便發(fā)展和綠化林木。另外,本企業(yè)將進(jìn)行土雞產(chǎn)品深加工,如速凍土雞,土雞等,增大產(chǎn)品的附加值,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      四、成本預(yù)算

      1、薪資預(yù)算

      飼養(yǎng)員2名,技術(shù)員1名,月薪1000元。

      2、投資預(yù)算

      說(shuō)明:投資預(yù)算按一年的時(shí)間計(jì)算。

      (1)場(chǎng)地建設(shè)費(fèi):5000元

      (2)值班室、飼料間:6000元

      (3)運(yùn)輸車(chē)一輛:20000元

      (4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計(jì)算:雞苗3000元,玉米,糠麩等飼料1萬(wàn),水電費(fèi)2000元

      (5)網(wǎng)子,料罐,油費(fèi)等其他雜費(fèi)3000元

      綜所上述,一年的投入資金需要10.1萬(wàn)。因?yàn)橥岭u在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng),所以前期投入資金不需要10.1萬(wàn)。按雞苗,疫苗藥品,飼料三種大宗耗費(fèi)計(jì)算,第一批土雞需要3.1萬(wàn)元,前期投入資金約為5萬(wàn),雞場(chǎng)總投入為3.55萬(wàn),另有2萬(wàn)流動(dòng)資金。(注:在市場(chǎng)分析中的成本不包含農(nóng)用車(chē)費(fèi),固定場(chǎng)所費(fèi)用是折合計(jì)算的。)

      3、經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

      年飼養(yǎng)土雞12000只,總成本為10.1萬(wàn)元。

      五、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

      1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置是否合理;

      (2)蛇鼠等害物的侵襲;

      (3)雞苗是否高數(shù)量存活;

      (4)疾病的防治是否到位;

      (5)銷(xiāo)路是否暢通;

      (6)飼料等物品的價(jià)格是否低廉,實(shí)際投資是否超出預(yù)算;

      (7)管理制度是否完善。

      2、控制辦法

      (1)選擇經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專(zhuān)家評(píng)價(jià)選最佳方案。

      (2)雞舍設(shè)置合理,場(chǎng)地進(jìn)行蛇鼠防御工作。

      (3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗,提高工作人員育雛技術(shù),建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

      (4)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員,將疾病防治工作放在重要位置。

      (6)囤積飼料,多家比較,合理購(gòu)買(mǎi),對(duì)每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。

      (7)采取先進(jìn)的管理制度,合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

      六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

      1、營(yíng)銷(xiāo)策略

      大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。

      2、營(yíng)銷(xiāo)方式

      (1)熟人推薦:利用熟人介紹。

      (2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。

      (3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。

      (4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。

      (5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。

      (6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。

      3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

      (1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。

      (2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。

      (3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。

      (4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。

      (5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。

      (6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

      第五篇:養(yǎng)雞技術(shù)

      塑料大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞成本低

      我們把塑料大棚技術(shù)與發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)相結(jié)合,使雞舍的造價(jià)大為下降,同時(shí)也有利于調(diào)控雞舍內(nèi)的小氣候,有利于土著微生物的生長(zhǎng),有利于雞的生長(zhǎng)。大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞的優(yōu)點(diǎn): 節(jié)省雞舍投入的成本,節(jié)約建材資源。一棟240平方米的大棚(包括鋼管、薄膜、遮陽(yáng)網(wǎng))需資金6000元左右,而磚瓦結(jié)構(gòu)的240平方米雞舍則需要4-5萬(wàn)元,是大棚雞舍的6-8倍,這樣就大大節(jié)約了雞舍的投入成本。節(jié)省了磚瓦、水泥、沙石、木材等建筑材料。節(jié)省耕地資源。我國(guó)是一個(gè)人均占有土地相對(duì)較少的國(guó)家,合理使用土地是我國(guó)的基本國(guó)策,大棚可以隨時(shí)搭建,一旦結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆除大棚后即可恢復(fù)土地原樣。更有利于調(diào)整舍內(nèi)小氣候。大棚上復(fù)薄膜、遮陽(yáng)網(wǎng),配以搖膜裝置,天熱可將四周裙膜搖起,達(dá)到充分通風(fēng)的目的。溫度下降,可利用搖膜器控制裙膜的高低,來(lái)調(diào)控舍內(nèi)溫、濕度。冬天可將朝南遮陽(yáng)網(wǎng)提高,以增加陽(yáng)光的照射面積,達(dá)到增溫消毒的目的。使用壽命6-8年。

      通風(fēng)是重要而有效的防疫措施,工廠化雞舍使用機(jī)械通風(fēng),缺點(diǎn)是設(shè)備投入大,電耗費(fèi)用大。而大棚發(fā)酵床養(yǎng)雞,不使用風(fēng)機(jī)進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),靠自然通風(fēng)。大棚頂留有通氣孔,可垂直通風(fēng);利用搖膜器,掀開(kāi)前后的裙膜可橫向通風(fēng);把雞棚兩端的門(mén)敞開(kāi),可實(shí)施縱向通風(fēng)。自然通風(fēng)不需要通風(fēng)設(shè)備,也不耗電,是資源節(jié)約型的。

      這種結(jié)構(gòu),不論是對(duì)畜禽健康來(lái)說(shuō),還是減少應(yīng)激,為畜禽提供舒適的環(huán)境來(lái)說(shuō),都可以認(rèn)為是世界先進(jìn)水平的。我們的發(fā)酵床養(yǎng)殖大棚結(jié)構(gòu)現(xiàn)已申報(bào)了國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利。零排放、無(wú)污染。由于發(fā)酵床上生活著大量的有益微生物,它們以雞的糞便作為食物,雞的糞尿能達(dá)到及時(shí)、充分的分解,雞舍內(nèi)墊料5-10年不需要清理。韓國(guó)自然農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)最長(zhǎng)的,已實(shí)現(xiàn)28年不清理雞糞,而且時(shí)間越長(zhǎng),效果越好。養(yǎng)雞真正實(shí)現(xiàn)零排放,無(wú)污染。這樣既對(duì)環(huán)境不造成污染,又節(jié)省了大量的糞便治理及設(shè)備費(fèi)用。1`只產(chǎn)蛋雞年產(chǎn)生糞便50公斤左右,1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚養(yǎng)800-1000蛋雞,1年間的雞糞就是40噸。而我們用“開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)”生酵劑制作的發(fā)酵床已經(jīng)養(yǎng)雞養(yǎng)了1年,雞舍里卻看不到雞糞。而現(xiàn)行養(yǎng)殖中,雞糞的無(wú)害化、資源化、減量化處理尚是一大難題。易于應(yīng)用推廣。與發(fā)酵床養(yǎng)豬相比,發(fā)酵床養(yǎng)雞所需的墊料少得多,易得,更容易推廣,更具有推廣前景。易于實(shí)現(xiàn)雞的無(wú)公害、有機(jī)生產(chǎn)。由于雞的生活環(huán)境優(yōu)越,不生病、不用藥,蛋雞的使用壽命大為延長(zhǎng)。提高了雞肉、雞蛋的品質(zhì),使無(wú)公害、綠色、有機(jī)雞肉、雞蛋的生產(chǎn)真正得以實(shí)現(xiàn)。

      防疫滅病的治本方法,是提高動(dòng)物自身的免疫抗病能力,對(duì)付禽流感及其他疫病,要從單純的依頼藥物殺滅,轉(zhuǎn)變到提高動(dòng)物自身免疫系統(tǒng)的抵抗力上來(lái)。發(fā)酵床養(yǎng)雞,雞生活在沒(méi)有臭味,松軟、舒適的菌床上,夏天打開(kāi)大棚的裙膜,達(dá)到最大的通風(fēng)量以利降溫。冬天將遮陽(yáng)網(wǎng)提高,使雞舍內(nèi)每個(gè)角落都能照射到陽(yáng)光,起到增溫、消毒的作用。通過(guò)裙膜的高度來(lái)調(diào)整棚內(nèi)溫、濕度。生活在這樣的生態(tài)環(huán)境中的雞,健康不易生病,不用抗生素、激素,同時(shí)飼喂一定量的青飼料,為生產(chǎn)綠色、有機(jī)雞肉、雞蛋提供了最佳方法。節(jié)省勞力,降低成本,改善工作環(huán)境。發(fā)酵床養(yǎng)雞不需要重、強(qiáng)勞動(dòng)力,更適合現(xiàn)在農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)際狀況。由于采用自動(dòng)飲水、一天只喂一次飼料、又不清掃糞,因此飼養(yǎng)十分省工。喂1000只雞,只需個(gè)把小時(shí)就可能完成。如果放好兩、三天的飼料,有事外出也沒(méi)問(wèn)題。在養(yǎng)雞的同時(shí),還能有更多的時(shí)間從事其它的工作,勞動(dòng)生產(chǎn)率可大為提高。

      節(jié)省大量的淡水資源。隨著人類(lèi)文明的不斷發(fā)展,水資源將越來(lái)越緊缺。發(fā)酵床養(yǎng)雞僅需飲用的水即可,而采用機(jī)械水洗沖排污清糞的需水量是發(fā)酵床養(yǎng)雞需水量的5-8倍,這對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)淡水資源十分缺乏的國(guó)家來(lái)說(shuō),顯得尤為重要??諝赓|(zhì)量大大提高,沒(méi)有臭味,真正達(dá)到了清潔生產(chǎn)。由于雞的糞尿得到充分分解,雞舍內(nèi)基本上聞不到臭味,空氣質(zhì)量大大優(yōu)于國(guó)家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了真正意義上的清潔生產(chǎn)。做到了人與自然、人與動(dòng)物間的和諧。

      塑料大棚養(yǎng)雞技術(shù)適應(yīng)于農(nóng)區(qū)和半農(nóng)半牧區(qū)肉雞飼養(yǎng)戶及規(guī)?;曫B(yǎng)場(chǎng)。(一)塑料大棚的建造

      1、建棚場(chǎng)地的選擇

      在塑料大棚建造選址上,應(yīng)本著節(jié)約用地、減少投資、利于保溫、防暑,便于飼養(yǎng)管理及生產(chǎn)操作的原則。選擇庭院、村頭、路邊、場(chǎng)院等空地插建。也可從培養(yǎng)地力出發(fā),選擇地勢(shì)高燥的薄地,有計(jì)劃地建造規(guī)?;?、流動(dòng)性塑料大棚養(yǎng)雞場(chǎng)。

      2、建棚所需材料

      (1)細(xì)竹桿,直徑3—5厘米,長(zhǎng)5—6米,做拱形架(縱托架)和橫向交叉固定用(注:3—4厘米寬的長(zhǎng)條竹片也可)。

      (2)粗竹竿或木竿:直徑8厘米左右,長(zhǎng)(高)度視大棚高度而定(預(yù)算出埋人地下部分)。做拱架頂立柱用。

      (3)單層葦箔。做棚脊托膜層用。

      4)聚乙烯防老化無(wú)滴薄膜。8絲以上,做大棚包封用。

      (5)草簾。做大棚保溫、遮陽(yáng)搭蓋用(也可用稻草或麥秸草代替)。

      (6)尼龍網(wǎng)和鐵絲網(wǎng):網(wǎng)孔小于1.5厘米*1.4厘米,做大棚罩網(wǎng)和大棚邊底擋網(wǎng)用。(7)聚乙烯細(xì)繩或鐵絲。做棚架捆扎固定用。(8)磚。砌棚體用。

      3、大棚建造工藝

      大棚建造規(guī)模:因地制宜,一般為東西走向,長(zhǎng)12—15米,寬6—8米,高l.8—2.2米。大棚建造形式主要分為拱棚式或單坡式兩種。(二)對(duì)塑料大棚內(nèi)環(huán)境的控制

      1、溫度控制

      視棚內(nèi)溫度需要和日光照射強(qiáng)度,通過(guò)草簾的起落和大棚邊底薄膜起落來(lái)控制。一般情況下,春秋季節(jié),上午8—9時(shí)卷起草簾吸光提溫,下午4—5時(shí)放簾保溫;冬季上午10時(shí)卷起草簾吸光提溫,下午3時(shí)放簾保溫,且加火爐補(bǔ)溫;夏季搭草簾遮陽(yáng);大棚邊底薄膜卷起0.6—1米散溫。

      2、通風(fēng)換氣

      根據(jù)棚內(nèi)溫度和空氣的刺激強(qiáng)度而定,一般春秋季:早、中、晚三次開(kāi)通風(fēng)孔和卷起大棚邊底換氣。冬季:上午7—8肘,下午2—3時(shí)兩次開(kāi)通風(fēng)孔換氣。換氣前1小時(shí)調(diào)旺爐火升溫。

      3、濕度控制

      塑料大棚的濕度控制尤為重要,特別是冬季,在通過(guò)通風(fēng)孔控制一定濕度的同時(shí),要及時(shí)清理糞便,更換干燥料,并在大棚內(nèi)多放置點(diǎn)生石灰吸潮防濕。4;消毒措施:

      塑料大棚養(yǎng)雞,由于流通量大、濕度高,措施相對(duì)要求嚴(yán)格。首先,出雞后徹底清除大棚內(nèi)糞便和墊料,進(jìn)行通風(fēng)干燥后,用高錳酸鉀和福爾馬林進(jìn)行熏蒸消毒,再用2%一3%火堿水對(duì)大棚內(nèi)外地面進(jìn)行噴灑消毒一次;進(jìn)雞前地面撒生石灰粉,墊上拌人抗毒威等消毒藥的干燥墊料。夏季用百毒殺或抗毒威帶雞消毒,棚舍入口始終保持有消毒藥水。料槽、水槽、用具要定時(shí)清洗消毒,并注意搞好防鼠工作。飼養(yǎng)管理技術(shù)與一般舍飼相一致。

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