第一篇:校長(zhǎng)年終述職報(bào)告
2010-2011學(xué)年度校長(zhǎng)述職報(bào)告
清塬中學(xué) 樊海平
一年來(lái),在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我本著為教育“出實(shí)招,干實(shí)事,求實(shí)效”的原則,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化民主管理,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,一步一個(gè)腳印,扎實(shí)工作,積極開(kāi)展平安校園、綠色校園創(chuàng)建活動(dòng),聚精會(huì)神抓質(zhì)量,求真務(wù)實(shí)促發(fā)展,打造校園文化,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上狠下工夫,使我校在學(xué)校管理、教育質(zhì)量、社會(huì)聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升,基本實(shí)現(xiàn)了教育效益和社會(huì)效益的雙贏。收到較好的成效。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、注重政治理論學(xué)習(xí),提高學(xué)校全員素質(zhì)
堅(jiān)持教職工政治學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大文獻(xiàn)和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育”的目標(biāo),明確辦學(xué)方向,規(guī)范管理措施。注意傾聽(tīng)群眾呼聲,切實(shí)樹(shù)立為人民服務(wù)思想,不斷完善工作環(huán)節(jié),積極開(kāi)展“為黨旗增輝、為發(fā)展服務(wù)、為百姓造?!眲?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度,設(shè)立了“校長(zhǎng)信箱”,認(rèn)真執(zhí)行“校長(zhǎng)接待日”制度。工作中時(shí)刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展而不懈努力。
二、強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,加快改革發(fā)展步伐。
作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我致力于改革管理模式,強(qiáng)化管理深度。緊緊圍繞辦人民滿(mǎn)意教育的目標(biāo),按照依法治校,民主建校,求實(shí)立校,科研興校的管理思想,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、樹(shù)立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個(gè)意識(shí)”:一是責(zé)任意識(shí)。班子分工明確,實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二是管理意識(shí)。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了老師學(xué)生,人人都是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三是公仆意識(shí)。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識(shí)。不斷創(chuàng)新工作思路,改善管理理念和管理方法;五是發(fā)展意識(shí)。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六是和諧意識(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七是奉獻(xiàn)意識(shí)。為打造學(xué)校品牌,構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭(zhēng)創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團(tuán)結(jié)一致,呈現(xiàn)出勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。
2、建章立制,形成制約機(jī)制。“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對(duì)教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對(duì)日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié) 合的原則,并結(jié)合上級(jí)有關(guān)精神,相繼建立健全了《教師考勤制度》、《教師績(jī)效工資考核辦法》、《班主任量化評(píng)估細(xì)則》、《班級(jí)量化考核辦法》、《考試制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節(jié),實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評(píng)價(jià)檔案。切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺(tái)的沒(méi)有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒(méi)有了;出滿(mǎn)勤爭(zhēng)班上的多了,請(qǐng)假違紀(jì)的沒(méi)有了;辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說(shuō)閑話的沒(méi)有了。新老教師爭(zhēng)先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。
三、注重校園文化建設(shè),構(gòu)建和諧平安校園
(一)豐富內(nèi)涵創(chuàng)特色
認(rèn)真鞏固前期教育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成果,注重校園文化建設(shè),不斷豐富校園文化內(nèi)涵,力創(chuàng)特色。以創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡钠鯔C(jī),抓環(huán)境,轉(zhuǎn)理念,導(dǎo)行為,使全校師生更加關(guān)注自然,關(guān)注環(huán)保,形成充滿(mǎn)綠色氛圍,充滿(mǎn)生命氣息的校園文化。校園內(nèi)四季有花草,衛(wèi)生大改觀,草坪、花壇、綠化帶、宣傳牌等構(gòu)成了學(xué)校一道道靚麗的風(fēng)景?!耙?guī)范行為習(xí)慣,自覺(jué)遵紀(jì)守法”主題教育,“美德少年”評(píng)選,校園小歌手評(píng)選,英語(yǔ)會(huì)話比賽,校園集體舞比賽,拔河比賽等活動(dòng)貼近學(xué)生實(shí)際,豐富了校園生活。
(二)關(guān)愛(ài)老師促和諧
實(shí)施“剛性+人文”的管理模式,在將崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制真正落到實(shí)處的同時(shí),注重對(duì)教師的關(guān)愛(ài),使教師感受到組織的溫暖,讓教師有更多的愛(ài)給學(xué)生。本學(xué)年,利用“中秋節(jié)”“三八婦女節(jié)”召開(kāi)了教師懇談會(huì),聽(tīng)取他們的工作匯報(bào),幫助他們解決工作生活中的實(shí)際問(wèn)題。上門(mén)看望老教師、生病職工,對(duì)家庭困難教師給予一定的經(jīng)濟(jì)
(三)嚴(yán)抓細(xì)管保平安
我一直保持對(duì)安全工作的高度重視,當(dāng)作一件政治任務(wù)來(lái)抓,積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建工作,完善各種管理制度,制定了學(xué)校的工作計(jì)劃,修訂了應(yīng)急預(yù)案,分層簽訂安全責(zé)任書(shū),落實(shí)防盜、防火、防電、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施,堅(jiān)決杜絕意外事故發(fā)生。加強(qiáng)了師生安全教育,安全知識(shí)的宣傳,使全體教職工牢固樹(shù)立“安全至上”、“安全重于泰山”的思想意識(shí),及時(shí)排查各種安全隱患,落實(shí)整改措施。敦促校外住宿學(xué)生家長(zhǎng)與租住戶(hù)簽訂了安全責(zé)任書(shū),并定期檢查住宿情況。加強(qiáng)組織了消防防震演練活動(dòng),確保了學(xué)校安全零事故的良好態(tài)勢(shì)。
四、落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校成立教科研工作領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)小組,并制定切實(shí)可行的教科研工作計(jì)劃及方案。我一直擔(dān)任科研小組組長(zhǎng),對(duì)方案制定,組織實(shí)施,檢查指導(dǎo),考核評(píng)價(jià),資料積累,總結(jié)交流,成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),均建立嚴(yán)格實(shí)用的管理制度。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)了“三 幫助,盡管盡出的只是微薄之力,但聯(lián)系了人心,增強(qiáng)了凝聚力。
個(gè)管理”、“一個(gè)保證”、“一個(gè)突出”?!叭齻€(gè)管理”即計(jì)劃管理、過(guò)程管理和質(zhì)量管理。計(jì)劃好訂落實(shí)難。因此指導(dǎo)小組對(duì)計(jì)劃的實(shí)施及方案落實(shí)情況實(shí)行定期、定項(xiàng)、定性督導(dǎo),加強(qiáng)教科研工作的定向、定度、定勢(shì)調(diào)控,學(xué)校改革傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,不唯分?jǐn)?shù),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教學(xué)能力、教科研成果、學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)納入評(píng)價(jià)體系,更客觀、全面地反映每個(gè)教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質(zhì)量?!耙粋€(gè)保證”即隊(duì)伍保證。抓教研隊(duì)伍建設(shè)主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動(dòng)全員推進(jìn),促使學(xué)研互動(dòng)。做到科科有課題,人人爭(zhēng)“三優(yōu)”?!耙粋€(gè)突出”即指突出重大課題的研究,實(shí)行典型引路、以點(diǎn)帶面、輻射各科的科研目標(biāo)。我們還采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,抓住一切有利時(shí)機(jī)提高教師整體水平。通過(guò)組織教師到校外培訓(xùn)、交流,主動(dòng)學(xué)習(xí),尋找差距,提高水平,充分發(fā)揮了“活水效應(yīng)”,效果相當(dāng)明顯。實(shí)際工作中,我強(qiáng)調(diào)全體教師要堅(jiān)持抓好“三項(xiàng)研究”:①如何讓學(xué)生學(xué)會(huì)讀、有效地寫(xiě);②如何讓學(xué)生創(chuàng)造性地動(dòng)手實(shí)踐;③如何讓學(xué)生才藝飛揚(yáng)。同時(shí)堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”:①教育實(shí)驗(yàn)與學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合;②與校本研訓(xùn)相結(jié)合;③與創(chuàng)建“個(gè)性教育”特色學(xué)校相結(jié)合。
五、抓自身建設(shè),提高自己的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。我為自己確定的生活工作目標(biāo)是“四多四少”,“多干實(shí)事,少說(shuō)空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任,多想到別人,少想到自己”,對(duì)學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時(shí)刻裝著教育,裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生。
1、一年來(lái),我一直工作在教學(xué)最前沿,關(guān)心每一位老師,關(guān)心每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,同時(shí),深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課,指導(dǎo)好課堂教學(xué),提高教學(xué)效果。
2、帶頭遵守紀(jì)律,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己。廉潔自律,潔身自好,團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法,出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),樹(shù)立了以校為家的思想,始終堅(jiān)持把自己的畢生精力投入到教學(xué)和管理中去,正確處理好家庭、個(gè)人、學(xué)校三者之間的關(guān)系,從不因個(gè)人私事耽誤工作。
3、樹(shù)立了立黨為公,執(zhí)政為民的思想,時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅(jiān)定自己的理想信念,不斷加強(qiáng)自己的道德修養(yǎng),不斷端正自己的人生態(tài)度。
4、工作之余積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí),為自己加油“充電”,并撰寫(xiě)教育教學(xué)論文多篇。
5、無(wú)論在工作中,還是在工作時(shí)間之外,我始終做到發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì),對(duì)親屬加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求,充分發(fā)揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現(xiàn)職以來(lái),工作取得了成績(jī),這是與領(lǐng)導(dǎo)的支持、同志們的共同努力分不開(kāi)的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠(yuǎn)。未來(lái)的路還很長(zhǎng),目標(biāo)更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,取得更多更大的成績(jī)。為振興旬邑教育做出更大的貢獻(xiàn)。-3-篇二:2013年校長(zhǎng)年度述職報(bào)告 2013年校長(zhǎng)年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一、上半年工作的簡(jiǎn)略陳述
上半年,我繼續(xù)肩負(fù)著瓜里中心校各項(xiàng)工作的全面職責(zé)。我始終恪盡職守,在中心校校長(zhǎng)這個(gè)崗位上站好了最后一班崗,為瓜里人民的教育事業(yè)又交上了一份滿(mǎn)意的答卷,也為自己八年中心校校長(zhǎng)生涯畫(huà)上了一個(gè)比較圓滿(mǎn)的句號(hào)。在這半年中,我繼續(xù)以教育改革為動(dòng)力,以質(zhì)量效益為中心,以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持既定的辦學(xué)宗旨和理念,使學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,并取得了良好的成效。一是根據(jù)瓜里鄉(xiāng)小學(xué)教師隊(duì)伍實(shí)際,制定了《瓜里中心校教職工師德師風(fēng)整改方案》,對(duì)教師隊(duì)伍的規(guī)范化管理起到了一定的推動(dòng)作用,使教師的師表形象有了質(zhì)的提高。同時(shí),繼續(xù)落實(shí)教師繼續(xù)教育方案和相關(guān)優(yōu)惠政策,加強(qiáng)教師的各種培訓(xùn)工作,使教師的整體素質(zhì)得到了全面提升。二是繼續(xù)狠抓教育教學(xué)改革工作,加大了重視基礎(chǔ)年級(jí)、突出畢業(yè)班級(jí)方面的改革實(shí)驗(yàn)力度,為教師創(chuàng)造了自主發(fā)展的空間,為更好地研究教學(xué),提高質(zhì)量效益鋪平道路。在今年的初考中,考取縣重點(diǎn)中學(xué)12人,超過(guò)教育局下達(dá)的升學(xué)指標(biāo),總體成績(jī)名列全縣前茅。三是繼續(xù)探討完善了學(xué)校教職工考核評(píng)價(jià)體系,落實(shí)《瓜里中心???jī)效分配方案》。使分配體現(xiàn)了質(zhì)量效益優(yōu)先和公開(kāi)、公平、公正的原則,得到了教職工的認(rèn)同。四是繼續(xù)強(qiáng)化了學(xué)校各項(xiàng)管理職能與制度,推進(jìn)了學(xué)校管理的科學(xué)化、制度化、法制化進(jìn)程。如多年實(shí)行的校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)制,副職領(lǐng)導(dǎo)包干制,重點(diǎn)工作全員推進(jìn)制,難點(diǎn)工作集體巡查制,重大失誤責(zé)任追究制,安全工作一票否決制,中心校各項(xiàng)工作都得到了扎實(shí)有效實(shí)施。五是全方位多層面地開(kāi)展了學(xué)校安全工作。及時(shí)向?qū)W生及家長(zhǎng)公布中心校的各項(xiàng)管理制度要求,提高學(xué)校安全工作的透明度,幾年來(lái),沒(méi)有發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。六是加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,把有限的學(xué)校經(jīng)費(fèi)用在改善各學(xué)校的教學(xué)條件上,中心校財(cái)務(wù)帳目收支合理,管理嚴(yán)格。在校長(zhǎng)手續(xù)交接時(shí),各類(lèi)帳務(wù)清楚明白,實(shí)現(xiàn)了離任不欠帳,無(wú)赤字,結(jié)余經(jīng)費(fèi)二十余萬(wàn)元。
二、中心校八年工作的總體回顧
8月26日,由于我已到齡,教育主管部門(mén)免去我中心校校長(zhǎng)職務(wù),這一天,也是我人生及工作崗位轉(zhuǎn)折的重要時(shí)刻。此時(shí)此刻,我站在這一歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,對(duì)近30年的教育工作里程,特別中心校八年有余的工作經(jīng)歷,不能不有所回顧,向上級(jí)組織和人民做一總體概括性述職。這八年是瓜里中心校教育大發(fā)展的八年。我按照擬定的《瓜里中心校教育發(fā)展的中長(zhǎng)期辦學(xué)規(guī)劃》,全面執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革,始終貫徹走和諧創(chuàng)新道路,育品學(xué)皆?xún)?yōu)新人的辦學(xué)理念,努力培養(yǎng)形成了嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、勤奮、文明的校風(fēng);敬業(yè)、愛(ài)生、奮發(fā)、進(jìn)取的教風(fēng);尊師、守紀(jì)、樂(lè)學(xué)、向上的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持用今日之事,勿待明天激勵(lì)師生爭(zhēng)分奪秒地去工作學(xué)習(xí)。中心校及各學(xué)校上下的不懈努力是艱辛的,獲得的回報(bào)也是豐厚的——中心校教育教學(xué)質(zhì)量多年名列前茅,連續(xù)7年榮獲資源縣教育教學(xué)管理先進(jìn)單位;學(xué)校面貌年年換新顏,白水完小、大田完小、水頭完小、義林完小、文溪完小、白竹完小先后分別榮獲資源縣美化、綠化先進(jìn)單位,實(shí)現(xiàn)了學(xué)?;▓@式校園。瓜里完小新校園在鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)懷下,順利建成。建成了大田、義林、白水三所村級(jí)幼兒園和瓜里鄉(xiāng)中心幼兒園,使鄉(xiāng)里娃娃也能受到較好的學(xué)前教育;教師隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,教師隊(duì)伍人心穩(wěn)定,凝聚力
增強(qiáng)。八年的艱辛努力,八年的不倦追求,贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同。群眾的贊譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),雖不計(jì)其數(shù),但無(wú)證可舉。而各級(jí)的獎(jiǎng)牌卻是明證。中心校曾先后被授予市兩基復(fù)查先進(jìn)單位、市學(xué)校常規(guī)管理先進(jìn)單位、市體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、市安全工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),同時(shí),在年度目標(biāo)責(zé)任綜合考核中,多次取得優(yōu)異成績(jī)榮獲教育局崗責(zé)一等獎(jiǎng)。
在瓜里中心校的這八年,也是我個(gè)人小有成就和建樹(shù)引以為榮的八年。因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出,我曾先后被評(píng)為區(qū)學(xué)校常規(guī)管理先進(jìn)個(gè)人、市優(yōu)秀教育工作者、市安全工作先進(jìn)個(gè)人、縣先進(jìn)教育工作者、縣爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先先進(jìn)個(gè)人等稱(chēng)號(hào),榮獲各種業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)二十余次。2009年被區(qū)教育廳聘為自治區(qū)學(xué)校常規(guī)管理專(zhuān)家,代表區(qū)教育廳對(duì)賀州市八步區(qū)、北海市海城區(qū)、桂林市靈川縣的學(xué)校常規(guī)管理驗(yàn)收工作。我榮幸的參加了教育部希望工程在國(guó)家教育行政學(xué)院舉行的教師培訓(xùn)和自治區(qū)級(jí)校長(zhǎng)培訓(xùn),使自己的理論水平和管理水平有了很大的提高。本人撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文,在市級(jí)獲獎(jiǎng),論文《淺談學(xué)校常規(guī)管理》在《廣西教育》上發(fā)表,論文《小學(xué)數(shù)學(xué)圖形教學(xué)的有效性研究》在《中國(guó)教育探索》雜志上發(fā)表,敘事故事《潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲》在廣西師院??习l(fā)表。是資源縣十一、十二次黨代會(huì)代表,資源縣第十四屆人代會(huì)代表。
常言道,千秋功過(guò),自有后人評(píng)說(shuō),既所謂政聲人去后,名于閑談時(shí)。至于這八年中的失誤與不足,由于時(shí)間和篇幅的關(guān)系。我也無(wú)需過(guò)多自述,只好留與眾人評(píng)說(shuō)。
三、今后工作開(kāi)展思路
今年下半年隨著工作崗位的改變,我的工作職責(zé)、工作方式也必須隨之而改變。如何盡快熟悉新崗位,明確新職責(zé),演好新角色,做好新工作,這些都是我首先面臨的,也是我必須重視解答的問(wèn)題。首先我下功夫解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。我跳出當(dāng)支部書(shū)記就是一杯清茶一張報(bào)的俗套來(lái)思考定位自己的思想觀念。為了搞好這個(gè)定位思考,我不僅虛心的向書(shū)本學(xué)習(xí),也積極地向一些在職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),從他們那里得到現(xiàn)實(shí)教益。我認(rèn)為,從校長(zhǎng)崗位上退下來(lái),這是歷史的必然,是每一位校長(zhǎng)都無(wú)法抗拒的自然法則。但崗位的改變,并不意味著人生追求的完結(jié)。過(guò)去的終點(diǎn)只是實(shí)現(xiàn)更高追求的起點(diǎn)。盡管人的精力是有限的,但人的精神應(yīng)該是無(wú)限的。我必須在新的崗位上發(fā)揮余熱,對(duì)自己肩負(fù)的職責(zé)逐步有了明確的認(rèn)識(shí):學(xué)校黨支部的工作,是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的重要保證。支部工作的開(kāi)展,必須緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這個(gè)中心,服務(wù)和服從于教育教學(xué)這個(gè)總體目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。具體地說(shuō),支部的所有工作,就是要為黨員創(chuàng)造發(fā)揮先鋒模范作用的平臺(tái),為師生思想進(jìn)步提供廣闊的活動(dòng)場(chǎng)境,為群團(tuán)組織發(fā)揮作用開(kāi)展活動(dòng)指路助力。我努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),本著擺正自己位置,多看對(duì)方長(zhǎng)處,正確處理關(guān)系,要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),多通氣多體諒,少攬權(quán)少爭(zhēng)功等原則,較好地協(xié)調(diào)中心校黨政各方面的工作。在具體的工作中,我始終把握支部各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于學(xué)校中心工作這個(gè)總要求,不另起爐灶,不我行我素,不干擾中心工作。縱觀幾年來(lái)的工作,自己在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職員工的全力支持配合下,盡管取得了許多成績(jī),但用黨和人民的要求這個(gè)尺度來(lái)衡量,我覺(jué)得自己還存在理論學(xué)習(xí)跟不上形勢(shì)發(fā)展需要,教育改革中還有求穩(wěn)怕亂思想,推動(dòng)工作上還有力度不夠問(wèn)題,對(duì)教職工的切身利益還有關(guān)心不到位的情況,具體工作中還有粗放與不精細(xì)的毛病。對(duì)這些缺點(diǎn)和不足,我愿虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)幫助,并在今后的工作生活中予以改正。篇三:2014年副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告
宣威小學(xué)2014年副校長(zhǎng)工作述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師
本人于2013年9走上副校長(zhǎng)工作崗位,根據(jù)期初校長(zhǎng)室的分工,我協(xié)助校長(zhǎng)分管學(xué)校德育、教科研、校園文化建設(shè)等工作?;厥走@學(xué)期開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的工作,是在緊張匆忙中度過(guò)的,繁雜卻充實(shí),忙碌但不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在韋校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項(xiàng)分管工作得以順利進(jìn)行?,F(xiàn)對(duì)自己一年來(lái)的所做工作加以梳理和反思,力求在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中排找差距,以謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和自己加壓,也是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)、全體同仁幫助的好機(jī)會(huì)。現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)一年來(lái)的工作:
一、思想政治方面
一年來(lái),本人能積極參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師行為規(guī)范,平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī),時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,能牢固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。注重自身廉潔,公私分清,自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽(tīng)教職工意見(jiàn)和建議。在自己工作范圍內(nèi)的事,能辦的辦,能改的改;在自己能力范圍之內(nèi)的事,能幫的幫,能補(bǔ)的補(bǔ),不浮夸,實(shí)事求是,表里如一。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問(wèn)題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),致力為師生做實(shí)事,關(guān)心同志,熱愛(ài)學(xué)校,堅(jiān)守崗位,全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中,在管理實(shí)踐中真誠(chéng)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,真誠(chéng)地對(duì)待每一位教師,真誠(chéng)地對(duì)待每一名學(xué)生。作為校長(zhǎng)的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動(dòng)溝通。對(duì)待同事,我熱切關(guān)注,用心幫助,不斷激勵(lì)。
三、主要工作及開(kāi)展情況
(一)教科研工作
在教科研工作上,我積極帶頭并配合教導(dǎo)處,協(xié)調(diào)教學(xué),指導(dǎo)教學(xué),服務(wù)教學(xué)。2014年,我??蒲姓n題《農(nóng)村學(xué)校寄宿制學(xué)生的學(xué)習(xí)提高》從全縣29個(gè)課題中脫穎而出,榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。為配合省檢,成功舉辦法制教育進(jìn)課堂優(yōu)質(zhì)課比賽,并從優(yōu)勝者中向縣里推薦的多個(gè)三優(yōu)作品和錄像課均獲優(yōu)異成績(jī)。一年來(lái),積極鼓勵(lì)教師參加上級(jí)部門(mén)舉辦的論文寫(xiě)作比賽,有30余人次均獲良好成績(jī)。特別是我校的“課程超市”開(kāi)展,不僅讓學(xué)生學(xué)到了知識(shí),還豐富了學(xué)生的課余生活??傊?,切實(shí)開(kāi)展好教研活動(dòng),是提高教學(xué)質(zhì)量、提高教師教學(xué)水平最有效的措施。到目前,各教研組工作開(kāi)展得有聲有色,卓有成效,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)作用。
(二)德育工作
重點(diǎn)是抓常規(guī),提高工作實(shí)效
1、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育。
如何落實(shí)好制度和細(xì)則才是加強(qiáng)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),在這方面我校下了很大的工夫,我們每天做到:
1、“兩查”,即晨檢和晚檢。
2、“不定期、不定時(shí)的檢查”,即隨時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查;
3、“學(xué)生跟蹤檢查”,即兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查。由于實(shí)行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實(shí)處,收到了一定的效果。
2、開(kāi)展多樣的德育活動(dòng),拓寬教育的主渠道(1)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)旗法》。把升旗儀式,唱國(guó)歌和國(guó)旗下講話作為一項(xiàng)常規(guī)來(lái)抓,切實(shí)做好學(xué)生的思想政治教育工作。
(2)在重大節(jié)日里,認(rèn)真組織全校性的主題教育。如六一節(jié)合唱、舞蹈等大賽等。些活動(dòng)的開(kāi)展,極大的豐富了全校師生的課余生活,陶冶全體師生的愛(ài)國(guó)主義情操,使愛(ài)國(guó)主義教育的形式具體化、多樣化。
(3)充分發(fā)揮學(xué)校圖書(shū)室的功能,定時(shí)間向?qū)W生開(kāi)放,并向?qū)W生推薦愛(ài)國(guó)主義教育讀物,使學(xué)生能夠自由自在地在知識(shí)的海洋里遨游,極大地開(kāi)闊學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生的精神生活。我們還在各班開(kāi)辟了“班級(jí)圖書(shū)角”,拓寬了學(xué)生的知識(shí)攝入渠道。
(4)組織學(xué)生觀看禁毒的各種碟片,并舉辦“珍惜生命,反對(duì)毒品”圖片展,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一次次生動(dòng)的教育。
(5)積極發(fā)揮校園廣播站的宣傳功能,經(jīng)常性播放愛(ài)國(guó)主義歌曲、故事,及時(shí)傳達(dá)黨的教育方針、政策、法律法規(guī),表?yè)P(yáng)拾金不昧、助人為樂(lè)等好人好事,凈化育人氛圍。
(6)切實(shí)加強(qiáng)法制安全宣傳教育。我校定期邀請(qǐng)司法人員到校舉行法制講座,讓學(xué)生初步具備運(yùn)用法律保護(hù)自身權(quán)益的能力和維護(hù)法律尊嚴(yán)的意識(shí)。本學(xué)期,我校請(qǐng)到縣交警中隊(duì)的同志以及法制副校長(zhǎng)等同志到校向全校師生作法制安全教育,收到了極好的教育效果。
(7)加大心理健康教育的力度。針對(duì)青少年兒童青春期的困惑舉辦過(guò)“青春期知識(shí)講座”等活動(dòng)。
四、存在不足和努力方向
1.指導(dǎo)教科研工作的底氣不足,今后還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自己的科研素養(yǎng)。2.管理能力有待進(jìn)一步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
回顧一年來(lái)的工作,問(wèn)心無(wú)愧,取得了一些成績(jī),也有不足與遺憾。在今后的工作中,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見(jiàn),力爭(zhēng)在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好。
以上述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
第二篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
校 長(zhǎng) 述 職 報(bào) 告
各位領(lǐng)導(dǎo),全體教師:
一年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,我校積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極改善辦學(xué)條件,努力加強(qiáng)學(xué)校管理,注重師生德育素質(zhì)提高,努力強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),各方面工作取得了一定的成績(jī),被評(píng)為省級(jí)師德先進(jìn)集體、縣優(yōu)秀黨支部,通過(guò)了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)、指正。
一、大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。
1、完善教學(xué)設(shè)施:
對(duì)20個(gè)教學(xué)班安裝多媒體教學(xué)設(shè)施;新設(shè)4個(gè)教師備課室;
更換各班級(jí)板報(bào)黑板 ;新進(jìn)學(xué)生鐵制桌椅。
2、校園基礎(chǔ)建設(shè):
維修鋪設(shè)自行車(chē)場(chǎng)地;重修雕塑;重新粉刷墻和增設(shè)自行車(chē)架位; 重新粉刷墻和增設(shè)自行車(chē)架位;新建校園衛(wèi)生垃圾箱
3、完善內(nèi)部設(shè)施:
更換南北樓衛(wèi)生間隔板;改建衛(wèi)生間上水和下水設(shè)施;檢修更換室內(nèi)電源線路。
二、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容豐富,校本培訓(xùn)和教研正常開(kāi)展,中考成績(jī)斐然。
1、初一新生實(shí)行了“陽(yáng)光”分班,八個(gè)班人數(shù)基本一樣,師資均衡,調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性。
2、由教務(wù)處牽頭,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加,組織各科課題立項(xiàng)和研究,取得了許多研究成果;組織各教研組進(jìn)行備課、聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)。本學(xué)期進(jìn)行了七次大型教研活動(dòng),九科180人次左右,出課人數(shù)達(dá)80人之多,通過(guò)這些活動(dòng),大大提高了每名教師的知識(shí)儲(chǔ)備和業(yè)務(wù)能力水平,提高了教學(xué)效率;組織教師進(jìn)行多媒體培訓(xùn),使每名一線教師都能獨(dú)立使用課件,其中部分教師有熟練制作課件的能力,實(shí)現(xiàn)師生共同進(jìn)步。
3、開(kāi)齊國(guó)家規(guī)定的課程,不斷探索課堂教學(xué)的最佳模式,以此推進(jìn)了新課程改革,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。尤其是中考成績(jī)特別突出,在655名考生中,升入公費(fèi)高中265名,有4名同學(xué)總分考入全縣前五名,分別是第一、第二、第三、第四,有8名同學(xué)考入全縣前十名,有37名同學(xué)考入全縣前五十名,有52名同學(xué)考入全縣前百名,全縣28多所初中、4400多名考生總分超過(guò)600分考生共有487名,其中我校就占有200人,我校的中考升學(xué)率超過(guò)百分之五十,居鎮(zhèn)內(nèi)各中學(xué)之首,中考成績(jī)的取得使我校的社會(huì)聲譽(yù)大大提升。
三、創(chuàng)新德育思路,打造德育特色。
堅(jiān)持“以德育人,立德樹(shù)人”的原則。以愛(ài)國(guó)主義為主線,以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,以學(xué)生日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn)。
1、愛(ài)國(guó)主義教育
結(jié)合傳統(tǒng)的節(jié)日和重大節(jié)日舉行相應(yīng)的德育和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。堅(jiān)持每年祭掃革命烈士墓,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育;
2、學(xué)雷鋒活動(dòng)
制訂全年的學(xué)雷鋒活動(dòng)方案,學(xué)生走進(jìn)社區(qū),幫扶助殘,一對(duì)一結(jié)對(duì)子,進(jìn)行志愿者活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的感恩情懷。
3、豐富多彩的文化活動(dòng)
舉辦慶“五四”、慶教師節(jié)、慶“十一”的征文、書(shū)法、繪畫(huà)比賽活動(dòng);舉辦各學(xué)年的拔河比賽。
4、開(kāi)展主題教育
舉辦“我的中國(guó)夢(mèng)——奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。郭雅婧同學(xué)被吸收為縣書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員,李俊澤同學(xué)在全縣“格木克——我的母親河”詩(shī)歌朗誦比賽中獲得了學(xué)生組第四名的好成績(jī)。
學(xué)校對(duì)所有的活動(dòng)都進(jìn)行總結(jié)和表彰,表彰人數(shù)達(dá)300多人次,對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行展覽,全體學(xué)生參觀。通過(guò)活動(dòng) 使學(xué)生的特長(zhǎng)得到發(fā)揮和展示; 使學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提高; 使學(xué)校的各種氛圍更加和諧。
四、強(qiáng)化安全管理。
為加強(qiáng)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合我校的實(shí)際制訂了《安全工作管理制度》、《安全用電管理制度.》等安全制度。做到分工明確,責(zé)任到人。
1、為加強(qiáng)安保,我校除值日值宿教師以外,另雇兩名臨時(shí)工,加強(qiáng)巡查力度,保證24小時(shí)不離人。為加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)的安保力度,制訂了《門(mén)衛(wèi)人員工作責(zé)任制度》,嚴(yán)格出入校門(mén)登記紀(jì)律。
2、為加強(qiáng)安保,領(lǐng)導(dǎo)帶班由一名變?yōu)閮擅?,?guī)范師生請(qǐng)假制度,印發(fā)統(tǒng)一請(qǐng)假條,對(duì)遲到、早退和沒(méi)來(lái)上學(xué)的學(xué)生,要求班主任告知
家長(zhǎng),查明原因。
3、為加強(qiáng)安保,學(xué)校對(duì)校園內(nèi)外進(jìn)行全方位全天候監(jiān)控,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,每年都進(jìn)行防火、防震、防擁擠踩踏等安全演練,制訂各種突發(fā)事件的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案,確保不發(fā)生安全事故。
4、結(jié)合冬季特點(diǎn),學(xué)校下發(fā)家長(zhǎng)《關(guān)于學(xué)生冬季安全教育致家長(zhǎng)一封信》,讓家長(zhǎng)履行好監(jiān)護(hù)人的職責(zé),教育督促子女做好安全防范工作。
5、由校長(zhǎng)牽頭,政教、后勤配合,對(duì)全校進(jìn)行全方位安全檢查(對(duì)學(xué)校用電進(jìn)行重點(diǎn)檢查),排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
總之,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,當(dāng)前的慶安二中,可以說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄;全體教師團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勇于奉獻(xiàn); 學(xué)生們學(xué)習(xí)興趣濃,學(xué)習(xí)成績(jī)好;學(xué)校環(huán)境干凈整潔,整體工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序,富有成效 ;校風(fēng)正,教風(fēng)好,學(xué)風(fēng)濃,各項(xiàng)工作都在向著規(guī)范化邁進(jìn)
成績(jī)的取得只能代表過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作尚有一些不足之處:
1.現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施尚不完全到位,阻礙了教育教學(xué)工作的推進(jìn)進(jìn)程。
2.提高微觀管理力度,應(yīng)從“愛(ài)、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”入手,更進(jìn)一步的提高教育教學(xué)質(zhì)量。
“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在”讓我們圍繞著“教師成長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)展”這一中心,堅(jiān)定信心,抓好內(nèi)涵發(fā)展,優(yōu)化外部環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,為我校的振興、和諧、發(fā)展而努力奮斗!
第三篇:2014校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
河畔初級(jí)中學(xué) 佚名
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
去年的這個(gè)時(shí)候,我進(jìn)行了第二次述職,每次述職對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)和我校的發(fā)展都起著非常重要的推動(dòng)作用。
按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,12年我述職的珍中心是穩(wěn)定,13年我述職的中心是發(fā)展,今年我述職的中心是超越。
我?,F(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,1327名學(xué)生,專(zhuān)任教師115人,其中大專(zhuān)以上學(xué)歷111人,中高級(jí)職務(wù)30人。
一、我的工作思路
我校秉承“為每一個(gè)孩子一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“學(xué)生成功,教師成長(zhǎng),學(xué)校發(fā)展”的三維立體拓展的辦學(xué)目標(biāo)。以人為本,遵循規(guī)律,把簡(jiǎn)單的事情做好,把常規(guī)的工作做實(shí),狠抓教研教改,提高教學(xué)質(zhì)量。
二、隊(duì)伍建設(shè)
總的來(lái)說(shuō),學(xué)校工作就是管理人,帶動(dòng)人,激發(fā)人,發(fā)展人的工作。我校隊(duì)伍建設(shè)上主要目標(biāo)是:氣順、心齊、健康、積極。
1.班子隊(duì)伍建設(shè)是穩(wěn)定的核心。我對(duì)班子成員的要求就是“用表率帶作風(fēng)”六個(gè)字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率?!案覍W(xué),向我看,對(duì)我監(jiān)督”是我在開(kāi)學(xué)典禮上對(duì)全體師生講的話。我是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。我?guī)ь^守校,以校為家,除校長(zhǎng)培訓(xùn)的時(shí)間外我一直堅(jiān)持每周在校80小時(shí)。同時(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)組成員也守崗;我?guī)ь^向全體教師匯報(bào)上一周的工作,讓全體教師監(jiān)督,督促領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé);民主管理,校務(wù)公開(kāi),主要是職責(zé)明確,財(cái)務(wù)公開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)組成員的職責(zé)公開(kāi),學(xué)校每月的教務(wù)、校務(wù)公開(kāi),學(xué)校每月的大小開(kāi)支公開(kāi),學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)欄都公示出來(lái);在工作作風(fēng)上突出一個(gè)“實(shí)”字,主要是“落實(shí)”。有布置,必落實(shí);少布置,多落實(shí);精心布置,精細(xì)落實(shí)。在工作計(jì)劃的制訂上,說(shuō)一句算一句,句句算數(shù),實(shí)實(shí)在在。近年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)形象逐漸樹(shù)立了起來(lái)。
2.教師隊(duì)伍建設(shè)是發(fā)展的關(guān)鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優(yōu)勢(shì),帶不好就成了劣勢(shì)。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細(xì)致、嚴(yán)明”八個(gè)字。我們都當(dāng)過(guò)教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關(guān)心的評(píng)先表優(yōu)、考核、職稱(chēng)晉級(jí)、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等工作讓大家醞釀辦法,嚴(yán)格按辦法操作執(zhí)行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。2014年,教育局下發(fā)了文明班級(jí)、優(yōu)秀教師評(píng)選通知,我校就把政教處每月的班級(jí)量化考核拿上來(lái)一算:九三班丁海龍,九九班巨元如,八二班時(shí)運(yùn)亨,七九班王曉君名列前茅,分別獲會(huì)寧縣文明班集體、白銀市文明班集體。王相和獲會(huì)寧縣優(yōu)秀教師。就按照學(xué)校的教師量化考核結(jié)果界定,沒(méi)有爭(zhēng)議,也沒(méi)有投票,評(píng)出了干勁。周周
查”高效課堂模式下如何培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式等活動(dòng),教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習(xí)慣。組織學(xué)生參加全國(guó)理、化、英、作文競(jìng)賽、計(jì)算機(jī)操作競(jìng)賽、高效課堂模式下班級(jí)學(xué)習(xí)小組能力展示競(jìng)賽、七八年級(jí)學(xué)生百科知識(shí)競(jìng)賽,促進(jìn)了學(xué)生的積極性,鍛煉了學(xué)生的能力,營(yíng)造了積極團(tuán)結(jié)的班級(jí)凝聚力。
4.各類(lèi)培訓(xùn)。本學(xué)年我校參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)200人次,特別是2014年8月,我校邀請(qǐng)宜川中學(xué)教學(xué)專(zhuān)家來(lái)我校進(jìn)行高效課堂教學(xué)培訓(xùn)。對(duì)備課、導(dǎo)學(xué)案設(shè)計(jì)、教學(xué)設(shè)計(jì)、班級(jí)小組建設(shè)、課堂教學(xué)模式、小組長(zhǎng)培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),對(duì)我校教師起到了很好的示范作用,達(dá)到了參與、配合、體驗(yàn)的效果。
5.做好各類(lèi)檢測(cè)工作。學(xué)校每學(xué)期除期中期末重大檢測(cè)之外,組織各級(jí)各科抽查檢測(cè),并及時(shí)進(jìn)行試卷分析交流,召開(kāi)教師分析總結(jié)會(huì)。
6.推門(mén)聽(tīng)課。加強(qiáng)課堂教學(xué)的跟蹤,本堅(jiān)持推門(mén)聽(tīng)課、評(píng)課制度,及時(shí)與教師交流,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),解決教與學(xué)中的各種問(wèn)題與困難,促使教師改進(jìn)和提高。
今年,縣政府督導(dǎo)席俊生一行對(duì)我校的常規(guī)管理進(jìn)行了驗(yàn)收,通過(guò)查閱資料、走訪談話、問(wèn)卷等形式,各位隨同人員高度評(píng)價(jià)了我校,都說(shuō)進(jìn)步很大,有好多地方值得臨近學(xué)校學(xué)習(xí)。今年我校中考取得了優(yōu)異的成績(jī),在全縣農(nóng)村初中排名為第一名,獲得了縣政府頒發(fā)的“全縣教育質(zhì)量二等獎(jiǎng)”,本藺旭教師獲全市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽一等獎(jiǎng);楊旭吉教師獲市優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽二等獎(jiǎng);
八年級(jí)舉行了校歌合唱比賽活動(dòng);9月份,各級(jí)舉辦了“關(guān)愛(ài)生命、平安出行”交通安全知識(shí)為主題的普通話演講比賽、劉婷參加縣級(jí)“關(guān)愛(ài)生命、平安出行”交通安全知識(shí)為主題的普通話演講比賽,并獲得了縣級(jí)第一名;10-12月份,七年級(jí)舉行了“傳承華夏文明 書(shū)寫(xiě)絢麗白銀”青少年書(shū)信文化大賽和健身操比賽、各級(jí)舉辦了紀(jì)念“一二九”歌詠比賽、各級(jí)分別舉辦了以“感恩教育”、“紀(jì)念一二九”“愛(ài)惜生活,珍惜時(shí)間”為主題的常規(guī)教育手抄報(bào)展覽活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,豐富了學(xué)生的課余生活,促進(jìn)了教學(xué)。
4.集會(huì)。學(xué)校每學(xué)期召開(kāi)一次家校交流會(huì)、法治講座、安全避震演練、各類(lèi)衛(wèi)生宣傳、交通安全講座,把家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體聯(lián)系共同教育孩子,讓學(xué)生健康和諧的發(fā)展。
5.開(kāi)展陽(yáng)光大課間。學(xué)校確立了“為孩子幸福的一生奠基”的辦學(xué)理念,始終將“學(xué)生的全面發(fā)展”當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,牢牢地樹(shù)立“為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,本著“豐富校園生活,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展師生陽(yáng)光體育大課間活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是我校以學(xué)生活動(dòng)為抓手的一項(xiàng)德育教育與體育教學(xué)相結(jié)合的特色項(xiàng)目。目前,我校大課間活動(dòng)內(nèi)容豐富,程序規(guī)范,師生同鍛煉,做到了把陽(yáng)光體育大課間與班集體建設(shè)相結(jié)合,提升了學(xué)生奮發(fā)向上的精神面貌。充實(shí)的大課間活動(dòng)內(nèi)涵,展示出了河畔初級(jí)中學(xué)靚麗的大課間文化風(fēng)景。我校陽(yáng)光大課間分為四部分:第一部分是避震演練、跑步入場(chǎng);第二部分是集體廣播體操;第三部分是班級(jí)韻律操展示和自由活動(dòng);第四部分是經(jīng)典誦讀和瘋狂英語(yǔ)。在今年全縣陽(yáng)
檢查力度,做到當(dāng)面檢查、登記,對(duì)各班級(jí)及辦公室的公物損壞情況進(jìn)行檢查登記。學(xué)年結(jié)束,對(duì)全校公物進(jìn)行維修。后勤工作本著為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,維修工作做到及時(shí),確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。
進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生食堂的管理力度,規(guī)范食堂管理,食品采購(gòu),確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。嚴(yán)查臺(tái)帳,采購(gòu)物品堅(jiān)持索證制度,不購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品、過(guò)期食品,嚴(yán)防食物中毒,確保食品安全衛(wèi)生。
4.抓校園環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境。
春季開(kāi)學(xué)初,學(xué)校新修建了五個(gè)花園,共計(jì)650平方米,并栽植紅葉李8棵、連翹10棵、海棠10棵、紅葉小檗1500棵、金葉女貞2600棵、爬山虎80棵、紅王子金帶20棵、豐花月季500棵、香花槐16棵、國(guó)槐17棵、金葉榆球16棵、火炬樹(shù)20棵、金山繡線菊16棵、丁香24棵、紫葉矮櫻24棵,使我校的綠化面積接近了百分之三十,使得校園“上有大樹(shù)遮陰,下有草皮覆蓋,間有花草點(diǎn)綴,點(diǎn)有奇景可觀”,極大地改善了我校的校園環(huán)境。
5.安全工作常抓不懈
安全工作責(zé)任重于泰山,在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來(lái)抓,防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈,配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作,不斷增強(qiáng)安全意識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”,確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。
對(duì)于校園西邊廁所后面的塌方處,多次報(bào)上級(jí)主管部門(mén),由于學(xué)校無(wú)能
第四篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
校長(zhǎng)述職報(bào)告
1、多措并舉,努力改善辦學(xué)環(huán)境
一是多渠道爭(zhēng)取資金大力改善辦學(xué)條件。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,我們堅(jiān)持“集中財(cái)力辦實(shí)事”的原則,爭(zhēng)取資金200余萬(wàn)元,全面推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。翟家莊小學(xué)完成了辦公樓建設(shè);沙洺小學(xué)以綠化美化為抓手,傾力打造書(shū)香校園;同時(shí)我們積極爭(zhēng)取儀器設(shè)備,全面提高辦學(xué)水平。五所中心校專(zhuān)用教室儀器設(shè)備全面更新?lián)Q代、上檔升級(jí),圖書(shū)資料大幅增加,學(xué)生桌凳得到更新。二是全面加強(qiáng)校園環(huán)境文化建設(shè)。各校結(jié)合實(shí)際,按照“班級(jí)有專(zhuān)欄、走廊有文化、墻上有標(biāo)語(yǔ)、校園有亮點(diǎn)”的要求,個(gè)性化布置班級(jí)、樓道、墻壁、宿舍、走廊和地面,全方位打造校園立體文化。校的環(huán)境文化建設(shè)均得到明顯提升。沙名小學(xué)每個(gè)教室都建起了班級(jí)管理角;
3、強(qiáng)化常規(guī),提升教育管理水平一是重制度建設(shè)。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)管理,大力營(yíng)造教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人的運(yùn)行機(jī)制,突出以嚴(yán)治校,努力完善目標(biāo)管理體系。修訂了《教育質(zhì)量考核辦法》、《績(jī)效工資發(fā)放辦法》等十二項(xiàng)制度,細(xì)化、量化、硬化剛性管理措施,層層分解,落實(shí)到人,使學(xué)校管理工作向精細(xì)化邁進(jìn)。二是重過(guò)程管理。推行“常規(guī)+過(guò)程+細(xì)節(jié)”管理,過(guò)程性管理采取“日記錄-周評(píng)比總結(jié)-月公示上報(bào)”的流程,客觀評(píng)價(jià)教師績(jī)效,激活了教學(xué)管理機(jī)制,激發(fā)了學(xué)校工作活力,調(diào)動(dòng)了教師工作的積極性和主動(dòng)性。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),助推教師素質(zhì)提升 全鎮(zhèn)以“三師”活動(dòng)為載體,下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展師德師風(fēng)教育整頓活動(dòng)的通知》,建立健全師德檔案,深入開(kāi)展師德評(píng)價(jià)。邀請(qǐng)“三名”教師、蘭村小學(xué)校長(zhǎng)野便霞到我鎮(zhèn)作專(zhuān)題講座,先后舉辦了“感動(dòng)教育”師德演講、校長(zhǎng)論壇、班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高了校長(zhǎng)的教育管理水平,提升了班主任整體素質(zhì),同時(shí)編印了教師素質(zhì)提高資料匯編《師我風(fēng)采》。積極參加市局組織的“國(guó)培”計(jì)劃培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、小學(xué)藝術(shù)教師培訓(xùn)等各類(lèi)活動(dòng),教師開(kāi)闊了視野,接受了新的理念。組織教師開(kāi)展讀教育專(zhuān)著、聽(tīng)課評(píng)比和撰寫(xiě)讀書(shū)筆記活動(dòng),促進(jìn)了教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。全鎮(zhèn)以市雙向視頻為平臺(tái),積極做好展示課的引領(lǐng),嚴(yán)密組織視頻收看,促進(jìn)研討交流,全面提高了教師駕馭課堂的能力。本我鎮(zhèn)被教育局授予“三師建設(shè)先鋒旗”;在“師德杯”乒乓球比賽中獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全鎮(zhèn)教師分別在國(guó)家、省、市級(jí)刊物上發(fā)表論文、優(yōu)秀教案、信息等共計(jì)86篇,教育辦被市教育局評(píng)為“信息宣傳工作”先進(jìn)單位。
5、推進(jìn)課改,全面提升教研能力
全鎮(zhèn)以教育科研為先導(dǎo),走科研興校之路,以常規(guī)教研,開(kāi)展了多種形式的教研活動(dòng)。一是加強(qiáng)校本研訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),堅(jiān)持問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成長(zhǎng)即成果的理念,校校有課題,人人都參與,周周有活動(dòng),實(shí)實(shí)在在解決課堂教學(xué)過(guò)程中存在的困惑。
6、提高質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育
全鎮(zhèn)堅(jiān)持把提高教育質(zhì)量作為第一要?jiǎng)?wù),樹(shù)立“夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)抓質(zhì)量,提升內(nèi)涵”的理念,開(kāi)全開(kāi)足課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。本召開(kāi)兩次提高教育質(zhì)量專(zhuān)題研討會(huì),緊緊圍繞“如何有效提高教育質(zhì)量”展開(kāi)討論,集思廣益,切實(shí)促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。著實(shí)抓好周測(cè)、月考、期中、期末考試,全鎮(zhèn)開(kāi)展教育質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。通過(guò)試卷分析、教學(xué)反思等多種途徑搞活教學(xué)形式,建立健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)教職員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)意識(shí),推進(jìn)全鎮(zhèn)教育向高質(zhì)量、高水平、高方位發(fā)展。全鎮(zhèn)以慶祝建黨90周年為契機(jī),積極開(kāi)展“雙愛(ài)好”、“六愛(ài)塑魂”和“十個(gè)一”等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。舉辦首屆“陽(yáng)光體育”展示,進(jìn)行太極拳、廣播體操、校園舞蹈三個(gè)項(xiàng)目比賽,促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的提高。舉辦“激情飛揚(yáng)、炫我風(fēng)采”校園文化藝術(shù)節(jié)匯演、“師魂頌”文藝演出,各校組織“六一”文藝聯(lián)歡,活躍了校園文化生活。組織參與洺河源春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),各代表隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀。全鎮(zhèn)組織了成語(yǔ)故事演講、歷史的選擇、讀書(shū)伴我飛翔三項(xiàng)演講比賽,各校紛紛開(kāi)展經(jīng)典誦讀、書(shū)畫(huà)周、紅歌會(huì)、讀書(shū)月等活動(dòng),挖掘了學(xué)生潛能,促進(jìn)了學(xué)生特長(zhǎng)發(fā)展。在全市小學(xué)生計(jì)算機(jī)知識(shí)大賽上我鎮(zhèn)獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng),沙洺小學(xué)的王雨寒同學(xué)參加全市組織的兩項(xiàng)演講比賽雙雙獲得全市一等獎(jiǎng)。xx、沙名和翟家莊小學(xué)被評(píng)為全市雙愛(ài)好活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校。
8、恪盡職守,加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)
鎮(zhèn)教辦一班人團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己、率先垂范,對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,推行一線工作法,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任制。堅(jiān)持教育即服務(wù)的理念,經(jīng)常深入學(xué)校、進(jìn)入課堂、走近學(xué)生,在一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,努力為各校校長(zhǎng)和教師創(chuàng)設(shè)良好的成長(zhǎng)平臺(tái)。日常工作中,平等對(duì)話、民主決策,聆聽(tīng)見(jiàn)解、交流看法,暢談新課改,交流新教法,努力營(yíng)造促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的寬松環(huán)境。全鎮(zhèn)積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),落實(shí)校務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公示,陽(yáng)光理財(cái)。開(kāi)展“愛(ài)與責(zé)任”為核心的師德教育,嚴(yán)明紀(jì)律,遵守規(guī)則,引導(dǎo)教師愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,樹(shù)立了良好的師表形象。
11、狠抓安全,創(chuàng)建平安和諧校園。
一是強(qiáng)化安全意識(shí)。牢固樹(shù)立“安全工作重于一切”的思想,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理意識(shí),對(duì)安全布署做到有的放矢,對(duì)安全過(guò)程做到有據(jù)可查,對(duì)安全成效做到有目共睹。二是加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,毫不松懈地做好學(xué)校安全防范,并加強(qiáng)學(xué)生安全教育。教育辦多次組織了學(xué)校安全工作大檢查,學(xué)校開(kāi)展了多種形式的安全演練活動(dòng)。三是落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)校園安全逐層分解,細(xì)化區(qū)域,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的安全責(zé)任制。四是做好信訪穩(wěn)定工作。教育辦變“上訪”為“下訪”,深入到信訪隱患村落,傾聽(tīng)群眾的呼聲,為群眾排憂解難。信訪工作做到時(shí)刻警惕、常抓不懈,成效顯著。
雖然我們圓滿(mǎn)地完成了本工作目標(biāo),但與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求還有差距,平素工作中還有不足。今后,我們將以打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標(biāo),以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以深化課程改革為主線,積極推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,謀求新思路,探索新方法,真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作的跨越式發(fā)展而努力奮斗!
第五篇:校長(zhǎng)述職報(bào)告
2014——2015學(xué)年第一學(xué)期
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!借此機(jī)會(huì),先給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年工作順利,萬(wàn)事如意!
于集中學(xué)的每一位教師都值得表?yè)P(yáng),在這兒我就不一一給老師們唱贊歌了。剛過(guò)去的一年對(duì)于集中學(xué)來(lái)說(shuō)是非同尋常的一年?;仡欉^(guò)去是為了更好的展望未來(lái),在這我先回首一下過(guò)去。
一、作為一名初中校長(zhǎng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才。去年學(xué)校出現(xiàn)了一件重大安全事故,兩名學(xué)生溺水失去了寶貴的生命。雖然學(xué)校責(zé)任不大,但通過(guò)這件事情說(shuō)明學(xué)校管理有漏洞。科學(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。具體管理細(xì)則思路還不是很成熟,利用近幾天時(shí)間,我會(huì)和校委會(huì)共同商討,完善教育教學(xué)的各類(lèi)管理制度,健全科學(xué)規(guī)范的教育管理體制。
二、“三個(gè)一,兩個(gè)陣地”?!叭齻€(gè)一”即一個(gè)平臺(tái),一條主線,一個(gè)抓手。一個(gè)平臺(tái),指以師德建設(shè)為總平臺(tái),量觀學(xué)校和教師全部工作的總平臺(tái)。一條主線,以敦品立人為主軸線,明確教師要做一個(gè)什么樣的老師?學(xué)生要做一個(gè)什么樣的人?學(xué)校的最終目的是培養(yǎng)合格的社會(huì)人。一個(gè)抓手,以積分制管理為總抓手,積分制管理不只是簡(jiǎn)單對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)和老師的考核,更主要是發(fā)現(xiàn)學(xué)校工作中存在的問(wèn)題。“兩個(gè)陣地”即師德建設(shè)工作室和名師工作室。師德建設(shè)工作室是呈現(xiàn)教師全部工作的陣地,名師工作室是教師成長(zhǎng)的陣地。我們以師德建設(shè)為總平臺(tái)。師德建設(shè)就是一個(gè)大筐子,把所有的工作都可以放在里邊。師德建設(shè)的總目標(biāo):安全校園、文明校園、快樂(lè)校園、高效課堂、遵紀(jì)守法、彰現(xiàn)成績(jī)。師德就是盡可能把每件事情都做好(包括每件小事)。不要把師德抽象化,不要把師德“假”、“大”、“空”。師德最是有血有肉的東西,人們認(rèn)為師德就是典型的、先進(jìn)的,其實(shí)師德無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。一次與學(xué)生悉心的談話,一個(gè)精心編導(dǎo)的教案、導(dǎo)學(xué)案,一節(jié)精彩的課堂,一片用心的反思,無(wú)不體現(xiàn)著教師的職業(yè)道德,一點(diǎn)一滴的真善美,鑄就了師德與師魂。例如,學(xué)雷鋒。不一定都是轟轟烈烈才是學(xué)雷鋒,做每一件好事都是學(xué)雷鋒,哪怕再小的事情。動(dòng)動(dòng)嘴,動(dòng)動(dòng)手就是學(xué)雷鋒,一句暖心話,舉手之勞的幫扶都是學(xué)雷鋒。師德同是如此。
二、平安校園。沒(méi)有安全就沒(méi)有一切,安全教育就是生命教育。學(xué)生的安全保障不了,我們的師德在哪里?安全就是最大的成績(jī)。我們主要采取以下措施:
1、2、層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
上放學(xué)的安全(校外);校內(nèi)安全(課堂安全、課外安全、校園內(nèi)飲食安全、校內(nèi)環(huán)境安全),我們把安全分解到每個(gè)中層,每個(gè)教師,每個(gè)班級(jí)。
3、定目標(biāo)、定任務(wù)。把安全問(wèn)題的工作分解到每日、每周,定時(shí)教育,定時(shí)檢查,定時(shí)演練。
三、高效課堂。李炳亭說(shuō),把學(xué)生教好才是師德。我們的主要工作包括以下幾個(gè)方面:
1、過(guò)三關(guān):導(dǎo)學(xué)案關(guān)、上課關(guān)、反思關(guān)。
(1)導(dǎo)學(xué)案關(guān),是學(xué)步車(chē),引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案,培養(yǎng)學(xué)生自學(xué),分層分步。精心編制導(dǎo)學(xué)案是課堂的前提,先審后印,嚴(yán)把審查關(guān)。至少每周把下周的導(dǎo)學(xué)案編寫(xiě)完,統(tǒng)一審查,統(tǒng)一量化。(2)上課關(guān)。我們采取查、評(píng)、問(wèn)的措施。通過(guò)巡課,反復(fù)組織聽(tīng)評(píng)課,組織學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)嚴(yán)把教師的上課關(guān)。(3)反思關(guān)。沒(méi)有反思就沒(méi)有課改。我們通過(guò)對(duì)教師的課后反思、周反思、月反思進(jìn)行定時(shí)檢查,不定時(shí)抽查的方式嚴(yán)把教師的反思關(guān)。
2、課堂的抓手:小組建設(shè)
(1)培訓(xùn)小組長(zhǎng)(怎么做?怎么管?)(2)對(duì)小組和組員實(shí)行升級(jí)管理辦法。
3、學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。聯(lián)合前孫、實(shí)驗(yàn)兄弟學(xué)校,進(jìn)行同課異構(gòu),老師們受益匪淺。抓住機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí),我們不會(huì)放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
4、名師工作室:教師成長(zhǎng)的一個(gè)平臺(tái)。我們的名師工作室還在進(jìn)一步籌建過(guò)程中,我們將每項(xiàng)工作任務(wù)分解到每周、每月,每個(gè)人,通過(guò)學(xué)習(xí),促進(jìn)每名教師的成長(zhǎng),使其都成為名師。
5、6、說(shuō)課標(biāo)、說(shuō)教材:高占位掌握課標(biāo),立體式把握教材。用多媒體上課,課件制作必須用知識(shí)樹(shù)。40周歲以下的教師平時(shí)上課選用恰當(dāng)?shù)姆绞?,利用多媒體來(lái)上課。
7、小課題研究。
8、初三工作。初三拼的不是體力,不是學(xué)生的智力,不是時(shí)間,拼的是課堂,初三更需要高效課堂。下一步,我將深入初三,探討課堂。召開(kāi)初三座談會(huì),談策略、談?wù)n堂。
四、高效讀寫(xiě):充分利用早中晚及專(zhuān)門(mén)讀寫(xiě)時(shí)間。
把必讀書(shū)目,必誦篇目,分解到每月、每周,并通過(guò)多種形式定時(shí)檢查。譬如,全校組織讀寫(xiě)比賽。
五、社團(tuán)建設(shè):給學(xué)生一個(gè)快樂(lè)的校園。讓學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng),健康成長(zhǎng),全面發(fā)展,學(xué)有所長(zhǎng),培養(yǎng)其興趣愛(ài)好。因材施教,這又何不是師德的體現(xiàn)呢?我們的目標(biāo)是,校園無(wú)閑人,人人有社團(tuán)。社團(tuán)活動(dòng)我們將定人、定時(shí)間。把社團(tuán)活動(dòng)的具體內(nèi)容分解到每月、每周,分解到每個(gè)教師。并將社團(tuán)活動(dòng)課程化,將其編寫(xiě)進(jìn)校本課程。
六、遵紀(jì)守法:學(xué)高為師,身正為范。作為一名教師,首先要遵守學(xué)校的紀(jì)律,按時(shí)簽到、簽退,坐班,嚴(yán)格服從學(xué)校的各項(xiàng)管理制度。若連學(xué)校最基本的紀(jì)律都不遵守,談何工作?
敦品立人,既是我們學(xué)校的總軸線,又是我們學(xué)校的治學(xué)理念。我們要砥礪品德,磨煉品德行為,做一個(gè)良好行為習(xí)慣的人。我們以校園文化建設(shè)為核心,校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為總目標(biāo),時(shí)刻提醒教師、學(xué)生要有是非觀念,要有廉恥之心。日行一善,周明一禮,月養(yǎng)一習(xí)。這學(xué)期我們將規(guī)范行走、文明課間、感父母、規(guī)范課堂等一系列主題,分解到每月、每周。
七、家長(zhǎng)會(huì)、家委會(huì),是立人教育的保障,一個(gè)重要措施,和他們?cè)谝黄穑押⒆优囵B(yǎng)成合格的社會(huì)人。
八、積分制管理總抓手。
通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積分制考核,教師積分制考核,班級(jí)積分制考核,我們定目標(biāo),定任務(wù),根據(jù)目標(biāo)而量化,根據(jù)任務(wù)而積分。抓住積分制管理,反思管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不斷更正。
最后,目標(biāo)只有一個(gè),學(xué)生從陸續(xù)回流到從回流,那時(shí),我們的成績(jī),我們的學(xué)校,我們的老師將會(huì)更好!今后,我將會(huì)再接再厲,以更大的熱情投入到工作中去。