第一篇：公司上墻制度

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)

一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主地開展工程招標(biāo)代理工作，公平維護(hù)項(xiàng)目法人和承包人的合法權(quán)益，認(rèn)真履行招標(biāo)代理合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)約定的責(zé)任。

二、從事招標(biāo)代理活動(dòng)，必須在其持有的《工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》允許的范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁無證和越級承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造《工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書》、《法人營業(yè)執(zhí)照》、《工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書》等招標(biāo)代理有效證件。

四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，自覺服從建設(shè)行政主管部門的管理、監(jiān)督和檢查，定期上報(bào)各類報(bào)表，不得弄虛作假。

五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺遵守招標(biāo)投標(biāo)及建筑市場管理的各項(xiàng)規(guī)定，講究職業(yè)道德，開展公開、公平、公正的競爭，不得發(fā)生為提高自己而低毀、貶低競爭對手的行為。

七、按照國家規(guī)定合理收取招標(biāo)代理費(fèi)，代理合同中必須明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得用壓價(jià)或回扣等不正當(dāng)手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得惡意競爭，不得與業(yè)主簽訂陰陽合同。

八、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與被招標(biāo)代理工程項(xiàng)目的業(yè)主、投標(biāo)人、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)等機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系，不得接受同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢業(yè)務(wù)。

九、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得泄露與所代理工程有關(guān)需要保密的事項(xiàng)。

人事管理制度

一、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省、市建設(shè)工程招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，自覺在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事招標(biāo)代理工作。

二、應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理合同認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高辦事效率，維護(hù)招標(biāo)代理行業(yè)的聲譽(yù)。

三、應(yīng)當(dāng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)、守信，不玩忽職守和推諉扯皮。

四、應(yīng)當(dāng)依法代理，不違規(guī)操作和違法亂紀(jì)，堅(jiān)持清正廉潔，不得接受招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的禮物、禮金和宴請，不得利用工作之便謀取個(gè)人私利。

五、不得私下承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理工作，不得在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社團(tuán)組織以及不是中介咨詢服務(wù)的企業(yè)任職或兼職。

六、不得損害他人名譽(yù)，不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改或偽造《工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書》等有效證件。

七、不得為所代理工程項(xiàng)目指定承包商、分包商和材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供應(yīng)商。

檔案管理制度

一、公司檔案必須按照有關(guān)規(guī)定做到分類明確、材料整潔、內(nèi)容全面、歸檔完整、查閱方便。

二、公司檔案必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案資料內(nèi)容。做好檔案管理和保護(hù)工作，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追究責(zé)任。

三、公司的文件和資料以及合同必須及時(shí)歸檔。

四、認(rèn)真建立人事聘用關(guān)系、工作業(yè)績情況及相關(guān)信息檔案。及時(shí)整理、收集各項(xiàng)招標(biāo)代理項(xiàng)目資料并存入檔案。

五、必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案資料中寫字、劃線或作記號等。

六、公司檔案只限公司內(nèi)部人員借閱，借閱者須填寫《借閱單》，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可借閱，借閱時(shí)間一般不得超過五天。對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理處理。

七、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借，必須專人專用。用畢按時(shí)歸還，如需延長借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

八、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。

九、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。

十、工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。

財(cái)務(wù)管理制度

一、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。特制定本規(guī)定。

二、公司財(cái)務(wù)的職能：

（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

（二）、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

（三）、積極為經(jīng)營管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好經(jīng)濟(jì)效益。

（四）、例行節(jié)約，合理使用資金。

（五）、合理分配公司收入，及時(shí)完成需要上交的稅務(wù)收入及管理費(fèi)用。

（六）、完成公司交給的其他工作。

三、公司財(cái)務(wù)部門由董事長、總經(jīng)理、會計(jì)、出納組成。

四、公司各部門和職員辦理財(cái)會事務(wù)，必須遵守本規(guī)定。

招標(biāo)代理工作

一、填寫建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式備案表，按照有關(guān)規(guī)定程序，組織招標(biāo)活動(dòng)。

二、進(jìn)行所代理項(xiàng)目的前期資料收集，協(xié)助業(yè)主在相關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)公告；

三、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定編制投標(biāo)單位資格預(yù)審文件，審查投標(biāo)申請單位資格，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資格預(yù)審優(yōu)選投標(biāo)單位，同時(shí)編制資格預(yù)審評審報(bào)告；

四、編制招標(biāo)文件，組織投標(biāo)單位現(xiàn)場踏勘及圖紙答疑，形成書面會議紀(jì)要，報(bào)招投標(biāo)管理辦公室備案。

五、協(xié)助業(yè)主編制施工圖清單、預(yù)算（控制價(jià)），并最終確定招標(biāo)控制價(jià)。

六、協(xié)助業(yè)主組建評標(biāo)委員會，組織召開標(biāo)前會，進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)。

七、根據(jù)選定的評標(biāo)、定標(biāo)辦法協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，簽發(fā)中標(biāo)通知書，經(jīng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室核準(zhǔn)備案。

八、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)條件，鑒定《建設(shè)工程施工合同》。

合同管理辦法

一、建設(shè)工程委托招標(biāo)代理合同是招標(biāo)代理的依據(jù)，代理部應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、合理、充分、明確的簽訂合同所有條款。

二、所有簽訂合同必須符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

三、合同初稿編制完成后需請示主管副總經(jīng)理方可簽訂合同。

四、所有合同蓋章后應(yīng)專人妥善保管。

五、費(fèi)用付訖，合同即交資料室歸檔保存

第二篇：公司上墻制度(匯總)

XX企業(yè)（公司）法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法治文化建設(shè)，提高企業(yè)員工法律意識，營造良好法治氛圍，根據(jù)普法辦工作要求，特成立本企業(yè)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：姓名（職務(wù)）副組長：姓名（職務(wù)）… 成 員：姓名（職務(wù)）……

領(lǐng)導(dǎo)小組在XX（部門、單位）設(shè)日常辦公室，由姓名（職務(wù)）擔(dān)任/兼任，具體成員如下：

主 任：姓名（職務(wù)）副主任：姓名（職務(wù)）成 員：姓名（職務(wù)）……

法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)市普法辦、法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于法治建設(shè)工作的文件精神，開展本單位、部門法治建設(shè)日常工作。

2、法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在企業(yè)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核、整理等相關(guān)法治建設(shè)工作。

3、擬定法治建設(shè)工作意見、工作計(jì)劃，對單位、部門的法治建設(shè)工作進(jìn)行檢查、考核和總結(jié)，并對工作突出、實(shí)績顯著的單位、個(gè)人提出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見。

4、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各相關(guān)單位、部門開展法治建設(shè)工作。

5、定期召開工作會議，研究法治建設(shè)工作中遇到的問題，提出解決辦法。

6、及時(shí)向法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)法治建設(shè)的工作情況，請示下一步工作安排。

7、培養(yǎng)、樹立和推廣法治建設(shè)工作典型，總結(jié)推廣法治建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。

8、完成市普法辦和法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。

財(cái) 務(wù) 管 理 制 度

第一條 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，根據(jù)國家關(guān)于財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，制定本制度。

第二條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是：

1、編制預(yù)(決)算，并對預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行控制和管理；

2、加強(qiáng)資金運(yùn)營管理，提高資金使用效益；

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全；

4、建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況；

5、依法納稅，接受有關(guān)部門的監(jiān)督。

第三條 財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理，二級核算的管理體制；設(shè)立財(cái)務(wù)室、配備會計(jì)和出納人員。

第四條 財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃定額目標(biāo)管理。每年一季度，由股東會參考上一年預(yù)算執(zhí)行情、況和本收支預(yù)測，制定本收支計(jì)劃和控制目標(biāo)，并進(jìn)行計(jì)劃分解，制定本收支計(jì)劃和控制目標(biāo)。第五條 公司的收入包括業(yè)務(wù)收入和其他收入。業(yè)務(wù)收入指接受委托對外承辦審計(jì)、驗(yàn)資、評估、咨詢服務(wù)等各種業(yè)務(wù)所取得的收入；其他收入指利息收入、投資凈收益、固定資產(chǎn)盤盈和處理固定資產(chǎn)凈收益及其他收益。

第六條 業(yè)務(wù)收費(fèi)執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)收入必須全部按規(guī)定入賬，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。

第七條 各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)與業(yè)務(wù)已經(jīng)完成、款項(xiàng)已經(jīng)收到時(shí)確認(rèn)

為收入的實(shí)現(xiàn)，跨項(xiàng)目可按收款進(jìn)度確認(rèn)收入。

第八條 其他收入按有關(guān)財(cái)務(wù)制度“款到入賬”的原則進(jìn)行賬務(wù)處理。

第九條 公司支出包括：業(yè)務(wù)支出和其他支出。業(yè)務(wù)支出包括工資、福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、物業(yè)用品費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、會費(fèi)、稅金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等；其他支出指業(yè)務(wù)支出以外的開支，包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、罰款支出、捐贈(zèng)支出、固定資產(chǎn)盤虧和待處理固定資產(chǎn)凈損失、非常損失等。

第十條 按財(cái)務(wù)部的規(guī)定比例，提取福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、折舊費(fèi)、會費(fèi)、職業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)基金。

第十一條 各項(xiàng)支出原則上在審定的月開支計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行，計(jì)劃外或臨時(shí)增加的開支，須報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)主管同意后方能支用。

第十二條 各項(xiàng)支出應(yīng)按國家及本公司財(cái)務(wù)制度、規(guī)定辦理。

第十三條 利潤是指公司一定時(shí)期的收入減支出后的凈額。

第十四條 利潤是按照國家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后，依法繳納所得稅。

第十五條 繳納所得稅后的利潤，首先用于彌補(bǔ)以前虧損，再按一定比例提留后備基金，剩余部分由股東會制定分配方案，進(jìn)行分配。

第十六條 專用基金包括：風(fēng)險(xiǎn)基金、后續(xù)教育基金以及從稅后利潤提留的后備基金。

第十七條 各項(xiàng)基金的提取、使用和管理辦法，國家有統(tǒng)一規(guī)定的，按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行；沒有統(tǒng)一規(guī)定的，按本公司規(guī)定執(zhí)行。

第十八條 資產(chǎn)指各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。主要包括流動(dòng)資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對外投資等。

第十九條 流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付款等。應(yīng)建立、健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度；對應(yīng)收及預(yù)付款應(yīng)及時(shí)清理清算，不得長期掛賬；對確己無法收回的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)，要查明原因，分清責(zé)任，按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷；對在用低值易耗品應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的清查盤點(diǎn)，保證實(shí)物的安全。

第二十條 固定資產(chǎn)統(tǒng)一歸口到辦公室管理、由財(cái)務(wù)部門立賬、設(shè)卡，做到賬、卡物一致。各存放地點(diǎn)部門和固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)保管人。

第二十一條 固定資產(chǎn)按財(cái)務(wù)制度的要求計(jì)提折舊進(jìn)入費(fèi)用，報(bào)廢固定資產(chǎn)由保管人報(bào)告，經(jīng)核準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門據(jù)此辦理財(cái)務(wù)核銷手續(xù)。

第二十二條 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)組織人員定期對公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，做到賬、卡、物相符。

第二十三條 所有工具、低值易耗品、辦公用品、圖書資料，均應(yīng)有專人驗(yàn)收保管；工具及低值易耗品需辦理領(lǐng)用登記才能使用，離開崗位后，必須辦理交接手續(xù)。辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購，并由專人進(jìn)行管理；領(lǐng)用時(shí)，必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。專業(yè)性的圖書資料、工具收由各業(yè)務(wù)部門報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購買，定購書籍由辦公室統(tǒng)一辦理，由部門驗(yàn)收并編號建卡，設(shè)專人保管。

第二十四條 由股東會指定人員定期對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審，出具審計(jì)報(bào)告。

第二十五條 本公司監(jiān)事會履行日常財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，對年終財(cái)務(wù)

報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告，實(shí)行檢查。

第二十六條 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)入有權(quán)按《會計(jì)法》行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)，同時(shí)對違反本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度的行為，有權(quán)向股東會反映。

第二十七條 全體出資人有權(quán)了解公司財(cái)務(wù)和執(zhí)行情況，股東會應(yīng)向全體出資人大會報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況。

第二十八條 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)公司會計(jì)報(bào)表的匯總，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)及相關(guān)部門。

XX公司工會

主 席：XX 副 主 席：XX 委 員：5名XX（注意要有女工主任委員）

XX公司工會審查委員會

主 任：XX 委 員：2名

XX公司工會基本職責(zé)

1.組織全體職工積極參與公司工作和活動(dòng)開展，對公司的運(yùn)營進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2.接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，開展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；

3.關(guān)心和解決職工困難，聽取和反映職工的合理意見和要求。積極開展幫扶活動(dòng)，維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利；

4.組織開展業(yè)務(wù)技能考核評比、競賽活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)； 5.廣泛開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

工會經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施辦法

1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展生活生產(chǎn)競賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括：（1）賽成本，降消耗;（2）賽產(chǎn)量，奪第一;（3）賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);（4）賽安全，零事故;（5）賽紀(jì)律，爭先鋒;（6）賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與工會小組協(xié)商)。

2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng)，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3、重大節(jié)日(“三八節(jié)”“勞動(dòng)節(jié)”“國慶節(jié)”“春節(jié)”等)可開展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行，對于工會費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

檔 案 管 理 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)

二、建設(shè)工程檔案管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、紀(jì)律規(guī)定。

二、認(rèn)真履行資料整理歸檔職責(zé)，檔案由專人管理。

三、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)要、簡報(bào)、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔；工程招投標(biāo)檔案、咨詢檔案由招標(biāo)代理部、咨詢部等業(yè)務(wù)部門按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。

四、每項(xiàng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，資料歸檔必須齊全。主要包括的資料：招標(biāo)代理合同，發(fā)改委立項(xiàng)批文、施工報(bào)建、招標(biāo)、施工許可申請表，招標(biāo)文件，招標(biāo)公告，確定入圍隊(duì)伍公示，答疑紀(jì)要，標(biāo)底公示，評標(biāo)報(bào)告，中標(biāo)單位投標(biāo)文件(副本)，中標(biāo)候選人公示，中標(biāo)通知書等一系列文件，經(jīng)整理形成招投標(biāo)檔案。

五、其它歸檔資料要求：文件材料齊全完整；檔案內(nèi)容合并整理、立卷；根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價(jià)值（永久、長期、定期）、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。

六、外出活動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁攜帶涉密文件、資料、有涉密內(nèi)容的筆記本，因工作需要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)攜帶的資料，應(yīng)注意保管，嚴(yán)防丟失。

七、對涉及招投標(biāo)記錄、資料等，要注意保管好，該銷毀時(shí)及時(shí)及碎紙機(jī)銷毀，不得隨意扔進(jìn)廢紙簍。

八、對檔案必須進(jìn)行科學(xué)管理，做到存放有序，查找方便，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，不得隨意堆放，嚴(yán)禁損毀、散失、泄密。

九、借閱相關(guān)文件，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可在指定地點(diǎn)和人員范圍內(nèi)查閱，但絕不允許向規(guī)定范圍以外的人員泄露文件內(nèi)容；同時(shí)要詳細(xì)登記借閱檔案名稱、借閱日期、借閱人員的單位和姓名、借閱理由等。

十、不得將檔案帶出本單位。

十一、不該說的機(jī)密不說，不該看的機(jī)密不看，不該問的機(jī)密不問，不該打聽的機(jī)密不打聽。

十二、歸檔時(shí)間：一般情況下，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)完成一周內(nèi)歸檔。

十三、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進(jìn)行鑒定，提交檔案報(bào)告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處理。

十四、加強(qiáng)檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。

員 工 行 為 規(guī) 范

一、員工上班時(shí)間必須穿戴整潔，儀表大方，待人禮貌，上下級之間、員工之間見面均要招呼，創(chuàng)造文明、和諧的工作環(huán)境。

二、員工不得遲到、早退、曠工，公司將不定期進(jìn)行抽查并公告抽查結(jié)果。

三、辦公場所不得大聲喧嘩和嬉戲；不得做與工作無關(guān)的事情；不得閱讀與工作無關(guān)的報(bào)刊、書籍；不準(zhǔn)串崗閑談；交談工作應(yīng)輕聲細(xì)語，不影響他人正常工作。

四、辦公場所不得隨地吐痰，亂仍雜物，資料及用具應(yīng)擺放整齊；不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)抽煙、吃零食、就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

五、接待客戶和接聽電話，應(yīng)文明用語，做到禮貌熱情，服務(wù)周到。在接待客戶時(shí)，對客戶提出的問題，應(yīng)耐心解答，不得與客戶爭吵，不得與客戶串通作弊。

六、員工必須廉潔自律。一般情況下，不準(zhǔn)飲酒，不得向客戶提過份要求，不得接受客戶宴請，收受客戶禮品、現(xiàn)金，不得參與色情、賭博等不健康娛樂活動(dòng)，不得要求客戶辦理私人事務(wù)。

七、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關(guān)人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關(guān)的信息；不得對客戶及與審計(jì)無關(guān)的人和事進(jìn)行任何議論。

八、員工離開辦公室時(shí)，應(yīng)自覺關(guān)閉電器（空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等）開關(guān)。

九、公司員工外勤執(zhí)業(yè)必須穿戴整齊，儀表大方，說話文明，舉止端莊。

十、在保證每日有效工作時(shí)間不少于七小時(shí)的前提下，應(yīng)與客戶共同商定外勤執(zhí)業(yè)作息時(shí)間及執(zhí)業(yè)場地。外勤執(zhí)業(yè)期間不得遲到、早退；不得從事與執(zhí)業(yè)無關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)保持工作場地的衛(wèi)生整潔，并嚴(yán)格遵守客戶單位規(guī)章制度。

十一、廉潔自律，遵守客戶提出的工作和生活安排。一般情況下，不準(zhǔn)飲酒，不得向客戶提過份要求，不得接受客戶宴請，不得參與色情、賭博等不健康娛樂活動(dòng)，不得收受客戶禮品、禮金，不得要求客戶辦理私人事務(wù)。

十二、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊老敬長、相互關(guān)心；并與客戶建立正常良好的合作關(guān)系，不得與客戶爭吵，不得與客戶串通作弊，對于客戶提出的問題和困難，應(yīng)耐心解釋和幫助。

十三、為客戶保守商業(yè)秘密，不得向無關(guān)人員或單位泄露客戶的各類信息；不得利用執(zhí)業(yè)之便，為他人收集與執(zhí)業(yè)無關(guān)的信息；不得對客戶及與招標(biāo)無關(guān)的人和事進(jìn)行任何議論，不準(zhǔn)利用工作便利竊取和泄露招投標(biāo)機(jī)密。

十四、外勤執(zhí)業(yè)中收集的資料應(yīng)及時(shí)歸入工作底稿，并在現(xiàn)場按要求裝訂成冊，保證工作底稿的完整性。

以上各條希望共同遵守，如有違反，將給予批評或按公司制度規(guī)定處罰。

政 府 采 購 開 標(biāo) 會 紀(jì) 律 一、一般紀(jì)律

1、遵循國家有關(guān)法律法規(guī)。

2、保護(hù)采購單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益。

3、客觀、公正、平等的對待所有投標(biāo)人。

二、廉潔紀(jì)律

1、秉公辦事，不徇私情，不得以權(quán)謀私。

2、不得接受投標(biāo)人的禮金、禮品、禮券和其他有價(jià)值的物資。

3、不得接受供應(yīng)商的宴請和消費(fèi)。

4、與會人員包括工作人員、監(jiān)委、如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人中有與本人有利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)提出回避。

三、開標(biāo)紀(jì)律

1、與會人員包括：監(jiān)委、采購人代表、代理機(jī)構(gòu)人員、投標(biāo)人代表等。與本次會議無直接關(guān)系的人員不得進(jìn)入會場。

2、會議應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行，確因特殊情況需要推遲時(shí)，應(yīng)在開標(biāo)前向監(jiān)委和投標(biāo)人說明。

3、開標(biāo)會場禁止使用通訊工具。

4、會議開始后，與會人員不得隨意走動(dòng)和進(jìn)出會場。

5、與會人員不得在會場大聲喧嘩或做其他妨礙開標(biāo)的事情。

政 府 采 購 評 標(biāo) 會 紀(jì) 律 一、一般紀(jì)律

1．遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。

2．保護(hù)采購人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。3．客觀、公正、平等的對待所有投標(biāo)人。

二、廉潔紀(jì)律

1．秉公辦事，不徇私情，不得以權(quán)謀私。

2．不得接受投標(biāo)人的禮金、禮品、禮券和其他有價(jià)值的物資；不得接受投標(biāo)人的宴請和消費(fèi)。

3．與會人員包括代理機(jī)構(gòu)人員、監(jiān)委、評委如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人中有與本人有利害關(guān)系的，應(yīng)主動(dòng)提出回避。

三、評標(biāo)紀(jì)律

1．所有通訊工具一律集中保管，場內(nèi)通訊屏蔽。

2．評標(biāo)的依據(jù)只能是采購文件、投標(biāo)文件及其有效的補(bǔ)充文件。3．采用招標(biāo)方式的，在評標(biāo)期間，評委不得接受投標(biāo)人對投標(biāo)進(jìn)行的實(shí)質(zhì)性調(diào)整，更不得與投標(biāo)人協(xié)商談判。

4．評標(biāo)工作全過程接受監(jiān)委的監(jiān)督。

5．評委不得作帶有偏見的引導(dǎo)性發(fā)言，以免影響其它評委客觀公正評標(biāo)。

6．與會人員如需上洗手間，請使用場內(nèi)洗手間。

四、休會紀(jì)律

1．評標(biāo)用餐原則上在會議室內(nèi)。

2．休會就餐時(shí)間任何人不得與投標(biāo)人接洽和聯(lián)系。

3．會議時(shí)間如需要兩天以上，所有資料晚上必須進(jìn)入保密柜，由監(jiān)委張貼密封條，第二天當(dāng)眾開啟。

五、閉會紀(jì)律

1．閉會以后，不得將與會議有關(guān)的任何資料帶離會場。由工作人員及時(shí)收集整理歸檔。

2．與會人員不得以個(gè)人名義接受投標(biāo)人的咨詢，投標(biāo)人如確需咨詢，應(yīng)持單位介紹信，到采購代理機(jī)構(gòu)辦公場所進(jìn)行咨詢，代理機(jī)構(gòu)指定一名工作人員負(fù)責(zé)咨詢工作，同時(shí)另指派一名工作人員參與，并如實(shí)作好咨詢記錄。

3．評委、監(jiān)委和采購人不得以單位或個(gè)人名義接受中標(biāo)人或中標(biāo)候選人邀請考察。確需考察的，應(yīng)在評標(biāo)會場確定，并在會上確定參與考察人員，考察費(fèi)用不得由中標(biāo)人或中標(biāo)候選人負(fù)擔(dān)，考察人員按有關(guān)財(cái)經(jīng)制度回單位報(bào)銷。

六、保密紀(jì)律

1．在評標(biāo)過程中和評標(biāo)結(jié)束后，評標(biāo)研究情況和所有投標(biāo)人的商業(yè)秘密都屬于保密內(nèi)容。

2．有關(guān)投標(biāo)文件的審查、澄清、評估和比較以及有關(guān)授予合同的意向等一切情況都不得透露給任何投標(biāo)人或與上述評標(biāo)工作無關(guān)的人員。

第三篇：物流公司上墻制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開展，特制定本制度。

一、每年年初公司與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，制定考核細(xì)則和考核表，實(shí)行量化考核。

二、各部門要結(jié)合實(shí)際層層分解考核目標(biāo)，制定具體方案和措施，形成安全生產(chǎn)工作上下聯(lián)動(dòng)，層層落實(shí)，齊抓共管的局面。

四、凡發(fā)生較大安全責(zé)任事故、各類事故突破全年控制指標(biāo)的單位，在公司安全目標(biāo)考核時(shí)按規(guī)定扣分，不得評為本安全生產(chǎn)先進(jìn)單位資格。

五、公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對目標(biāo)任務(wù)完成得好的部門和責(zé)任人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對目標(biāo)任務(wù)完成得差的部門和責(zé)任人，要通過責(zé)令整改、通報(bào)批評、責(zé)任追究等措施，督促其全面整改。

安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改制度

為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，特制定本制度。

一、公司每年至少組織開展2次以上隱患排查。公司各部門及各崗位工作人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不定期開展隱患排查。

三、公司安全管理部門負(fù)責(zé)每季、每年對本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。

四、對于一般事故隱患，由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

五、對于重大安全隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。

六、對于重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。

安全生產(chǎn)投入保障制度

安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況，作如下要求：

一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃。

二、公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金，納入財(cái)務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實(shí)，實(shí)行專款專用。

三、公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施，督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。

四、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。

車輛維修管理制度

一、嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)有關(guān)車輛維修制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

二、提醒和督促單位車輛按規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間進(jìn)行一、二級維護(hù)作業(yè)。三、二級維護(hù)和整車修理必須在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行。

四、對未按期進(jìn)行二級維護(hù)的車輛，公司予以停運(yùn)、罰款等處罰。

五、車輛隨車工具、設(shè)施應(yīng)齊全完備，駕駛員要搞好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)，保證車輛技術(shù)狀況良好。

六、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)車輛維修管理工作，并跟蹤了解車輛是否認(rèn)真進(jìn)行了維修作業(yè)。

七、車輛維修情況要及時(shí)填入車輛技術(shù)檔案，并保存好車輛維修單據(jù)。

車輛技術(shù)管理制度

為加強(qiáng)對車輛的技術(shù)管理，確保車輛運(yùn)行安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本車輛技術(shù)管理制度。

一、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)車輛技術(shù)管理的方針、政策和規(guī)章制度。

二、車管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)車輛技術(shù)管理工作。

三、積極推廣應(yīng)用車輛運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝。

四、車輛技術(shù)管理應(yīng)做到預(yù)防為主和技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

五、車輛從購臵到報(bào)廢全過程建立健全車輛技術(shù)檔案，記載及時(shí)完整，不得任意更改，并妥善保管。

六、積極組織職工進(jìn)行車輛技術(shù)知識培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和車輛管理水平。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理規(guī)定

為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、并結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

一、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告：凡發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告公司安全技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。

二、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：事故發(fā)生單位概況；發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。

三、公司接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

四、事故發(fā)生后，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。

五、安全事故的調(diào)查：未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較輕的一般安全事故由公司成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查；造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較大的安全事故由公司成立調(diào)查組配合有關(guān)部門查清事故原因。

六、公司安全事故的處理必須嚴(yán)格按照國家的政策和法規(guī)進(jìn)行，認(rèn)真做到“四不放過”，即事故原因不查清不放過、廣大員工沒有接受教訓(xùn)不放過，相關(guān)責(zé)任人沒有受到處理不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。

安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度

為有效預(yù)防安全事故，落實(shí)安全管理責(zé)任追究，切實(shí)保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

發(fā)生責(zé)任死亡事故的責(zé)任追究

一、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡1人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評，事故單位應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究。

二、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡2人的責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，對事故部門主要負(fù)責(zé)人警告，事故部門負(fù)責(zé)人在公司相關(guān)會議上做檢討。公司安全技術(shù)部應(yīng)開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。

三、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡3—9人的較大事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人向公司安委會做檢討，并罰款1000元。公司配合上級主管部門開展事故倒查，進(jìn)行責(zé)任人追究，追究相關(guān)管理責(zé)任。

四、在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，凡發(fā)生死亡10人及以上的重特大責(zé)任事故，除對直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外，事故部門責(zé)任人應(yīng)引咎辭職，總公司相關(guān)責(zé)任人向市安

委會做檢討。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門開展事故倒查工作，追究相關(guān)管理責(zé)任。

對重大隱患的責(zé)任追究

五、在生產(chǎn)經(jīng)營程中，被管理部門通報(bào)存在重大安全隱患的，對生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評，對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予降職處理。

六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門責(zé)令停業(yè)整改的，對單位分管負(fù)責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟(jì)處罰；對負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人給予解聘處理。（1）安全責(zé)任制體系不健全，安全管理人員不落實(shí)；（2）車輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運(yùn)行的（3）一月內(nèi)出現(xiàn)2次道路交通責(zé)任事故的；

安全專項(xiàng)檢查不合格單位的責(zé)任追究

七、在公司或管理部門檢查驗(yàn)收中，某一專項(xiàng)檢查不合格的，對單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。年內(nèi)有兩次上述同樣問題的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門做書面檢查。

八、未按管理部門要求組織開展汛期、暑期、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的，單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安委會做書面檢查，連續(xù)兩年存在同樣問題的，單位安全主管責(zé)任人引咎辭職。

對隱瞞事故行為責(zé)任追究

九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣，影響較大的，給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動(dòng)合同處理。

其他過錯(cuò)行為的行政責(zé)任追究

十、凡因采購的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備配件不合格而造成事故的，視情節(jié)輕重對采購、驗(yàn)收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分，同時(shí)并處2000元以下罰款。

十一、事故后發(fā)生，由于報(bào)告不及時(shí)或組織、指揮搶救不力而造成嚴(yán)重后果的，對相關(guān)責(zé)任者解除勞動(dòng)合同

駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度

為加強(qiáng)駕駛員的管理，提高公司化管理程度，切實(shí)保障公司及駕駛員雙方權(quán)益，特制定本制度。

一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括：統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn)，統(tǒng)一工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。

二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎(jiǎng)懲辦法方面的內(nèi)容。

安全檔案管理制度

為加強(qiáng)安全管理，建立規(guī)范化、制度化的檔案管理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，特制定本制度。

一、公司安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全文書檔案資料的收集和保管工作。安全管理部門落實(shí)專人負(fù)責(zé)。

二、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理制度，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用，同時(shí)也為檢查和事故調(diào)查提供真實(shí)的材料。

三、安全文書檔案主要包含：安全管理制度、安全會議記錄、安全檢查記錄、隱患排查整改記錄、安全事故檔案、安全事故調(diào)查處理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、公司安全文件、車輛技術(shù)檔案、駕駛員檔案等。

四、歸檔資料要進(jìn)行登記，編制歸檔目錄。

五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除、更新。

六、安全文書檔案屬于公司保密文件資料，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

消防安全管理制度

為加強(qiáng)公司防火安全工作,規(guī)范防火安全工作行為,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī),制定本制度。

一、公司的消防管理中作由安全管理部門負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工對本部門的消防安全管理工作負(fù)責(zé)。

二、公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、公司定期向員工開展消防教育，普及消防知識提高消防意識。

四、公司按照《建筑滅火器配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》配臵相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

五、公司員工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動(dòng)或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止，對不聽勸阻者按有關(guān)規(guī)定處理。

六、各單位應(yīng)每月對消防泵、消防拴、消防閥門進(jìn)行檢查及試運(yùn)行，以保持其靈敏有效。

安全應(yīng)急救援管理制度

為完善我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸(以下簡稱危貨運(yùn)輸)應(yīng)急救援機(jī)制，提高我司對突發(fā)事件的有效控制和風(fēng)險(xiǎn)能力，確保運(yùn)輸企業(yè)、社會及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合我司危貨運(yùn)輸實(shí)際情況制定本預(yù)案。

一、公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

成 員：公司安全委員會成員和相關(guān)人員

公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。（聯(lián)系電話：0818-2632535）

公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各下屬車隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

2、負(fù)責(zé)與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時(shí)將本市和全國近期內(nèi)發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故通報(bào)到全司各基層單位，并督導(dǎo)各基層單位研究、分析事故原因，制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。

3、督查指導(dǎo)各下屬車隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸日常工作執(zhí)行情況。

4、負(fù)責(zé)承辦全司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵工作的安排、檢查、督導(dǎo)，相關(guān)法律、法規(guī)、文件等資料收集工作。

二、危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵預(yù)案

1、事故報(bào)告制度

(1)事故發(fā)生后，所在單位應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)電話上報(bào)公司，否則，將按規(guī)定追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)事故上報(bào)人應(yīng)對事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車型車號、傷亡情況以及事故初步原因準(zhǔn)確詳實(shí)上報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假，誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。

2、施救原則

(1)凡發(fā)生事故，公司及事故所在單位的安全責(zé)任人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場。做到處臵有條不紊，措施果斷有力。

(2)根據(jù)所發(fā)生事故的大小，需調(diào)動(dòng)基層單位的人員、物資、車輛、資金等，被調(diào)單位必須無條件服從。

(3)實(shí)施搶救中，應(yīng)先重傷，后輕傷，與有關(guān)部門、醫(yī)院密切配合，最大限度減少人員傷亡和事故損失。

3、事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：公司總經(jīng)理

副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理和分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)；

成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人。

職 責(zé)：

發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故時(shí)，事故現(xiàn)場救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場，由現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級有關(guān)部門匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況，如發(fā)生重特大交通事故，向董事長報(bào)告啟動(dòng)公司重特大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施搶險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，應(yīng)迅速建立警戒線疏散圍觀人群，設(shè)法了解化學(xué)物品性質(zhì)，向上級相關(guān)部門報(bào)告，請求專業(yè)搶險(xiǎn)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。

4、事故調(diào)查處理

事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領(lǐng)導(dǎo)

成 員：公司安委會全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人

職 責(zé)：

1、查明發(fā)生?；愤\(yùn)輸嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸事故的原因。

2、追究直接責(zé)任人，各管理環(huán)節(jié)管理人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對責(zé)任人提出處理意見報(bào)安委會討論決定。

3、按“五不放過”原則對責(zé)任單位進(jìn)行整改。

重大危險(xiǎn)源安全管理制度

一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估；

二、生產(chǎn)部對公司的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

三、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。

四、每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。

五、公司、車間每月不得少于一次進(jìn)行專項(xiàng)安全綜合檢查。

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安全管理專職機(jī)構(gòu)制度

一、執(zhí)行公司安委會決議，負(fù)責(zé)全司安全生產(chǎn)組織實(shí)施工作；

二、組織制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，定期和不定期深入點(diǎn)線、基層各單位指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)工作，消除違章現(xiàn)象，督促整改不安全隱患；

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，并組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全司員工安全素質(zhì)；

四、定期向安委會匯報(bào)全司安全生產(chǎn)工作情況；

五、及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料；

六、對全司安全管理人員進(jìn)行考查，負(fù)責(zé)向各級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出有關(guān)工作崗位建議；

七、對重特大安全事故相關(guān)責(zé)任人向公司安委會提出處理建議。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，按州市運(yùn)管部門的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)的具體工作及實(shí)施方案，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下進(jìn)行。

組 長：劉成紅 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織指揮 副組長：丁濤 負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理救援工作 組 員：李朝陽 負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備，人員

物資、車輛及后勤工作。

組 員：陳文興 負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備，人員、物資、車

輛的調(diào)度及事故調(diào)查工作。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，駕駛員安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)由公司綜合部組織實(shí)施，安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對違反安全有關(guān)規(guī)定的車主、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員報(bào)上級主管部門取消危貨運(yùn)輸資格及從業(yè)資格。

GPS監(jiān)控平臺安裝、使用。管理制度

一、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司貨運(yùn)車輛的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并向安全科負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大(嚴(yán)重)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

二、負(fù)責(zé)平臺使用及正常維護(hù)，保證監(jiān)控平臺運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)生重

大故障及時(shí)排除或與網(wǎng)管中心聯(lián)系。

三、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。

四、出現(xiàn)車輛、駕駛員違章、求助等報(bào)警時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)送提醒和幫助。

五、必須掌握天氣狀況，遇惡劣天氣、自然災(zāi)害、交通事故等，應(yīng)利用監(jiān)控平臺及時(shí)向駕駛員發(fā)出信息。

六、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定，車輛保險(xiǎn)、二級維護(hù)、車輛運(yùn)行線路等相關(guān)基礎(chǔ)資料按時(shí)錄入工作平臺內(nèi)。嚴(yán)禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改。

七、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊，隱瞞不報(bào)和弄虛作假。

八、定期向公司職能部門報(bào)送監(jiān)控資料。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

為促進(jìn)交通安全管理，貫徹“安全第一”的方針，提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，特制定本制度。

一、獎(jiǎng)勵(lì)：

1、積極參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的駕押人員，能在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中職

業(yè)素職解實(shí)得到提高。

2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并積極配合有關(guān)部門給予排除，避免重大安全事故發(fā)生者。

3、按時(shí)做好車輛各項(xiàng)維護(hù)及安檢工作者。

4、積極參加事故搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)者。

以上人員，將按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)500—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。

二、處罰：

1、不按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職業(yè)素職，安全意識不強(qiáng)者。

2、不按規(guī)定對車輛進(jìn)行定期維護(hù)，不進(jìn)行日檢、例檢者。

3、發(fā)生重大交通安全事故，不報(bào)告、不積極采取應(yīng)急措施者。

4、不按規(guī)定運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物者。

以上人員違反制度，除有關(guān)部門進(jìn)行處罰外，公司將對駕押人員進(jìn)行500—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重者按公司規(guī)定解除聘用合同。

現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

一、汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物應(yīng)符合JT617—2004的規(guī)定。

二、危險(xiǎn)貨物的裝卸應(yīng)在裝卸管理人員的現(xiàn)場指揮下進(jìn)行。

三、在危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)臵警告標(biāo)志。無關(guān)人員不得

進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)。

四、進(jìn)入裝卸區(qū)和裝卸過程中嚴(yán)禁吸。煙雷雨天氣裝卸時(shí)，應(yīng)確認(rèn)避雷電、防濕潮措施有效。

五、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛在一般道路上嚴(yán)禁超速并應(yīng)確認(rèn)有足夠的安全車間距離。

六、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛發(fā)生故障需修理時(shí)，應(yīng)選擇在安全地點(diǎn)和具有相關(guān)資質(zhì)的汽車修理企業(yè)進(jìn)行。(二)作業(yè)要求

1、出車前

運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛的有關(guān)證件、標(biāo)志應(yīng)齊全有效，技術(shù)狀況應(yīng)為良好，并按照有關(guān)規(guī)定對車輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除。

運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛的車廂底板應(yīng)平坦完好、欄板牢固，對于不同的危險(xiǎn)貨物，應(yīng)采取相應(yīng)的襯墊防護(hù)措施(如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等)，車廂或罐體內(nèi)不得有與所裝危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。

檢查運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車輛配備的消防器材，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即更換或修理。

駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員應(yīng)檢查隨車攜帶的“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”是否與所運(yùn)危險(xiǎn)貨物一致。

根據(jù)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物特性，應(yīng)隨車攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工、屬具和應(yīng)急處理設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。

裝車完畢后，駕駛員應(yīng)對貨物的堆碼、遮蓋、捆扎等安全措施及對影響車輛起動(dòng)的不安全因素進(jìn)行檢查，確認(rèn)無不安全因素后方可起步。

2、運(yùn)輸

駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車速，禁止超速和強(qiáng)行超車、會車。

運(yùn)輸途中應(yīng)盡量避免緊急制動(dòng)，轉(zhuǎn)彎時(shí)車輛應(yīng)減速。

通過隧道、涵洞、立交橋時(shí)，要注意標(biāo)高、限速。

運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物過程中，押運(yùn)人員應(yīng)密切注意車輛所裝載的危險(xiǎn)貨物，根據(jù)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)定時(shí)停車檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會同駕駛?cè)藛T采取措施妥善處理。駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員不得擅自離崗、脫崗。

運(yùn)輸過程中如發(fā)生事故時(shí)，駕駛員人和押運(yùn)人員應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T及安全生產(chǎn)管理部門、環(huán)境保護(hù)部門、質(zhì)檢部門報(bào)告，并應(yīng)看護(hù)好車輛、貨物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。

運(yùn)輸過程中需要停車住宿或遇有無法正常運(yùn)輸?shù)那闆r時(shí)，應(yīng)向當(dāng)?shù)毓膊块T報(bào)告。

運(yùn)輸過程中遇有天氣、道路路面狀況發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)所載危險(xiǎn)貨物特性，及時(shí)采取安全防護(hù)措施。遇有雷雨時(shí)，不得在樹下、電線桿、高壓線、鐵塔、高層建筑及容易遭到雷擊和產(chǎn)生火花的地點(diǎn)停車。若要避雨時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停放。遇有泥濘、冰凍、顛簸、狹窄及山崖等路段時(shí)，應(yīng)低速緩慢行駛，防止車輛

側(cè)滑、打滑及危險(xiǎn)貨物劇烈震蕩等，確保運(yùn)輸安全。

工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸，應(yīng)按GB4387執(zhí)行。企業(yè)其他操作規(guī)程按運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物性質(zhì)進(jìn)行制

駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度

為加強(qiáng)駕駛員的管理，提高公司化管理程度，切實(shí)保障公司及駕駛員雙方權(quán)益，特制定本制度。

一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括：統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)，統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn)，統(tǒng)一工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。

二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序，企業(yè)與駕駛員簽訂勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)辦法、工資發(fā)放辦法，考核獎(jiǎng)懲辦法方面的內(nèi)容。

第四篇：上墻制度

員工培訓(xùn)教育制度

1.目的

對企業(yè)所有從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員規(guī)定相應(yīng)的崗位能力要求，并進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工素質(zhì)滿足質(zhì)量管理體系要求。2.工作程序 2.1人員要求

具體承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的人員應(yīng)是有能力的，對能力的判斷應(yīng)從教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等方面加以考慮。

2.2培訓(xùn)、意識和能力

2.2.1應(yīng)識別從事影響質(zhì)量的活動(dòng)的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、檢驗(yàn)員等，根據(jù)相應(yīng)的崗位職責(zé)制定并實(shí)施培訓(xùn)需求。2.2.2新員工培訓(xùn)

a)企業(yè)基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)簡介、員工紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理手冊和產(chǎn)品加工制作基礎(chǔ)知識等的培訓(xùn)。在進(jìn)入企業(yè)一個(gè)月內(nèi)，由人力資源部組織進(jìn)行；

b)崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)所在部門的崗位需求，學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項(xiàng)及緊急情況的應(yīng)變措施等。由所在崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，并進(jìn)行書面和操作考核，合格者方可上崗。

c）衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范、車間衛(wèi)生要求和個(gè)人衛(wèi)生要求等，由生產(chǎn)部門組織進(jìn)行。2.2.3在崗人員培訓(xùn)

按培訓(xùn)計(jì)劃要求，每年應(yīng)對在崗員工至少進(jìn)行一次全面的崗位技能培訓(xùn)和考核。2.2.4特殊工種、關(guān)鍵工序作業(yè)人員培訓(xùn) 特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，按政府授權(quán)部門的要求參加相關(guān)的培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資質(zhì)證書；

2.2.5培訓(xùn)措施有效性評價(jià)

通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和現(xiàn)場觀察等方法，評價(jià)培訓(xùn)的有效性，評價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力；

2.2.6人力資源部負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)記錄。

從業(yè)人員健康管理制度

1.目的

為保證與生產(chǎn)相關(guān)人員身體健康，特制定本制度。2.程序 2.1、食品生產(chǎn)經(jīng)營人員每年應(yīng)當(dāng)進(jìn)行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作。不得超期使用健康證明。

2.2、新參加工作的從業(yè)人員，必須取得衛(wèi)生健康證明后上崗，杜絕先上崗后查體的事情發(fā)生。

2.3、人力資源部負(fù)責(zé)員工的健康檢查，并保存相關(guān)記錄。具體要求如下：

a)車間操作人員、檢驗(yàn)人員、與產(chǎn)品有接觸的人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查，必要時(shí)做臨時(shí)健康檢查。

b)對患有疾病及外傷人員逐級上報(bào)：出現(xiàn)有礙產(chǎn)品衛(wèi)生的疾病或外傷者，不得從事接觸直接入口食品的工作。應(yīng)自覺報(bào)告班長，由班長及時(shí)調(diào)整工作崗位。嚴(yán)禁患有以下疾病的人直接參與產(chǎn)品的加工，病愈經(jīng)體檢合格后并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后方可重新上崗。

c)每天班前衛(wèi)生檢查員檢查工人身上有無可能污染產(chǎn)品的受感染的傷口。d)對于健康狀況可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染的工人應(yīng)及時(shí)將有關(guān)情況匯報(bào)班長，車間主任將可能發(fā)生的健康問題匯報(bào)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部評審是否存在可能污染的情況。

2.4、車間班長負(fù)責(zé)每日對進(jìn)入車間的相關(guān)人員進(jìn)行衛(wèi)生檢查，并填寫《生產(chǎn)人員衛(wèi)生檢查記錄》。

2.5、人力資源部負(fù)責(zé)組織本公司從業(yè)人員的健康查體工作。

2.6、人力資源部建立從業(yè)人員衛(wèi)生檔案，并且對從業(yè)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。

進(jìn)貨查驗(yàn)記錄制度

1.目的

為了加強(qiáng)進(jìn)貨管理，確保原料來自有合法資質(zhì)的供貨商，從源頭控制不合格食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品流入，特制定本制度。

2.工作程序

2.1索取相關(guān)資質(zhì)證明

2.1.1查驗(yàn)供貨商資質(zhì)證明文件。對首次采購的供貨商，應(yīng)當(dāng)索取并仔細(xì)查驗(yàn)下列證明文件：

a)營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等資質(zhì)；

b)出廠檢驗(yàn)報(bào)告和供需雙方共同認(rèn)可的第三方型式檢驗(yàn)報(bào)告； c)進(jìn)口食品需提供出入境檢驗(yàn)檢疫局提供的檢測報(bào)告；

上述相關(guān)證明文件應(yīng)當(dāng)在有效期內(nèi)，并由供貨商加蓋公章。對上述證明文件不齊全或者不符合法定要求的，不準(zhǔn)辦理入庫。

2.1.2索取并仔細(xì)查驗(yàn)食品質(zhì)量證明文件。首次購入食品應(yīng)當(dāng)按食品種類和生產(chǎn)批次索取并仔細(xì)查驗(yàn)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)合格報(bào)告。

2.1.3索取銷售憑證。

2.1.4索取資料的管理。索取的上述文件資料應(yīng)當(dāng)按供貨商名稱或者食品種類分類建檔保存，檔案保管期限為自該種食品購入之日起不少于二年。

2.2進(jìn)貨驗(yàn)證的要求

2.2.1對每批采購進(jìn)貨，供貨方必須提供該批次貨物的出廠檢驗(yàn)報(bào)告、有效期內(nèi)的型式檢驗(yàn)報(bào)告，具體執(zhí)行《原輔材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

2.2.2如有特殊情況或特殊原料，供貨方確實(shí)無法提供檢驗(yàn)報(bào)告，企業(yè)必須按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄至少保存二年。

2.2.3庫管員配合采購部對每批進(jìn)貨進(jìn)行核對，做到物、證、帳統(tǒng)一，檢驗(yàn)報(bào)告和物品名稱、批次、等級等信息不一致者不予接受，退回供貨方協(xié)調(diào)處理，并在進(jìn)貨查驗(yàn)記錄和供應(yīng)商評價(jià)記錄中予以注明。

2.3建立和保存進(jìn)貨查驗(yàn)記錄

企業(yè)應(yīng)建立并保存每次的進(jìn)貨查驗(yàn)記錄，對進(jìn)貨查驗(yàn)情況進(jìn)行真實(shí)、全面、系統(tǒng)的記錄以備質(zhì)量追溯。

2.3.1記錄內(nèi)容。應(yīng)當(dāng)根據(jù)進(jìn)貨查驗(yàn)文件、憑證如實(shí)記錄購進(jìn)原料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期、供貨者名稱及進(jìn)貨日期等內(nèi)容。

2.3.2定期查閱進(jìn)貨記錄。采購部應(yīng)當(dāng)定期查閱進(jìn)貨記錄，檢查原料的保存與質(zhì)量狀況。并按先進(jìn)先出原則使用原料。一旦發(fā)現(xiàn)物料超過保質(zhì)期，立即通知倉庫啟動(dòng)《不合格品管理制度》進(jìn)行處理。

2.3.3記錄保存期限。進(jìn)貨查驗(yàn)記錄保存期限不得少于二年。

生產(chǎn)過程控制制度

1.目的

對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，保證各有關(guān)職能部門履行職責(zé)，保證生產(chǎn)作業(yè)操作按規(guī)定的方法和程序進(jìn)行，對半成品進(jìn)行有效檢驗(yàn)控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求，特制定本制度。2.工作程序

2.1生產(chǎn)計(jì)劃的控制

生產(chǎn)部根據(jù)銷售狀況及庫存報(bào)表安排生產(chǎn)，并向加工車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，均衡生產(chǎn)。

2.2生產(chǎn)過程控制

生產(chǎn)過程分為一般工序和關(guān)鍵控制工序。對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的嚴(yán)格控制見（HACCP手冊）。

2.3產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的控制 2.4人員控制

操作人員須經(jīng)崗前培訓(xùn)，掌握本崗位的操作規(guī)程、技能要求和安全知識。生產(chǎn)操作人員每年進(jìn)行一次健康查體，應(yīng)有衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的體檢合格證。每天上崗前進(jìn)行衛(wèi)生檢查。

2.5設(shè)備控制

生產(chǎn)車間要按照管理制度要求，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及檢修，確保設(shè)備處在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。操作人員負(fù)責(zé)正確使用本崗位的設(shè)備，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和潤滑。

2.6半成品質(zhì)量檢驗(yàn)

半成品的檢驗(yàn)方法要按照作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。

2.7環(huán)境條件控制

按本手冊《防止食品污染管理制度》要求控制生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境滿足要求。

2.8生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒

按本手冊《生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施清洗消毒管理制度》要求，對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清洗消毒，確保生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生滿足要求。

出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄保持制度

1、出廠檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠前對其質(zhì)量狀況所進(jìn)行的全面檢查。公司實(shí)施嚴(yán)格的出廠檢驗(yàn)及檢驗(yàn)記錄制度，逐批檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

2、產(chǎn)品包裝完工后，由化驗(yàn)員按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品通知倉庫管理員辦理入庫手續(xù)。檢驗(yàn)項(xiàng)目任一項(xiàng)不合格，不得放行，由公司技術(shù)人員進(jìn)行評審處置。

3、產(chǎn)品發(fā)貨前進(jìn)行出庫檢查，由倉庫管理員依據(jù)出廠檢驗(yàn)報(bào)告核對產(chǎn)品型號、規(guī)格、產(chǎn)品批號、合格證等，依據(jù)提貨單核查發(fā)貨數(shù)量、提貨商、發(fā)貨地址并檢查產(chǎn)品的包裝質(zhì)量，全部符合方可發(fā)貨。

4、品管部負(fù)責(zé)建立和保存出廠食品的原始檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和檢驗(yàn)報(bào)告記錄，抽樣檢驗(yàn)和編寫出廠檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)人員、檢驗(yàn)報(bào)告編號、檢驗(yàn)時(shí)間等記錄內(nèi)容。

5、檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)能力，必須取得化驗(yàn)員資格證書才能上崗。

6、本公司委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品的型式檢驗(yàn)。品管部負(fù)責(zé)編制型式檢驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

7、出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目與食品安全標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的項(xiàng)目應(yīng)保持一致。依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)許可證審查細(xì)則規(guī)定的各檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目均已完成，且結(jié)果符合要求后，出具《產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。對檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識，入庫、發(fā)貨。

8、品管部負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的管理，計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的周期檢定或校準(zhǔn)?；?yàn)室應(yīng)具備必備的檢驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量器具應(yīng)依法經(jīng)檢驗(yàn)合格或校準(zhǔn)，相關(guān)輔助設(shè)備及化學(xué)試劑應(yīng)完好齊備并在有效使用期內(nèi)。

9、品管部每年進(jìn)行二次型式檢驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行比對測試，依據(jù)質(zhì)檢部門出具的檢驗(yàn)報(bào)告與本公司化驗(yàn)室檢測的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室測量比對，當(dāng)比對數(shù)據(jù)出現(xiàn)不符合時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行原因分析并糾正。期間生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)?；?yàn)員建立并保存比對記錄。

10、品管部負(fù)責(zé)按規(guī)定保存出廠檢驗(yàn)留存樣品。留存樣品的保存期限不得少于產(chǎn)品的保質(zhì)期，留存樣品應(yīng)保存在樣品室。

食品安全事故處置制度

1.目的

對已發(fā)生的食品安全事故，規(guī)定出響應(yīng)措施，認(rèn)真做好食品安全事故處置工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解掌握相關(guān)情況，取得指導(dǎo)和處置的主動(dòng)權(quán)，最大限度地減少可能對食品安全造成的影響，特制定本制度。

2.工作程序 2.1報(bào)告 報(bào)告原則：任何員工有義務(wù)在第一時(shí)間報(bào)告或越級報(bào)告涉及本公司產(chǎn)品的食品安全事故。

2.2報(bào)告程序

發(fā)生食品安全事故時(shí)，各部門應(yīng)立即向質(zhì)量安全管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)，對于重大的食品安全事故，要立即向總經(jīng)理報(bào)告，任何部門或者個(gè)人不得對食品安全事故隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)，不得毀滅有關(guān)證據(jù)。

2.3食品安全事故處置

發(fā)生食品安全事故時(shí)要封存暫扣可能導(dǎo)致食品安全事故的產(chǎn)品及其原料，并立即進(jìn)行檢驗(yàn)、分析、調(diào)查；對確認(rèn)屬于被污染的產(chǎn)品及其原料，應(yīng)立即停止生產(chǎn)、銷售并按照本公司《不安全食品召回制度》立即予以召回并銷毀。

3.責(zé)任追究

3.1各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)必須保持每天24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通，對無法聯(lián)絡(luò)造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

4.糾正與完善

如有事故發(fā)生，由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行原因分析，品管部編制《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》，針對導(dǎo)致食品安全事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓(xùn)等，由責(zé)任部門采取糾正措施并實(shí)施。

品管部將《食品安全事故調(diào)查報(bào)告》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。

事故發(fā)生后，質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門對本方案和有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審與修訂，使其不斷完善。

不安全食品召回制度

1、目的

為有效地召回已交付給顧客的已發(fā)生或可能發(fā)生的不安全產(chǎn)品，保護(hù)顧客及消費(fèi)者利益，防止不安全危害的發(fā)生，特制定本程序。

2、工作程序

2.1召回產(chǎn)品的信息源，包括以下內(nèi)容： 2.1.1顧客的信息反饋及投訴。

2.1.2官方公布被責(zé)令召回及法律法規(guī)的變化。

2.2倉庫管理員根據(jù)相關(guān)的單據(jù)確定發(fā)生回收的產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量，根據(jù)發(fā)貨記錄迅速找出相關(guān)客戶（確保100%），并報(bào)告營銷部門。2.3營銷部門確定相關(guān)產(chǎn)品目前所處的位置，并實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品召回計(jì)劃。2.3.1產(chǎn)品正準(zhǔn)備出運(yùn)，應(yīng)立即停止出運(yùn)，并通知倉庫隔離產(chǎn)品，準(zhǔn)備召回回收處理。

2.3.2產(chǎn)品已出運(yùn)或已到收貨人手中，公司必須按以下方法召回產(chǎn)品 2.4產(chǎn)品召回或撤柜的處理

2.5對于撤柜的產(chǎn)品營銷部應(yīng)通知客戶對產(chǎn)品單獨(dú)存放,并標(biāo)示清楚,銷售商在未得到明確恢復(fù)上柜的信息前，不得擅自恢復(fù)銷售。

2.6品管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對撤柜的產(chǎn)品和撤柜信息進(jìn)行分析驗(yàn)證，如果存在不安全，則通知營銷部執(zhí)行召回，如果不存在安全隱患，則由營銷部門通知銷售商繼續(xù)銷售。

2.7對因產(chǎn)品召回或撤柜而引發(fā)的與顧客之間的相關(guān)問題，由品管部配合營銷部門與顧客協(xié)商處理。

第五篇：上墻制度

“五個(gè)日子”制度

一、黨費(fèi)收繳日制度

（一）黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：工資3000以下的按0.5%，3000至5000的按1%，5000以上的按1.5%，退休黨員5000以下的按0.5%，5000以上的按1%。

（二）繳納時(shí)間：每月最后一天向機(jī)關(guān)黨支部交納黨費(fèi)，如有特殊情況不能親自交納，可以委托其他黨員代為交納。

（三）預(yù)備黨員從批準(zhǔn)日算起當(dāng)月開始交納黨費(fèi)。

（四）對不按規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員，黨支部及時(shí)對其進(jìn)行批評教育，無正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的，按自行脫黨處理。

（五）黨支部每年公布2次黨費(fèi)收繳情況。

二、集中學(xué)習(xí)日制度

（一）黨員集中學(xué)習(xí)日定為每月的28號。

（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容：是政治理論教育、政策法規(guī)教育和思想道德教育。主要是學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、黨的十八大以來的重要精神、黨的基本路線、方針、政策以及市委、區(qū)委臨時(shí)安排的學(xué)習(xí)任務(wù)。

（三）由支部書記或者副書記主持，每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)記錄；建立聯(lián)系指導(dǎo)制度，負(fù)責(zé)做好活動(dòng)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。重點(diǎn)反映黨員提出的意見和問題，建立獎(jiǎng)懲制度，對無故不參加支部組織學(xué)習(xí)2次以上的，視情節(jié)給予批評教育、誡勉

等相應(yīng)處理，同時(shí)對因外出不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的，由黨支部書記或其他黨支部成員結(jié)對為其“補(bǔ)課”；由黨支部定期、不定期對黨員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查。

三、志愿服務(wù)日制度

（一）志愿服務(wù)日定為：每月15號，由支部組織，根據(jù)黨員的特長、技能結(jié)合服務(wù)項(xiàng)目，組織開展服務(wù)活動(dòng)。

（二）志愿服務(wù)行為規(guī)范：遵守國家法律、法令、法規(guī)，做文明志愿者；以自身的行動(dòng)實(shí)踐志愿者精神，把愛心獻(xiàn)給需要幫助的人。積極參加志愿服務(wù)，不斷提高服務(wù)技能。廉潔自律，不以任何理由收取服務(wù)報(bào)酬。文明服務(wù)，維護(hù)志愿者的社會形象。服從安排，遵守志愿者服務(wù)組織的有關(guān)規(guī)章制度。

四、黨員政治生日制度

黨員“政治生日”是經(jīng)黨組織討論同意批準(zhǔn)的那一天，要求每個(gè)黨員必須記住自己的政治生日。

五、組織生活日制度

（一）黨支部組織生活日為12月25日，是黨的組織生活會的一種形式，也是通過開展批評與自我批評、互相監(jiān)督、互相幫助、分清是非、溝通思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一認(rèn)識，達(dá)到提高黨員素質(zhì)。

（二）支部組織生活會要堅(jiān)持思想性、政治性和原則性，認(rèn)真開展批評與自我批評。對同志的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，經(jīng)過批評達(dá)到新的團(tuán)結(jié)。對自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，要嚴(yán)于解剖，達(dá)到互相幫助、互相監(jiān)督、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想的目的。

（三）支部書記要帶頭開展批評與自我批評，對會議情況、檢查和反映出來的問題、整改措施等情況要指定專人做好會議記錄，將整改落實(shí)情況。

組織生活會制度

（一）黨員組織生活會制度

黨員組織生活會的形式?？梢圆扇≈Р看髸男问?，也可以采取黨小組會的形式。究竟采取什么形式，這要以黨支部的黨員人數(shù)的多少而定。支部人數(shù)少，就采取支部大會的形式；支部人數(shù)多，就采取黨小組會的形式。它與黨小組會和黨支部大會不完全等同，黨小組會和黨支部大會的內(nèi)容很多，黨員組織生活會只是其中眾多內(nèi)容之一。

黨員組織生活會召開的時(shí)間：一般是每半年召開一次。并開展“一會五評”：個(gè)人自評材料、黨員互評材料、支部講評材料、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評材料、民主測評表。

（二）支部委員組織生活會制度

局黨委班子成員參加所在黨支部的組織生活會，必須過雙重組織生活。同黨員一起匯報(bào)自己的思想、工作情況并相互開展批評與自我批評。

堅(jiān)持“有話擺到桌面上”的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，開展積極的思想斗爭，增強(qiáng)政治原則性。在會上，對人對事要開誠布公，揭矛盾，擺問題，查根源，積極開展批評與自我批評，以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高。

（三）“三會一課”制度是黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應(yīng)該長期堅(jiān)持的重要制度，也是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度，是我黨經(jīng)過長期實(shí)踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。

“三會”是:定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會;“一課”是:按時(shí)上好黨課。全年召開4次以上支部黨員大會，12次以上支委會，6次以上黨課。

做合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)

講政治，有信念。講規(guī)矩，有紀(jì)律。

講道德，有品行。講奉獻(xiàn)，有作為。

共產(chǎn)黨員的基本要求

嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。

黨支部書記主要職責(zé)

一、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部大會；結(jié)合本系統(tǒng)的具體情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級指示、決議，研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題，及時(shí)提交支部委員會和支部大會討論決定。

二、了解掌握本支部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好經(jīng)常性的思想政治工作，力求把思想政治工作做深做細(xì)。

三、搞好支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，代表黨支部對本單位在貫徹執(zhí)行黨和國家方針、政策等方面起保證監(jiān)督作用。

四、發(fā)動(dòng)黨員完成各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)等任務(wù)，并起模范、表率作用。根據(jù)支委會的意見，對本單位業(yè)務(wù)等工作中的重大問題，向行政領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議，充分發(fā)揮黨支

部的政治核心作用。

五、檢查黨支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。按時(shí)向支委會、支部大會及上級黨組織報(bào)告工作。

六、經(jīng)常與支部委員和同級行政負(fù)責(zé)人密切聯(lián)系，支持他們的工作，協(xié)調(diào)本單位黨政、工、團(tuán)的關(guān)系，支持群眾組織獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工作。

七、抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支部委員會的民主生活會，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

八、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求，持之以恒抓好衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)反腐倡廉和行業(yè)不正之風(fēng)。

黨員活動(dòng)室

社會主義核心價(jià)值觀24個(gè)字