第一篇:19第二節(jié)工程計量--2015年監(jiān)理工程師-中業(yè)網(wǎng)校投資控制講義
第二節(jié) 工程計量 知識點(diǎn)
一、工程計量的依據(jù)
(一)質(zhì)量合格證書
對于承包商已完的工程,并不是全部進(jìn)行計量,而只是質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計量。所以工程計量必須經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗(yàn),工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后,由監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書(質(zhì)量合格證書),有了質(zhì)量合格證書的工程才予以計量。
(二)工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范
工程量清單前言、技術(shù)規(guī)范的“計量支付”條款規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計量方法,同時還規(guī)定了按規(guī)定的計量方法確定的單價所包括的工作內(nèi)容和范圍。
(三)設(shè)計圖紙
單價合同以實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算,但經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量,并不一定是承包商實(shí)際施工的數(shù)量。監(jiān)理工程師對承包商超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身的原因造成返工的工程量,不予計量。
知識點(diǎn)
二、單價合同的計量
工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計量時.當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差,或因工程變更引起工程量增減時,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中實(shí)際完成的工程量計量。
【2014年例題】工程計量時,監(jiān)理人應(yīng)予計量的工程量有()a.承包人超出設(shè)計圖紙和設(shè)計文件要求所增加的工程量 b.工程量清單中的工程量 c.有缺陷工程的工程量 d.工程變更導(dǎo)致增加的工程量 e.承包人原因?qū)е路倒さ墓こ塘?/p>
【答案】bd。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量,發(fā)包人不予計量。
知識點(diǎn)
二、單價合同的計量
(一)計量程序
關(guān)于單價合同的計量程序,《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》gf-2013-0201中約定:
(1)承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報告,并附具進(jìn)度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。
(2)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。
(3)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成審核的,承包人報送的工程量報告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量,據(jù)此計算工程價款。
同時《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500—2013)還有如下規(guī)定:(1)發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場計量核實(shí)時,應(yīng)在計量前24小時通知承包人,承包人應(yīng)為計量提供便利條件并派人參加。承包人收到通知后不派人參加計量,視為認(rèn)可發(fā)包人的計量核實(shí)結(jié)果。發(fā)包人不按照約定時間通知承包人,計量核實(shí)結(jié)果無效。
(2)當(dāng)承包人認(rèn)為發(fā)包人核實(shí)后的計量結(jié)果有誤時,應(yīng)在收到計量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見,并附上其認(rèn)為正確的計量結(jié)果和詳細(xì)的計算資料。發(fā)包人收到書面意見后,應(yīng)在7天內(nèi)對承包人的計量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。承包人對復(fù)核計量結(jié)果仍有異議的,按照合同約定的爭議解決辦法處理。
(3)承包人完成已標(biāo)價工程量清單中每個項(xiàng)目的工程量并經(jīng)發(fā)包人核實(shí)無誤后,發(fā)承包人應(yīng)對每個項(xiàng)目的歷次計量報表進(jìn)行匯總,以核實(shí)最終結(jié)算工程量,并應(yīng)在匯總表上簽字確認(rèn)。
【2014年例題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范成本)》(gf-2013-0201),監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后()天內(nèi),完成對工程量報表的審核并發(fā)送發(fā)包人。
a.7 b.14 c.21 d.28 答案:a監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人。
(二)工程計量的方法
監(jiān)理人一般只對以下三方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計量:(1)工程量清單中的全部項(xiàng)目;(2)合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目;(3)工程變更項(xiàng)目。
一般可按照以下方法進(jìn)行計量:(1)均攤法
所謂均攤法,就是對清單中某些項(xiàng)目的合同價款,按合同工期平均計量。如:為監(jiān)理人提供宿舍,保養(yǎng)測量設(shè)備,保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備,維護(hù)工地清潔和整潔等。這些項(xiàng)目都有一個共同的特點(diǎn),即每月均有發(fā)生。所以可以采用均攤法進(jìn)行計量支付。
(2)憑據(jù)法
所謂憑據(jù)法,就是按照承包人提供的憑據(jù)進(jìn)行計量支付。如建筑工程險保險費(fèi)、第三方責(zé)任險保險費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目,一般按憑據(jù)法進(jìn)行計量支付。
(3)估價法 所謂估價法,就是按合同文件的規(guī)定,根據(jù)監(jiān)理人估算的已完成的工程價值支付。如為監(jiān)理人提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施,為監(jiān)理人提供用車,為監(jiān)理人提供測量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通信設(shè)備等項(xiàng)目。
(4)斷面法
斷面法主要用于取土坑或填筑路堤土方的計量。對于填筑土方工程,一般規(guī)定計量的體積為原地面線與設(shè)計斷面所構(gòu)成的體積。采用這種方法計量,在開工前承包人需測繪出原地形的斷面,并需經(jīng)工程師檢查,作為計量的依據(jù)。
(5)圖紙法
在工程量清單中,許多項(xiàng)目都采取按照設(shè)計圖紙所示的尺寸進(jìn)行計量。如混凝土構(gòu)筑物的體積,鉆孔樁的樁長等。
(6)分解計量法
所謂分解計量法,就是將一個項(xiàng)目,根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)。對完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計量支付。這種計量方法主要是為了解決一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時間過長,影響承包人的資金流動等問題。
知識點(diǎn)
三、總價合同的計量
采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價合同,其工程量的計算與上述單價合同的工程量計量規(guī)定相同。采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價合同,各項(xiàng)目的工程量應(yīng)為承包人用于結(jié)算的最終工程量。
此外,總價合同約定的項(xiàng)目計量應(yīng)以合同工程經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙為依據(jù)。按月計量支付的總價合同,《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》gf-2013-0201中約定的計量支付程序:
(1)承包人應(yīng)于每月25日向監(jiān)理人報送上月20日至當(dāng)月19日已完成的工程量報告,并附具進(jìn)度付款申請單、已完成工程量報表和有關(guān)資料。
(2)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報告后7天內(nèi)完成對承包人提交的工程量報表的審核并報送發(fā)包人,以確定當(dāng)月實(shí)際完成的工程量。
(3)監(jiān)理人未在收到承包人提交的工程量報表后的7天內(nèi)完成復(fù)核的,承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實(shí)際完成的工程量。
總價合同采用支付分解表計量支付的,可以根據(jù)上述約定進(jìn)行計量,但合同價款按照支付分解表進(jìn)行支付。
第二篇:07監(jiān)理工程師《工程進(jìn)度控制》講義精選
07監(jiān)理工程師《工程進(jìn)度控制》講義精選
一、單選題
1.當(dāng)監(jiān)理工程師接受建設(shè)單位的委托對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理時,為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師最早應(yīng)在()階段進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
A.前期決策
B.設(shè)計前準(zhǔn)備
C.建設(shè)準(zhǔn)備
D.施工準(zhǔn)備
答案:B
(二)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)P3
1.設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)
(1)收集有關(guān)工期信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
(2)編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃
(3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃,并控制其執(zhí)行
(4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
2.設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)
(1)編制設(shè)計階段的工作計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)
(1)編制施工總進(jìn)度的計劃,并控制其執(zhí)行
(2)編制單位工程施工進(jìn)度計劃,并控制其執(zhí)行
(3)編制工程年、季、月實(shí)施計劃,并控制其執(zhí)行。
2.由于在工程建設(shè)工程中存在許多影響進(jìn)度的因素,因此進(jìn)度控制人員首先應(yīng)對建設(shè)工程的進(jìn)度進(jìn)行()。
A.事前控制
B.事后控制
C.事中控制
D.動態(tài)控制
答案:A
3.在工程建設(shè)工程中,必然會因?yàn)樾虑闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險因素的存在導(dǎo)致進(jìn)度計劃趕不上變化,因此進(jìn)度控制人員必須掌握()。
A.事前控制
B.全過程控制
C.事中控制
D.動態(tài)控制
答案:D
4.影響建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素很多,其中()是最大的干擾因素。
A.技術(shù)因素
B.人為因素
C.環(huán)境因素
D.經(jīng)濟(jì)因素
答案:B
5.建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的()。
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)P2
1.組織措施
(1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工;
(2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò);
(3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度;
(4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn),協(xié)調(diào)會議的參加人員等;
(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度
2.技術(shù)措施
(1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;
(2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;
(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法,并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用,對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟(jì)措施
(1)及時輸工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù);
(2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用;
(3)對工期提前給予獎勵;
(4)對工程延誤收取誤期損失的賠償金。
4.合同措施
(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工;
(2)加強(qiáng)合同管理,直轄市合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
(3)嚴(yán)格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;
(4)加強(qiáng)風(fēng)險管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;
(5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。
6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指()。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則(技術(shù)措施)
C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)(經(jīng)濟(jì)措施)
D.建立工程進(jìn)度報告制度(組織措施)
答案:D
7.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施是指()。
A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制(技術(shù)措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(組織措施)
C.推行CM承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實(shí)行分段發(fā)包(合同措施)
D.采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動態(tài)控制(技術(shù)措施)
答案:B
8.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指()。
A.審查承包商提交的進(jìn)度計劃(技術(shù)措施)
B.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系(組織措施)
C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)(經(jīng)濟(jì)措施)
D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)(組織措施)
答案:A
9.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施是指()。
A.建立工程變更管理制度(組織措施)
B.對承包商提出的工程變更進(jìn)行嚴(yán)格審查(合同措施)
C.及時辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)(經(jīng)濟(jì)措施)
D.建立工程建設(shè)風(fēng)險管理(合同措施)
答案:C
10.在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指()。
A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度(組織措施)
B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
C.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計劃(技術(shù)措施)
D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)(經(jīng)濟(jì)措施)
答案:B
11.為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施是()。
A.對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用(經(jīng)濟(jì)措施)
B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度(組織措施)
C.審查承包商提交的進(jìn)度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工(技術(shù)措施)
D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系(合同措施)
答案:C
12.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段()。
A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃,并編制工程年、季、月實(shí)施計劃
B.收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策
C.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃及詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行
D.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
答案:D
13.為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段()。
A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
B.編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃
C.進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制的決策工作
D.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行
答案:A
14.在建設(shè)工程實(shí)施階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)有()。
A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.審查單位工程施工進(jìn)度計劃
C.編制建設(shè)工程設(shè)計總進(jìn)度計劃
D.劃分施工標(biāo)段并編制相應(yīng)的實(shí)施計劃
答案:B
15.監(jiān)理工程師受建設(shè)單位委托對某建設(shè)工程設(shè)計和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時,應(yīng)(A.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃)。
B.編制設(shè)計進(jìn)度計劃,審核施工進(jìn)度計劃,并編制工程年、季、月實(shí)施計劃
C.編制設(shè)計進(jìn)度計劃和施工總進(jìn)度計劃,審核單位工程施工進(jìn)度計劃
D.審核設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃,并編制監(jiān)理總進(jìn)度計劃及其分解計劃
答案:D
16.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是()。
A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃表
B.工程計劃項(xiàng)目表
C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
D.投資計劃分配表
答案:C
參見教材第5頁
17.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,用以確定項(xiàng)目投資額、年末進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計劃表是()。
A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
B.建設(shè)資金平衡表
C.投資計劃分配表
D.計劃項(xiàng)目表
答案:D
參見教材6—7頁
18.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃是()。
A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
B.計劃項(xiàng)目表
C.工程項(xiàng)目前期工作計劃
D.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃
答案:B
參見教材第6頁
19.工程項(xiàng)目計劃中不應(yīng)包括的內(nèi)容是()。
A.投資計劃分配表
B.計劃項(xiàng)目表
C.建設(shè)資金平衡表
D.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表
答案:A
20.建設(shè)工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工程師的主要任務(wù)之一,其最終目的是確保建設(shè)項(xiàng)目(A.在實(shí)施過程中應(yīng)用動態(tài)控制原理
B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用
C.進(jìn)度控制計劃免受風(fēng)險因素的干擾
D.各方參建單位的進(jìn)度關(guān)系得到協(xié)調(diào)
答案:B
21.橫道計劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度的方法之一,其局限性是不能()。
A.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中勞動力的需求量
B.明確反映出各項(xiàng)工作之間錯綜復(fù)雜的相互關(guān)系
C.反映出建設(shè)工程實(shí)施過程中材料的需求量
D.直觀地反映出建設(shè)工程的施工期限
答案:B
22.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是()。
A.有利于動態(tài)控制)。
B.明確反映關(guān)鍵工作
C.明確反映工作機(jī)動時間
D.明確反映計算工期
答案:D
參見教材第11頁的圖1-1
二、多項(xiàng)選擇題(下列各題中,有兩個或兩個以上正確答案,請將正確答案選出)
1.建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的()制定進(jìn)度計劃并付諸實(shí)施。
A.工作內(nèi)容
B.持續(xù)時間
C.工作程序
D.工作關(guān)系
E.銜接關(guān)系
答案:ABCE
2.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中屬于組織管理因素的有()。
A.地下埋藏文物的保護(hù)及處理
B.臨時停水停電
C.施工安全措施不當(dāng)
D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
答案:DE
3.在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括()。
A.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息
B.進(jìn)行施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
C.編制或?qū)徍耸┕た傔M(jìn)度計劃
D.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
E.編制設(shè)計階段工作計劃
答案:ABD
4.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的合同措施包括()。
A.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
B.建立進(jìn)度計劃審核制度
C.推行CM承發(fā)包模式,分段設(shè)計、發(fā)包工程
D.建立設(shè)計變更、工程變更管理制度
E.嚴(yán)格控制工程變更和設(shè)計變更
答案:ACE
5.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施包括(A.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系
B.審查承包商提交的進(jìn)度計劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則
E.及時辦理工程款預(yù)付手續(xù)
答案:BD
6.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的組織措施包括(A.落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)
B.審核承包商提交的進(jìn)度計劃
C.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)
D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度)。)。
E.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系
答案:ACD
7.在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)包括()。
A.協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)
B.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃
C.編制設(shè)計階段工作計劃
D.施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析
E.編制施工總進(jìn)度計劃
答案:AD
8.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動用)全過程的統(tǒng)一部署。其主要內(nèi)容包括()。
A.投資計劃分配表
B.竣工投產(chǎn)交付使用表
C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
D.建設(shè)資金平衡表
E.設(shè)備平衡表
答案:AC
9.工程項(xiàng)目計劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件編制的、用來合理安排本建設(shè)工程進(jìn)度的計劃。其主要內(nèi)容包括()。
A.投資計劃分配表(總進(jìn)度計劃)
B.竣工投產(chǎn)交付使用計劃表(計劃)
C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表(總進(jìn)度計劃)
D.建設(shè)資金平衡表(計劃)
E.工程項(xiàng)目一覽表(總進(jìn)度計劃)
答案:BD
10.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計劃表包括()。
A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表
B.計劃形象進(jìn)度表
C.建設(shè)資金平衡表
D.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計劃表
E.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃表
答案:ACE
11.監(jiān)理單位對某建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理時,需要編制的進(jìn)度計劃包括()。
A.監(jiān)理總進(jìn)度計劃
B.設(shè)計總進(jìn)度計劃(設(shè)計單位編制)
C.單位工程施工進(jìn)度計劃(施工單位編制)
D.年、季、月進(jìn)度計劃
E.設(shè)計工作分專業(yè)進(jìn)度計劃(設(shè)計單位編制)
答案:AD
12.為了有效地控制各專業(yè)的設(shè)計進(jìn)度,應(yīng)編制設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃。該計劃的編制依據(jù)包括()。
A.單位工程設(shè)計工日定額
B.初步設(shè)計工作進(jìn)度計劃
C.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃
D.所投入的設(shè)計人員數(shù)
E.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃
答案:ACD
13.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法。與橫道計劃相比,單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)包括()。
A.形象直觀,能夠直接反映出工程總工期
B.通過計算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動時間
C.不能明確地反映出工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系
D.通過計算可以明確工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象
E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系
答案:BDE
網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)點(diǎn)
(1)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
(2)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵的工作
(3)通過網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算,可以明確和項(xiàng)工作的機(jī)動時間
(4)網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用電子計算機(jī)進(jìn)行計算、優(yōu)化和調(diào)整
14.橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計劃的常用表示方法,將雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比較,它們的特點(diǎn)是()。
A.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能直觀地反映各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排及工程總工期
B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道計劃均能明確地反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系
C.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,明確地表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系
D.橫道計劃與時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,能夠直觀地表達(dá)各項(xiàng)工作的機(jī)動時間
E.橫道計劃不能像時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃一樣,直觀地表達(dá)工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象
答案:ACE
15.當(dāng)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主將某建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計和施工任務(wù)發(fā)包給一個承包商后,需要審核的進(jìn)度計劃有()。
A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃(協(xié)助業(yè)主編制)
B.工程設(shè)計總進(jìn)度計劃
C.工程項(xiàng)目計劃(業(yè)主編制)
D.工程施工總進(jìn)度計劃(設(shè)計單位)
E.單位工程施工進(jìn)度計劃(施工單位)
答案:BDE
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第三篇:2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習(xí)題及答案
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機(jī)IPAD隨身看 1.生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括()兩部分。
A.建設(shè)投資和流動資金
B.建設(shè)投資和鋪底流動資金
C.靜態(tài)投資和動態(tài)投資
D.固定資產(chǎn)投資和無形資產(chǎn)投資
2.世界銀行和國際咨詢工程師聯(lián)合會對項(xiàng)目的總建設(shè)成本做了統(tǒng)一規(guī)定,內(nèi)容包括項(xiàng)目直接建設(shè)成本、間接建設(shè)成本及()。
A.未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金和建設(shè)成本上升費(fèi)用
B.基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)
C.應(yīng)急費(fèi)和建設(shè)成本上升費(fèi)用
D.未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金和不可預(yù)見準(zhǔn)備金
3.國產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備原價的確定可采用()等方法。
A.成本計算估價法和系列設(shè)備插入估價法
B.成本計算估價法和概算指標(biāo)法
C.分部組合估價法和百分比法
D.概算指標(biāo)法和定額估價法
4.城市維護(hù)建設(shè)稅的計稅基礎(chǔ)是()。
A.直接費(fèi)
B.間接費(fèi)
C.所得稅
D.營業(yè)稅
5.某當(dāng)年完工的工程項(xiàng)目,建筑安裝工程費(fèi)2000萬元,設(shè)備工器具購置費(fèi)3000萬元,工程建設(shè)其它費(fèi)600萬元,漲價預(yù)備費(fèi)率為3%,建設(shè)期貸款利息180萬元,鋪底流動資金160萬元,則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為()萬元。
A.5930
B.5948
C.6090
D.6108
6.某施工企業(yè)為了提高混凝土強(qiáng)度并加快模板的周轉(zhuǎn)速度,在混凝土中加入了經(jīng)試驗(yàn)后滿足上述要求的一種外加劑。該外加劑的費(fèi)用屬于()。
A.措施費(fèi)
B.材料費(fèi)
C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
D.研究試驗(yàn)費(fèi)
7.某機(jī)械設(shè)備預(yù)算價格為300萬元,殘值率為4%,折舊年限為10年,年平均工作臺班為220臺班。采用平均折舊法計算,其臺班折舊費(fèi)為()元。
A.1363.6
B.1309.1
C.13090.9
D.13636.4
8.建設(shè)工程定額反映了()水平。
A.企業(yè)管理
B.消耗量的價值
C.社會平均消耗
D.社會平均先進(jìn)消耗
9.由業(yè)主提供的材料數(shù)量及相應(yīng)的價格,應(yīng)填入()中。
A.分部分項(xiàng)工程量清單
B.措施項(xiàng)目清單
C.其它項(xiàng)目清單
D.零量工作項(xiàng)目表
10.在計算措施項(xiàng)目綜合單價時,對于夜間施工費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)等,一般按
()計價。
A.分包法
B.實(shí)物量法
C.概算法
D.參數(shù)法
參考答案:BCADAABCCD
⒈ 合同規(guī)定承包方在開工后三個月內(nèi)為監(jiān)理工程師提供總額42,000元的三臺天氣記錄設(shè)備,而第一個月承包方只提供一臺發(fā)票標(biāo)價20,000元的設(shè)備,則監(jiān)理工程師應(yīng)按()方法進(jìn)行計量。
A.均攤法
B.憑據(jù)法
C.估價法
D.分解計量法
答案: C
解題要點(diǎn):由于合同規(guī)定提供三臺天氣記錄設(shè)備,而承包方在第一個月只提供一臺,屬于正在進(jìn)行中的未完工作。因此,應(yīng)采用估價法進(jìn)行計量。⒉ 確定工程變更價款時,最重要的基礎(chǔ)資料是()。
A.施工合同
B.工程量清單
C.工程計量結(jié)果
D.設(shè)計圖紙
答案: B
解題要點(diǎn):根據(jù)確定工程更價款的方法,應(yīng)在合同中尋找相同或類似項(xiàng)目的價格。其中的合同主要是指合同中的工程量清單。
⒊ 計算施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款額時,對于承包商自有設(shè)備一般按()計算。
A.臺班實(shí)際租金
B.臺班使用費(fèi)
C.機(jī)械臺班費(fèi)
D.臺班折舊費(fèi)
答案: D
解題要點(diǎn):由于是承包商的自有設(shè)備,不能按臺班實(shí)際租金計算索賠金額。而且,包含在臺班使用費(fèi)或機(jī)械臺班費(fèi)中的燃料動力費(fèi)等不能給予補(bǔ)償。因此,只能按臺班折舊費(fèi)計算索賠款額。
⒋ 某工程合同規(guī)定,期中支付證書的最小付款限額是20萬美元,工程師三日前簽署支付證書的金額為30萬美元,當(dāng)日簽署支付證書的金額為15萬美元。則當(dāng)月應(yīng)向承包商支付的費(fèi)用是()萬美元。
A.0
B.15
C.20
D.30
答案: A
解題要點(diǎn):根據(jù)FIDIC合同條件下工程費(fèi)用支付5個條件中的第四條以及合同條件,期中支付證書的最小付款限額是20萬美元。而當(dāng)月(當(dāng)日)工程師簽署支付證書的金額為15萬美元,小于20萬美元。故當(dāng)月無須支付。
⒌ 某工程按2003年5月簽約時的價格計算工作量為90萬元,其調(diào)值公式的固定系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化,人工費(fèi)占調(diào)值部分的50%。則2004年3月按調(diào)值公式法計算的該工程應(yīng)結(jié)算的工程款為()萬元。
A.93.6
B.94.5
C.97.2D.99.0
答案: A
解題要點(diǎn):根據(jù)調(diào)值公式法,2004年3月應(yīng)結(jié)算的工程款為90·(0.2+0.8×50%×1.10+0.8×50%×1.00)=93.6(萬元)。
⒍ 某工程分項(xiàng)的已完工程實(shí)際投資、擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資,分別為50萬元、30萬元、40萬元,則其投資偏差為()萬元。
A.-10
B.10
C.-20
D.20
答案: B
解題要點(diǎn):根據(jù)教材公式(7-10),投資偏差=已完工程實(shí)際投資-已完工程計劃投資。于是,本工程分項(xiàng)的投資偏差=50-40=10(萬元)
第四篇:2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習(xí)題及答案
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機(jī)IPAD隨身看1.某項(xiàng)目,在建設(shè)期初的建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元,設(shè)備工器具購置費(fèi)為800萬元,項(xiàng)目建設(shè)期為2年,每年投資額相等,建設(shè)期內(nèi)年平均價格上漲率為5%,則該項(xiàng)目建設(shè)期的漲價預(yù)備費(fèi)為()萬元。
A.50.00
B.90.00
C.137.25
D.184.50
2.在某工程的施工過程中,承包商對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進(jìn)行改進(jìn)研究,經(jīng)改進(jìn)成功用于本工程,則該項(xiàng)研究費(fèi)應(yīng)在()中支付。
A.業(yè)主方的研究試驗(yàn)費(fèi)
B.業(yè)主的預(yù)備費(fèi)
C.承包方的預(yù)備費(fèi)
D.承包方的研究試驗(yàn)費(fèi)
3.某施工項(xiàng)目,生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為9000元,年有效施工天數(shù)為300天,人工單價為40元/日,每日機(jī)械使用費(fèi)為60元,人工費(fèi)占直接費(fèi)的比例為30%,則以人工費(fèi)為計算基礎(chǔ)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為()。
A.25%
B.30%
C.43.33%
D.75%
4.某工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)口一批生產(chǎn)設(shè)備,CIF價為200萬美元,銀行財務(wù)費(fèi)費(fèi)率為5‰,外貿(mào)手續(xù)費(fèi)費(fèi)率為1.5%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為20%。增值稅稅率為17%,美元兌人民幣匯率為1:8.3,則這批設(shè)備應(yīng)納的增值稅為()萬元人民幣。
A.412.42
B.408.00
C.342.31
D.338.6
45.工程量清單的封面由()填寫、簽字、蓋章。
A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
B.招標(biāo)人
C.工程咨詢公司
D.招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)
6.一般工程的零星工作項(xiàng)目費(fèi)以人工計量為基礎(chǔ),按人工消耗總量的()取值。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
7.某施工企業(yè)定額水平高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額水平,這說明該企業(yè)的()。
A.市場競爭力較強(qiáng)
B.市場競爭力較弱
C.生產(chǎn)要素價格較高
D.生產(chǎn)要素成本較高
8.某擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力比已建的同類項(xiàng)目生產(chǎn)能力增加了1.5倍。設(shè)生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6,價格調(diào)整系數(shù)為1。則按生產(chǎn)能力指數(shù)法計算擬建項(xiàng)目的投資額時,應(yīng)將兩個項(xiàng)目的規(guī)??刂圃?)倍以內(nèi)效果較好。
A.10
B.5
C.1
D.0.733
9.某建設(shè)項(xiàng)目前兩年每年年末投資400萬元,從第3年開始,每年年末等額回收260萬元,項(xiàng)目計算期為10年。設(shè)基準(zhǔn)收益率為10%,則該項(xiàng)目的財務(wù)凈現(xiàn)值為
()萬元。
A.256.79
B.347.92
C.351.90
D.452.14
10.某項(xiàng)目建成時的折現(xiàn)總投資為800萬元,投產(chǎn)后各年的凈現(xiàn)金流量分別為第一年220萬元、第二年242萬元、第三年266萬元、第四年293萬元、第五年及以后300萬元,貸款利率為10%。則該項(xiàng)目的動態(tài)回收期為()年。
A.4
B.3.45
C.3.59
D.4.22
答案:CDDDBAAADA⒈ 某擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模比類似項(xiàng)目增加了2倍,且類似項(xiàng)目的投資額為2000萬元、生產(chǎn)能力指數(shù)為0.8、價格調(diào)整系數(shù)為1.10,則擬建項(xiàng)目的投資額為()萬元。
A.3482.20
B.3830.42
C.4816.45
D.5298.09
答案: D
解題要點(diǎn):根據(jù)生產(chǎn)能力指數(shù)法的計算公式并結(jié)合題意,則擬建項(xiàng)目的投資額為:(萬元)。故此。
⒉ 對于下面的現(xiàn)金流量圖而言,其終值為()元。
A.1697.4
B.1897.4
C.3086.2D.3394.87
答案: D
解題要點(diǎn):根據(jù)題意,第1至第6年的等額年金(第7年空缺,需繼續(xù)折算一年),并利用等額資金終值公式。
⒊ 某建設(shè)項(xiàng)目的折現(xiàn)率與財務(wù)凈現(xiàn)值的關(guān)系如表所列,則該項(xiàng)目的財務(wù)內(nèi)部收益率為()。
A.12.80%
B.12.91%
C.13.00%
D.13.42%
折現(xiàn)率(%)10 12 14 16
財務(wù)凈現(xiàn)值(萬元)400 100-150-300
答案: A
解題要點(diǎn):根據(jù)公式(教材中的4-27)并選擇符號相異且最臨近的兩個折現(xiàn)率(=12%、=14%),于是 =12.80%。故此。
4.某建設(shè)項(xiàng)目在試生產(chǎn)期間的年息稅前利潤總額為800萬元,達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的正常年份息稅前利潤總額為1000萬元,項(xiàng)目的建設(shè)投資6000萬元,建設(shè)期利息750萬元,流動資金1000萬元、鋪底流動資金為250萬元。則其總投資收益率是()。
A.10.00%
B.11.43%
C.12.90%
D.14.29%
答案: C
解題要點(diǎn):根據(jù)投資利潤率的計算公式,并選擇設(shè)計生產(chǎn)能力后正常年份利潤的額、項(xiàng)目總投資(含全部流動資金),故此。
5.下列因素中,不屬于國民經(jīng)濟(jì)評價中轉(zhuǎn)移支付的是()。
A.稅收
B.國內(nèi)銀行借款利息
C.國外銀行借款利息
D.政府給予項(xiàng)目的補(bǔ)貼
答案: C
解題要點(diǎn):轉(zhuǎn)移支付是國民經(jīng)濟(jì)評價中不予考慮、財務(wù)評價應(yīng)當(dāng)考慮的因素(這也是兩者的區(qū)別),同時可以發(fā)現(xiàn)國外銀行借款利息不屬于轉(zhuǎn)移支付。
第五篇:2014年監(jiān)理工程師《工程控制》練習(xí)題及答案 (模版)
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂 手機(jī)IPAD隨身看 1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》附錄表中的“項(xiàng)目名稱”是指()的項(xiàng)目名稱。
A.分項(xiàng)工程
B.分部工程
C.單項(xiàng)工程
D.單位工程
2.可行性研究工作小組成立以后,正式開展市場調(diào)查之前要進(jìn)行的工作是
()。
A.簽訂委托協(xié)議
B.方案編制與優(yōu)化
C.制訂工作計劃
D.項(xiàng)目評價
3用于項(xiàng)目財務(wù)生存能力分析的指標(biāo)是()。
A.項(xiàng)目投資財務(wù)凈現(xiàn)值
B.投資各方財務(wù)內(nèi)部收益率
C.項(xiàng)目償債備付率
D.項(xiàng)目凈現(xiàn)金流量
4初步設(shè)計階段限額設(shè)計控制工作的重點(diǎn)是()。
A.初步設(shè)計方案的比較選擇
B.設(shè)計進(jìn)度的控制
C.設(shè)計概算的編制
D.設(shè)計費(fèi)用的支付
5.某產(chǎn)品各功能的功能系數(shù)和成本系數(shù)如表所示,應(yīng)列為價值工程優(yōu)先改進(jìn)對象的是()功能。
功 能 F1 F2 F3 F4
功能系數(shù) 0.36 0.2 0.25 0.19
成本系數(shù) 0.3 0.2 0.26 0.24
A.F1
B.F2
C.F3
D.F4
參考答案:ACDADCCA⒈ 下列提法中,屬于新增其他資產(chǎn)的是()。
A.土地使用權(quán)
B.專利權(quán)
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)
D.鋪底流動資金
答案: C
解題要點(diǎn):生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)(含職工提前進(jìn)廠費(fèi)和培訓(xùn)費(fèi))屬于新增其他資產(chǎn)。⒉ 建設(shè)項(xiàng)目竣工決算應(yīng)反映從()全過程的全部實(shí)際支出費(fèi)用。
A.從籌建到竣工投產(chǎn)
B.從籌建到竣工驗(yàn)收
C.從開工到竣工
D.從開工到竣工投產(chǎn)
答案: A
解題要點(diǎn):只有從籌建到竣工投產(chǎn)才能真正反映“全過程”。
3.施工圖預(yù)算審查方法中,審查質(zhì)量高、效果好但工作量大的是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
B.重點(diǎn)審查法
C.逐項(xiàng)審查法
D.對比審查法
參考答案:C
4估算工程量單價合同結(jié)算工程價款的主要依據(jù)是投標(biāo)單價和()。
A.工程量清單中提供的工程量
B.承包人投標(biāo)書中填報的工程量
C.按合同及設(shè)計文件要求實(shí)際完成的工程量
D.工程標(biāo)底計算所依據(jù)的工程量
參考答案:C
5從支付工程款的時間順序出發(fā),投標(biāo)人對土方分項(xiàng)工程和電氣設(shè)備安裝分項(xiàng)工程采用不平衡報價時,應(yīng)遵循的原則是()。
A.土方分項(xiàng)工程單價適當(dāng)提高,電氣安裝分項(xiàng)工程單價適當(dāng)降低
B.土方分項(xiàng)工程單價適當(dāng)降低,電氣安裝分項(xiàng)工程單價適當(dāng)提高
C.兩者單價均適當(dāng)提高
D.兩者單價均適當(dāng)降低
參考答案:A