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      項(xiàng)目部管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 11:50:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:項(xiàng)目部管理制度

      項(xiàng)目部工作管理制度

      一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律

      1、項(xiàng)目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛工地,樹立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。

      2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

      3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位,不得擅離職守,更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工處理。

      4、中午吃飯,不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理,分別給予停工,罰款和紀(jì)律處分,飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。

      5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺(夜間加班人員除外),發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

      6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作,嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次,每人罰款10—50元。

      7、按時(shí)參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動(dòng),及召開的各種會(huì)議,不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元,遲到的扣款5元,并寫出書面檢查。

      8、在參加會(huì)議時(shí),所有手機(jī)不得開啟響鈴,不準(zhǔn)交頭接耳,隨意走動(dòng),并做好詳細(xì)記錄。

      9、項(xiàng)目部全體工作人員,要衣著整潔,講究衛(wèi)生,在工地內(nèi)必須戴安全帽,舉止文明禮貌,維護(hù)良好地企業(yè)形象。

      二、考勤制度

      1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制,任何人不得代簽,或補(bǔ)簽,如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。

      2、考勤管理人員,必須嚴(yán)格按制度管理考勤,不得講人情,縱容他人弄虛作假,如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

      3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤,每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定)

      4、因公外出辦事或去公司辦事,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可有效,如未請假,一律按曠工處理。

      三、請銷假制度

      1、休探親假,工齡假,婚育假,假期超過三天以上都須提前提交書面請假報(bào)告。

      2、申請報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,方可休假。

      3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部,并做好工作交接,否則影響工作,后果自負(fù)。

      4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員,如占用工作時(shí)間,須提前征得項(xiàng)目部同意,否則一律不予批假。

      5、各類事假,必須提前請示,無特殊情況,缺勤中途電話請假或他人代假,一律無效,均視為曠工。

      6、項(xiàng)目所有人員請假,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,必須進(jìn)行登記,以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者,視假期時(shí)間長短給予30—200元罰款。

      7、各類請假須按期限返回,并辦理銷假手續(xù),不得超假,如遇特殊情況,必須向經(jīng)理請示,經(jīng)批準(zhǔn)同意后,可按批準(zhǔn)日期返回,否則按曠工處理。

      四、獎(jiǎng)懲制度

      (一)獎(jiǎng)勵(lì):

      1、在社會(huì)上助認(rèn)為樂,見義勇為,給項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的,根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

      2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),并獲得前三名,為項(xiàng)目部爭得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

      3、積極參與新聞報(bào)道,宣傳項(xiàng)目部典型事件,報(bào)道施工情況,在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元,國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      4、在突發(fā)事件中,舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全,挽回重大損失的個(gè)人,將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。

      5、在施工過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患,避免重大事故發(fā)生,根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)處罰:

      1、無故遲到早退,以累計(jì)計(jì)算,月累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者,按曠工半日計(jì)算,超過四個(gè)小時(shí)者,按曠工一天計(jì)算,以此類推。

      2、未經(jīng)請假,無故不上班者,視為曠工,曠工半日,取消月獎(jiǎng)金50%,曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,連續(xù)曠工七天,年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。

      3、事假五天以上,取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

      4、工作時(shí)問未經(jīng)請假擅自離崗,外出辦私事,二小時(shí)以內(nèi)者,每次罰款50元超過兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過四小時(shí),計(jì)曠工一天,以此類推。

      五、工地值班制度

      1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況,在自己處理不了的情況下,及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題,負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn),并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

      3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng),大雨,應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場的施工原材料,避免造成無謂的損失。

      4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心,遇到壞人壞事勇于斗爭,在壞人威脅恐嚇面前不低頭,使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。

      5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位,禁止由他人代替,如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知,以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整,否則按離崗處理。

      6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位,玩忽職守,由此造成的一切損失,均由值班人員負(fù)責(zé),如情節(jié)嚴(yán)重,造成了極壞的影響和重大的損失,項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

      7、值班時(shí)間不得脫離崗位,不得飲酒,不得約請外來人員到工地,不得用公家電話聊天,要堅(jiān)守工作崗位。

      8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄,按時(shí)做好交接班,如因未交接班造成的漏崗,由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

      六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)

      為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革,建立市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度,體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán),更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵(lì)作用,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。

      (一)實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則

      (1)必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則;突出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。

      (2)封存檔案工資,堅(jiān)持以崗定薪,易崗易薪,崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。

      (二)崗位績效工資的構(gòu)成

      1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度,是以按勞分配為原則,以崗位等級(jí)為基礎(chǔ),以效益指標(biāo)為分配要素。

      2、崗位績效工資是由崗位薪級(jí)工資,崗位薪級(jí)系數(shù),績效工資,工齡工資組成。①崗位薪級(jí)工資;按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定,經(jīng)測算:月平均工資----元、日平均工資----元。(蘭州)

      ②崗位薪級(jí)系數(shù);按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。

      ③績效工資:是以經(jīng)濟(jì)效益為前提,并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤,突出了工資激勵(lì)職能,是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。(具體分配系數(shù)比照崗位薪級(jí)系數(shù)執(zhí)行)

      ④工齡工資:工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定,是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下:

      一年——十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 十一年——二十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付; 二十一年以上工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付;

      (工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算)

      (五)崗位薪級(jí)工資考核與支付

      ①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù),出勤天數(shù)核定辦法如下: a、按正常制度工作日出勤,每出勤一天按一天計(jì);

      b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況,項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班,原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì),以作為績效工資分配的依據(jù);

      c、因公出差及公司(項(xiàng)目部)委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤;

      ②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下:

      員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資(根據(jù)施工地點(diǎn)不同,以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn))

      (六)崗位績效工資制的日常管理

      實(shí)行崗位績效工資后,現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存,(不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助)作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案,繼續(xù)封存,員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測算以蘭州市為依據(jù),如出沿線,按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

      (七)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

      項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

      (八)項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰

      一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金,由項(xiàng)目部對當(dāng)月工作突出的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)項(xiàng)目成本而定)。

      二、項(xiàng)目部對當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等,指標(biāo)不能對應(yīng)的責(zé)任部門及個(gè)人進(jìn)行處罰,處罰額度按月工資的10%計(jì)算。

      七、衛(wèi)生管理制度

      1、項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔,著裝干凈整齊。

      2、各室衛(wèi)生(包括辦公室、宿舍)由各室人員負(fù)責(zé),要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊,墻面不得隨意張貼紙張,室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品,有些必要的張貼圖紙,常用數(shù)字表要張貼成線,整齊劃一。

      3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。

      4、對各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況,有權(quán)予以糾正。

      5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃,每月進(jìn)行一次大檢查,清理雜物,消除辦公室內(nèi)的死角。

      6、室內(nèi)禁止隨地吐痰,隨地亂扔煙頭、廢棄物,做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

      10、獎(jiǎng)罰:(1)各辦公室衛(wèi)生,在月總評(píng)中,得分最高的,每人獎(jiǎng)勵(lì)20元,衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。

      (2)食堂衛(wèi)生,月總評(píng)中,衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元,扣后勤負(fù)責(zé)人10元,衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元,獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人10元。

      11.衛(wèi)生檢查小組,由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人組成。

      八、會(huì)客管理制度

      1、所有來訪人員,必須持有表明自己身份的證件,門衛(wèi)室填寫會(huì)客證,門衛(wèi)檢查對照并報(bào)請所訪人員后,方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。

      2、所有來訪人員,進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽,會(huì)客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。

      3、所有來訪人員,未經(jīng)工程部同意,不得私自進(jìn)入現(xiàn)場工作區(qū),進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)門衛(wèi)應(yīng)加以說明,否則,出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé),說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。

      4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場時(shí),門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹,婉言謝絕,并說明情況,對無理取鬧者,報(bào)請項(xiàng)目部處理。

      5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場,違者將報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)懲。

      九、項(xiàng)目部管理規(guī)定

      1、項(xiàng)目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作分配,在項(xiàng)目部的管理體系中,完成本職工作,為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的力量。

      2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重,積極維護(hù)和爭取企業(yè)利益,個(gè)人服從項(xiàng)目部,項(xiàng)目部服從公司,同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤。

      3、努力鉆研本職業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要,經(jīng)常參加各種培訓(xùn),做到熟悉業(yè)務(wù)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定,自覺遵守規(guī)章制度,服從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定,顧全大局,不違章違紀(jì)。

      5、在工作中既要做好分工,也要搞好協(xié)作,樹立一盤棋思想,為工程著想,工作中不準(zhǔn)推委扯皮,要主動(dòng)做好自己的邊緣工作,團(tuán)結(jié)合作。

      6、要保持思想的純潔性,自覺抵制不健康思想的侵蝕,不賭博,不觀看黃色讀物和音像物品,部參與非法活動(dòng),不談與工作無關(guān)的事。

      7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,不以權(quán)謀私,廉潔奉公,嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為,不許接受施工隊(duì)的請吃,不接受施工隊(duì)送的煙酒。

      8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中,要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益,站在公司及項(xiàng)目部利益的立場上說話,做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。

      9、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定出勤,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度,工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。

      10、遵守文明公約,做文明市民,愛護(hù)公物,自覺遵守公共秩序,講究社會(huì)公德,舉止文明,做一個(gè)健康向上的好市民。

      十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定

      1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理,指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作,電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

      2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份,本項(xiàng)目的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥善保管,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。

      3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng),造成資料丟失,機(jī)件壞,將追究操作人員和主管人員責(zé)任。

      4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃,傳黃。如有發(fā)生,每人每次罰20—200元。造成嚴(yán)重后果,給社會(huì)帶來危害的交公安機(jī)關(guān)處理。

      5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動(dòng)用,資料員應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。

      6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定,及時(shí)維修保養(yǎng),確保傳真資料的清晰度。

      7、控制好一次傳真資料的數(shù)量,避免傳真機(jī)連續(xù)工作,而磨損機(jī)件。

      8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情,按要求完成資料傳真任務(wù)。

      十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定

      1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則,基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn),全體人員應(yīng)妥善保管。

      2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請,表明數(shù)量和要求,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,進(jìn)行采購。

      3、辦公用品的采購,發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

      4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員,辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項(xiàng)目部,如不上交,將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。

      5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品,不得故意損壞或挪做他用,如有發(fā)生,將按原價(jià)兩倍罰款。

      6.丟失辦公用品照價(jià)賠償。

      7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測量用具等,都屬于辦公用品,在離開項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必須移交項(xiàng)目部。

      8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材,由技術(shù)部門按季提交使用計(jì)劃,綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購,并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。

      9、凡因保管不善,損壞或丟失辦公用品后,給工作帶來一定影響,一切后果自負(fù)。

      十二、辦公電話使用規(guī)定

      1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用,嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個(gè)人私事,如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5元。

      2、禁止長時(shí)間占用辦公電話,使用時(shí)應(yīng)做到長話短說,少講閑話,盡可能提高電話辦公效率,3.嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話,如果發(fā)現(xiàn)每次扣款5-10元。

      3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽歌曲等高費(fèi)用電話,如有發(fā)現(xiàn),每次扣款30元。

      4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話,如發(fā)現(xiàn)每次扣款10-20元。

      十三、食堂管理規(guī)定(一)有關(guān)要求

      1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔,采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。

      2、地面清潔無積水、雜物,墻面、燭臺(tái)無積塵、污垢、生熟食容器分開,并有明顯的生熟標(biāo)記。

      3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器,使用前必須洗凈消毒,灶具、用具用后必須洗凈,保持清潔。

      4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求,確保達(dá)標(biāo)。

      5、堅(jiān)決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對人體有害的食品。

      6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,防止疾病傳染。

      7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品,嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

      8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作,設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

      2、衛(wèi)生崗位分工明確,做到分片包干,落實(shí)到人,懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。

      3、衛(wèi)生工作有周檢查,月評(píng)比,記錄完整,評(píng)比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

      4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: ⑴食品:采購、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

      ⑵餐炊用具:生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。

      (4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、照明。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。⑹個(gè)人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準(zhǔn)”,體檢辦證。⑺環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。

      5、檢查時(shí)間及方法:定期檢查為每周一次,參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員,不定期抽查每月二次,評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行制定,每月綜合評(píng)比。

      6、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰,金額為50—200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),金額為50—200元。

      (三)食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度

      1、黨支部書記組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。

      2、有食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,按時(shí)學(xué)習(xí),記錄完整。

      3、食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)記錄包括:學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。

      (四)食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、四勤、六不準(zhǔn)”

      二要:衣帽要穿戴整齊;工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡,勤理發(fā),勤換衣,勤剪指甲。六不準(zhǔn):①不準(zhǔn)穿工作服去廁所。②不準(zhǔn)光腳赤背。③不準(zhǔn)在工作場所吸煙。

      ④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作。⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度

      1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒,公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

      2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干,洗凈度合格率達(dá)到80%以上。(七)食品包保責(zé)任狀

      1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度,做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。

      2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé),用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅(jiān)決杜絕長流水長明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉,違者罰款200至500元。

      3、炊事人員要持健康證上崗,并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項(xiàng)目部人員用餐。

      4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次,炊事員每人罰款200元,采購人員罰款2000元。

      5、每日食堂生活垃圾,必須及時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的,每次罰款200元。

      6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度,凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負(fù)責(zé)。

      7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定

      1、重瓶在使用前,角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣,檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣,可用肥皂水檢漏,不漏氣為合格,如漏氣及時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。

      2、鋼瓶應(yīng)直立使用,嚴(yán)禁倒臥使用。

      3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣,瓶體無嚴(yán)重撞傷,無嚴(yán)重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落,嚴(yán)重凹坑,應(yīng)立即禁止使用)

      4、停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門,后關(guān)閉總截門。晚間不用火時(shí),關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥,檢查無火種,無漏氣確保安全。

      5、鋼瓶使用不滿20年,每五年檢驗(yàn)一次,使用超20年者,每兩年檢驗(yàn)一次,當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí),應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求,按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。

      (九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定

      1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn),具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品,并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。

      2、灶具使用

      (1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2)灶具禁止安裝在臥室。

      (3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4)燃?xì)庠畹脑蠲孢吘?,凈距不?yīng)小于20厘米。

      (5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng),防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢,確保火焰燃燒正常。

      3、磚砌炒菜灶、大鍋灶,安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1)設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi),爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。

      (2)磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道,多臺(tái)設(shè)備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。

      十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求

      1、保持宿舍內(nèi)地面干凈,無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。

      2、保持室內(nèi)空氣清新無異味,并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。

      3、床鋪被褥,服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃,做到布局合理、不亂放、亂擺,個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。

      4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一,室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序,保持干凈。

      5、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

      6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電,不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備,防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。

      7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性,不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員,如發(fā)生,每人次罰款200元。

      8、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施,床架、鋪板、各種用具,登記領(lǐng)取,妥善保管,丟失損壞照價(jià)賠償。

      9、建立衛(wèi)生值班制度,實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生,責(zé)任到人。

      10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒,賭博,非法集會(huì),等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng),如有發(fā)生,輕者罰款200元,重者交公安機(jī)關(guān)處理。

      11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi),私自生火做飯,燒開水,如有發(fā)生每人次罰100元。

      12、項(xiàng)目部對各施工隊(duì)的宿舍,進(jìn)行不定期檢查,凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位,將根據(jù)情況給予處罰,并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。

      13、各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

      一、檢查方式:采用不定期的方式。

      參加人員:工會(huì)支會(huì)主席、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各施工隊(duì)主管人員。

      二、檢查內(nèi)容:

      1、鋪面:整潔,被子疊好擺放統(tǒng)一。

      2、地面:無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。

      3、門窗:擦洗干凈,無明顯污跡,玻璃完整。

      4、臉盆:統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

      5、餐具:統(tǒng)一擺放在餐具架上。

      6、宿舍走廊:地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

      7、包裹:集中統(tǒng)一擺放。

      8、洗刷用具:擺放整齊。

      9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。

      三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果,項(xiàng)目部將用板報(bào)給予公布。

      第二篇:項(xiàng)目部材料管理制度

      項(xiàng)目部材料管理制度

      1、材料購買

      (1)購買主要材料時(shí),首先由施工主管人出具購買原材料申請單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后,報(bào)分管經(jīng)理處,再由總工審核后統(tǒng)一購買。(2)材料采購時(shí)由材料設(shè)備部指定的材料員采購,在指定的地點(diǎn)報(bào)價(jià)不少于三家,然后報(bào)主管經(jīng)理同意后拿材料報(bào)價(jià)確認(rèn)單后去購買,(3)經(jīng)銷商結(jié)賬時(shí)必須連同報(bào)價(jià)確認(rèn)單去結(jié)賬,無報(bào)價(jià)確認(rèn)單必須和材料員結(jié)該批賬務(wù)。

      (4)購買材料料時(shí)一定要向材料銷售單位索要票據(jù),大宗購貨發(fā)票內(nèi)容應(yīng)有日期、發(fā)貨單位、材料名稱、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額、經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字。

      (5)材料員對所購買的材料必須記入材料采購清單,一式三份,一份交由材料管理員備案登記,一份交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行備案,一份由材料設(shè)備部備案。

      (6)材料員購買材料款的票據(jù),必須交由材料設(shè)備部,材料設(shè)備部分管經(jīng)理拿著附有發(fā)票和材料采購清單,必須由材料設(shè)備部分管經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、材料員簽字后到財(cái)務(wù)室填寫材料匯總報(bào)銷單后報(bào)賬核銷。

      2、材料入庫管理

      (1)購賣材料人不參加驗(yàn)收入庫材料。

      (2)材料入庫時(shí)必須有2人以上同時(shí)現(xiàn)場清點(diǎn)簽字方可生效,大宗材料必須有3人以上同時(shí)現(xiàn)場單清點(diǎn)簽字方可生效,并有現(xiàn)場清點(diǎn)人員應(yīng)登記原始記錄備查,現(xiàn)場無原始記錄或沒有簽字票據(jù)一律作廢,該家發(fā)貨材料由材料員自行處理,公司不承擔(dān)任何責(zé)任

      (3)材料入庫時(shí)要填入材料進(jìn)出場登記薄,材料進(jìn)出場登記薄的內(nèi)容:名稱、進(jìn)/出、數(shù)量、經(jīng)手人、時(shí)間、備注。

      (4)材料單據(jù),做到當(dāng)日開取票據(jù)簽字,不得補(bǔ)開單據(jù),發(fā)現(xiàn)補(bǔ)開單據(jù)的作廢由當(dāng)事人自行解決公司不予承認(rèn)票據(jù)的合法性。

      3、材料出庫

      (1)材料領(lǐng)用時(shí),領(lǐng)料部門首先填寫領(lǐng)料申請表,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。申請表應(yīng)寫明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人。到保管員處領(lǐng)取,申請表交由保管員留存

      (2)實(shí)際發(fā)生的材料用量不得超過預(yù)算用量,如果超過現(xiàn)象應(yīng)調(diào)查原因,查找責(zé)任人。

      (3)項(xiàng)目部對各班組進(jìn)行材料浪費(fèi)檢查,如果發(fā)現(xiàn)對材料浪費(fèi)、損失的予以經(jīng)濟(jì)罰款。

      二、建立健全材料驗(yàn)收及保管制度、嚴(yán)格控制材料成本。

      1、材料驗(yàn)收、保管的程序

      (1)驗(yàn)收是使用有關(guān)手段對進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收的過程,是現(xiàn)場材料管理的首要環(huán)節(jié),包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對憑證單附件、質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)、辦理驗(yàn)收手續(xù)。

      (2)驗(yàn)收準(zhǔn)備,材料進(jìn)場前必須作好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備,保證驗(yàn)收工作

      順利進(jìn)行,為下步的材料堆放、保管創(chuàng)造良好條件,驗(yàn)收包括場地和設(shè)施準(zhǔn)備、苫墊物品準(zhǔn)備及驗(yàn)收計(jì)量器具和有關(guān)資料的準(zhǔn)備。(3)在材料進(jìn)場前,根據(jù)用料計(jì)劃、現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)備,場地應(yīng)平整。

      (4)對進(jìn)場露天存放需要苫墊如(水泥)等材料,應(yīng)做好苫墊材料的準(zhǔn)備,確保驗(yàn)收后的材料能妥善保管,避免損壞變質(zhì)。

      (5)周轉(zhuǎn)材料如(木制模板)按品種分別堆放,不需用的要及時(shí)退場、及時(shí)維修,不得隨意鋸斷或挪作它用。

      (6)對價(jià)值較高、易損、易壞、易丟的材料應(yīng)入庫保管,對量大且價(jià)值較高的裝飾材料必須落實(shí)保管措施,防止丟失和損壞。(7)關(guān)于保管責(zé)任的劃分,凡庫內(nèi)的材料(指存放庫內(nèi)、棚內(nèi)及現(xiàn)場發(fā)出前)由現(xiàn)場材料人員保管,凡已領(lǐng)出的材料,由領(lǐng)料人保管,應(yīng)負(fù)其責(zé),承擔(dān)各自的保管責(zé)任。

      (8)凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料,是現(xiàn)場材料管理的最終環(huán)節(jié),包括班組退料和現(xiàn)場退料。班組退料應(yīng)執(zhí)行誰使用誰退料,誰發(fā)的誰收回辦法,班組完成施工任務(wù)后,剩余材料必須及時(shí)退庫,并辦理退料手續(xù)。

      (9)耗料是現(xiàn)場材料的一項(xiàng)重要內(nèi)容,標(biāo)志著材料領(lǐng)出后被消耗,變?yōu)楣こ虒?shí)體,是計(jì)算工程材料成本的依據(jù),必須采取正確的耗料辦理方式,確保耗料的正確和及時(shí)。根據(jù)現(xiàn)場材料的不同管理方式,采取不同的耗料方法。現(xiàn)場地方材料實(shí)行定額耗料與盤點(diǎn)相結(jié)合的辦法,每月的水泥實(shí)際耗量,依據(jù)配合比計(jì)算地方材料的定額應(yīng)耗量,結(jié)合月末實(shí)際盤點(diǎn)計(jì)算當(dāng)月盤點(diǎn)消耗量,與定額應(yīng)耗量對比分析后確定當(dāng)月的耗料數(shù)量,其他材料同上計(jì)算。

      第三篇:項(xiàng)目部管理制度

      項(xiàng)目管理制度

      為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理,規(guī)范各班組的管理行為,優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本等各項(xiàng)目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的具體情況和特點(diǎn),制定本制度。項(xiàng)目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

      本制度適用于本項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理工作。

      一、會(huì)議制度

      1)項(xiàng)目部各個(gè)成員,應(yīng)及時(shí)參加各種例會(huì)和其他臨時(shí)會(huì)議,不得遲到、早退和無故缺席。

      2)遲到、早退按考勤制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,無故缺席每次罰款100元。如有特殊原因需遲到、早退、缺席的,應(yīng)于會(huì)前用口頭或書面形式向會(huì)議主持人或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)請示并取得批準(zhǔn)。

      3)項(xiàng)目部每周召開一次生產(chǎn)會(huì),每半月組織一次安、質(zhì)量、文明施工大檢查,每周組織一次例行檢查,其他時(shí)間需開會(huì)或檢查時(shí)由項(xiàng)目部臨時(shí)通知。4)參加會(huì)議,應(yīng)認(rèn)真聽取別人的發(fā)言,作好記錄。不得“開小會(huì)”和大聲喧嘩,通訊工具應(yīng)關(guān)閉或置于無聲狀態(tài)。

      二、施工管理制度

      1)班組施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,接受安全員的監(jiān)督、指導(dǎo),搞好施工現(xiàn)場安全防護(hù),不得野蠻施工。若不執(zhí)行或執(zhí)行不徹底,造成工傷事故或重大傷亡事故的,項(xiàng)目部嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)法及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例執(zhí)行,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

      2)項(xiàng)目部施工班組人員,如班組長、班組帶班員等,必須嚴(yán)格按照施工圖和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工。若不按要求執(zhí)行,盲目施工,造成返工、質(zhì)量缺陷等,要追究相關(guān)人員責(zé)任。對于造成質(zhì)量事故或其他重大不良后果的,除通報(bào)批評(píng)外還承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,項(xiàng)目部有權(quán)將其(施工班組)辭退。3)根據(jù)項(xiàng)目部施工總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃要求,落實(shí)安排施工工作。

      三、質(zhì)量管理制度

      1)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,要貫徹全面質(zhì)量管理的思想,即全員、全過程、全面管理,從人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法、環(huán)境各個(gè)方面對質(zhì)量的形成過程進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查。

      2)項(xiàng)目部每一個(gè)月不定期對本項(xiàng)目部質(zhì)量進(jìn)行檢查,一棟樓同樣質(zhì)量缺陷如果發(fā)現(xiàn)三項(xiàng),將對直接施工班組通報(bào)批評(píng)并罰100元。發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重不合格項(xiàng)罰款200元,兩個(gè)以上(包括兩個(gè))嚴(yán)重不合格并造成質(zhì)量隱患的,項(xiàng)目部有權(quán)將其辭退。

      3)成立質(zhì)量檢查小組,每半個(gè)月定期對工程質(zhì)量進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。一般質(zhì)量缺陷,每一處罰相關(guān)施工員50元,班組罰100元;嚴(yán)重質(zhì)量缺陷,每一處罰相關(guān)施工人員100元,班組罰200~1000元,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。如因材料、機(jī)械設(shè)備等原因造成質(zhì)量缺陷,相關(guān)責(zé)任人也按上述辦法處罰。4)施工前必須進(jìn)行層層技術(shù)交底,并對交底的內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡未交底的,每次罰相關(guān)責(zé)任人50元(技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員交底,施工員對班組長交底)。5)施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得進(jìn)行下道工序施工。施工員檢查后作好記錄。合格后簽字認(rèn)可,如未檢查或無記錄、認(rèn)可,就進(jìn)行下道工序施工,罰施工員20元。

      6)做好工程成品的保護(hù)工作。施工人員對班組作書面交底,并提供必要的材料和工具。如未交底,罰施工人員20元。凡損壞成品或半成品的,班組或個(gè)人賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失,如系故意損壞的,則另加罰經(jīng)濟(jì)損失的10%。

      三、安全管理制度

      1)項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,管生產(chǎn)、必須管安全“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則。

      2)成立安全檢查小組,每個(gè)月定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行全面、徹底的檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由施工員、安全員作好記錄并向相關(guān)責(zé)任人發(fā)出安全隱患整改通知,限期整改。整改人應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,如逾期未整改或整改不徹底,按每一條整改內(nèi)容罰相關(guān)責(zé)任人50元。

      3)安全也必須堅(jiān)持層層交底制度,并對交底內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡未交底的,對相關(guān)責(zé)任人罰50元。

      4)施工中必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程的要求施工,對違章冒險(xiǎn)作業(yè)的應(yīng)立即糾正。安全員、施工員及相關(guān)責(zé)任人視而不見的,各罰50元。班組不聽勸阻,強(qiáng)行施工,每次罰班組負(fù)責(zé)人100元。造成事故的,除負(fù)相關(guān)責(zé)任外,視其情節(jié)罰相關(guān)責(zé)任人200~2000元。

      5)正確使用安全防護(hù)“三寶”。進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴安全帽的,每次罰30元;高空作業(yè)不系安全帶的,每次罰100元,使用不符合要求的,每次罰20元。安全帽由材料部門統(tǒng)一發(fā)放,每頂安全帽押金20元,等退場后攜帶安全帽和押金單到材料部門辦理退款手續(xù),丟失一頂扣20元押金。

      6)對新工藝、新材料、新技術(shù)要實(shí)行嚴(yán)格的申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)停止使用,并上報(bào)項(xiàng)目部或公司領(lǐng)導(dǎo)。

      7)發(fā)生工傷事故要立即搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào)。

      8)故意損毀、拆除安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全警示牌的,視其情節(jié),每次罰100~500元,造成安全事故的,追究相應(yīng)責(zé)任。

      四、文明施工管理制度

      1)項(xiàng)目部各部門要嚴(yán)格按照建設(shè)部、地方政府關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的要求進(jìn)行文明施工管理,按照施工組織設(shè)計(jì)中文明施工管理要求、環(huán)保措施組織生產(chǎn),以保障工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,樹立企業(yè)形象。2)加強(qiáng)對職工、生產(chǎn)班組的文明施工教育。施工部門在對班組進(jìn)行安全交底、技術(shù)交底的同時(shí),還要進(jìn)行文明施工教育。

      3)著重抓好施工現(xiàn)場落手清工作。施工部門、材料部門每天下班之前,檢查所轄班組的落手清工作情況,并在其他時(shí)間隨時(shí)抽查。違反文明施工規(guī)定的班組,視其情節(jié),每次罰50~200元。如因此造成材料浪費(fèi)、工傷事故或其他不良后果的,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,每次視情節(jié)罰班組50~500元。4)施工現(xiàn)場的材料、成品、半成品按總平面圖的布置或材料部門、施工部門及其他責(zé)任人臨時(shí)指定的地點(diǎn)整齊堆碼,并作好防護(hù)措施,如隨處、隨意堆放,造成現(xiàn)場混亂、道路不暢通的,罰班組每次20~100元。

      5)搞好環(huán)保工作,防止擾民。采取有效措施降低揚(yáng)塵、噪聲污染,工地內(nèi)的污水不得外溢,建筑垃圾堆不得隨意亂倒,堆放在指定地點(diǎn),并及時(shí)清運(yùn)出工地。對班組亂扔亂倒建筑垃圾、模板處罰300~1000元不等

      五、材料管理制度 1、材料驗(yàn)收制度

      1)所有進(jìn)入施工場地的材料、設(shè)備必須經(jīng)過材料管理人員的驗(yàn)收合格后方能上帳、入庫。驗(yàn)收人員不得少于兩名,驗(yàn)收人員同時(shí)簽字認(rèn)可后方能生效。2)材料管理員嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工生產(chǎn)的要求對進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,量大材料抽查驗(yàn)收,特殊材料逐一檢查,不合格的材料一律拒收,明知不合格仍放行的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)罰驗(yàn)收人員20~100元,并退還不合格品。3)驗(yàn)收時(shí),必須檢查材料的質(zhì)保資料,需準(zhǔn)用證的還須檢查準(zhǔn)用證,并將該部分資料收集整理、存檔。如無質(zhì)保資料仍放行的,給予通報(bào)批評(píng)并處100~500罰款。

      4)材料驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致的檢查、核對其規(guī)格、型號(hào)、品種、數(shù)量是否與采購計(jì)劃相一致,按實(shí)際數(shù)量辦理驗(yàn)收手續(xù)。規(guī)格、型號(hào)、品種不符合要求的不得驗(yàn)收,如根據(jù)施工需要可以驗(yàn)收的,要報(bào)材料負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)審批并取得同意。

      5)材料驗(yàn)收時(shí),要防止供應(yīng)商以次品充好,以少充多,情況嚴(yán)重的,按購銷合同的約定處理,并取消其供貨資格。材料管理人員如實(shí)辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),如虛報(bào)數(shù)量,視其情節(jié)罰款50~500元,并按公司的有關(guān)規(guī)定處理,違反法律、法規(guī)的,要追究相應(yīng)責(zé)任。

      6)建立材料進(jìn)場原始記錄、現(xiàn)場材料驗(yàn)收憑證等臺(tái)帳,要求準(zhǔn)確、及時(shí),能真實(shí)反映現(xiàn)場實(shí)際情況。

      2、材料使用制度

      1)施工現(xiàn)場材料的使用要盡可能的使用現(xiàn)有材料,減少采購、租賃數(shù)量,消耗材料要減少投入,減少浪費(fèi),周轉(zhuǎn)材料要提高周轉(zhuǎn)次數(shù)、使用頻率,減少閑置時(shí)間。

      2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度。施工員根據(jù)施工預(yù)算、施工方案編制限額

      領(lǐng)料計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理審批,以此作為限額領(lǐng)料的依據(jù)。無限額領(lǐng)料計(jì)劃,材料人員不得發(fā)放材料,否則每次按50元處罰。材料員在領(lǐng)料單限額內(nèi)發(fā)放材料,超出部分由施工員編制超用報(bào)告,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,在規(guī)定的數(shù)量內(nèi)發(fā)放。超用部分無審批手續(xù)不得發(fā)放的。超用部分無正當(dāng)理由或人為原因造成,施工員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,班組全額賠償。3)周轉(zhuǎn)材料由施工員編制需用計(jì)劃、項(xiàng)目副經(jīng)理批準(zhǔn),生產(chǎn)班組憑領(lǐng)料單領(lǐng)用,并辦理領(lǐng)用手續(xù)?;厥諘r(shí)按正常損耗進(jìn)行回收,超出損耗部分按原價(jià)賠償。步步緊、蝴蝶扣按20%計(jì)取損耗。施工完畢后,由班組按指定的地點(diǎn)、方式堆放,交材料部門驗(yàn)收并辦理有關(guān)手續(xù)。如班組不按要求碼整齊,施工部門、材料部門另行安排人員堆碼,由班組承擔(dān)原價(jià)的相關(guān)費(fèi)用。

      4)根據(jù)公司內(nèi)部管理制度的要求,建立材料領(lǐng)料單及限額領(lǐng)料單、主要材料耗用臺(tái)帳、材料費(fèi)用計(jì)算臺(tái)帳等臺(tái)帳。

      六、水電機(jī)電設(shè)備管理制度

      1)機(jī)械、電器設(shè)備的采購、驗(yàn)收按照材料的采購、驗(yàn)收要求執(zhí)行。

      2)施工現(xiàn)場所有機(jī)械電器設(shè)備由水電機(jī)電設(shè)備員統(tǒng)一管理。領(lǐng)用時(shí)由生產(chǎn)班組書面申請,經(jīng)施工水電機(jī)電設(shè)備員書面同意后發(fā)放,并辦理手續(xù)。因操作不當(dāng)或人為因素造成設(shè)備損壞的,班組承擔(dān)維修費(fèi)用。丟失或自身原因造成報(bào)廢的要全額賠償。

      3)所有的機(jī)械電器設(shè)備操作人員都屬特殊工種,都必須做到持證上崗,無證嚴(yán)禁上崗,否則對相關(guān)人員處以50元/人的罰款。因此造成工傷事故的,按公司的有關(guān)規(guī)定處理。與機(jī)械電器設(shè)備操作無關(guān)的其他所有人員,均不得進(jìn)行操作,否則按每人每次100元處罰,造成工傷事故或安全事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

      七、勞動(dòng)力、工資管理制度

      1、勞動(dòng)力管理制度

      1)項(xiàng)目部必須使用具有較強(qiáng)的管理能力、技術(shù)能力、資金能力,滿足工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、成本等要求的、具有較高操作水平的勞務(wù)隊(duì)伍,并報(bào)公司審查、批準(zhǔn)后方可使用。零星工作或因其他特殊原因確需引進(jìn)小規(guī)模 的、零散的勞務(wù)隊(duì)伍的,未征得公司、項(xiàng)目經(jīng)理同意擅自招募隊(duì)伍的,相關(guān)責(zé)任人每次按50~100元處罰,并清除其隊(duì)伍出場。2)勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)事先進(jìn)行考察。

      3)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場后,由項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同或勞務(wù)協(xié)議。合同或協(xié)議中必須明確質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本、綜合治理等方面的目標(biāo)和獎(jiǎng)罰措施,做到目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

      4)勞務(wù)隊(duì)伍上崗前,必須進(jìn)行質(zhì)量、安全、勞動(dòng)紀(jì)律、治安消防等方面的交底教育,由相關(guān)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員還必須進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底。

      5)生產(chǎn)班組的技術(shù)考核。項(xiàng)目部對勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)水平進(jìn)行現(xiàn)場考核、優(yōu)勝劣汰。由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,施工員參與,在生產(chǎn)班組進(jìn)場后,上崗操作之前對其進(jìn)行所從事的工作進(jìn)行專項(xiàng)考核,以施工規(guī)范、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定,作好考核記錄。對操作水平達(dá)不到要求的人員要求勞務(wù)隊(duì)伍將其換離本崗位或辭退。施工員在施工生產(chǎn)過程中加強(qiáng)對生產(chǎn)班組技術(shù)水平的考核,隨時(shí)清除不合格者,以保證勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì),保證工程質(zhì)量和安全。

      6)勞務(wù)隊(duì)伍必須遵守法律、法規(guī),遵守公司、項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,服從工作安排。生產(chǎn)班組或人員不遵守法律法規(guī),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。無正當(dāng)理由不服從管理人員的工作安排,遵守施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理等規(guī)定的班組或人員,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的相應(yīng)管理制度進(jìn)行處理。對屢教不改的,由項(xiàng)目部通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍將其清退出場。勞務(wù)隊(duì)伍無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行,對勞務(wù)隊(duì)伍處以每人(清退人員)100元罰金,并由項(xiàng)目部強(qiáng)制執(zhí)行。

      2、工資管理制度

      a.勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)(工資)在勞務(wù)合同或協(xié)議中確定其計(jì)算方法和支付方式,原則上一次性包干,不再調(diào)整。

      b.施工員根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度,按照勞務(wù)合同或協(xié)議所約定的工資計(jì)算方法和付款方式定期、按時(shí)開出工程量單。如按月支付,施工員在每月5日前開出工程任務(wù)單并交送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。技術(shù)負(fù)責(zé)人在8日前審核完畢并

      履行簽字手續(xù),在10日前報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。各人員在填寫工程量單時(shí),如有數(shù)據(jù)修改,必須有修改人的簽字和修改日期,否則該部分內(nèi)容無效。

      c.施工人員應(yīng)實(shí)事求是的開出工程量,故意多開、重開的,按項(xiàng)目部施工管理制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,項(xiàng)目部有權(quán)將其辭退。

      d.不論采用什么方式支付勞務(wù)隊(duì)伍的工資,必須預(yù)留5%~10%的工資作為質(zhì)量保證金,在工程竣工后支付。

      e.因勞務(wù)隊(duì)伍自身原因造成返工、材料浪費(fèi)的,勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)相關(guān)損失,在工程款中扣除。

      f.對零星的、不可預(yù)測的、不在勞務(wù)合同承包范圍內(nèi)的其他用工,盡可能的采用計(jì)件工資。當(dāng)無法采用計(jì)件時(shí),可適當(dāng)采用計(jì)時(shí)、一次性估工、估價(jià)或訂人訂薪專職用工(如施工基礎(chǔ)砌筑工程等)。無論計(jì)件、計(jì)時(shí)還是估工估價(jià),施工、材料等用工部門必須與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考查、評(píng)估,確定最合理、最經(jīng)濟(jì)的的方式和數(shù)量。最后按規(guī)定填寫派工單。

      g.零星計(jì)工時(shí)必須當(dāng)天產(chǎn)生當(dāng)天驗(yàn)收簽發(fā),當(dāng)天內(nèi)完善簽字,逾期無效。h.班組工程量或勞務(wù)工資結(jié)算流程:首先由班組自己按照合同規(guī)定計(jì)算(找施工員計(jì)算)工程量并簽好字,然后報(bào)到施工員或計(jì)算負(fù)責(zé)人處審核,最后報(bào)到項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目副經(jīng)理)復(fù)核。

      八、工程資料管理制度

      工程資料的管理由資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下,按照國家及宜春市資料管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

      a.項(xiàng)目部施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工生產(chǎn)、預(yù)決算的需要,編制各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等工具書需用計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部審批后購買,由技術(shù)負(fù)責(zé)人保管。擅自購買的自行負(fù)責(zé)。使用人員造成遺失的,按原價(jià)賠償。b.資料員將所有的資料建立總目錄和分目錄,便于管理和查找。設(shè)計(jì)變更、公司通知等文件、資料全部由資料室統(tǒng)一管理,相關(guān)文件、資料的收發(fā)要有記錄。無目錄的,在項(xiàng)目部內(nèi)部審查時(shí),每次每項(xiàng)按10元處罰;收

      發(fā)無記錄的,按每項(xiàng)5元處罰。

      c.工程資料要及時(shí)、詳細(xì)、有效,能真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況,防止“做”資料。資料的時(shí)間順序、邏輯關(guān)系應(yīng)符合工程實(shí)際。如試驗(yàn)、隱蔽、評(píng)定等資料之間的順序、關(guān)系。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人隨時(shí)檢查,對嚴(yán)重失真、時(shí)間順序、邏輯關(guān)系錯(cuò)亂的,對相關(guān)責(zé)任人按每份5元處罰。d.工程資料必須做到與工程進(jìn)度同步,以保證其真實(shí)、完整、有效。及時(shí)整理歸檔,避免事后補(bǔ)資料。

      e.主體結(jié)構(gòu)的資料,在每層樓的砼澆搗前一天、裝飾階段的資料,在每個(gè)分項(xiàng)工程完工的當(dāng)天(當(dāng)完工的具體日期出現(xiàn)爭議時(shí),由資料員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理探討界定)。

      f.工程竣工驗(yàn)收前5天,將應(yīng)交驗(yàn)的所有資料收集、整理,逾期未完成的,按每份每天3元處罰,由此影響到竣工驗(yàn)收的,對資料相關(guān)責(zé)任人處以50~100元的罰款。并限期整改。

      g.資料的交接必須辦理移交手續(xù),否則視為該過程未進(jìn)行。

      h.竣工資料在技術(shù)負(fù)責(zé)人的主持下,由施工員、資料員等共同編制、收集、整理歸檔,按照公司、宜春市等的有關(guān)要求及時(shí)交送相關(guān)部門、單位。

      九、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理制度

      由于本工程的特殊性,試驗(yàn)員也是資料員擔(dān)任。

      a.檢驗(yàn)試驗(yàn)工作由試驗(yàn)員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督、指導(dǎo)下,按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司程序文件的要求負(fù)責(zé)實(shí)施。

      b.試驗(yàn)員按照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)。c.試驗(yàn)員負(fù)責(zé)對進(jìn)場的建筑材料負(fù)責(zé)取樣送檢。試驗(yàn)員在取樣前及時(shí)報(bào)請監(jiān)理人員,在監(jiān)理的監(jiān)督下按照規(guī)范要求、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所要求的取樣方法、數(shù)量進(jìn)行取樣,將試件及時(shí)送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。如因試驗(yàn)人員取樣送檢不及時(shí),造成材料不能使用、工期延誤的,視其情節(jié),對試驗(yàn)員處以20~100元的處罰。

      d.工程開工前,由試驗(yàn)人員根據(jù)施工預(yù)算,按照規(guī)范要求,編制材料取樣、試塊制作計(jì)劃。無此計(jì)劃,對試驗(yàn)員進(jìn)行30元處罰,由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)

      督限期整改。

      e.試驗(yàn)員將試驗(yàn)結(jié)果有異常情況的應(yīng)及時(shí)用書面形式通知施工、材料部門,如未通知或通知不及時(shí),造成工期延誤或致使不合格材料用于工程上的,對試驗(yàn)人員處20~100元的罰金。造成質(zhì)量事故、安全事故的,按相關(guān)規(guī)定處理。材料未經(jīng)檢驗(yàn),或檢驗(yàn)不合格就用于工程上的,對施工員處以50~200元罰金,造成質(zhì)量事故、安全事故的,按相關(guān)規(guī)定處理。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料,要及時(shí)按規(guī)定處理,防止誤用。

      f.砂漿攪拌前,由試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)室的配合比和施工現(xiàn)場砂級(jí)配、含水率等情況試驗(yàn),確定施工配合比,并將該配合比(每盤用量)在攪拌機(jī)掛牌明示,如未試配或未掛牌明示的,對試驗(yàn)員每次處以20元的罰金。g.試驗(yàn)員按照規(guī)范要求的數(shù)量、方法對砂漿在使用地點(diǎn)進(jìn)行取樣,制作試塊,并按要求養(yǎng)護(hù)、保管。同時(shí)作好混凝土塌落度、砂漿稠度、溫度等測量,并作好記錄。試驗(yàn)員未按要求制作試塊,按每組20元處罰。如因此造成工程實(shí)體強(qiáng)度測試的,承擔(dān)10%的測試費(fèi);未進(jìn)行坍落度等測量或無記錄的,每次處10元的處罰。

      h.試驗(yàn)員對砂漿的攪拌作不定期抽檢,防止強(qiáng)度不足引起質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故,或強(qiáng)度過剩引起材料浪費(fèi)。如擅離職守,監(jiān)督不力造成強(qiáng)度不足或質(zhì)量事故的,按相關(guān)規(guī)定處理;造成材料浪費(fèi)的,給予通報(bào)批評(píng),班組給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

      i.試驗(yàn)人員建立檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的各項(xiàng)臺(tái)帳,對設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)、保養(yǎng),按規(guī)定的檢驗(yàn)日期及時(shí)送檢。如超過時(shí)間未送檢的,按每件10元處罰,因此造成設(shè)備無法使用,工期延誤的,按每件10元處罰。檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備由試驗(yàn)員保管,各部門使用時(shí)辦理借用手續(xù)。如無手續(xù),造成設(shè)備丟失的,試驗(yàn)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,價(jià)值100元以下的,全額賠償。

      j.檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料及時(shí)收集、整理、歸檔,防止丟失。

      十、治安管理制度

      a.治安管理在項(xiàng)目部與物業(yè)公司保安負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,由保安人員具體負(fù)

      責(zé)實(shí)施。

      b.進(jìn)入施工場的的所有人員必須遵守國家的法律、法規(guī)、宜春市治安管理規(guī)定,以及本項(xiàng)目部的規(guī)章制度。違反規(guī)定的,按本制度執(zhí)行,違犯法律、法規(guī)的,由保安人員送公安機(jī)關(guān)處理。保安人員加強(qiáng)日常治安管理和夜間巡察工作,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,防止治安事件的發(fā)生。c.來工地會(huì)客訪友、聯(lián)系工作、看房客戶,必須在門衛(wèi)室登記,經(jīng)同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場。未經(jīng)許可一律不準(zhǔn)進(jìn)入。本工地不允許班組工人在工地居住,如果發(fā)現(xiàn)有人在工地留宿的,按每人100元對責(zé)任人處罰。d.工地上同志間因工發(fā)生糾紛,要報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解,制止事態(tài)發(fā)生。糾紛中動(dòng)手打人者,除賠償傷者的醫(yī)療、營養(yǎng)、護(hù)理、工資等費(fèi)用外,還處先動(dòng)手人2000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,送交公安機(jī)關(guān)處理。酗酒鬧事,借酒發(fā)瘋,謾罵、行兇打人或持兇器威脅他人的,視情節(jié)給予200~1000元的經(jīng)濟(jì)處罰,違反法律、法規(guī)的,送交公安機(jī)關(guān)處理;結(jié)伙斗毆、侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)、造謠惑眾、煽動(dòng)鬧事的也按上述處罰。

      e.嚴(yán)禁在工地上班時(shí)間聚眾賭博,管理人員、班組長違者按每人2000元處罰。不服從管教或?qū)医滩桓牡模宄さ亍?/p>

      f.門衛(wèi)、保衛(wèi)人員,必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守。加強(qiáng)日常治安管理工作,特別是夜間巡查,防火防盜。做好材料、人員的進(jìn)出場檢查、登記工作。值班期間不得請人代班,從事與工作無關(guān)的活動(dòng),否則每次按50元處罰。玩忽職守造成公共財(cái)物被盜,按經(jīng)濟(jì)損失的20%賠償。堅(jiān)守自盜者,視其情節(jié)給予50~300元處罰,情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)處理,并取消其工作資格。協(xié)助相關(guān)人員搞治安管理工作。

      福州建工(集團(tuán))總公司

      寧德市保障性住房金涵三期A、E區(qū)項(xiàng)目部

      2011年8月30日

      第四篇:項(xiàng)目部管理制度

      項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

      一、行為規(guī)范管理

      1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益,熱愛本職工作,遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

      2.遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排,愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

      3.節(jié)約材料,精心管理現(xiàn)場。

      4.生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍,要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

      5.項(xiàng)目部管理人員如需離職,必須提前15天提交申請,否則一概不予開寫證明。

      二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

      1. 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工,如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

      程,一切損失由自己承擔(dān)。

      2. 上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場嬉戲打鬧,不得在上班時(shí)間無故滯

      留宿舍。

      三、考勤、請假

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請假制度,必須寫請假條,批準(zhǔn)后方可離開,否則一律按曠工處理。如遇特殊情況,不能按期限回項(xiàng)目部上班者,必須電話溝通,候補(bǔ)假條。

      2.凡未請假者,一律交與公司勞資科,本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

      四、施工現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

      1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量,一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

      人親自現(xiàn)場查看和親自簽字。

      2.各專業(yè)工長必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn),尤其是隱蔽工程,必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

      3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料,整理成冊,確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

      4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān),不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

      5.材料組對現(xiàn)場材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管,對現(xiàn)場浪費(fèi)較大的項(xiàng),必須對專業(yè)主管提出交涉。

      6.建立健全的檔案管理制度,方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

      五、技術(shù)交底管理

      1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作,對工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對專業(yè)工長進(jìn)行交底。

      2.各單項(xiàng)工程及各施工程序,各專業(yè)工長必須對各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底,并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

      六、機(jī)械管理

      1.機(jī)械管理員必須每天對機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查,并做好記錄。

      2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

      3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通,充分使用機(jī)械,避免浪費(fèi)、增加成本。

      4.機(jī)械進(jìn)場及撤場時(shí)必須及時(shí)做好安排。

      七、用電安排

      1.施工現(xiàn)場使用的用電必須有安全保護(hù)措施,否則不允許使用。

      2.必須每日對現(xiàn)場的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查,對不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用,并作斷電處理。

      3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不允許私拉亂接電線,如發(fā)現(xiàn)此類情況,要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

      八、安全管理

      (一)、安全教育制度

      1.工人進(jìn)場前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

      2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理,督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對工人施工前、中、后的安全管理,責(zé)任落實(shí)到人。

      3.對有安全隱患的施工,必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

      4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長,必須對該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,并做好記錄,對其不符安全、質(zhì)量要求的,一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知,要求定期整改。

      5.同事之間必須精心盡力,團(tuán)結(jié)互助,管理好自己的財(cái)務(wù),防止偷盜。

      九、會(huì)議管理

      1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì),各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

      2.各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

      3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,因故不能與會(huì)者,提前請假。

      4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變,臨時(shí)通知。

      第五篇:項(xiàng)目部管理制度

      百色學(xué)院澄碧校區(qū)二期擴(kuò)建項(xiàng)目場地開發(fā)及邊坡支護(hù)土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

      項(xiàng)目部職工守則

      1、熱愛祖國,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)

      2、立志中天,爭創(chuàng)一流

      3、遵紀(jì)守法 遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度

      4、愛護(hù)公物,不破壞公共設(shè)施

      5、穿戴整齊,禮貌待人

      6、熱愛集體,能為項(xiàng)目部爭榮創(chuàng)譽(yù)

      7、上班不遲到,不早退,外出必請假

      8、在工作上,要有良好的職工道德修養(yǎng)

      9、積極參與社會(huì)上的公益活動(dòng),發(fā)揚(yáng)助人為樂精神

      10、正確使用項(xiàng)目部文明用語。

      工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:

      1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。

      2、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

      3、職工之間,班組之間要互敬互愛,團(tuán)結(jié)友好,發(fā)生矛盾時(shí),大家都要互相尊重,互相讓步,以共同方便施工作業(yè)為原則,解決不了時(shí),要及時(shí)報(bào)請班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架斗毆不論事前起因的先后,是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞,視情處以50-200元的罰款。對團(tuán)伙性的群架行為,帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款,并對所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)惡劣者,呈報(bào)公安部門處理。

      4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博,或者說娛樂為借口的變相性賭博活動(dòng),否則,一經(jīng)查實(shí),無論賭博程度大小,一律沒收其賭具、賭資,并視情處以50-500元的罰款。

      5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全,全體職工都不得使用電炒鍋電爐,否則,一經(jīng)查實(shí),電爐沒收,并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。

      6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水,違者,一經(jīng)查實(shí),處以當(dāng)事人罰款式100-500元,若出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。

      7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電,必須有本工地的電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時(shí)裝用,須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部派人安裝,違者,視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)50-500元,如出現(xiàn)任何問題,一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。

      8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電,違者每次給當(dāng)事人處罰50-200元,如出現(xiàn)問題,一切后果自行負(fù)責(zé)。

      9、每個(gè)職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物,對偷竊工地和他人財(cái)物者,處以偷竊價(jià)值10-50倍的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,送交公安部門處理并遂出工地。

      10、全體人員都要有高度的集體主義思想,公私分明,嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具,違者視情處罰100-500元,嚴(yán)重者加倍處罰。

      11、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施,破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者,視情節(jié)輕重處以罰款200-1000元,情節(jié)惡劣者,呈報(bào)公安部門處理。

      12、本工地全體人員,應(yīng)為本工地的工程施工,工程材料及工程安全盡心盡力,如和工地外社會(huì)上的流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者,或給工程施工造成不利后果者,除按本制度第九條規(guī)定處理外,再視情處罰款500-2000元。情節(jié)嚴(yán)重者,呈報(bào)公安部門處理。

      13、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外,都不得在社會(huì)上違法亂紀(jì),如有兄弟單位或司法部門查至本工地,除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外,本工地也要視情按本工地的規(guī)定作出相應(yīng)的處罰。

      14、安全帽是職工用來防護(hù)安全用的,任何人都不得隨意借給外來人員使用,如因借戴本工地的安全帽而后,混入本工地的外來人員,一經(jīng)查實(shí),視情處理出借安全帽的,本工地當(dāng)事人罰款100-200元。

      15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作,如破壞已做好的錨索、格柵梁、已安裝好的各種管子,已穿好的各種電線及其它,一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款200-1000元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

      16、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備,擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50-200元,損壞者照價(jià)賠償,態(tài)度較差者視情重罰。

      17、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全,嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯,或用明火及小太陽燈取暖,違者每次罰款待100-500元或視情節(jié)處罰。

      18、嚴(yán)禁在男(女)宿舍內(nèi)男女混住(夫妻除外),甚至過夜,違者處當(dāng)事人罰款每次100-500元,造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。

      19、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便,違者小便每次罰款50-200元,大便每次罰款500元,并清掃所有大便。不聽勸阻,屢教不改,態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。

      20、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物,嚴(yán)禁在陽臺(tái)窗口往外潑水及倒廢物,違者每次罰款100-500元,態(tài)度惡劣者加倍處理。

      21、家用電器,如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等,未經(jīng)審批,嚴(yán)禁使用,擅自使用者發(fā)現(xiàn)后,視情處罰款50-200元。

      22、嚴(yán)禁用飲用水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用飲用水現(xiàn)象,違者每次處罰款50-100元,或視情處理。

      23、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,不聽勸阻者視情論處。

      24、未成年人,原則上不予進(jìn)場,特殊情況要求進(jìn)場者,必須由法定監(jiān)護(hù)人上報(bào)安全監(jiān)護(hù)書或保證書,經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入本工地。

      25、班組長應(yīng)規(guī)范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,在職工中以身作則,做好表率作用,積極支持,主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。

      26、班組長要努力履行自己的職責(zé),在職工中特別是新收職工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例,使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知,新進(jìn)工人必須到項(xiàng)目部進(jìn)行登記備案,如沒有登記就進(jìn)入施工現(xiàn)場,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對責(zé)任人處罰200-500元。

      27、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)教育并糾正。如有違紀(jì)事實(shí),職工中不愿供出違紀(jì)人,則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元,或視違紀(jì)程度大小酌情處理。

      28、各班組長必須按公安部下達(dá)的社會(huì)治安綜合管理?xiàng)l例的要求,管好自己的人,辦好自己的事,及時(shí)安全圓滿地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)及任務(wù),否則,將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

      29、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度,除按有關(guān)規(guī)定處外,再視認(rèn)識(shí)態(tài)度好壞,另處罰款待50-200元,事故節(jié)嚴(yán)重,造成重大后果者,呈報(bào)公安機(jī)關(guān),追究其刑事責(zé)任。

      30、對檢舉違章的舉報(bào)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者處罰款200-1000元,或視情嚴(yán)加懲處。

      31、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣,要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣,對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有人員,工程部要按其功績大小,給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

      32、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

      (1)抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者,發(fā)給獎(jiǎng)金50-100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

      (2)抓獲偷竊工地材料者,獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的20%,不足50元的以50元計(jì)發(fā)。

      (3)抓獲偷竊私人財(cái)物者,獎(jiǎng)給被偷價(jià)值的50%(以新品計(jì)價(jià)),不足50元的以50元計(jì)發(fā)。

      (4)抓獲破壞工程成品,(如已做好的錨索,格柵梁,已裝好的管道,電線,已裝好的門窗玻璃等)者,發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

      安全管理處罰條例

      為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例。

      1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款200元/人次,不扣帽帶50元/人次,班組長管理人員加倍罰款。

      2、施工中上下亂拋擲材料或工具者,罰違章人50元/次。

      3、不懂電器設(shè)備而玩弄者,使用電爐,亂接亂掛電線出現(xiàn)事故,責(zé)任自負(fù),并罰款50-200元。

      4、酒后作業(yè)罰款50-200元。

      5、穿拖鞋,高跟鞋,赤腳赤膊操作者罰款100元/次。

      6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌,處以每處200元罰款。

      7、一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。

      8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,違者罰款100元/次。

      9、木工棚,倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次。

      10、在宿舍區(qū),施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以50-300元罰款,并賠償所有損失。

      11、為保證安全用電,本工地每個(gè)職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器,嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收電爐并罰款50-500元,宿舍內(nèi)除項(xiàng)目部拉接的電線外,一律不得私自接電線,違者罰50-200元。

      12、罰款處理由安全員列出清單,批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)處實(shí)施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,如受罰者不主動(dòng)交罰款的,將在當(dāng)月工資中扣除。

      13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

      14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

      15、抓獲破壞已做好的安全設(shè)施者,發(fā)給50-100元的獎(jiǎng)金或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

      16、抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者,發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元,或酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

      17、發(fā)生火災(zāi)時(shí)能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元,或酌情重賞。

      18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時(shí)能積極勸阻,效果步著,發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元,或酌情重賞罰分明。

      19、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

      20、對其它違紀(jì)行為或案件,能及時(shí)制止或及時(shí)舉報(bào)者,經(jīng)調(diào)合核實(shí),若確有其事,能按本細(xì)則對口即對口獎(jiǎng)勵(lì),不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

      21、所有罰款及獎(jiǎng)勵(lì)金按有關(guān)規(guī)定,辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字,由財(cái)務(wù)從每月工資款中扣加。

      本制度自制定之日起執(zhí)行。

      人員進(jìn)出場制度

      為了健全工地管理,嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地,使該退場的人員及時(shí)而正常的退場,特制訂以下制度。

      1、未經(jīng)項(xiàng)目部許可,任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。

      2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員,由接收班組的班組長先帶到項(xiàng)目部登記,并上交本人身份證復(fù)印件,無身份證原則上不予接收,特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的,不作為本項(xiàng)目部的職工,一切后果自行承擔(dān)。

      3、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、持他人證件或假證件進(jìn)場者,一經(jīng)查實(shí),視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

      5、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員,由所屬班組的班組長的申請,經(jīng)施工員簽字,在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

      8、凡與項(xiàng)目部人員無理取鬧者,按地方治安綜合管理獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)惡劣者送派出所處理。

      夜間施工報(bào)批規(guī)定

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全,根據(jù)百色市環(huán)保管理?xiàng)l例,結(jié)合本工程實(shí)際情況,特制定本規(guī)定:

      1、無特殊情況,夜間施工必須在22:30前結(jié)束。

      2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

      3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素,估計(jì)當(dāng)天22:30前工作不能停止作業(yè)的班組,班組長應(yīng)提前向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批,經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括:作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

      4、夜間施工必須遵照國家及百色市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,嚴(yán)禁盲目施工,不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。

      5、對未辦理夜間施工申請手續(xù)的班組,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目部將對該班組進(jìn)行200-500元罰款,并追究有關(guān)人員責(zé)任。

      工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

      為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。

      1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng),確保室內(nèi)整潔。

      2、遵守作息時(shí)間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時(shí),不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。

      3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守項(xiàng)目部管理規(guī)定。做好個(gè)人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。

      4、不損壞公物,損壞照價(jià)賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處罰。

      5、為了安全起見,嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第八條規(guī)定處罰。

      6、未經(jīng)組織審批,嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第七條規(guī)定處罰。

      場容場貌管理制度

      為了工地每個(gè)職工的身體健康,創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,保證工程的順利進(jìn)行,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,特制定本制度。

      1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。

      2、生活垃圾,剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn),違者罰款50元/次。

      3、廁所做到專人清洗,每天不少于兩次,同時(shí)經(jīng)常噴藥,消滅蚊蠅。

      4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃,棉被、物品須折疊,堆放整齊,做到窗明地凈。

      5、各工種材料,質(zhì)量及半成品,構(gòu)件應(yīng)整齊堆放,搬運(yùn)到指定地點(diǎn),不服從管理,亂堆亂放者,罰工種負(fù)責(zé)人每次50-100元。

      6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃,排通食堂邊的污水溝,保證廢水外排通暢。

      7、每個(gè)職必愛護(hù)公物,保護(hù)建筑成品,不浪費(fèi)建筑材料。

      9、由項(xiàng)目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌,衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查出的問題進(jìn)行“三定”整改。

      施工現(xiàn)場用電檢查制度

      為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全,特制定本制度。

      1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

      2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換,并做好書面記錄。

      3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責(zé)令停止使用,按規(guī)定處以50-500元罰款處理,該費(fèi)用在各班組中扣除。

      4、發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時(shí)制止,切斷。違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。

      5、夜間施工必須電工,機(jī)修班派員值班,及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。

      6、各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款50-100元,造成后果者,一切責(zé)任自負(fù)。

      7、為確保安全,嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。

      定期檢查制度

      為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,保障職工人生安全,結(jié)合本工地實(shí)際情況,施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查:

      1、由安全員組織有關(guān)人員對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。

      2、查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。

      3、每月定于是16、30兩天為定期檢查日。

      4、整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查,并注明復(fù)查意見。

      安全生產(chǎn)教育制度

      1、安全生產(chǎn)是黨和國家,勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策,是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則,項(xiàng)目部必須增強(qiáng)法制觀念,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全法律法規(guī)。

      2、貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度,對新到的職工,必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育,同時(shí)運(yùn)用各種形式,經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育,使職工明確生產(chǎn)必須注意安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系,教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

      3、結(jié)合季節(jié)性,凡是自然條件變化,如大風(fēng)、大雨、冰凍或雪雨季節(jié),抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。

      4、班組長每天上班前必須對班級(jí)職工做好班前教育,并做好記錄,對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí),報(bào)項(xiàng)目部,以便及時(shí)解決。

      機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

      為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理,提高機(jī)械的完好率,利用率,根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況,結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定,特制定如下制度:

      1、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,對非操作人員使用機(jī)械,罰款50-100元/次,出現(xiàn)后果自負(fù)。

      2、操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”,反映“調(diào)整、潤滑、堅(jiān)堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。

      3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人,否則對操作人員作出50-100元/次罰款處理。

      4、項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于三次,并做好檢查記錄,反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即請機(jī)修人員進(jìn)行檢修,機(jī)修人員要及時(shí)對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理,機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)。

      6、嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè),不得馬虎。

      現(xiàn)場防火管理制度

      1、施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)具,不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。

      2、滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好,藥劑應(yīng)定期更換(半年一次),消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料,保證道路暢通,并定人定時(shí)檢查保管。

      3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處(油漆間、危險(xiǎn)倉庫等)嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯警示牌。

      4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。

      5、對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育,使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動(dòng)用明火,必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動(dòng)用明火,并要定人定時(shí)不得馬虎從事。

      定期防火檢查制度

      1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對施工現(xiàn)場、防火場所、消防器材進(jìn)行檢查。

      2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,落實(shí)到人,及時(shí)整改。

      3、對違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。

      4、對損壞消防器材,不聽勸阻者給予50-100元罰款。

      5、由于違反操作規(guī)程和防火制度而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損壞的,交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

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        項(xiàng)目部管理制度 一、崗位職責(zé): 1、 上班時(shí)間。(7:00~11:30,13:30~18:00) 2、 特殊情況要加班,無條件服從安排。 3、 在完成自己本職工工作有空余時(shí)間,項(xiàng)目部其它地主要協(xié)助時(shí)主動(dòng)幫助......

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        G30連霍高速公路永昌至山丹段長城驛服務(wù)區(qū)升級(jí)改造工程GSCCYFJ1合同段 項(xiàng)目部管理制度 G30連霍高速公路永昌至山丹段長城驛服務(wù)區(qū)升級(jí)改造工程 合同編號(hào): GSCCYFJ1 項(xiàng)目 部管......

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        S202線涇川至滲水坡公路工程房建JSFJ合同 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度 編制單位:S202線涇滲公路工程房建JSFJ項(xiàng)目經(jīng)理部 編 制 : 審 批: 編制日期: 二零一二年七月一日項(xiàng)目部崗位工作......

        項(xiàng)目部管理制度

        項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 項(xiàng)目管理制度 為保證……工程,在滿足業(yè)主要求的前提下按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成合同工程,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度,特制訂本項(xiàng)目管理制度。 第一節(jié) 總則 1......

        項(xiàng)目部管理制度

        項(xiàng)目部管理制度 為加強(qiáng)工地文明建設(shè),使項(xiàng)目部的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,項(xiàng)目部特制定以下管理制度。 l、全體職工必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,堅(jiān)守崗位,專心......

        項(xiàng)目部管理制度2012

        項(xiàng)目部現(xiàn)場管理制度 山西省第二建筑工程公司 2012年10月 員工行為規(guī)范 項(xiàng)目部員工行為規(guī)范包括以下幾個(gè)方面:儀表、行為、語言及衛(wèi)生等。 一、著裝整潔、儀表大方 1、著裝整......