第一篇：國(guó)內(nèi)貿(mào)易計(jì)劃

國(guó)內(nèi)貿(mào)易計(jì)劃——商海弄潮顯身手

◆“金色鏈”融資 ◆國(guó)內(nèi)保理

◆標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押 ◆非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押 ◆廠商銀

◆保兌倉(cāng)

◆國(guó)內(nèi)信用證及融資

◆“全程通”汽車金融網(wǎng)

“金色鏈”融資

產(chǎn)品描述

光大銀行為銅、鋁、鉛、鋅、鎳、鈷、鎂等有色金屬冶煉企業(yè)提供的以加工貿(mào)易為背景的結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資服務(wù)，該產(chǎn)品分別有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)料加工物流監(jiān)管和國(guó)內(nèi)進(jìn)料加工物流監(jiān)管兩種貿(mào)易融資類型，統(tǒng)稱“金色鏈”加工物流監(jiān)管貿(mào)易融資業(yè)務(wù)。

對(duì)客戶的益處

★運(yùn)用多種產(chǎn)品滿足企業(yè)供、產(chǎn)、銷多環(huán)節(jié)融資需求。

★將服務(wù)對(duì)象延伸至客戶上下游，有利于客戶穩(wěn)固購(gòu)銷關(guān)系、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

國(guó)內(nèi)保理

產(chǎn)品概述

國(guó)內(nèi)保理指光大銀行作為保理商與賣方之間簽署保理協(xié)議，根據(jù)該協(xié)議，賣方將其現(xiàn)在或?qū)?lái)的基于其與買方訂立的貨物銷售/服務(wù)合同所產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給光大銀行，并由光大銀行為其提供綜合性金融服務(wù)。這些服務(wù)至少包括下列項(xiàng)目中的一種：貿(mào)易融資、銷售分戶賬管理、賬款。

對(duì)客戶的益處

能為賣方和買方帶來(lái)增加營(yíng)業(yè)額、風(fēng)險(xiǎn)保障、節(jié)約成本、簡(jiǎn)化手續(xù)、擴(kuò)大利潤(rùn)、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等益處。

標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押

產(chǎn)品概述

標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單特指大連商品交易所、鄭州商品交易所或上海期貨交易所制定的，交易所指定交割倉(cāng)庫(kù)在完成入庫(kù)商品驗(yàn)收、確認(rèn)合格后簽發(fā)給貨主并在交易所注冊(cè)，可在交易所流通的實(shí)物提貨憑證。

標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押授信指標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有人將其持有的標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單持有憑證作為質(zhì)物提供擔(dān)保，光大銀行為其提供相應(yīng)授信。

對(duì)客戶的益處

★有利于生產(chǎn)企業(yè)的銷售。

★有利于商貿(mào)企業(yè)獲得融資。

★有利于回購(gòu)方（交易所或會(huì)員單位）拓展自身業(yè)務(wù)。

★使得貸款人與回購(gòu)人緊密合作，達(dá)到雙贏。

非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押

產(chǎn)品概述

非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單是倉(cāng)儲(chǔ)單位簽發(fā)給存儲(chǔ)人或貨物所有權(quán)人的記載倉(cāng)儲(chǔ)貨物所有權(quán)的唯一合法的物權(quán)憑證，倉(cāng)單持有人隨時(shí)可以憑倉(cāng)單直接向倉(cāng)儲(chǔ)方提取倉(cāng)儲(chǔ)貨物。

非標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單質(zhì)押是指授信申請(qǐng)人以倉(cāng)單為質(zhì)物，向光大銀行申請(qǐng)短期融資的授信業(yè)務(wù)。在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，光大銀行有權(quán)依照《擔(dān)保法》規(guī)定，以該倉(cāng)單折價(jià)或以拍賣、變賣該倉(cāng)單的價(jià)款優(yōu)先受償。

對(duì)客戶的益處

★有利于生產(chǎn)企業(yè)的銷售。

★有利于商貿(mào)企業(yè)獲得融資。

★有利于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)拓展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

★使得貸款人與回購(gòu)人緊密合作，達(dá)到雙贏。

廠商銀

產(chǎn)品概述

廠商銀業(yè)務(wù)指在商品生產(chǎn)廠家提供擔(dān)保的前提下，光大銀行為授信申請(qǐng)人（生產(chǎn)廠商的經(jīng)銷商）提供貸款、承兌、保函等融資形式用于滿足企業(yè)流動(dòng)資金需求的授信業(yè)務(wù)，是一種“生產(chǎn)廠家-經(jīng)銷商-銀行”的三方合作模式。

對(duì)客戶的益處

★有利于促進(jìn)生產(chǎn)廠家（供貨商）在生產(chǎn)或庫(kù)存階段的特定產(chǎn)品的變現(xiàn)能力，有效拓寬批量銷售渠道，加快資金回籠速度，保證貨款的順利回收，進(jìn)而提高企業(yè)資金使用效率，擴(kuò)大企業(yè)銷售規(guī)模，有效控制其經(jīng)銷商，降低財(cái)務(wù)成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

★有利于經(jīng)銷商獲得供貨融資便利，有效緩解購(gòu)貨所造成的流動(dòng)資金不足，解決其融資難問題，利用生產(chǎn)廠家信用取得銀行融資，有效擴(kuò)大銷售規(guī)模。

保兌倉(cāng)

產(chǎn)品概述

“保兌倉(cāng)”業(yè)務(wù)指以光大銀行信用為載體，以銀行承兌匯票為結(jié)算工具，由光大銀行控制貨權(quán)，賣方（或倉(cāng)儲(chǔ)方）受托保管貨物并對(duì)承兌匯票保證金以外金額部分由賣方以貨物回購(gòu)作為擔(dān)保措施，買方開出銀行承兌匯票，隨繳保證金、隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)。

由于這種業(yè)務(wù)既包含了供貨商受托保管貨物職責(zé)，貨物存在于供貨商倉(cāng)庫(kù)經(jīng)銷商尚未提貨，同時(shí)又增加了供貨方擔(dān)保回購(gòu)這種中介保證方式，故稱為“保兌倉(cāng)”業(yè)務(wù)。

對(duì)客戶的益處

★有利于促進(jìn)生產(chǎn)廠家（供貨商）在生產(chǎn)或庫(kù)存階段的特定產(chǎn)品的變現(xiàn)能力，有效拓寬批量銷售渠道，提高變現(xiàn)速度，使生產(chǎn)商提前獲得生產(chǎn)資金，同時(shí)保證貨款的順利回收，進(jìn)而提高企業(yè)資金使用效率，擴(kuò)大企業(yè)銷售，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

★有利于經(jīng)銷商在所經(jīng)銷的商品處于供不應(yīng)求的情況下優(yōu)先得到緊俏商品；獲得供融資便利，有效緩解全額購(gòu)貨所造成的流動(dòng)資金不足；使其享受到大批量定貨、批量采購(gòu)和淡季打款的優(yōu)惠政策，以降低其經(jīng)營(yíng)成本。

國(guó)內(nèi)信用證及融資

產(chǎn)品概述

國(guó)內(nèi)信用證指開證行依照申請(qǐng)人的申請(qǐng)開出的，憑符合信用證條款的單據(jù)支付的付款承諾。國(guó)內(nèi)信用證為不可撤銷、不可轉(zhuǎn)讓的跟單信用證，只限于轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得支取現(xiàn)金，必須以人民幣計(jì)價(jià)。

對(duì)客戶的益處

★獲得授信支持：在授信項(xiàng)下開出信用證，緩解客戶的支付壓力；

★保證交易安全：銀行居間擔(dān)保，單證相符后支付貨款，保證了交易安全。

“全程通”汽車金融網(wǎng)

產(chǎn)品概述

“全程通”是光大銀行根據(jù)汽車生產(chǎn)和銷售周期，針對(duì)汽車制造商、特約經(jīng)銷商和終端消費(fèi)者在不同階段的不同需求量身定作的全程化、個(gè)性化的信貸產(chǎn)品和服務(wù)，它覆蓋了與汽車生產(chǎn)和銷售相關(guān)的全程金融服務(wù)，具體分為上游、中游和下游信貸產(chǎn)品。

★上游汽車信貸產(chǎn)品主要為汽車制造商的日常生產(chǎn)提供資金支持，包括流動(dòng)資金貸款、開立銀行承兌匯票、商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)綜合保理、進(jìn)口配件開立信用證等。同時(shí)對(duì)于部分汽車制造商，光大銀行還通過(guò)公司理財(cái)服務(wù)、全國(guó)一柜通等結(jié)算理財(cái)手段為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。

★中游汽車信貸產(chǎn)品是為汽車經(jīng)銷商提供資金支持，包括結(jié)合光大銀行的全國(guó)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與汽車經(jīng)銷商的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立以開立銀行承兌匯票為主要手段的全國(guó)性汽車銷售網(wǎng)、以及保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)和買斷車型業(yè)務(wù)等。

★下游汽車信貸產(chǎn)品是指?jìng)€(gè)人汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。

對(duì)客戶的益處

★促進(jìn)了汽車的銷售，加快了汽車制造商的貨款回收和資金回籠。

★降低了經(jīng)銷商的貨款支付成本。

★加深了銀企合作，使銀行的金融服務(wù)嵌入到汽車產(chǎn)業(yè)鏈條中的結(jié)算環(huán)節(jié)。

第二篇：國(guó)內(nèi)貿(mào)易論文選題參考(180個(gè))

代寫論文

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國(guó)內(nèi)貿(mào)易論文選題參考

249 城市商業(yè)微區(qū)位關(guān)聯(lián)效應(yīng)研究

250 零售業(yè)逆向物流系統(tǒng)研究

251 從受眾消費(fèi)心理看后現(xiàn)代廣告文案的價(jià)值——以許舜英的后現(xiàn)代廣告為例252 科技準(zhǔn)備與電子服務(wù)質(zhì)量關(guān)系實(shí)證研究

253 電子商務(wù)下的集成供應(yīng)鏈管理研究

254 論消費(fèi)者對(duì)服務(wù)性機(jī)構(gòu)信任建立過(guò)程中文化的作用

255 網(wǎng)上品牌社區(qū)對(duì)顧客購(gòu)買行為傾向影響研究

256 B2C環(huán)境中制造商的渠道選擇研究

257 網(wǎng)絡(luò)廣告點(diǎn)擊行為影響因素實(shí)證研究與企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告策略

258 口碑傳播的應(yīng)用研究

259 期貨農(nóng)產(chǎn)品跨品種套期保值研究

260 服裝賣場(chǎng)商品組合研究

261 北京市會(huì)展業(yè)產(chǎn)業(yè)組織理論分析

262 棉花期貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)模型探討

263 品牌對(duì)消費(fèi)者傳統(tǒng)和網(wǎng)上購(gòu)物行為影響的比較研究

264 手機(jī)游戲中的移動(dòng)廣告效果

265 移動(dòng)支付平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式研究及其架構(gòu)設(shè)計(jì)

266 綠色產(chǎn)品概念的認(rèn)知測(cè)度和綠色營(yíng)銷策略建議

267 中國(guó)消費(fèi)者對(duì)韓國(guó)產(chǎn)品選擇的研究

268 國(guó)內(nèi)外期貨市場(chǎng)價(jià)格發(fā)現(xiàn)與相互關(guān)系實(shí)證研究

269 具有行業(yè)特點(diǎn)的某電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略研究

270 基于Web20環(huán)境下的電子商務(wù)的盈利模式研究

271 西班牙模式對(duì)中國(guó)發(fā)展會(huì)展及獎(jiǎng)勵(lì)旅游的啟示

272 中國(guó)會(huì)展業(yè)潛在比較優(yōu)勢(shì)研究

273 利用多空指數(shù)交易系統(tǒng)增加期貨投機(jī)的收益率

274 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷條件下顧客忠誠(chéng)研究

275 北京博森廣告公司十年發(fā)展問題分析及建議

276 電子商務(wù)個(gè)性化信息推薦服務(wù)的研究

277 移動(dòng)支付模型的業(yè)務(wù)擴(kuò)展研究

278 文化對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的影響研究

279 電子商務(wù)中網(wǎng)絡(luò)安全問題的探討

280 搜索引擎在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的應(yīng)用策略研究

281 石油企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)管理問題研究

282 玫琳凱公司的激勵(lì)方案研究

283 奢侈品品牌態(tài)度研究

284 中國(guó)消費(fèi)者行為與零售終端行為互動(dòng)研究

285 來(lái)源國(guó)形象及品牌形象認(rèn)知對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為之影響

286 論速度營(yíng)銷中的營(yíng)銷速度

287 企業(yè)參展活動(dòng)中的CI傳播與管理

288 基于資源與競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷力管理研究

289 博覽會(huì)的環(huán)境意象與人群行為特征研究

290 運(yùn)輸服務(wù)采購(gòu)中組合拍賣的應(yīng)用研究

291 感知風(fēng)險(xiǎn)與零售商品牌購(gòu)買之關(guān)系研究

292 網(wǎng)上購(gòu)買意圖影響因素實(shí)證研究

293 網(wǎng)上購(gòu)物情境下消費(fèi)者的感知風(fēng)險(xiǎn)及動(dòng)機(jī)過(guò)程模型研究

294 顧客對(duì)B2C網(wǎng)站初始信任的影響因素研究

295 廊坊市會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究

296 紡織服裝專業(yè)展會(huì)價(jià)值三角的研究

297 營(yíng)銷渠道關(guān)系研究

298 信息非對(duì)稱條件下技術(shù)商品交易研究

299 套期保值在燃料油期貨中的應(yīng)用

300 保健食品廣告定位策略分析

301 虛擬社區(qū)互動(dòng)溝通對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物意向的影響模式研究

302 網(wǎng)站特性和消費(fèi)者個(gè)體特征對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物接受度的影響

303 反拍賣電子采購(gòu)價(jià)格影響因素研究

304 消費(fèi)者決策風(fēng)格與不同世代之研究

305 基于商品期貨條件下的批發(fā)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

306 基于感知價(jià)值的網(wǎng)上購(gòu)物意向的提升策略研究

307 消費(fèi)者自我概念生活方式與選購(gòu)產(chǎn)品品牌個(gè)性關(guān)系的研究

308 消費(fèi)者對(duì)漲價(jià)的價(jià)格公平感研究

309 本土文化與現(xiàn)代品牌建設(shè)的異質(zhì)性沖突分析

310 中南服飾會(huì)展中心商業(yè)計(jì)劃書

311 基于創(chuàng)新擴(kuò)散理論的消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物意向研究

312 基于接觸度分析的納愛斯牙膏電視廣告?zhèn)鞑バЧu(píng)估研究

313 影響生產(chǎn)企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)直銷渠道的主要影響因素——營(yíng)銷渠道的選擇模型314 消費(fèi)主義影響下的符號(hào)消費(fèi)——中國(guó)房地產(chǎn)案名研究

315 沖動(dòng)性購(gòu)買行為對(duì)品牌忠誠(chéng)度的影響研究

316 市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)與決策分析

317 中國(guó)汽車廣告探微

318 基于符號(hào)價(jià)值的市場(chǎng)細(xì)分研究

319 口碑營(yíng)銷傳播研究

320 中小廣告企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

321 長(zhǎng)沙會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的政府行為優(yōu)化研究

322 基于資源的分銷商伙伴選擇評(píng)價(jià)體系的優(yōu)化

323 中國(guó)本土文化環(huán)境下的商務(wù)“關(guān)系”概念研究

324 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下信息商品營(yíng)銷組合——從4P、4C到4I

325 商業(yè)終端營(yíng)銷傳播情境探析

326 從創(chuàng)新擴(kuò)散理論看網(wǎng)上購(gòu)物的擴(kuò)散和采用

327 體育營(yíng)銷初探

328 國(guó)內(nèi)顧客促銷贈(zèng)品偏好的因素分析

329 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中網(wǎng)站內(nèi)容對(duì)不同類型產(chǎn)品價(jià)格敏感度的影響

330 拍賣在電子采購(gòu)中的應(yīng)用研究

331 分銷渠道變革中的渠道沖突及協(xié)調(diào)研究

332 分銷商對(duì)制造商關(guān)系承諾研究

333 市場(chǎng)調(diào)查與咨詢業(yè)的知識(shí)管理

334 服務(wù)營(yíng)銷中顧客參與對(duì)顧客購(gòu)買行為的影響

335 顧客關(guān)系營(yíng)銷理論研究

336 消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物的影響因素研究

337 幾類特性物品的拍賣機(jī)制設(shè)計(jì)理論及方法研究

338 產(chǎn)品壽命周期變異及營(yíng)銷策略研究

339 我國(guó)競(jìng)技體育職業(yè)化進(jìn)程中的經(jīng)紀(jì)人管理與培養(yǎng)體系研究

340 校園電子商務(wù)模式研究

341 自有品牌對(duì)水平競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的影響作用研究

342 競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷模式研究

343 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭生命周期階段及其特征研究

344 電子商務(wù)中誠(chéng)實(shí)行為的博弈分析

345 產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)知程度對(duì)初始激活域的影響研究

346 消費(fèi)者需求的深度挖掘及其營(yíng)銷傳播應(yīng)用

347 市場(chǎng)調(diào)查在國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用研究

348 利用流量數(shù)據(jù)對(duì)訪問者行為演變過(guò)程的建模研究

349 零售業(yè)態(tài)及其選擇方法研究

350 基于數(shù)據(jù)挖掘一對(duì)一營(yíng)銷分類系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

351 長(zhǎng)沙會(huì)展業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究

352 營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)分析——以中國(guó)手機(jī)行業(yè)為例

353 YS購(gòu)物中心薪酬設(shè)計(jì)

354 做市商制度在中國(guó)技術(shù)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的應(yīng)用研究

355 泛珠三角工業(yè)共同市場(chǎng)的開拓與建立

356 中國(guó)大豆期貨價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能的實(shí)證研究

357 發(fā)展農(nóng)村消費(fèi)品市場(chǎng)的對(duì)策研究

358 河北省農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策研究

359 電子商務(wù)下汽車零部件配送管理研究

360 在華外資零售業(yè)自有品牌的發(fā)展研究和啟示

361 深圳市群星廣場(chǎng)購(gòu)物中心營(yíng)銷規(guī)劃

362 我國(guó)零售連鎖業(yè)發(fā)展策略研究

363 中國(guó)期貨市場(chǎng)資源配置功能研究

364 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)用結(jié)構(gòu)及其影響因素研究

365 我國(guó)零售業(yè)的顧客體驗(yàn)管理研究

366 期貨品種開發(fā)研究

367 試論我國(guó)零售業(yè)價(jià)格監(jiān)管體系建設(shè)

368 客戶關(guān)系管理在我國(guó)零售業(yè)中的應(yīng)用

369 中國(guó)奢侈品消費(fèi)研究

370 我國(guó)連鎖零售企業(yè)物流管理問題及對(duì)策研究

371 我國(guó)零售企業(yè)自有品牌策略研究

372 國(guó)有企業(yè)期貨套期保值交易存在問題的研究

373 沃爾瑪中國(guó)本土化及其對(duì)中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的啟示

374 中國(guó)影像行業(yè)柯達(dá)連鎖店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

375 論中國(guó)石油期貨市場(chǎng)建設(shè)中存在的問題及對(duì)策

376 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值法在我國(guó)商品期貨市場(chǎng)上的應(yīng)用

377 連鎖零售業(yè)物流外包決策分析

378 我國(guó)零售業(yè)特許經(jīng)營(yíng)模式選擇問題研究

379 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)品牌戰(zhàn)略問題研究

380 跨國(guó)零售企業(yè)對(duì)中國(guó)投資研究

381 超市連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈研究

382 中國(guó)大型流通企業(yè)組織形態(tài)分析

383 零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略研究

384 我國(guó)供銷合作社實(shí)施品牌整合戰(zhàn)略問題研究

385 中國(guó)免稅商品產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展研究

386 中國(guó)零售業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)研究

387 我國(guó)大型醫(yī)藥分銷企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展策略研究

388 卓越網(wǎng)的營(yíng)銷組合分析

389 e龍旅行網(wǎng)搜索引擎營(yíng)銷策略研究

390 美國(guó)品牌Crayola中國(guó)市場(chǎng)推廣策略的研究

391 中國(guó)藥品流通企業(yè)發(fā)展模式研究

392 中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)融資問題分析

393 我國(guó)民營(yíng)零售企業(yè)文化建設(shè)研究

394 沃爾瑪供應(yīng)鏈的成功與中國(guó)零售業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略研究

395 中國(guó)零售企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略研究

396 北京零售業(yè)進(jìn)入?yún)^(qū)域研究

397 中國(guó)電子零售網(wǎng)站的E忠誠(chéng)戰(zhàn)略研究

398 體驗(yàn)商業(yè)時(shí)代下我國(guó)Mall的運(yùn)營(yíng)管理模式研究

399 我國(guó)連鎖生鮮超市供應(yīng)鏈管理的研究

400 衡水市供銷社改革與發(fā)展策略研究

401 我國(guó)水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)拍賣交易方式研究

402 從京城四大拍賣公司看北京地區(qū)中國(guó)書畫拍賣

403 我國(guó)流通企業(yè)的跨組織流程管理實(shí)施方法研究

404 連鎖經(jīng)營(yíng)中庫(kù)存配送一體化控制研究

405 臺(tái)商直接投資對(duì)兩岸貿(mào)易影響的實(shí)證研究

406 全面開放對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響及國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的對(duì)策分析

407 CEPA與大陸香港經(jīng)貿(mào)關(guān)系研究

408 中國(guó)網(wǎng)上商城電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展研究

409 遼寧省中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的戰(zhàn)略研究

410 湖南夢(mèng)潔家紡連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

411 我國(guó)商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策研究

412 ABC家電銷售公司連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

413 我國(guó)零售業(yè)上市公司成長(zhǎng)性影響因素研究

414 新時(shí)期供銷合作社在服務(wù)三農(nóng)中的定位與發(fā)展

415 開灤經(jīng)貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略研究

416 零售業(yè)對(duì)外開放與天津零售業(yè)的發(fā)展研究

417 海河開發(fā)與加快天津市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的對(duì)策研究

418 上海期交所燃料油期貨的功能與制度研究

419 玩具租賃行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展研究

420平衡計(jì)分卡在現(xiàn)代連鎖商業(yè)企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用

421 基于顧客視角的大型超市行業(yè)顧客滿意度研究

422 非正式制度對(duì)農(nóng)村集市發(fā)展的影響研究

423 “易手網(wǎng)”互聯(lián)網(wǎng)交易系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

424 我國(guó)電子商務(wù)物流系統(tǒng)研究

425 生鮮超市連鎖經(jīng)營(yíng)的物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化研究

426 中國(guó)內(nèi)地與香港的經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)關(guān)系研究——兼論CEPA對(duì)兩地經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)關(guān)系的影響427 安利營(yíng)銷模式對(duì)中國(guó)零售企業(yè)的啟示

428 我國(guó)天然膠期貨市場(chǎng)有效性實(shí)證分析及對(duì)策建議

429 中國(guó)期貨市場(chǎng)流動(dòng)性衡量方法研究

430 基于電子商務(wù)的服裝一體化營(yíng)銷渠道研究

第三篇：國(guó)內(nèi)貿(mào)易的操作流程

什么叫國(guó)內(nèi)貿(mào)易？國(guó)內(nèi)貿(mào)易的操作流程是什么？為了方便大家對(duì)它的了解，佛山人才網(wǎng)提供了國(guó)內(nèi)貿(mào)易的操作流程，請(qǐng)閱讀下文，僅供參考。

一、內(nèi)貿(mào)貨物出口操作流程(集裝箱裝船)

1、重箱進(jìn)場(chǎng)--拖車司機(jī)提供“重箱進(jìn)港單”和“設(shè)備交接單”，內(nèi)容必須包括： 待進(jìn)場(chǎng)的集裝箱箱號(hào)、鉛封號(hào)、貨名、重量、備裝船名、航次、目的港，箱屬公司名稱、托運(yùn)人單位名稱、承運(yùn)人單位名稱、拖車公司、拖車司機(jī)姓名、箱體狀況；

2、船公司制作出口裝船清單、艙單交碼頭計(jì)劃室；

3、碼頭計(jì)劃室核單，進(jìn)行船舶配載--碼頭計(jì)劃人員收到出口艙單后，核對(duì)單證的箱號(hào)、箱量等資料是否與實(shí)際情況相符，做裝船策劃；

4、調(diào)度派班進(jìn)行裝船作業(yè)，碼頭中控室指揮機(jī)械裝船；

5、作業(yè)完畢后，船方（或由理貨員代表）與碼頭辦理交接確認(rèn)手續(xù)。

二、內(nèi)貿(mào)貨物進(jìn)口操作流程(集裝箱卸船及提運(yùn))

1、船舶到港前，船公司代理提前把進(jìn)口艙單傳給碼頭計(jì)劃室；

2、計(jì)劃員審核進(jìn)口艙單，進(jìn)行卸船策劃(如是駁船，到港后要及時(shí)到碼頭調(diào)度、計(jì)劃報(bào)到)；

3、船舶到港，調(diào)度派班進(jìn)行卸船作業(yè)，中控室指揮碼頭機(jī)械進(jìn)行卸船作業(yè)；

4、作業(yè)完畢后，船方(或由理貨員代表)與碼頭辦理交接確認(rèn)手續(xù)；

5、如果客戶要求是船邊直提，可以在船舶到港前提前到業(yè)務(wù)大廳辦理提貨單，做好提貨預(yù)約，船舶靠泊位后，船公司通知車隊(duì)派車到指定泊位邊等候。碼頭派出卸船作業(yè)后，安排集裝箱直接卸船裝車，載運(yùn)集裝箱出閘；

6、非船邊直提的，貨物到港后，客戶持有效的提單到業(yè)務(wù)申請(qǐng)臺(tái)辦理提貨手續(xù)。業(yè)務(wù)申請(qǐng)臺(tái)核對(duì)單證無(wú)誤，換發(fā)碼頭提貨憑證(預(yù)約單)；

7、提貨人派車到碼頭，憑碼頭提貨憑證連同設(shè)備交接單到碼頭閘口打單提箱；

8、閘口打印作業(yè)單交拖車司機(jī)進(jìn)場(chǎng)到指定位置等候裝車，中控室指揮機(jī)械進(jìn)行裝車作業(yè)；

9、在碼頭出閘口，出閘口工作人員再次核對(duì)箱號(hào)，確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。

三、內(nèi)貿(mào)貨物拆箱直提流程(CFS)

1、貨物到港后，客戶持有效的提單到業(yè)務(wù)大廳申請(qǐng)臺(tái)辦理提貨單；

2、客戶憑提貨單到業(yè)務(wù)大廳一號(hào)窗口辦理箱邊提貨手續(xù)，然后到貨運(yùn)站業(yè)務(wù)組報(bào)到，業(yè)務(wù)組通知計(jì)劃室安排把相應(yīng)集裝箱轉(zhuǎn)到CFS拆箱場(chǎng)地；

3、客戶根據(jù)箱邊提貨手續(xù)到指定倉(cāng)庫(kù)提貨；

4、業(yè)務(wù)組調(diào)度派出工班，由倉(cāng)庫(kù)員安排拆箱作業(yè)，并核對(duì)貨物、點(diǎn)數(shù)交接，指揮工人裝車（裝船、裝卡）作業(yè)；

5、裝車完畢后，倉(cāng)庫(kù)員寫出港證放行貨物，如裝駁船、火車，倉(cāng)庫(kù)員與船方或客戶點(diǎn)交貨物簽單放行。

四、內(nèi)貿(mào)貨物先拆箱入庫(kù)后提貨流程(CFS)

1、客戶持有效的提單到貨運(yùn)站業(yè)務(wù)組申報(bào)拆箱，需要客戶監(jiān)拆的在單證上注明；

2、業(yè)務(wù)組受理拆箱申請(qǐng)，并通知計(jì)劃室把相關(guān)集裝箱轉(zhuǎn)到拆箱場(chǎng)地，安排倉(cāng)庫(kù)拆箱作業(yè)（需客戶監(jiān)拆的需在資料上注明），倉(cāng)庫(kù)員指揮工班將貨物拆入倉(cāng)庫(kù)存放，并做好檢查記錄；

3、貨主到碼頭業(yè)務(wù)大廳憑已經(jīng)辦理的箱邊提貨手續(xù)辦理倉(cāng)庫(kù)提貨單；

4、貨主自行持提貨單到碼頭相應(yīng)倉(cāng)庫(kù)提貨；

5、倉(cāng)庫(kù)員根據(jù)提貨單內(nèi)容，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)收貨記錄資料以及核實(shí)貨物，確認(rèn)無(wú)誤后安排發(fā)貨放行（裝車、裝卡、裝船）。

五、內(nèi)貿(mào)貨物進(jìn)港卸貨裝箱出口流程

1、貨主或代理到碼頭貨運(yùn)站業(yè)務(wù)組辦理港口卸貨單，如果是鐵路到貨，也可以先將發(fā)貨信息（發(fā)站名、火車卡號(hào)、貨名、數(shù)量等）通知碼頭業(yè)務(wù)組，受理委托代辦，委托接貨；

2、貨主或代理持卸貨單到指定倉(cāng)庫(kù)送貨，倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)核接貨，貨運(yùn)站業(yè)務(wù)組檢查收貨情況，及時(shí)將到港貨物情況向客戶反饋；

3、客戶向船公司定艙后，持船公司的放箱單（用箱通知）到業(yè)務(wù)組辦理裝箱預(yù)配單，指明裝箱數(shù)量、用箱要求、備裝出口船名、出口時(shí)間、出口目的港等；

4、業(yè)務(wù)組根據(jù)裝箱預(yù)配單制作內(nèi)部裝箱配載單，備貨、轉(zhuǎn)箱、派班、監(jiān)裝，貨物裝箱后，向客戶反饋裝箱完成情況；

5、船公司出具裝船清單通知碼頭裝船。

第四篇：國(guó)內(nèi)貿(mào)易保險(xiǎn)簡(jiǎn)介

國(guó)內(nèi)貿(mào)易保險(xiǎn)簡(jiǎn)介

產(chǎn)品介紹

國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)為您提供全面的國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)可以彌補(bǔ)您在國(guó)內(nèi)貿(mào)易過(guò)程中，因買方破產(chǎn)或買方拖欠貨款而遭受到的應(yīng)收賬款損失，可以有效化解您國(guó)內(nèi)貿(mào)易應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)，幫助您合理選擇貿(mào)易伙伴，減少壞賬準(zhǔn)備，拓寬融資渠道，提

升信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

產(chǎn)品功能

?控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平；

?化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)壞賬損失：

?靈活結(jié)算方式，創(chuàng)造貿(mào)易機(jī)會(huì)；

?管理應(yīng)收賬款，優(yōu)化報(bào)表結(jié)構(gòu)；

?提高信用等級(jí)，拓寬融資渠道。

適用范圍

國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)服務(wù)的對(duì)象包括在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法成立的企業(yè)法人和其他組織。

客戶利益

?保障財(cái)務(wù)安全?? 保障您應(yīng)收賬款的安全，幫助您規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

?促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?? 幫助您從現(xiàn)金交易轉(zhuǎn)向信用結(jié)算，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，鞏固供應(yīng)鏈關(guān)系，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)

規(guī)模。

?提高投資收益?? 減少您的資金占?jí)?，減少您的負(fù)債，提高投資收益。

?獲得融資便利?? 提高您在銀行的信用等級(jí)，獲得貿(mào)易融資便利，降低融資成本。

典型案例

1.采購(gòu)商借助信用保險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)金采購(gòu)向信用采購(gòu)的轉(zhuǎn)變

背景：生產(chǎn)企業(yè)A原與上游供貨商采用現(xiàn)金采購(gòu)方式交易，占?jí)捍罅抠Y金，影響了技改資金投入。措施：A企業(yè)獲得中國(guó)信保信用額度。A企業(yè)說(shuō)服上游供應(yīng)商，變現(xiàn)金采購(gòu)為信用采購(gòu)。上游供應(yīng)商對(duì)A

企業(yè)銷售的風(fēng)險(xiǎn)得到保障，提高了在銀行的信用等級(jí)，據(jù)此獲得了銀行貿(mào)易融資，資金如現(xiàn)金交易一

樣及時(shí)回收。

效果：A企業(yè)減少了采購(gòu)流程資金占?jí)海瑩碛懈渑娴馁Y金從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。上游供應(yīng)商銷售風(fēng)險(xiǎn)有了保障，獲得貿(mào)易融資。供需雙方實(shí)現(xiàn)雙贏，合作關(guān)系更為緊密。

2.生產(chǎn)企業(yè)借助信用保險(xiǎn)，擴(kuò)大銷售

背景：生產(chǎn)企業(yè)B同下游采購(gòu)商通過(guò)賒銷的方式進(jìn)行交易，因其產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，采購(gòu)商決定增加采購(gòu)量。

但生產(chǎn)資金不足，難以接單。

措施：B企業(yè)通過(guò)利用中國(guó)信保提供高保障的國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)服務(wù)，獲得了應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)保障，并因

此獲得銀行貿(mào)易融資，從而加速了B企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，提高了B企業(yè)的生產(chǎn)能力。

效果：B企業(yè)把握住了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷量，獲得更多利潤(rùn)。

3.生產(chǎn)企業(yè)借助信用保險(xiǎn)，理順了供應(yīng)鏈關(guān)系

背景：生產(chǎn)企業(yè)C所處行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的信用環(huán)境不佳，下游采購(gòu)商時(shí)常拖欠貨款，造成C企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，并影響了它與上游供貨商的關(guān)系。

措施：C企業(yè)利用中國(guó)信保提供的國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)服務(wù)，與上下游明確了銷售環(huán)節(jié)的信用期限，理順了

采購(gòu)、銷售、結(jié)算的環(huán)節(jié)，改善了行業(yè)中的貿(mào)易信用體系。

效果：現(xiàn)同C企業(yè)交易的采購(gòu)商能夠及時(shí)支付貨款；供貨商能夠及時(shí)收到貨款，供貨流程順暢。各企業(yè)能

將更多精力投入到生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)域。

4.上市公司借助信用保險(xiǎn)，改善了財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)

背景：上市公司D主要采用信用方式銷售，財(cái)務(wù)報(bào)表反映應(yīng)收賬款金額大，投保人對(duì)收入實(shí)現(xiàn)有擔(dān)憂。措施：D公司利用中國(guó)信保提供的國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)服務(wù)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)獲得保障，獲得銀行貿(mào)易融資買

斷服務(wù)，提前回收資金，原財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)收賬款提前變成了銷售收入。

效果：D公司的財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)得到改善，提高了投資人投資熱情，獲得投資市場(chǎng)認(rèn)可。

牽手中國(guó)平安，獲得超值服務(wù)

?中國(guó)平安是中國(guó)國(guó)內(nèi)國(guó)內(nèi)貿(mào)易信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的最大保險(xiǎn)公司。

?投保平安信用保險(xiǎn)，現(xiàn)在可以獲得國(guó)家50%的保費(fèi)補(bǔ)貼。

?中國(guó)平安提供全面的信用調(diào)查服務(wù)。

?中國(guó)平安通過(guò)與政府、銀行合作以及司法協(xié)助，為您提供有力的欠款追償保障。

?中國(guó)平安覆蓋全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為您提供方便、快捷、專業(yè)的本地化服務(wù)。

中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司天河支公司 聯(lián) 系 人：王青先生(業(yè)務(wù)主任)給我留言

? 地址：中國(guó)查看聯(lián)系方式 ? 電話：86 020 38080132? 移動(dòng)電話：***? 傳真：020 38080124廣東 廣州市天河區(qū) 體育東路平安大廈15樓

? 郵編：510700

第五篇：金華市國(guó)內(nèi)貿(mào)易與糧食局2008機(jī)關(guān)效能

金華市國(guó)內(nèi)貿(mào)易與糧食局2008機(jī)關(guān)效能、作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

為繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“兩創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)，我局按照市委、市政府的部署和要求，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)，以構(gòu)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型、廉政型、節(jié)約型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)、確保人民群眾糧油食品消費(fèi)安全為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以學(xué)習(xí)教育、建章立制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲為抓手,扎實(shí)開展了“提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量、降低行政成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”的效能建設(shè)主題活動(dòng)，有效強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了辦事效率和工作質(zhì)量，促進(jìn)了貿(mào)易糧食各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)的全面完成，效能建設(shè)取得了較好的成效。

一、繼續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)和“兩創(chuàng)”活動(dòng)，建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制

省委、市委部署開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)特別是深入實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)?。ㄊ校笨倯?zhàn)略以來(lái)，我局黨委高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，扎實(shí)開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”活動(dòng)以及“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部和全系統(tǒng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和省第十二次黨代會(huì)精神，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)施“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)商（興糧）”戰(zhàn)略，推動(dòng)商貿(mào)流通工作跨上新臺(tái)階，確保全市糧食安全，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展以及社會(huì)和諧穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、健全組織，落實(shí)責(zé)任。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，局黨委先后及時(shí)成立了局機(jī)關(guān)“三項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記吳國(guó)文同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，黨委班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任，辦公室還下設(shè)綜合秘書、主題教育、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等多個(gè)工作小組，并明確各小組職責(zé)分工，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各小組分頭抓落實(shí)的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。

2、精心籌劃，細(xì)化方案。根據(jù)省、市“三項(xiàng)活動(dòng)”指導(dǎo)意見，我局結(jié)合實(shí)際，精心籌劃，分別及時(shí)出臺(tái)了“三項(xiàng)活動(dòng)”的實(shí)施方案和《局領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)方案》，明確要以創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型、廉政型、節(jié)約型）為目標(biāo)；著力解決四方面問題（一是脫離群眾、脫離實(shí)際，因循守舊、不思進(jìn)取的思想作風(fēng)問題；二是不愿學(xué)、不善學(xué)，理性思維不強(qiáng)和聯(lián)系實(shí)際不夠的學(xué)風(fēng)問題；三是辦事拖拉、效率不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)效率低下的工作作風(fēng)問題；四是榮辱不分、情趣低級(jí)，鋪張浪費(fèi)、貪圖享受的廉政作風(fēng)問題）；以“四個(gè)一”活動(dòng)（上一次黨課、召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、組織一次學(xué)習(xí)討論）等方法，切實(shí)深化我局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)、深入實(shí)施“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略、拓展“一樹一創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)等“三項(xiàng)活動(dòng)”。

3、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。我局黨委及時(shí)召開“三項(xiàng)活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)，每次吳國(guó)文局長(zhǎng)都親自進(jìn)行動(dòng)員部署，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在六個(gè)方面做好表率（一是勤奮學(xué)習(xí)、注重調(diào)研，二是求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，三是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，四是艱苦奮斗、廉潔自律，五是牢記宗旨、服務(wù)群眾，六是顧全大局、合作共事）；要求全體干部職工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位、工作到位，做好“四個(gè)結(jié)合”，落實(shí)“八不要求”，確?！叭?xiàng)活動(dòng)”取得實(shí)效。為營(yíng)造良好的氛圍，我們還開設(shè)了活動(dòng)宣傳欄、編發(fā)《商貿(mào)糧食信息》?？瑢?duì)各項(xiàng)活動(dòng)的主要內(nèi)容、方法步驟、時(shí)間安排和具體要求都進(jìn)行了廣泛宣傳。

4、圍繞熱點(diǎn)，深入調(diào)研。為鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成果，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，深入實(shí)施“兩創(chuàng)”戰(zhàn)略，今年從3月中旬開始，局班子成員分成8個(gè)調(diào)研組，帶領(lǐng)相關(guān)處室和商業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人，圍繞商貿(mào)糧食工作8個(gè)方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題（如何將金華打造成浙江中西部商業(yè)中心、加快金東國(guó)際物流中心建設(shè)、連鎖超市龍頭企業(yè)向行政村延伸經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)監(jiān)管確保肉品安全、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)法制建設(shè)、落實(shí)糧食訂單確保農(nóng)民收入、加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作以及國(guó)有企業(yè)工資制度改革），深入各縣（市、區(qū)）商貿(mào)、糧食主管部門和直屬企業(yè)、農(nóng)村及行業(yè)協(xié)會(huì)，開展“關(guān)注民生促和諧、破解難題促發(fā)展”為主題的蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)，堅(jiān)持開展“六個(gè)一”活動(dòng)（即召開一次座談會(huì)、走訪一批黨員群眾、征求一條好建議、解決一些實(shí)際問題、開展一次主題宣傳教育、完成一篇調(diào)研文章），體察民情，征求作風(fēng)建設(shè)和“兩創(chuàng)”活動(dòng)的意見建議。合計(jì)上門走訪45個(gè)單位，召開座談會(huì)33次，累計(jì)蹲點(diǎn)46天，完成了9篇調(diào)研文章，吳國(guó)文局長(zhǎng)《創(chuàng)新思變奮發(fā)有為加快推進(jìn)浙中商業(yè)中心建設(shè)》的調(diào)研文章也已按時(shí)上報(bào)市委組織部。

5、深挖問題，邊查邊改。通過(guò)調(diào)研座談和發(fā)放征求意見表等多種方式廣泛搜集意見建議，對(duì)我局思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)及機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面的反映總體上是良好的，對(duì)于基層提出的理順機(jī)構(gòu)體制、充實(shí)工作力量、強(qiáng)化檢查考核、加強(qiáng)溝通交流、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善責(zé)任考核等6個(gè)方面的意見建議，我們進(jìn)行了專題研究，并采取切實(shí)可行的措施認(rèn)真加以整改落實(shí)。

6、完善制度，長(zhǎng)效管理。按照建立長(zhǎng)效機(jī)制、深化作風(fēng)建設(shè)的要求，我局把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來(lái)，健全完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《機(jī)關(guān)公車管理辦法》等相關(guān)制度，并將梳理、修訂后的規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)放給縣（市）貿(mào)易糧食主管部門和我局全體干部。

二、加強(qiáng)效能建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)

機(jī)構(gòu)調(diào)整后，我局及時(shí)成立了以黨委書記吳國(guó)文同志任組長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和機(jī)關(guān)黨委書記任副組長(zhǎng)、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)設(shè)立了辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，先后5次召開黨委會(huì)、局務(wù)會(huì)進(jìn)行專題研究，并多次在局中層干部會(huì)議和全體職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要性。兩個(gè)月一次的局務(wù)會(huì)議，把效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等工作作為重要的議事內(nèi)容，對(duì)上兩個(gè)月的工作完成情況進(jìn)行檢查，研究部署下步工作，機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作與其他業(yè)務(wù)工作一起進(jìn)行部署，一起進(jìn)行檢查、考核。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部素質(zhì)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》精神，始終把抓教育、提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)作為效能建設(shè)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，建立健全了黨員干部的經(jīng)常性教育機(jī)制，通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、廉政專題教育、警示教育等多種方式，積極開展多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、從政道德教育，進(jìn)一步鞏固先進(jìn)性教育成果。

根據(jù)市委宣傳部、市作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在全市黨員干部中開展“重品行、講操守、增本領(lǐng)、提效率、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育活動(dòng)的實(shí)施意見》，我局黨委高度重視，周密安排，制訂、下發(fā)了專題教育活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行思動(dòng)員。機(jī)關(guān)黨員干部在工作之

余，對(duì)黨的十七大精神、胡錦濤總書記在第十七屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上的重要講話、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、黨紀(jì)條規(guī)及上級(jí)有關(guān)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的文件的重點(diǎn)內(nèi)容和章節(jié)進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)，做到常學(xué)常新，不斷加深認(rèn)識(shí)和理解；領(lǐng)導(dǎo)干部還認(rèn)真自學(xué)《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉讀本》、《周恩來(lái)精神風(fēng)貌》、《黨紀(jì)處分條例實(shí)案解讀》等學(xué)習(xí)資料；大多數(shù)黨員上網(wǎng)收看了電視文獻(xiàn)專題片《周恩來(lái)的故事》。組織開展“我為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新做貢獻(xiàn)”大討論，開展警示教育，組織觀看《周恩來(lái)勤政廉政風(fēng)范報(bào)告會(huì)》錄像和反腐倡廉電教片《警鐘》，參加“勤廉兼優(yōu)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”、“百名法學(xué)家百場(chǎng)報(bào)告會(huì)”，觀看“構(gòu)建懲防體系、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”廉政法制文藝演出，堅(jiān)持把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)貫穿活動(dòng)全過(guò)程，教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神和省第十二次黨代會(huì)精神相結(jié)合，與“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題教育相結(jié)合，與當(dāng)前抗震救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局相結(jié)合，與我局貿(mào)易糧食工作相結(jié)合。通過(guò)系列教育，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部牢固樹立“求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、執(zhí)政為民、促進(jìn)發(fā)展”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，在全局形成心齊、勁足、實(shí)干、爭(zhēng)先的良好工作氛圍。

四、服務(wù)基層，服務(wù)民生

全局干部職工積極關(guān)注民生，創(chuàng)新服務(wù)載體，扎實(shí)開展各類便民利企的服務(wù)活動(dòng)。一是幫助對(duì)口幫扶結(jié)對(duì)村和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系村實(shí)施村莊整治和農(nóng)田水利改造，我們多方努力，籌資14.5萬(wàn)元，幫助上述兩個(gè)村實(shí)施村莊整治和改善農(nóng)田灌溉條件；年初局領(lǐng)導(dǎo)還帶隊(duì)慰問了幫扶結(jié)對(duì)村和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系村的70戶困難群眾，給他們送去了1萬(wàn)元的慰問金、大米和食用油。二是組成“糧農(nóng)服務(wù)組”，先后開展送政策、送信息、送資金等活動(dòng)，幫助種糧大戶解決糧食生產(chǎn)前期購(gòu)置糧種、農(nóng)藥、化肥等資金困難，為13位種糧大戶上門發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金54.5萬(wàn)元，發(fā)放金額比上年增加12萬(wàn)元，發(fā)放時(shí)間比上年提前一個(gè)月，幫助種糧大戶解除燃眉之急。三是主動(dòng)結(jié)對(duì)聯(lián)系市糧食批發(fā)市場(chǎng)，重點(diǎn)幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，鼓勵(lì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶千方百計(jì)與省外建立穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，在國(guó)際糧價(jià)大幅上揚(yáng)的背景下，確保了我市糧油的穩(wěn)定供應(yīng)。四是積極開展2007服務(wù)業(yè)發(fā)展資金扶持項(xiàng)目受理、審核工作，爭(zhēng)取盡快兌現(xiàn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金，同時(shí)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)修改完善《市區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》，以進(jìn)一步引導(dǎo)規(guī)范我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的健康發(fā)展。五是深入開展定點(diǎn)屠宰管理和豬肉市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保市民吃上“放心肉”。

五、抗震救災(zāi)，扶貧幫困

5月12日四川汶川發(fā)生的大地震牽動(dòng)了全國(guó)人民的心，為支持災(zāi)區(qū)做好抗震救災(zāi)工作，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)生活難關(guān)，盡早重建家園，我局黨委迅速組織開展了一系列愛心捐助活動(dòng)：一是5月13日按照上級(jí)要求連夜組織了1萬(wàn)把鐵鍬、6000把鐵鎬、5659根撬棍、1000只千斤頂共計(jì)60余噸救災(zāi)急需物資，分別于14日、15日通過(guò)義烏機(jī)場(chǎng)和蕭山機(jī)場(chǎng)的6架次運(yùn)輸機(jī)緊急運(yùn)往災(zāi)區(qū)；二是5月14日動(dòng)員發(fā)動(dòng)下轄31個(gè)基層黨組織和廣大黨員干部職工為災(zāi)區(qū)捐款，5月15日下午舉行的捐款儀式上，短短一個(gè)小時(shí)就籌集到救災(zāi)款20.13萬(wàn)元；三是5月20日，發(fā)動(dòng)金華酥餅行業(yè)協(xié)會(huì)黨支部和大麻子食品有限公司、蘇香酥餅店、黃家酥餅店、老蔣酥餅店等四家會(huì)員單位為四川災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了14.25萬(wàn)只酥餅（折合人民幣11.4萬(wàn)元）；四是5月28日再次發(fā)動(dòng)黨員交納“特殊黨費(fèi)”支援災(zāi)區(qū)。截止6月10日，我系統(tǒng)各級(jí)黨組織和廣大干部職工為災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)42萬(wàn)元，328名黨員交納 “特殊黨費(fèi)”12.0735萬(wàn)元。

六、依法行政，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，我局對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行了認(rèn)真的清理，推行行政許可“一審一核”制度，建立完善了行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。開展了行政執(zhí)法資格及法律依據(jù)、行政執(zhí)法職權(quán)及法律依據(jù)、規(guī)范共同行政行為的法律法規(guī)規(guī)章、本機(jī)關(guān)為主實(shí)施的法律法規(guī)規(guī)章、配合其他行政機(jī)關(guān)實(shí)施的法律法規(guī)規(guī)章的清理，推進(jìn)依法行政工作，避免違法行政和行政不作為事件的發(fā)生。

編制了《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》，按照政務(wù)公開實(shí)施意見和公開目錄，認(rèn)真做好政務(wù)公開工作，機(jī)構(gòu)職能、處室工作職責(zé)、工作流程、辦事程序等內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期向社會(huì)公開，新的法規(guī)政策、扶持資金申請(qǐng)和安排等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)向社會(huì)公開，干部任免、財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)處置等情況即時(shí)在公開欄向內(nèi)部公開。全年利用政府門戶網(wǎng)站、局辦公網(wǎng)、《商貿(mào)糧食信息》等平臺(tái)公開各類政務(wù)信息達(dá)100多條。

七、勤儉節(jié)約，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)

按照市委、市政府《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的若干意見》精神，我局制訂了《建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案》，在全局倡導(dǎo)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)新風(fēng)尚，堅(jiān)持開展節(jié)約“一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一毛錢”的“五個(gè)一”活動(dòng)。在節(jié)約用電方面，實(shí)行按季節(jié)統(tǒng)一開啟空調(diào)總電源，盡量減少空調(diào)和電梯的使用次數(shù)，電腦、電燈做到人走電關(guān)；節(jié)約用紙方面，實(shí)行OA軟件辦公，推行無(wú)紙化辦公，做到紙張雙面利用；節(jié)約電話費(fèi)方面，要求長(zhǎng)話短說(shuō)，打長(zhǎng)途加撥17909或11808；會(huì)議、招待等統(tǒng)一由局辦公室安排，實(shí)行預(yù)算、審批、定點(diǎn)就餐等制度；車輛使用費(fèi)、電話費(fèi)、資料復(fù)印費(fèi)等情況統(tǒng)計(jì)到個(gè)人，每月在公開欄進(jìn)行公示，加強(qiáng)監(jiān)督。

八、加強(qiáng)效能監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行“四條禁令”

我局制定了《局機(jī)關(guān)干部考核實(shí)施辦法》，成立了考核小組，對(duì)機(jī)關(guān)干部的工作任務(wù)完成情況、行為規(guī)范情況、出勤情況進(jìn)行每月檢查考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)干部職工的行為規(guī)范和出勤情況，堅(jiān)持定期檢查考核與不定期暗訪檢查相結(jié)合，檢查情況在局務(wù)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。設(shè)立了局機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴受理辦公室，公開投訴受理電話。

組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)和效能建設(shè)有關(guān)文件精神，提高執(zhí)行 “四條禁令”重要性和嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí)，制訂了《局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)QQ使用管理辦法》，對(duì)辦公電腦進(jìn)行全面檢查，徹底刪除所有股票軟件，嚴(yán)禁在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、玩電腦游戲等，如有違反，將根據(jù)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并采取措施，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，加大檢查力度，屏蔽外網(wǎng)股票、游戲網(wǎng)站。通過(guò)監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作人員辦事效率的提高、服務(wù)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)、工作行為的進(jìn)一步規(guī)范。

九、加強(qiáng)公車管理

根據(jù)市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)公車使用管理的精神，制訂了本單位公車管理辦法，設(shè)置了《非工作時(shí)間公車出車登記表》和《公車定點(diǎn)停放登記表》，節(jié)加日對(duì)公車定點(diǎn)停放情況進(jìn)行檢查，領(lǐng)導(dǎo)做好表率，杜絕了公車私用和公車私駕的現(xiàn)象，群眾反映明顯好轉(zhuǎn)。

十、開門納諫，認(rèn)真整改

我局黨委為開好民主生活會(huì)，高度重視，及時(shí)進(jìn)行研究，對(duì)民主生活會(huì)時(shí)間安排、征求意見形式、會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)議要求都做了具體安排部署，并明確由機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)落實(shí)。通過(guò)發(fā)放《2007市貿(mào)易糧食局黨委民主生活會(huì)征求意見函》及《關(guān)于征求對(duì)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主生活會(huì)意見的通知》，召開座談會(huì)、走訪企業(yè)等渠道，廣泛征求意見。對(duì)征求意見后梳理出來(lái)的重點(diǎn)問題，我局專門召開黨委會(huì)進(jìn)行研究，提出了六個(gè)方面的整改意見，并及時(shí)上報(bào)給市紀(jì)委和市委組織部。

2008年12月10日