第一篇:《現(xiàn)代設備管理制度》
目 錄
一、固定資產(chǎn)管理制度-------------------------2
二、設備采購、驗收、安裝、移交制度-------------------------3
三、設備閑置封存與啟封制度-------------------------5
四、設備報廢制度-------------------------5
五、設備定機定員制度-------------------------6
六、廠控設備管理制度-------------------------6
七、設備的操作規(guī)程-------------------------7
八、設備交接班制度-------------------------8
九、設備點檢制度-------------------------8
十、設備維修制度-------------------------9
十一、設備事故統(tǒng)計及處理制度-------------------------10
十二、數(shù)控設備管理制度-------------------------11
設備管理制度 1/13 編號: QB/BY 050-2001
第一部分 固定資產(chǎn)管理制度
1、凡單臺設備價值在2000元以上,而且使用年限在一年以上者,列為固定資產(chǎn)。自制設備符合以上條件,經(jīng)檢驗達到設計要求者亦做為固定資產(chǎn)。
2、凡不具備第一條所規(guī)定標準的設備,作為“低值易耗品”,不列為固定資產(chǎn)。
3、企業(yè)管理辦公室負責全廠所有設備(生產(chǎn)設備、辦公設備、動力設備)的歸口管理。
4、新增的設備由企業(yè)管理辦公室負責建帳,并分類統(tǒng)一編號。如有調(diào)出、報廢等也應保留原編號,不得以新進廠的同型或其他型號充填資產(chǎn)號。
5、全廠生產(chǎn)設備應建立臺帳,企業(yè)管理辦公室、計財部及設備所在單位一式三份。
6、凡列入固定資產(chǎn)的設備外調(diào),經(jīng)辦部門要向企業(yè)管理辦公室提出申請(或報告),經(jīng)主管廠長批準后,由企業(yè)管理辦公室辦理調(diào)撥手續(xù)。
7、全廠生產(chǎn)設備分為兩級管理,精、大、稀設備列為一級管理設備,屬廠控設備(A類設備),除廠控設備以外的其他設備均為二級管理設備,屬普通設備。
*參考報表:《設備固定資產(chǎn)臺帳》 設備管理制度 2/13 編號: QB/BY 050-2001 第二部分 設備采購、驗收、安裝、移交制度
1、全廠生產(chǎn)設備、辦公設備、動力設備的采購,一般情況下權(quán)限分別屬于制造部、企業(yè)管理辦公室、服務部。有相關業(yè)務的部門根據(jù)需求向企業(yè)管理辦公室提交申請報告,報告經(jīng)廠主管領導批示后,企業(yè)管理辦公室把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進行調(diào)研,實行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務上進行綜合比較,然后向企業(yè)管理辦公室提交具體的采購報告,報告經(jīng)廠主管領導批示或經(jīng)評審后,方可進行采購。
2、設備訂購到廠后,具體實施部門應組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門等相關部門開箱驗收。檢查設備在運輸過程中有無缺損,附機、附件、備件、工具、技術資料與有關文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應立即向原制造廠索取),填寫設備開箱驗收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設備需安裝調(diào)試后驗收時,具體實施部門組織企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關部門共同進行驗收。列入廠控的設備,廠主管領導應參加安裝驗收。
4、設備驗收內(nèi)容:
4.1按國標或行業(yè)標準或制造廠出廠檢驗的主要精度標準和項目進行檢驗。4.2設備的空運轉(zhuǎn)、負荷運轉(zhuǎn)時,操作傳動部分的靈活性。4.3電氣控制設備的狀況。4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護裝置。4.6設備外觀。
4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機備件及技術文件。4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
5、設備經(jīng)驗收無誤后,由具體實施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領導批準后,設備方可投產(chǎn)使用,計財部方可付款。
6、設備在驗收過程中,質(zhì)量管理室負責記錄全部試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報企業(yè)管理辦公室,由企業(yè)管理辦公室負責組織協(xié)調(diào)解決。未達到驗收標準,由企業(yè)管理辦公室負責內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實施部門(采購單位)負責對外聯(lián)系,解決各種事宜。
7、設備的安裝,由具體實施部門(采購單位)負責組織有關部門進行,小型與易安裝設備由使用部門自行負責安裝。設備管理制度 3/13 編號: QB/BY 050-2001
8、設備驗收合格后,由企業(yè)管理辦公室辦理固定資產(chǎn)投產(chǎn)手續(xù),填寫設備驗收單及設備投產(chǎn)通知單,經(jīng)廠主管領導簽字后,正式移交使用部門。設備投產(chǎn)通知單一式三份,使用部門、計財部、企業(yè)管理辦公室各存一份。
9、各種移交手續(xù)齊全后,使用部門在保修期間內(nèi)不得私自拆卸或修理。因自行拆卸造成損壞,按其購價值扣除使用部門的獎金。
*參考報表:
《設備驗收單》 2》 《設備開箱驗收單》 《設備檢修報表表 《設備投產(chǎn)通知單》設備管理制度 4/13 編號: QB/BY 050-2001
第三部分 設備閑置封存與啟封制度
1、閑置在三個月以上的設備,由使用單位提出申請,填寫設備封存申請單,經(jīng)企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準后,企業(yè)管理辦公室負責辦理設備封存手續(xù),填寫設備封存(啟用)單。封存設備原則上一年辦理一次,特殊原因除外。
2、封存前由企業(yè)管理辦公室匯同使用單位全面檢查后斷電,使用單位負責維護保養(yǎng),放凈冷卻液,清點附件,并做好如下工作:表面及外露面,應涂好油,做好防塵,防潮等其它措施,出示封存標志,并指定專人定期保養(yǎng)、保管工作。
3、封存設備如確實需要啟封時,應由使用單位提前半個月提出申請,并填寫設備封存(啟用)表,上報企業(yè)管理辦公室,經(jīng)主管廠長批準后,通知計財部恢復折舊。設備啟封時由企業(yè)管理辦公室組織有關部門檢查合格后方可使用。
4、凡已辦理封存手續(xù)的設備,使用單位不得私自接電啟封,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決給予嚴肅處理,處以50元以上的罰款。
5、設備封存(啟用)單一式三份,計財部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。*參考報表:《設備封存(啟用)單》 《設備封存(啟用)申請單》
第四部分 設備報廢制度
1、設備報廢權(quán)限歸企業(yè)管理辦公室,其他單位均無此權(quán)限。
2、凡需要報廢的生產(chǎn)設備,先由使用車間提出申請報告,由企業(yè)管理辦公室組織有關部門進行認真鑒定認可后填寫設備報廢單;或者企業(yè)管理辦公室根據(jù)廠發(fā)展要求,經(jīng)主管廠長批準后,通知使用單位,辦理設備報廢手續(xù)。設備報廢單一式三份,計財部、使用部門、企業(yè)管理辦公室各存一份。
3、凡符合下述條件之一時,可按規(guī)定申請報廢。
3.1設備超過規(guī)定的使用年限,主體結(jié)構(gòu)陳舊主要部件已磨損破壞,精度低劣,已達不到最低的工藝要求,無修理價值或不能調(diào)出者。
3.2使用年限未到但不能遷移,因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。3.3因事故或意外安全等原因,使設備遭受嚴重損壞無修復價值者。
3.4腐蝕過甚,絕緣老化,磁路失效,耗能超過國家規(guī)定標準,無修復價值或繼續(xù)使用易發(fā)生危險者。
3.5自制非標準設備經(jīng)生產(chǎn)驗證和技術鑒定不能使用而無法修復、改裝和調(diào)出利用者。
3.6廠發(fā)展規(guī)范需要變更者。*參考報表:《設備報廢申請單》 《設備報廢單》 設備管理制度 5/13 編號: QB/BY 050-2001
第五部分 設備定機定員制度
1、定機定員的精神是要使對設備維護保養(yǎng)的各項有關規(guī)定落實到個人,原則上要求每一個操作者固定使用一臺設備,以做到精心操作,認真維護,對于多人操作的機床應指定專人負責維護保養(yǎng)。
2、生產(chǎn)設備的操作工人,先由車間提出定機定員名單,勞資科負責組織和落實設備操作人員,一般設備經(jīng)設備使用單位領導同意,廠控設備報企業(yè)管理辦公室審核、主管廠長批準后執(zhí)行。所有操作者名單都需上報企業(yè)管理辦公室、勞資科備案。
3、定機定員名單經(jīng)審批后,人員應保持相對穩(wěn)定,確需變動時,仍應按上條規(guī)定程序進行。
4、生產(chǎn)設備的操作工人(指新手),包括學徒工、實習生均需考試合格后,方可獨立使用設備。
5、廠控設備的操作工人由企業(yè)管理辦公室組織培訓,一般設備由二級單位組織培訓,考試合格后方可操作,培訓參照《培訓管理標準》。
*參考報表:《設備定機定員表》 《培訓系列表格》
第六部分 廠控設備管理制度
1、廠控設備的劃分依據(jù):
1.1在生產(chǎn)方面是關鍵工序的關鍵設備或是精加工設備; 1.2對質(zhì)量影響很大的設備; 1.3對成本影響很大的設備;
1.4對人身安全有嚴重影響的設備; 1.5維修較困難的設備;
1.6對生產(chǎn)進度影響較大的設備。
2、廠控設備的確定需經(jīng)主管廠長批準,并單獨建立臺帳。
3、廠控設備的標識:用A類設備標識牌標識,并粘在設備的顯目位置。
4、廠控設備除每天的日常點檢外,還必須進行定期點檢。
*參考報表:《固定資產(chǎn)臺帳》
《設備日常點檢表》
《設備定期點檢表》
《設備檢修報表》
《廠控設備定檢計劃》
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第七部分 設備的操作規(guī)程
1、操作工人必須掌握“三好四會”基本功能要求,遵守操作“五項紀律”。
2、操作工人必須熟悉操作設備的性能、結(jié)構(gòu)原理和操作要領。要做到:操作熟悉,維護精心,不違反規(guī)范、超負荷使用設備。
3、操作工人要執(zhí)行“設備誰使用誰維護”的原則,嚴格做到: 3.1工作前:空運轉(zhuǎn)檢查機床,并按潤滑圖表的規(guī)定加油; 3.2工作中:遵守操作維護規(guī)程,正確操作,不許離開崗位; 3.3工作后:認真清理擦拭,經(jīng)常保持設備內(nèi)外清潔。
4、操作工人獨立操作前,必須經(jīng)過設備性能、工作原理、安全操作、維護保養(yǎng)等方面的技能教育和實際操作基本功的培訓,經(jīng)考試合格后,方可獨立操作設備。
5、改變或更換設備機型時,需重新培訓考試。
6、操作工人必須執(zhí)行設備的交接班制度,每日班后應認真填寫交接班記錄。
7、發(fā)生事故應立即切斷電源,保護好現(xiàn)場并逐級上報,不得擅自處理。
三好四會基本內(nèi)容與五項紀律
三好四會基本內(nèi)容
管好設備:操作者應管好自己使用的設備,未經(jīng)領導同意不準他人使用。用好設備:嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,不超負荷使用設備。
修好設備:設備操作工人要配合維修工修理好設備,及時排除故障,按計劃交修設備。
會使用:掌握操作技能,正確使用設備。
會維護:按時加油、下班清掃設備,保持設備內(nèi)外清潔、完好。會檢查:熟悉日常點檢內(nèi)容,完成好日常點檢工作。
會判斷故障:熟悉設備性能結(jié)構(gòu),能及時鑒別設備的正常與異常,及時匯報異常情況,協(xié)同維修工排除故障。
五項紀律
1、實行定機定員
2、經(jīng)常保持設備清潔,合理加油
3、遵守交接班制度
4、管理工具、附件
5、發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查,并及時通知維修工。
*參考報表:三好四會基本內(nèi)容與五項紀律
《設備交接班制度》
《設備點檢制度》
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第八部分 設備交接班制度
1、多班制、一機多人操作的設備,操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度。交接雙方應認真填寫交接班記錄,完成交接手續(xù)后應在記錄本上簽字。
2、交接人在本班下班前,完成日常作業(yè)后,應將本班設備運轉(zhuǎn)情況,故障檢修情況填入“交接班記錄本”,并向接班人當面交待。如接班人因故未到,可將交接班記錄送交上級領導簽字。
3、一班制生產(chǎn)的設備,應在設備發(fā)生異常時及時通知維修組。
4、接班工人必須在上班前十分鐘到達交接班地點,對照交接班記錄認真檢查設備,辦理交接班手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時可拒絕接班,并將情況報告上一級領導。
5、如因交接不清,設備在接班后發(fā)生的問題由接班人負責。
6、值班領導應根據(jù)工人的反映,證實記錄內(nèi)容屬實后方可接班,發(fā)現(xiàn)異常或重大問題應有記錄。
7、維護工人每日必須查看此交接班記錄本,了解情況并及時排除故障。
8、企業(yè)管理辦公室每季度抽查交接班記錄的執(zhí)行情況,并填寫巡檢記錄。
9、交接班記錄本不準撕毀,丟失。用完后向車間主任交舊換新。有關內(nèi)容參照《班組管理標準》執(zhí)行。
*參考報表: 《交接班記錄本》
《設備維修記錄》 《巡檢記錄》
第十部分 設備點檢制度
1、日常點檢
1.1作為預防維修的基礎,主要設備的操作者應對自己操作的設備進行日常點檢。
1.2日常點檢的檢查方法是由操作工人依據(jù)點檢表,利用自己的感覺器官,對設備的各部位進行狀態(tài)調(diào)查。
1.3要日常點檢中發(fā)現(xiàn)問題,解決途徑如下:
1.3.1一般的簡單調(diào)整、修理可能解決的,由操作工人自己解決。1.3.2對一些較復雜的維修,應及時通知維修工。
1.3.3設備維修工人應將維修情況填寫在設備維修記錄中。
2、定期點檢
2.1對于廠控設備除實行日常點檢外,維修工還要對其進行定期機能調(diào)查。
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2.2廠控設備的定檢周期原則上一年一次,特殊設備可以一年多次。廠控設備定檢計劃應于12月份以前完成,每年一次。
2.3定期點檢的檢查方法是維修工人利用自己的感覺,并配備一定的檢查儀器,對設備的性能進行綜合檢查。
2.4定期點檢時應填寫設備定期點檢表與設備檢修報表2。
3、企業(yè)管理辦公室對定檢記錄登記進行檢查,并填寫巡檢記錄。
*參考報表:《設備日常點檢表》 《設備維修記錄》
《設備定期點檢表》 《設備檢修報表2》 《巡檢記錄》
第十部分 設備維修制度
1、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由設備所在地單位負責,大中修由企業(yè)管理辦公室負責編制計劃,按時進行大中修。
2、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應及時對設備進行維修,并填寫設備維修記錄。
3、設備的大中修計劃由企業(yè)管理辦公室負責組織計財部、使用單位編制,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經(jīng)主管廠長批準后實行。
4、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到設備使用單位,設備使用單位的維修工人應結(jié)合生產(chǎn)情況執(zhí)行設備大中修計劃。
5、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修報表與設備檢修報表表2。
6、企業(yè)管理辦公室、質(zhì)量管理室等有關部門對大中修工程進行驗收,如驗收不合格應重修理,如特殊情況情況可降低驗收條件。
特殊情況有:超過使用年限、設備發(fā)生過重大故障、自制未達標的設備、有嚴重缺陷的設備。
*參考報表:《設備維修記錄》
《設備大中修計劃》 《設備大中修驗收單》
《設備檢修報表表2》
《設備大中修報表》
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第十一部分 設備事故統(tǒng)計及處理制度
1、設備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能(停機修理時間或修理費用達到一定標準,或雖暫不停機修理,但內(nèi)傷嚴重者)均屬為設備事故。
2、設備事故的劃分:
2.1造成下列情況之一的為重大設備事故: 2.1.1一般生產(chǎn)設備停產(chǎn)四晝夜以上的。
2.1.2設備修理費用達2000元以上(不包括生產(chǎn)費用損失費)。2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個車間中斷60分鐘以上的。2.1.4設備性能嚴重受損的。
2.2其余的設備事故為一般設備事故。
3、設備事故的性質(zhì):
3.1責任事故:凡屬人為原因,如:操作錯誤、維護保養(yǎng)不當、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等,致使設備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低者。3.2質(zhì)量事故:凡因設備質(zhì)量不好或檢修、安裝不當造成設備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。
3.3自然事故:凡因遭受自然災害或自然磨損致使設備損壞或效能降低者。
4、設備事故的分析和處理
4.1設備發(fā)生事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場并逐級上報,責任單位領導應及時上報企業(yè)管理辦公室,設備重大事故應在一小時內(nèi)報告主管廠長。4.2一般事故由責任單位主管負責人組織有關人員,根據(jù)三不放過原則(即:事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過)進行調(diào)查分析,企業(yè)管理辦公室有關人員參加事故分析會。重大設備事故及廠控設備事故,由企業(yè)管理辦公室主持,主管廠長、責任單位及有關部門參加分析處理。
4.3事故責任單位,根據(jù)事故分析結(jié)果,在三天內(nèi)認真填寫事故報告表,報送企業(yè)管理辦公室,廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。
4.4對事故責任者,除教育外,還要視情況給以嚴肅處理,如批評或行政處分。情況嚴重者,應追究法律責任。一般事故發(fā)生后,對于責任者,扣當月獎金總額5%--10%;重大事故責任者按獎金總額20%——50%加重扣罰,并扣除主管領導當月獎金總額的10%。
4.5企業(yè)管理辦公室應及時將處罰信息報主管廠長,事故責任者或其領導人對事故不按期限處理,隱瞞事故真相,破壞現(xiàn)場,欺騙上級或知情不報者,應按責任事故加重處理,最高處罰不能超過當月獎金總額的60%。
4.6設備事故發(fā)生后的搶修工作,由設備所在單位負責,其經(jīng)費自行負責。搶修如需采購零件應由企業(yè)管理辦公室簽字方可采購。*參考報表:《設備事故報表》 設備管理制度 10/13 編號: QB/BY 050-2001
第十二部分 數(shù)控設備管理制度
1、設備操作
1.1設備操作人員要求
1.1.1設備操作人員必須穿戴好工作帽、工作服及安全鞋。
1.1.2操作人員必需經(jīng)過嚴格培訓,了解機床的性能特點,熟悉機床數(shù)控系統(tǒng)的編程方法,并熟練掌握操作方法和操作技巧。
1.1.3非操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓,了解機床的性能特點,并熟練掌握操作方法的,需經(jīng)領導批準后,才可上機操作。
1.1.4未經(jīng)專業(yè)培訓的人員,不得擅自開動機床。
1.1.5試切工件或調(diào)整程序時,必須由編程人員和操作人員一起作業(yè),如操作人員不在,非操作人員需經(jīng)領導批準后,方可上機操作。
1.1.6工作人員必須熟悉和嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和其它各項規(guī)章制度。1.2、設備操作要求 1.2.1一般注意事項:
1.2.1.1工作前,操作人員必須穿戴好工作服、工作帽、安全鞋。1.2.1.2經(jīng)常清掃機床周圍環(huán)境,保持環(huán)境整潔。1.2.1.3機床控制系統(tǒng)經(jīng)常保持清潔。1.2.1.4經(jīng)常檢查緊固螺釘,不得有松動。1.2.1.5不得打開防護罩開動機床。1.2.2機床啟動時的注意事項:
1.2.2.1每天開機前檢查電源、氣源是否正常,各油標指示是否正確。1.2.2.2加工前,必須用手動或程序指令使刀塔回到參考點。1.2.2.3熟悉機床的緊急停車方法及機床的操作順序。
1.2.2.4刀具、工件安裝好后,應再作一次檢查,確認無任何干涉,調(diào)用正確的程序,并檢查刀位號是否正確,保證刀具已校正好,達到使用要求。1.2.3調(diào)整程序時的注意事項:
1.2.3.1采用正確的刀具,避免使用鈍化的刀具。1.2.3.2不能承擔超出機床加工能力的作業(yè)。1.2.3.3在機床停機時進行刀具調(diào)整。
1.2.3.4確認刀具在換刀過程中不要和其它部位發(fā)生碰撞。1.2.3.5確認工件的卡具或壓板是否有足夠的強度。
1.2.3.6工作臺面上不得放工具、量具、刀具等其它物品。1.2.3.7程序調(diào)整好后,要再次進行檢查,經(jīng)空運轉(zhuǎn)或模擬顯示確認無誤后,方可進行加工。
1.2.3.8控制系統(tǒng)電源接通后,只允許一人操作控制面板,他人不得接觸控 設備管理制度 11/13 編號: QB/BY 050-2001
制面板。嚴禁交叉作業(yè)。
1.2.4機床運轉(zhuǎn)中的注意事項:
1.2.4.1機床啟動后,在機床自動連續(xù)運轉(zhuǎn)過程中必須監(jiān)視其運轉(zhuǎn)狀態(tài)。1.2.4.2確認冷卻液輸出通暢,流量充足。
1.2.4.3機床運轉(zhuǎn)時,不得調(diào)整刀具和測量工件尺寸。
1.2.4.4遇到異常情況,應保持現(xiàn)場,及時通知維修人員,進行故障排除。特別緊急情況下應迅速切斷電源。1.2.5作業(yè)完畢時的注意事項: 1.2.5.1關閉電源。
1.2.5.2清掃機床,并添加潤滑油,當機床長時間不用,應涂敷防銹油。1.2.5.3填寫工作記錄表
2、設備保養(yǎng)與維護
工作人員對設備按各機床點檢檢查要點進行檢查,填寫檢查記錄情況。日檢由操作人員負責,并在工作記錄表中記錄異常情況,表中“冷卻液”一欄,視加工情況,不定期檢查。季檢及半年檢由維修人員負責并填寫相關記錄,維修人員應隨時按日檢要點進行巡檢,對發(fā)現(xiàn)問題及時排除。2.1數(shù)控車床的點檢、檢查要點: 2.1.1日常點檢要點: 2.1.1.1接通電源前: a.電壓是否正常。
b.檢查機床是否有異常情況。
c.檢查冷卻液、液壓油、潤滑油的油量是否充足。d.檢查工具、測具等是否已準備好。e.切削槽內(nèi)的切屑是否已處理干凈。2.1.1.2接通電源后:
a.檢查操作盤上的各指標燈是否正常,各按鈕、開關是否處于正確位置。
b.CRT顯示屏上是否有任何報警顯示。若有問題應及時處理。c.液壓裝置的壓力表是否指示在所要求的范圍內(nèi)。d.各控制箱的冷卻風扇是否正常運轉(zhuǎn)。
e.刀具是否正確夾緊在刀夾上,刀夾與回轉(zhuǎn)刀臺是否可靠夾緊,刀具是否有損傷。
2.1.1.3機床運轉(zhuǎn)中:
a.運轉(zhuǎn)中,主軸滑板處是否有異常噪音。
b.有無與平常運轉(zhuǎn)不同的異常現(xiàn)象。如:聲音、溫度、裂紋、氣味等。遇到異常情況,應保持現(xiàn)場,及時通知維修人員,進行故障排除,特別 設備管理制度 12/13 編號: QB/BY 050-2001
緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢后,由操作員填寫工作記錄表。2.1.2季檢查要點:
2.1.2.1檢查主軸的運轉(zhuǎn)情況。主軸以最高轉(zhuǎn)速一半左右的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)30分鐘。用手觸摸殼體部分,若感覺溫和即為正常。以此了解主軸軸承的工作情況。
2.1.2.2檢查X、Z軸的滾珠絲桿,若有污垢,應清理干凈。
2.1.2.3檢查X、Z軸超程限位開關,各急停開關是否動作正常。可用手按壓行程開關的滑動輪,若CRT上有超程報警顯示,說明限位開關正常。并將各接近開關擦拭干凈。
2.1.2.4檢查刀臺的回轉(zhuǎn)頭、傳動系統(tǒng)的潤滑狀態(tài)是否良好,痕等。注油孔應注油潤滑。
2.1.2.5檢查刀塔裝刀孔內(nèi)是否積存切屑,雜物,若有應清理干凈。2.1.2.6檢查尾座狀況,看是否有裂紋、毛刺,若有問題,予以修整。2.1.2.7檢查冷卻液槽內(nèi)是否積存切屑,若切屑堆積較多,應予以清理。2.1.2.8檢查液壓裝置:
a.檢查壓力表的動作狀態(tài),通過調(diào)整液壓泵的壓力看壓力表的指針是 否上下變化靈活。
b.檢查液壓管路是否有損壞,各管接頭是否有松動或漏油現(xiàn)象。2.1.2.9檢查潤滑油裝置:
a.檢查潤滑泵的排油量是否合乎要求。
b.檢查潤滑油管路是否損壞,管接頭是否松動、有漏油現(xiàn)象。2.1.2.10季檢完畢后,由維修人員填寫CTX600季檢表。2.1.3半年檢查要點:
維修人員參照CTX600半年檢表組織機床檢查。2.2加工中心點檢、檢查要點: 2.2.1日常點檢要點:
2.2.1.1從工作臺、基座等處清除污物和灰塵,擦去機床表面上的機油、冷卻液和切屑。
2.2.1.2清除沒有罩蓋的滑動表面上的一切東西。2.2.1.3清理風箱式護罩。
2.2.1.4注意電控系統(tǒng)有無異常,顯示屏上有無報警信號.2.2.1.5清理檢查所有限位開關、接近開關及其周圍表面。
2.2.1.6檢查各潤滑油,液壓油箱的油面,使其保持在合理的油面上。2.2.1.7確認各刀具在其應有的位置上更換。2.2.1.8確??諝鉃V杯的水完全排出。2.2.1.9檢查液壓泵的壓力在指定范圍內(nèi)。設備管理制度 13/13 編號: QB/BY 050-2001
2.2.1.10檢查機床主液壓系統(tǒng)是否漏油,若有問題應及時通知維修人員予以修理。
2.2.1.11檢查冷卻液軟管及液面,清理管內(nèi)及冷卻槽內(nèi)的切屑等臟物。2.2.1.12確保操作面板上所有指示燈為正常顯示。2.2.1.13檢查各坐標軸是否處在原點上。
2.2.1.14檢查主軸端面、刀夾及其它配件是否有毛刺、裂紋或損壞現(xiàn)象,并將主軸周圍清理干凈。
遇到異常情況,應保持現(xiàn)場,必須及時通知維修人員,進行故障排除,特別緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢后,由操作員填寫工作記錄表。2.2.2季檢查要點:
2.2.2.1清理電器控制箱內(nèi)部,使其保持干凈。
2.2.2.2用煤油清洗空氣濾網(wǎng),必要時予以更換。不要用稀釋劑或其它同類東西清洗濾網(wǎng)。
2.2.2.3檢查液壓裝置、管路及接頭,確保無松動、無磨損。2.2.2.4清理導軌滑動面上的刮垢板。
2.2.2.5檢查各電磁閥、行程開關、接近開關,確保它們能正常工作。2.2.2.6檢查液壓箱內(nèi)的油濾,必要時予以清洗。2.2.2.7檢查各電纜及接線端子是否接觸良好。
2.2.2.8確保各聯(lián)鎖裝置、時間繼電器、繼電器能正確工作,必要時予以修理或更換。
2.2.2.9確保數(shù)控裝置能正確工作。
2.2.2.10季檢完畢后,由維修人員填寫SPN63季檢表。2.2.3半年檢查要點:
維修人員檢查參照SPN63半年檢表組織機床檢查。
3、壓縮機系統(tǒng)使用維護
參照《壓縮機定期保養(yǎng)表》及使用說明書,其保養(yǎng)主要由維修人負責,出現(xiàn)故障應在排除后填寫故障記錄單。
4、設備的使用范圍:只負責工件粗加工以后的工序加工。
5、設備事故報告:
機床CRT顯示屏有故障提示,應立即通知維修人員,提供操作情況,以便及時進行排除故障,填寫故障記錄單并存檔;機床發(fā)生機械故障應立即關閉機床,保持現(xiàn)場,通知維修人員,提供現(xiàn)場情況和現(xiàn)象,填寫機床故障記錄單并存檔。設備事故按《設備事故統(tǒng)計及處理制度》執(zhí)行。*參考報表 《壓縮機定期保養(yǎng)表》
《SPN63日常保養(yǎng)表》 《CTX600日常保養(yǎng)表》
第二篇:現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度1
現(xiàn)代遠程教育設備是學校進行現(xiàn)代化教學的常用設備,為了保證全校正常的教學秩序,確保設備的完好率、提高設備的利用率,學校對設備嚴格實行科學管理。
一、現(xiàn)代遠程教育設備列入學校固定財產(chǎn),有專人負責管理。
二、現(xiàn)代遠程教育設備在使用過程中應注意愛護,依照正確的操作方法操作、使用。
三、遠程教育設備必須擺放機房指定位置,不得隨意放置。
四、不得以任何借口將設備借出、轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥或變賣,更不允許被個人占用。遠程教育設備屬專用設備,不得作為它用。
五、遠程教育設備必須按正常操作程序進行操作,凡不按規(guī)定辦事,造成設備損壞的,將追究管理人員的責任。
六、做好對遠程教育設備的安全保衛(wèi)工作,每天下班,要關好窗戶和安全門。
七、設備發(fā)生故障時,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。
八、對遠程教育設備要定期進行檢查、保養(yǎng),保證安全,做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。
中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度
中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度:中小學現(xiàn)代遠程教育工程資源接收負責制度 一、學校按要求配備遠程教育資源管理人員。 二、管理人員通過衛(wèi)星接收或其它方式進入因特網(wǎng)接收遠程教育資源時必須符合國家法律、法規(guī)的有關。
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度2
1、明確專人管理,建立設備登記和學校國有資產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率。
2、嚴格執(zhí)行操作程序,保持機器設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,并做好記錄,形成上報機制。
3、上機人員應愛護計算機,嚴格按照規(guī)范要求操作,不得頻繁開關主機及顯示器。不得隨意拔插、拆卸機房內(nèi)的各種電源線,更不得擅自拆卸更換硬件,有問題及時向管理人員反映。
4、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。
5、保持設備良好性能,保障正常的教育、教學需要。
6、加強農(nóng)遠設備、計算機教室的安全保衛(wèi)工作。需安裝防盜門、窗,鑰匙應由專人保管,定期對上機人員進行安全意識教育。
7、對設備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。
8、未經(jīng)許可所有的教育設備不得挪作它用。
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度3
一、認真貫徹教育方針,遵守知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī),協(xié)助社區(qū)制定本校遠程教育發(fā)展規(guī)劃和實施方案。
二、建立建全各種規(guī)章制度,實施遠程教育管理,完善遠程教育工作檔案。
三、要愛護遠程教育設備,熟悉設備性能,使用及保養(yǎng)維護方法,能排除設備一般故障。
四、每天上班要打掃工作間環(huán)境衛(wèi)生,保持工作室設備,地面衛(wèi)生干凈和整潔。
五、每天上下班及時開機,關機,接收遠程教育信息,下班要切斷電源,關好門窗。
六、要認真執(zhí)行社區(qū)制定的.遠程教育工作計劃,及時收集下載,刻錄遠程工作資源信息節(jié)目,確保遠程教育設備能正常接收播放。
五、要積極配合社區(qū),協(xié)助干部職工利用遠程教育手段完成繼續(xù)教育任務,提高教育工作能力。
八、組織干部職工開展遠程教育、工作、教研、電子教案、課件、教材制作等培訓工作,宣傳交流校內(nèi)外遠程教育的先進經(jīng)驗,成果。
九、要樹立為社會、干部、居民服務意識,努力完成本職工作。
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度4
遠程教育設備是保證項目工作正常開展的物質(zhì)基礎,是國家投資建設、學校負責管理使用的國有資產(chǎn),必須落實專人管理,建帳上冊,定期維護,保證其正常運行和長期使用,真正發(fā)揮作用。
一、項目設備實行專人管理,落實責任制。一線教師是項目設備的使用者,必須盡職盡責管好、用好設備。
二、按照“模式二”分標填寫《設備登記冊》,建立設備安裝、使用、維護檔案。在《資源設備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄。
三、使用者操作必須符合相關設備的技術規(guī)范要求,符合有關安全規(guī)定和使用規(guī)則,不得拆卸各種設備有故障及時向技術人員反映。
四、做好日常維護保養(yǎng)與記錄,使項目設備時刻處于完好狀態(tài),保證設備正常運行。保證接地良好,注意電器設備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養(yǎng)工作。
五、項目設備應為項目所規(guī)定的目標服務,只能用于接收、下載、瀏覽教育資源,播放教育節(jié)目,為教育教學服務,不得挪作它用。
六、任何學校和個人不得以任何借口將項目設備出借、轉(zhuǎn)讓、變賣,決不允許被個人擠占挪用。
七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產(chǎn)損失必須追究責任,責任人照價賠償,損壞設備必須盡快恢復工作功能。
現(xiàn)代遠程教育設備管理制度5
第一章 總則
1、為了更加經(jīng)濟有效的利用通訊設備,保證管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷,特制訂本制度。
2、本制度適用于本公司各部門全體人員。
第二章 通訊設備的配備
3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。
4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設備。
第三章 通訊設備的使用費用報銷
5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額*元,財務部每月限額*元,其他部門每月限額*元。
7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。
第四章 通訊設備管理
8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。
9、通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管,傳真機設專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。
第五章 違規(guī)處理
10、通訊設備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當事人承擔維修費用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當事人承擔另購機費用的80%,所承擔費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。
11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當事人,由當事人承擔,查不出當事人由部門全體人員承擔,每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。
第六章 附則
12、本規(guī)定由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責檢查與解釋。
13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
第三篇:現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
設備管理制度
1、明確專人管理,建立設備登記和學校國有資產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率。
2、嚴格執(zhí)行操作程序,保持機器設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,并做好記錄,形成上報機制。
3、上機人員應愛護計算機,嚴格按照規(guī)范要求操作,不得頻繁開關主機及顯示器。不得隨意撥插、拆卸機房內(nèi)的各種電源線,有問題及時向管理人員反映。
4、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。
5、保持設備良好性能,保障正常的教育、教學需要。
6、對設備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程 項目學校管理人員管理辦法
為了保證農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程項目實施有一個穩(wěn)定的高質(zhì)量的教師隊伍,確保項目工作順利開展,現(xiàn)提出項目學校管理人員管理辦法。
一、管理人員應具備的條件
1.具有良好的政治思想素養(yǎng),敬業(yè)愛崗,刻苦鉆研,勇于探索,富有創(chuàng)新精神。
2.必須通過縣級或縣級以上的項目技術和業(yè)務培訓,具有應用現(xiàn)代教育技術手段輔助教學的經(jīng)驗。
3.具有教學研究的能力,能夠勝任(或在指導下能夠勝任)實驗課題的研究任務,并能撰寫相關教學實驗研究報告。
4.年富力強,身體健康。
二、管理人員工作職責
1.承擔本校現(xiàn)代遠程教育工程項目設備的領取、安裝、調(diào)試等工作。
2.承擔項目設備的操作與日常管理維護工作,確保設備正常運轉(zhuǎn)。
3.在搞好教學工作的同時,嚴格按照節(jié)目播出安排及時接收、下載、整理、刻錄遠程教育資源。
4.做好各種表冊的登記工作,管理好遠程教育資源,建立各種管理制度,力爭使管理科學化、制度化、規(guī)范化。
5.承擔學校(教學點)全體教師的教學應用培訓工作,力爭使全體教師熟練掌握遠程教育設備操作、資源應用、課件制作等基本技能。
6.利用遠程教育資源開展教學示范、教研教改工作,督促全體教師積極運用遠程教育資源,充分發(fā)揮資源的利用率。
7.利用遠程教育設備下載收集的經(jīng)濟資源信息或扶貧信息,積極配合當?shù)亻_展農(nóng)民技術培訓和農(nóng)村黨員教育,為當?shù)亟?jīng)濟建設服務,促進當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和社會文明與進步。
8.不斷加強自身業(yè)務知識學習,努力提高業(yè)務能力。
三、管理人員的管理與考核
l.管理人員一經(jīng)審查確認,該教師的工作崗位在項目實施期內(nèi)一般不得調(diào)動。
2.項目管理人員從事項目設備操作與教學應用研究的工作量每周按4課時計算。
3.學校成立以項目管理人員為核心的遠程教育資源應用工作小組,從事教育教學研究指導工作。
4.對項目管理人員的項目工作執(zhí)行情況實行專檔管理。管理人員履行職責的效績,由縣項目執(zhí)行辦公室根據(jù)學校(教學點)工作記錄按學考核。
5.對于項目常規(guī)工作任務完成出色,教學應用、研究工作卓有成效的管理人員,各級教育行政部門和項目執(zhí)行機構(gòu)將給予通報表彰;對于工作不力、溥衍了事、不能按期完成項目各階段任務的教師,教育行政部門和項目執(zhí)行機構(gòu)將追究該項目學校領導及管理人員的工作責任。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
項目管理服務制度
1、項目學校必須以高度的政治責任感,管好、用好遠程教育設備,為學習者提供現(xiàn)代遠程教育資源使用服務。
2、開展培訓和教學活動時,管理人員應掌握使用情況,結(jié)束后按有關要求,清理教室和設備,切斷電源和關好門窗,方可離開。
3、項目學校必須將管理人員的工作納入教師工作量,并將管理工作情況列入考核內(nèi)容。
4、每學期必須有校本培訓計劃和總結(jié),對教師開展培訓和學生的學習活動要按有關要求做好記錄,設備使用登記,建立檔案。
5、項目學校要做好農(nóng)村黨員干部的培訓工作。按照培訓要求提前做好培訓資料的準備,做好下載資源、刻錄光盤、播放收視流媒體等節(jié)目工作,對培訓活動作好記錄。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
技術服務管理辦法
為了積極有效地實施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程,探索建立工程有效保障運行和維護的長效機制,探索建立“縣、校兩級技術支持服務隊伍”和相關技術人員的培養(yǎng)機制,探索項目資源最佳效益的發(fā)揮,通過全省現(xiàn)代遠程教育項目實施過程,確定技術支持服務的主要方向和服務內(nèi)容,全面推進現(xiàn)代遠程教育工程的可持續(xù)發(fā)展,特制定農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程技術服務管理辦法。
一、隊伍建設與組織機構(gòu)
依托電教機構(gòu),整合有關方面的技術力量,成立農(nóng)村中小學遠程教育中心,充實懂技術、有經(jīng)驗的專業(yè)人員,通過培訓和遠程教育工程的工作實踐,形成一支懂設備維護維修、資源提供、教學應用的專業(yè)隊伍,保證設備正常運轉(zhuǎn)和資源的有效運用。
二、建立工程實施的專家隊伍
縣教育局成立由信息技術、教育教學、督導評估等方面的專家組成的專家組,對項目學校設備建設、維護和應用進行技術指導,對工程的相關標準、設備配置、設備安裝、教育教學等進行論證和咨詢,保證項目設備配置科學可行,設備運轉(zhuǎn)方便完善,經(jīng)費使用更為有效。
三、建立技術支持服務體系
1.建立“以縣為主、市級協(xié)助、省級指導”的分級技術骨干隊伍,發(fā)揮全方位的技術支撐和保障。2.確立縣、校兩級服務網(wǎng)絡協(xié)作機制,制定各個層次技術力量的服務職責與工作成效評價機制。
四、技術支持服務體系的分工與協(xié)作
1.教學點:學校的技術保障由經(jīng)過培訓的項目一線教師承擔,保證設備的正常使用與維護,不能處理的技術問題由中心學校骨干教師協(xié)助解決。
2.鄉(xiāng)中心學校:承擔本校設備的維護維修,負責教學資源的下載、收集、整理并提供給學科教師。負責指導幫助教學點的設備技術服務和資源的輻射應用,對帶有普遍性的技術問題進行集中攻關,仍然不能解決的問題與縣電教站取得聯(lián)系,尋求幫助。制定設備規(guī)章管理制度,建立崗位責任制,形成以中心校為核心的區(qū)域技術協(xié)作交流機制。
3.縣電教中心:牽頭建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校為核心的技術骨干隊伍;組織人員進行設備安裝和調(diào)試;檢查各學校設備到位情況和各項管理制度的落實情況;收集帶有普遍性的技術問題進行技術指導與培訓,負責制定項目設備預測性故障診斷操作程序和對應的解決辦法;負責片區(qū)排除不了的設備技術故障;定期組織聯(lián)片骨干教師提高性質(zhì)的培訓;對不能解決的技術問題與省市技術專家取得聯(lián)系并尋求幫助。
五、設備運轉(zhuǎn)和維護經(jīng)費
要以縣為主落實設備運轉(zhuǎn)和維護經(jīng)費。在縣級財政教育公用事業(yè)費中、學?!耙毁M制”收入和勤工儉學收入中劃分比例,落實經(jīng)費。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
領導小組成員職責
一、組長職責:
1、組織人力物力,開展遠程教育師資培訓活動。確保每位教師都能正確使用遠程教育設備。
2、組織人力制訂相關的制度和規(guī)定,并監(jiān)督實施。
3、檢查各種制度、規(guī)定的執(zhí)行情況和遠程教育活動情況,并做好總結(jié),提出改進意見。
二、副組長職責:
1、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。
2、負責各種制度、規(guī)定的具體實施工作。
3、遇到問題及時與領導小組成員聯(lián)系,尋求解決方案。
三、管理員職責:
1、負責項目設備日常維護與管理工作。
2、熱愛本職工作,有高度的責任心和使命感,熱心為廣大教師、學生、農(nóng)民服務。
3、按照《設備管理制度》、《資源接收使用制度》,認真做好管理與登記工作。
4、管理人員實行對校長負責,定期向校長匯報項目工程開展情況和設備運行情況。
5、保證各功能室按教學需要及時開放。
三、技術員職責:
1、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。
2、指導全體教職工學會使用遠程教育設備。
3、負責遠程教育設備的課外維護工作。
4、為上課教師提供相應的問題解決方案。
四、成員職責:
1、參加各種制度、規(guī)定的制訂工作。
2、協(xié)助技術員做好遠程教育設備的日常維護工作。
3、教育學生愛護遠程教育設備,嚴格按操作規(guī)程進行操作,避免事故的發(fā)生。
4、發(fā)現(xiàn)問題及時與小組成員取得聯(lián)系,尋求解決方案。
5、做好各種資料的整理歸檔工作。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
光盤播放教室管理制度
1、光盤播放教室是運用現(xiàn)代教育技術從事教育教學的場所,應配備現(xiàn)代教育技術專(兼)職人員進行管理。光盤播放教室必須做到防雷、防火、防盜、防潮,對貴重的教學設備,應按使用說明書做好維護和保養(yǎng)工作。
2、管理人員必須保障光盤播放設備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學安排,做好所需設備的檢測準備工作,協(xié)助和指導任課教師嚴格按照操作規(guī)程操作。
3、學生進入光盤播放教室必須聽從教師安排入座,自覺遵守紀律,保持室內(nèi)安靜。上課時專心聽講、細心觀察,做好學習筆記。下課時在教師的組織下清潔教室,并將桌、凳放整齊。
4、教師應正確使用電視機、DVD播放機等視聽設備,嚴格遵守操作規(guī)程,愛護設備。在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時通知管理人員。
5、光盤播放教室使用結(jié)束后,任課教師應將所有設備切斷電源,關閉電源電閘,罩好護套或放入柜內(nèi),登記好設備使用狀況表,并向管理人員做好移交工作。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
衛(wèi)星接收室管理制度
1、衛(wèi)星接收室是中小學校實施遠程教育的重要場所,要有專人負責管理。管理人員必須具有一定的計算機操作水平,并經(jīng)過上級主管部門組織的相關培訓,持證上崗。
2、衛(wèi)星接收室要有必要的防火、防潮、防盜、防高溫、防強光、防塵、防靜電設施,具備必要的計算機維修、保養(yǎng)工具和軟件。
3、管理人員要按照有關遠程教育接收、下載的要求,完整下載遠程教育資源。
4、未經(jīng)允許,任何人不得隨意修改系統(tǒng)和接收軟件的各項設置。
5、管理人員要根據(jù)教育教學、黨員干部遠程教育和農(nóng)村實用技術培訓的需要,做好遠程教育資源接收、下載、處理、刻錄工作。并將資源按學科分類、編制好目錄,負責做好資源庫的管理工作。
6、不得在計算機上安裝與辦公和教學無關的軟件。嚴禁在計算機上使用未經(jīng)殺毒的光盤、軟盤、移動磁盤等外存儲設備,以防病毒侵入。定期清理一次下載的各類IP節(jié)目內(nèi)容,沒有實用價值的要徹底刪除,以保證硬盤有足夠的空間下載資源。
7、嚴禁訪問非法網(wǎng)站,嚴防非法信號攻擊,對非法信息要立即清除,并及時向主管部門報告,不得傳播、擴散。
8、衛(wèi)星接收室嚴禁無關人員進入,嚴禁使用刻錄機進行非教學資源的記錄或營利性光盤復制。
9、要建立工作日志或周志,要建立衛(wèi)星接收情況的檔案,記載衛(wèi)星接收系統(tǒng)的使用、保養(yǎng)、故障.維修等情況。學期初有工作計劃,學期末有工作總結(jié)。
農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
多媒體教室管理制度
1、多媒體教室是運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學的場所,應配備現(xiàn)代教育技術專(兼)職人員進行管理。多媒體教室必須做到防雷、防火、防盜、防潮,對貴重的教學設備,應按使用說明書做好維護和保養(yǎng)工作。
2、在多媒體教室上課的教師需提前一天向管理人員提出申請,由管理人員協(xié)調(diào)安排并組織實施。
3、管理人員必須保障多媒體設備處于良好狀態(tài),并根據(jù)教學安排,做好所需設備的檢測準備工作,協(xié)助和指導任課教師嚴格按照操作規(guī)程操作。
4、教師應正確使用計算機、投影機及各種視聽設備,嚴格遵守操作規(guī)程,愛護設備。在使用過程中,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應及時通知管理人員。
5、學生進入多媒體教室須聽從教師安排入座,自覺遵守紀律,保持室內(nèi)安靜。上課時專心聽講、細心觀察,做好學習筆記。下課時在教師的組織下清潔教室,并將桌、凳擺放整齊。
6、關閉投影機應先使用遙控器關機,等3-5分鐘后,待投影機內(nèi)燈泡冷卻并且風機停止運轉(zhuǎn)后,再切斷投影機電源。
7、多媒體教室使用結(jié)束后,任課教師應將所有設備切斷電源,關閉電源電閘,罩好護套或放入柜內(nèi),登記好設備使用狀況表,并向管理人員做好移交工作。農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程
計算機教室管理制度
1、計算機是學校重要的教育教學設施,計算機教室是現(xiàn)代化教學的重要場所,要有專人負責管理。管理人員必須具有基本的計算機操作水平和保養(yǎng)能力。非計算機專業(yè)畢業(yè)的,要經(jīng)過上級主管部門培訓,持證上崗。
2、計算機教室要有必要的防火、防潮、防盜、防高溫、防強光、防塵、防靜電設施,具備必要的計算機維修、保養(yǎng)工具和軟件。
3、計算機及其輔助設備和設施,要分類編號定位,逐一登記入帳。文件、教學資料、軟件和財產(chǎn)檔案要及時整理歸檔,做到帳據(jù)齊全,帳物相符。要建立健全嚴格驗貨、損壞賠償、報廢審批等制度。
4、要建立工作日志或周志,要建立計算機檔案,記載每臺計算機的使用、保養(yǎng)、故障維修等情況。學期初有工作計劃,學期末有工作總結(jié)。
5、要做好系統(tǒng)維護和設備保養(yǎng)工作,雨季和假期要定時開機;要嚴控外來磁盤和光盤的使用,定期進行病毒檢測和殺毒;重要文件和軟件要有備份。
6、按要求做好課前準備,學生入室前要穿托鞋或鞋套;要督促學生保持室內(nèi)安靜和清潔衛(wèi)生,要求學生按上機操作規(guī)程操作。學生離室時,要檢查設備,填寫使用記錄;學生離室后,要做好設備和資料的整理工作。
7、計算機教室嚴禁無關人員進入,一般教師須經(jīng)學校同意后按要求使用計算機房,管理人員不得擅自拆卸計算機,下班時,要關好門窗,關閉設備電源、電燈、窗簾,做好安全防范工作。
8、對因未按規(guī)定要求造成計算機及設備損壞的,要查明原因,追究責任,照價賠償。
第四篇:現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
1、明確專人管理,建立設備登記和學校國有資產(chǎn)管理檔案,定期檢查設備完好率,現(xiàn)代遠程教育設備管理制度。
2、嚴格執(zhí)行操作程序,保持機器設備正常運行。設備發(fā)生故障,應立即停機,及時報告管理人員進行處理,并做好記錄,形成上報機制。
3、上機人員應愛護計算機,嚴格按照規(guī)范要求操作,不得頻繁開關主機及顯示器。不得隨意拔插、拆卸機房內(nèi)的各種電源線,更不得擅自拆卸更換硬件,有問題及時向管理人員反映。
4、做好設備的日常維護、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電,管理制度《現(xiàn)代遠程教育設備管理制度》。設備使用后必須斷開電源和接收信號源。
5、保持設備良好性能,保障正常的教育、教學需要。
6、加強農(nóng)遠設備、計算機教室的安全保衛(wèi)工作。需安裝防盜門、窗,鑰匙應由專人保管,定期對上機人員進行安全意識教育。
7、對設備的維修和添置,要嚴格執(zhí)行呈報制度,要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領導和上級部門報告,落實售后維修公司進行維修。
8、未經(jīng)許可所有的教育設備不得挪作它用。
第五篇:青陽縣現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
青陽縣現(xiàn)代遠程教育設備管理制度
一、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育設備,由站點操作管理員統(tǒng)一保管使用,做到專機專用、專人專管。不得挪作他用或從事與黨員電教無關的娛樂性、商業(yè)性等活動。站點操作管理員變動時,要在管理小組的監(jiān)督下辦理設備和資料交接手續(xù)。
二、要有《設備登記簿》,詳細記錄設備名稱、添置時間、型號、數(shù)量等信息;要有《設備使用維護登記簿》,跟蹤記錄各設備運轉(zhuǎn)、使用、維護次數(shù)、辦理結(jié)果等情況。
三、要有完善的安全防范措施,能使遠程教育設備存放達到防火、防盜、防潮等基本要求。操作管理員要愛護設備,經(jīng)常打掃電教室環(huán)境衛(wèi)生,保持設備整潔干凈。遇到打雷等惡劣天氣,要及時切斷設備電源和網(wǎng)絡接入線,保護設備安全。
四、設備由于違規(guī)使用、技術操作不當或疏于保管等非正當理由造成毀損丟失的,要追究站點負責人的領導責任和當事人的經(jīng)濟責任。