第一篇：項(xiàng)目部管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，工作時(shí)間為9.5小時(shí)，全勤者有全勤獎(jiǎng)。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出做好相應(yīng)的工作安排，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，獲準(zhǔn)假后方可外出。

4、病假需出示病假證明書，持病假證明可不扣工資。

5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以及以上分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，事假扣除請(qǐng)假天數(shù)的工資。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。

7、無故曠工一天，扣100元，連續(xù)曠工三天者扣除半月工資。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。

2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。

5、每周例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員參加，項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。

6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度（預(yù)算資料科負(fù)責(zé)）

1、資料員應(yīng)嚴(yán)格按城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。

3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。

5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。

6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。

7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還

（注：未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自外借）。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度（材料科負(fù)責(zé)）

1、材料入庫必須質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單，同時(shí)錄入電子文檔備查。

3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入，堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。

5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

6、大宗的材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損；且每日下班前做好清點(diǎn)，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。

7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。

9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。

五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度（項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)）

1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，臨時(shí)廁所使用后要隨時(shí)清洗。

3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、沙石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。

4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。做到工完料凈場(chǎng)地清。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持整潔，穿工裝。不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

6、工地辦公室、食堂、宿舍、廁所必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾，生產(chǎn)廢物及時(shí)清除，且定期檢查。

7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗，酗酒鬧事，打架斗毆，拉幫結(jié)伙，惡語傷人，出工不出力。

8、對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少躁聲擾民。

六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度（施工安全科負(fù)責(zé)）

1、新工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

3、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

5、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

7、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，及設(shè)臵必要的安全警示燈。

8、按規(guī)定設(shè)臵足夠的通行道路，馬道和安全梯。

9、裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

10、大中型施工機(jī)械（吊裝、運(yùn)輸、碾壓等）指派專職人員指揮。

11、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。

12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。

14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度（項(xiàng)目部設(shè)備科負(fù)責(zé)）

1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接電源。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。

3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。

4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。

5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。

6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。

7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。

8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。

9、接電源應(yīng)先切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度（項(xiàng)目部保衛(wèi)科負(fù)責(zé)）

1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。

2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)臵符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄，圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工

3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。

4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。

6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。

7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。

8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。

九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度（施工安全科負(fù)責(zé)）

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。

2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。

4、消防器材的設(shè)臵地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放臵。

5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。

6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。

8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。

9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患。

十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度（項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算科負(fù)責(zé)）

1、實(shí)行成本考核制

1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。

1.3具體考核措施：可以在工程部內(nèi)部成立一個(gè)考核小組在每道工序完成后，根據(jù)工程部內(nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%

作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。

1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。

1.5定期召成本分析會(huì)。主要分析內(nèi)容為：

①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。

②人工消耗及費(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。

③材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用、周轉(zhuǎn)材料、修舊利廢、材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。

④機(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。

⑤對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。

2、強(qiáng)抓材料管理和使用

2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。

工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。

2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。

2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。

2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃

分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。

2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用、節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。

2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。

2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：

攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)

一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。

周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。

損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。

3、勞動(dòng)力資源管理

3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。

3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審查。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。

3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。

3.4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。

3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度

上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。

3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。

3.7工程部人員也應(yīng)該合理配臵、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配臵計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗.3.8工程部內(nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。

3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。

4、機(jī)械使用和管理

4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。

4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。

4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。下達(dá)日臺(tái)班定額。

十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)）

1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。

2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。

3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。

4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。

6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。

7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。

8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生

產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。

9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。

9.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。

9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。從而保證一次性驗(yàn)收合格。

第二篇：項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部管理規(guī)章制度

一、行為規(guī)范管理

1.維護(hù)本項(xiàng)目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項(xiàng)目部一切規(guī)章制度。

2.遵守下級(jí)服從上級(jí)的工作安排，愛護(hù)項(xiàng)目部財(cái)物。

3.節(jié)約材料，精心管理現(xiàn)場(chǎng)。

4.生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備、生活區(qū)及宿舍，要求整潔、整齊、文明衛(wèi)生。

5.項(xiàng)目部管理人員如需離職，必須提前15天提交申請(qǐng)，否則一概不予開寫證明。

二、勞動(dòng)紀(jì)律管理

1． 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如不仔細(xì)看圖紙或違反操作規(guī)

程，一切損失由自己承擔(dān)。

2． 上班時(shí)間不允許溜班、現(xiàn)場(chǎng)嬉戲打鬧，不得在上班時(shí)間無故滯

留宿舍。

三、考勤、請(qǐng)假

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)假制度，必須寫請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可離開，否則一律按曠工處理。如遇特殊情況，不能按期限回項(xiàng)目部上班者，必須電話溝通，候補(bǔ)假條。

2.凡未請(qǐng)假者，一律交與公司勞資科，本項(xiàng)目不再留其工作崗位。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

1.項(xiàng)目部為保證施工質(zhì)量，一切報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)

人親自現(xiàn)場(chǎng)查看和親自簽字。

2.各專業(yè)工長必須層層落實(shí)質(zhì)量驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)，尤其是隱蔽工程，必須落實(shí)好和執(zhí)行好“三檢”制度。

3.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格管理好各項(xiàng)資料，整理成冊(cè)，確保施工質(zhì)量符合規(guī)范及要求。

4.材料主管必須把握好材料質(zhì)量關(guān)，不合要求材料不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5.材料組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用和浪費(fèi)嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)較大的項(xiàng)，必須對(duì)專業(yè)主管提出交涉。

6.建立健全的檔案管理制度，方便工程各項(xiàng)驗(yàn)收和公司隨時(shí)檢查。

五、技術(shù)交底管理

1.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督和管理好技術(shù)交底工作，對(duì)工程重要部位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)專業(yè)工長進(jìn)行交底。

2.各單項(xiàng)工程及各施工程序，各專業(yè)工長必須對(duì)各分包隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行文字性技術(shù)交底，并由各責(zé)任方代表簽字確認(rèn)。

六、機(jī)械管理

1.機(jī)械管理員必須每天對(duì)機(jī)械是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行全面檢查，并做好記錄。

2.施工機(jī)械的數(shù)量及要求必須滿足施工條件所需要。

3.生產(chǎn)主管必須與機(jī)械管理員加強(qiáng)溝通，充分使用機(jī)械，避免浪費(fèi)、增加成本。

4.機(jī)械進(jìn)場(chǎng)及撤場(chǎng)時(shí)必須及時(shí)做好安排。

七、用電安排

1.施工現(xiàn)場(chǎng)使用的用電必須有安全保護(hù)措施，否則不允許使用。

2.必須每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及線路進(jìn)行安全檢查，對(duì)不符合安全用電標(biāo)準(zhǔn)的一律禁止使用，并作斷電處理。

3.各生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不允許私拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)此類情況，要及時(shí)斷電并做重額罰款處理。

八、安全管理

（一）、安全教育制度

1．工人進(jìn)場(chǎng)前必須通過項(xiàng)目部、勞務(wù)班組的三級(jí)安全教育。

2.項(xiàng)目部各主管必須監(jiān)管好對(duì)各勞務(wù)隊(duì)的安全教育管理，督促勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)工人施工前、中、后的安全管理，責(zé)任落實(shí)到人。

3．對(duì)有安全隱患的施工，必須由項(xiàng)目部專業(yè)管理人員拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)及安全員及各專業(yè)工長，必須對(duì)該項(xiàng)目工程單棟樓逐一進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查，并做好記錄，對(duì)其不符安全、質(zhì)量要求的，一律給該勞務(wù)公司下發(fā)整改通知，要求定期整改。

5.同事之間必須精心盡力，團(tuán)結(jié)互助，管理好自己的財(cái)務(wù)，防止偷盜。

九、會(huì)議管理

1.每周五下午三點(diǎn)項(xiàng)目部生產(chǎn)例會(huì)，各生產(chǎn)部門匯報(bào)進(jìn)度及提出工程所需要求。

2．各分包勞務(wù)匯報(bào)人員情況、進(jìn)度情況、質(zhì)量情況、安全情況。

3.項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，因故不能與會(huì)者，提前請(qǐng)假。

4、項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)議如有所改變，臨時(shí)通知。

第三篇：項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部工作管理制度

一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律

1、項(xiàng)目部全體工作人員（包括勞務(wù)中心職工）要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護(hù)形象。

2、項(xiàng)目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

3、項(xiàng)目部全體管理人員要監(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時(shí)間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。

4、中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。

5、工作時(shí)間內(nèi)不允許在任何地方睡覺（夜間加班人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

6、工作時(shí)間內(nèi)不得串崗或影響他人工作，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)打撲克、下棋、玩游戲。發(fā)現(xiàn)一次，每人罰款10—50元。

7、按時(shí)參加項(xiàng)目部舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，及召開的各種會(huì)議，不得無故遲到早退或缺席。未參加的人員每人扣款20元，遲到的扣款5元，并寫出書面檢查。

8、在參加會(huì)議時(shí)，所有手機(jī)不得開啟響鈴，不準(zhǔn)交頭接耳，隨意走動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄。

9、項(xiàng)目部全體工作人員，要衣著整潔，講究衛(wèi)生，在工地內(nèi)必須戴安全帽，舉止文明禮貌，維護(hù)良好地企業(yè)形象。

二、考勤制度

1、所有項(xiàng)目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補(bǔ)簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。

2、考勤管理人員，必須嚴(yán)格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須按項(xiàng)目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項(xiàng)目部規(guī)定上下班時(shí)間為準(zhǔn)。(根據(jù)工程進(jìn)展及季節(jié)而定)

4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可有效，如未請(qǐng)假，一律按曠工處理。

三、請(qǐng)銷假制度

1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請(qǐng)假報(bào)告。

2、申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可休假。

3、公派外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負(fù)。

4、凡自學(xué)或自費(fèi)上學(xué)人員，如占用工作時(shí)間，須提前征得項(xiàng)目部同意，否則一律不予批假。

5、各類事假，必須提前請(qǐng)示，無特殊情況，缺勤中途電話請(qǐng)假或他人代假，一律無效，均視為曠工。

6、項(xiàng)目所有人員請(qǐng)假，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，必須進(jìn)行登記，以便年終進(jìn)行考核、凡未登記者，視假期時(shí)間長短給予30—200元罰款。

7、各類請(qǐng)假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，可按批準(zhǔn)日期返回，否則按曠工處理。

四、獎(jiǎng)懲制度

（一）獎(jiǎng)勵(lì):

1、在社會(huì)上助認(rèn)為樂，見義勇為，給項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的，根據(jù)情況每人次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。

2、積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得前三名，為項(xiàng)目部爭(zhēng)得榮譽(yù)的獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

3、積極參與新聞報(bào)道，宣傳項(xiàng)目部典型事件，報(bào)道施工情況，在省部級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，國家級(jí)報(bào)刊發(fā)表的每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4、在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財(cái)產(chǎn)和他人生命安全，挽回重大損失的個(gè)人，將根據(jù)實(shí)際情況給予重獎(jiǎng)。

5、在施工過程中，發(fā)現(xiàn)重大安全和質(zhì)量隱患，避免重大事故發(fā)生，根據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）處罰:

1、無故遲到早退，以累計(jì)計(jì)算，月累計(jì)超過兩個(gè)小時(shí)者，按曠工半日計(jì)算，超過四個(gè)小時(shí)者，按曠工一天計(jì)算，以此類推。

2、未經(jīng)請(qǐng)假，無故不上班者，視為曠工，曠工半日，取消月獎(jiǎng)金50%，曠工一天取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)曠工七天，年累計(jì)曠工十五天以上送交公司有關(guān)部門處理。

3、事假五天以上，取消當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。

4、工作時(shí)問未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗，外出辦私事，二小時(shí)以內(nèi)者，每次罰款50元超過兩小時(shí)計(jì)曠工半天超過四小時(shí)，計(jì)曠工一天，以此類推。

五、工地值班制度

1、項(xiàng)目值班是由項(xiàng)目經(jīng)理部指派負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、項(xiàng)目值班人員在值班時(shí)間負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種問題，負(fù)責(zé)組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時(shí)的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。

3、值班人員在值班時(shí)間如遇大風(fēng)，大雨，應(yīng)及時(shí)組織大家保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的施工原材料，避免造成無謂的損失。

4、值班人員應(yīng)有高尚的道德和工作責(zé)任心，遇到壞人壞事勇于斗爭(zhēng)，在壞人威脅恐嚇面前不低頭，使人民的利益和公共財(cái)產(chǎn)不被侵犯。

5、值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時(shí)應(yīng)提前通知，以便經(jīng)理部及時(shí)調(diào)整，否則按離崗處理。

6、值班人員在值班期間不堅(jiān)守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負(fù)責(zé)，如情節(jié)嚴(yán)重，造成了極壞的影響和重大的損失，項(xiàng)目部有權(quán)進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

7、值班時(shí)間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請(qǐng)外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅(jiān)守工作崗位。

8、值班人員必須認(rèn)真填寫值班記錄，按時(shí)做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當(dāng)班人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。

六、項(xiàng)目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）

為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項(xiàng)目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機(jī)制在企業(yè)中的激勵(lì)作用，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場(chǎng)化、浮動(dòng)化、直觀化。從而切實(shí)達(dá)到按勞取酬和個(gè)人收入憑貢獻(xiàn)的目的。結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際，特制定本辦法。本辦法適用于項(xiàng)目部中的管服、輔助人員。

（一）實(shí)行崗位績效工資考核辦法的原則

（1）必須堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動(dòng)和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻(xiàn)大小參與分配的原則。

（2）封存檔案工資，堅(jiān)持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變的考核辦法。建立按勞、按效和工作要素分配相結(jié)合的分配制度。

（二）崗位績效工資的構(gòu)成

1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動(dòng)的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級(jí)為基礎(chǔ)，以效益指標(biāo)為分配要素。

2、崗位績效工資是由崗位薪級(jí)工資，崗位薪級(jí)系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。①崗位薪級(jí)工資；按項(xiàng)目部員工平均檔案工資標(biāo)準(zhǔn)確定，經(jīng)測(cè)算：月平均工資----元、日平均工資----元。（蘭州）

②崗位薪級(jí)系數(shù);按項(xiàng)目部人員工作性質(zhì)不同而制定。

③績效工資：是以經(jīng)濟(jì)效益為前提，并以效益與每個(gè)員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，突出了工資激勵(lì)職能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。（具體分配系數(shù)比照崗位薪級(jí)系數(shù)執(zhí)行）

④工齡工資：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)的確定，是以員工實(shí)際工齡確定的工資標(biāo)準(zhǔn)。具體支付標(biāo)準(zhǔn)如下：

一年——十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付； 十一年——二十年工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付； 二十一年以上工齡每年按--元標(biāo)準(zhǔn)支付；

（工齡年限按累計(jì)工齡達(dá)到的最高年限標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算）

（五）崗位薪級(jí)工資考核與支付

①項(xiàng)目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下： a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計(jì)；

b、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，項(xiàng)目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計(jì)，以作為績效工資分配的依據(jù)；

c、因公出差及公司（項(xiàng)目部）委派的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察及其他公益活動(dòng)視同正常出勤；

②項(xiàng)目指揮部員工當(dāng)月工資計(jì)算方法如下：

員工工資=日平均工資×出勤天數(shù)×系數(shù)+工齡工資±績效工資（根據(jù)施工地點(diǎn)不同，以項(xiàng)目部制定的工資實(shí)施辦法為準(zhǔn)）

（六）崗位績效工資制的日常管理

實(shí)行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補(bǔ)貼全部封存，（不含冬季取暖費(fèi)補(bǔ)助）作為檔案工資管理。遇有政策性調(diào)整工資，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整進(jìn)入個(gè)人檔案，繼續(xù)封存，員工調(diào)出按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工資測(cè)算以蘭州市為依據(jù)，如出沿線，按項(xiàng)目部規(guī)定執(zhí)行。

（七）風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度

項(xiàng)目部實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，具體執(zhí)行按照《中鐵二十一局二公司工程項(xiàng)目管理細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

（八）項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰

一、每月項(xiàng)目部按工資總額40%提取獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工作突出的部門及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)項(xiàng)目成本而定）。

二、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等，指標(biāo)不能對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門及個(gè)人進(jìn)行處罰，處罰額度按月工資的10%計(jì)算。

七、衛(wèi)生管理制度

1、項(xiàng)目部全體人員必須面貌整潔，著裝干凈整齊。

2、各室衛(wèi)生（包括辦公室、宿舍）由各室人員負(fù)責(zé)，要求各室地面無亂廢棄物、桌面物品擺放整齊，墻面不得隨意張貼紙張，室內(nèi)不得擺放與工程無關(guān)的物品，有些必要的張貼圖紙，常用數(shù)字表要張貼成線，整齊劃一。

3、項(xiàng)目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標(biāo)準(zhǔn)》負(fù)責(zé)保持清潔。

4、對(duì)各辦公室衛(wèi)生的抽查由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)與以上規(guī)定不符的情況，有權(quán)予以糾正。

5、項(xiàng)目部各辦公室每周進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大檢查，清理雜物，消除辦公室內(nèi)的死角。

6、室內(nèi)禁止隨地吐痰，隨地亂扔煙頭、廢棄物，做到剩飯、剩菜、洗碗水不亂潑。

10、獎(jiǎng)罰:(1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評(píng)中，得分最高的，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元，衛(wèi)生達(dá)不到要求的辦公室每人罰20元。

(2)食堂衛(wèi)生，月總評(píng)中，衛(wèi)生達(dá)不到要求炊事員每人30元，扣后勤負(fù)責(zé)人10元，衛(wèi)生達(dá)要求每人獎(jiǎng)30元，獎(jiǎng)后勤負(fù)責(zé)人10元。

11.衛(wèi)生檢查小組，由項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人組成。

八、會(huì)客管理制度

1、所有來訪人員，必須持有表明自己身份的證件，門衛(wèi)室填寫會(huì)客證，門衛(wèi)檢查對(duì)照并報(bào)請(qǐng)所訪人員后，方可進(jìn)入項(xiàng)目部辦公區(qū)。

2、所有來訪人員，進(jìn)門把證件押在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會(huì)客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。

3、所有來訪人員，未經(jīng)工程部同意，不得私自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)門衛(wèi)應(yīng)加以說明，否則，出現(xiàn)一切后果由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，說明后出現(xiàn)后果由自己負(fù)責(zé)。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)的來訪者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，門衛(wèi)應(yīng)態(tài)度和藹，婉言謝絕，并說明情況，對(duì)無理取鬧者，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部處理。

5、任何人不得將工程以外的易燃、易爆等危險(xiǎn)物品強(qiáng)行帶入現(xiàn)場(chǎng)，違者將報(bào)有關(guān)部門嚴(yán)懲。

九、項(xiàng)目部管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部所屬人員(含勞務(wù)中心、住勤人員)必須在以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項(xiàng)目部的管理體系中，完成本職工作，為項(xiàng)目部貢獻(xiàn)自己的力量。

2、項(xiàng)目部人員要以本企業(yè)利益為重，積極維護(hù)和爭(zhēng)取企業(yè)利益，個(gè)人服從項(xiàng)目部，項(xiàng)目部服從公司，同心同德地努力提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)利潤。

3、努力鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，以適應(yīng)當(dāng)前科技快速發(fā)展的需要，經(jīng)常參加各種培訓(xùn)，做到熟悉業(yè)務(wù)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司、項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，自覺遵守規(guī)章制度，服從管理、維護(hù)執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)決定，顧全大局，不違章違紀(jì)。

5、在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準(zhǔn)推委扯皮，要主動(dòng)做好自己的邊緣工作，團(tuán)結(jié)合作。

6、要保持思想的純潔性，自覺抵制不健康思想的侵蝕，不賭博，不觀看黃色讀物和音像物品，部參與非法活動(dòng)，不談與工作無關(guān)的事。

7、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，廉潔奉公，嚴(yán)禁收取回扣和有受賄行為，不許接受施工隊(duì)的請(qǐng)吃，不接受施工隊(duì)送的煙酒。

8、在與甲方、監(jiān)理的工作交涉中，要注意自身的形象、維護(hù)中鐵二十一局的利益，站在公司及項(xiàng)目部利益的立場(chǎng)上說話，做到即要尊重又要維護(hù)的雙重作用。

9、嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的規(guī)定出勤，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的考勤制度，工作時(shí)間內(nèi)不外出辦私事。

10、遵守文明公約，做文明市民，愛護(hù)公物，自覺遵守公共秩序，講究社會(huì)公德，舉止文明，做一個(gè)健康向上的好市民。

十、項(xiàng)目部電腦、傳真機(jī)管理規(guī)定

1、各室的電腦由技術(shù)室統(tǒng)一管理，指令專人做好微機(jī)的保養(yǎng)維修工作，電腦保持清潔和正常狀態(tài)。

2、電腦日常數(shù)據(jù)及軟件要留備份，本項(xiàng)目的密級(jí)資料和數(shù)據(jù)不得泄露。存儲(chǔ)的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。

3、電腦操作人員要做好電腦的病毒防治工作。如因使用保管不當(dāng)，造成資料丟失，機(jī)件壞，將追究操作人員和主管人員責(zé)任。

4、不準(zhǔn)用電腦玩游戲。嚴(yán)禁用電腦制黃，傳黃。如有發(fā)生，每人每次罰20—200元。造成嚴(yán)重后果，給社會(huì)帶來危害的交公安機(jī)關(guān)處理。

5、傳真機(jī)由資料員負(fù)責(zé)保管使用。他人不得隨意動(dòng)用，資料員應(yīng)保障傳真機(jī)始終處于正常工作狀態(tài)。

6、傳真機(jī)應(yīng)按其使用保養(yǎng)規(guī)定，及時(shí)維修保養(yǎng)，確保傳真資料的清晰度。

7、控制好一次傳真資料的數(shù)量，避免傳真機(jī)連續(xù)工作，而磨損機(jī)件。

8、資料員應(yīng)服務(wù)熱情，按要求完成資料傳真任務(wù)。

十一、項(xiàng)目辦公用品管理規(guī)定

1、項(xiàng)目部辦公用品的配置堅(jiān)持必需的原則，基本滿足工作需要。其配發(fā)的辦公用品均為項(xiàng)目部固有資產(chǎn)，全體人員應(yīng)妥善保管。

2、辦公用品的配置程序:由使用部門提出書面申請(qǐng)，表明數(shù)量和要求，項(xiàng)目經(jīng)理審批后，進(jìn)行采購。

3、辦公用品的采購，發(fā)放、由綜合辦公室人員辦理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。

4、調(diào)出本項(xiàng)目部的人員，辦公用品應(yīng)如數(shù)(一次性消耗品除外)交回項(xiàng)目部，如不上交，將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣回。

5、項(xiàng)目部工作人員應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品，不得故意損壞或挪做他用，如有發(fā)生，將按原價(jià)兩倍罰款。

6.丟失辦公用品照價(jià)賠償。

7、項(xiàng)目部配發(fā)給個(gè)人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計(jì)算器、質(zhì)檢用具、測(cè)量用具等，都屬于辦公用品，在離開項(xiàng)目部調(diào)離崗位時(shí)都必須移交項(xiàng)目部。

8、項(xiàng)目部辦公用的各種計(jì)算機(jī)耗材，由技術(shù)部門按季提交使用計(jì)劃，綜合辦公室人員負(fù)責(zé)采購，并依據(jù)以舊換新的原則發(fā)放。

9、凡因保管不善，損壞或丟失辦公用品后，給工作帶來一定影響，一切后果自負(fù)。

十二、辦公電話使用規(guī)定

1、項(xiàng)目部通訊電話是為了項(xiàng)目部加快對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)使用，嚴(yán)禁使用辦公電話辦理個(gè)人私事，如果發(fā)現(xiàn)每次罰款5元。

2、禁止長時(shí)間占用辦公電話，使用時(shí)應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率，3.嚴(yán)禁使用辦公電話聊天、閑談、拉家常等與工作無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款5-10元。

3、嚴(yán)禁使用辦公電話進(jìn)行點(diǎn)聽歌曲等高費(fèi)用電話，如有發(fā)現(xiàn)，每次扣款30元。

4、禁止撥打與工作無關(guān)的信息咨詢電話、私人業(yè)務(wù)查詢電話，如發(fā)現(xiàn)每次扣款10-20元。

十三、食堂管理規(guī)定(一)有關(guān)要求

1、保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其它有害昆蟲的措施。

2、地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺(tái)無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標(biāo)記。

3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必須洗凈消毒，灶具、用具用后必須洗凈，保持清潔。

4、食堂的各種設(shè)備、設(shè)施必須符合環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定和要求，確保達(dá)標(biāo)。

5、堅(jiān)決杜絕采購腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變生蟲、污穢不潔、混有異物等可能對(duì)人體有害的食品。

6、不準(zhǔn)食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。

7、嚴(yán)禁食用各種超保質(zhì)期的制品，嚴(yán)禁使用外地大包散裝鹽和亞硝酸鹽。

8、炊事人員必須持當(dāng)年有效健康證方能上崗。(二)食堂衛(wèi)生檢查制度

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，有專職或兼職行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生工作，設(shè)有專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員。

2、衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實(shí)到人，懸掛有項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的各項(xiàng)管理制度。

3、衛(wèi)生工作有周檢查，月評(píng)比，記錄完整，評(píng)比結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

4、衛(wèi)生檢查內(nèi)容包括: ⑴食品:采購、驗(yàn)收、貯存、加工等環(huán)節(jié)。

⑵餐炊用具:生熟分開、消毒、保潔、防塵、洗凈程度。⑶冰箱、冷庫:生熟分開、除霜、保潔。

(4)廚房、餐廳:洗滌池、地面、門窗四壁、柜架、案板、爐臺(tái)、機(jī)械、通風(fēng)、照明。⑸庫房:主、副食、雜品分庫存放、防蟲、防潮、防塵、防腐、防鼠、防蠅設(shè)施。⑹個(gè)人衛(wèi)生:“二要、四勤、六不準(zhǔn)”，體檢辦證。⑺環(huán)境:休息間、更衣室、周圍環(huán)境。

5、檢查時(shí)間及方法:定期檢查為每周一次，參加人員有后勤負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全消防負(fù)責(zé)人、施工員，不定期抽查每月二次，評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)另行制定，每月綜合評(píng)比。

6、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:檢查中達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰，金額為50—200元。檢查中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，金額為50—200元。

(三)食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)制度

1、黨支部書記組織本項(xiàng)目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、有食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)學(xué)習(xí)，記錄完整。

3、食品衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)記錄包括:學(xué)習(xí)日期、主持人、參加學(xué)習(xí)人員、學(xué)時(shí)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論。

(四)食堂人員衛(wèi)生要求 “二要、四勤、六不準(zhǔn)”

二要:衣帽要穿戴整齊；工作前與便后要徹底洗手。四勤:勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。六不準(zhǔn):①不準(zhǔn)穿工作服去廁所。②不準(zhǔn)光腳赤背。③不準(zhǔn)在工作場(chǎng)所吸煙。

④不準(zhǔn)在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品;⑤不準(zhǔn)在食品加工操作過程中挖鼻子、掏耳朵等有礙食品衛(wèi)生的動(dòng)作。⑥不準(zhǔn)用抹布與工作服擦汗。(五)洗刷、消毒制度

1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必須洗凈、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。

2、餐具感官檢查要求達(dá)到光、潔、澀、干，洗凈度合格率達(dá)到80%以上。(七)食品包保責(zé)任狀

1、食堂必須建立健全崗位責(zé)任制及各種規(guī)章制度，做好衛(wèi)生、環(huán)保工作。自覺接受公司生活管理部門及項(xiàng)目部監(jiān)督檢查。

2、食堂必須指定專人負(fù)責(zé)，用電用火時(shí)要做到人走燈關(guān)、火熄。堅(jiān)決杜絕長流水長明燈。一切電動(dòng)機(jī)具設(shè)備必須由電工拉接。任何人不得私自亂接亂拉，違者罰款200至500元。

3、炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。保證項(xiàng)目部人員用餐。

4、腐爛變質(zhì)的食品杜絕采購食用。若發(fā)現(xiàn)炊事人員將腐爛變質(zhì)食品變相給員工使用或發(fā)生食物中毒事件。發(fā)生一次，炊事員每人罰款200元，采購人員罰款2000元。

5、每日食堂生活垃圾，必須及時(shí)清理并倒到指定垃圾站。若發(fā)現(xiàn)或檢查出有不按要求做的，每次罰款200元。

6、嚴(yán)格遵守食堂管理各項(xiàng)規(guī)章制度，凡違反規(guī)章制度所造成的一切事故(如:食物中毒、爆炸、火災(zāi)等人員傷亡)后果均由自己負(fù)責(zé)。

7、本責(zé)任狀自簽字之日起執(zhí)行。(八)液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定

1、重瓶在使用前，角閥處在關(guān)閉狀態(tài)時(shí)應(yīng)檢查閥口是否漏氣，檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可用肥皂水檢漏，不漏氣為合格，如漏氣及時(shí)運(yùn)回灌瓶廠處理。

2、鋼瓶應(yīng)直立使用，嚴(yán)禁倒臥使用。

3、使用鋼瓶前應(yīng)檢查鋼瓶瓶體焊縫無漏氣，瓶體無嚴(yán)重撞傷，無嚴(yán)重銹蝕。(特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴(yán)重凹坑，應(yīng)立即禁止使用)

4、停止使用時(shí)應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。晚間不用火時(shí)，關(guān)閉總裁門及氣瓶角閥，檢查無火種，無漏氣確保安全。

5、鋼瓶使用不滿20年，每五年檢驗(yàn)一次，使用超20年者，每兩年檢驗(yàn)一次，當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時(shí)，應(yīng)提前進(jìn)行檢驗(yàn)。鋼瓶定期檢驗(yàn)的項(xiàng)目和要求，按中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。需要定期檢驗(yàn)的鋼瓶由液化石油氣公司負(fù)責(zé)鋼瓶檢驗(yàn)。

(九)液化石油氣灶具安全管理規(guī)定

1、灶具生產(chǎn)廠家應(yīng)是國家指定企業(yè)獲得國家批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證資質(zhì)的合格產(chǎn)品，并有產(chǎn)品合格證和安全使用說明書。

2、灶具使用

(1)化石油氣灶具與其它燃料灶具嚴(yán)禁設(shè)在同一室內(nèi)使用。(2)灶具禁止安裝在臥室。

(3)灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。(4)燃?xì)庠畹脑蠲孢吘墸瑑艟嗖粦?yīng)小于20厘米。

(5)灶具燃燒器前控制閥門要做到定期保養(yǎng)，防止閥門出現(xiàn)內(nèi)、外漏氣現(xiàn)象發(fā)生火災(zāi)。燃燒器、噴嘴、火孔通暢，確保火焰燃燒正常。

3、磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求:(1)設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。

(2)磚砌大鍋灶每臺(tái)應(yīng)有專用煙道，多臺(tái)設(shè)備和用一個(gè)總煙道時(shí)應(yīng)保證互不影響。

十四、民工宿舍管理(一)有關(guān)要求

1、保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機(jī)械、工具等。

2、保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風(fēng)措施。

3、床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個(gè)人不得采取任何隔斷、隔離方式。

4、被褥整潔、平整、擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個(gè)人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。

5、講究個(gè)人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。

6、宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準(zhǔn)使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。違反者每人次罰款200元。

7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)居住家屬或女性，不準(zhǔn)留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。

8、愛護(hù)宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價(jià)賠償。

9、建立衛(wèi)生值班制度，實(shí)行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。

10、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會(huì)，等有礙社會(huì)治安的非法活動(dòng)，如有發(fā)生，輕者罰款200元，重者交公安機(jī)關(guān)處理。

11、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)，私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰100元。

12、項(xiàng)目部對(duì)各施工隊(duì)的宿舍，進(jìn)行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項(xiàng)目的暴光欄予以公布。

13、各施工隊(duì)必須有專職人員負(fù)責(zé)后勤管理。(二)民工宿舍衛(wèi)生撿查制度

一、檢查方式:采用不定期的方式。

參加人員：工會(huì)支會(huì)主席、施工員、項(xiàng)目部后勤管理人員、各施工隊(duì)主管人員。

二、檢查內(nèi)容：

1、鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。

2、地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。

3、門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。

4、臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。

5、餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。

6、宿舍走廊：地面無垃圾。欄桿、墻面無污跡。

7、包裹：集中統(tǒng)一擺放。

8、洗刷用具：擺放整齊。

9、宿舍不能擺放無關(guān)物品。

三、每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項(xiàng)目部將用板報(bào)給予公布。

第四篇：項(xiàng)目部管理制度

百色學(xué)院澄碧校區(qū)二期擴(kuò)建項(xiàng)目場(chǎng)地開發(fā)及邊坡支護(hù)土建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

項(xiàng)目部職工守則

1、熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)

2、立志中天，爭(zhēng)創(chuàng)一流

3、遵紀(jì)守法 遵守項(xiàng)目部規(guī)章制度

4、愛護(hù)公物，不破壞公共設(shè)施

5、穿戴整齊，禮貌待人

6、熱愛集體，能為項(xiàng)目部爭(zhēng)榮創(chuàng)譽(yù)

7、上班不遲到，不早退，外出必請(qǐng)假

8、在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng)

9、積極參與社會(huì)上的公益活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)助人為樂精神

10、正確使用項(xiàng)目部文明用語。

工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工建設(shè)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，健全工地治安的綜合管理，使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行，使工地內(nèi)的生活納入正常軌道，特制定此制度：

1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的規(guī)范，及項(xiàng)目部職工守則，做一名合格職工。

2、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。

3、職工之間，班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好，發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為原則，解決不了時(shí)，要及時(shí)報(bào)請(qǐng)班組長或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架斗毆不論事前起因的先后，是非程度及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞，視情處以50-200元的罰款。對(duì)團(tuán)伙性的群架行為，帶頭鬧事者處以200-1000元的罰款，并對(duì)所在班組的班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。

4、嚴(yán)禁在工地內(nèi)賭博，或者說娛樂為借口的變相性賭博活動(dòng)，否則，一經(jīng)查實(shí)，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以50-500元的罰款。

5、為了確保工地內(nèi)和生活區(qū)的用電安全，全體職工都不得使用電炒鍋電爐，否則，一經(jīng)查實(shí)，電爐沒收，并視態(tài)度好壞處罰款50-500元。

6、嚴(yán)禁使用鋼鋸條等土制品接電燒開水，違者，一經(jīng)查實(shí)，處以當(dāng)事人罰款式100-500元，若出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。

7、本工地內(nèi)和生活區(qū)的任何臨時(shí)用電，必須有本工地的電工負(fù)責(zé)安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時(shí)裝用，須經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部派人安裝，違者，視情處當(dāng)事人罰款項(xiàng)50-500元，如出現(xiàn)任何問題，一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)。

8、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次給當(dāng)事人處罰50-200元，如出現(xiàn)問題，一切后果自行負(fù)責(zé)。

9、每個(gè)職工都要保護(hù)工地和他人的財(cái)物，對(duì)偷竊工地和他人財(cái)物者，處以偷竊價(jià)值10-50倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安部門處理并遂出工地。

10、全體人員都要有高度的集體主義思想，公私分明，嚴(yán)禁把工地材料隨意拿做它用或私做家具和個(gè)人用具，違者視情處罰100-500元，嚴(yán)重者加倍處罰。

11、全體人員都要愛護(hù)安全防護(hù)、防盜設(shè)施，破壞本工地防盜及安全防護(hù)設(shè)施者，視情節(jié)輕重處以罰款200-1000元，情節(jié)惡劣者，呈報(bào)公安部門處理。

12、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工，工程材料及工程安全盡心盡力，如和工地外社會(huì)上的流浪人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，除按本制度第九條規(guī)定處理外，再視情處罰款500-2000元。情節(jié)嚴(yán)重者，呈報(bào)公安部門處理。

13、本工地職工無論是在工地內(nèi)或在工地外，都不得在社會(huì)上違法亂紀(jì)，如有兄弟單位或司法部門查至本工地，除一切后果由當(dāng)事人承擔(dān)外，本工地也要視情按本工地的規(guī)定作出相應(yīng)的處罰。

14、安全帽是職工用來防護(hù)安全用的，任何人都不得隨意借給外來人員使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外來人員，一經(jīng)查實(shí)，視情處理出借安全帽的，本工地當(dāng)事人罰款100-200元。

15、全體人員都有責(zé)任做好工程的成品保護(hù)工作，如破壞已做好的錨索、格柵梁、已安裝好的各種管子，已穿好的各種電線及其它，一經(jīng)查實(shí)，除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外，再視情況罰款200-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

16、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備，擅自開動(dòng)或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款50-200元，損壞者照價(jià)賠償，態(tài)度較差者視情重罰。

17、為了確保工地和宿舍區(qū)的防火安全，嚴(yán)禁在樓內(nèi)燒柴火做菜飯，或用明火及小太陽燈取暖，違者每次罰款待100-500元或視情節(jié)處罰。

18、嚴(yán)禁在男（女）宿舍內(nèi)男女混住（夫妻除外），甚至過夜，違者處當(dāng)事人罰款每次100-500元，造成嚴(yán)重影響者嚴(yán)加懲處。

19、要保護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在樓內(nèi)隨地大小便，違者小便每次罰款50-200元，大便每次罰款500元，并清掃所有大便。不聽勸阻，屢教不改，態(tài)度惡劣嚴(yán)加懲處。

20、禁止隨地亂倒剩飯菜及其它廢水、廢物，嚴(yán)禁在陽臺(tái)窗口往外潑水及倒廢物，違者每次罰款100-500元，態(tài)度惡劣者加倍處理。

21、家用電器，如電炒鍋、電飯鍋、電水壺、電熱杯、熱得快等，未經(jīng)審批，嚴(yán)禁使用，擅自使用者發(fā)現(xiàn)后，視情處罰款50-200元。

22、嚴(yán)禁用飲用水洗臉、洗腳等不正常的隨意亂用飲用水現(xiàn)象，違者每次處罰款50-100元，或視情處理。

23、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不聽勸阻者視情論處。

24、未成年人，原則上不予進(jìn)場(chǎng)，特殊情況要求進(jìn)場(chǎng)者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報(bào)安全監(jiān)護(hù)書或保證書，經(jīng)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。

25、班組長應(yīng)規(guī)范貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動(dòng)配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。

26、班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時(shí)傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知，新進(jìn)工人必須到項(xiàng)目部進(jìn)行登記備案，如沒有登記就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)責(zé)任人處罰200-500元。

27、班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時(shí)教育并糾正。如有違紀(jì)事實(shí)，職工中不愿供出違紀(jì)人，則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50-500元，或視違紀(jì)程度大小酌情處理。

28、各班組長必須按公安部下達(dá)的社會(huì)治安綜合管理?xiàng)l例的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時(shí)安全圓滿地完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)施工指標(biāo)及任務(wù)，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

29、班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視認(rèn)識(shí)態(tài)度好壞，另處罰款待50-200元，事故節(jié)嚴(yán)重，造成重大后果者，呈報(bào)公安機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。

30、對(duì)檢舉違章的舉報(bào)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者處罰款200-1000元，或視情嚴(yán)加懲處。

31、全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng)的勇氣，對(duì)檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有人員，工程部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

32、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：

（1）抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎(jiǎng)金50-100元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）抓獲偷竊工地材料者，獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的20%，不足50元的以50元計(jì)發(fā)。

（3）抓獲偷竊私人財(cái)物者，獎(jiǎng)給被偷價(jià)值的50%（以新品計(jì)價(jià)），不足50元的以50元計(jì)發(fā)。

（4）抓獲破壞工程成品，（如已做好的錨索，格柵梁，已裝好的管道，電線，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

安全管理處罰條例

為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款200元/人次，不扣帽帶50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。

2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人50元/次。

3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款50-200元。

4、酒后作業(yè)罰款50-200元。

5、穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款100元/次。

6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌，處以每處200元罰款。

7、一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款50元/次。

8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火，違者罰款100元/次。

9、木工棚，倉庫等禁煙場(chǎng)所內(nèi)吸煙處以罰款50元/人次。

10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。

11、為保證安全用電，本工地每個(gè)職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50-500元，宿舍內(nèi)除項(xiàng)目部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰50-200元。

12、罰款處理由安全員列出清單，批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)處實(shí)施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，如受罰者不主動(dòng)交罰款的，將在當(dāng)月工資中扣除。

13、班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各式各簽訂交底工作。

14、抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它）發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

15、抓獲破壞已做好的安全設(shè)施者，發(fā)給50-100元的獎(jiǎng)金或視情獎(jiǎng)勵(lì)。

16、抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者，發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元，或酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

17、發(fā)生火災(zāi)時(shí)能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元，或酌情重賞。

18、在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭(zhēng)吵及打架時(shí)能積極勸阻，效果步著，發(fā)給獎(jiǎng)金50-200元，或酌情重賞罰分明。

19、拾金不昧者酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

20、對(duì)其它違紀(jì)行為或案件，能及時(shí)制止或及時(shí)舉報(bào)者，經(jīng)調(diào)合核實(shí)，若確有其事，能按本細(xì)則對(duì)口即對(duì)口獎(jiǎng)勵(lì)，不能對(duì)口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

21、所有罰款及獎(jiǎng)勵(lì)金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報(bào)經(jīng)理簽字，由財(cái)務(wù)從每月工資款中扣加。

本制度自制定之日起執(zhí)行。

人員進(jìn)出場(chǎng)制度

為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場(chǎng)的人員及時(shí)而正常的退場(chǎng)，特制訂以下制度。

1、未經(jīng)項(xiàng)目部許可，任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)。

2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收班組的班組長先帶到項(xiàng)目部登記，并上交本人身份證復(fù)印件，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為本項(xiàng)目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。

3、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、持他人證件或假證件進(jìn)場(chǎng)者，一經(jīng)查實(shí)，視情處罰款50-100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。

5、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場(chǎng)人員，由所屬班組的班組長的申請(qǐng)，經(jīng)施工員簽字，在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。

8、凡與項(xiàng)目部人員無理取鬧者，按地方治安綜合管理獎(jiǎng)罰條例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。

夜間施工報(bào)批規(guī)定

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障職工人身安全，根據(jù)百色市環(huán)保管理?xiàng)l例，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本規(guī)定：

1、無特殊情況，夜間施工必須在22：30前結(jié)束。

2、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度安排提前向有關(guān)部門申報(bào)夜間施工的有關(guān)手續(xù)。

3、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計(jì)當(dāng)天22：30前工作不能停止作業(yè)的班組，班組長應(yīng)提前向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員做好有關(guān)工作。及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理室審批，經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請(qǐng)書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排申請(qǐng)作業(yè)時(shí)間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。

4、夜間施工必須遵照國家及百色市安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不準(zhǔn)安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。

5、對(duì)未辦理夜間施工申請(qǐng)手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將對(duì)該班組進(jìn)行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

工地宿舍及衛(wèi)生管理制度

為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度。

1、每個(gè)宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。

2、遵守作息時(shí)間，不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。

3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自覺遵守項(xiàng)目部管理規(guī)定。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。

4、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第八條規(guī)定處罰。

6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任休人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲條例第七條規(guī)定處罰。

場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度

為了工地每個(gè)職工的身體健康，創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際情況，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款100元。

2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點(diǎn)，違者罰款50元/次。

3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時(shí)經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。

4、辦公室、職工宿舍、食堂及時(shí)清掃，棉被、物品須折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。

5、各工種材料，質(zhì)量及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，不服從管理，亂堆亂放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次50-100元。

6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通暢。

7、每個(gè)職必愛護(hù)公物，保護(hù)建筑成品，不浪費(fèi)建筑材料。

9、由項(xiàng)目部每月一次組織有關(guān)人員對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查出的問題進(jìn)行“三定”整改。

施工現(xiàn)場(chǎng)用電檢查制度

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。

2、必須經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書面記錄。

3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況，責(zé)令停止使用，按規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費(fèi)用在各班組中扣除。

4、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第七條處罰。

5、夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。

6、各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款50-100元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。

7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度第八條處罰。

定期檢查制度

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好對(duì)施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查：

1、由安全員組織有關(guān)人員對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。

2、查出隱患定人、定時(shí)、定措施及時(shí)整改。

3、每月定于是16、30兩天為定期檢查日。

4、整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。

安全生產(chǎn)教育制度

1、安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動(dòng)人民的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的基本原則，項(xiàng)目部必須增強(qiáng)法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的安全法律法規(guī)。

2、貫徹執(zhí)行三級(jí)教育制度，對(duì)新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育，同時(shí)運(yùn)用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程。

3、結(jié)合季節(jié)性，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雨、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對(duì)安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識(shí)。

4、班組長每天上班前必須對(duì)班級(jí)職工做好班前教育，并做好記錄，對(duì)當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，以便及時(shí)解決。

機(jī)械使用保養(yǎng)管理制度

為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，利用率，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定，特制定如下制度：

1、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得擅自使用，對(duì)非操作人員使用機(jī)械，罰款50-100元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。

2、操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄”，反映“調(diào)整、潤滑、堅(jiān)堅(jiān)固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。

3、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對(duì)操作人員作出50-100元/次罰款處理。

4、項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少于三次，并做好檢查記錄，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對(duì)機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請(qǐng)機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人員要及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對(duì)不允許帶病作業(yè)。

6、嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。

現(xiàn)場(chǎng)防火管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)置滅火器。

2、滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。

3、木工棚、木料倉庫易燃物品儲(chǔ)存處（油漆間、危險(xiǎn)倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯警示牌。

4、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。

5、對(duì)全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識(shí)教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火的重要性。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動(dòng)用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。

定期防火檢查制度

1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。

2、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，落實(shí)到人，及時(shí)整改。

3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。

4、對(duì)損壞消防器材，不聽勸阻者給予50-100元罰款。

5、由于違反操作規(guī)程和防火制度而造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損壞的，交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五篇：項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編

項(xiàng)目管理制度

為保證……工程，在滿足業(yè)主要求的前提下按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成合同工程，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度，特制訂本項(xiàng)目管理制度。

第一節(jié) 總則

1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程實(shí)施的核心，是公司在工程項(xiàng)目中的合法代理人。在施工過程中應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量、施工工期、生產(chǎn)安全、交通安全、文明施工、成本核算、人員需求等負(fù)全面責(zé)任。

2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的最高權(quán)力人，同時(shí)也是最大的責(zé)任人。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，公司主要行使指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的權(quán)利和義務(wù)，不干涉特別是涉及成本的項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部事務(wù)，但對(duì)保證工程質(zhì)量、工期保證、安全生產(chǎn)、文明施工及其他技術(shù)措施除外。

3、對(duì)由于項(xiàng)目承包管理水平低劣而導(dǎo)致公司與業(yè)主簽訂的承包合同無法履行或發(fā)生經(jīng)營性虧損的項(xiàng)目經(jīng)理，公司在任何時(shí)間都可以行使調(diào)動(dòng)或撤換項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利。

4、項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)做好如下工作，并承擔(dān)由于未能做好如下工作造成后果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

（1）全面、嚴(yán)格履行公司和業(yè)主簽訂的工程施工承包合同以及業(yè)主對(duì)公司的其他要求和公司對(duì)業(yè)主的所有承諾，重視公司信譽(yù)，維護(hù)公司形象。

（2）保證工程質(zhì)量優(yōu)良，嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、貫標(biāo)要求進(jìn)行施工，控制工程質(zhì)量。凡不合格的部分分項(xiàng)工程無條件返工；上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得施工下道工序；不偷工減料，不投機(jī)取巧。

（3）不采購、不使用無質(zhì)保書、無合格證和試驗(yàn)不合格的材料、半成品和成品，按規(guī)定做好材料、半成品和成品的復(fù)試以及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種試驗(yàn)工作，不使用假報(bào)告。

（4）材料購銷應(yīng)簽訂購銷合同，明確質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、單位、數(shù)量、總價(jià)、付款方式、雙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

（5）及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、真實(shí)、完整地做好隱蔽工程、變更設(shè)計(jì)、試驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)驗(yàn)收、中間檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。保證監(jiān)理、業(yè)主、建設(shè)行政主管部門任何時(shí)間的抽查均能順利過關(guān)和竣工驗(yàn)收順利進(jìn)行。（6）精心組織、科學(xué)安排，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)工期延滯應(yīng)采取補(bǔ)救措施，保證如期完成施工任務(wù)。

（7）及時(shí)簽訂施工人員勞務(wù)合同。

（8）服從建設(shè)行政主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)基于本工程相關(guān)的指導(dǎo)、指令、監(jiān)督及處罰。

（9）服從公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)、檢查、抽查、驗(yàn)收和監(jiān)督，對(duì)公司任何部門發(fā)出的整改通知，嚴(yán)格執(zhí)行，按期整改。

（10）做好職工的安全教育工作，切實(shí)做好安全防范措施，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè)；特殊工種要持證上崗；嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，確保施工人員的人身安全；發(fā)生事故不隱瞞，應(yīng)立即向公司工程部匯報(bào)，并承擔(dān)事故造成的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

（11）重視交通安全工作，做好交通安全防范措施，按規(guī)定布臵交通安全標(biāo)志、警告標(biāo)志和紅燈，確保行人和車輛的交通安全，防止交通事故發(fā)生，并承擔(dān)由于管理不善造成的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

（12）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理。保證施工現(xiàn)場(chǎng)、食堂、宿舍、辦公室和周邊相關(guān)地區(qū)的整潔，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種管線應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)，嚴(yán)禁人為破壞。

（13）掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，經(jīng)常了解市場(chǎng)價(jià)格行情，控制材料消耗價(jià)格成本不超過預(yù)算的數(shù)量和價(jià)格。

（14）及時(shí)做好竣工驗(yàn)收資料和決算工作，確?？⒐を?yàn)收、竣工決算工作順利進(jìn)行。（15）及時(shí)做好預(yù)付款、計(jì)量款的申報(bào)工作和工程欠款、尾款的收款工作，確保平時(shí)施工人員生活費(fèi)、材料費(fèi)的預(yù)支和年終工人分配、管理人員資金的發(fā)放及材料欠款、債務(wù)償還支付工作的開展。

（16）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目經(jīng)理部人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)、技術(shù)水平，完善經(jīng)理部的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，做到職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲分明，打造一個(gè)思想統(tǒng)一、行動(dòng)協(xié)調(diào)、善長攻堅(jiān)、能打硬仗的戰(zhàn)斗群體。

（17）維護(hù)廣大員工的利益，安排好廣大施工人員的住宿和勞保用品的發(fā)放，保證廣大員工的合法權(quán)益不受侵害，確保施工人員的年均收入有一定的增長率。

（18）項(xiàng)目經(jīng)理不得玩忽職守，工程不竣工不得擅自離開工地。若有急事確需離開工地一天以上、兩天以內(nèi)應(yīng)口頭向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，兩天以上應(yīng)向公司辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地，并做好工作安排。

5、負(fù)責(zé)所承建工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期內(nèi)的工程回訪、保修工作，保修期限業(yè)主有要求的或合同中已明確的按要求或合同執(zhí)行，沒有明確要求的，參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)如需返修應(yīng)及時(shí)做好返修工作。

6、工程不得進(jìn)行雙包，只允許勞務(wù)分包；勞務(wù)隊(duì)伍須得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn)方可確定。

7、由于管理不善，偷工減料或其他任何原因，造成質(zhì)量事故，均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)返修和維修，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。

8、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)注重學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平、技術(shù)水平，大膽接受新思想、新事物，使用新技術(shù)、新工藝、新材料，努力使工程成本降到最低。除按合同收取相關(guān)費(fèi)用，公司不作任何提留，工程竣工財(cái)務(wù)結(jié)算不論何種原因按合同收取管理費(fèi)。

第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)制度

一、施工進(jìn)度控制制度

1、項(xiàng)目部全體人員應(yīng)牢固樹立以按期完成本項(xiàng)目施工任務(wù)為最高目標(biāo)的信念，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。

2、項(xiàng)目總工應(yīng)根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)繪制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確標(biāo)注各結(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間，予以公示。并分解總體施工進(jìn)度計(jì)劃至月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，下發(fā)項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)及作業(yè)班組并報(bào)公司工程部備案，以便考核。

3、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)特殊部位制定專門的實(shí)施方案及進(jìn)度要求并嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)報(bào)公司工程部備案。

4、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司管理制度并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的進(jìn)度考核辦法，落實(shí)執(zhí)行。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每月總結(jié)施工進(jìn)度，實(shí)事求是進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)短期進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并報(bào)公司工程部備案。

6、項(xiàng)目經(jīng)理部在控制工程進(jìn)度方面，要根據(jù)實(shí)際施工情況合理安排各種機(jī)械、人力資源，保證施工計(jì)劃真正落到實(shí)處。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每月召開一次生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，并定期召開由項(xiàng)目部專門職能部門及施工負(fù)責(zé)人參加的施工調(diào)度會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對(duì)全線施工的計(jì)劃情況進(jìn)行檢查、分析；協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，并且做好施工隊(duì)與監(jiān)理工程師或甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系，布臵近期施工計(jì)劃。

8、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制下列施工計(jì)劃，并公示：

（1）施工總體進(jìn)度計(jì)劃；（2）關(guān)鍵性工期控制計(jì)劃；（3）年、季、月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

9、若出現(xiàn)進(jìn)度滯后，應(yīng)及時(shí)分析，合理安排，搶進(jìn)度、促生產(chǎn)，嚴(yán)禁影響下一階段計(jì)劃的完成。

10、接受公司工程部的進(jìn)度考核。

二、工程質(zhì)量控制制度

1、項(xiàng)目全體人員應(yīng)樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)精品，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%。

2、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各崗位所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，根據(jù)其所擔(dān)責(zé)任制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，予以公示，并報(bào)工程部備案。

3、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)各分部、分項(xiàng)工程制定專門的技術(shù)方案和質(zhì)量保證措施，并進(jìn)行書面交底。

4、施工技術(shù)交底的內(nèi)容

（1）工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、工程特點(diǎn)、相關(guān)技術(shù)性文件；

（2）施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書/專題施工方案、施工程序等；（3）主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（4）主要預(yù)埋件的特征、位臵及注意事項(xiàng)；

（5）新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；（6）原材料的規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；（7）關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題。

5、施工技術(shù)交底的同時(shí)做好安全技術(shù)交底。

6、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部在質(zhì)量計(jì)劃書中應(yīng)明確設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn)。屬下列條件的應(yīng)設(shè)臵質(zhì)量控制點(diǎn)：

（1）有特殊工藝要求或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的過程；（2）質(zhì)量不穩(wěn)定，不易一次檢查合格的工序或分項(xiàng)工程；（3）采用“四新”技術(shù)的過程和部位。

7、特殊過程的質(zhì)量控制

（1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制特殊過程施工技術(shù)方案，并對(duì)有關(guān)操作提出培訓(xùn)意見和監(jiān)控辦法，報(bào)公司工程部審定。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織培訓(xùn)，確認(rèn)合格方能進(jìn)入特殊過程操作。

（3）特殊過程的施工，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要精心布臵，隨機(jī)檢查，專業(yè)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)，實(shí)施全過程連續(xù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

8、分項(xiàng)分部工程實(shí)行首件認(rèn)可制

（1）通過首件的施工檢驗(yàn)是否符合質(zhì)量要求，是否可以作為批量生產(chǎn)的代表產(chǎn)品。（2）對(duì)首件施工過程進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，對(duì)總結(jié)材料技術(shù)改造部分必須進(jìn)行逐級(jí)交底。

9、嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)報(bào)檢制度。

10、項(xiàng)目部試驗(yàn)室必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的四大材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)試驗(yàn)室提供的混凝土配合比通知單的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，混凝土試塊合格率必須達(dá)到100%，送檢的原材料合格率100%，送檢的半成品合格率100%，各種試驗(yàn)臺(tái)帳齊全、詳細(xì)、真實(shí)、可靠。

11、質(zhì)檢員應(yīng)執(zhí)行國家最新頒布的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)檢，全過程監(jiān)督，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及相關(guān)專業(yè)工程師提出存在的問題和改進(jìn)建議，及時(shí)反映質(zhì)量狀況，鑒定工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)評(píng)工作，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)，參與項(xiàng)目部質(zhì)量檢查，做好互檢、交接檢，施工日記詳細(xì)、真實(shí)。

12、測(cè)量員應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目相關(guān)的測(cè)量、放樣、驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)；工程開工前復(fù)測(cè)業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，并根據(jù)需要加密導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)；工程實(shí)施過程中每2個(gè)月復(fù)測(cè)一次使用導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)并形成記錄；開工前根據(jù)設(shè)計(jì)意圖符合圖紙?zhí)峁┤我鈽?gòu)件的軸線、高程，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符及時(shí)上報(bào)并形成記錄；及時(shí)為生產(chǎn)班組提供所需軸線、高程并對(duì)其精度負(fù)責(zé)；任何就地澆筑構(gòu)件施工前應(yīng)向項(xiàng)目部上報(bào)施工放樣報(bào)驗(yàn)單，并征得測(cè)量監(jiān)理工程師同意后通知隊(duì)長安排施工；每一構(gòu)件成形后應(yīng)檢查其軸線、高程并形成臺(tái)帳，做好工作記錄；測(cè)量原始記錄詳盡清晰。

13、各構(gòu)件、成品、半成品必須符合規(guī)范要求及監(jiān)理和甲方要求，不合格品一律返工。

14、接受公司工程部的質(zhì)量考核。

三、安全生產(chǎn)控制制度

1、項(xiàng)目全體人員應(yīng)樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全指導(dǎo)思想，安全生產(chǎn)目標(biāo)為“年死亡事故為零、重傷事故為零、千人輕傷率≤4‰，火災(zāi)事故為零，集體食物中毒事故為零”。

2、項(xiàng)目部必須根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)建立健全項(xiàng)目安全保證體系，確定安全目標(biāo)，明確各崗位安全責(zé)任，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，予以公示，并報(bào)公司工程部備案。

3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵照國家及地方安全主管部門規(guī)定，編制齊全各項(xiàng)安全技術(shù)方案，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

4、項(xiàng)目經(jīng)理為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各項(xiàng)目視規(guī)模大小配備專職安全員至少1名，專職安全員應(yīng)由公司任命。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目特殊過程及重大危險(xiǎn)源編制專門的安全技術(shù)方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后嚴(yán)格執(zhí)行，并報(bào)公司工程部備案。

6、各分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底的同時(shí)由項(xiàng)目專職安全員對(duì)施工班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底對(duì)象為施工班組長及實(shí)際操作人員。

7、專職安全員應(yīng)全過程不間斷巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或不安全因素的，立即安排整改并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，如現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)不服管理或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)不支持工作的，可直接向公司工程部匯報(bào)。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各道路路口應(yīng)懸掛警示標(biāo)志，在施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志與質(zhì)量標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施，臨時(shí)用電必須規(guī)范。電器設(shè)備與輸電線路應(yīng)有明確警示標(biāo)志，并應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)檢查。高空作業(yè)、水上作業(yè)或高壓線附近作業(yè)時(shí)，安全防護(hù)設(shè)施必須落實(shí)到位。

9、項(xiàng)目部與工人簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合同。

10、對(duì)外部施工隊(duì)伍實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，抵押金視工程規(guī)模5000-50000元不等。

11、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全教育，特殊工種須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，可上報(bào)公司工程部予以落實(shí)。

12、項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)本項(xiàng)目制定事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練。

13、發(fā)生安全事故時(shí)按照“事故應(yīng)急預(yù)案”執(zhí)行，同時(shí)視事故嚴(yán)重程度逐級(jí)上報(bào)至公司工程部。隱瞞不報(bào)的一切責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員承擔(dān)，事故損失由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)60%,專職安全員承擔(dān)40%。

14、項(xiàng)目部應(yīng)統(tǒng)一為本項(xiàng)目全體員工投保意外傷害賠償保險(xiǎn)和意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)。

15、經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下的事故為輕傷事故，經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上（含3000元）為重傷事故。

16、接受公司工程部的安全考核。

四、文明施工控制制度

1、項(xiàng)目部應(yīng)注重文明施工，樹立公司良好形象，體現(xiàn)公司優(yōu)良風(fēng)貌，創(chuàng)造良好的施工、生活環(huán)境，以創(chuàng)文明工地為目標(biāo)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布臵按甲方審定的施工總平面布臵圖由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)布臵必須做到整潔有序，具體事項(xiàng)由項(xiàng)目部運(yùn)行經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各道路路口應(yīng)懸掛警示標(biāo)志，在各作業(yè)點(diǎn)應(yīng)懸掛安全標(biāo)志與質(zhì)量宣傳牌；現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工便道、便橋應(yīng)經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，晴天應(yīng)注意灑水防塵，雨天應(yīng)注意排水以利暢通；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的排水設(shè)施，應(yīng)能及時(shí)排除施工積水和雨水；宿舍、食堂、辦公室、料庫、機(jī)庫等做到文明、整潔；施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)需要配備必要的消防設(shè)施，臨時(shí)用電必須規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放要分類堆放整齊，并且每種材料都必須有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，特別是高空堆放，一定要保證穩(wěn)固，防止墜落；施工現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌應(yīng)齊全。

4、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)盡量分開，現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化，禁止泥濘不堪。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)及其附近有車輛、行人通行的地方應(yīng)當(dāng)設(shè)臵溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。

7、現(xiàn)場(chǎng)職工生活設(shè)施齊備，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)必須保證衛(wèi)生。

8、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取必要的防盜措施，非施工人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

9、辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)有專門的衛(wèi)生保證措施，有檢查制度、檢查記錄。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)布臵有質(zhì)量、安全等內(nèi)容宣傳標(biāo)語、橫幅、標(biāo)牌等，營造濃厚的施工氛圍。

11、管理人員應(yīng)注意自身形象，注意文明用語，禁止發(fā)生對(duì)普通職工打罵現(xiàn)象，以免影響職工情緒。

12、接受公司工程部的文明考核。

五、項(xiàng)目資金控制制度

六、人力資源控制制度

七、材料機(jī)械控制制度

1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段向公司工程部提交“項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃”，由工程部負(fù)責(zé)向該項(xiàng)目提供狀態(tài)完好的機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目實(shí)施階段臨時(shí)有需求的，項(xiàng)目部可向工程部申請(qǐng)，由工程部組織到場(chǎng)，亦可在工程部許可的情況下由項(xiàng)目部自行安排。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部不得擅自購買2000元以上的機(jī)械設(shè)備，確有需要的，報(bào)工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、項(xiàng)目部應(yīng)制定專門的機(jī)械設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢查、保養(yǎng)，一有故障及時(shí)維修，同時(shí)應(yīng)服從公司工程部對(duì)設(shè)備的年檢安排，接受管理。

4、根據(jù)公司管理制度規(guī)定，工程部組織落實(shí)的機(jī)械設(shè)備以租賃形式由項(xiàng)目部使用，但項(xiàng)目部必須按公司規(guī)定向公司支付租用費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)由公司工程部同項(xiàng)目部簽訂租用合同進(jìn)行規(guī)定，合同內(nèi)容包括租用費(fèi)、機(jī)械狀況、租用期、大修、保養(yǎng)期限、使用人員等。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備需定人定機(jī)，不得任意給他人駕駛。如定機(jī)人員回家休息，施工隊(duì)長應(yīng)委派代班人員，并做好交接手續(xù)，防止意外機(jī)械事故發(fā)生和隨機(jī)工具丟失。

6、機(jī)械操作人員在操作時(shí)因人為違章而造成的損失必須賠償，賠償?shù)囊?guī)定如下：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的賠30%，2000元以下的賠25%，3000元以下的賠20%，3000元以上的賠15%。

7、在施工過程中，凡故意損壞機(jī)械設(shè)備的，一律開除并承擔(dān)全部維修費(fèi)用。

8、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車不得上公路行駛。

9、汽車爭(zhēng)創(chuàng)安全無事故車，安全無事故標(biāo)準(zhǔn)為：無單次超過500元損失的機(jī)械事故和沒有被公安部門立案的負(fù)主要責(zé)任的大小事故，如發(fā)生事故則從零開始。

10、項(xiàng)目施工所需主要施工材料（Ⅰ級(jí)鋼筋、Ⅱ及鋼筋、型鋼、鋼板、鋼管、鋼絞線、木材、錨具、水泥、碎石、黃砂、橡膠支座等）由公司工程部會(huì)同項(xiàng)目部經(jīng)招投標(biāo)共同確定供應(yīng)商。（甲方指定供應(yīng)商除外）

11、項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立專門的材料會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)根據(jù)施工設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度聯(lián)系送料，驗(yàn)收等材料管理工作；主要材料計(jì)劃應(yīng)每月報(bào)一次，材料會(huì)計(jì)應(yīng)與技術(shù)部門及施工隊(duì)長做好溝通，確保材料計(jì)劃的合理、準(zhǔn)確。

12、原材料進(jìn)出場(chǎng)控制（1）砂石、水泥

①當(dāng)裝有砂石材料的船只或車輛到達(dá)工地或碼頭后，工地材料會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)通知工地試驗(yàn)室對(duì)所裝材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可卸貨，不合格退回。

②黃砂過磅前材料會(huì)計(jì)應(yīng)取樣送試驗(yàn)室進(jìn)行水分測(cè)定。取樣方法：如是車輛則取車輛中間部分黃砂，如是船只則分三次取樣，分別是船上黃砂的上層、中層、下層。將取得的樣品用塑料袋密封交工地試驗(yàn)室，由試驗(yàn)人員分別做出含水量，取其平均值。如黃砂含水率在3%范圍內(nèi)的不予扣除，如超出3%范圍則在實(shí)際噸位中扣除超出部分含水量噸位。

③收料人員在過磅前，必須先檢查地磅的靈敏度及準(zhǔn)確性，并進(jìn)行顯示屏清零。將所要過磅的車輛稱取皮重，予以記錄，并記下車號(hào)。在過取重車過程中，要隨時(shí)不間斷檢查車輛的皮重。

④收料人員在收取散裝水泥過程中，必須配合駕駛員進(jìn)行散裝水泥輸送過程的監(jiān)控，當(dāng)水泥儲(chǔ)蓄罐氣壓小于2MPa時(shí)，必須提醒駕駛員關(guān)閉控制閥，然后徐徐開啟，以免水泥向外噴溢，造成嚴(yán)重浪費(fèi)。

⑤收料人員在過磅時(shí)必須認(rèn)真填寫過磅單，每天上料結(jié)束后須統(tǒng)計(jì)當(dāng)天進(jìn)料數(shù)量，并及時(shí)上報(bào)給材料會(huì)計(jì)。

⑥收料人員在過磅過程中必須嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)禁徇私舞弊，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的除賠償相應(yīng)損失外立即開除，并追查法律責(zé)任。

（2）鋼筋、鋼鉸線

①鋼筋或鋼鉸線到進(jìn)場(chǎng)后，材料會(huì)計(jì)須向送貨人索取質(zhì)量保證書，并送交工地試驗(yàn)室。會(huì)同工地質(zhì)檢員和相關(guān)使用班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真核查件數(shù)，并清點(diǎn)每一件的支數(shù)或重量，在數(shù)量核對(duì)無誤后方可在收料單上簽字并登記入帳。

②鋼筋或鋼鉸線使用應(yīng)由材料會(huì)計(jì)開具出庫單，由使用班組長簽字領(lǐng)取，已領(lǐng)出庫材料由使用班組負(fù)責(zé)保管，如保管不善或材料發(fā)生丟失，則由該班組負(fù)責(zé)賠償。

③鋼筋及鋼鉸線應(yīng)架空堆放，離地面距離不應(yīng)少于15厘米，堆放好后，上面需用防水材料覆蓋，以免雨濕生銹。

（3）材料會(huì)計(jì)對(duì)原材料使用過程的監(jiān)控

①砂石水泥等材料進(jìn)場(chǎng)后，材料會(huì)計(jì)需有場(chǎng)地材料堆積數(shù)量的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，對(duì)每天的材料消耗要有詳細(xì)臺(tái)帳。

②材料會(huì)計(jì)每個(gè)月底須對(duì)當(dāng)月原材料的進(jìn)場(chǎng)、消耗、庫存進(jìn)行一次盤點(diǎn)，及時(shí)了解工地原材料的消耗情況，對(duì)出現(xiàn)不合理的消耗和虧損情況要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。

③材料會(huì)計(jì)須經(jīng)常關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，對(duì)隨意浪費(fèi)現(xiàn)象要立即制止，如制止無效，應(yīng)將浪費(fèi)的材料規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格做出統(tǒng)計(jì)，以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)相應(yīng)責(zé)任人作出處罰。

13、輔助材料、小型設(shè)備的進(jìn)出和保管（1）采購類輔助材料

①工地需采購材料時(shí)，材料會(huì)計(jì)應(yīng)查看現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)聯(lián)系公司工程部，避免重復(fù)購臵。②材料會(huì)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工隊(duì)需要編制采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。③采購人員在購買材料時(shí)需貨比三家，盡量做到采購價(jià)廉物美的材料，同時(shí)需向供方索取正式發(fā)票。

④采購回來的材料須經(jīng)入庫登記，并開具入庫單。嚴(yán)禁不經(jīng)入庫直接使用。⑤施工人員到料庫領(lǐng)取物料時(shí)，料庫人員一定要問明出處，并開具出庫單。對(duì)于工具類，要有工具卡，注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、歸還時(shí)間，所領(lǐng)工具如有遺失，由領(lǐng)用人全額賠償。

⑥工地如需采購價(jià)格超過2000元的單件材料或機(jī)具，需由項(xiàng)目經(jīng)理向公司工程部申請(qǐng)，經(jīng)核實(shí)確需購買，工程部請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后，由工程部自行或委托項(xiàng)目采購人員進(jìn)行購買。

（2）搭設(shè)門架類、貝雷材料類、小型機(jī)具類 ①項(xiàng)目如需用上述設(shè)備，工地材料會(huì)計(jì)需提前兩天編制需求計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)公司工程部，以便及時(shí)安排調(diào)度。

②當(dāng)上述設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，材料會(huì)計(jì)需根據(jù)調(diào)撥單數(shù)量核對(duì)實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收，如有不符須查明原因；在確定數(shù)量無誤的情況下，由材料會(huì)計(jì)移交給使用班組負(fù)責(zé)人，辦理好移交手續(xù)。

③施工班組應(yīng)妥善使用和保管好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，消耗保持在合理的范圍內(nèi)，如超出合理范圍，使用班組需作出相應(yīng)賠償。

④工地如有不需要繼續(xù)使用的機(jī)具、設(shè)備，需及時(shí)保養(yǎng)好，保持完好狀態(tài)送至公司，并辦理移交手續(xù)。

⑤項(xiàng)目材料會(huì)計(jì)須將當(dāng)月使用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳于25日前上報(bào)公司工程部。

14、材料會(huì)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料出入庫及領(lǐng)用制度，賬目應(yīng)詳細(xì)清晰。

15、材料會(huì)計(jì)應(yīng)于每月15日、30日盤點(diǎn)庫存材料，并及時(shí)將庫存數(shù)量書面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長。

16、項(xiàng)目部應(yīng)制定材料檢查制度，每月檢查倉庫存量、帳物相符情況及施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

17、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁露天隨意堆放在泥濘場(chǎng)地，材料場(chǎng)地要有排水設(shè)施，進(jìn)出道路暢通。

18、項(xiàng)目部材料會(huì)計(jì)應(yīng)接受公司工程部條線管理，每月25日前將原材料臺(tái)帳報(bào)公司工程部。

19、材料會(huì)計(jì)應(yīng)配合施工班組及時(shí)檢查原輔材料使用情況，并得出損耗表提交項(xiàng)目經(jīng)理，以便更好地控制材料使用杜絕材料浪費(fèi)。

20、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司工程部對(duì)原輔材料使用的監(jiān)督、檢查。

八、項(xiàng)目效益控制制度

九、貫標(biāo)實(shí)施控制制度

1、本公司執(zhí)行GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系要求，具體規(guī)定在公司QMS OHSAS質(zhì)量安全管理體系文件中予以明確。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量安全管理體系文件要求開展工作，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、體系文件規(guī)定的各項(xiàng)記錄必須真實(shí)、詳細(xì)，具可追溯性。

4、項(xiàng)目部應(yīng)配合公司相關(guān)職能部門完成貫標(biāo)內(nèi)審、外審工作，具體工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

十、后勤管理控制制度

1、項(xiàng)目部除直接施工以外的管理、技術(shù)、值班、食堂等人員均屬后勤管理人員，包括脫產(chǎn)的班組長。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格考勤制度，規(guī)定工作時(shí)間開始后3分鐘至15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，遲到每次扣50元；工作時(shí)間終了前15分鐘內(nèi)下班者為早退，早退每次扣50元；無故提前15分鐘以上下班者以曠工半天論；確因公外出或請(qǐng)假須經(jīng)主管同意。考勤工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)。

3、未請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論，無故連續(xù)曠工3天或一月累計(jì)曠工5天或一年累計(jì)曠工達(dá)10天者，直接予以解雇；10天內(nèi)按雙倍計(jì)扣薪津。

4、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵照國家有關(guān)規(guī)定給放公假，考慮到施工實(shí)際情況，可實(shí)行輪休。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)物分布情況，合理安排值班保衛(wèi)人員，設(shè)臵值班崗點(diǎn)；值班人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，要敢于、善于同不良分子作斗爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)工地財(cái)物丟失立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、食堂應(yīng)規(guī)定開放時(shí)間，嚴(yán)禁隨意出入食堂；食堂工作人員應(yīng)保證餐廳及操作間衛(wèi)生、整潔，不得購買劣質(zhì)霉變食物，保證三餐衛(wèi)生，確保不發(fā)生集體食物中毒事件。

7、經(jīng)理部公務(wù)用車歸綜合辦公室統(tǒng)一管理，各部門用車應(yīng)到綜合辦公室申請(qǐng)，并做好記錄；公車司機(jī)應(yīng)隨車帶好出車記錄，詳細(xì)記錄用車部門、人員、目的地、里程，以便核對(duì)；加油費(fèi)報(bào)銷須經(jīng)辦公室主任簽字確認(rèn)。

8、項(xiàng)目部辦公用品、禮品等應(yīng)由綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理安排統(tǒng)一購臵、發(fā)放，做好領(lǐng)用記錄，并對(duì)各部門實(shí)際領(lǐng)用情況得出損耗表，嚴(yán)格控制不合理消耗。

9、綜合辦公室負(fù)責(zé)公布每月考核結(jié)果，并根據(jù)考核結(jié)果編制獎(jiǎng)罰單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)出納處理；辦公室應(yīng)對(duì)考核結(jié)果及獎(jiǎng)罰情況做好匯總工作。

10、生活區(qū)衛(wèi)生情況由辦公室定期檢查，每月進(jìn)行匯總，評(píng)比。

十一、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部實(shí)行行政第一領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理）負(fù)責(zé)制，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行綜合管理。

項(xiàng)目部安全管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)管理。

（一）、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任，項(xiàng)目總工負(fù)技術(shù)責(zé)任，安全員負(fù)現(xiàn)場(chǎng)督促及指導(dǎo)整改等管理責(zé)任，其它崗位負(fù)綜合治理責(zé)任。

（二）、項(xiàng)目部各職能部門、施工班組負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（三）、項(xiàng)目安全員對(duì)項(xiàng)目安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，班組安全員對(duì)班組長負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的安全管理指導(dǎo)工作。項(xiàng)目部設(shè)立副經(jīng)理，負(fù)責(zé)處理安全工作的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 安全與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員、施工班長、班安全員及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。

項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)需要，項(xiàng)目配備專職安全員2名，各施工班組配備兼職安全員1名。

項(xiàng)目部和每個(gè)部門及施工班組和分包班組都必須簽訂安全生產(chǎn)管目標(biāo)責(zé)任書或責(zé)任狀，項(xiàng)目部每月要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組及分包班組進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，并進(jìn)行考核或評(píng)分，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

項(xiàng)目部管理人員對(duì)職工要進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并領(lǐng)取特種設(shè)備注冊(cè)證書。

項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源進(jìn)行交底，并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全技術(shù)規(guī)程》制定安全技術(shù)方案，防范安全事故的發(fā)生。

項(xiàng)目部必須建立月安全例會(huì)制度，做好會(huì)議記錄，臺(tái)帳齊全。安全管理人員，特種設(shè)備操作人員必須持證上崗。勞保用品發(fā)放、使用正常。

項(xiàng)目部對(duì)安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須予以保障。

十二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護(hù)和安全管理水平，搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

1、項(xiàng)目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，具體規(guī)定是：項(xiàng)目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項(xiàng)工程每天檢查。

2、除了要堅(jiān)持定期檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全檢查，包括上級(jí)檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的安全檢查。

3、必須加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查，特別是對(duì)隱患及其整改方案必須親自確認(rèn)，并簽署意見。

4、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)由各級(jí)主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員代表共同承擔(dān)。

5、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：

查責(zé)任：查各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，是否履行了自己的職責(zé)，是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源，是否處理好安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系。

查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度是否建立與落實(shí)。查措施：施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)措施是否符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。查隱患和違章：施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。

6、每次檢查安全檢查都要制定明細(xì)的檢查表，并嚴(yán)格按照檢查表實(shí)施系統(tǒng)性的檢查，避免隨意性和漏項(xiàng)。

7、安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查，邊整改。對(duì)檢查出的隱患和違章現(xiàn)象要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時(shí)不能整改的要制定臨時(shí)預(yù)防措施，對(duì)危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。

8、發(fā)生重傷以上事故的要進(jìn)行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責(zé)令停工的工序，通過整頓要報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，方可復(fù)工。作業(yè)班組應(yīng)做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作業(yè)前對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。

9、定期的檢查應(yīng)寫出檢查通報(bào)發(fā)給各有關(guān)部門對(duì)照整改。

10、專職安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行制止、處罰和根據(jù)情況采取責(zé)令立即整改直至停工整改等應(yīng)急措施。對(duì)不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)。

專職安全管理人員對(duì)日常安全檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。日常檢查中對(duì)存在的安全隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責(zé)任。

十三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、每周由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工或安全部門召集各作業(yè)班組專兼職安全管理人員開會(huì)，結(jié)合實(shí)際施工，總結(jié)一周來各班組的安全工作情況，分析存在的問題，布臵下周的安全工作重點(diǎn)任務(wù)。

2、開好各項(xiàng)安全活動(dòng)動(dòng)員、總結(jié)、表彰會(huì)，對(duì)上級(jí)開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，項(xiàng)目部要及時(shí)組織召開動(dòng)員會(huì)，活動(dòng)結(jié)束要召開活動(dòng)總結(jié)會(huì)。

3、要開好安全專題會(huì)議，針對(duì)某一項(xiàng)工作、某一個(gè)問題或某一個(gè)事故要召開安全專題會(huì)議，解決實(shí)際問題，研究處理方案，落實(shí)“四不放過”。

4、召開安全施工措施方案審批會(huì)，工程進(jìn)場(chǎng)或開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織項(xiàng)目副經(jīng)理、總工以及技術(shù)、工程部門、安全部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)人員代表根據(jù)安全、質(zhì)量和進(jìn)度要求和現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，研究制定整體施工方案以及安全管理措施、技術(shù)措施方案。

5、開好安全方案論證會(huì)，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程危險(xiǎn)作業(yè)要制定安全防護(hù)措施方案，組織專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行論證。

十四、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

1、項(xiàng)目部各單位、各部門都要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的法律、法規(guī)、條例等,加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作,使之做到經(jīng)常化、制度化。

2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工必須接受有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,做到持證上崗,定期復(fù)審,每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于30學(xué)時(shí)。

3、項(xiàng)目專職安全管理人員必須按照有關(guān)規(guī)定通過安全培訓(xùn)教育后持證上崗,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

4、項(xiàng)目部的特殊工種需接受特種作業(yè)培訓(xùn)考試合格后持證上崗,定期復(fù)審,每年必須接受有針對(duì)性的安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由人事部門牽頭組織，技術(shù)部、安全部門參與協(xié)助。

5、項(xiàng)目部新錄用的從業(yè)人員必須接受公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核后,方準(zhǔn)上崗。

項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí),主要內(nèi)容是本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和可能存在的不安全因素及施工生產(chǎn)安全基本知識(shí),本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,機(jī)械作業(yè),電氣設(shè)備及高處作業(yè)等基本安全知識(shí),防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況的安全處臵和安全疏散知識(shí),防護(hù)用品的使用知識(shí)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

作業(yè)班組安全培訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),其主要內(nèi)容是作業(yè)特點(diǎn)與本工種的安全操作規(guī)程,作業(yè)班組安全制度和紀(jì)律及崗位安全責(zé)任制,愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)用品,本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策,本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

項(xiàng)目部完成職工三級(jí)教育中的兩級(jí)教育：項(xiàng)目部教育和作業(yè)班組教育。

6、項(xiàng)目部待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗人員在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn),時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí),由項(xiàng)目部及班組組織,安全人員參加協(xié)助。

七、項(xiàng)目部對(duì)分包單位要負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育工作,分包其總承包單位的要服從總承包單位的統(tǒng)一管理,同時(shí),嚴(yán)格按照本制度落實(shí)好各項(xiàng)安全培訓(xùn)教育工作。

第三節(jié) 項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲制度

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2011年8月