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      測(cè)繪員工管理制度簡(jiǎn)章

      時(shí)間:2019-05-14 10:32:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:測(cè)繪員工管理制度簡(jiǎn)章

      測(cè)繪公司員工管理制度簡(jiǎn)章(待批)

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公司管理制度大綱:

      一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品質(zhì)。

      二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

      三、工作時(shí)間:正常情況時(shí)間安排員工每日工作8小時(shí)。每日上午:7:30-11:30 下午2:30-5:30 為工作時(shí)間。測(cè)繪行業(yè)由于特殊的性質(zhì),與工程項(xiàng)目交付日期的限制,工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整。

      四、工資待遇:試用期員工工資待遇1500元/月。(試用期三個(gè)月如果工作努力,在外業(yè)采集結(jié)束后同時(shí)處理內(nèi)業(yè)加班工作可享受正式員工保底工資待遇,但是不享有三險(xiǎn)一金)。正式員工工資待遇保底2000元/月,享受三險(xiǎn)一金。

      五、獎(jiǎng)懲:1.獎(jiǎng)懲種類(lèi) :獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件(1)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者(2)、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者(3)、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者(4)、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者(5)、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?)、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者(7)、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者(8)、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者(9)、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者 3.懲罰條件(1)、違法犯罪,觸犯刑律者(2)、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者(3)、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者(4)、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)報(bào)表、資料者(5)、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者(6)、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者(7)、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者(8)、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施(9)、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者(10)、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者(11)、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者(12)、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者(13)、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人(14)、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者(15)、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者(16)、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者(17)、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者(18)、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

      六、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 :1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪。3.一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)??上嗷サ窒墓^(guò)如下:(1)大過(guò)一次與大功一次(2)記過(guò)一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次 4.表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。5.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向上級(jí)申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

      七、辭職管理: 1.公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后必須辦理交接手續(xù)。2.收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,經(jīng)理負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3.員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4.人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

      八、員工自我培訓(xùn) :1.公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。3.對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

      九、員工職業(yè)發(fā)展通道 :測(cè)量員,作業(yè)組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)。職稱評(píng)定:技術(shù)員,助理工程師,中級(jí)工程師,高級(jí)工程師。

      十、勞動(dòng)安全 :1.公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保護(hù)。2.在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。3.保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.十一、權(quán)利保障 :1.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。2.對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對(duì)處理決定不服;(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;3.申(投)訴方式:(1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、或總經(jīng)理提出申(投)訴;(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。

      第二篇:測(cè)繪員工管理制度簡(jiǎn)章

      測(cè)繪公司員工管理制度簡(jiǎn)章(待批)

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公司管理制度大綱:

      一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品質(zhì)。

      二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

      三、工作時(shí)間:正常情況時(shí)間安排員工每日工作8小時(shí)。每日上午:

      7:30-11:30 下午2:30-5:30 為工作時(shí)間。測(cè)繪行業(yè)由于特殊的性質(zhì),與工程項(xiàng)目交付日期的限制,工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整。

      四、工資待遇:試用期員工工資待遇1500元/月。(試用期三個(gè)月如

      果工作努力,在外業(yè)采集結(jié)束后同時(shí)處理內(nèi)業(yè)加班工作可享受正式員工保底工資待遇,但是不享有三險(xiǎn)一金)。正式員工工資待遇保底2000元/月,享受三險(xiǎn)一金。

      五、獎(jiǎng)懲:1.獎(jiǎng)懲種類(lèi) :獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)

      包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件(1)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者(2)、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者(3)、生產(chǎn)技術(shù)或管理

      制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

      (4)、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者(5)、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?)、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者(7)、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者(8)、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者(9)、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者 3.懲罰條件(1)、違法犯罪,觸犯刑律者(2)、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者(3)、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者(4)、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)報(bào)表、資料者

      (5)、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者(6)、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者(7)、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者(8)、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施(9)、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者(10)、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者(11)、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者(12)、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者(13)、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人(14)、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者(15)、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者(16)、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者(17)、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者(18)、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規(guī)

      章制度的行為。

      六、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 :1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰

      和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪。3.一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)。可相互抵消的功過(guò)如下:(1)大過(guò)一次與大功一次(2)記過(guò)一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次 4.表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。5.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向上級(jí)申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

      七、辭職管理: 1.公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直

      接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后必須辦理交接手續(xù)。2.收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,經(jīng)理負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3.員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4.人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

      八、員工自我培訓(xùn) :1.公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作

      相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主

      管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。3.對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

      九、員工職業(yè)發(fā)展通道 :測(cè)量員,作業(yè)組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)。職稱

      評(píng)定:技術(shù)員,助理工程師,中級(jí)工程師,高級(jí)工程師。

      十、勞動(dòng)安全 :1.公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動(dòng)保

      護(hù)。2.在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。3.保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.十一、權(quán)利保障 :1.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢

      權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。2.對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對(duì)處理決定不服;(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;3.申(投)訴方式:(1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、或總經(jīng)理提出申(投)訴;(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五

      個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。

      第三篇:測(cè)繪員工管理制度簡(jiǎn)章

      測(cè)繪公司員工管理制度簡(jiǎn)章(待批)

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本公司管理制度大綱:

      一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品質(zhì)。

      二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

      三、工作時(shí)間:正常情況時(shí)間安排員工每日工作8小時(shí)。每日上午:

      7:30-11:30 下午1:30-5:30 為工作時(shí)間。測(cè)繪行業(yè)由于特殊的性質(zhì),與工程項(xiàng)目交付日期的限制,工作時(shí)間依據(jù)當(dāng)時(shí)所處情況隨時(shí)調(diào)整。

      四、考勤:所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度。遲到、早退、曠工:遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 50元。超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一月薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

      五、工資待遇:試用期員工工資待遇1500元/月。(試用期三個(gè)月如

      果工作努力,在外業(yè)采集結(jié)束后同時(shí)處理內(nèi)業(yè)加班工作可享受正式員工保底工資待遇,但是不享有三險(xiǎn)一金)。正式員工工資待遇保底2000元/月,享受三險(xiǎn)一金。

      六、獎(jiǎng)懲:1.獎(jiǎng)懲種類(lèi) :獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類(lèi)。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)

      包括表?yè)P(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng) 金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、記大過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件(1)、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者(2)、研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者(3)、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者

      (4)、積極參與公司集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者(5)、節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?)、遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者(7)、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者(8)、為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司贏得榮譽(yù)者(9)、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者 3.懲罰條件(1)、違法犯罪,觸犯刑律者(2)、利用公司名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者(3)、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者(4)、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)報(bào)表、資料者

      (5)、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者(6)、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者(7)、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者(8)、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施(9)、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),造成損失者(10)、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者(11)、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者(12)、工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者(13)、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人(14)、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者(15)、對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者(16)、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者(17)、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者(18)、發(fā)現(xiàn)損害公司利益,聽(tīng)之任之者(19)、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

      七、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定 :1.行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰

      和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2.獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)(3)職務(wù)晉升、加薪。3.一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)。可相互抵消的功過(guò)如下:(1)大過(guò)一次與大功一次(2)記過(guò)一次與記功一次(3)警告一次與表?yè)P(yáng)一次 4.表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,記功三次等于大功一次,記過(guò)三次等于大過(guò)一次。5.各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在 7 個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面形式向上級(jí)申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

      八、辭職管理: 1.公司員工因故辭職時(shí),本人應(yīng)提前三十天向直

      接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》,經(jīng)批準(zhǔn)后必須辦理交接手續(xù)。2.收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后,經(jīng)理負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門(mén) ,以保證及時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的工作改

      進(jìn)。3.員工填寫(xiě)《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4.人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

      九、員工自我培訓(xùn) :1.公司鼓勵(lì)員工利用工作之余參加與本職工作

      相關(guān)的學(xué)歷學(xué)位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時(shí)間,可憑培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門(mén)主管負(fù)責(zé)人審核,獲準(zhǔn)后調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。2.員工在職參加與本崗位有關(guān)的學(xué)歷教育或培訓(xùn)時(shí),確需占用周六工作時(shí)間的,可憑入學(xué)證明,經(jīng)部門(mén)及人事部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、獲準(zhǔn)后,調(diào)整工作時(shí)間或按公假處理。但當(dāng)臨時(shí)有重要工作安排或工作需要時(shí),應(yīng)服從公司安排。3.對(duì)于取得更高學(xué)歷學(xué)位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級(jí)的重要依據(jù)。

      十、員工職業(yè)發(fā)展通道 :測(cè)量員,作業(yè)組長(zhǎng),副隊(duì)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)。職稱

      評(píng)定:技術(shù)員,助理工程師,中級(jí)工程師,高級(jí)工程師。

      十一、勞動(dòng)安全 :1.公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞

      動(dòng)保護(hù)。2.在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)撤離至安全地帶。3.保管公司財(cái)產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號(hào)后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全.十二、權(quán)利保障 :1.員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢

      權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見(jiàn)權(quán),公司對(duì)這些權(quán)利予以尊重和保障。2.對(duì)下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正

      待遇:(1)認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯;(2)對(duì)處理決定不服;(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理措施有不同意見(jiàn);(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;3.申(投)訴方式:(1)逐級(jí)申訴或向公司 人事部門(mén)、或總經(jīng)理提出申(投)訴;(2)可書(shū)面或面談兩種方式申(投)訴;(3)《申(投)訴書(shū)》必須具名,否則可能難以得到解決。(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)給予回饋。(5)對(duì)處理結(jié)果及反饋意見(jiàn)不滿意的可繼續(xù)向上一級(jí)申訴。

      第四篇:2013測(cè)繪管理制度

      測(cè)繪管理制度(試行)

      總則

      測(cè)繪崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)供水管道工程項(xiàng)目的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行GPS定位測(cè)繪,確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和測(cè)繪工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心,敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)做好本職工作,保證測(cè)繪工作的順利完成。

      崗位職責(zé)

      科室負(fù)責(zé)人

      2.1.1負(fù)責(zé)人員、車(chē)輛、儀器的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排; 2.1.2對(duì)各隊(duì)測(cè)繪的項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé); 2.1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作總結(jié)、檢查報(bào)告的撰寫(xiě); 2.1.4負(fù)責(zé)測(cè)繪成果資料的整理歸檔上交;

      測(cè)繪技術(shù)人員

      2.2.1 按時(shí)、按質(zhì)、按量完成測(cè)繪負(fù)責(zé)人交給的測(cè)繪生產(chǎn)任務(wù),并做好工作日志記錄;

      2.2.2 記錄并保存所有測(cè)量記錄,對(duì)所完成的測(cè)繪數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé); 2.2.3 負(fù)責(zé)對(duì)所完成的測(cè)繪成果、資料整理上交及做好備份,對(duì)測(cè)繪資料、成果負(fù)有保密責(zé)任;

      2.2.4 負(fù)責(zé)測(cè)繪儀器使用、保養(yǎng)和管理。

      質(zhì)檢人員

      2.3.1 對(duì)外業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,抽檢比例不低于20%;

      2.3.2 對(duì)內(nèi)業(yè)成果、報(bào)告、圖紙進(jìn)行檢查;

      2.3.3 對(duì)檢查出的不合格測(cè)繪結(jié)果退回給操作人員修改;

      2.3.4 對(duì)管網(wǎng)測(cè)繪數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)質(zhì)檢記錄登記存檔。

      駕駛員

      2.4.1 完成接送工作人員進(jìn)行野外測(cè)量的任務(wù); 2.4.2 負(fù)責(zé)測(cè)繪小隊(duì)的后勤服務(wù)工作;

      2.4.3 從事機(jī)動(dòng)車(chē)的駕駛、日常檢查維護(hù)保養(yǎng)、維修工作; 2.4.4 完成公司、分管領(lǐng)導(dǎo)分派的其它工作;

      三 工作流程

      3.1 接到工程測(cè)繪任務(wù)后由負(fù)責(zé)人制定測(cè)繪實(shí)施方案,分配各測(cè)繪組的測(cè)量任務(wù)。

      3.2各測(cè)繪組在接到測(cè)量任務(wù)后,與相應(yīng)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,了解項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖和相關(guān)規(guī)范,搜集已有資料便于測(cè)量工作展開(kāi)。

      3.3 測(cè)繪組在GPS測(cè)量時(shí)由2人組成一組,一人操作儀器測(cè)量數(shù)據(jù)、一人繪制草圖記錄數(shù)據(jù)。

      3.4 測(cè)繪組在進(jìn)行全站儀測(cè)量時(shí)由3人組成一組,一人操作儀器測(cè)量數(shù)據(jù)、一人跑尺、一人記錄數(shù)據(jù)繪制草圖。

      3.5 測(cè)繪組在進(jìn)行完測(cè)量工程后,應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù),同時(shí)必須做好原始數(shù)據(jù)的保存工作。

      3.6 測(cè)繪組所分配的儀器由各測(cè)繪組自行負(fù)責(zé)保管,在使用過(guò)程中,如若出現(xiàn)遺失、人為損毀,將按設(shè)備實(shí)際折算價(jià)格對(duì)測(cè)繪組進(jìn)行處罰。在使用過(guò)程中使用人員必須妥善保管,按規(guī)范操作,在測(cè)量完畢后都

      須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用,科室將對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問(wèn)題,將對(duì)測(cè)繪組給予100元罰款。如若上述問(wèn)題影響生產(chǎn)的將對(duì)測(cè)繪組給予200元罰款。

      測(cè)繪工作管理

      4.1 測(cè)繪工作管理要求

      4.1.1 測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前,應(yīng)對(duì)使用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)。4.1.2 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,測(cè)繪人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程;遇到技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理。

      4.1.3 各測(cè)繪員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真填寫(xiě)并保存所有原始測(cè)量記錄;確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全;對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)整理工作。并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查,測(cè)量成果將有各測(cè)繪組成員自行負(fù)責(zé),如若出現(xiàn)誤工、返工等,其所造成的后果將由測(cè)繪人員自己承擔(dān)。

      4.1.4 測(cè)量任務(wù)結(jié)束前,測(cè)繪組要提交全部測(cè)繪成果資料,以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

      4.1.5 確定專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)人員。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作,抽檢率不低于20%。質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),并有權(quán)予以質(zhì)量否決,有權(quán)反映質(zhì)量問(wèn)題。4.2 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度

      4.2.1 測(cè)繪科對(duì)所有測(cè)繪人員進(jìn)行工作量考核,按工作量計(jì)算績(jī)

      效工資,對(duì)質(zhì)量和提高測(cè)繪質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人,另給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.2.2 對(duì)違章作業(yè)、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢、錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)、罰款、調(diào)離的處理。

      4.2.3 對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人,扣除其當(dāng)月全部獎(jiǎng)金并給予批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重者,扣除其全年獎(jiǎng)金。

      4.3 測(cè)繪安全管理制度

      4.3.1 在高壓走廊、居民區(qū)作業(yè)時(shí),必須注意棱鏡桿、GPS天線要離高壓線至少在5米以上。

      4.3.2 在公路上觀測(cè),遷站時(shí),要注意不要把腳架、水準(zhǔn)尺、棱鏡桿采然橫向轉(zhuǎn)動(dòng),以免碰撞行人和車(chē)輛。

      4.3.3 儀器架設(shè)在水泥地面時(shí),要注意防滑,腳架腿不能插入地面時(shí),最好用繩子將三個(gè)腿圈套在一起。

      4.3.4 跑棱鏡(尺)員要注意地形情況,防止摔倒掉入水井。測(cè)量大陡坡等陡峭地貌,特別有草覆蓋時(shí),要探清坎上沿情況,保證人身安全。

      以上制度由2013年

      日起開(kāi)始實(shí)施。

      南昌市自來(lái)水工程有限責(zé)任公司

      2013-7-2

      第五篇:測(cè)繪管理制度

      測(cè)繪管理制度

      按照公司的質(zhì)量管理發(fā)展規(guī)劃,建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,質(zhì)量管理方針、目標(biāo)的要求。特制定本測(cè)繪技術(shù)、質(zhì)量管理制度。

      第一條 質(zhì)量管理方針

      優(yōu)質(zhì)測(cè)繪、高效創(chuàng)新,誠(chéng)信為本,樹(shù)立以用戶為中心的理念。依據(jù)法律、法規(guī)和用戶的需求。信守合同、遵守承諾,為用戶提供適用、可靠的測(cè)繪資料和先進(jìn)、可行的設(shè)計(jì)成果。以高質(zhì)量的測(cè)繪產(chǎn)品、服務(wù),從而達(dá)到用戶的要求。培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)?、?xùn)練有素的管理人才、測(cè)繪科技人才的測(cè)繪隊(duì)伍。保持先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,營(yíng)造適宜的生產(chǎn)環(huán)境。提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)施科教興公司,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在科技和質(zhì)量方面保持行業(yè)的先進(jìn)水平。

      第二條 質(zhì)量管理目標(biāo)

      質(zhì)量——交付測(cè)繪產(chǎn)品合格率達(dá) 100% 信譽(yù)——保證測(cè)繪合同履約率達(dá) 100% 服務(wù)——追求用戶滿意率達(dá) 100% 科技——始終保持行業(yè)的先進(jìn)水平為實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量目標(biāo),單位全體員工應(yīng)按照工作計(jì)劃的內(nèi)容和要點(diǎn)。結(jié)合本單位職能和承擔(dān)的工作,對(duì)單位的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,制定質(zhì)量目標(biāo)。

      第三條 測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理制度 測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理是指測(cè)繪單位從承擔(dān)測(cè)繪任務(wù),組織準(zhǔn)備,技術(shù)設(shè)計(jì),生產(chǎn)作業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過(guò)程實(shí)施的質(zhì)量管理。它貫徹“質(zhì)量第一,注重實(shí)效” 的方針,以保證質(zhì)量為中心,滿足需求為目標(biāo),防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),促進(jìn)本單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路。

      1、外業(yè)生產(chǎn)管理

      A 外業(yè)作業(yè)人員必須熟練操作各種測(cè)繪儀器、熟悉并理解作業(yè)依據(jù)的測(cè)量規(guī)范及項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)內(nèi)容。

      B 對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)有關(guān)條款如有不同意見(jiàn),不得擅自修改,應(yīng)報(bào)單位復(fù)議,作業(yè)中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求操作。

      C 測(cè)量使用的儀器設(shè)備應(yīng)良好運(yùn)行,并按規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)儀器進(jìn)行檢驗(yàn)。全站儀、精密水準(zhǔn)儀應(yīng)每年一次送檢。

      D 儀器必須有專(zhuān)業(yè)人員操作,任何未經(jīng)培訓(xùn)并沒(méi)有上崗證的人員均不得使用儀器,儀器操作應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行。操作人員應(yīng)培養(yǎng)正確的操作習(xí)慣,不當(dāng)操作造成儀器損壞或測(cè)量成果不合格者,以待崗培訓(xùn)的方式處理。

      E 注意生產(chǎn)安全。牢固樹(shù)立生產(chǎn)安全的觀念,生產(chǎn)作業(yè)中時(shí)時(shí)不忘安全。

      F測(cè)量工作結(jié)束后,應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢合格后,交外業(yè)組長(zhǎng)復(fù)查,復(fù)查合格后,提交質(zhì)檢組。外業(yè)觀測(cè)記錄應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定的要求,各專(zhuān)業(yè)外業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)提交規(guī)范的成果資料。

      2、內(nèi)業(yè)生產(chǎn)管理 A 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查外業(yè)觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)是否符合規(guī)范要求的格式,閉合差是否超限,若檢查不合格,應(yīng)補(bǔ)測(cè)或重測(cè)。

      B 內(nèi)業(yè)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定的要求整理數(shù)據(jù)。內(nèi)業(yè)計(jì)算資料均應(yīng)有計(jì)算人、復(fù)核人、審核人簽名。

      C 內(nèi)業(yè)作業(yè)中有不清楚的地方,絕不能憑主觀推測(cè)處理,應(yīng)詢問(wèn)外業(yè)人員確認(rèn),如有必要親赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

      D 內(nèi)業(yè)操作中使用的軟件應(yīng)驗(yàn)證,作業(yè)員應(yīng)熟練掌握軟件的使用方法,避免丟失數(shù)據(jù)或錯(cuò)誤發(fā)生。

      E 內(nèi)業(yè)工作結(jié)束后,應(yīng)會(huì)同外業(yè)組長(zhǎng)編寫(xiě)本次工程的技術(shù)總結(jié)及測(cè)繪報(bào)告,迎接質(zhì)檢組的質(zhì)量檢查。

      第四條 測(cè)繪技術(shù)管理制度

      (1)接受測(cè)量任務(wù)后,應(yīng)組織技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),收集資料,起始點(diǎn)資料應(yīng)由甲方以書(shū)面形式簽字蓋章后,才能交外業(yè)組。

      (2)根據(jù)甲方要求和工程實(shí)際情況,以規(guī)范為依據(jù),編寫(xiě)測(cè)量任務(wù)書(shū)和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū),可以指定一人起草,再由測(cè)繪管理技術(shù)人員會(huì)審,編寫(xiě)結(jié)束后簽名。

      (3)應(yīng)定期組織測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不斷引進(jìn)和吸收新技術(shù)、新方法,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。

      (4)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工人的培訓(xùn)和實(shí)踐,積極響應(yīng)勞動(dòng)管理部門(mén)推行的持證上崗制度,技術(shù)工人必須持證上崗。(5)不斷研究開(kāi)發(fā)新的技術(shù)應(yīng)用,針對(duì)實(shí)際工作遇到的新情況,新問(wèn)題制定相應(yīng)的解決辦法。鼓勵(lì)動(dòng)腦筋、想辦法,努力把每個(gè)環(huán)節(jié)做到規(guī)范化,以提升單位的技術(shù)水平。

      (6)一項(xiàng)測(cè)繪工程結(jié)束后,都應(yīng)提交完整的資料并歸檔,應(yīng)十分重視資料整理工作,對(duì)不完整或不合格的資料應(yīng)堅(jiān)決重做。

      (7)測(cè)量成果和資料不得私自提供他人,應(yīng)嚴(yán)守保密制度。如發(fā)現(xiàn)私自提供他人測(cè)量成果者,以批評(píng)教育或下崗的方式處理,情節(jié)嚴(yán)重者由黨政部門(mén)按黨紀(jì)國(guó)法處理。

      第五條 測(cè)繪質(zhì)量管理制度

      A 質(zhì)量是企業(yè)的生命,每個(gè)員工都必須有自覺(jué)的質(zhì)量觀念。產(chǎn)品質(zhì)量是一把尺子,質(zhì)量好壞代表了單位的形象和綜合管理水平,應(yīng)推廣全面質(zhì)量管理。

      B 外業(yè)組嚴(yán)格按規(guī)范和技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。外業(yè)記錄應(yīng)全面推行電子記錄方式作業(yè),外業(yè)觀測(cè)應(yīng)遵守各類(lèi)工程對(duì)氣象因素的要求,決不能蠻干。

      C 儀器精度是測(cè)量精度的重要保證,因此測(cè)量前的儀器檢查是十分重要的。全站儀必須檢查其測(cè)距精度,水平角,垂直精度,十字絲位臵是否正確,垂直誤差,分叉誤差等。如發(fā)現(xiàn)不合精度要求,必須立即修正或送修。水準(zhǔn)儀必須檢查圓盒水準(zhǔn)氣泡,管水準(zhǔn)氣泡,十字絲,I角,特別是I角的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須處理或送修。測(cè)深儀必須做比對(duì)測(cè)量,如測(cè)深不準(zhǔn),要立即校正或送修。所有檢查項(xiàng)目要有記錄、有簽字,有問(wèn)題的要有匯報(bào),有處理意見(jiàn)。

      D 嚴(yán)格執(zhí)行“兩級(jí)檢查,一級(jí)驗(yàn)收”的制度,外業(yè)組自檢,質(zhì)檢組復(fù)檢,總工室驗(yàn)收。

      E 測(cè)量工程應(yīng)編寫(xiě)相應(yīng)的測(cè)量成果或測(cè)量技術(shù)報(bào)告,并履行驗(yàn)收手續(xù)。

      第六條 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量檢查的內(nèi)容和方法

      為了確保成果,成圖的質(zhì)量,作業(yè)小組在測(cè)圖過(guò)程中必須做好經(jīng)常性檢查,做到站站檢查。每站測(cè)圖結(jié)束:檢查本站所測(cè)地籍要素、地物、地貌有無(wú)錯(cuò)誤和遺漏。用儀器檢查鄰站所測(cè)部分界址點(diǎn)、地物、地貌點(diǎn)的平面和高程是否超限,如有錯(cuò)誤,及時(shí)糾正。沿途檢查:遷站過(guò)程中,沿途進(jìn)行巡視檢查,觀察圖上的地物、地貌是否正確,有無(wú)遺漏。全面檢查:本幅圖的野外工作結(jié)束后,作業(yè)小組還應(yīng)對(duì)本幅圖作一次全面的檢查,以保證成果成圖質(zhì)量,便于檢查驗(yàn)收。全面檢查包括室內(nèi)檢查,野外巡視檢查和儀器檢查三種。

      A 室內(nèi)檢查,它是檢查成果成圖質(zhì)量的第一步。首先,檢查各種控制資料是否齊全。各項(xiàng)成果的圖形條件是否滿足要求,計(jì)算是否正確。有無(wú)超限或其它不符合要求的數(shù)據(jù),圖上注記的高程是否與計(jì)算成果一致。其次,檢查各種記錄,觀測(cè)和計(jì)算手簿中的記載是否齊全、正確、清晰,有無(wú)連環(huán)涂改,是否合乎要求。所有控制資料都應(yīng)作全面詳細(xì)檢查,但也可視實(shí)際情況重點(diǎn)抽查其中某一部分。

      B 野外巡視檢查,它比較容易了解測(cè)圖質(zhì)量的一般情況和發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤。選擇巡視路線的原則是:既能檢查室內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大疑點(diǎn),又能檢查范圍較大,分布均勻的測(cè)繪面積。其方法:一般沿道路進(jìn)行。檢查進(jìn)將原圖上地物、地貌與實(shí)地對(duì)照比較,查看有無(wú)遺漏,綜合取舍情況,形狀是否相似,地貌顯示是否逼真,符號(hào)運(yùn)用,名稱及其它注記是否正確等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改正。

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