第一篇：項目可行性研究報告

關(guān)于“改建企業(yè)生豬定點屠宰場、建設(shè)放心肉服務(wù)體系”

項目可行性研究報告

為加強“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)，促進服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，進一步規(guī)范屠宰企業(yè)行為，推動屠宰行業(yè)技術(shù)進步，提高豬肉產(chǎn)品質(zhì)量，確保全市650萬群眾的食品安全，我們決定改建企業(yè)生豬定點屠宰場，由原來的燙鍋手工屠宰改為自動化機械屠宰生產(chǎn)線?，F(xiàn)根據(jù)財政部《中央財政促進服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》及商務(wù)部有關(guān)文件，結(jié)合襄樊市實際，提出項目可行性研究報告。

一、項目名稱

申請改建襄樊市生豬定點屠宰場財政補助資金。

二、項目地址

襄樊市建設(shè)路杜甫巷10號。

三、項目申報單位

襄樊市廣匯食品工業(yè)有限公司。

四、項目投資總額

350萬元，其中自有資金200萬元，自有資金占投資總額的比例為58%。

五、項目特點與申請支持方式

項目建成后，一方面，每小時屠宰生豬180頭，年屠宰生豬能力52萬頭，可為全市650萬群眾提供質(zhì)量穩(wěn)定的豬內(nèi)產(chǎn)品，讓 廣大市民吃上“放心肉”；另一方面，采取保本或微利經(jīng)營的方式運作，定點屠宰企業(yè)僅收取屠宰加工費，能穩(wěn)定市場價格，保障肉品供給。因此，本項目具有盈利性弱，公益性強的特點，并且項目承擔(dān)單位自有資金比例為58%。

鑒于以上特點，特根據(jù)《中央財政促進服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定，申請“財政補助”支持方式，給予審批財政補助資金150萬元。

六、項目內(nèi)容：

項目按照國家GB050317-2000和商務(wù)部《生豬屠宰企業(yè)資質(zhì)等級要求》中的規(guī)定要求建設(shè)，資質(zhì)等級為三星級。主要建設(shè)項目內(nèi)容為：

1、建筑物2000m，投資額210萬元。主要包括：

①屠宰加工車間，內(nèi)臟整理車間、分割車間1200m，投資額160萬元。

②雙通道豬欄600m，投資額10萬元。

③化驗室、無害化處理室、供汽房、配電室等200m，投資額40萬元。

2、設(shè)備設(shè)施，投資額140萬元。主要包括：

①屠宰設(shè)備。包括：麻電器、活豬套腳機、懸掛輸送機、活豬清洗裝置、卸豬機、浸燙池、刨毛機、白條肉提升機、劈半機、2

222 雙軌自動線卸式打頭機等，投資額40萬元。

②無害化處理及消毒設(shè)施，投資額80萬元。

③污水處理及糞便、胃腸內(nèi)容物發(fā)酵處理設(shè)施，投資額20萬元。

七、項目建設(shè)的必要性

1、有利于加強全市“放心肉”體系建設(shè)，從根本上保障肉品質(zhì)量安全。襄樊市城區(qū)人民群眾對豬肉產(chǎn)品的消費占全部肉食消費的50%，豬肉質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著群眾的身體健康乃至生命安全，因而加強“放心肉”服務(wù)體系建設(shè)的任務(wù)十分迫切。而生豬屠宰加工環(huán)節(jié)是“放心肉”服務(wù)體系的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖，基礎(chǔ)牢固，才能從根本上保證肉品質(zhì)量安全。因此，通過本項目建設(shè)，可以較好地解決城區(qū)生豬屠宰加工設(shè)備落后、衛(wèi)生檢疫條件簡陋的問題，使生豬屠宰加工實現(xiàn)由手工操作到機械化生產(chǎn)的飛躍，并且以機械化、規(guī)模化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，進而達到檢疫檢驗同步化、肉品處理無害化的目標(biāo)，使城區(qū)生豬定點屠宰率達到100%。

2、有利于促進服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，提高為居民生活服務(wù)的水平。本項目建成投產(chǎn)后，可以依托本項目的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢和規(guī)模大、成本低的有利條件，建立工商聯(lián)合，實現(xiàn)對市場、超市、賓館、飯店、食堂的肉品連鎖配送，保證高質(zhì)量肉品進社區(qū)、下 3 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從而進一步促進物流配送，商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè)實現(xiàn)新的發(fā)展，提高為城鄉(xiāng)居民生活服務(wù)水平。同時，通過同步加強生豬屠宰和肉品流通管理，配套建立肉品可追溯體系和肉品準(zhǔn)入制度，堅決遏制“注水肉”和病害肉上市，防止肉品安全事故的發(fā)生。

3、有利于推動畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。生豬生產(chǎn)加工企業(yè)一頭聯(lián)系著養(yǎng)殖戶，一頭聯(lián)系著市場，是面向農(nóng)村，服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品化的重要聯(lián)結(jié)點。本項目建成后，通過大量收購生豬和規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，為從事生豬養(yǎng)殖的農(nóng)民解決市場銷售難題，可有效避免豬價大起大落，杜絕豬賤傷農(nóng)的現(xiàn)象。這將極大地調(diào)動農(nóng)民養(yǎng)豬積極性，推動畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，使農(nóng)民收入得到穩(wěn)定提高。

4、有利于形成生豬養(yǎng)殖、加工、銷售產(chǎn)業(yè)一體化，爭創(chuàng)名牌肉品品牌。本項目建成投產(chǎn)后，由于規(guī)模大，機械化程度高，有利于生豬的規(guī)模養(yǎng)殖和銷售環(huán)節(jié)的規(guī)?；?、專業(yè)化，組成生豬養(yǎng)殖、加工、銷售一條龍服務(wù)，形成生豬養(yǎng)殖、加工、銷售產(chǎn)業(yè)一體化。依托本項目的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢和檢疫檢驗水平的提高，逐漸加大白條肉和分割肉的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，進而提高肉品質(zhì)量，為爭創(chuàng)名牌肉品品牌創(chuàng)造了有利的條件。

八、項目建設(shè)的可行性

1、貨源充足。近年來，襄樊市把生豬養(yǎng)殖作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的 4 重中之重，采取多項優(yōu)惠政策鼓勵農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬，并以招商引資的方式大力發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)豬場，全市規(guī)模最大的養(yǎng)豬場存欄生豬已達1萬多頭，從而使生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2003年，全市生豬存欄量為297.12萬頭，出欄量為365.89萬頭，而到2007年，全市生豬存欄量達到353.76萬頭，出欄量達到467.28萬頭，年均增長率分別達到11.06%和27.71%。2008年，全市生豬存（出）欄量可望達到384萬頭和516萬頭。不斷擴大的生豬養(yǎng)殖規(guī)模，為本項目的生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的豬源。

2、交通便利。襄樊市是鄂西北重要交通樞紐，水、陸、空交通四通八達，本項目選址在襄樊市區(qū)，交通十分便利。

3、市場前景好。本項目建成后，產(chǎn)品主要面向市內(nèi)市場銷售，在城區(qū)的市場占有率可達到30%左右。市外銷售，主要是充分利用本項目位于車城十堰、隨州、武漢之間的區(qū)位優(yōu)勢，向十堰、隨州、武漢地區(qū)提供豬白條肉產(chǎn)品。同時，還向上海、廣東等地提供分割肉產(chǎn)品，預(yù)計每年外銷各類豬肉產(chǎn)品可達1800噸。

2008年10月30日

第二篇：IT項目可行性研究報告[推薦]

IT項目可行性研究報告模板

Version 1.0

2014年11月

目錄

1.引言...................................................................................................................................5

1.1編寫目的............................................................................................................................5 1.2背景....................................................................................................................................5 1.3定義....................................................................................................................................5 1.4參考資料............................................................................................................................5 2.可行性研究的前提.............................................................................................................5

2.1要求....................................................................................................................................5 2.2目標(biāo)....................................................................................................................................5 2.3條件、假定和限制............................................................................................................5 2.4進行可行性研究的方法....................................................................................................5 2.5評價尺度............................................................................................................................5 3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析.............................................................................................................5

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................5 3.2工作負荷............................................................................................................................6 3.3消費開支............................................................................................................................6 3.4人員....................................................................................................................................6 3.5設(shè)備....................................................................................................................................6 3.6局限性................................................................................................................................6 4.所建議的系統(tǒng)....................................................................................................................6

4.1對所建議系統(tǒng)的說明........................................................................................................6 4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程........................................................................................................6 4.3改進之處............................................................................................................................6 4.4影響....................................................................................................................................6 4.5局限性................................................................................................................................7 4.6技術(shù)條件方面的可行性....................................................................................................7 5.可選擇的其他系統(tǒng)方案......................................................................................................7

5.1可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 5.2可選擇的系統(tǒng)方案............................................................................................................7 6.投資及收益分析.................................................................................................................7

6.1支出....................................................................................................................................7 6.2收益....................................................................................................................................8 6.3收益/投資比.......................................................................................................................8 6.4投資回收周期....................................................................................................................8 6.5敏感性分析........................................................................................................................8 7.社會條件方面的可行性......................................................................................................8

7.1法律方面的可行性............................................................................................................8 7.2使用方面的可行性............................................................................................................8 8.結(jié)論...................................................................................................................................8 1.引言

1.1編寫目的1.2背景

1.3定義

1.4參考資料

2.可行性研究的前提

2.1要求

2.2目標(biāo)

2.3條件、假定和限制

2.4進行可行性研究的方法

2.5評價尺度

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程 3.2工作負荷

3.3消費開支

3.4人員

3.5設(shè)備

3.6局限性

4.所建議的系統(tǒng)

4.1對所建議系統(tǒng)的說明

4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

4.3改進之處

4.4影響

4.4.1對設(shè)備的影響

4.4.2對軟件的影響

4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響 4.4.4對系統(tǒng)運行的影響

4.4.5對開發(fā)的影響

4.4.6對地點和設(shè)施的影響

4.4.7對經(jīng)費開支的影響

4.5局限性

4.6技術(shù)條件方面的可行性

5.可選擇的其他系統(tǒng)方案

5.1可選擇的系統(tǒng)方案 5.2可選擇的系統(tǒng)方案

6.投資及收益分析

6.1支出

6.1.1基本建設(shè)投資

6.1.2其他一次性支出

6.1.3非一次性支出 6.2收益

6.2.1一次性收益

6.2.2非一次性收益

6.2.3不可定量的收益

6.3收益/投資比

6.4投資回收周期

6.5敏感性分析

7.社會條件方面的可行性

7.1法律方面的可行性

7.2使用方面的可行性

8.結(jié)論

第三篇：項目可行性研究報告

關(guān)于籌建福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司可行性研究報告

總論

1.1項目背景

1.1.1 福建省莆田市農(nóng)副產(chǎn)品電子交易有限公司 象山縣城東市場建設(shè)項目。

1.1.2承辦單位概況

本項目由城東市場開發(fā)有限公司承辦。公司成立于2007年5月，注冊資金2000萬，公司性質(zhì)為國有獨資企業(yè)，主要負責(zé)城東市場的建設(shè)管理運行。經(jīng)營范圍為城東市場的開發(fā)建設(shè)、房屋租賃、攤位租賃。

1.1.3報告

（1）《投資項目可行性研究指南》（試用版）；

（2）《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》（第三版）；

（3）《象山縣城市總體規(guī)劃（2001～2020年）》

（4）《寧波市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》

（5）《象山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃》

（6）《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》

（7）相關(guān)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等

1.1.4項目提出的理由與過程

公益設(shè)施是城市功能的重要體現(xiàn)。一個城市公益設(shè)施的數(shù)量和水平反映了這個城市經(jīng)濟文化水平，也體現(xiàn)了城市居民的生活質(zhì)量。民以食為天，中國人口密度大，菜市場作為一種公益設(shè)施，在廣大人民的生活中扮演著重要的角色。菜市場的建設(shè)水平直接關(guān)系到廣大人民的日常生活質(zhì)量。

2007年寧波市工作目標(biāo)要求《寧波市商貿(mào)流通“十一五”》和《寧波市菜籃子工程“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo)，以菜籃子“數(shù)量安全、質(zhì)量安全、可持續(xù)發(fā)展”為主線，以保障“兩葷兩素”供應(yīng)安全為主體，以“菜籃子放心工程”為核心，通過全面構(gòu)建七大體系，實現(xiàn)七大提升，形成政府監(jiān)管、行業(yè)自律、公眾監(jiān)督“三位一體”的管理框架，努力實現(xiàn)全市菜籃子商品供應(yīng)率達到100％,質(zhì)量安全達到95％以上，打造走在全國全省前列，充分體現(xiàn)寧波現(xiàn)代化港口城市菜籃子工程的特色和發(fā)展水平。特別提出加強社區(qū)菜籃子便民店建設(shè)的規(guī)范性指導(dǎo)，改善居民新區(qū)的購物環(huán)境。

縣政府對菜市場的建設(shè)給予了高度重視，在《關(guān)于表彰2005寧波市商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)先進集體的通報》中寧波市人民政府授予象山縣人民政府菜市場改造特別獎。象山縣貿(mào)糧局積極爭取縣政府支持，落實了90余萬元菜籃子工程建設(shè)資金，用于菜籃子基地、屠宰場、菜市場等業(yè)態(tài)的建設(shè)。

象山縣城區(qū)總?cè)丝?2萬，面積10平方公里，現(xiàn)主要有汪家河、蓬萊兩個菜市場，主要覆蓋區(qū)域為城北和城南。市場大都存在空間狹小、檔次低、設(shè)施老化、道路窄、交通擁擠等問題。面對城市步伐的加快，消費市場進一步加大，按照《關(guān)于印發(fā)寧波市菜市場建設(shè)管理實施辦法的通知》中菜市場以居住區(qū)、居住小區(qū)為基本單元，一般以1-3 萬人口，每千人250平方米建筑面積配置，菜市場服務(wù)半徑500-1000米的標(biāo)準(zhǔn)，象山縣縣城現(xiàn)有的菜市場規(guī)模不能滿足居民生活的需求。尤其是城東區(qū)域的菜市場配套問題尤為突出。為了提高菜市場建設(shè)水平，加快傳統(tǒng)菜市場向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)升級，提升城市形象，促進長效管理，營造安全放心的消費環(huán)境，滿足人民群眾日益增長的生活需要，城東市場的建設(shè)顯得尤為迫切。城東市場將作為服務(wù)人民群眾、讓市民百姓方便購買、放心消費的主要載體。

1.2項目概況

1.2.1擬建地點

本項目位于象山丹城丹峰路、興盛路交叉路口。東臨東大河，北臨丹峰路，西臨興盛路，南為河道。

1.2.2與建設(shè)內(nèi)容

建設(shè)規(guī)模：項目總占地面積21470平方米，建筑面積43447平方米，其中地上建筑面積29112平方米，地下建筑面積14335平方米。

建設(shè)內(nèi)容：建筑物地上主體三層，局部四層，地下一層。一至二層布置為菜場；三層布置為超市；四層為綜合管理用房；地下一層為6級人防兼機動車庫，地下夾層為6級人防兼非機動車庫。地面臨路建“L”型廣場，廣場上布置機動車、非機動車車位。

1.2.3主要建設(shè)條件

本項目為象山縣城東市場建設(shè)工程，地處象山縣城區(qū)，周邊供水、供電、通訊、交通等城市基礎(chǔ)設(shè)施配套條件較好。

1.2.4項目建設(shè)進度

本項目計劃于2007年10月開始，2008年12月完成，預(yù)計建設(shè)工期15個月。

1.2.5和籌資方案

本項目總投資為15656萬元，其中建設(shè)投資14980萬元，籌資方案為銀行貸款。

1.2.6主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

表1-1 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

序號 項目名稱 單位 數(shù)量項目占地面積 ㎡ 21470建筑面積 ㎡ 43447建筑密度 % 43.4

41.36

5% 16.7總機動車位 輛 241地面自行車位 輛 850

8萬元 15656年均 萬元 3100年均利潤總額 萬元 1470年均 萬元 1102投資 萬元 7.4%（稅后）％ 10.31（稅后）％ 9.55借款償還期 年 13（含兩年建設(shè)期）

1.3結(jié)論與建議

第四篇：項目可行性研究報告

項

目

可

行

性

研

究

報

告

小組：韓嶼霓 萬儀冉 潘琴娜

第一章總論

第一節(jié) 項目提要

一、項目名稱：生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目

二、項目建設(shè)地點：甌海區(qū)三垟街道甌海大道北側(cè)香緹錦園以

東

三、項目開發(fā)商：溫州萬科中梁置業(yè)有限公司

四、項目開發(fā)商法定代表人：張瑜

五、項目性質(zhì)：新建商住樓

六、項目概況：

生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目是由萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司聯(lián)合開發(fā)的。工程位于：溫州甌海大道以北，鐵道南路以南，湯家橋南路以東，三垟大道以西。生態(tài)園南仙花苑A-2地塊項目項目總用地面積53747平方米，總建筑面積為187281.38平方米，住宅、商業(yè)建筑及配套面積145063.15平方米，地下建筑面積41117.29平方米。容積率1.5，建筑密度15%，綠化率40%。

七、建設(shè)單位

溫州萬科中梁置業(yè)有限公司是萬科企業(yè)股份有限公司和中梁地產(chǎn)集團有限公司為開發(fā)該地塊而臨時聯(lián)合成立的一家公司，該公司位于溫州市三垟街道呂家岸路117號（一層），經(jīng)營期限2013.1.15-2033.1.14，法人代表張瑜，公司注冊資本50000萬元，是一家主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的私營有限責(zé)任公司(自然人控股或

私營性質(zhì)企業(yè)控股)。

八、組織管理

項目建成前，由溫州萬科中梁置業(yè)有限公司項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目建成后實行公司經(jīng)理負責(zé)制。

九、環(huán)境保護

本項目為中高檔商品房住宅，以保護生態(tài)環(huán)境為主題，與生態(tài)園相協(xié)調(diào)，與三垟濕地的自然相互適應(yīng)，綠化率達40%。施工過程中采取相應(yīng)的水土保持、施工噪聲、施工揚塵等方面的防治對策和保護措施；運營期生活污水處理達標(biāo)后納入市政污水處理系統(tǒng)；備用的發(fā)電機產(chǎn)生的燃油廢氣、住戶廚房油煙以及地下車庫汽車尾氣經(jīng)專用煙道至樓頂排放；做好發(fā)電機、排風(fēng)機等配套設(shè)備的隔聲、消聲、減震措施；生活垃圾委托環(huán)衛(wèi)部門清運處理。

十、項目實施進度安排

第五篇：項目可行性研究報告

1、標(biāo)題：×××項目可行性研究報告

2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。

(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

(4)(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。

(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

(13)經(jīng)濟分析和風(fēng)險分析。

(14)綜合評價及結(jié)論。

34、項目可行性研究報告編制單位：

×××單位或委托×××院、所編制。

5、項目可行性研究報告編制時間。

×××年×××月 ×××日。

6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。