第一篇:上墻制度之公司日常工作制度
公司日常工作制度
1.公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。因公外出時(shí),應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)并登記后方可離開(kāi),上班時(shí)間不得私自外出。
2.上班期間嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所嬉笑打鬧和閑聊,工作時(shí)間嚴(yán)禁看電視、玩電腦游戲等。
3.愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、公物私用,損壞公司物品按價(jià)賠償。
4.注意保持辦公場(chǎng)所干凈、整潔,垃圾不堆放,營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。
5.所有病假均須及時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)假。員工申請(qǐng)事假,需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。請(qǐng)假須提前一天填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,如確有特殊情況,口頭申請(qǐng)的事假限一天以?xún)?nèi),經(jīng)上級(jí)經(jīng)理同意后方可請(qǐng)假。
6.辦公場(chǎng)所禁止吵架、斗毆。工作時(shí)間嚴(yán)禁酗酒。
7.不得涂改、泄露公司文件及公司機(jī)密。
8.不得攜帶危險(xiǎn)品及寵物到公司。
9.服從主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的合理指導(dǎo)和管理。
10.各部門(mén)務(wù)必及時(shí)、認(rèn)真遞交下個(gè)月的工作計(jì)劃和上月的工作業(yè)績(jī)。
第二篇:公司上墻制度(匯總)
XX企業(yè)(公司)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法治文化建設(shè),提高企業(yè)員工法律意識(shí),營(yíng)造良好法治氛圍,根據(jù)普法辦工作要求,特成立本企業(yè)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):姓名(職務(wù))副組長(zhǎng):姓名(職務(wù))… 成 員:姓名(職務(wù))……
領(lǐng)導(dǎo)小組在XX(部門(mén)、單位)設(shè)日常辦公室,由姓名(職務(wù))擔(dān)任/兼任,具體成員如下:
主 任:姓名(職務(wù))副主任:姓名(職務(wù))成 員:姓名(職務(wù))……
法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)市普法辦、法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于法治建設(shè)工作的文件精神,開(kāi)展本單位、部門(mén)法治建設(shè)日常工作。
2、法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在企業(yè)法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核、整理等相關(guān)法治建設(shè)工作。
3、擬定法治建設(shè)工作意見(jiàn)、工作計(jì)劃,對(duì)單位、部門(mén)的法治建設(shè)工作進(jìn)行檢查、考核和總結(jié),并對(duì)工作突出、實(shí)績(jī)顯著的單位、個(gè)人提出初步獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。
4、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各相關(guān)單位、部門(mén)開(kāi)展法治建設(shè)工作。
5、定期召開(kāi)工作會(huì)議,研究法治建設(shè)工作中遇到的問(wèn)題,提出解決辦法。
6、及時(shí)向法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)法治建設(shè)的工作情況,請(qǐng)示下一步工作安排。
7、培養(yǎng)、樹(shù)立和推廣法治建設(shè)工作典型,總結(jié)推廣法治建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)。
8、完成市普法辦和法治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。
財(cái) 務(wù) 管 理 制 度
第一條 為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,根據(jù)國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,制定本制度。
第二條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:
1、編制預(yù)(決)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制和管理;
2、加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)管理,提高資金使用效益;
3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)安全;
4、建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況;
5、依法納稅,接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督。
第三條 財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),集中管理,二級(jí)核算的管理體制;設(shè)立財(cái)務(wù)室、配備會(huì)計(jì)和出納人員。
第四條 財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃定額目標(biāo)管理。每年一季度,由股東會(huì)參考上一年預(yù)算執(zhí)行情、況和本收支預(yù)測(cè),制定本收支計(jì)劃和控制目標(biāo),并進(jìn)行計(jì)劃分解,制定本收支計(jì)劃和控制目標(biāo)。第五條 公司的收入包括業(yè)務(wù)收入和其他收入。業(yè)務(wù)收入指接受委托對(duì)外承辦審計(jì)、驗(yàn)資、評(píng)估、咨詢(xún)服務(wù)等各種業(yè)務(wù)所取得的收入;其他收入指利息收入、投資凈收益、固定資產(chǎn)盤(pán)盈和處理固定資產(chǎn)凈收益及其他收益。
第六條 業(yè)務(wù)收費(fèi)執(zhí)行有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)收入必須全部按規(guī)定入賬,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。
第七條 各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入應(yīng)與業(yè)務(wù)已經(jīng)完成、款項(xiàng)已經(jīng)收到時(shí)確認(rèn)
為收入的實(shí)現(xiàn),跨項(xiàng)目可按收款進(jìn)度確認(rèn)收入。
第八條 其他收入按有關(guān)財(cái)務(wù)制度“款到入賬”的原則進(jìn)行賬務(wù)處理。
第九條 公司支出包括:業(yè)務(wù)支出和其他支出。業(yè)務(wù)支出包括工資、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)、物業(yè)用品費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)、稅金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等;其他支出指業(yè)務(wù)支出以外的開(kāi)支,包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、罰款支出、捐贈(zèng)支出、固定資產(chǎn)盤(pán)虧和待處理固定資產(chǎn)凈損失、非常損失等。
第十條 按財(cái)務(wù)部的規(guī)定比例,提取福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、折舊費(fèi)、會(huì)費(fèi)、職業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)基金。
第十一條 各項(xiàng)支出原則上在審定的月開(kāi)支計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,計(jì)劃外或臨時(shí)增加的開(kāi)支,須報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)主管同意后方能支用。
第十二條 各項(xiàng)支出應(yīng)按國(guó)家及本公司財(cái)務(wù)制度、規(guī)定辦理。
第十三條 利潤(rùn)是指公司一定時(shí)期的收入減支出后的凈額。
第十四條 利潤(rùn)是按照國(guó)家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,依法繳納所得稅。
第十五條 繳納所得稅后的利潤(rùn),首先用于彌補(bǔ)以前虧損,再按一定比例提留后備基金,剩余部分由股東會(huì)制定分配方案,進(jìn)行分配。
第十六條 專(zhuān)用基金包括:風(fēng)險(xiǎn)基金、后續(xù)教育基金以及從稅后利潤(rùn)提留的后備基金。
第十七條 各項(xiàng)基金的提取、使用和管理辦法,國(guó)家有統(tǒng)一規(guī)定的,按照統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的,按本公司規(guī)定執(zhí)行。
第十八條 資產(chǎn)指各種財(cái)產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。主要包括流動(dòng)資
產(chǎn)、固定資產(chǎn)、對(duì)外投資等。
第十九條 流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付款等。應(yīng)建立、健全現(xiàn)金及各種存款的內(nèi)部管理制度;對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款應(yīng)及時(shí)清理清算,不得長(zhǎng)期掛賬;對(duì)確己無(wú)法收回的應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng),要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后核銷(xiāo);對(duì)在用低值易耗品應(yīng)進(jìn)行定期或不定期的清查盤(pán)點(diǎn),保證實(shí)物的安全。
第二十條 固定資產(chǎn)統(tǒng)一歸口到辦公室管理、由財(cái)務(wù)部門(mén)立賬、設(shè)卡,做到賬、卡物一致。各存放地點(diǎn)部門(mén)和固定資產(chǎn)使用人為固定資產(chǎn)保管人。
第二十一條 固定資產(chǎn)按財(cái)務(wù)制度的要求計(jì)提折舊進(jìn)入費(fèi)用,報(bào)廢固定資產(chǎn)由保管人報(bào)告,經(jīng)核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此辦理財(cái)務(wù)核銷(xiāo)手續(xù)。
第二十二條 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)組織人員定期對(duì)公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),做到賬、卡、物相符。
第二十三條 所有工具、低值易耗品、辦公用品、圖書(shū)資料,均應(yīng)有專(zhuān)人驗(yàn)收保管;工具及低值易耗品需辦理領(lǐng)用登記才能使用,離開(kāi)崗位后,必須辦理交接手續(xù)。辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),并由專(zhuān)人進(jìn)行管理;領(lǐng)用時(shí),必須辦理領(lǐng)用登記手續(xù)。專(zhuān)業(yè)性的圖書(shū)資料、工具收由各業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)主管所領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)買(mǎi),定購(gòu)書(shū)籍由辦公室統(tǒng)一辦理,由部門(mén)驗(yàn)收并編號(hào)建卡,設(shè)專(zhuān)人保管。
第二十四條 由股東會(huì)指定人員定期對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行內(nèi)審,出具審計(jì)報(bào)告。
第二十五條 本公司監(jiān)事會(huì)履行日常財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,對(duì)年終財(cái)務(wù)
報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告,實(shí)行檢查。
第二十六條 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)入有權(quán)按《會(huì)計(jì)法》行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán),同時(shí)對(duì)違反本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度的行為,有權(quán)向股東會(huì)反映。
第二十七條 全體出資人有權(quán)了解公司財(cái)務(wù)和執(zhí)行情況,股東會(huì)應(yīng)向全體出資人大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。
第二十八條 財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送稅務(wù)及相關(guān)部門(mén)。
XX公司工會(huì)
主 席:XX 副 主 席:XX 委 員:5名XX(注意要有女工主任委員)
XX公司工會(huì)審查委員會(huì)
主 任:XX 委 員:2名
XX公司工會(huì)基本職責(zé)
1.組織全體職工積極參與公司工作和活動(dòng)開(kāi)展,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督;
2.接受、處理公司維權(quán)訴求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)工作,開(kāi)展維護(hù)公司職工權(quán)益工作;
3.關(guān)心和解決職工困難,聽(tīng)取和反映職工的合理意見(jiàn)和要求。積極開(kāi)展幫扶活動(dòng),維護(hù)職工的合法經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利;
4.組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng),提高職工綜合素質(zhì); 5.廣泛開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍業(yè)余文化生活,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施辦法
1、根據(jù)公司實(shí)際,組織開(kāi)展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)實(shí)施方案包括:(1)賽成本,降消耗;(2)賽產(chǎn)量,奪第一;(3)賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);(4)賽安全,零事故;(5)賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;(6)賽精神,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與工會(huì)小組協(xié)商)。
2、對(duì)于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動(dòng),對(duì)員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
3、重大節(jié)日(“三八節(jié)”“勞動(dòng)節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“春節(jié)”等)可開(kāi)展員工集體活動(dòng)或發(fā)放補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng)(具體實(shí)施辦法待工會(huì)成立后由公司與基層工會(huì)協(xié)商)。
其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行,對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開(kāi)、透明。
檔 案 管 理 制 度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)
二、建設(shè)工程檔案管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、紀(jì)律規(guī)定。
二、認(rèn)真履行資料整理歸檔職責(zé),檔案由專(zhuān)人管理。
三、各類(lèi)規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔;工程招投標(biāo)檔案、咨詢(xún)檔案由招標(biāo)代理部、咨詢(xún)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔。
四、每項(xiàng)招標(biāo)代理業(yè)務(wù),資料歸檔必須齊全。主要包括的資料:招標(biāo)代理合同,發(fā)改委立項(xiàng)批文、施工報(bào)建、招標(biāo)、施工許可申請(qǐng)表,招標(biāo)文件,招標(biāo)公告,確定入圍隊(duì)伍公示,答疑紀(jì)要,標(biāo)底公示,評(píng)標(biāo)報(bào)告,中標(biāo)單位投標(biāo)文件(副本),中標(biāo)候選人公示,中標(biāo)通知書(shū)等一系列文件,經(jīng)整理形成招投標(biāo)檔案。
五、其它歸檔資料要求:文件材料齊全完整;檔案內(nèi)容合并整理、立卷;根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值(永久、長(zhǎng)期、定期)、分類(lèi)、整理、立卷,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用。
六、外出活動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁攜帶涉密文件、資料、有涉密內(nèi)容的筆記本,因工作需要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)攜帶的資料,應(yīng)注意保管,嚴(yán)防丟失。
七、對(duì)涉及招投標(biāo)記錄、資料等,要注意保管好,該銷(xiāo)毀時(shí)及時(shí)及碎紙機(jī)銷(xiāo)毀,不得隨意扔進(jìn)廢紙簍。
八、對(duì)檔案必須進(jìn)行科學(xué)管理,做到存放有序,查找方便,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,不得隨意堆放,嚴(yán)禁損毀、散失、泄密。
九、借閱相關(guān)文件,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可在指定地點(diǎn)和人員范圍內(nèi)查閱,但絕不允許向規(guī)定范圍以外的人員泄露文件內(nèi)容;同時(shí)要詳細(xì)登記借閱檔案名稱(chēng)、借閱日期、借閱人員的單位和姓名、借閱理由等。
十、不得將檔案帶出本單位。
十一、不該說(shuō)的機(jī)密不說(shuō),不該看的機(jī)密不看,不該問(wèn)的機(jī)密不問(wèn),不該打聽(tīng)的機(jī)密不打聽(tīng)。
十二、歸檔時(shí)間:一般情況下,招標(biāo)代理業(yè)務(wù)完成一周內(nèi)歸檔。
十三、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處理。
十四、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲(chóng)、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
員 工 行 為 規(guī) 范
一、員工上班時(shí)間必須穿戴整潔,儀表大方,待人禮貌,上下級(jí)之間、員工之間見(jiàn)面均要招呼,創(chuàng)造文明、和諧的工作環(huán)境。
二、員工不得遲到、早退、曠工,公司將不定期進(jìn)行抽查并公告抽查結(jié)果。
三、辦公場(chǎng)所不得大聲喧嘩和嬉戲;不得做與工作無(wú)關(guān)的事情;不得閱讀與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊、書(shū)籍;不準(zhǔn)串崗閑談;交談工作應(yīng)輕聲細(xì)語(yǔ),不影響他人正常工作。
四、辦公場(chǎng)所不得隨地吐痰,亂仍雜物,資料及用具應(yīng)擺放整齊;不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)抽煙、吃零食、就餐,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
五、接待客戶(hù)和接聽(tīng)電話,應(yīng)文明用語(yǔ),做到禮貌熱情,服務(wù)周到。在接待客戶(hù)時(shí),對(duì)客戶(hù)提出的問(wèn)題,應(yīng)耐心解答,不得與客戶(hù)爭(zhēng)吵,不得與客戶(hù)串通作弊。
六、員工必須廉潔自律。一般情況下,不準(zhǔn)飲酒,不得向客戶(hù)提過(guò)份要求,不得接受客戶(hù)宴請(qǐng),收受客戶(hù)禮品、現(xiàn)金,不得參與色情、賭博等不健康娛樂(lè)活動(dòng),不得要求客戶(hù)辦理私人事務(wù)。
七、為客戶(hù)保守商業(yè)秘密,不得向無(wú)關(guān)人員或單位泄露客戶(hù)的各類(lèi)信息;不得利用執(zhí)業(yè)之便,為他人收集與執(zhí)業(yè)無(wú)關(guān)的信息;不得對(duì)客戶(hù)及與審計(jì)無(wú)關(guān)的人和事進(jìn)行任何議論。
八、員工離開(kāi)辦公室時(shí),應(yīng)自覺(jué)關(guān)閉電器(空調(diào)、電腦、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等)開(kāi)關(guān)。
九、公司員工外勤執(zhí)業(yè)必須穿戴整齊,儀表大方,說(shuō)話文明,舉止端莊。
十、在保證每日有效工作時(shí)間不少于七小時(shí)的前提下,應(yīng)與客戶(hù)共同商定外勤執(zhí)業(yè)作息時(shí)間及執(zhí)業(yè)場(chǎng)地。外勤執(zhí)業(yè)期間不得遲到、早退;不得從事與執(zhí)業(yè)無(wú)關(guān)的事項(xiàng),應(yīng)保持工作場(chǎng)地的衛(wèi)生整潔,并嚴(yán)格遵守客戶(hù)單位規(guī)章制度。
十一、廉潔自律,遵守客戶(hù)提出的工作和生活安排。一般情況下,不準(zhǔn)飲酒,不得向客戶(hù)提過(guò)份要求,不得接受客戶(hù)宴請(qǐng),不得參與色情、賭博等不健康娛樂(lè)活動(dòng),不得收受客戶(hù)禮品、禮金,不得要求客戶(hù)辦理私人事務(wù)。
十二、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指揮,團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊老敬長(zhǎng)、相互關(guān)心;并與客戶(hù)建立正常良好的合作關(guān)系,不得與客戶(hù)爭(zhēng)吵,不得與客戶(hù)串通作弊,對(duì)于客戶(hù)提出的問(wèn)題和困難,應(yīng)耐心解釋和幫助。
十三、為客戶(hù)保守商業(yè)秘密,不得向無(wú)關(guān)人員或單位泄露客戶(hù)的各類(lèi)信息;不得利用執(zhí)業(yè)之便,為他人收集與執(zhí)業(yè)無(wú)關(guān)的信息;不得對(duì)客戶(hù)及與招標(biāo)無(wú)關(guān)的人和事進(jìn)行任何議論,不準(zhǔn)利用工作便利竊取和泄露招投標(biāo)機(jī)密。
十四、外勤執(zhí)業(yè)中收集的資料應(yīng)及時(shí)歸入工作底稿,并在現(xiàn)場(chǎng)按要求裝訂成冊(cè),保證工作底稿的完整性。
以上各條希望共同遵守,如有違反,將給予批評(píng)或按公司制度規(guī)定處罰。
政 府 采 購(gòu) 開(kāi) 標(biāo) 會(huì) 紀(jì) 律 一、一般紀(jì)律
1、遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。
2、保護(hù)采購(gòu)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益。
3、客觀、公正、平等的對(duì)待所有投標(biāo)人。
二、廉潔紀(jì)律
1、秉公辦事,不徇私情,不得以權(quán)謀私。
2、不得接受投標(biāo)人的禮金、禮品、禮券和其他有價(jià)值的物資。
3、不得接受供應(yīng)商的宴請(qǐng)和消費(fèi)。
4、與會(huì)人員包括工作人員、監(jiān)委、如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人中有與本人有利害關(guān)系的,應(yīng)主動(dòng)提出回避。
三、開(kāi)標(biāo)紀(jì)律
1、與會(huì)人員包括:監(jiān)委、采購(gòu)人代表、代理機(jī)構(gòu)人員、投標(biāo)人代表等。與本次會(huì)議無(wú)直接關(guān)系的人員不得進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
2、會(huì)議應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行,確因特殊情況需要推遲時(shí),應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前向監(jiān)委和投標(biāo)人說(shuō)明。
3、開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)禁止使用通訊工具。
4、會(huì)議開(kāi)始后,與會(huì)人員不得隨意走動(dòng)和進(jìn)出會(huì)場(chǎng)。
5、與會(huì)人員不得在會(huì)場(chǎng)大聲喧嘩或做其他妨礙開(kāi)標(biāo)的事情。
政 府 采 購(gòu) 評(píng) 標(biāo) 會(huì) 紀(jì) 律 一、一般紀(jì)律
1.遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。
2.保護(hù)采購(gòu)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。3.客觀、公正、平等的對(duì)待所有投標(biāo)人。
二、廉潔紀(jì)律
1.秉公辦事,不徇私情,不得以權(quán)謀私。
2.不得接受投標(biāo)人的禮金、禮品、禮券和其他有價(jià)值的物資;不得接受投標(biāo)人的宴請(qǐng)和消費(fèi)。
3.與會(huì)人員包括代理機(jī)構(gòu)人員、監(jiān)委、評(píng)委如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人中有與本人有利害關(guān)系的,應(yīng)主動(dòng)提出回避。
三、評(píng)標(biāo)紀(jì)律
1.所有通訊工具一律集中保管,場(chǎng)內(nèi)通訊屏蔽。
2.評(píng)標(biāo)的依據(jù)只能是采購(gòu)文件、投標(biāo)文件及其有效的補(bǔ)充文件。3.采用招標(biāo)方式的,在評(píng)標(biāo)期間,評(píng)委不得接受投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)進(jìn)行的實(shí)質(zhì)性調(diào)整,更不得與投標(biāo)人協(xié)商談判。
4.評(píng)標(biāo)工作全過(guò)程接受監(jiān)委的監(jiān)督。
5.評(píng)委不得作帶有偏見(jiàn)的引導(dǎo)性發(fā)言,以免影響其它評(píng)委客觀公正評(píng)標(biāo)。
6.與會(huì)人員如需上洗手間,請(qǐng)使用場(chǎng)內(nèi)洗手間。
四、休會(huì)紀(jì)律
1.評(píng)標(biāo)用餐原則上在會(huì)議室內(nèi)。
2.休會(huì)就餐時(shí)間任何人不得與投標(biāo)人接洽和聯(lián)系。
3.會(huì)議時(shí)間如需要兩天以上,所有資料晚上必須進(jìn)入保密柜,由監(jiān)委張貼密封條,第二天當(dāng)眾開(kāi)啟。
五、閉會(huì)紀(jì)律
1.閉會(huì)以后,不得將與會(huì)議有關(guān)的任何資料帶離會(huì)場(chǎng)。由工作人員及時(shí)收集整理歸檔。
2.與會(huì)人員不得以個(gè)人名義接受投標(biāo)人的咨詢(xún),投標(biāo)人如確需咨詢(xún),應(yīng)持單位介紹信,到采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所進(jìn)行咨詢(xún),代理機(jī)構(gòu)指定一名工作人員負(fù)責(zé)咨詢(xún)工作,同時(shí)另指派一名工作人員參與,并如實(shí)作好咨詢(xún)記錄。
3.評(píng)委、監(jiān)委和采購(gòu)人不得以單位或個(gè)人名義接受中標(biāo)人或中標(biāo)候選人邀請(qǐng)考察。確需考察的,應(yīng)在評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)確定,并在會(huì)上確定參與考察人員,考察費(fèi)用不得由中標(biāo)人或中標(biāo)候選人負(fù)擔(dān),考察人員按有關(guān)財(cái)經(jīng)制度回單位報(bào)銷(xiāo)。
六、保密紀(jì)律
1.在評(píng)標(biāo)過(guò)程中和評(píng)標(biāo)結(jié)束后,評(píng)標(biāo)研究情況和所有投標(biāo)人的商業(yè)秘密都屬于保密內(nèi)容。
2.有關(guān)投標(biāo)文件的審查、澄清、評(píng)估和比較以及有關(guān)授予合同的意向等一切情況都不得透露給任何投標(biāo)人或與上述評(píng)標(biāo)工作無(wú)關(guān)的人員。
第三篇:公司上墻制度
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)職責(zé)
一、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則,堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主地開(kāi)展工程招標(biāo)代理工作,公平維護(hù)項(xiàng)目法人和承包人的合法權(quán)益,認(rèn)真履行招標(biāo)代理合同規(guī)定的義務(wù)并承擔(dān)約定的責(zé)任。
二、從事招標(biāo)代理活動(dòng),必須在其持有的《工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)》允許的范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù),嚴(yán)禁無(wú)證和越級(jí)承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。
三、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)、涂改、偽造《工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)》、《法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書(shū)》等招標(biāo)代理有效證件。
四、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī),自覺(jué)服從建設(shè)行政主管部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查,定期上報(bào)各類(lèi)報(bào)表,不得弄虛作假。
五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)自覺(jué)遵守招標(biāo)投標(biāo)及建筑市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定,講究職業(yè)道德,開(kāi)展公開(kāi)、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng),不得發(fā)生為提高自己而低毀、貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為。
七、按照國(guó)家規(guī)定合理收取招標(biāo)代理費(fèi),代理合同中必須明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得用壓價(jià)或回扣等不正當(dāng)手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),不得惡意競(jìng)爭(zhēng),不得與業(yè)主簽訂陰陽(yáng)合同。
八、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得與被招標(biāo)代理工程項(xiàng)目的業(yè)主、投標(biāo)人、建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)等機(jī)構(gòu)有隸屬關(guān)系或其它利益關(guān)系,不得接受同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。
九、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得泄露與所代理工程有關(guān)需要保密的事項(xiàng)。
人事管理制度
一、應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市建設(shè)工程招投標(biāo)方面的法律法規(guī),自覺(jué)在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)從事招標(biāo)代理工作。
二、應(yīng)根據(jù)招標(biāo)代理合同認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持原則,秉公辦事,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高辦事效率,維護(hù)招標(biāo)代理行業(yè)的聲譽(yù)。
三、應(yīng)當(dāng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)、守信,不玩忽職守和推諉扯皮。
四、應(yīng)當(dāng)依法代理,不違規(guī)操作和違法亂紀(jì),堅(jiān)持清正廉潔,不得接受招標(biāo)單位和投標(biāo)單位的禮物、禮金和宴請(qǐng),不得利用工作之便謀取個(gè)人私利。
五、不得私下承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù),不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從事招標(biāo)代理工作,不得在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社團(tuán)組織以及不是中介咨詢(xún)服務(wù)的企業(yè)任職或兼職。
六、不得損害他人名譽(yù),不得出借、轉(zhuǎn)讓、出賣(mài)、涂改或偽造《工程招標(biāo)代理從業(yè)人員上崗證書(shū)》等有效證件。
七、不得為所代理工程項(xiàng)目指定承包商、分包商和材料、構(gòu)配件、設(shè)備等供應(yīng)商。
檔案管理制度
一、公司檔案必須按照有關(guān)規(guī)定做到分類(lèi)明確、材料整潔、內(nèi)容全面、歸檔完整、查閱方便。
二、公司檔案必須嚴(yán)格保密,不準(zhǔn)泄露檔案資料內(nèi)容。做好檔案管理和保護(hù)工作,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào),追究責(zé)任。
三、公司的文件和資料以及合同必須及時(shí)歸檔。
四、認(rèn)真建立人事聘用關(guān)系、工作業(yè)績(jī)情況及相關(guān)信息檔案。及時(shí)整理、收集各項(xiàng)招標(biāo)代理項(xiàng)目資料并存入檔案。
五、必須愛(ài)護(hù)檔案,保持整潔,不準(zhǔn)在檔案資料中寫(xiě)字、劃線或作記號(hào)等。
六、公司檔案只限公司內(nèi)部人員借閱,借閱者須填寫(xiě)《借閱單》,報(bào)主管人員批準(zhǔn)后,方可借閱,借閱時(shí)間一般不得超過(guò)五天。對(duì)借出檔案,檔案管理人員要定期催還,發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理處理。
七、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,必須專(zhuān)人專(zhuān)用。用畢按時(shí)歸還,如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。
八、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等;不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容,如確有需要,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制。
九、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守,努力維護(hù)公司檔案的完整與安全。
十、工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的檔案資料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。
財(cái)務(wù)管理制度
一、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。特制定本規(guī)定。
二、公司財(cái)務(wù)的職能:
(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。
(二)、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。
(三)、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好經(jīng)濟(jì)效益。
(四)、例行節(jié)約,合理使用資金。
(五)、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅務(wù)收入及管理費(fèi)用。
(六)、完成公司交給的其他工作。
三、公司財(cái)務(wù)部門(mén)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納組成。
四、公司各部門(mén)和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必須遵守本規(guī)定。
招標(biāo)代理工作
一、填寫(xiě)建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)方式備案表,按照有關(guān)規(guī)定程序,組織招標(biāo)活動(dòng)。
二、進(jìn)行所代理項(xiàng)目的前期資料收集,協(xié)助業(yè)主在相關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)公告;
三、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定編制投標(biāo)單位資格預(yù)審文件,審查投標(biāo)申請(qǐng)單位資格,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行資格預(yù)審優(yōu)選投標(biāo)單位,同時(shí)編制資格預(yù)審評(píng)審報(bào)告;
四、編制招標(biāo)文件,組織投標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)踏勘及圖紙答疑,形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要,報(bào)招投標(biāo)管理辦公室備案。
五、協(xié)助業(yè)主編制施工圖清單、預(yù)算(控制價(jià)),并最終確定招標(biāo)控制價(jià)。
六、協(xié)助業(yè)主組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),組織召開(kāi)標(biāo)前會(huì),進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)活動(dòng)。
七、根據(jù)選定的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位,簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū),經(jīng)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室核準(zhǔn)備案。
八、協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、中標(biāo)條件,鑒定《建設(shè)工程施工合同》。
合同管理辦法
一、建設(shè)工程委托招標(biāo)代理合同是招標(biāo)代理的依據(jù),代理部應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、合理、充分、明確的簽訂合同所有條款。
二、所有簽訂合同必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求。
三、合同初稿編制完成后需請(qǐng)示主管副總經(jīng)理方可簽訂合同。
四、所有合同蓋章后應(yīng)專(zhuān)人妥善保管。
五、費(fèi)用付訖,合同即交資料室歸檔保存
第四篇:物流公司上墻制度
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
為了認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,特制定本制度。
一、每年年初公司與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),制定考核細(xì)則和考核表,實(shí)行量化考核。
二、各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際層層分解考核目標(biāo),制定具體方案和措施,形成安全生產(chǎn)工作上下聯(lián)動(dòng),層層落實(shí),齊抓共管的局面。
四、凡發(fā)生較大安全責(zé)任事故、各類(lèi)事故突破全年控制指標(biāo)的單位,在公司安全目標(biāo)考核時(shí)按規(guī)定扣分,不得評(píng)為本安全生產(chǎn)先進(jìn)單位資格。
五、公司實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成得好的部門(mén)和責(zé)任人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成得差的部門(mén)和責(zé)任人,要通過(guò)責(zé)令整改、通報(bào)批評(píng)、責(zé)任追究等措施,督促其全面整改。
安全生產(chǎn)事故隱患排查和整改制度
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特制定本制度。
一、公司每年至少組織開(kāi)展2次以上隱患排查。公司各部門(mén)及各崗位工作人員應(yīng)結(jié)合工作實(shí)際不定期開(kāi)展隱患排查。
三、公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)每季、每年對(duì)本單位安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由主要負(fù)責(zé)人簽字。
四、對(duì)于一般事故隱患,由公司負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。
五、對(duì)于重大安全隱患,由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施安全隱患治理方案。
六、對(duì)于重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
安全生產(chǎn)投入保障制度
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ),安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實(shí)際情況,作如下要求:
一、公司安全管理部門(mén)根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時(shí)編制資金計(jì)劃。
二、公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司計(jì)劃提取安全生產(chǎn)資金,納入財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。
三、公司工會(huì)應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門(mén)、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
四、在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。
車(chē)輛維修管理制度
一、嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)有關(guān)車(chē)輛維修制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
二、提醒和督促單位車(chē)輛按規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間進(jìn)行一、二級(jí)維護(hù)作業(yè)。三、二級(jí)維護(hù)和整車(chē)修理必須在具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行。
四、對(duì)未按期進(jìn)行二級(jí)維護(hù)的車(chē)輛,公司予以停運(yùn)、罰款等處罰。
五、車(chē)輛隨車(chē)工具、設(shè)施應(yīng)齊全完備,駕駛員要搞好車(chē)輛日常維護(hù)保養(yǎng),保證車(chē)輛技術(shù)狀況良好。
六、車(chē)管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)車(chē)輛維修管理工作,并跟蹤了解車(chē)輛是否認(rèn)真進(jìn)行了維修作業(yè)。
七、車(chē)輛維修情況要及時(shí)填入車(chē)輛技術(shù)檔案,并保存好車(chē)輛維修單據(jù)。
車(chē)輛技術(shù)管理制度
為加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的技術(shù)管理,確保車(chē)輛運(yùn)行安全,根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定制定本車(chē)輛技術(shù)管理制度。
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)車(chē)輛技術(shù)管理的方針、政策和規(guī)章制度。
二、車(chē)管員在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)管理工作。
三、積極推廣應(yīng)用車(chē)輛運(yùn)用的新技術(shù)、新材料、新工藝。
四、車(chē)輛技術(shù)管理應(yīng)做到預(yù)防為主和技術(shù)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
五、車(chē)輛從購(gòu)臵到報(bào)廢全過(guò)程建立健全車(chē)輛技術(shù)檔案,記載及時(shí)完整,不得任意更改,并妥善保管。
六、積極組織職工進(jìn)行車(chē)輛技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),提高職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和車(chē)輛管理水平。
生產(chǎn)安全事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)和調(diào)查處理規(guī)定
為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、并結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
一、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告:凡發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告公司安全技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo),任何人不得遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)。
二、報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況;發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò);事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。
三、公司接到事故報(bào)告后,立即啟動(dòng)事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,或者采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
四、事故發(fā)生后,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),任何人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅相關(guān)證據(jù)。
五、安全事故的調(diào)查:未造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較輕的一般安全事故由公司成立調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查;造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失較大的安全事故由公司成立調(diào)查組配合有關(guān)部門(mén)查清事故原因。
六、公司安全事故的處理必須嚴(yán)格按照國(guó)家的政策和法規(guī)進(jìn)行,認(rèn)真做到“四不放過(guò)”,即事故原因不查清不放過(guò)、廣大員工沒(méi)有接受教訓(xùn)不放過(guò),相關(guān)責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。
安全生產(chǎn)管理責(zé)任追究制度
為有效預(yù)防安全事故,落實(shí)安全管理責(zé)任追究,切實(shí)保障生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。
發(fā)生責(zé)任死亡事故的責(zé)任追究
一、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,凡發(fā)生死亡1人的責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外,對(duì)事故部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),事故單位應(yīng)開(kāi)展事故倒查,進(jìn)行責(zé)任追究。
二、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,凡發(fā)生死亡2人的責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外,對(duì)事故部門(mén)主要負(fù)責(zé)人警告,事故部門(mén)負(fù)責(zé)人在公司相關(guān)會(huì)議上做檢討。公司安全技術(shù)部應(yīng)開(kāi)展事故倒查,進(jìn)行責(zé)任追究,追究相關(guān)管理責(zé)任。
三、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,凡發(fā)生死亡3—9人的較大事故,除對(duì)直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外,事故部門(mén)責(zé)任人向公司安委會(huì)做檢討,并罰款1000元。公司配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展事故倒查,進(jìn)行責(zé)任人追究,追究相關(guān)管理責(zé)任。
四、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,凡發(fā)生死亡10人及以上的重特大責(zé)任事故,除對(duì)直接責(zé)任人按有關(guān)法律法規(guī)追查處理外,事故部門(mén)責(zé)任人應(yīng)引咎辭職,總公司相關(guān)責(zé)任人向市安
委會(huì)做檢討。公司應(yīng)配合政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故倒查工作,追究相關(guān)管理責(zé)任。
對(duì)重大隱患的責(zé)任追究
五、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)程中,被管理部門(mén)通報(bào)存在重大安全隱患的,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng),對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人給予降職處理。
六、出現(xiàn)下列情況之一被管理部門(mén)責(zé)令停業(yè)整改的,對(duì)單位分管負(fù)責(zé)人給予降職處理和經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人給予解聘處理。(1)安全責(zé)任制體系不健全,安全管理人員不落實(shí);(2)車(chē)輛未辦理相關(guān)手續(xù)私自運(yùn)行的(3)一月內(nèi)出現(xiàn)2次道路交通責(zé)任事故的;
安全專(zhuān)項(xiàng)檢查不合格單位的責(zé)任追究
七、在公司或管理部門(mén)檢查驗(yàn)收中,某一專(zhuān)項(xiàng)檢查不合格的,對(duì)單位相關(guān)責(zé)任人給予口頭警告。年內(nèi)有兩次上述同樣問(wèn)題的,單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安全職能部門(mén)做書(shū)面檢查。
八、未按管理部門(mén)要求組織開(kāi)展汛期、暑期、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的,單位主要責(zé)任人應(yīng)向公司安委會(huì)做書(shū)面檢查,連續(xù)兩年存在同樣問(wèn)題的,單位安全主管責(zé)任人引咎辭職。
對(duì)隱瞞事故行為責(zé)任追究
九、隱瞞重傷以上安全事故或雖為輕傷但性質(zhì)惡劣,影響較大的,給予事故單位安全主管責(zé)任人解除勞動(dòng)合同處理。
其他過(guò)錯(cuò)行為的行政責(zé)任追究
十、凡因采購(gòu)的生產(chǎn)設(shè)備或設(shè)備配件不合格而造成事故的,視情節(jié)輕重對(duì)采購(gòu)、驗(yàn)收等相關(guān)責(zé)任人給予行政警告直至留用察看處分,同時(shí)并處2000元以下罰款。
十一、事故后發(fā)生,由于報(bào)告不及時(shí)或組織、指揮搶救不力而造成嚴(yán)重后果的,對(duì)相關(guān)責(zé)任者解除勞動(dòng)合同
駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度
為加強(qiáng)駕駛員的管理,提高公司化管理程度,切實(shí)保障公司及駕駛員雙方權(quán)益,特制定本制度。
一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括:統(tǒng)一招聘、培訓(xùn),統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn),統(tǒng)一工資發(fā)放,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。
二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序,企業(yè)與駕駛員簽訂勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)辦法、工資發(fā)放辦法,考核獎(jiǎng)懲辦法方面的內(nèi)容。
安全檔案管理制度
為加強(qiáng)安全管理,建立規(guī)范化、制度化的檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,特制定本制度。
一、公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全文書(shū)檔案資料的收集和保管工作。安全管理部門(mén)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
二、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理制度,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用,同時(shí)也為檢查和事故調(diào)查提供真實(shí)的材料。
三、安全文書(shū)檔案主要包含:安全管理制度、安全會(huì)議記錄、安全檢查記錄、隱患排查整改記錄、安全事故檔案、安全事故調(diào)查處理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、公司安全文件、車(chē)輛技術(shù)檔案、駕駛員檔案等。
四、歸檔資料要進(jìn)行登記,編制歸檔目錄。
五、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況,確定檔案保管期限,每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除、更新。
六、安全文書(shū)檔案屬于公司保密文件資料,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。
消防安全管理制度
為加強(qiáng)公司防火安全工作,規(guī)范防火安全工作行為,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》等法律法規(guī),制定本制度。
一、公司的消防管理中作由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各崗位職工對(duì)本部門(mén)的消防安全管理工作負(fù)責(zé)。
二、公司消防安全管理工作,接受屬地公安消防部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督。
三、公司定期向員工開(kāi)展消防教育,普及消防知識(shí)提高消防意識(shí)。
四、公司按照《建筑滅火器配臵設(shè)計(jì)規(guī)范》配臵相應(yīng)的消防器材,做到配量充足,布局合理,使用有效。
五、公司員工對(duì)配備的各種消防器材,必須備加愛(ài)護(hù),對(duì)擅自挪動(dòng)或做與消防無(wú)關(guān)使用的,應(yīng)及時(shí)制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻者按有關(guān)規(guī)定處理。
六、各單位應(yīng)每月對(duì)消防泵、消防拴、消防閥門(mén)進(jìn)行檢查及試運(yùn)行,以保持其靈敏有效。
安全應(yīng)急救援管理制度
為完善我司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸(以下簡(jiǎn)稱(chēng)危貨運(yùn)輸)應(yīng)急救援機(jī)制,提高我司對(duì)突發(fā)事件的有效控制和風(fēng)險(xiǎn)能力,確保運(yùn)輸企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合我司危貨運(yùn)輸實(shí)際情況制定本預(yù)案。
一、公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng):公司分管安全工作的副總經(jīng)理及其它相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
成 員:公司安全委員會(huì)成員和相關(guān)人員
公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,其正、副經(jīng)理分別任辦公室正、副主任。(聯(lián)系電話:0818-2632535)
公司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各下屬車(chē)隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵工作機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)與市交通局、市安監(jiān)局、市公安局等部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào),及時(shí)將本市和全國(guó)近期內(nèi)發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故通報(bào)到全司各基層單位,并督導(dǎo)各基層單位研究、分析事故原因,制訂安全生產(chǎn)隱患排查防范措施。
3、督查指導(dǎo)各下屬車(chē)隊(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸日常工作執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)承辦全司危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵工作的安排、檢查、督導(dǎo),相關(guān)法律、法規(guī)、文件等資料收集工作。
二、危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急處臵預(yù)案
1、事故報(bào)告制度
(1)事故發(fā)生后,所在單位應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)電話上報(bào)公司,否則,將按規(guī)定追究其單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)事故上報(bào)人應(yīng)對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)型車(chē)號(hào)、傷亡情況以及事故初步原因準(zhǔn)確詳實(shí)上報(bào),不準(zhǔn)弄虛作假,誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。
2、施救原則
(1)凡發(fā)生事故,公司及事故所在單位的安全責(zé)任人必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。做到處臵有條不紊,措施果斷有力。
(2)根據(jù)所發(fā)生事故的大小,需調(diào)動(dòng)基層單位的人員、物資、車(chē)輛、資金等,被調(diào)單位必須無(wú)條件服從。
(3)實(shí)施搶救中,應(yīng)先重傷,后輕傷,與有關(guān)部門(mén)、醫(yī)院密切配合,最大限度減少人員傷亡和事故損失。
3、事故現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng):公司分管安全的副總經(jīng)理和分管消防工作的領(lǐng)導(dǎo);
成 員:公司安委會(huì)全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人。
職 責(zé):
發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品貨物運(yùn)輸事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)救援小組成員必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況,如發(fā)生重特大交通事故,向董事長(zhǎng)報(bào)告啟動(dòng)公司重特大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案,實(shí)施搶險(xiǎn)。當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏,應(yīng)迅速建立警戒線疏散圍觀人群,設(shè)法了解化學(xué)物品性質(zhì),向上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告,請(qǐng)求專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn),嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。
4、事故調(diào)查處理
事故調(diào)查處理領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):公司總經(jīng)理
副組長(zhǎng):公司分管安全的副總經(jīng)理、消防工作分管領(lǐng)導(dǎo)
成 員:公司安委會(huì)全體成員和事故單位安全第一責(zé)任人
職 責(zé):
1、查明發(fā)生危化品運(yùn)輸嚴(yán)重泄漏、燃燒、爆炸事故的原因。
2、追究直接責(zé)任人,各管理環(huán)節(jié)管理人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,對(duì)責(zé)任人提出處理意見(jiàn)報(bào)安委會(huì)討論決定。
3、按“五不放過(guò)”原則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行整改。
重大危險(xiǎn)源安全管理制度
一、必須組織或聘請(qǐng)有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)公司重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估;
二、生產(chǎn)部對(duì)公司的重大危險(xiǎn)源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。
三、根據(jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)重大危險(xiǎn)源緊急事故進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施及日常演練。
四、每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)。
五、公司、車(chē)間每月不得少于一次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全綜合檢查。
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安全管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)制度
一、執(zhí)行公司安委會(huì)決議,負(fù)責(zé)全司安全生產(chǎn)組織實(shí)施工作;
二、組織制定實(shí)施公司安全生產(chǎn)計(jì)劃,定期和不定期深入點(diǎn)線、基層各單位指導(dǎo)、檢查安全生產(chǎn)工作,消除違章現(xiàn)象,督促整改不安全隱患;
三、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí),并組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),提高全司員工安全素質(zhì);
四、定期向安委會(huì)匯報(bào)全司安全生產(chǎn)工作情況;
五、及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料;
六、對(duì)全司安全管理人員進(jìn)行考查,負(fù)責(zé)向各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)提出有關(guān)工作崗位建議;
七、對(duì)重特大安全事故相關(guān)責(zé)任人向公司安委會(huì)提出處理建議。
安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,按州市運(yùn)管部門(mén)的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況,成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司安全生產(chǎn)的具體工作及實(shí)施方案,在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織下進(jìn)行。
組 長(zhǎng):劉成紅 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織指揮 副組長(zhǎng):丁濤 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處理救援工作 組 員:李朝陽(yáng) 負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備,人員
物資、車(chē)輛及后勤工作。
組 員:陳文興 負(fù)責(zé)救援工作的設(shè)備,人員、物資、車(chē)
輛的調(diào)度及事故調(diào)查工作。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,駕駛員安全學(xué)習(xí),培訓(xùn)由公司綜合部組織實(shí)施,安全領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)違反安全有關(guān)規(guī)定的車(chē)主、駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員報(bào)上級(jí)主管部門(mén)取消危貨運(yùn)輸資格及從業(yè)資格。
GPS監(jiān)控平臺(tái)安裝、使用。管理制度
一、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司貨運(yùn)車(chē)輛的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向安全科負(fù)責(zé)人匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)重大(嚴(yán)重)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
二、負(fù)責(zé)平臺(tái)使用及正常維護(hù),保證監(jiān)控平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)生重
大故障及時(shí)排除或與網(wǎng)管中心聯(lián)系。
三、堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁擅離職守、脫崗、串崗。做好車(chē)輛監(jiān)控日常記錄和上下班的交接。
四、出現(xiàn)車(chē)輛、駕駛員違章、求助等報(bào)警時(shí)應(yīng)及時(shí)發(fā)送提醒和幫助。
五、必須掌握天氣狀況,遇惡劣天氣、自然災(zāi)害、交通事故等,應(yīng)利用監(jiān)控平臺(tái)及時(shí)向駕駛員發(fā)出信息。
六、負(fù)責(zé)不同路段時(shí)速限定,車(chē)輛保險(xiǎn)、二級(jí)維護(hù)、車(chē)輛運(yùn)行線路等相關(guān)基礎(chǔ)資料按時(shí)錄入工作平臺(tái)內(nèi)。嚴(yán)禁將平臺(tái)使用權(quán)交與無(wú)關(guān)人員操作、查閱和修改。
七、嚴(yán)守崗位職責(zé)和職業(yè)道德,不得徇私舞弊,隱瞞不報(bào)和弄虛作假。
八、定期向公司職能部門(mén)報(bào)送監(jiān)控資料。
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
為促進(jìn)交通安全管理,貫徹“安全第一”的方針,提高從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),特制定本制度。
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、積極參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的駕押人員,能在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中職
業(yè)素職解實(shí)得到提高。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并積極配合有關(guān)部門(mén)給予排除,避免重大安全事故發(fā)生者。
3、按時(shí)做好車(chē)輛各項(xiàng)維護(hù)及安檢工作者。
4、積極參加事故搶險(xiǎn)、排險(xiǎn)者。
以上人員,將按公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)500—3000元獎(jiǎng)勵(lì)。
二、處罰:
1、不按規(guī)定參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),職業(yè)素職,安全意識(shí)不強(qiáng)者。
2、不按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行定期維護(hù),不進(jìn)行日檢、例檢者。
3、發(fā)生重大交通安全事故,不報(bào)告、不積極采取應(yīng)急措施者。
4、不按規(guī)定運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物者。
以上人員違反制度,除有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處罰外,公司將對(duì)駕押人員進(jìn)行500—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。情節(jié)嚴(yán)重者按公司規(guī)定解除聘用合同。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
一、汽車(chē)運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物應(yīng)符合JT617—2004的規(guī)定。
二、危險(xiǎn)貨物的裝卸應(yīng)在裝卸管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮下進(jìn)行。
三、在危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)臵警告標(biāo)志。無(wú)關(guān)人員不得
進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)。
四、進(jìn)入裝卸區(qū)和裝卸過(guò)程中嚴(yán)禁吸。煙雷雨天氣裝卸時(shí),應(yīng)確認(rèn)避雷電、防濕潮措施有效。
五、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)輛在一般道路上嚴(yán)禁超速并應(yīng)確認(rèn)有足夠的安全車(chē)間距離。
六、運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)輛發(fā)生故障需修理時(shí),應(yīng)選擇在安全地點(diǎn)和具有相關(guān)資質(zhì)的汽車(chē)修理企業(yè)進(jìn)行。(二)作業(yè)要求
1、出車(chē)前
運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車(chē)輛的有關(guān)證件、標(biāo)志應(yīng)齊全有效,技術(shù)狀況應(yīng)為良好,并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)車(chē)輛安全技術(shù)狀況進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即排除。
運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車(chē)輛的車(chē)廂底板應(yīng)平坦完好、欄板牢固,對(duì)于不同的危險(xiǎn)貨物,應(yīng)采取相應(yīng)的襯墊防護(hù)措施(如鋪墊木板、膠合板、橡膠板等),車(chē)廂或罐體內(nèi)不得有與所裝危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相抵觸的殘留物。
檢查運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的車(chē)輛配備的消防器材,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即更換或修理。
駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員應(yīng)檢查隨車(chē)攜帶的“道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡”是否與所運(yùn)危險(xiǎn)貨物一致。
根據(jù)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物特性,應(yīng)隨車(chē)攜帶遮蓋、捆扎、防潮、防火、防毒等工、屬具和應(yīng)急處理設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品。
裝車(chē)完畢后,駕駛員應(yīng)對(duì)貨物的堆碼、遮蓋、捆扎等安全措施及對(duì)影響車(chē)輛起動(dòng)的不安全因素進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)不安全因素后方可起步。
2、運(yùn)輸
駕駛?cè)藛T應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車(chē)速,禁止超速和強(qiáng)行超車(chē)、會(huì)車(chē)。
運(yùn)輸途中應(yīng)盡量避免緊急制動(dòng),轉(zhuǎn)彎時(shí)車(chē)輛應(yīng)減速。
通過(guò)隧道、涵洞、立交橋時(shí),要注意標(biāo)高、限速。
運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物過(guò)程中,押運(yùn)人員應(yīng)密切注意車(chē)輛所裝載的危險(xiǎn)貨物,根據(jù)危險(xiǎn)貨物性質(zhì)定時(shí)停車(chē)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)同駕駛?cè)藛T采取措施妥善處理。駕駛?cè)藛T、押運(yùn)人員不得擅自離崗、脫崗。
運(yùn)輸過(guò)程中如發(fā)生事故時(shí),駕駛員人和押運(yùn)人員應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)及安全生產(chǎn)管理部門(mén)、環(huán)境保護(hù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)報(bào)告,并應(yīng)看護(hù)好車(chē)輛、貨物,共同配合采取一切可能的警示、救援措施。
運(yùn)輸過(guò)程中需要停車(chē)住宿或遇有無(wú)法正常運(yùn)輸?shù)那闆r時(shí),應(yīng)向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)告。
運(yùn)輸過(guò)程中遇有天氣、道路路面狀況發(fā)生變化,應(yīng)根據(jù)所載危險(xiǎn)貨物特性,及時(shí)采取安全防護(hù)措施。遇有雷雨時(shí),不得在樹(shù)下、電線桿、高壓線、鐵塔、高層建筑及容易遭到雷擊和產(chǎn)生火花的地點(diǎn)停車(chē)。若要避雨時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn)停放。遇有泥濘、冰凍、顛簸、狹窄及山崖等路段時(shí),應(yīng)低速緩慢行駛,防止車(chē)輛
側(cè)滑、打滑及危險(xiǎn)貨物劇烈震蕩等,確保運(yùn)輸安全。
工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)進(jìn)行危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸,應(yīng)按GB4387執(zhí)行。企業(yè)其他操作規(guī)程按運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物性質(zhì)進(jìn)行制
駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度
為加強(qiáng)駕駛員的管理,提高公司化管理程度,切實(shí)保障公司及駕駛員雙方權(quán)益,特制定本制度。
一、駕駛員“五統(tǒng)一”管理包括:統(tǒng)一招聘、培訓(xùn),統(tǒng)一勞動(dòng)保險(xiǎn),統(tǒng)一工資發(fā)放,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。
二、駕駛員“五統(tǒng)一”管理制度包含駕駛員招聘辦法、招聘程序,企業(yè)與駕駛員簽訂勞動(dòng)合同及勞動(dòng)保險(xiǎn)辦法、工資發(fā)放辦法,考核獎(jiǎng)懲辦法方面的內(nèi)容。
第五篇:公司日常工作制度
考勤制度
為了加強(qiáng)公司考勤管理,提高工作效率,體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的原則,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。
一、不履行請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故不上班者視為曠工。曠工除扣發(fā)該曠工期間應(yīng)發(fā)工資外(按工作日計(jì)算),每曠工一天罰款50元,以此類(lèi)推。連續(xù)曠工超過(guò)16天或累計(jì)曠工超過(guò)30天者,按照國(guó)家職工管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、機(jī)關(guān)上班原則上執(zhí)行7小時(shí)工作制,要求按時(shí)上下班。不按時(shí)上下班、遲到或早退15分鐘者罰款10元,遲到、早退15分鐘到2小時(shí)者罰款15元。遲到、早退超過(guò)2小時(shí)者罰款25元。
三、因公外出或去工地人員要事先通知考勤員,否則從離開(kāi)單位時(shí)起按遲到、早退或曠工處理。
四、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條,并履行審批手續(xù)。一般職工病事假1日之內(nèi),由各部室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);2~3日由公司分管經(jīng)理批準(zhǔn);3日以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。各部室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,3日以?xún)?nèi)由常務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn),3日以上由總經(jīng)理批準(zhǔn);副總經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。一年內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)1個(gè)月,病假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月者(工傷除外),只發(fā)當(dāng)年工資,扣發(fā)13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
五、病假一周以上要附區(qū)以上醫(yī)院診斷證明?;榧佟⑻接H假、生育假由部室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),遵照管理局人事科按國(guó)家有關(guān)規(guī)定審批后執(zhí)行。
六、上班時(shí)間要堅(jiān)守工作崗位,未經(jīng)單位組織,不準(zhǔn)進(jìn)行各種娛樂(lè)活動(dòng)。嚴(yán)禁工作日在辦公室酗酒、鬧事、打撲克打游戲等,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
七、考勤實(shí)行表格式管理,考勤員按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、嚴(yán)格地記載考勤,如實(shí)反映考勤情況,妥善保管各種請(qǐng)假憑證。每月底,綜合辦公室將公司本月考勤及時(shí)匯總,將考勤結(jié)果上報(bào)分管經(jīng)理并交財(cái)務(wù)部?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)罰。
八、考勤員每月底將本月考勤情況進(jìn)行公布。
九、綜合辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好考勤的監(jiān)督、抽查工作。定期查崗,如查崗發(fā)現(xiàn)不在崗的職工,罰款30元,從當(dāng)月工資中扣除。
十、未到崗由他人代簽到,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次扣雙方工資各10元。
十一、凡受到罰款處理累計(jì)3次以上(含3次)和扣發(fā)工資的職工,年終考核不得評(píng)定為優(yōu)秀或先進(jìn)。
辦 公 設(shè) 施 管 理 制 度
一、綜合辦公室應(yīng)對(duì)各部室辦公設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),以免防止辦公設(shè)施的流失。
二、公司職工要愛(ài)護(hù)本公司辦公設(shè)施(電腦、電話、桌、椅、書(shū)柜等),發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)報(bào)告綜合辦,以便盡快恢復(fù)完好狀態(tài)。
三、各部室的貴重辦公設(shè)施如電腦、打印機(jī)、傳真、電話要實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。對(duì)存有投標(biāo)資料重要文件的電腦管理要嚴(yán)密,不得向外泄露單位有關(guān)的投標(biāo)活動(dòng),如有違反將追究管理者的一切責(zé)任。
四、合理使用照明設(shè)備,白天盡量不要開(kāi)燈,以減少能源的浪費(fèi),做到人走燈滅,杜絕長(zhǎng)明燈,如發(fā)現(xiàn)不關(guān)燈者,處罰該部門(mén)負(fù)責(zé)人50元,并從下月工資中扣除。
五、單位禁止使用電爐及未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的電器設(shè)備,以免造成超負(fù)荷,燒毀線路引起火災(zāi),私自使用者將按規(guī)定進(jìn)行處罰。
六、各部室配備的辦公用具,按照誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)保管的原則,不得隨意損壞,如有損壞照價(jià)賠償。
七、堅(jiān)持層層審批制度,辦公用品購(gòu)置須經(jīng)綜合辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,方可報(bào)銷(xiāo)。
八、領(lǐng)取辦公用品要登記造冊(cè),由綜合辦公室統(tǒng)一發(fā)放。
九、工作人員調(diào)離時(shí),在辦理公物交接手續(xù)后,方可辦理工資轉(zhuǎn)移手續(xù)。
工 作 會(huì) 議 制 度
一、各種會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議安排,明確會(huì)議內(nèi)容時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員,由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,并印發(fā)會(huì)議安排或電話通知。
二、未做提前安排的臨時(shí)會(huì)議和取消會(huì)議,由公司領(lǐng)導(dǎo)做出決定,綜合辦公室負(fù)責(zé)通知。
三、參加會(huì)議人員要嚴(yán)格按照會(huì)議要求準(zhǔn)時(shí)參加,不得遲到。遇有特殊情況,不能按時(shí)或無(wú)法參加,須向會(huì)議主持人提前請(qǐng)假,并委派有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,及時(shí)了解會(huì)議內(nèi)容、決定和工作安排。
四、會(huì)議期間應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)肅靜,盡量減少出入,注意關(guān)閉手機(jī)或置于振動(dòng)狀態(tài)。遇有特殊情況須提前退場(chǎng)和臨時(shí)外辦,須向主持人說(shuō)明情況,征得同意。
五、參加會(huì)議人員要認(rèn)真做好記錄,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)。
六、會(huì)議上需要匯報(bào)的內(nèi)容,匯報(bào)人應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備整理,做到簡(jiǎn)明扼要,并提供必要的文字資料,以提高會(huì)議效率。
七、全體參加會(huì)議的人員在會(huì)上要暢所欲言,各抒己見(jiàn),允許持有不同的觀點(diǎn)和保留意見(jiàn)。會(huì)上一旦形成決議,無(wú)論個(gè)人同意與否,都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律,保守會(huì)議秘密,在會(huì)議決議未正式公布以前,不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容,以免影響決議實(shí)施。
八、對(duì)重要會(huì)議,綜合辦公室負(fù)責(zé)記錄考勤,由會(huì)議主持人簽字。
九、例會(huì)會(huì)議由綜合辦公室記錄,要填寫(xiě)好會(huì)議參加人員、主持人、時(shí)間、地點(diǎn)等會(huì)議工作。
打印機(jī)、復(fù)印機(jī)管理制度
一、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)由綜合辦公室進(jìn)行管理,實(shí)行紙張維修等包干。
二、由綜合辦公室指定專(zhuān)人專(zhuān)管,管理人員在上班時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守工作崗位,做到熱情周到服務(wù),不能以任何理由推諉本公司復(fù)印工作。
三、管理人員要做好打印、復(fù)印材料的登記工作,禁止打印私人文件或材料。
四、復(fù)印人員必須做好打印、復(fù)印文件、標(biāo)書(shū)等各種安全、保密工作。
五、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序,復(fù)印所用紙張必須在指定地點(diǎn)采購(gòu)。
六、管理人員要保持打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的清潔,按規(guī)定操作定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修,使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。減少設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,提高完好率。
七、管理人員盡量避免其他人員使用設(shè)備,如果因管理不善造成設(shè)備損壞,后果由本人負(fù)責(zé)。由于管理人員對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,例如發(fā)現(xiàn)設(shè)備工作不正常不及時(shí)匯報(bào)、管理不善紙張丟失造成的損失由本人承擔(dān)。
安全保衛(wèi)制度
為維護(hù)公司正常工作秩序,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度:
一、機(jī)關(guān)重點(diǎn)做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,全體工作人員都有責(zé)任加強(qiáng)防范,平時(shí)做到下班門(mén)窗緊閉,桌柜落鎖,貴重物品妥善保管。
二、公司內(nèi)各辦公房間,未經(jīng)綜合辦批準(zhǔn),不準(zhǔn)留宿非公司工作人員。
三、節(jié)假日由綜合辦統(tǒng)一安排值班,值班人員要按規(guī)定時(shí)間到崗、離崗,并辦理交接手續(xù),違者造成事故,由值班人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)責(zé)任。