第一篇：水災事故應急救援預案演練報告

垚志達煤礦水災事故 應急預案演練報告

垚志達煤礦有限公司 二0一二年六月

垚志達煤礦水災事故 應急救援預案演練報告

一、演練時間：2012年6月20日

二、演練地點：105回采工作面

三、演習災害性質(zhì)：水災事故

指 揮：段五紅（礦長）

總 指 揮：崔先虎（生產(chǎn)副礦長）

鄭保書（安全副礦長）張軍宏（機電副礦長）付水良（防治水副總工程師）楊旭彪（礦長通風助理）程玉珍（安全指揮中心主任）權(quán)馬義（駐礦安監(jiān)站站長）

員：郭 寧（防治水科科長）

崔丁丁(安監(jiān)科科長)楊魯平（安全技術(shù)科科長）楊彥科(生技科科長)陳文凱(機電科科長)張懷真(綜合辦公室主任)

四、應急領導小組成員：總常務副總指揮：吳俊偉（總工程師）副成

崔建榮(保衛(wèi)科科長)楊建斌(供應科科長)駐 礦 安監(jiān)員：王素來、郭育斌、楊旭東、趙 云、孫志棟

五、當日值班領導：楊旭彪

六、當班帶班領導：吳俊偉

七、演練前準備工作：

1、首先由崔丁丁同志組織重新學習《垚志達煤礦水災事故應急救援預案演練方案》。

2、由通風隊、機電隊、監(jiān)控維護隊負責，檢查井上、下所有通訊線路及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，保證井上下通訊暢通。

3、由通風隊負責，檢查井下通風設施、裝置是否完好。

4、由機電隊負責，檢查井下所有機電設備是否完好。

八、演練經(jīng)過：

1、首先由礦長段五紅同志下達演習開始命令。

2、然后由調(diào)度室主任程玉珍同志介紹井下生產(chǎn)情況并核對下井人員情況。

3、9時30分，調(diào)度室值班員王強接到105綜采工作面跟班隊長王國平打來電話，說105工作面頂板垮落，工作面淋水加大，氣溫降低，空氣變冷等透水癥狀，調(diào)度員王強作好記錄后，將此情況向值班礦領導楊旭彪同志作了匯報，楊旭彪得知這一情況，立即命令105綜采工作面作業(yè)人員按避 3 災路線緊急撤離，通知防治水科人員，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，通知中央泵房司機啟動備用水泵，加強排水，同時并通知其他礦領導和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，進行會議商討。4、9點40分，礦領導與各相關(guān)科室負責人已經(jīng)到達調(diào)度室，等候派遣，10點整，公司領導都到達調(diào)度室，等候地測防治水科技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查匯報。5、10時20分，地測防治水科人員已經(jīng)到達105綜采工作面涌水現(xiàn)場，據(jù)目測涌水量已達50m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判定為老空積水，調(diào)查后，司俊營立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害事故應急預案。6、10時25分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員王強接到地測防治水科現(xiàn)場技術(shù)人員匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達到70m/h左右，此時，礦井防治水領導小組研究決定，啟動“水害事故應急預案”，并成立水災救援搶險指揮部。7、10時30分，105綜采工作面跟班隊長王國平再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，涌水量已超過105綜采工作面水泵排水量，涌水流向105運輸巷，105運輸巷即將被淹。調(diào)度室立即通知105綜采面區(qū)域人員，按避災路線緊急撤退。通知105綜采面區(qū)域人員，在東回風大巷臨時集結(jié)，根據(jù)水情發(fā)展態(tài)勢，決定下一步撤退命令。105變電所及泵房做好排水工作準備。

4 8、10時35分，救護隊趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場指揮部制定的救災方案，制定出具體的行動計劃和安全技術(shù)措施，完成對災區(qū)遇險遇難人員的救援和事故處理工作。9、10時45分，根據(jù)入井人員的掛牌和領取礦燈情況，已查清入井人員的人數(shù)和姓名，根據(jù)具體情況，決定救護隊營救方法。

10、救援指揮部成員在礦井平面圖上明確透水地點，要求各單位按照應急救援預案要求開展施救工作。救護隊、礦安、通科人員迅速下井趕到事發(fā)地點，查明井下發(fā)生事故的性質(zhì)、原因、范圍、遇險人員數(shù)量和所在位置，以及巷道通風、瓦斯情況，為制定救災方案提供可靠依據(jù)。保衛(wèi)人員在副井口拉起了警戒線，調(diào)度員每隔十分鐘匯報一下井下人員數(shù)量，并及時向指揮部匯報下井施救人員反饋的信息，為指揮部制定救援方案提供準確的數(shù)據(jù)。

11、12時10分，井下救護成員全部升井，演習結(jié)束，工人重新下井工作，恢復正常生產(chǎn)。

八、演練工作總結(jié)。

1、救災指揮部能夠迅速成立，并制定了切實可靠的救援方案。

2、救災指揮部能正常把握救災要點。

3、井下遇險人員接到指揮部指令后能夠迅速組織人員迅速全部撤退。

4、整個救災演練過程有序開展，演練順利。

5、演練從上午9：20開始到中午12:10結(jié)束，歷時2

垚志達煤礦有限公司

年6月20日 小時50分鐘。

2012

第二篇：水災事故應急救援預案演練報告

新密市超化煤礦水災事故

應急預案演練報告

新密市超化煤礦有限公司 二0一一年六月

新密市超化煤礦水災事故

應急救援預案演練報告

一、演練時間：2011年6月15日

二、演練地點：21061回風巷掘進工作面

三、演習災害性質(zhì)：水災事故

四、應急領導小組成員：

總指揮：鄭懷曦

副總指揮：劉福倉張喜劉松源

成員：梁懷圈楚振江位杰王留獻

張保謙李強梁愛紅

五、當日值班領導：魏杰

六、當班帶班領導：張豐五

七、演練前準備工作：

1、首先由楚振江同志組織重新學習《新密市超化煤礦水災事故應急救援預案演練方案》。

2、由通風隊、機電隊、運輸隊負責，檢查井上、下所有通訊線路及瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，保證井上下通訊暢通。

3、由通風隊負責，檢查井下通風設施、裝置是否完好。

4、由機電隊負責，檢查井下所有機電設備是否完好。

八、演練經(jīng)過：

1、首先由礦長劉福倉同志下達演習開始命令。

22、然后由調(diào)度室主任冀保國同志介紹井下生產(chǎn)情況并核對下井人員情況。

3、9 時20分，調(diào)度室值班員喬新安接到22061回風巷跟班隊長王文標打來電話，說22061工作面片幫嚴重，巷道頂淋水加大，氣溫降低，空氣變冷等透水癥狀，調(diào)度員喬新安作好記錄后，將此情況向值班礦領導魏杰同志作了匯報，魏杰得知這一情況，立即命令22061回風巷工作面作業(yè)人員按避災路線緊急撤離，通知技術(shù)科防治水人員司俊營等人，讓其去現(xiàn)場做水源調(diào)查與水量測定，通知－100泵房司機張書正啟動備用水泵，加強排水，同時并通知其他礦領導和相關(guān)科室人員，要求其盡快到調(diào)度室集合，進行會議商討。

4、9點30分，礦領導與各相關(guān)科室負責人已經(jīng)到達調(diào)度室，等候派遣，9點45分，公司領導都到達調(diào)度室，等候技術(shù)科防治水技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查匯報。

5、10時20分，技術(shù)科水文技術(shù)人員司俊營等人已經(jīng)到達22061回風巷涌水現(xiàn)場，據(jù)目測涌水量已達50m/h左右，并有加大的趨勢，并初步判定為老空積水，調(diào)查后，司俊營立即向調(diào)度室匯報，稱水量增大，并很有可能造成事故，建議啟動水害事故應急預案。

6、10時25分，調(diào)度室正在召開緊急會議商討對策時，值班調(diào)度員喬新安接到技術(shù)科現(xiàn)場技術(shù)人員匯報，稱水量突然增大，已經(jīng)達到70m/h左右，此時，礦井防治水領導小組研究決定，啟動“水害事故應急預案”，并成立水災救援搶險指揮部。337、10時35分，22061回風巷跟班隊長王文標再次往調(diào)度室打來電話，稱水量繼續(xù)增大，涌水量已超過22061回風巷水泵排水量，涌水流向21161運輸巷，21161運輸巷即將被淹。調(diào)度室立即通知21161采面區(qū)域人員，按避災路線緊急撤退。通知21161采面區(qū)域人員，在21161風巷至二斜巷臨時集結(jié)，根據(jù)水情發(fā)展態(tài)勢，決定下一步撤退命令。－100變電所及泵房做好排水工作準備。

8、11時35分，給調(diào)度室打來電話匯報：“水量已減小到20m/h，21161運輸巷及22061回風巷通風正常，隱患消除。人員已全部安全撤離！” 總指揮劉福倉命令：“安全撤離現(xiàn)場，有序恢復生產(chǎn)”。

9、12時10分，井下救護成員全部升井，演習結(jié)束，工人重新下井工作，恢復正常生產(chǎn)。

八、演練工作總結(jié)。

1、救災指揮部能夠迅速成立，并制定了切實可靠的救援方案。

2、救災指揮部能正常把握救災要點。

3、井下遇險人員接到指揮部指令后能夠迅速組織人員迅速全部撤退。

4、整個救災演練過程有序開展，演練順利。

5、演練從上午9：20開始到中午12:10結(jié)束，歷時2小時50分鐘。

新密市超化煤礦有限公司

2011年6月15日3

第三篇：礦井水災事故應急救援演練

礦井水災事故應急救援演練

為在礦井水災事故發(fā)生時，及時有效地實施應急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和上級主管部門規(guī)定，我礦特舉行一次礦井水災事故應急救援演練。

一、演習時間

定于2010年5月10日上午十點

二、成立水災事故應急救援演練指揮部負責組織指揮應急救援工作。

總 指 揮：馬步龍（礦長）

副總指揮：胡亞星（總 工）、于保明（安全副礦長）成 員：馮海維（機電礦長）、王瑞英（生產(chǎn)副礦長）

閆愛虎、王振棟、翟學文、韓海生、張光建 邱海東、張志榮、朱樂永、任建宇

下設指揮部辦公室，設在技術(shù)科負責承辦指揮部交給的有關(guān)事項和應急救援演練的組織協(xié)調(diào)工作。

辦公室主任：王振棟 副 主 任：翟學文

三、應急演練

1、十時前礦井正常生產(chǎn)，十時二分井下匯報某工作面突發(fā)水災，調(diào)度聽到匯報后，立即匯報礦長、總工程師、并向集團公司調(diào)度室報告，向礦山救護隊報警。

2、礦長立即召集有關(guān)人員召開緊急會議，并通知地質(zhì)測量科。

3、總工程師胡亞星查詢突水地點、水源、水量、受災范圍和受區(qū)人員分布情況，判斷突水量發(fā)展趨勢及可能波及的區(qū)域和有無淹井危險，預計的突水量及流水路線，立即作出處理意見：

1、地質(zhì)測量科立即對涌水量的觀測?！?/p>

2、撤退及營救災區(qū)人員。○

3、關(guān)閉水閘門?！?/p>

4、保護重要硐室變電所及主水倉泵房的措施?！?/p>

5、防止水患擴大的臨時措施?！?/p>

4、礦長馬步龍根據(jù)總工程師提出的意見和實際情況作出以下命令：

1、井下所有人員全部撤離升井，由邱海東、張光建帶○領救護隊下井實施營救，各科隊清點撤出人數(shù)。

2、保護變電所及泵房?！?關(guān)閉水閘門?！?增加排水設備，迅速增加兩臺大功率排水泵和兩臺備○用水泵。

5通風科隨時檢查突水區(qū)域和全礦井的通風系統(tǒng)及瓦○斯涌出情況。

6礦山救護隊檢查撤人路線內(nèi)的風量和瓦斯情況，引導○災區(qū)人員安全撤離出井。

7機電科保證提升、排水、運輸、供電系統(tǒng)的運行，準○備好增加排水能力的各種設備和管路，保證地面主扇的正常運行，制定好停送電措施。

8技術(shù)科準備好有關(guān)水地質(zhì)圖紙資料，觀察地面積水和○河流水位變化，積極查明和分析判斷水源和水量。

5、采煤隊、掘進隊、供應科、安全科按礦長命令積極投入救災工作和救災物資設備的準備。

6、準備救護車運送傷員的準備。

四、演練結(jié)束后，組織相關(guān)人員進行總結(jié)并寫出總結(jié)報告。

第四篇：水災事故應急救援演練總結(jié)

王家峪煤業(yè)有限公司

井下水災事故應急救援演練總結(jié)

一、演練時間：2012年2月14日

二、演練地點：井下

三、演練目的：事故應急啟動能力指揮協(xié)調(diào)能力 預案程序

可操作性等

四、災害性質(zhì)：1507掘進面突發(fā)水災事故

五、演練經(jīng)過 ： 1、2012年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

2、調(diào)度員接電話后 查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下：

○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。臨近1057—2綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示?！?電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。○3通知救護隊做好救災準備。

4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。

5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術(shù)科主要負責人到礦調(diào)度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令 ：

○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。

○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調(diào)度室?！?因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調(diào)查。6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結(jié)

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今后措施： ○1各種圖紙準備速度慢。

○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災害性質(zhì)確定停電區(qū)域。

○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質(zhì)編制災害發(fā)生后調(diào)度通知順序并放在調(diào)度室內(nèi)?！?未及時成立各應急小組?！?通知速度慢，9229電話無人及時接聽，組織撤人路線沒交待。加強對調(diào)度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調(diào)度指令順暢。

山西王家峪煤業(yè)有限公司 2012年2月15日

第五篇：水災應急救援預案演練總結(jié)

礦井水災應急救援預案演練總結(jié)

為加強我礦對事故的預報、預警、預防和應急救援能力，增強部門協(xié)同配合能力，充實救援裝備和力量，提高應對自然災害、突發(fā)事故的應急響應和處置能力及職工自我保護意識，根據(jù)《工作安排》，2015年5月14日下午16：00進行了一次礦井水災事故應急救援演練。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揚成績，改進不足，促進工作，進一步提升我礦安全生產(chǎn)應急管理能力，我礦全面總結(jié)了演練工作。

一、演練時間：

16:00---17:02 演練時間62分

二、演練方式：模擬演練

三、演練地點：調(diào)度室

四、演練內(nèi)容：

本次演練確定為全面實戰(zhàn)演練，主要針對礦井正常排水時11采區(qū)二坡軌道下山中部排水管路突然破裂，無法正常排水，水倒流采面臨時水倉，水位處于上升趨勢，井下人員被迫撤離。礦井啟動緊急預案，各部門應急響應功能，檢驗、評價應急組織、應急運行能力的演練活動，這次演練持續(xù)62分鐘，采取交叉方式進行。調(diào)度室立即通知井下各作業(yè)地點跟班隊長立即帶領本隊人員按水災避災路線撤離，并在撤至安全地點后用電話匯報礦調(diào)度室井下人員撤離情況。

五、演練過程：

16:00 總工程師宣布演練開始

16:17 井下機運隊向調(diào)度員雷耀武匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂，無法正常排水。

16:17 調(diào)度員接到電話后向調(diào)度主任匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:18 調(diào)度員接到電話后向礦長匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:18 李永昌向鶴鄭公司匯報斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:19 調(diào)度員通知值班礦長斜井二軌道下山450米處水管破裂。

16:20 調(diào)度員通知總工程師斜井二軌道下山450米處水管破裂，無法正常排水。

16:20 總工程師令啟動《水災事故應急救援預案》，并安排通知各單位干部到調(diào)度室聽候命令。

16:21 調(diào)度員通知跟班礦長安排井下人員按避災路線撤離現(xiàn)場。

16:22 調(diào)度員通知各單位應急小組干部到調(diào)度聽候命令。16:29 總工程師下達命令，通知跟班礦領導水位上漲，立即安排二軌道、皮帶巷所有人員按避災路線撤離現(xiàn)場。

16:30 調(diào)度員通知跟班礦長二軌道管路破裂，水位上漲，立即安排二軌道、皮帶巷所有人員撤離現(xiàn)場。

16:31 總工程師下達井下中央變電所停止向下部采區(qū)供電。16:31 調(diào)度主任陳萬順向總工匯報應急小組成員已全部到齊。16:34 調(diào)度主任通知中央變電所姚志軒井下全部停電。并向總工匯報地面所有單位人員到齊。

16:37 中央變電所匯報井下已全部停電，并閉鎖。

16:38 調(diào)度主任 向總工匯報應急救援隊伍人員已到齊待命。16:39 總工程師 根據(jù)應急預案各小組職責進行分工。16:46 生產(chǎn)科長 匯報圖紙已拿到位。

16:46 跟班礦長 匯報井下人員已全部通知撤離，正在按指定避

災路線撤人。

16:48 安檢科長 匯報所有需要材料已備齊。

16:48 通修隊長 匯報通修隊下井人員1名，根據(jù)探頭顯示情況，無瓦斯超限現(xiàn)象，風速無異常，通風路線順暢。

16:49 供應科匯報所有物資已準備到位。

16:49 行政科科長匯報，已安排人員在礦區(qū)維持秩序。16:50 機運隊長匯報，已安排專人清點人數(shù)，已落實井下變電所全部停電到位。

16:56 跟班礦長 匯報，水位無上升狀況，瓦斯無異常，通風系統(tǒng)正常，可以送電。

16:57 總工程師 下達命令同意送電。

16:58 調(diào)度主任 已通知井下中央變電所送電。17:00 中央變電所 匯報電已送上，啟動正常。

17:02 總工程師 說整個過程，井下無異常，通風系統(tǒng)可靠，井下供電已恢復，各工作地點可恢復工作，演練結(jié)束。

17:10 向公司調(diào)度匯報，演練結(jié)束，19人全部撤離，無人員傷亡現(xiàn)象，已恢復正常工作。

六、演練效果及達到的目的

1.通過演練進一步檢驗了指揮部成員到位情況和有關(guān)單位對指揮部命令的執(zhí)行情況。

2.在接到指揮部命令后，有關(guān)單位值班干部能夠積極組織本隊職工有秩序地在預定時間內(nèi)到達了指定地點。

3.通過這次演練，提高了全體員工對防災抗災重要性的認識，提高了自我防范的應對能力，增強了安全意識。

4.各業(yè)務科室及施工單位接到調(diào)度通知后，能及時趕到指定地點，表明了我公司組織性較強，重視性較強。

七、存在的問題

1.個別應急救援小組成員對應急救援預案不熟悉，職責不清楚，程序不清晰。

2.現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報情況不清晰，不及時。

3.在演練過程方案實施中，個別單位值班人員不能清楚匯報實際入井人數(shù)及安全撤離人數(shù)。

4.個別單位對演習不太重視，少數(shù)人這次演習目的不太了解，了解不夠詳細。

八、建議

1.今后認真組織全體員工認真貫徹和學習應急救援預案，做到職責清楚、程序清晰。

2.現(xiàn)場人員匯報情況時要做到及時、準確、條理清晰。

3.調(diào)度人員要加強熟悉各項指令以及提高自己的綜合業(yè)務素質(zhì)。4.先關(guān)單位應加強業(yè)務管理，提高職工自身素質(zhì)。

5.下次演習進行不定時演習，隨時下達演練命令，盡量貼近真實。