第一篇：世界低估了中國的能力

“世界低估了中國的能力”

時(shí)間: 2011年09月15日 來源: 財(cái)富中文網(wǎng)

作者: 《財(cái)富》（中文版——訪陶氏大中華區(qū)總裁石博韜）

早在上世紀(jì)30年代，陶氏就已經(jīng)在中國大陸開展業(yè)務(wù)，至今在華投資額達(dá)9億美元。最近，陶氏大中華區(qū)總裁石博韜（Peter Sykes）接受《財(cái)富》（中文版）編輯周展宏的采訪，詳細(xì)介紹了剛剛制定完成的陶氏大中華區(qū)新戰(zhàn)略，解釋了陶氏在華的投資計(jì)劃，而且就目前國際流行的對中國經(jīng)濟(jì)的負(fù)面看法發(fā)表了迥然不同的判斷。

美國有句諺語叫“Put your money where your mouth is”，即不僅嘴上說說，而且還要采取實(shí)際行動。石博韜對中國經(jīng)濟(jì)的信心確實(shí)不僅僅停留在嘴上。在世界都在質(zhì)疑中國經(jīng)濟(jì)增長方式的可持續(xù)性的當(dāng)下，他領(lǐng)導(dǎo)的陶氏中國卻拉開了對中國市場大規(guī)模投資的序幕。公司與中國大型央企神華集團(tuán)在陜西榆林聯(lián)合投資的“煤化工”項(xiàng)目據(jù)說投資額高達(dá)百億美元，與此同時(shí)還有多個(gè)中小型投資項(xiàng)目正在進(jìn)行之中。以下為采訪摘要。

《財(cái)富》（中文版）問：陶氏是世界上最大的化學(xué)品公司之一，在中國的累計(jì)投資額超過9億美元，而且今年還要投資一些大的項(xiàng)目，請問你對中國的化學(xué)品市場和化學(xué)品行業(yè)有什么看法？

石博韜答：首先我認(rèn)為，中國的化工市場對于陶氏來說充滿著巨大的機(jī)遇。中國的化工產(chǎn)業(yè)目前仍處于發(fā)展的早期，所以發(fā)展?jié)摿薮?。石油化工行業(yè)本身與GDP密切相關(guān)，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，只要它人口眾多，經(jīng)濟(jì)規(guī)模龐大，GDP發(fā)展夠快，對化工行業(yè)來講就有非常多的機(jī)會，而中國正是這樣的經(jīng)濟(jì)體。

問：目前國際投資界對中國經(jīng)濟(jì)前景憂心忡忡，據(jù)說做空中國成了主流，我想你們還在加大對中國市場的投資說明你們是看好中國經(jīng)濟(jì)的，你們看好的理由是什么？ 答：首先，國際市場之所以對中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)表示擔(dān)心，原因在于中國GDP增長率由11%回落到9%~8%。同時(shí)，這種擔(dān)心也從側(cè)面反映出中國市場對當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的重要性，畢竟當(dāng)前中國是世界上唯一一個(gè)增長強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)大國。所以我認(rèn)為，國際市場如此關(guān)注中國經(jīng)濟(jì)的真正原因，是中國近年發(fā)展非常成功，而不是說中國出了什么大問題?？偟膩碇v，我認(rèn)為中國的發(fā)展前景其實(shí)比較樂觀。

你提到的做空中國現(xiàn)象，其實(shí)只是針對在美國上市的中國公司的極個(gè)別現(xiàn)象，主要是因?yàn)檫@些公司在合規(guī)性和會計(jì)等方面與國際上對它們的期望值存有一定差距，但這個(gè)問題比起中國整體大環(huán)境和國際地位的上升只占非常小的一部分。對于這個(gè)情況，我們也應(yīng)該從兩方面進(jìn)行調(diào)整。一方面，對于想在美國上市以增大自身資本基礎(chǔ)的中國企業(yè)，需要在會計(jì)準(zhǔn)則或合規(guī)性等方面進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，中國以外的其他國家也需要適當(dāng)做調(diào)整，以增進(jìn)對中國的經(jīng)商之道和常規(guī)秩序的了解。僅單方面要求中國調(diào)整自己來適應(yīng)西方標(biāo)準(zhǔn)，這種做法并不可取。

問：確實(shí)，您提到的誠信問題主要涉及一些在美國上市的小型中國公司，但現(xiàn)在大家可能更多的是擔(dān)心中國銀行的壞賬。2008年金融危機(jī)之后，中國政府在2009年制定了一個(gè)很大的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，大家擔(dān)心這些投資會變成壞賬，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施。您怎么看這個(gè)問題？ 答：可以肯定的是，中國的發(fā)展道路不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，多少都會有一些波折。但是我認(rèn)為世界其實(shí)低估了中國處理、解決問題的能力。在這里我想舉一個(gè)例子。十幾年前，中國尚處于發(fā)展初期，國際上不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家和知識淵博的學(xué)者對中國的發(fā)展前景做了預(yù)測，他們認(rèn)為中國不可能解決國企面臨的結(jié)構(gòu)性問題，這將成為中國發(fā)展的重大障礙，甚至導(dǎo)致整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)的崩潰。他們那時(shí)認(rèn)為，中國國企的生產(chǎn)效率非常低，人員臃腫，政府無力承擔(dān)國企改革的成本。但是現(xiàn)在回頭來看，事實(shí)證明他們當(dāng)時(shí)的預(yù)測完全是錯(cuò)誤的。所以說，銀行是否有必要處理壞賬、呆賬的問題呢？我的回答是：當(dāng)然有必要。但我不認(rèn)為這些問題會影響甚至危及到中國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。

問：你的上述判斷很樂觀，這是不是在國際企業(yè)界基本達(dá)成共識的看法？即銀行壞賬不會真的對中國經(jīng)濟(jì)造成很大的麻煩。

答：剛才我說的只是個(gè)人看法，并不代表整個(gè)國際商界對中國的判斷。但我在亞洲工作和生活的時(shí)間超過20年，在這20年里也親眼見過亞洲遇到的一些危機(jī)。我也看到亞洲的經(jīng)濟(jì)體很快從這些危機(jī)中恢復(fù)了過來。還記得1987年10月的一個(gè)星期一，那是我第一次來亞洲，當(dāng)時(shí)香港證券交易所受華爾街危機(jī)的影響已閉市4天。有很多負(fù)面消息稱，香港經(jīng)濟(jì)需要相當(dāng)長的時(shí)間才能恢復(fù)，但事實(shí)上香港很迅速地重回繁榮。1997年我在泰國工作，剛好是亞洲金融危機(jī)，泰國經(jīng)濟(jì)走向崩潰，僅僅兩個(gè)季度內(nèi)，GDP增長率從8%下降至-11%。那一次亞洲金融危機(jī)的確也非常嚴(yán)重，但亞洲在短短幾年間就恢復(fù)正常，社會穩(wěn)定，百姓和諧，一切都有條不紊，所以我對亞洲的經(jīng)濟(jì)非常有信心。當(dāng)然，亞洲經(jīng)濟(jì)之所以能夠迅速恢復(fù)，重要的原因是亞洲人民的勤勞和很強(qiáng)的適應(yīng)能力和靈活性，而且他們有很好的儲蓄習(xí)慣。目前，很多人非常關(guān)注房地產(chǎn)市場，甚至預(yù)言中國房產(chǎn)市場會崩潰。我認(rèn)為房產(chǎn)市場最近確實(shí)有些過熱，但同時(shí)也看到有很多觀望的人，他們手里捧著錢，等待著房價(jià)一旦回落20%便出手購買。也就是說，一旦房價(jià)回落，就會有很多購買者。

問：據(jù)我所知，你們剛剛完成了中國的戰(zhàn)略規(guī)劃，能否具體介紹你們的中國戰(zhàn)略？ 答：過去10年，陶氏在中國的發(fā)展非常迅速。銷售額平均每年有20%左右的增長。以前，陶氏主要關(guān)注中國的一線城市，包括東部和南部沿海城市。我們在上海建立了規(guī)模很大的上海陶氏中心，在那里有1,800名員工和84個(gè)非常先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室。我們將亞太區(qū)總部設(shè)在中國，也將創(chuàng)新中心建在中國。此外，還把中國發(fā)展成為陶氏的第二大國際市場。這只是陶氏在中國的起步階段。如果陶氏在中國發(fā)展是一本書的話，那么我愿意將這一階段作為書的第一章。接下來的五年是陶氏在中國的第二章，即我們的新五年規(guī)劃。這一章中，我們會有很多不同的關(guān)注點(diǎn)。

第一，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)組合跨地區(qū)多元化。為此，我們將在穩(wěn)固沿海地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，推進(jìn)陶氏業(yè)務(wù)向內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展，包括在一些新興城市和地區(qū)尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先我們會先在中國西部開設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，而后陸續(xù)拓展到其他地區(qū)。要開設(shè)這些辦公室，首先需要從全國各地招聘一些熟悉當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化的多元化人才。我們的產(chǎn)品要能迅速從沿海地區(qū)推向內(nèi)陸，如今的一個(gè)最大挑戰(zhàn)是缺少運(yùn)營高效的物流分銷渠道。目前，陶氏在中國一年有40億美元的銷售額，我們希望未來五年能夠?qū)N售額翻倍。此外，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的逐漸壯大，我們也需要增加在北京市場的業(yè)務(wù)投入，同時(shí)與政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)建立更良好、密切的溝通。運(yùn)用陶氏在技術(shù)方面的優(yōu)勢，與中國政府建立多領(lǐng)域、多層次的合作。我們充分相信，陶氏在化工、材料等領(lǐng)域的研發(fā)能力將助力中國政府在節(jié)能環(huán)保、生態(tài)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域的發(fā)展，而這些方面也正是我們在中國未來五年計(jì)劃中非常重要的組成部分。當(dāng)然，要抓住這些機(jī)會，需要與中國相關(guān)政府部門加深了解，增進(jìn)合作，讓他們相信陶氏確實(shí)能帶給他們想要的解決方案，進(jìn)而選擇陶氏作為合作伙伴。

另一方面的發(fā)展重點(diǎn)，是人才的培養(yǎng)。對此，有一個(gè)數(shù)據(jù)讓我至今都深感自豪。在中國，上至高管下至基層，陶氏99%的員工都是中國人。有一些跨國公司，在高層管理等職位上對中國本地員工有所限制，但在陶氏情況完全不一樣。從這點(diǎn)來講，陶氏很像聯(lián)合國。因此讓我非常驕傲的是，陶氏在中國可以實(shí)現(xiàn)自給自足的人才培養(yǎng)。以上是第一章內(nèi)容。第二章是陶氏在中國的人才培養(yǎng)計(jì)劃，為陶氏中國乃至全世界輸送人才。我到中國之后見到很多人，不管是在陶氏內(nèi)部或者外部的人，這些人都非常優(yōu)秀。我們有一個(gè)目標(biāo)，就是在中國的人才發(fā)展計(jì)劃不僅僅是培育人才供本地所用，也是為陶氏亞洲甚至陶氏全球輸送人才。我可以非常樂觀地說，有一天陶氏全球CEO將由一位中國人擔(dān)任。人才發(fā)展是公司非常關(guān)鍵的一步。我們計(jì)劃在公司內(nèi)培養(yǎng)出一批更具規(guī)模的管理團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營我們?nèi)找鎵汛蟮臉I(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)在未來五年管理團(tuán)隊(duì)的人員將增加40%。為了加快這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將在下個(gè)五年中實(shí)施培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力的相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工可以更好規(guī)劃他們的事業(yè)發(fā)展。我認(rèn)為這對中國很多員工來講是一個(gè)非常好的機(jī)會。

我們另外一個(gè)業(yè)務(wù)拓展的重要領(lǐng)域是臺灣。自收購羅門哈斯之后，陶氏在臺灣的業(yè)務(wù)規(guī)模翻了一倍，同時(shí)也擁有了一些全新的業(yè)務(wù)部門，比如我們領(lǐng)先行業(yè)的電子與特種材料部門。臺灣本身也是全球電子消費(fèi)品市場的領(lǐng)導(dǎo)者，我希望在未來五到十年，隨著中國大陸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國的電子消費(fèi)品市場會有巨大進(jìn)展。這種自信一方面源于我們在臺灣市場成功的電子消費(fèi)品業(yè)務(wù)，另一方面是我們也有機(jī)會把這些技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)由臺灣移植到大陸市場，以推進(jìn)中國市場的長足發(fā)展。

我完全相信，兼并收購將成為推動我們未來五年發(fā)展的主要動力之一。此外，陶氏總部也明確表示，他們有充足的資金支持我拓展在中國的業(yè)務(wù)。因此，對我來說最大的挑戰(zhàn)就是鎖定合適的目標(biāo)公司，當(dāng)然前提是能給我們提供進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)的平臺，同時(shí)企業(yè)文化相容，以更有效地推動企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。問：外界傳聞你們與神華集團(tuán)合作的榆林“煤化工”項(xiàng)目投資額高達(dá)百億美元。如果傳聞屬實(shí)，那么這一個(gè)項(xiàng)目就超過了過去十幾年你們在華的累計(jì)投資額。能不能具體介紹你們榆林項(xiàng)目的最新進(jìn)展？

答：沒問題。下面我講一下榆林的一些情況。我們2010年10月向政府提交了項(xiàng)目申請報(bào)告。此后，項(xiàng)目經(jīng)過了專家評估。目前，我們已經(jīng)基本完成了對專家團(tuán)反饋問題的一系列回答，并且把這些回復(fù)都整理到新的申請文件中，準(zhǔn)備再次呈報(bào)審批。到目前為止，整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展非常順利。至于審批過程中的重要程序及所用時(shí)間，就不是我們能掌控的范圍了。這將取決于國家發(fā)改委及有關(guān)部門對項(xiàng)目的審核和研究時(shí)間，相信我們的項(xiàng)目得到了中央政府及陜西省政府層面的支持。而且，合作伙伴神華集團(tuán)也是一家非常有實(shí)力的企業(yè)，所以我對合作非常有信心。因此，也許國家發(fā)改委會很快批準(zhǔn)，但也可能考慮到其龐大規(guī)模，會需要多一些的審批時(shí)間，而這個(gè)環(huán)節(jié)不是我們能控制的。同時(shí)，我們與合作伙伴神華集團(tuán)以及陜西省政府始終非常密切地推進(jìn)著項(xiàng)目各方面的前期準(zhǔn)備工作。這些工作都非常具體詳盡，因?yàn)樗鼈儧Q定著項(xiàng)目的長期發(fā)展。比如，我們要保證當(dāng)?shù)厮娰Y源的充足供應(yīng)，其中水資源是個(gè)大問題，因?yàn)槲覀儾粌H要保證項(xiàng)目的用水量，還要確保我們的項(xiàng)目作業(yè)不會給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)帶來負(fù)面影響。同時(shí)，考慮到這個(gè)項(xiàng)目處在內(nèi)陸地區(qū)，當(dāng)?shù)匾约爸苓呉恍﹨^(qū)域也是處在發(fā)展的早期階段，所以大部分產(chǎn)品都需要運(yùn)到東部沿海地區(qū)。因此，我們需要考慮的關(guān)鍵是，如何快速、有效地將生產(chǎn)成品通過鐵路運(yùn)至東部沿海市場。

總的來講，項(xiàng)目的發(fā)展方向、項(xiàng)目范圍都非常明確。目前的工作重點(diǎn)是：以所有重要環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，著重處理一些細(xì)節(jié)問題，進(jìn)而確保項(xiàng)目長期、強(qiáng)勁的發(fā)展，而不僅僅是拿到政府初期批文就可以了，而是要運(yùn)用自身優(yōu)勢，讓項(xiàng)目在未來幾十年中保持長青。我本人也是這個(gè)項(xiàng)目聯(lián)合指導(dǎo)委員會陶氏方主席，神華也有一位主席，我們每個(gè)月都召開會議，處理整個(gè)項(xiàng)目層面的問題，以推動其進(jìn)展。總的來講，這是個(gè)非常龐大且復(fù)雜的項(xiàng)目，但我對其進(jìn)展感到非常滿意。7月8日，我們簽署了天津物流中心合作備忘錄。無論榆林項(xiàng)目是否得到政府批準(zhǔn)，我們都需要這樣一個(gè)中國北部地區(qū)的具有世界一流水平的大型物流中心。但同時(shí)，天津物流中心的正式投產(chǎn)會比陜西榆林煤化工項(xiàng)目早，這樣在開始的幾年，物流中心可以很好地發(fā)展和成熟，一旦榆林項(xiàng)目投產(chǎn)，便可及時(shí)為之提供物流服務(wù)。

問：剛才您介紹策略時(shí)沒有提到投資策略。作為一個(gè)化工企業(yè)，陶氏屬于資本密集型，其實(shí)，原來累計(jì)9億美元的投資額對你們而言并不是很大的數(shù)字。當(dāng)然，榆林項(xiàng)目是個(gè)非常大的項(xiàng)目，除此之外你們是不是還有另外一些投資計(jì)劃？未來五到十年，你們在華的投資會有什么大的變化？

答：首先，我很同意你認(rèn)為目前投資不夠的說法。除了榆林項(xiàng)目要投資幾十億美元之外，預(yù)計(jì)未來幾年我們將在中國市場至少投資數(shù)億美元，比如投資一些中型或小型項(xiàng)目。這樣，產(chǎn)品的本地銷售額將提高，但我們?nèi)詴艽蟪潭壬弦蕾囘M(jìn)口，通過整合全球產(chǎn)品資源，從陶氏全球的其他工廠引進(jìn)原材料來生產(chǎn)產(chǎn)品。

這種整合模式是我們普遍的業(yè)務(wù)模式。我相信，未來五年內(nèi)能促使我們在中國發(fā)展成功的關(guān)鍵因素，并不在于本地產(chǎn)量的多少，而是在于我們跟中國成功企業(yè)的合作程度，與其建立合作伙伴關(guān)系的密切程度，此外還將取決于能夠運(yùn)用我們的創(chuàng)新能力，幫助他們提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以期獲得在中國乃至全球市場中的競爭優(yōu)勢。所以我認(rèn)為，能使我們成功發(fā)展的關(guān)鍵是：在中國市場建立良好的客戶關(guān)系，提升合作創(chuàng)新能力。作為一家在華跨國公司，陶氏的獨(dú)特之處在于，我們根據(jù)中國企業(yè)的需求量身定制產(chǎn)品，由陶氏的中國員工親自生產(chǎn)，再內(nèi)銷中國本地。產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，也都是由中國的研發(fā)人員和科學(xué)家在上海陶氏中心完成。說到上海陶氏中心，這座世界頂級研發(fā)中心也是由這些中國科研人員負(fù)責(zé)運(yùn)營和管理，那里有我們從國外引進(jìn)中國的大量先進(jìn)技術(shù)。盡管有人說陶氏是家跨國公司，但我仍然可以信心十足且自豪地說，它其實(shí)也是家本地企業(yè)。我如何工作

我每天大概5點(diǎn)半起床。如果不出差，第一件事就是與家人共進(jìn)早餐。之后，我會盡可能早到公司，因?yàn)槊刻彀它c(diǎn)半之前對我來講是精力最集中的時(shí)間。我會在這段時(shí)間處理當(dāng)天需要處理的很多事，同時(shí)瀏覽頭天晚上和當(dāng)天早晨來自美國、歐洲的電子郵件。八點(diǎn)半之后，任何事情都可能發(fā)生。整天基本上會被一個(gè)接一個(gè)的會議填滿。周一到周五的晚上，我大多都有應(yīng)酬。盡管每周都試圖留出一晚與家人共進(jìn)晚餐，但事實(shí)上很難如愿。于是，我便盡可能留出周末時(shí)間與家人一起度過，但實(shí)際上周末也大部分被工作占據(jù)：要么在飛機(jī)上，要么出差在外，要么在去機(jī)場的路上，或者是在從機(jī)場返回的途中。

如果將國內(nèi)外出差都算上的話，我出差的時(shí)間差不多占工作時(shí)間的65%~70%。我認(rèn)為出差是非常必要的，因?yàn)橄裰袊@樣的發(fā)展這么快的國家，不可能僅通過電子郵件了解市場，而是要親自走出去，實(shí)地感受。我要見客戶，與政府官員會面，與員工見面，跟他們溝通，增進(jìn)了解，去看看外面的市場都發(fā)生了什么變化。

我比較幸運(yùn)，在車上看資料也不暈車，可以利用乘車時(shí)間查收電子郵件，可以利用乘機(jī)時(shí)間小憩恢復(fù)精神，因此我能充分、高效地利用每一天的時(shí)間。其實(shí)，我非常期待長途飛行，比如在中國和美國之間的往返途中，可以充分利用這段難得的平靜，考慮公司未來的走向及工作重心。期間，我還可以用筆記本處理往來郵件。所以，盡管乘機(jī)占用了很多時(shí)間，但我仍可以非常高效地處理業(yè)務(wù)。

我認(rèn)為，要勝任一個(gè)跨國公司高管，最重要的素質(zhì)是擁有極強(qiáng)的適應(yīng)能力和靈活性；其次，跨國公司高管大多工作非常努力，每天工作很長時(shí)間，這要求他們有好的體質(zhì)和充沛的精力；第三，要熱愛自己的工作，只有這樣才能隨時(shí)應(yīng)對各種工作強(qiáng)度和不可預(yù)測的突發(fā)情況。最后一點(diǎn)，就是尤其要樂于與人交流，因?yàn)槿穗H交流在業(yè)務(wù)中非常重要。

陶氏化學(xué)公司（Dow）

銷售收入：536.74億美元 世界500強(qiáng)排名：第152位 總部所在地：美國密歇根州米德蘭 公司簡介：陶氏是一家多元化的化學(xué)公司，以其領(lǐng)先的特種化學(xué)、高新材料、農(nóng)業(yè)科學(xué)和塑料等業(yè)務(wù)，為全球160個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供種類繁多的產(chǎn)品及服務(wù)，應(yīng)用于電子產(chǎn)品、水處理、能源、涂料和農(nóng)業(yè)等高速發(fā)展的市場。2010年，陶氏在全球擁有近5萬名員工，在37個(gè)國家運(yùn)營214個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品達(dá)5,000多種。

第二篇：不要低估了愛情雜文隨筆

愛情，在多少文人騷客筆下流淌出令人眩暈的泛著金色的小溪？又有多少凡夫俗子為了撈那飄浮著的金子，舍棄了河底的游魚而泥足深陷？愛情是什么？雅客說——愛情是精神上的愉悅；佛家說---色，即是空；《孟子.告子》一書說---食色，性也；現(xiàn)代人說——愛情是被埋在婚姻墳?zāi)估锏南闫G干尸；草兒說---愛情是青春期直至死亡前的一個(gè)成長過程，最鮮的時(shí)候是用來吊唁的，最平淡的時(shí)候是用來消耗的，最美的時(shí)候是蹣跚夕陽下的相扶相依的那幅剪影

看過蝴蝶的作業(yè)，草兒的評語是這樣寫的：愛情是用來懷念的；看完伊人的作業(yè)，草兒寫下這樣一段話——愛情屬奢侈品，不敢隨意加砝碼，愛情更是珍藏品，只適合停留在保鮮期，愛情是易碎品，不要有事沒事的敲打著玩；看完櫻花的作業(yè)，草兒做了一個(gè)遐想---小草問清風(fēng)：什么是愛情？清風(fēng)說：我追逐白云的時(shí)候就是愛情，白云說：打雷的時(shí)候我弄丟了愛情，小草困惑了，那露珠的一往情深屬不屬于愛情？正沉思間，一只腳帶走了草尖上的濕潤，哦！愛情是沒有屬性的。不是草兒不相信愛情，愛情存在于天地間，無可預(yù)測的變數(shù)，導(dǎo)致愛情的保質(zhì)期太短，便被現(xiàn)實(shí)擊打成一簾瀑布，底下的坑槽承載著愛情，蠶食著愛情，腐化著愛情，當(dāng)然也叮叮咚咚流淌著愛情。

愛情，在不同的人群，不同的層次，不同的領(lǐng)域會檢測出不一樣的純度，人們對愛情最美的祝福就是“有情人終成眷屬”，可現(xiàn)實(shí)里終成眷屬的不一定是因?yàn)閻矍?。七月份《河北農(nóng)民報(bào)》有一個(gè)專欄討論“誰來拯救農(nóng)村的男青年”，報(bào)紙對當(dāng)下農(nóng)村男青年的婚姻問題做了實(shí)事求是的解剖，男女失調(diào)是其中因素之一，但更多的弊病存在于人生愛情觀、婚姻觀、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，而引發(fā)轉(zhuǎn)變的根源在于物質(zhì)基礎(chǔ)的雄厚。試想一下，建筑于物質(zhì)基礎(chǔ)上的愛情金字塔，何異于沙灘筑城，能夠有多少承受力，最大的隱患就是離婚率的逐年上升。

草兒久居農(nóng)村，親歷了二十多年來農(nóng)村青年的愛情觀從精神到物質(zhì)的轉(zhuǎn)變過程，八五年直至九五年，只要男女雙方交往間沒有異議，性格愛好合得來，買幾件衣服，幾件生活用品，幾桌普通酒席，大致花用兩三千元錢就可以娶個(gè)媳婦回家安安穩(wěn)穩(wěn)地過日子；九五年直至零五年，娶媳婦的成本無形間因一些附加條件而一路飆升，男女雙方未曾見面就需先考察男方的條件，是否有屬于自己名下的新房子，是否可以買得起三金，是否家用電器一應(yīng)俱全，然后才是見面交往，即使對對方不甚滿意，看在相應(yīng)適合自己的條件上同樣可以步入婚姻殿堂。當(dāng)然，也有為了愛情而不計(jì)任何家庭條件的青年男女，只是這樣的女孩不是很多，我曾經(jīng)很欣賞這樣的女孩，雖然她們沒有豐厚的嫁妝，但確守住了自己心靈的那份凈土，起碼步入婚姻之前是；自05年直至10年，婚姻觀的轉(zhuǎn)變速度之快令人乍舌，一些建國以來廢除的陳規(guī)舊俗開始逐漸蔓延，彩禮成為衡量一個(gè)女孩身價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，少則幾千，多則幾萬，相互攀比中，愛情的含金量愈發(fā)高漲。父母為了給兒子成家債臺高筑者大有人在，父母有父母的想法，一生如果不能給兒子娶上媳婦，等于不能了卻自己的心愿，會死不瞑目的，在這樣的心理驅(qū)動下，誰出的彩禮高，誰就占有優(yōu)先權(quán)，加上蓋房，買生活用品，饋贈女方禮物，包括三金，酒席的檔次亦水漲船高，娶個(gè)媳婦沒有二三十萬是娶不到家的。最近三年彩禮之風(fēng)愈刮愈烈。昨天聽一朋友閑談，說鄰村的一個(gè)男孩剛剛定親，就給女方定親禮10萬，而且答應(yīng)女孩在縣城買樓房，原來電視劇的劇情如今已經(jīng)實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)實(shí)里上演，成家所具備的硬件成了當(dāng)今農(nóng)村家里有男孩的奮斗目標(biāo)：樓房、轎車和彩禮。農(nóng)村家庭有自己企業(yè)的小業(yè)主畢竟占少數(shù)，守著幾畝土地老人種，年輕人外出打工的居多，只需算一下結(jié)婚成本，沒有幾十萬是萬難做到的，更何況婚后的生活同樣不容樂觀。如果居住城里，開門七件事柴米油鹽醬醋茶，哪樣不花錢，吃喝拉撒睡，哪樣不付費(fèi)，一個(gè)打工族一年的工資又有幾何？加上養(yǎng)孩子養(yǎng)老人的費(fèi)用，經(jīng)濟(jì)狀況捉襟見肘，自古“貧賤夫妻百事哀”，加之現(xiàn)代人的什么“七年之癢，八年之痛”的亂七八糟的的歪理邪說，婚姻的甜蜜從何而來？如此的惡性循環(huán)，愛情還有存活空間嗎？有情感基礎(chǔ)的能夠同甘共苦的牽著親情走向平淡，沒有感情基礎(chǔ)的不能相互包容的最終分道揚(yáng)鑣，女孩再嫁同樣搶手，而男孩若想再翻身絕非易事！

有幾句當(dāng)下的流行語：有前途不如有錢途，拼能力不如拼爹，干的好不如嫁的好；前兩條姑且不論，其實(shí)女孩為自我打算亦無可非議，都說女人的婚姻是她第二次投胎，第一次任何人都無法選擇自己的父母家庭，婚姻擺在女孩面前的是多選題，給出的答案都是正確的，只是優(yōu)劣之分，你是選擇最佳的還是隨意抽取，決定權(quán)掌控在自己手里。自古皇帝女兒不愁嫁，現(xiàn)如今是個(gè)女人就不愁找不到一個(gè)家；是自己奮斗還是坐享其成，是坐在寶馬車?yán)锟捱€是坐在自行車上笑，是為一時(shí)之歡而痛心一世，還是存的本真摘取自由之果，婚姻是人生的一個(gè)站點(diǎn)，以什么樣的方式買票進(jìn)站，是以愛做地毯，還是以附加條件做敲門磚，各人自有各人的觀點(diǎn)，悉聽尊便。

從為愛舍身的杜十娘，到馬嵬坡殞命的楊貴妃，從敢于欺君的女駙馬，到偷梁換柱的花為媒，能說李甲不愛杜十娘，還是嫌隆基不寵楊貴妃，但在祖訓(xùn)和社稷面前，愛情是如此的不堪一擊。我倒為妲己感到慶幸，慶幸她能夠獲得紂王的舍命之愛，我想如果就愛情本身而言，紂王對妲己的愛情可以給個(gè)百分，女駙馬和花為媒為愛拼爭的確感人，以喜劇結(jié)局收場令人欣慰，他們的愛情只局限在洞房外，以后的愛情是否變質(zhì)不得而知。

縱觀古今，愛情是生命的亮點(diǎn)，也是生命的疤痕，有可歌可泣的愛情絕唱，也有令人扼腕的人間悲情，我不敢冒然給愛情打分，如果非要做一個(gè)評估的話，絕美的愛情只是在神話里，現(xiàn)實(shí)里的愛情即不能高估它的純度，也不能低估它的分量。

有愛請珍惜，哪怕它是柏拉圖式的愛情；無愛請放手，給自己一個(gè)愛的機(jī)會；對，就是這樣，給自己一個(gè)愛與被愛的機(jī)會。

第三篇：不可低估中國城市貧困現(xiàn)狀

城市貧困的基本狀況 識別城市貧困人口、判斷城市貧困狀況和確定貧困救助水平，需要依次考慮三個(gè)方面的問題：首先要根據(jù)各地的實(shí)際情況確定該地區(qū)貧困線是多少；然后識別該地區(qū)人口中的貧困人口數(shù)量；最后將該地區(qū)估算的貧困線與實(shí)際的救助線之間進(jìn)行比較，以判斷該地區(qū)貧困人口的救助狀況。

（一）城市人口的統(tǒng)計(jì)范圍 中國城市人口的范圍是按照戶口性質(zhì)劃分的，這和國際上通行的根據(jù)人口密度和生計(jì)來源等常用的社會經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同，使得城鄉(xiāng)人口的統(tǒng)計(jì)不能真實(shí)反映人口的社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一些居住在農(nóng)村而持有非農(nóng)戶口的居民被統(tǒng)計(jì)在城鎮(zhèn)人口中，另外一些居住在城鎮(zhèn)而持有農(nóng)業(yè)戶口的居民卻被排除在城鎮(zhèn)人口之外。比如，１９９９年的４３０００萬“非農(nóng)業(yè)人口”（正式城鎮(zhèn)人口）中，３７．２％（１６０００萬）是農(nóng)村居民，他們并不住在城市。而城市常住居民中３８．６％（１０１００萬）持有農(nóng)業(yè)戶口的人，則被認(rèn)為是農(nóng)業(yè)人口，雖然他們中的大多數(shù)已與農(nóng)業(yè)沒有任何聯(lián)系。此外，農(nóng)村勞動力中約有３０％全職從業(yè)于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，而且城市周圍許多縣的農(nóng)村居民收入中除了很小一部分以外，均來自于非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。因此，按照國際通行標(biāo)準(zhǔn)，在考慮中國城市貧困問題的時(shí)候需要增加兩個(gè)群體：一是長期生活并工作在城鎮(zhèn)的流動人口，一是農(nóng)村縣的人口中符合通常“城鎮(zhèn)人口”標(biāo)準(zhǔn)的人口。據(jù)此計(jì)算的中國城鎮(zhèn)人口比例要高于官方數(shù)字３６％。

（二）貧困線確定的思路 根據(jù)用途，可將貧困線分為兩種：診斷性貧困線和貧困救助線。診斷性貧困線是為了確定哪些人是貧困人口，通常稱之為貧困線；貧困救助線可用于確定潛在的社會救助對象和救助力度，通常稱之為救助線。“診斷性貧困線”的計(jì)算涉及下列幾個(gè)問題：地域覆蓋范圍、家庭大小及其構(gòu)成的影響以及采用哪種貧困線。對于中國這樣一個(gè)幅員遼闊、地域特點(diǎn)各異的國家來說，地域覆蓋范圍是一個(gè)很重要的問題。由于各地區(qū)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、物價(jià)和生活水準(zhǔn)（或人均收入）差異很大，因此，采用全國統(tǒng)一的貧困線可能會扭曲地區(qū)的貧困格局。盡管省級貧困線也有同樣的缺陷，但比全國貧困線要可靠一些。同時(shí)，由于個(gè)人的生活水準(zhǔn)取決于其家庭的規(guī)模和家庭成員的年齡構(gòu)成，因此，貧困線的確定還需要根據(jù)家庭的規(guī)模和構(gòu)成進(jìn)行調(diào)整。關(guān)于在何處劃定貧困線的問題，本文主張采用幾條而不是一條貧困線。這是因?yàn)椋旱谝?，貧困的確定不是絕對的。第二，選定的貧困指標(biāo)的測量值總是有一點(diǎn)的誤差。計(jì)算貧困線的另一個(gè)重要問題是在“絕對”和“相對”貧困線之間做出選擇。本文所談及的貧困線均指絕對貧困線，它以基本需求這一概念為出發(fā)點(diǎn)。這些貧困線在省與省之間是不同的，而且大體上是隨時(shí)間而變化的。

（三）城市貧困線的估算結(jié)果 估算貧困線一般需要首先估計(jì)食品貧困線，因?yàn)闇p貧的首要目標(biāo)是為貧困階層提供足夠的營養(yǎng)。在食品貧困線的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定出人均基本的“非食品開支”，就可以得到一般貧困線，也就是通常所說的貧困線。[!--empirenews.page--]根據(jù)１９９８年城鎮(zhèn)家庭調(diào)查的數(shù)據(jù)，我們計(jì)算得到了各省及全國的食品貧困線和一般貧困線，見表。從中可以看出兩個(gè)突出特征：第一，省際貧困線的差異很大。沿海省份的貧困線要高于全國平均數(shù)，內(nèi)陸省份的貧困線要低于全國平均數(shù)，只有三個(gè)省份例外，這三個(gè)省份是：云南（內(nèi)陸省份，其貧困線是全國平均數(shù)的１０２％）、遼寧和江蘇（沿海省份，其貧困線分別是全國平均數(shù)的９５．４％和９６．５％）。這說明全國采用統(tǒng)一的貧困線會低估沿海省份的貧困，而夸大內(nèi)陸省份的貧困，最終結(jié)果是嚴(yán)重歪曲各省的貧困程度。第二，食品貧困線與一般貧困線之比率差異也很大。這個(gè)比率表示根據(jù)一般貧困線定義的生活水準(zhǔn)中食品消費(fèi)所占的份額?？梢钥闯?，食品消費(fèi)所占的份額高于全國平均值的省份包括人均收入很高的省份，也包括人均收入很低的省份，如廣東和上海（屬于前者），貴州和甘肅（屬于后者）。這說明雖然食品消費(fèi)所占的份額隨人均收入／支出的上升而下降，但對衡量生活水準(zhǔn)來說，以食品消費(fèi)所占的份額作為依據(jù)是有缺陷的，因?yàn)榘ㄎ飪r(jià)、家庭規(guī)模與構(gòu)成以及與生活水準(zhǔn)沒有直接關(guān)系的當(dāng)?shù)氐呐腼兞?xí)慣等都對食物支出產(chǎn)生影響。

（四）城市貧困人口的數(shù)量估計(jì) 我們分別采用人均收入和人均支出作為貧困指標(biāo)測得省貧困人口人數(shù)及貧困比率。該結(jié)果的一個(gè)顯著特征是：選用不同的指標(biāo)（人均收入或人均支出）測量的貧困人口數(shù)差異很大。如果采用人均支出代替人均收入以識別貧困人口，全國城鎮(zhèn)貧困人口人數(shù)從１４７０萬增至３７１０萬，增加２．５倍之多。這一巨大差別表明采用兩個(gè)指標(biāo)測量貧困人口及貧困比率是很重要的。就人均支出而言的人數(shù)高于就人均收入而言的人數(shù)表明：低收入家庭往往有存款。此外，許多這種家庭，其存款數(shù)目足以使他們的人均收入高于相關(guān)的貧困線，而人均支出低于相關(guān)的貧困線。但這并不是說這些家庭相對于他們的收入而言有大量的存款，而是說他們的人均收入比貧困線僅僅稍高一點(diǎn)。轉(zhuǎn)換指標(biāo)而使貧困人數(shù)產(chǎn)生巨大差別的原因可能是：按人均收入排列的家庭密集于貧困線上下，這說明城鎮(zhèn)貧困具有很強(qiáng)的敏感性。城市貧困的顯著特征

（一）敏感性程度很高 敏感性程度很高意味著貧困線較小的移動會導(dǎo)致貧困比率發(fā)生很大的變化。這說明有相當(dāng)一部分非貧困城鎮(zhèn)居民，由于收入較小幅度的下降，或在非食品方面的開支加大，比如由于疾病，而陷入貧困的可能性相當(dāng)大。從某種意義上說，后者相當(dāng)于收入的減少，因?yàn)槭苡绊懙募彝ゲ坏貌辉谑称坊蚍鞘称贩矫鏈p少開支。這一分析表明：扶貧措施不應(yīng)當(dāng)只注意貧困線以下的家庭而且同時(shí)也應(yīng)當(dāng)注意陷入貧困風(fēng)險(xiǎn)高的家庭。對于后一人群的適當(dāng)政策不是提供社會援助而是增加低收入家庭應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力，比如提供大病健康保險(xiǎn)。由于家庭人均收入較小幅度的下降而會使相當(dāng)比例的城鎮(zhèn)人口陷入貧困，這種可能性的存在要求必須重視社會安全網(wǎng)的建設(shè)。這一安全網(wǎng)要保護(hù)所有的城鎮(zhèn)居民，而不能像過去和現(xiàn)在的實(shí)際做法，只保護(hù)無工作能力、無積蓄和無親人可依靠的一小部分人口。

（二）區(qū)域差異顯著 根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)，從具體的數(shù)字來看，全國的城鎮(zhèn)貧困人口總數(shù)是比較少的，貧困比率也是比較低的。將長期外來打工人員包括在城鎮(zhèn)人口中很可能增大貧困比率，但不會大到完全推翻此結(jié)論的程度。但是，各省之間的比率相差很大。我們測算發(fā)現(xiàn)，比率很低的地區(qū)，除北京外，都是沿海地區(qū)，屬最富裕的省份。高比率的地區(qū)都是內(nèi)陸地區(qū)，除河南外，均地處西部。不過，這兩個(gè)極端之間的地區(qū)是一種混合狀態(tài)。某些最貧困省份的平均貧困率是４－６％，包括貴州和青海。某些較富裕的省份，如遼寧和天津，貧困比率比平均數(shù)高出不少。[!--empirenews.page--]省別貧困線的顯著特點(diǎn)是變化的范圍很大，這說明要是整個(gè)國家只有一條貧困線會扭曲城鎮(zhèn)貧困的實(shí)際狀況。同時(shí)還說明城鎮(zhèn)扶貧的重心不同于農(nóng)村地區(qū)，城鎮(zhèn)貧困狀況和地區(qū)貧富程度之間不是完全對應(yīng)的。

（三）流動人口的貧困問題突出 ２０世紀(jì)８０年代中期以來，農(nóng)村到城市打工的人員急劇增加，處于流動狀態(tài)的人口也在不斷增長。據(jù)民政部估計(jì)，１９９９年，我國流動人口總規(guī)模（包括農(nóng)村到農(nóng)村、城市到城市和農(nóng)村到城市的流動人口）已超過４千萬，其中與城市貧困有關(guān)的流動人口即城市到城市、農(nóng)村到城市的流動人口占７５％左右。隨著流動人口的增長，流動人口的貧困問題日益突出，應(yīng)當(dāng)予以高度關(guān)注。關(guān)于流動人口的貧困問題存在如下特點(diǎn)： 第一，流動人口的貧困比率很高。流動人口貧困比率全國平均達(dá)到１５．２％，在一些城市超過了２０％，如烏魯木齊、濟(jì)南、南京、呼和浩特、銀川、鄭州等。第二，流動人口的平均貧困率比城鎮(zhèn)常住人口高出５０％。第三，流動人口在城市勞動力市場中處于不利地位。在多數(shù)城市，流動人口僅限于從事常住人口不愿干的工作。而且，在從事同樣工作時(shí)，流動人口得到的報(bào)酬通常比常住人口低?，F(xiàn)有城鎮(zhèn)貧困人口收入支持體系存在的缺陷 目前的城鎮(zhèn)人口（流動人口除外）享有防范貧困的三道防線。第一道防線是下崗人員生活費(fèi)。目前下崗人員的生活費(fèi)保障主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)負(fù)責(zé)照顧和發(fā)放本企業(yè)下崗職工生活費(fèi)，但最多只發(fā)放３年；一是下崗職工僅領(lǐng)取低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的生活費(fèi)，而在過去是領(lǐng)取基本工資。下崗人員所在企業(yè)都按照要求成立再就業(yè)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)登記下崗工人并支付他們的生活津貼，代下崗工人繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)，提供再培訓(xùn)及幫助求職或介紹工作。從２００１年開始，所有的下崗人員都直接進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn)，不再像以前那樣，先進(jìn)入下崗再就業(yè)中心，三年后找不到工作再進(jìn)入失業(yè)保險(xiǎn)。因此，盡管這項(xiàng)政策的保障范圍最廣，但其功能是國有企業(yè)改革過程中的階段性措施，因而是臨時(shí)性的，預(yù)計(jì)２００３年結(jié)束，將由失業(yè)保險(xiǎn)取代。第二道防線是失業(yè)保險(xiǎn)。２０００年底，包括“登記失業(yè)人員”和“下崗職工”在內(nèi)，城市失業(yè)人口總數(shù)達(dá)到１４６０萬，相對應(yīng)的“職工”（正式雇員）以及“登記失業(yè)人員”總數(shù)為１．１８５億，由此計(jì)算的城市失業(yè)率為１２．３％。目前失業(yè)保險(xiǎn)主要覆蓋正式雇用人員（“職工”），雖然繳費(fèi)人數(shù)從１９９８年的７９３０萬增加到２０００年底的１．０３４２億，但由于不包括城鎮(zhèn)個(gè)體經(jīng)營者和在城市工作的流動人口，因此，失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率實(shí)際上仍然不到城市從業(yè)人員的一半（４８．９％）。第三條防線是最低生活保障制度。目前全國有６６８個(gè)城市和１６３８個(gè)縣鎮(zhèn)都實(shí)行了最低生活保障制度。到２０００年底，最低生活保障制度正式覆蓋的城鎮(zhèn)人口是４．５８億（人口總數(shù)的３６．２％）。１９９９年，即最低生活保障制度覆蓋幾乎所有城鎮(zhèn)人口的第一年，２８１萬人領(lǐng)取了救助。其中，約２５％是“三無”人員。其余７５％的受助者主要是“新的城市貧困人口”，其中包括了下列曾經(jīng)被排除在傳統(tǒng)貧困救助之外的人員：下崗人員（尚未與工作單位正式脫離關(guān)系）、失業(yè)人員和退休人員。[!--empirenews.page--]上述三道防線中，最低生活保障制度是最后一道防線。從原則上說，這項(xiàng)制度是足以抵御貧困的，但事實(shí)上卻難以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。存在的問題主要包括： 第一，覆蓋面有限，只有很小比例的城鎮(zhèn)人口得到接受救助的認(rèn)可。符合條件的城市貧困人員中只有不到四分之一的人員領(lǐng)取了救助費(fèi)。另外，長期流動人口（在某一地方居?。秱€(gè)月以上）還被排除在外。在２０００年的前９個(gè)月，受助人均收入低于貧困線的人數(shù)為１４００萬，這個(gè)數(shù)字在其他的估算中更高。根據(jù)民政部的數(shù)字，事實(shí)上只有２３％的城市貧困人口得到了救助。擴(kuò)大覆蓋面的主要障礙是較低級別政府的可應(yīng)用資金不能滿足需要救助人口的需要。第二，貧困診斷工作不完善，得到確認(rèn)具有接受救助資格的城鎮(zhèn)貧困人口數(shù)被低估。地方貧困人數(shù)的數(shù)量主要靠估計(jì)，調(diào)查是零星進(jìn)行的，而且調(diào)查方法和覆蓋面都有較大差異。同時(shí)，由于確定貧困的市級政府要考慮財(cái)政上的壓力和約束，也影響了對貧困的診斷。第三，救助的標(biāo)準(zhǔn)仍不足以預(yù)防貧困。測算發(fā)現(xiàn)，全國３５個(gè)城市中的２７個(gè)城市的救助線低于估計(jì)的貧困線。這些城市中有１７個(gè)城市的救助線和估計(jì)的貧困線之間的差距大于１０％，而且在一些城市，這一差距特別大，例如：青島、深圳、烏魯木齊和廣州。

第四篇：中國內(nèi)蒙古70周年大慶主題曲,驚艷了世界!

中國★內(nèi)蒙古70周年大慶主題曲，驚艷了世界！

簡稱內(nèi)蒙古，首府呼和浩特市。轄9個(gè)地級市、3個(gè)盟（合計(jì)12個(gè)地級行政區(qū)劃單位），23個(gè)市轄區(qū)、11個(gè)縣級市、17個(gè)縣、49個(gè)旗、3個(gè)自治旗（合計(jì)103個(gè)縣級行政區(qū)劃單位）。內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)設(shè)呼和浩特、包頭、烏海、赤峰、通遼、鄂爾多斯、呼倫貝爾、烏蘭察布、巴彥淖爾9個(gè)市；興安、阿拉善、錫林郭勒3個(gè)盟；另外有滿洲里、二連浩特2個(gè)計(jì)劃單列市；52個(gè)旗（其中包括鄂倫春、鄂溫克、莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾３個(gè)少數(shù)民族自治旗），17個(gè)縣，11個(gè)盟（市）轄縣級市，23個(gè)區(qū)。內(nèi)蒙古自治區(qū)位于中國北部邊疆，由東北向西南斜伸，呈狹長形，東西直線距離2400公里，南北跨度1700公里，橫跨東北、華北、西北三大區(qū)。土地總面積118.3萬平方公里，占全國總面積的12.3%，在全國各省、市、自治區(qū)中名列第三位。東南西與8省區(qū)毗鄰，北與蒙古國、俄羅斯接壤，國境線長4200公里。

第五篇：王石退休感言：我們往往高估了目前 低估了未來

王石退休感言：我們往往高估了目前 低估了未來

2017年 6月30日，萬科2016股東大會在深圳市萬科中心舉行，新一屆董事會誕生，王石不再擔(dān)任萬科董事。王石在最后發(fā)表了退休感言，他表現(xiàn)得非常平靜，被問及不再任董事會主席是不是本愿，王石調(diào)皮回應(yīng)，我不告訴你。

以下為王石演講全文：

你們會發(fā)現(xiàn)，我比郁亮平靜。

我決定這次不再參選，離開萬科管理層，這是一個(gè)半月前決定的。

在我有生之年，在我還清醒的時(shí)候，我做了充分的準(zhǔn)備，沒決定之前我是不會考慮后果的，我是很自信的人，退休只是一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問題，但一旦決定退休的時(shí)候，可能會傷感兩三天。

我就來簡單回憶一下，我創(chuàng)建萬科到現(xiàn)在。

一句口號我記得非常清楚：要建筑贊美生命。建筑不僅僅是閉戶不僅僅是御寒，我們不能停留在建筑產(chǎn)品本身，我們要知道建筑是干什么用的，是讓人來用，讓人感受到美學(xué)的享受的。

我曾經(jīng)說過一段話：我給萬科帶來什么？我們建立了一個(gè)制度，這個(gè)制度簡單來說就是我們的規(guī)范，就是我們透明，再就是團(tuán)隊(duì)。我們樹立了一個(gè)行業(yè)的品牌。

到現(xiàn)在一直往下走，應(yīng)該說從我做總經(jīng)理職務(wù)，我就在等著這一天，當(dāng)這一天確定的時(shí)候，我是懷著愉悅的心情。我說過，我的成功是，萬科不再需要我了。

我非常欣慰地說在這里，我看到了。

在這里我特別感恩這個(gè)時(shí)代，感恩我們有幸在這樣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上和我們的伙伴深鐵合作，感謝我們的合作伙伴，中小股東，我們風(fēng)風(fēng)風(fēng)雨雨走到了今天，今天是個(gè)特別的日子，香港回歸20年，我記得那是一個(gè)雷陣雨天，我當(dāng)時(shí)見證了香港的回歸，而今天是一個(gè)陽光明媚的日子。

昨天萬科在廣州成功地完成了一個(gè)收購，我看到了，不由自主地在微信上發(fā)出來，我就發(fā)了兩個(gè)字：精彩。我和郁亮說，這怎么像我要離開萬科的大禮包。

我們一定不忘初心，不忘自己的目標(biāo)，我們在過去的一年半，由于種種原因，受到了些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為過去的兩年，對我們?nèi)f科文化，對我們的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)非常好的歷練，如果沒有這個(gè)歷練，也沒有我們今天這個(gè)結(jié)果。

我們不僅僅是深圳特區(qū)的，不僅僅是全國的，我們是全球的，不在乎第一第二第三，我覺得規(guī)模是一個(gè)結(jié)果。無論如何，我們提供好房子、好服務(wù)、好社區(qū)。我們不要在意我們排第幾，我們不忘初心，我們卓越，我們精彩。

萬科真正的黃金穩(wěn)定的發(fā)展，才剛剛開始。

有人反復(fù)問萬億市值是什么意思，我告訴你，作為上市公司，在這樣的公開場合，數(shù)字不是沒有，是要上報(bào)證交所的，郁亮不說不是他心里沒數(shù)，而是他不想回答你。

我們往往高估了我們的目前，低估了我們的未來。對萬科，對深圳，對中國，對未來，我們怎么高估都不為過的。

萬科走到今天，秉承了幾個(gè)原則，有利于深圳特區(qū)的發(fā)展，有利于萬科股東的發(fā)展，有利于萬科員工的發(fā)展。